dossier solution comblement du gouffre devops
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Comblement du gouffre DevOpsUne amĂ©lioration de la collaboration et de lâautomatisation entre le dĂ©veloppement et les opĂ©rations IT permet-elle dâobtenir plus rapidement la valeur mĂ©tier ?
DOSSIER SOLUTIONSOlUTIOnS De fOUrnITUre DâapplICaTIOnS De Ca TeChnOlOgIeS
Jason EnglishCA Application Delivery
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GrĂące aux solutions de CA Technologies pour DevOps, votre portefeuille de technologies IT Ă©volue afin dâadopter une cadence de mises en production plus rapide et plus prĂ©visible, en vous permettant de confirmer les rĂ©sultats de chaque phase du cycle de vie logiciel pour atteindre un impact mĂ©tier positif.
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résumé
SOlUTIOnS De fOUrnITUre DâapplICaTIOnS De Ca TeChnOlOgIeS
Défien raison des pressions du marché, les entreprises qui dépendent largement de fonctionnalités IT pour la fourniture de services à leurs clients sont constamment tenues de développer et de gérer plus efficacement de nouvelles fonctions logicielles afin de répondre aux exigences croissantes des clients.
en effet, chaque organisation souhaite dĂ©velopper plus rapidement ses applications, et ce avec une efficacitĂ© et une qualitĂ© accrues, tout en maĂźtrisant les coĂ»ts informatiques. le dĂ©veloppement et les opĂ©rations restent en grande partie sĂ©parĂ©s par lâobstacle considĂ©rable de la mise Ă disposition, de nombreux composants et activitĂ©s devant ĂȘtre alignĂ©s de part et dâautre sur une pĂ©riode de plusieurs semaines ou plusieurs mois afin de mettre le code en production. MalgrĂ© la longueur de ces dĂ©lais, les nouvelles applications en production contiennent souvent des problĂšmes de performances et des dĂ©fauts persistants dont la dĂ©tection et la rĂ©paration sâavĂšrent coĂ»teuses. les Ă©quipes chargĂ©es des opĂ©rations IT nâont souvent que peu de visibilitĂ© sur les causes premiĂšres dâun dĂ©faut logiciel ou dâune baisse de performances donnĂ©e lors de leur signalement en production. Il en rĂ©sulte des temps dâindisponibilitĂ© coĂ»teux, lâachat dâinfrastructures supplĂ©mentaires et un vaste travail dâamĂ©lioration par lâĂ©quipe de dĂ©veloppement.
SolutionlâamĂ©lioration de la stratĂ©gie de fourniture passe en premier lieu par lâadaptation des collaborateurs et des processus. lâencouragement de lâautomatisation et de la responsabilisation au sein de lâentreprise au sens large, comprenant toute personne impliquĂ©e dans la spĂ©cification, la crĂ©ation, lâessai et la gestion des applications, est une Ă©tape initiale indispensable pour la collaboration. Il existe toutefois des technologies permettant de combler ces fossĂ©s dans le calendrier de fourniture.
les solutions de fourniture dâapplications de Ca Technologies sont spĂ©cifiquement conçues pour faciliter le DevOps, Ă savoir la collaboration entre le dĂ©veloppement et les opĂ©rations IT. Cela permet de gĂ©nĂ©rer une Ă©volution du portefeuille dâapplications et de technologies IT afin dâadopter une cadence de mises en production plus rapide et plus prĂ©visible et de confirmer les rĂ©sultats de chaque phase du cycle de vie de la fourniture logicielle en vue dâune meilleure exĂ©cution en production et dâune rentabilitĂ© accrue.
avantagesnos solutions de fourniture dâapplications complĂštent une gamme Ă©prouvĂ©e de fonctionnalitĂ©s centrales visant Ă aider les clients Ă Ă©tablir une connexion entre leurs Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations IT en vue de faire figurer lâinnovation et la qualitĂ© plut tĂŽt dans le calendrier du projet. les clients peuvent rĂ©duire le temps de dĂ©ploiement des nouvelles fonctionnalitĂ©s logicielles et obtenir de meilleures informations de la part des opĂ©rations IT afin dâeffectuer les ajustements plus rapidement et dâamĂ©liorer la qualitĂ© et les performances.
