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Os 12 princípios da Gestão Adaptativa
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Os 12 princípios da Gestão Adaptativa
O material a seguir é uma compilação dos 12 princípios elaborados no livro “The Leader’s Dilemma” dos autores Hope, Bunce e Röösli, membros e fundadores do Beyond Budgeting Round Table (BBRT), uma rede internacional que tem como objetivo transformar e melhorar a eficiência da gestão nas organizações.
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#01 - ValoresUnifique as pessoas através de uma causa comum e não através de um planejamento central
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Se a sua equipe é composta por pessoas que
trabalham em função de uma organização você em breve será
derrotado por equipes que
trabalham em função de uma causa.
(Seth Godin/The Icarus Deception)
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#02 - GovernançaFaça uma administração baseada em valores compartilhados e bom-senso ao invés de utilizar um excesso de regras e normas
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Sou o presidente menos influente que
conheço. Minha função é contratar as melhores pessoas e não atrapalhar. Cada um sabe o que deve
priorizar.
(Paananem/Supercell)
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#03 - TransparênciaTorne as informações abertas e transparentes, não tente controlar e restringir o acesso à informação
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O poder de uma pessoa dentro da
organização deve ser proporcional à sua
capacidade de agregar valor, e não à sua posição dentro de
uma hierarquia.
(Vineet Nayar)
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#04 - EquipesOrganize a empresa com base em uma rede coesa de equipes autônomas ao invés de departamentos isolados
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O segredo para uma boa contratação é
buscar pessoas dispostas a mudarem
o mundo.
(Marc Benioff)
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#05 - ConfiançaConfie nas equipes para que elas mesmas regulamentem e melhorem seu desempenho, não fique gerenciando todos os detalhes
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Não podemos antecipar tudo o que pode
acontecer. Tome a melhor decisão possível. Confiamos em você para fazer a coisa
certa e não vamos te criticar ou falar mal de você
pelas costas.
(Herb Kelleher/Southwest)
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#06 - AccountabilityBaseie a responsabilidade em critérios abrangentes e avaliações entre pares ao invés de relações hierárquicas
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Se existe algo capaz de fazer um
funcionário se sentir feliz é ser tratado como um adulto.
(Gary Vaynerchuk)
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#07 - ObjetivosDefina objetivos ambiciosos para o longo prazo ao invés de objetivos fixos de curto prazo
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Eu quero deixar uma marca no
universo.(Steve Jobs)
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#08 - RecompensasRecompense com base no desempenho relativo ao invés de objetivos fixos
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Uma das necessidades pessoais mais
negligenciadas no ambiente de trabalho é a de ser reconhecido.
(Tony Schwartz)
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#09 - PlanejamentoTransforme o planejamento em um processo contínuo e participativo ao invés de uma imposição que acontece apenas uma vez ao ano
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Historicamente notamos que as
organizações tem mais interesse em
proteger seus valores antigos do que criar valores
novos.
(Nolan Bushnell)
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#10 - CoordenaçãoCoordene as ações de forma dinâmica ao invés de utilizar um planejamento anual fixo
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Mercados surgem e desaparecem. Boas
empresas perduram.
(Fred Wilson)
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#11 - RecursosDisponibilize os recursos sob um regime “just-in-time” ao invés de “just-in-case”
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O sucesso leva à complacência, que por sua vez leva ao fracasso. Apenas os
paranóicos sobrevivem.
(Andrew Grove)
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#12 - ControleBaseie os controles em feedbacks constantes e rápidos ao invés de utilizar preocupar-se com desvios em relação ao plano
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Uma decisão é um julgamento.
Raramente é uma escolha entre certo e errado, na melhor das
hipóteses é uma escolha entre "mais ou menos certo" e
"provavelmente errado".
(Peter Drucker)
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