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Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros31 de diciembre de 2018
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados Financieros(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Contenido Página (s)
Informe de los Auditores Independientes................................................................... ..
1- 4
Estados Financieros:
Estados de Situación Financiera................................................................................. ..
5- 6
Estados de Resultados................................................................................................ ..
7
Estados de Cambios en el Patrimonio........................................................................ ..
8
Estados de Flujos de Efectivo..................................................................................... ..
9 - 10
Notas a los Estados Financieros................................................................................. ..
11- 64
Ernst&Younq. S.R.L. Tei: (809) 472-3973RNc No. 1-31-20492-9 Fax: (809) 381-4047Torre Empresarial Reyna ll, ey.comSuite 900, Piso 9,
Building a better Pedro Henriquez Uref1a_No.138:_working world Santo Domingo. Republica Dominicana.
Infrme I Audi re lnd nines
A la Asamblea de Socios de
Dominican Power Partners
Opinión
Hemos auditado los estados financieros de Dominican Power Partners (“la Compa?ia”), los cualcscomprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018, y los estados de resultados, decambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, asi como las notas a losestados financieros, incluyendo un resumen de las principales políticas contables.
En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectossignificativos, la simación financiera de la Compañía al 3l de diciembre de 2018, su desempeño financieroy sus flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad con Nonnas Internacionales deinformación Financiera (“NIIFs”).
Base para la opinión
Efectuamos nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoria ("NIAs").Nuestras responsabilidades bajo dichas normas se encuentran descritas en la sección de Responsabilidadesdel auditor con relación a Ia auditoría de los estados-financieros de nuestro informe. Somos independientesde la Compañia. de confonnidad con el Código de Ética de Contadores Profesionales del ConsejoInternacional de Nomias de Ética para Contadores (“IESBA", por sus siglas en inglés), el Código de ÉticaProfesional del Instituto de Contadores Públicos Autorizados de la República Dominicana (ICPARD), juntocon los requerimientos de ética que son relevantes para nuestra auditoría de los estados financieros, y hemoscumplido con nuestras otras responsabilidades éticas de acuerdo con esos requerimientos y con el Código deEtica del lESBA y el ICPARD. Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficientey apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. '
Asuntos claves de auditoría
Los asuntos clave de auditoría son aquellos que, basados en nuestro juicio profesional, han sido de los mássignificativos en nuestra auditoria de los estados financieros del período corriente. Estos asuntos fueronconsiderados en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros en su conjunto y en la formaciónde nuestra opinión de auditoría sobre estos, y no expresamos una opinión por separado sobre dichos asuntos.Para cada asunto clave detallado a continuación, describimos cómo se ha abordado ese asunto, en el contextode nuestra auditoria.
Hemos cumplido con las responsabilidades descritas en 1a sección “Responsabilidades del auditor enrelación con la auditoría de los estados ?nancieros" de nuestro informe, incluyendo las relacionadas con losasuntos clave de auditoría. Consecuentemente, nuestra auditoría incluyó la ejecución de procedimientosdiseñados para responder a nuestra evaluación de los riesgos de error material en los estados financieros. Losresultados de nuestros procedimientos de auditoria, incluyendo los procedimientos ejecutados para abordarlos asuntos clave de auditoría detallados a continuación proporcionan las bases para nuestra opinión deauditoria de los estados financieros adjuntos.
A memberlìrm ol ErnstL YoungGlobalLimiled
I. Cuentas por cobrar a clientes
Las cuentas por cobrar a clientes al 31 de diciembre de 2018 ascienden a US$105 .5 millones, se encuentrandetalladas en la Nota 6 a los estados ?nancieros y representan el 18% del total de activos de la Compañía al31 de diciembre de 2018. Las cuentas por cobrar se concentran en Corporación Dominicana de EmpresasEléctricas Estatales
-“CDEEE” que representan el 100% del total de cuentas por cobrar facturadas al 31 de
diciembre de 2018. La evaluación sobre la recuperabilidad de estas cuentas por cobrar incluye en ciertamedida un nivel de juicio de la Administración.
Efectuamos, entre otros, los siguientes procedimientos de auditoría:
I Enviamos y obtuvimos la confirmación de saldos de CDEEE, la cual fue conciliada con los registros decontabilidad de la Compañía.Analizamos los contratos y acuerdos pactados con dicha entidad.Evaluamos la integridad de los datos y los supuestos utilizados por la administración para el cálculo de
la estimación de deterioro de las cuentas de cobro dudoso.