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Section 1 :
Que signifie le concept DevOps ?le mouvement DevOps favorise non seulement la collaboration, mais aussi une relation plus productive entre les Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations. DevOps doit simplement ĂȘtre considĂ©rĂ© comme la convergence des fonctions mĂ©tier de dĂ©veloppement des applications et des opĂ©rations IT afin dâaugmenter lâefficacitĂ© de la mise en production des logiciels pour rĂ©pondre aux exigences sans cesse croissantes du marchĂ© et supporter des rĂ©sultats mĂ©tier positifs.
Il est important de remarquer que le fonctionnement correct de DevOps implique de le traiter comme un mouvement et non comme un marchĂ© pour les produits dâun fournisseur spĂ©cifique. les pratiques DevOps devraient contribuer Ă une amĂ©lioration positive du personnel, des processus et de la technologie, dans cet ordre. Bien que la collaboration et la mĂ©thodologie soient les aspects clĂ©s, il reste des obstacles techniques importants Ă surmonter avant de pouvoir espĂ©rer rĂ©aliser un vĂ©ritable DevOps au sein dâune entreprise de grande taille.
Tant le dĂ©veloppement des applications que les opĂ©rations IT ont connu une Ă©volution significative au cours des 20 derniĂšres annĂ©es, avec des meilleures pratiques parvenues Ă maturitĂ© et des technologies dĂ©sormais bien instaurĂ©es. notre expĂ©rience de travail avec des entreprises de pointe nous a permis dâassister Ă plusieurs percĂ©es qui sont les prĂ©curseurs DevOps.
Illustration A.PrĂ©curseurs du dĂ©veloppement et des opĂ©rationsles prĂ©curseurs DevOps sont des innovations augmentant lâagilitĂ© et la disponibilitĂ© de lâentreprise en matiĂšre de fourniture dâapplications.
Pourquoi une telle division ? Toutes ces avancĂ©es au fil des ans ont aidĂ© les Ă©quipes de dĂ©veloppement des applications Ă fournir de nouveaux logiciels innovants de façon plus efficace, plus rapide et moins chĂšre. De leur cĂŽtĂ©, les Ă©quipes chargĂ©es des opĂ©rations IT peuvent dĂ©sormais atteindre des objectifs autrefois inimaginables, tels que les normes Six Sigma et une puissance de calcul et capacitĂ© informatique Ă lâĂ©lasticitĂ© quasiment infinie dans des environnements Cloud. pour solutionner ce problĂšme, dâĂ©normes efforts ont Ă©tĂ© consentis de part et dâautre dans les secteurs des
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logiciels et de la haute technologie. alors pourquoi maintenir ces deux fonctions, et les groupes qui les soutiennent, dans leurs silos traditionnels ?
âąPrioritĂ©s : les Ă©quipes manquent de coordination au niveau des mesures et objectifs mĂ©tier clĂ©s lors de la mise en production de nouvelles fonctionnalitĂ©s logicielles. Toutes deux souhaitent ce qui est le mieux pour le mĂ©tier, mais finissent par se livrer une guerre dâinfluence concernant lâapproche la plus adaptĂ©e.
âąContraintes : la disponibilitĂ© du systĂšme, de mĂȘme que les restrictions de budget et de ressources les forcent Ă faire des compromis difficiles entre la vitesse et la stabilitĂ©, les fonctionnalitĂ©s et la convivialitĂ©, lâaccessibilitĂ© et le contrĂŽle, la rĂ©activitĂ© et la planification adaptĂ©e. les problĂšmes de contraintes augmentent en raison de la complexitĂ© et de la nature orientĂ©e vers les services des applications dâentreprise dâaujourdâhui, puisque la surveillance des dĂ©pendances relevant dâautres Ă©quipes ou sociĂ©tĂ©s devient plus difficile.
