![Page 1: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/1.jpg)
Ima Yudha Perwira, SPi, MP
Perkembangan TeoriManajemen
![Page 2: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/2.jpg)
Tiga Aliran Ilmu Manajemen
Seperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari para ahli arus utama.
Mereka mencoba memberikan suatu rumusan teorimanajemen sesuai dengan hasil penelitian danpengamatan masing-masing.
Menurut James A.F. Stoner, ada tiga aliran pemikiranmajamenen yaitu : Paham manajemen klasik, yang terbagi dari dua cabang yaitu manajemen ilmiah danteori organisasi klasik, Paham perilaku (behavioral), danPaham Manajemen Modern.
![Page 3: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Paham Manajemen Klasik
Manajemen klasik terbagi dari dua cabang, yaitumanajemen ilmiah dan teori organisasi klasik.
Dasar pemikiran dari para ahli manajemen klasikyaitu manusia telah dikelola dalam kelompok dandalam organisasi sejak jaman purba.
Bahkan kelompok pemburu biasanya mengenal danpatuh pada pimpinan atau pembuat keputusan yang bertanggungjawab atas kesejahteraan kelompok itu.
Dengan makin membesar dan makin rumitnyamasyarakat, kebutuhan untuk berorganisasi danmempunyai manajer menjadi sangat terasa.
![Page 4: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/4.jpg)
Sebuah kota tak akan dapat dilaksanakan oleh beberapaorang saja. Tenaga pemerintahan dan birokratdibutuhkan untuk mengelola jalannya suatu negara ataubangsa.
Revolusi industri pada abad kesembilan belas secarakhusus menyebabkan tumbuhnya kebutuhan akanadanya pendekatan yang sistematis mengenaimanajemen.
Perkembangan teknologi baru pada waktu itumemusatkan bahan baku dan tenaga kerja dalam jumlahyang sangat besar dan harus didistribusikan secara luas. Bahwa semua itu harus diatur menunjukan adanyamasalah manajemen.
![Page 5: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/5.jpg)
Teori manajemen klasik lahir dari pemikiran awalRevolusi Industri di Inggris.
Dengan kebutuhan untuk mengatur atau mengelolaorang-orang dan perusahaan sehingga pemikiranklasik muncul dengan mengambil dasar pertamadalam perkembangan pemikiran manajemen.
Dapat dikatakan bahwa paham manajemen klasik iniadalah aliran pemikiran manajemen yang paling pertama merumuskan teori manajemen sebagaidisiplin ilmu.
![Page 6: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/6.jpg)
Robert Owen
Robert Owen, seorang manajer pada beberapapabrik pemintal kapas di New Lanark, Skotlandia.
Teori manajemen klasik yang dikembangkanolehnya dimulai pada awal 1800an.
Kondisi yang melatarbelakangi berkembangnya teoriini adalah kondisi kerja dan hidup para pekerjasangat buruk. Pekerja anak-anak yang berumur lima atau enam tahun adalah umum dan standar waktukerja adalah tiga belas jam sehari.
![Page 7: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/7.jpg)
Owen menganggap jabatan manajer sebagaipengubah (reform). Ia membangun perumahan yang lebih baik untuk para pekerjanya dan membuka tokoperusahaan di mana barang-barang dapat dibelidengan murah.
Ia mengurangi jam kerja menjadi 10,5 jam danmenolak untuk menerima anak-anak di bawahsepuluh tahun untuk bekerja.
Owen tak pernah menyatakan bahwa ia berjuanguntuk melakukan perubahan atas dasarkemanusiaan semata-mata.
![Page 8: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/8.jpg)
Ia berpendapat bahwa dengan memperbaiki kondisipekerja maka produksi dan keuntungan dengansendirinya akan meningkat.
Sementara manajer lain memusatkan penanaman modal pada perbaikan-perbaikan teknis, Owen menekankanfakta bahwa yang terbaik dalam menanamkan modal adalah pada pekerja, atau seperti yang disebutnya "mesinvital".
Di samping melakukan perbaikan menyeluruh padakondisi kerja dalam pabrik pemintalnya, Owen menetapkan sejumlah prosedur kerja khusus yang jugamenyebabkan naiknya produktivitas. Sebagai contoh, pekerjaan seorang buruh dinilai secara terbuka setiaphari.
![Page 9: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/9.jpg)
Robert Owen (1771-1858) mengemukakanbahwa melalui perbaikan kondisikaryawanlah yang akan menaikkan produksidan laba. Dan dia juga mengembangkansejumlah prosedur kerja untukmemungkinkan peningkatan produktivitas.
