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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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SEGURIDAD Y SALUDOCUPACIONAL
ESTRATEGIAS PROACTIVAS PARA PREVENIR LA CONDUCTA INSEGURA
La Selección de PersonalProcesos Formativos en
SeguridadLa Modificación de actitudes. Modelo de intervención.
G E S T I Ó N D E L A S E G U R I D A D Y L A S A L U D O C U P A C I O N A L
Gestionando la Seguridad Técnicas en Seguridad y Salud El análisis negativo comoestrategia analítica
Mapa de riesgos: TécnicaAnalítica y de valoración
A C C I D E N T E S Y E N F E R M E D A D E S P R O F E S I O N A L E S
Los Accidentes y sus factorescausales
Factores personales:Variables Psicológicas
Las EnermedadesProesionales
Trastornos psicosocialesrelacionadas al trabao
A P O R T E S T E Ó R I C O - C O N C E P T U A L E S D E L A S E G U R I D A D Y L A S A L U D O C U P A C I O N A L
Aspectos conceptuales de laSeguridad y la Salud !cupacional
Antecedentes "istóricos. Marco #ormativo .$nfo%ues sobre la Seguridad y
la Salud& Aportes.
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APORTESTEÓRICO-
CONCEPTUALES
DE LASEGURIDAD Y LA
SALUDOCUPACIONAL
Tema 01:
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!na organi"ación debe
preoc#parse por el control de losriesgos $#e atentan contra lasal#d de s#s traba%adores y
contra s#s rec#rsos materiales y
&nancieros'
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Son fac tores que
in ter fieren en el
desarrollo normal de la
ac ti vidad empresarial.
Inciden neg ativ amente en la pr oductiv idad y por consig uiente amenaz an su solidez y per manenc
ia en el mer cado
Tienen además graves
implicaciones en el ámbito
laboral, familiar y social
Los Accie!"es # $asE!%e&meaes P&o%esio!a$es
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La Se'(&iaEs #n áream#ltidisciplinaria $#ese encarga deminimi"ar los riesgosrelacionados con eltraba%o( partiendo de$#e toda actividadlaboral tiene peligrosin)erentes $#e
necesitan #nacorrecta gestión'
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La *al#d +c#pacional,#sca proteger y
me%orar la sal#d ísica(mental( social yespirit#al de los
traba%adores en s#sp#estos de traba%o( lo$#e bene&ciará a la
empresa'
-ontrola la oc#rrenciade las enermedadesmediante la red#cciónde las condiciones de
riesgo'
*al#d
Física
Mental
Ambiente
Laboral
Familiar
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La sal#d oc#pacional *#pone #n apoyo
alpereccionamient
o del traba%adory al
mantenimientode s# capacidad
de traba%o
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*i comparamos.'
EnermedadesLa e/posición prolongada a nivelesde r#ido $#e con el paso del tiempo
ocasiona da0os permanentes'
* a l # d + c # p a c i o n a l*e oc#pa de los eectos crónicos
de los riesgos
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La seg#ridad en #na empresadepende de :
1#bro de la empresa: 2a$#é se dedica3( 2$#éprod#ce3'!bicación de la empresa:4ona #rbana( r#ral( ale%ada'
Tipos de riesgos: ísicos($#ímicos(
Tama0o de la empresa'
P#estos de traba%o El departamento de seg#ridad en#na empresa está rec#entemente
sit#ado en el área de relacionesind#striales o en el departamento
de 1ec#rsos 5#manos o dePersonal'
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E$ Psic)$o'o* $a Se'(&ia# $a Sa$( Oc(+acio!a$,
El traba%o en *eg#ridad y *al#d +c#pacional debedesarrollarse en base a #n *istema de 6estión 7ntegral
$#e #na a los eno$#es de la 7ngeniería de la -alidad( la7ngeniería de la *eg#ridad( la *al#d +c#pacional( laprotección medioambiental y el de la Psicología de la*eg#ridad para la prevención de accidentes yenermedades proesionales en las empresas'
El psicólogo p#ede dirigir el e$#ipo si se enc#entrapreparado en los campos mencionados o seg8n elorganigrama de la empresa( ser parte de #n e$#ipo
m#ltidisciplinario'
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7nterrogantes $#e re$#ierenintervenciones psicológicas
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ANTECEDENTE
S DE LA SALUDOCUPACIONAL
Tema 0:
