Teoría y diseño organizacional

Richard Daft

Lilian Marchant

Daniela Tejada

La función de la dirección estratégica en el diseño organizacional

Entorno

Fortalezas y debilidades internas

Misión global y metas generales

Estrategias operativas

Propósito Organizacional

Misión Metas operativas:

Desempeño global Recursos Mercado Desarrollo de los empleados Innovación y cambio Productividad

La importancia de las metas

Un modelo para elegir la estrategia y el diseño

Estrategias competitivas de Porter Diferenciación Liderazgo en el bajo costo Enfoque

Tipología de estrategias de Miles y Snow Prospectiva Defensiva Analítica Reactiva

¿Cómo afectan las estrategias el diseño

organizacional?