![Page 10: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/10.jpg)
Charles Babbage
Charles Babbage (1792-1871) adalah seorangprofesor matematika Inggris yang menggunakanbanyak waktunya mempelajari cara-cara untukmembuat pekerjaan dalam pabrik lebih efisien.
Ia menjadi yakin bahwa penerapan prinsip-prinsipilmiah pada proses kerja akan meningkatkanproduktivitas dan menekan biaya.
Babbage merupakan penganjur awal dari prinsippembagian tenaga kerja.
![Page 11: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/11.jpg)
Ia percaya bahwa setiap pekerjaan dalam pabrikharus dipecah sehingga bermacam-macamketerampilan yang terlibat dapat dipisahkan.
Setiap pekerja kemudian dapat dididik dalam satuketerampilan khusus dan harus bertanggungjawabhanya pada sebagian dari keseluruhan proses (bukanpada keseluruhan).
Dengan cara ini, waktu pendidikan yang mahaldapat dikurangi, dan pengulangan yang terusmenerus dari setiap pekerjaan akan meningkatkanketerampilan pekerja dan menambah efisiensinya.
![Page 12: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/12.jpg)
Dalam pabrik perakitan masa kini, di mana setiappekerja bertanggungjawab atas pekerjaan yang berulang-ulang yang berbeda-beda, pembagian kerjadidasarkan pada gagasan Babbage.
Kontribusi Babbage pada manajemen sekarang jelasbagi kita. Yaitu gagasan mengenai pembagian kerjaagar pekerjaan dilakukan lebih efektif dan efisien.
Seorang pekerja harus terampil dalam bidangnya. Dan menurut Babbage, jika pekerja itu sudahmelakukannya berulang-ulang, makaketerampilannya bertambah.
![Page 13: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/13.jpg)
Inti dari pemikiran Babbage ditekankan pada ” Pemberian pelatihan dan pengembanganagar karyawan mempunyai keterampilanyang yang sesuai dengan bidangnya, sehinggaakan meningkatkan efisiensi danproduktifitas”.
![Page 14: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/14.jpg)
Mary Parker Follet
Menurut keyakinan Mary Parker Follet, bahwa takseorangpun dapat menjadi manusia utuh kecualisebagai anggota suatu kelompok.
Dengan itu juga Follet membenarkan pendapatHenry Fayol yang mengatakan bahwa pekerja danmanajemen mempunyai kepentingan yang samasebagai anggota organisasi yang sama.
Namun Follet juga percaya bahwa adanya perbedaansemua antara manajer dan bawahan menutupihubungan alami ini.
![Page 15: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/15.jpg)
Follet berpendapat bahwa agar manajemen danpekerja benar-benar dapat menjadi bagian darisuatu kelompok, pandangan tradisional harusditinggalkan.
Sebagai contoh, ia percaya bahwa kepemimpinanharusnya tidak datang dari kekuatan otoritas formal (tradisional), tetapi harus dari keahlian danpengetahuan manajer yang lebih tinggi.
![Page 16: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/16.jpg)
Chester I. Barnard
Barnard adalah seorang pemimpin perusahaan New Jersey Bell pada tahun 1927.
Barnard menggunakan pengalaman kerja dan hasilpembacaan buku-buku mengenai sosiologi danfilsafat untuk merumuskan teori-teorinya mengenaikehidupan organisasi.
Menurut Barnard, manusia berkumpul di dalamorganisasi untuk mendapatkan hal-hal yang merekatidak mampu kerjakan sendiri.
Tetapi dalam mencapai tujuan organisasi, merekaharus memuaskan kubutuhan pribadinya juga.
![Page 17: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/17.jpg)
Dengan begitu Barnard sampai pada thesis utamanya: “Suatu perusahaan dapat bekerjasecara efisien dan tetap hidup hanya kalautujuan organisasi dan tujuan sertakebutuhan perorangan yang bekerja padaorganisasi itu dijaga seimbang”.
![Page 18: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/18.jpg)
Frederick Winslow Taylor (Manajemen Ilmiah)
Frederick Winslow Taylor adalah seorang yang disebut sebagai bapak manajemen ilmiah.
Taylor mendasarkan sistem manajemennya padapenelitian waktu kerja (time studies) di bagianproduksi tempat ia bekerja.
Bukannya berdasarkan pada cara-cara bekerjatradisional, Taylor menganalisis dan mengukurwaktu gerakan-gerakan yang dilakukan oleh buruhpabrik baja dalam serangkaian pekerjaan.
![Page 19: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/19.jpg)
Dengan penelitian waktu sebagai dasarnya, Taylor dapat memecahkan setiap pekerjaan ke dalamkomponen-komponennya dan merancang carapengerjaan yang tercepat dan terbaik untuk setiappekerjaan.