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A9TE-EE9TE* 57P;-1ATE* E -+*
• Menciona enermedades $#epresentan solamente lostraba%adores mineros:
Traba%adores de las canteras'
Plinio el Vie%o• En la era cristiana describió enermedades
p#lmonares entre los mineros y losenvenenamientos por a"#re y "inc'
• 1ecomendaba no comprar esclavos $#e)#bieran traba%ado en ábricas de asbesto
por$#e( decía: <m#eren %óvenes<'
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6aleno En el siglo 77 describe las
enermedades oc#pacionalesentre los traba%adores delmediterráneo'
• 5ipócrates y 6aleno ense0aban as#s al#mnos $#e para diagnosticar
la enermedad debían preg#ntarsiempre la proesión del paciente
*iglo =V7 EL D&, Geo&'i(s A'&ico$ae! (!a o.&a +)s"(ma* /De$a Re Me"$$$ica me!cio!a$as e!%e&meaes 2(ea%ec"a! a $os mi!e&oscomo $a Ne(moco!iosis,
Pa&ace$so esc&i.e $a +&ime&amo!o'&a%3a /Vo!e& 4i&'s(c5"U! A!e&e! 4e&'&a!6 7ei"e!*2(e &e$acio!a $a acci)! e $ass(s"a!cias (saas e! e$ "&a.a8o# $a e!%e&mea e! e$"&a.a8ao&* esc&i.e $a "o9icia
e$ me&c(&io # s(s +&i!ci+a$ess3!"omas,
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En el a0o >?@@ . ,ernardino 1ama""ini de7talia recomendaba no olvidar preg#ntar''
Por$#e la resp#esta le indicabala e/istencia de la relaciónentre riesgo y enermedad( $#e
)abía detectado a través de s#sobservaciones'P#blica s#s )alla"gos en s# libroe Morbis Arti&c#m iatribaB(
:CU;L ES
TU
OCUPACIÓN
<,
,ernardino 1ama""ini : *e le
conoce como el Padre de laMedicina del Traba%o'
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*#rgimiento de la *eg#ridad y*al#d +c#pacional
7nspeccione
s
Ley de
Fábricas
Medidas e&caces
A partir del siglo=7=
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> C > D
- r e a c i ó n d e l a + & c i n a
7 n t e r n a c i o n a l d e l T r a b a % o
+ 7 T F
* e r v i c i o d e * e g # r i d a d y P r e v e n c i ó n d e
A c c i d e n t e s > C G > F
E s c # e l a A m e r i c a n a d e * e g # r i d a d d e l
T r a b a % o '
*#rgimiento de la *eg#ridad y*al#d +c#pacional
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En el Per8:7mperio 7ncaico:
el traba%o era#n deber social'
El estadoprotegía a s#gente de lae/plotación
-on$#ista : elsistema
prod#ctivo semodi&có'
E/plotación a los7ndios: traba%oor"ado en las
minas
Etapa1ep#blicana secomien"a a dar
leyes deprotección
*e s#prime eltraba%o or"ado delos indios en las
minas(En >C@@ se
prom#lga el primer-ódigo de Minería'
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La primera Ley sobre los Accidentesde Traba%o'
*e dio en >C>>'9orma pionera y avan"adísima'7ntrod#ce la teoría de responsabilidad porriesgo:
H#ien crea #n p#esto de traba%o está creando #n
riesgo( no siendo necesario demostrar la c#lpa delempresario p#es éste responde al riesgo e/istenteen el traba%o por él creado'
Los empresarios para c#brirse de estaresponsabilidad aseg#raban a
s#s traba%adores
contratando póli"ascon seg#ros privadoslo $#e d#ró I@ a0os'
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En >CJI
*e crea el *eg#ro *ocial +brero:• *e establece cobert#ra por enermedad( maternidad(
invalide"( ve%e" y m#erte( no considerando losaccidentes ni enermedades oc#pacionales' >CK@: se crea el epartamento de 5igiene
7nd#strial dentro del Ministerio de Sa$( P8blica
y Previsión *ocial' >CK?: se crean los ondos para el epartamentode 5igiene 7nd#strial con el aporte del >(D de la
planilla de salarios de los traba%adores mineros'
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En >C? El epartamento de 5igiene 7nd#strial se
transorma en 7nstit#to de *al#d +c#pacional7*+(
1eali"ó diversos est#dios de investigación:• iámetro transverso del cora"ón en los mineros de alt#ra'• iversos Est#dios sobre -ontrol de Polvos -ontaminantes
en Plantas Mineras'• T#berc#losis y Mal de Monta0a -rónico'• 7nto/icación por 7nsecticidas en valles de -a0ete( -)inc)a(
Pisco e 7ca'• Visita de inspección y control de las condiciones de traba%o'
y otros'
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La -onstit#ción Política >CCJ 1esg#arda el derec)o a laprotección de la sal#d de las
