![Page 1: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/1.jpg)
«Мы - хорошие, а они - плохие» Почему так происходит и что с этим
делать
илиМежкультурная коммуникация в работе аналитика
![Page 2: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/2.jpg)
Познакомимся?
• Около 9 лет в IT
• Преимущественно в роли аналитика
• Область интересов: бизнес-анализ, управление, проектирование взаимодействия, преподавание
• Участие в различных проектах (крупные - небольшие, заказные - продуктовые, распределенные - локальные)
![Page 3: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/3.jpg)
Актуальность
• У кого из вас во время работы случались проблемы с коммуникациями?
(недопонимания, конфликты, нежелательное поведение и т.п.)
![Page 4: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/4.jpg)
Актуальность
• У кого из вас во время работы случались проблемы с коммуникациями?
• Помогали ли вам справляться с этими проблемами:• планы коммуникаций,
• RACI матрицы,
• протоколы встреч (meeting minutes),
• другие инструменты ?
![Page 5: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/5.jpg)
Актуальность
• У кого из вас во время работы случались проблемы с коммуникациями ? (недопонимания, конфликты и т.п.)
• Помогали ли вам справляться с этими проблемами:• планы коммуникаций, • RACI матрицы, • протоколы встреч • и другие инструменты ?
• Кому НЕ ВСЕГДА помогали?
![Page 6: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/6.jpg)
Актуальность
• У кого были американские заказчики?
![Page 7: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/7.jpg)
Актуальность
• У кого были американские заказчики?
• Китайский саппорт?
![Page 8: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/8.jpg)
Актуальность
• У кого были американские заказчики?
• Китайский саппорт?
• Подрядчики из Индии?
![Page 9: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/9.jpg)
Актуальность
• У кого были американские заказчики?
• Китайская техническая поддержка?
• Подрядчики из Индии?
• Коллеги из Европы?
![Page 10: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/10.jpg)
Вопрос для размышления
Грамотные коммуникации – это врожденный или приобретенный навык?
![Page 11: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/11.jpg)
Примеры
![Page 12: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/12.jpg)
Типологий и теорий много
• Типология Герта Хофтседе
• Классификация Эдварда Холла
• Волны Элвина Тоффлера
• Система ценностных ориентаций Ф. Клакхона и Ф. Стродбека
• и т.д.
![Page 13: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/13.jpg)
Типологий и теорий много
Нет полностью правильных типологий, но есть полезные
для аналитика
![Page 14: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/14.jpg)
Типология Герта Хофстеде
• Нидерландский социолог проводил исследования в 1960-е—70-е.
• Анкетный опрос работников компании «IBM» в различных странах.
• Всего в опросе приняли участие 116 тысяч человек.
![Page 15: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/15.jpg)
4+ Параметров
• Дистанцированность от власти
• Индивидуализм и коллективизм
• Маскулинность и феминность
• Избегание неопределенности
• Стратегическое мышление
![Page 16: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/16.jpg)
Рассмотрим их детальнее
![Page 17: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/17.jpg)
Дистанция власти (1из 5)
• Китай
• Индия
• Япония
• Франция
• США
• Германия
• Дания
• Австрия
• Почитание руководства
• Подчеркнутое уважение и послушание
• Авторитарное управление
• Равенство в отношениях
• Менее формальная коммуникация
• Открытое несогласие - норма
![Page 18: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/18.jpg)
Индивидуализм (2из 5)
• США
• Великобритания
• Латвия
• Япония
• Индия
• Бразилия
• Китай
• Колумбия
• Каждый человек – уникален и ценен
• Приоритет личных целей над целями коллектива
• Самореализация и самоуважение
• Уважение групповых целей
• Усилия на поддержания отношений в группе
![Page 19: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/19.jpg)
Маскулинность (3 из 5)
• Мексика
• Италия
• Япония
• Филиппины
• Швеция
• Норвегия
• Дания
• Исландия
• Соперничество
• Уверенность в себе
• Целеустремленность
• Почитание взаимоотношений
• Забота о качестве жизни
