![Page 1: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/1.jpg)
Ошибки управления,которые
стоят больших денег
Инна Кузьменко
Группа Предприятий «Компаньон» г.Челябинск
www.2474141.ru
![Page 2: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/2.jpg)
Таблица Менделеева первой приснилась Пушкину,
только он ничего не понял
![Page 3: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/3.jpg)
«Синдром специалиста»
Человек на должности руководителя делает не то, что нужно, а то, что умеет, продолжая работать как специалист
![Page 4: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/4.jpg)
«Они не знают и не умеют»
Если «они не знают и не умеют»,
То значит «я самый умный».
![Page 5: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/5.jpg)
«Они не могут без меня»
У самой доброй девочки хомячок весит 22 килограмма
В результате у руководителя хронически не хватает рабочего времени, а у его подчинённых работы
![Page 6: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/6.jpg)
«Они не хотят»
бодрящая атмосфера исправительно –трудового учреждения, со всеми вытекающими последствиями: бунтами – конфликтами, побегами – увольнениями, эмоциональной отчуждённостью сотрудников
![Page 7: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/7.jpg)
«Они всё сделают сами»
Делегировать полномочия можно только тому, кто готов их взять. А таких сотрудников не очень много. Во всех остальных случаях «делегирование» превращается в сбрасывание ответственности.
![Page 8: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/8.jpg)
Топ-10типичных заблуждений руководителей
• 1. Брать на работу всех , надеясь на перевоспитание
• 2. Искать идеальных: активных, амбициозных, самостоятельных…. И при этом безработных
• 3. Верить в пожизненный найм
• 4. …И в успех бизнеса навсегда
• 5. Защищать сотрудников , веря, что клиент не прав
![Page 9: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/9.jpg)
продолжение
• 6. Удивляться , как можно жить полгода без зарплаты
• 7. Не менять пароли в компании
• 8. Конкурировать со своими «бывшими»
• 9. Не учиться
![Page 10: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/10.jpg)
10.Не знать куда двигается
ВАША компания
![Page 11: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Ошибки управления, которые стоят больших денег](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032422/55a963a11a28ab4f108b45da/html5/thumbnails/12.jpg)
Желаю вдохновляющих целейи
управленческой мудрости
Инна КузьменкоГП «Компаньон» г.Челябинск