âąCalendrier : la synchronisation de tous les plannings et environnements nĂ©cessaires pour faire passer les applications par toutes les Ă©tapes des cycles de dĂ©veloppement, de test, de fourniture et de modification est un processus manuel de plus en plus complexe, les nouvelles applications Cloud, SaaS et mobiles devant toujours ĂȘtre validĂ©es en fonction de services externes, de systĂšmes hĂ©ritĂ©s et de sources de donnĂ©es rĂ©parties au cours de chaque phase du cycle de dĂ©veloppement logiciel.
Pourquoi est-ce important ? Ces conflits peuvent engendrer des retards de projet, des dysfonctionnements, des violations de donnĂ©es, des interruptions de services, des dĂ©passements de budget et dâautres problĂšmes significatifs, tous susceptibles dâaltĂ©rer votre capacitĂ© Ă fournir de nouveaux services mĂ©tier et en dĂ©finitive dâentacher votre rĂ©putation.
DevOps est souvent Ă©troitement associĂ© Ă une mĂ©thodologie de dĂ©veloppement agile, ainsi quâĂ sa contrepartie Ops, lâautomatisation de lâinfrastructure. en resserrant les liens de collaboration entre ces disciplines, les organisations IT se tournant vers DevOps cherchent Ă modifier le mode de production des applications afin de fournir plus rapidement des rĂ©sultats mĂ©tier positifs, tels quâune augmentation de la satisfaction client et des marges bĂ©nĂ©ficiaires.
Section 2 : DĂ©fis DevOps
lâ« obstacle colossal » entre le dĂ©veloppement et les opĂ©rationsen raison des pressions du marchĂ©, les entreprises qui dĂ©pendent largement de fonctionnalitĂ©s IT pour la fourniture de services Ă leurs clients sont constamment tenues de dĂ©velopper et de gĂ©rer plus efficacement de nouvelles fonctions logicielles afin de rĂ©pondre aux exigences croissantes des clients.
en effet, chaque organisation souhaite dĂ©velopper plus rapidement ses applications, et ce avec une efficacitĂ© et une qualitĂ© accrues, tout en maĂźtrisant les coĂ»ts informatiques. nous tentons dâassembler des composants logiciels disparates Ă un stade plus prĂ©coce, afin quâils sâexĂ©cutent sans problĂšme une fois remis aux opĂ©rations IT. Toutefois, dans le cadre du dĂ©veloppement des applications, lâĂ©tablissement de ce lien est loin dâĂȘtre aisĂ©. Selon une enquĂȘte menĂ©e en 2012 auprĂšs des responsables et dirigeants informatiques par le cabinet dâanalyse Voke, seuls 6 % des personnes interrogĂ©es affirmaient ĂȘtre tout Ă fait confiantes concernant le bon fonctionnement des nouvelles applications IT et leur mise sur le marchĂ© dans les dĂ©lais.
les équipes de développement sont souvent tenues par des échéances strictes et se permettent dÚs lors de reléguer le code au second plan, autrement dit, aux opérations IT pour les activités de configuration et de gestion, avant toute véritable validation des nouveaux composants logiciels dans un environnement réaliste, ce qui réduit la stabilité des applications sur le long terme.
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Dans le mĂȘme temps, les Ă©quipes dâopĂ©rations IT nâont souvent que peu de visibilitĂ© sur les causes premiĂšres dâun dĂ©faut logiciel ou dâune baisse de performances donnĂ©e lors de leur signalement en production. elles peuvent dĂ©tecter une panne en production, sans savoir sâil sâagit dâun dĂ©faut dans le code ou dâun problĂšme dans le rĂ©seau ou le data center. Il en rĂ©sulte des temps dâindisponibilitĂ© coĂ»teux, lâachat dâinfrastructures supplĂ©mentaires et un vaste travail dâamĂ©lioration par lâĂ©quipe de dĂ©veloppement.