Dengan demikian ia menentukan seberapa pekerjaakan dapat bekerja dengan peralatan dan bahanyang tersedia.
![Page 20: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/20.jpg)
Gagasannya itu berdasar pada empat prinsip: 1. Perkembangan manajemen ilmiah yang sebenarnya, sehingga misalnya metoda yang terbaik untukmelakukan setiap pekerjaan dapat ditentukan; 2. Pemilihan yang ilmiah terhadap pekerja, sehinggasetiap pekerja dapat diberi tanggungjawab atas tugasyang paling cocok baginya; 3. Pendidikan dan pengembangan ilmiah untuk para pekerja; 4. Kerjasama yang erat dan bersahabat di antaramanajemen dan pekerja.
![Page 21: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/21.jpg)
2. Paham Perilaku Manajemen
Paham atau aliran perilaku timbul sebagian karenapara manajer mendapatkan bahwa denganpendekatan klasik belum dapat dicapai efisiensiproduksi dan keserasian kerja yang sempurna.
Manajer masih menemui kesulitan karena orangtidak selalu mengikuti pola tingkah laku yang rasional dan dapat diduga.
Jadi, ada upaya yang meningkat untuk membantupara manajer menghadapi "bidang manusia" organisasinya secara lebih efektif.
![Page 22: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/22.jpg)
Beberapa ahli berusaha memperkuat teori organisasiklasik dengan wawasan sosiologi dan psikologi.
Intinya aliran perilaku ini adalah usaha dari paraahli untuk mengembangkan teori klasik denganmenambahkan wawasan atau ilmu sosiologi danpsikologi untuk lebih mengetahui perilaku anggotaorganisasi.
Beberapa ahli manajemen aliran perliku yaitu Hugo Munsterberg dan Elton Mayo.
![Page 23: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/23.jpg)
Hugo Munsterberg
Hugo merupakan pencetus psikologi industri sehinggadikenal sebagai bapak psikologi industri.
Hugo Munsterberg menyarankan bahwa produktivitas dapat ditingkatkan dengan tiga jalan : 1. denganmenemukan orang yang terbaik; 2. dengan menciptakanpekerjaan yang terbaik; dan 3. dengan menggunakanpengaruh psikologis, yang disebutMunsterberg pengaruh yang mungkin (possible effect), untuk mendorong karyawan.
Dalam tiap bidang, Munsterberg menyarankanpenggunaan teknik-teknik yang diambil dari psikologieksperimen.
![Page 24: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/24.jpg)
Sebagai contoh, pengujian psikologi dapatdigunakan untuk membantu dalam memilihkaryawan yang memenuhi syarat.
Penelitian tentang tingkah laku manusia dapatmerumuskan teknik-teknik bimbingan kejuruanmodern untuk menentukan ketrampilan yang dibutuhkan untuk suatu pekerjaan dan untukmengukur ketrampilan calon pekerja merupakanhasil penelitian Munsterberg.
![Page 25: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/25.jpg)
Elton Mayo
Terkenal dengan percobaan-percobaan Howthorne, dimana hubungan manusiawi menggambarkanmanajer bertemu atau berinteraksi dengan bawahan.
“Bila moral dan efisiensi kerja memburuk, maka hubungan manusiawi dalam organisasijuga akan buruk”.
Penekanan kebutuhan-kebutuhan sosial dalamaliran hubungan manusiawi melengkapi pendekatanklasik, sebagai usaha untuk menigkatkanproduktivitas.
![Page 26: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/26.jpg)
Aliran hubungan manusiawi mengutarakan bahwaperhatian terhadap para karyawan akanmemberikan keuntungan. Seperti halnya tambahanyang dikemukakan oleh Mayo yang menekankanpentingnya gaya manajemennya, manajer jugadiingatkan pentingnya perhatian terhadap proseskelompok untuk melengkapi perhatian terhadapmasing-masing karyawan secara individual.
![Page 27: 2. Perkembangan Teori Manajemen · PDF fileSeperti disiplin ilmu lainnya, manajemen juga mengalami perkembangan dan dialektika pemikiran dari ... filsafat untuk merumuskan teori-teorinya](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022051202/5a788be97f8b9a1f128c9a0e/html5/thumbnails/27.jpg)
3. Paham Manajemen Modern
Masa perkembangan manajemen modern melaluidua jalur yang berbeda.
Jalur Pertama berupa perkembangan aliranhubungan manusiawi yang dikenal sebagai perilakuorganisasi, sedangkan Jalur Kedua dibangun atas dasar manajemen ilmiah.