![Page 20: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/20.jpg)
Степень принятия неопределенности (4 из 5)
• Дания
• Швеция
• Великобритания
• Бразилия
• Израиль
• Франция
• Неприятие неясных ситуаций
• Стремление к установлению четких правил
• Ценится защищённость
• Нетерпимость к иной жизненной позиции
• Спокойная реакция на неопределенные ситуации
• Миролюбивость к иным точкам зрения
• Состязательность в работе не одобряется
![Page 21: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/21.jpg)
Долгосрочная ориентация (5 из 5)
• Япония
• Китай
• Гонконг
• Великобритания
• США
• Ценность прошлого и акцент на настоящем
• «Брать от жизни всё», «Живем один раз»
• Цель - стабильность и уверенность в себе
• Готовность общества жить во имя будущего
• Стойкость к неудачам сейчас ради будущих положительных изменений
• Цель - душевное спокойствие
![Page 22: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/22.jpg)
Типология Эдварда Холла
• Американский антрополог (1914- 2009)
• Культуры низкого и высокого контекста
• Монохронные и полихронные культуры
![Page 23: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/23.jpg)
Контекст
• Россия
• Африка
• Южн. Америка
• США
• Германия
• Скандинавия
• Контекст важен
• Часто надо «читать между строк»
Значение контекста коммуникации по сравнению с ее содержанием
• Содержание общения - первостепенно
• Недосказанность = недостаточная компетентность или слабая информированность
![Page 24: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/24.jpg)
Монохронные – полихронные
Способ использования времени:
• в один и тот же отрезок времени возможен только один вид деятельности, одно идет за другим.
• в один и тот же отрезок времени возможен не один, а сразу несколько видов деятельности.
![Page 25: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/25.jpg)
Монохронные – полихронные
«Монохронные» «Полихронные»
Делают все дела по очереди Делают несколько дел одновременно
Сконцентрированы на работе Часто отвлекаются
Серьезно относятся к срокам Достигнуть цель важнее
Четко соблюдают план Легко отходят от плана
Преданы работе Преданы людям, отношениям
Привычны к мимолетным контактам Тенденция строить долгосрочные отношения
Примеры
США, Англия, Германия, Скандинавские страны
Латинская Америка, Арабские, Средиземноморские страны
![Page 26: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/27.jpg)
Что делать?
• Не игнорируйте культурные различия
![Page 28: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/28.jpg)
Что делать?
• Не игнорируйте культурные различия
• Но помните, что все люди индивидуальны
![Page 29: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/29.jpg)
Что делать?
• Не игнорируйте культурные различия
• Но помните, что все люди индивидуальны
• Готовьтесь к взаимодействию с другой культурой заранее
• Привлекайте консультантов, переводчиков из другой культуры
![Page 30: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/30.jpg)
Что делать?
• Не игнорируйте культурные различия
• Но помните, что все люди индивидуальны
• Готовьтесь к взаимодействию с другой культурой заранее
• Привлекайте консультантов, переводчиков из другой культуры
• Стройте взаимоотношения
![Page 31: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/31.jpg)
Что делать?
• Не игнорируйте культурные различия
• Но помните, что все люди индивидуальны
• Готовьтесь к взаимодействию с другой культурой заранее
• Привлекайте консультантов, переводчиков из другой культуры
• Стройте взаимоотношения
• Не оценивайте поступки людей из иной культуры также как поступки людей из вашей культуры
![Page 32: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/32.jpg)
Если случился конфликт?
• Сейчас: • Анализируйте причины конфликта
• Предпринимайте быстрые шаги по урегулированию
• На будущее: • Развивайте толерантность
• Знакомьтесь сами с иной культурой
• Ненавязчиво знакомьте их с вашей культурой
![Page 33: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/33.jpg)
Спасибо за внимание!
Вопросы?
![Page 34: Межкультурные коммуникации в работе аналитика](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022032114/55a7050a1a28ab3f348b46d2/html5/thumbnails/34.jpg)
Ссылки для дополнительного изучения
http://geert-hofstede.com/countries.html