Illustration B.DĂ©fi de la jonction DĂ©veloppement-OpĂ©rationsle dĂ©veloppement et les opĂ©rations restent en grande partie sĂ©parĂ©s par lâobstacle considĂ©rable de la mise Ă disposition, de nombreux composants et activitĂ©s devant ĂȘtre alignĂ©s de part et dâautre sur une pĂ©riode de plusieurs semaines ou mois afin de mettre le code en production. MalgrĂ© la longueur de ces dĂ©lais, les nouvelles applications en production contiennent souvent des problĂšmes de performances et des dĂ©fauts persistants dont la dĂ©tection et la rĂ©paration sâavĂšrent coĂ»teuses.
la version analogue DevOps est aisĂ©ment descriptible. Un responsable des technologies de lâinformation, Ă©chaudĂ© par un trop grand nombre de logiciels fournis en retard ou tombant en panne en production, en a assez de demander Ă son vice-prĂ©sident du dĂ©veloppement et Ă son vice-prĂ©sident des opĂ©rations ce qui a mal tournĂ©, ceux-ci se rejetant gĂ©nĂ©ralement la faute mutuellement. Il leur dit donc : « Dans ce cas, vous Ă©changez vos postes et mâinformez une fois que vous aurez tout clarifiĂ©. »
Il nâexiste pas de façon simple pour une grande entreprise de « devenir agile », compte tenu de la dynamique de toutes les technologies en place. Dans le monde actuel dâapplications mobiles, de Cloud, sociales, apI composites et basĂ©es sur des services, aucune technologie fournisseur ou de plate-forme ne peut prĂ©tendre constituer la « norme de lâindustrie ». Chaque entreprise de grande taille doit gĂ©rer des architectures applicatives hautement distribuĂ©es et hĂ©tĂ©rogĂšnes, en tenant compte de lâhistorique et des fonctionnalitĂ©s de leurs propres systĂšmes et des fonctionnalitĂ©s de services partenaires.
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Section 3 : franchissement de lâobstacle DevOps
automatisation et responsabilisation Que pouvons-nous faire pour adopter la tendance DevOps et fournir de nouvelles fonctionnalitĂ©s Ă la production en quelques minutes ou heures au lieu de jours ou semaines, tout en gĂ©rant de maniĂšre plus fiable le portefeuille dâapplications dans un contexte de complexitĂ© croissante ?
nous devons trouver un moyen dâencourager lâautomatisation et la responsabilisation au sein de lâentreprise au sens large, comprenant toute personne impliquĂ©e dans la spĂ©cification, la crĂ©ation, lâessai et la gestion des applications. Si les Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations partagent la charge de responsabilitĂ© de la fourniture dâun rĂ©sultat mĂ©tier, elles devraient tout naturellement commencer Ă identifier de meilleures mĂ©thodes de collaboration. et câest seulement ensuite que nous pouvons commencer Ă discuter dâoutils spĂ©cifiques susceptibles de sâintĂ©grer dans la feuille de route actuelle du client vers DevOps.
lorsque les Ă©quipes de dĂ©veloppement automatisent lâempaquetage et le dĂ©ploiement de chaque modification logicielle et que lâĂ©quipe OpĂ©rations automatise la certification et la supervision de chaque nouvelle mise en production, une boucle de fourniture continue commence Ă se dĂ©velopper. les mises Ă jour logicielles qui devaient auparavant attendre la prochaine vague de versions et de mises en production hebdomadaire ou trimestrielle peuvent dĂ©sormais ĂȘtre dĂ©ployĂ©es en quelques heures ou minutes, les opĂ©rations IT pouvant sans crainte inspecter et incorporer automatiquement la version en production. Câest par lâautomatisation et la responsabilisation de cette boucle continue que les pratiques et outils DevOps accĂ©lĂšrent lâinnovation.
Illustration CFourniture continue
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Section 4 : Solutions de fourniture dâapplications de Ca Technologies permettant dâadopter lâapproche DevOps
Ătablissement de la connexion entre les Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations ITCa Technologies occupe une position unique pour supporter une stratĂ©gie DevOps. plutĂŽt que dâimposer une plate-forme dâintĂ©gration ou une norme technologique spĂ©cifique, nous fournissons des solutions pour aider le dĂ©partement IT Ă combler les fossĂ©s critiques dans la chaĂźne dâoutils DevOps. De nouvelles fonctionnalitĂ©s dâapplications peuvent ĂȘtre dĂ©veloppĂ©es, fournies et gĂ©rĂ©es avec une productivitĂ© plus Ă©levĂ©e, tout en tirant parti de technologies et de mĂ©thodologies dĂ©jĂ en place au sein de lâentreprise.