personas y la responsabilidaddel estado para determinar la
política nacional de sal#d'
Form#la:• 9ing#na relación laboral limita los
derec)os constit#cionales'• El desempe0o de #n traba%o no
p#ede generar riesgo a la sal#d deltraba%ador'
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Act#almente reali"an las accionesde vigilancia de sal#d oc#pacionalen las regiones del país
!nidades de *al#d +c#pacional comocomponente organi"acional de las
irecciones E%ec#tivas de *al#d Ambientalen las JK E*As de las irecciones1egionales de *al#d 71E*As y irecciones
de *al#d 7*As
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Tema 0=:
Ma&coNo&ma"i>
o
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MA1-+ LE6AL A-T!AL Ac#erdo nacional:
• Acceso #niversal a los servicios de sal#d y a laseg#ridad social: El Estado desarrollará políticas de *al#d oc#pacional'
Li!eamie!"os e Po$3"ica sec"o&ia$ 00 ?01:• Prom#eve la Promoción de la sal#d y la
prevención de la enermedad'• La protección de la sal#d y seg#ridad de lostraba%adores es responsabilidad del tit#lar de laactividad económica'
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-ompetencia legal
Ministerio
de *al#d
Ministerio
de Traba%o
I TEMA DE ERTIFI A I N
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I TEMA DE ERTIFI A I NPARA LA GESTIÓN EN
SEGURIDAD,-
En Estados !nidos e/iste
Ente de Administración de *eg#ridad y *al#d+c#pacional <+*5A<''' 4N>@
.para la prevención de accidentes yenermedades
M#c)as empresas se acogen a s# sistema(incl#sive empresas de n#estro país'
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Tema 0@:
ENFOUESSO4RE LASEGURIDAD
Y LASALUD:
APORTES
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E$ E!%o2(e Socio-+sico$)'ico,
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E9F+H!E* -+9!-T7*TA*
En la relación con s# ambientelaboral( el traba%ador se convierte en#n elemento mod#lador delcomportamiento acilitando elaprendi"a%e de cond#ctas seg#ras porprocesos de aprendi"a%e operante deimitación y el mane%o de lasconsec#encias: re#er"os y castigos'
Traba%an el modelo delaprendi"a%e de cond#ctasseg#ras'
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*i )ay incongr#encia entrelas demandas delambiente y el individ#o esdiícil el cambio deactit#des ycomportamientos'
Ambiente
7ndivid#o
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E9F+H!E E LA P1+M+-7;9 E LA*AL!
Modi&car lascondiciones
de vida
Para la reali"ación de laspotencialidades(
satisacción de lasnecesidades y el acceso
a las oport#nidades'
Transormar losprocesos
individ#ales detoma de
decisiones
Para as#mir lacomple%idad de losmecanismos de lasmotivaciones de las
decisiones )#manas ysembrar las raíces del
interés prioritario por lasal#d'
Estim#larlos
mecanismosde
decisiones
colectivas
-omprendiendo lasmotivaciones
colectivas( de modo$#e las decisionesadoptadas sean
solidarias(inteligentes y
dirigidas al colectivo'
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E9F+H!E -+9T1!-T7V7*TA E LAE!-A-7;9
*e centra en el aprendi"a%ede las personaspropiciando s#s
c#alidades( el diálogo( la
reOe/ión y la aplicación delo aprendido'
-entra el procesoense0an"a aprendi"a%een #n ed#cando con #na
conciencia crítica $#e
aprende de s# propiae/periencia'
Enati"a en el desarrollodel individ#o como
persona y se centra en la
parte aectiva delcomportamiento'
Parte de #n acilitador $#erespeta el saber previo de
s#s al#mnos( de #naeval#ación $#e privilegia el
proceso y de la integraciónde #na realidad $#e es
necesario comprenderla ens# totalidad'
Plantea $#e c#ando #n ser)#mano se enrenta asit#aciones prácticas(
e/iste en #na tendencia ae/plicar s#s vivenciasasimilándolas a s#s
es$#emas ya e/istentes
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E9F+H!E E LA -+M!97-A-7;9
LA* PE1*+9A*9+*-+M!97-AM+*A T1AVQ* E-!AT1+ T7P+*
E ME9*ARE*
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E9F+H!E 6E1E9-7AL ELE*EMPES+
-ompartir losvalores'
5acer
ac#erdos dedesempe0o'
Anali"ar ycompartir
inormaciónestratégica'
e&nir códigosde cond#cta
Promover la
ormación dee$#iposa#todirigidos'