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A Organização como
Instrumentos de Dominação
Matéria: Imagens da Organização
Professora: Debora Miceli
Versão: 1.0 - jan/14
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Capítulo 9: Instrumentos de Dominação
Poder
Empresas
Mundo
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A “Face Repugnante”
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As Pirâmides de Gize
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Dominação
Dominação
Carismática
Tradicional
Racional-legal
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Organização, Classe e Controle
Proprietários e acionistas
Gerentes
Trabalhadores
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Perigos, doenças ocupacionais e acidentes
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Estresse social e mental
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Política Organizacional e Organização
Radicalizada
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Multinacionais e a Economia Mundial
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Forças da Metáfora
• Ajuda a apreciação dos aspectos que alimentam o arcabouço
radical de referência na prática – “eles e nós”;
• Fornece bases para uma crítica radical da organização e das
teorias organizacionais.
(Morgan, 2006 – P. 323 - 326)
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Limitações da Metáfora
• A dominação vista como parte da conspiração social ou como
responsabilidade de alguns indivíduos, as consequências são
atribuir culpa, levantar defesas e ocultar os problemas
fundamentais.
• Questiona-se o verdadeiro papel da metáfora – focar em criticar
valores que orientam a organização e o foco de análise para
distinção entre formas exploradoras e não-exploradoras.
• Pela ênfase da metáfora tão somente em um tipo extremo de
esquerda, pode aumentar as dificuldades dos gerentes.
(Morgan, 2006 – P. 323 - 326)
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Referência Bibliográfica
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização – 2. ed. - Atlas, 2009.