Download - Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme
![Page 1: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/2.jpg)
Трансформация медицинских услуг
Концепция использования современных технологий с глубоким рефакторингом процесса оказания медицинских услуг на всех этапах лечения
![Page 3: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/3.jpg)
Предпосылки изменений в системы здравоохранения
— Сокращениефинансирования
— Снижение эффективности оказания медицинских услуг
— Нехватка врачей нужных специальностей
— Малая доступность частной медицины
— Нерисковая система медицинского страхования
— Увеличение количества выявленных заболеваний
— Увеличение количества хронических заболеваний, неправильный образ жизни
— Старение, рост количества пожилых людей
— Изменение предпочтений населения (мода на ЗОЖ)
Доступность помощи снижается… … а спрос растет!
![Page 4: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/4.jpg)
Факторы, препятствующие этим изменениям
— Отсутствие сформированной нормативной базы и стандартов оказания медицинских услуг с использованием всех современных способов взаимодействия с пациентом
— Отсутствие системы мотивации для повышения эффективности работы врачей, недоверие к инновациям (или разочарование в тех, что были непродуманно навязаны)
— Отсутствие масштабируемых технологических решений, которые могут(по-‐новому) обеспечить эффективный процесс оказания медицинской услуги пациенту
![Page 5: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/5.jpg)
Возможности, которые уже существуют
Массовый рынок Десятки миллионов Миллионы человек
Консультации врачей— Он-‐лайн консультации— Выбор врачей, клиник
Диагностика— Интерпретация данных
обследований— Медицинские экспертные
системы
Медицинские препараты— Выбор и помощь по
приему лекарств— Дженерики, подделки
Трекинг жалоб и симптомов— Календари лечения— Отслеживание симптомов— Советы и обучающие
программы
Экстренные ситуации— Оперативный вызов
врача, скорой помощи— Первая медицинская
помощь
Удаленный мониторинг— Снятие показателей
здоровья— Агрегация и передача
данных— Взаимодействие между
пациентом и врачом
Диагностика— Сервис второго мнения
![Page 6: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/6.jpg)
Многоканальное взаимодействиес пациентомна всех этапах лечебного процесса, через мобильное приложение, сайт, телефон, очный визит к врачу или удаленное наблюдение
Целостное видениепациента, использование всей доступной медицинской информации в рамках его личной медицинской истории и статистики всей популяции
Использование медицинских протоколов –диагностика и лечение, основывающееся на принципах доказательной медицины, уход от opinion-‐basedмедицины
Изменение мотивации работы врачадля эффективного использования времени; снижая время реакции и повышая точность действий врача, увеличивая лояльность пациента
1 2 3 4
![Page 7: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/7.jpg)
Диагностика кардиологических заболеваний (1/2)
7,8 млн человек – это люди, которые приходят с жалобами на одышку, перебои в работе сердца, страдающие гипертонией, сердечной недостаточностью, нарушениями сердечного ритма
Жалобапациента
Направлениек специалисту1д 1д 1д 4-‐13д 1д
Приёмврача
Лабораторныеисследования,ЭКГ
Приёмврача
Суточныймониторинг(по Холтеру)
Приёмврача
От 2-‐х до 4-‐х недель на диагностику
![Page 8: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/8.jpg)
Диагностика кардиологических заболеваний (2/2)
Используем технологии онлайн консультации и оборудование как сервис.
Жалобапациента
Направлениек узкомуспециалисту
1д 1д 1д
Онлайнприёмврача
Лабораторнаяи функциональнаядиагностикас удаленнойрасшифровкой
Онлайнприёмврача
3 дня!
![Page 9: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/9.jpg)
Подведем итоги
— Медицинские услуги доступны большему числу людей, а на их оказание тратится меньше ресурсов
— Снизилось количество очных визитов, повысилось количество удаленных визитов, изменился способ коммуникаций между пациентом и врачом
— Изменена мотивация работы врача
— Появились новые возможности для ведения пациента на этапах профилактики, диагностики, лечения заболеваний и реабилитациибез потери качества
![Page 10: Трансформация медицинских услуг. Аскольд Романов, генеральный директор Управляющей Компании Medme](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051122/58ee83f51a28abe50a8b45ad/html5/thumbnails/10.jpg)
Совместно с всеми заинтересованными участниками рынка мы готовы улучшать инфраструктуру и процессы ЛПУ.
Аскольд Романов[email protected]://medme.com