nos solutions de fourniture dâapplications complĂštent une gamme Ă©prouvĂ©e de fonctionnalitĂ©s centrales visant Ă aider les clients Ă Ă©tablir une connexion entre leurs Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations IT en vue de faire figurer lâinnovation et la qualitĂ© plut tĂŽt dans le calendrier du projet. en dâautres termes, les clients peuvent rĂ©duire le temps de dĂ©ploiement des nouvelles fonctionnalitĂ©s logicielles et obtenir de meilleures informations de la part des opĂ©rations IT afin dâeffectuer les ajustements plus rapidement et dâamĂ©liorer la qualitĂ© et les performances.
Section 5 :
Solutions Ca Technologies Solutions de fourniture dâapplications pour DevOps Ca lISaÂź :
Ca lISaÂź Suite fournit des renseignements stratĂ©giques et une automatisation pour vos efforts DevOps, vous permettant de rassembler les groupes autrefois disparates dâarchitecture, de dĂ©veloppement, de test et de performances et les opĂ©rations IT afin de pouvoir mettre Ă disposition des applications plus rapidement, avec des coĂ»ts et des risques rĂ©duits. notre gamme de produits Ca lISa Suite se concentre sur trois domaines :
âąVirtualisation des services : modĂ©lisation et simulation des caractĂ©ristiques de comportement, de donnĂ©es et de performances de systĂšmes sous contraintes dans lâenvironnement de dĂ©veloppement et de test, comprenant les capacitĂ©s de rĂ©seau. De la sorte, chaque phase du cycle de dĂ©veloppement logiciel peut progresser en parallĂšle sans avoir dâimpact sur les opĂ©rations du systĂšme de production.
âąAutomatisation de la mise en production : automatisation de la configuration complexe des dĂ©ploiements logiciels Ă chaque Ă©tape du cycle de dĂ©veloppement logiciel, du dĂ©veloppement Ă lâintĂ©gration, en passant par le test et la mise en production, avec un nombre moins Ă©levĂ© dâerreurs et presque sans effort. gestion dâenvironnements de dĂ©veloppement et de fourniture dâapplications Ă la demande, configurĂ©s dans des infrastructures Cloud privĂ©es ou publiques.
âąExploitation des donnĂ©es : gain de visibilitĂ© dans lâarchitecture des applications, collecte des informations de la production afin de gĂ©nĂ©rer automatiquement des profils de performances, des scĂ©narios de test, des ressources de donnĂ©es et de services virtuels, franchissement de lâobstacle entre les Ă©quipes OpĂ©rations IT et DĂ©veloppement des applications Ă lâaide de donnĂ©es actualisĂ©es et directement exploitables par les Ă©quipes.
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Fonctionnalités centrales de CA pour DevOpsCes solutions centrales éprouvées de Ca Technologies alignent les objectifs métier et des opérations IT pour DevOps :
âąCA Application Performance Management (CA APM) : supervision Ă©prouvĂ©e des performances des applications en production, avec des mesures et des donnĂ©es renvoyĂ©es au dĂ©veloppement pour accĂ©lĂ©rer la rĂ©ception des problĂšmes, la dĂ©tection de leur cause premiĂšre et lâajustement en dĂ©veloppement afin de rĂ©pondre aux objectifs de niveaux de service.
âąCA Capacity Manager : cet aspect dâapM utilise les performances observĂ©es des applications en production pour Ă©valuer les besoins de capacitĂ©s supplĂ©mentaires (sur site ou sur le Cloud), et assister les architectes et dĂ©veloppeurs dâapplications dans la crĂ©ation dâune infrastructure cible optimisĂ©e.
âąCA Clarityâą Project and Portfolio Management (CA PPM) : grĂące Ă lâutilisation de Ca Clarity ppM, les analystes et les architectes peuvent planifier et hiĂ©rarchiser le portefeuille dâapplications afin de concentrer leurs efforts sur des projets apportant la plus grande valeur ou le plus important retour sur investissement au mĂ©tier. Des ajustements prĂ©dictifs possibles grĂące Ă la visibilitĂ© dans les opĂ©rations peuvent gĂ©nĂ©rer une valeur additionnelle pour lâĂ©volution des plans de dĂ©veloppement du portefeuille.
