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UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Departamento de Postgrados
Especialización en Gerencia de Empresas
ANALISIS ARGUMENTATIVO: LOS NEGOCIOS Y LA CREATIVIDAD
COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO
Preparado por
Lurvin Yesenia Rincón Carrillo
Cúcuta, Colombia
2012
LOS NEGOCIOS Y LA CREATIVIDAD
El mundo avanza y cambia rápidamente, generar y propiciar la innovación y
creatividad en las empresas, hace que estas puedan adaptarse a los cambios del
mercado, dormirse implicaría despertar en un mundo que no se va a reconocer y
estar destinado a perecer. Aprovechar las ideas diferenciadoras que puedan aportar
los trabajados, hacer del objetivo, un objetivo común en donde todos sientan a la
empresa como parte fundamental en el logro de sus aspiraciones personales y
profesionales. Es el momento y la gran oportunidad para aquellos líderes
empresariales que saben cómo gestionar un valor único y escaso como es el talento.
El talento marca la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa.
Las empresas buscan la productividad, mejorando su desempeño mediante la
innovación, por ende la capacidad creativa juega un papel importante, forma parte de
los integrantes de la empresa y no solo del área encargada, no es una opción es una
obligación, ir mas adelante que el mercado y ser diferente del resto, generar valor
agregado al producto o servicio, satisfacer las necesidades del consumidor, todo esto
y mas ayuda a alcanzar el posicionamiento, generando una ventaja adicional.
Estar continuamente generando ideas que ayuden a potenciar la creatividad
interna y estar en continuo aprendizaje, esto hace a una empresa creativa. El papel
que juega la innovación en un mundo globalizado es esencial y fundamental, se
convierte en un medio para obtener ventajas competitivas que permiten convertirse
en organizaciones de clase mundial, capaces de enfrentarse con éxito a los riesgos
de un mercado globalizado.
Como lograr la creatividad en las empresas
La dirección de las empresas: Deben involucrarse en los procesos de innovación,
desarrollo y creatividad, tener una visión mas moderna y no ser resistente a los
diferentes cambios, estar en movimiento continuo y sorprender, evitar ser
conservadores, dar paso a una nueva forma de administrar, administrar con ideas,
creatividad e innovación. Apoyar constantemente las metes creativas, a aquel que se
le frenen sus aportaciones, terminara por abandonar la empresa, y se perderá un
creativo mas.
Los valores creativos: Comunicar al equipo de trabajo la importancia de la
creatividad e innovación y lo mucho que se puede alcanzar explotando estas dos
herramientas, a la vez que tipo de creatividad e innovación requiere o favorece a la
compañía, saber valorar al equipo de trabajo, y así poco a poco se entenderá lo
relevante que pueden ser para el logro de los objetivos.
El trabajo creativo: Ofrece a las empresas que se diferencien de las demás, les
permite evolucionar sorprendiendo tanto externamente como internamente.
La cultura de la empresa: Es la mayor influencia en la forma de actuar de las
compañías, por ende juega un papel fundamental, la forma de actuar es lo que
marca la cultura, adicionar valores como INNOVAR hace de este un valor mas.
Una empresa creativa: Es aquella que introduce elementos innovadores en todos
los departamentos, no implica solo el lanzamiento de un producto al mercado, es
llevar una política interna moderna y que genere impacto de cambio, es aquella que
busca continuamente ideas en el exterior para potenciar su creatividad interna, esta
en continuo aprendizaje, es flexible a los continuos cambios de su entorno y su
consumidor. No es solo un departamento el encargado de la creatividad, son todos
los que deben introducir elementos innovadores, el entorno es clave para ayudar a
despertar la creatividad:
a) Cuestiones los modelos mentales: Genere un ambiente propicio para
creatividad.
b) Establezca Límites: Alimente la creatividad mediante restricciones,
buscando que el talento humano resuelva y de soluciones con creatividad.
c) Elimine los obstáculos y brinde seguridad: Genere vía libre para que el
Talento humano explote la creatividad, sin barreras que le impidan aportar y
generar ideas.
d) Involucre a la gente en un ambiente de juego y colaboración: Todos
los miembros de la empresa deben visualizar el éxito de la misma como algo
personal, en donde el beneficio sea mutuo, incentivar el trabajo en equipo, de
diferentes formas de pensar, pueden surgir ideas creativas.
Selección y Capacitación: Conformar un equipo de trabajo creativo exige
destrezas. No consiste en seleccionar personas que cumplan con las habilidades
exigidas, sino que además sean compatibles con la cultura de la empresa. La
formación de grandes equipo de trabajo, requiere: ponga en juego nuevas
perspectivas de diferentes cambios, no contrate para una especialización muy
restringida, emplee a personas que aman lo que hacen, formen gerentes creativos.
Innovar es crear diferencia, lo cual genera ventajas competitivas que benefician
a la empresa y a su entorno.
COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO
Como encontrar ideas de negocio
Las personas que desean crear empresa, les surge la preocupación del como y
por ende se desaniman pues no cuentas con herramientas necesarias para llevar a
cabo este proceso. Las ideas para nuevos negocios surgen del cruce entre la
observación de necesidades y tendencias sociales con nuestras capacidades
personales. O sea del cruce de las necesidades insatisfechas del mercado y de
nuestras capacidades para satisfacerlas.
Algunas formas para encontrar ideas de negocio:
a) Reconocer una necesidad
b) Investigar una Tendencia
c) Mejorar los productos actuales
d) Tratar de estar informado
e) Identificar las cualidades propias
f) Intercambiar Ideas
Tormenta de Ideas: Brainstorming
Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas
sobre un tema o problema determinado.
La lluvias de ideas (Brainstorming), es una técnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado.
¿Cuándo se utiliza?
Se deberá utilizar la lluvia de ideas se utiliza cuando exista la necesidad de:
a) Liberar la creatividad de los equipos
b) Generar un numero extensos de ideas
c) Involucrar oportunidades para mejorar
d) Nos permite plantear y resolver los problemas existentes
e) Plantear posibles causas
f) Plantear soluciones alternativas
g) Desarrolla la Creatividad
h) Discutir conceptos nuevos
i) Superar el conformismo y la monotonía
Esta técnica es fundamental a la hora de estimular a un grupo de personas a
generar ideas originales y creativas.
Es una manera de dar un rumbo diferente en que abordan los distintos proyectos,
e incluso las tareas más sencillas, la innovación se ha ido posicionando, dentro de
este objetivo, la llueva de ideas o Brainstorming, se posiciona como una potente
dinámica en la empresa para cambiar las cosas desde adentro, ayudando a mejorar
la participación del talento humano en la empresa, aunque esta iniciativa puede ser
considerada poco empleada en las pequeñas empresas ya que manejan una
estructura que incita a la poca participación, o tal vez una falta de comunicación.
1. Hacer sentir a todos los colaboradores miembros partícipes del proceso
mediante la escucha de sus propuestas y su implicación en la toma de
decisiones
2. No imponer, consensuar: Teniendo en cuenta que cada cual tiene su
lugar en la organización, muchos subordinados no se atreven a transmitir sus
ideas por el miedo a que sean rechazas por sus superiores, en este sentido
debemos evitar imponer y aprender a consensuar
3. Incentivar la colaboración: Hacer a todos partícipes del proceso
incentivando su colaboración, por ejemplo, premiando las mejores ideas o
facilitando los canales de comunicación.