Rijkswaterstaat
Onze data
• Circa 3000 datasets en informatieproducten
• Gegevens over locatie/geometrie, toestand en (effecten van) gebruik
• Verworven, verwerkt en beschikbaar gesteld door:
– Interne en externe bronnen – Keur aan productiemethoden en -technieken – Diverse afzetkanalen
• Met eigen mensen, door inschakelingen van de markt of in samenwerking met andere overheden
3
Rijkswaterstaat
De gebruikers van onze data
Samenleving
Ketenpartners
Rijkswaterstaat
• Burgers • Bedrijven
• Ministeries • Provincies • Waterschappen • Gemeenten
• Omgevingsmanagement • Verkeers- en
watermanagement • Assetmanagement
4
Rijkswaterstaat
Rijkswaterstaat als dataprovider?
5
BRONNEN
INTERN
INTERN EN EXTERN
COMBINATIE VAN INTERN EN EXTERNALLEEN INTERN
'VERBINDER'
'VERRIJKER''BEHEERDER'
'ONDERNEMER'
GEBRUIKERS
Rijkswaterstaat
RWS maakt infrastructuur en milieu datagedreven!
6
Energieke samenleving Big Data & Smart Society
Samen met anderen Informatiehuizen & Lanen
RWS-processen Open Data
2013-2014
RWS-activiteiten
Ad Hoc Grip Integratie Regie
Vermogen om data, informatie, kennis en inzichten te leveren
Één RWS Kernregistraties & BI
Verbinding
2015-2016
-2012
Nie
uw
e m
arkt
Nieuw productBestaand product
Bes
taan
de
mar
kt
Toeg
evo
egd
e w
aard
e vo
or
de
bu
sin
ess
2017-2018
2019-2020
Rijkswaterstaat
Verbeteren en vernieuwen door data governance
7
Business Databedrijf ICT-bedrijf
Huidige situatie (t)
Trends
Sponsor
Gewenste situatie
RoutekaartPro
cese
igen
aren
Lijn
'CD
O-O
ffic
e'
'Jaa
gt d
e ve
rand
erin
g aa
n'
Besturing
Ontwikkeling & levering
Huidige situatie (t+1)
Lijn
'CD
O-O
ffic
e'
'Jaa
gt d
e ve
rand
erin
g aa
n'
Rijkswaterstaat
Lessen voor het vervolg • Slecht de grenzen tussen de eilanden. Maak bestaande datasets
en informatieproducten bekend, bereikbaar en herbruikbaar.
• Maak proceseigenaren ‘data- and information-savvy’. Laat gebruikers en leveranciers vertellen wat bereikt kan worden.
• Maak de ontwikkelingen rondom data en informatie voor de business hanteerbaar. Scheid zin en onzin (bijvoorbeeld rond Big Data). En stel een routekaart op met aandacht voor technische en organisatorische aspecten.
• Regel de afstemming tussen vraag (business) en aanbod (databedrijf en IT-bedrijf) op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Meet voortgang verbeterinspanningen en – last but not least - resultaat.
8