âąCA Infrastructure Management : veille Ă ce que les applications sâexĂ©cutent Ă des niveaux de disponibilitĂ© Ă©levĂ©s avec une infrastructure de systĂšme optimisĂ©e gĂ©nĂ©rant des rendements DevOps plus Ă©levĂ©s.
âąCA CloudMinderâą/CA SiteMinderÂź : les fonctionnalitĂ©s de sĂ©curitĂ© rĂ©gissent le niveau appropriĂ© dâaccĂšs au code, aux donnĂ©es et aux configurations systĂšme des applications aux Ă©quipes de chaque cĂŽtĂ© de DevOps, limitant le risque de voir plusieurs parties interfĂ©rant entre elles et affectant des systĂšmes sensibles en cours dâutilisation.
Illustration D.Solutions pour une Ă©volution DevOps Cette vue dâensemble du DevOps incorpore les fonctionnalitĂ©s Ca lISa de virtualisation des services, dâexploitation des donnĂ©es et dâautomatisation de la mise en production/de gestion de lâenvironnement permettant lâautomatisation et la responsabilisation dans le cycle de dĂ©veloppement logiciel. la supervision des donnĂ©es en temps rĂ©el issues de systĂšmes en cours dâutilisation dans les opĂ©rations, lâĂ©change dâinformations pour une collaboration stratĂ©gique et dâautres fonctionnalitĂ©s clĂ©s des solutions Ca Technologies constituent les bases du DevOps.
Agility Made Possible : lâavantage de CA TechnologiesCa Technologies (naSDaQ : Ca) fournit des solutions de gestion des systĂšmes dâinformation qui aident ses clients Ă gĂ©rer Ă sĂ©curiser des environnements informatiques complexes pour supporter des services mĂ©tier agiles. les organisations sâappuient sur les logiciels et les solutions SaaS de Ca Technologies pour accĂ©lĂ©rer lâinnovation, transformer leur infrastructure et sĂ©curiser les donnĂ©es et les identitĂ©s, du coeur des data centers jusquâau Cloud. Ca Technologies sâengage Ă ce que ses clients atteignent les rĂ©sultats souhaitĂ©s et la valeur mĂ©tier attendue grĂące Ă lâutilisation de sa technologie. pour en savoir plus sur nos programmes de succĂšs clients, visitez le site ca.com/fr/customer-success. pour plus dâinformations sur Ca Technologies, rendez vous sur le site www.ca.com/fr.
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Conclusion Dans le cycle de dĂ©veloppement logiciel, le rapprochement des Ă©quipes DĂ©veloppement et OpĂ©rations IT au moyen de pratiques DevOps amĂ©liore la vitesse et la qualitĂ© des interactions entre ces deux groupes. nos solutions peuvent ĂȘtre utilisĂ©es par les clients pour accĂ©lĂ©rer le dĂ©veloppement dâapplications et les cycles de mise Ă disposition et rĂ©duire les coĂ»ts dâinfrastructure et de laboratoire.
les solutions de fourniture dâapplications Ca lISa comblent les fossĂ©s existants dans la chaĂźne dâoutils de fourniture dâapplications DevOps, tandis que les fonctionnalitĂ©s principales de Ca Technologies pour DevOps alignent les technologies des Ă©quipes mĂ©tier et de production du dĂ©partement IT, tout en respectant les choix dâintĂ©gration et dâinfrastructure de lâentreprise.
grĂące aux solutions de Ca Technologies pour DevOps, votre portefeuille de technologies IT Ă©volue afin dâadopter une cadence de mises en production plus rapide et plus prĂ©visible, en vous permettant de confirmer les rĂ©sultats de chaque phase du cycle de vie logiciel pour atteindre un impact mĂ©tier positif.
pour en savoir plus sur la fourniture dâapplications de Ca Technologies, rendez-vous sur le site ca.com/LISA.
participez à la discussion sur ServiceVirtualization.com, la communauté sur les environnements de développement logiciel virtuels.
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