FINANÇAS NA LOGÍSTICA OPERACIONAL
GESTÃO FLUXO DE CAIXA
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”
Prof. Ms. Delano Gurgel do Amaral
Objetivo: Desenvolver conceitos e mostrar aplicações do funcionamento do Fluxo de Caixa no dia a dia das Empresas para que possam melhorar o desempenho e controlar as atividades Financeiras Operacionais.
Público Alvo: Diretores, gerentes, coordenadores, analistas, gerentes e responsáveis pelas áreas Gestão Financeira Operacional de preferência com alguns conhecimentos na área.
FINANÇAS NA LOGÍSTICA OPERACIONAL CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
PREVISTO FORMAÇÃO DE GRUPOS PARA TRABALHO PRÁTICO DURANTE O CURSO
Objetivos Fluxo de Caixa;
O que é Fluxo de Caixa?
O que é Lucro;
Conceitos fundamentais nos Negócios;
Resultado Econômico;
Custos depende de Que?;
Que são Custos Operacionais?;
Que são Despesas Operacionais?;
Exemplos de Perdas;
Classificação dos Custos, Diretos e Indiretos;
O que é Margem de Contribuição;
O que é Ponto de Equilíbrio;
Exemplos de Alguns Critérios Utilizados pelas Empresas;
Administrando Fluxo de Caixa, Econômico e Financeiro;
Demonstração de Resultado do Exercício Fiscal;
Exemplo Apuração de Resultado;
Apuração de Resultado;
Exemplo: Competência vs Caixa;
Histórico e objetivo da DFC
Classificação por Atividades:
Operacionais e de Investimento;
Duração: 16 horas aula;
Dois Sábados.
Duração: 24 horas/aula
Três sábados