II. Activos por impuesto diferido
La Compañía tiene activos por impuesto diferido significativos reconocidos en su estado de situaciónfinanciera. La recuperación de los activos por impuestos diferidos requiere que la Administración hagajuicios sobre la estimación de la renta gravable futura. Al 31 de diciembre de 2018, el valor en libros de losactivos por impuestos diferidos es de US$2.67 millones. El detalle del impuesto diferido se encuentrarevelado en la Nota 18 a los estados Financieros.
Efectuamos, entre otros, los siguientes procedimientos de auditoría:
0 Evaluamos el proceso de la Compañía para determinar la recuperabilidad de los activos por impuestosdiferidos.
0 Evaluamos las proyecciones de la utilidad fiscal futura y su consistencia con los planes de negocios y elpronóstico utilizado.
- Evaluamos lo adecuado de las revelaciones en los estados financieros.
Otra información
La otra información consiste en información incluida en el Informe de Buen Gobierno Corporativo distintaa los estados financieros y de nuestro informe de auditoría sobre ellos. La Administración es responsable porla otra información.
Se espera que el Informe de Buen Gobierno Corporativo de la Compañía esté disponible para nosotrosdespués de la fecha de este informe de auditoría. Nuestra opinión sobre los estados financieros no cubre laotra información y no expresaremos una opinión o ninguna otra forma de conclusión de aseguramiento alrespecto.
En relación con nuestra auditoria de los estados financieros, nuestra responsabilidad es leer esta otrainformación en cuanto esté disponible, y al hacerlo, considerar si hay una desviación material entre esa otrainformación y los estados financieros, o con nuestro conocimiento obtenido durante el curso de la auditoría.Si determinamos que la otra información contiene desviaciones materiales, se nos requiere informar ese
hecho.
Responsabilidades de la Administración y de los en cargados del gobierno dela Compañía sobre los estados
ƒinan cieros
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados ?nancierosde conformidad con las NIIFs, asi como por el control interno que la Administración determine que es
necesario para permitir la preparación de estados ?nancieros que estén libres de errores significativos, debidoya sea a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros, la Administración también es responsable de la evaluación de
la capacidad de la Coinpañía para continuar como empresa en marcha, revelando, según corresponda, los
asuntos relacionados con el negocio en marcha y utilizando el principio contable de empresa en marcha.
Los encargados de la Administración de la Conipañía son responsables de la supervisión del proceso de
información financiera de la Compañía.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoria de los estados financieros
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable acerca de que, si los estados financieros consideradosen su conjunto están libres de error material, debido a fraude o error, y emitir un informe de auditoria queincluye nuestra opinión. La seguridad razonable es un nivel alto de seguridad, pero no es una garantía de
que una auditoría efectuada de acuerdo con las NIAs siempre detectará un error material cuando existe. Loserrores pueden deberse a fraude o error y son considerados materiales cuando, individualmente o en suconjunto, pudiera esperarse razonablemente que in?uyan las decisiones económicas que tomen los usuariosbasándose en estos estados financieros.
Como parte de una auditoría de conformidad con las NIAs, nosotros ejercemos el juicio profesional ymantenemos escepticismo profesional durante la auditoría. Asimismo, nosotros como auditores, también:ø ldentificamos y evaluamos los riesgos de error material en los estados financieros, debido a fraude o
error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoria para responder a dichos riesgos, y obtenemosevidencia de auditoría su?ciente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgode no detectar un error material debido a fraude es más alto que en el caso de un error material debido a
error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones intencionales, manifestacionesintencionalmente erróneas, o la elusión del control interno.
0 Obtenemos un entendimiento del control interno relevante para la auditoría, con el propósito de diseñarprocedimientos de auditoría que seaii adecuados en función de las circunstancias, pero no con el
propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Compañía.0 Evaluamos que las políticas contables utilizadas sean adecuadas, así conio la razonabilidad de las
estimaciones contables y las revelaciones efectuadas por la Administración.ø Concluimos sobre el uso adecuado por parte de la Administración del principio contable de empresa en
marcha y, basándonos eii la evidencia de auditoría obtenida, concluiinos sobre si existe unaincertidumbre significativa relacionada con hechos o condiciones que pueden generar dudas
significativas sobre la capacidad de la Compañía para continuar como empresa en marcha. Si
concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestroinforme de auditoria sobre las revelaciones correspondientes en los estados ?nancieros o, si dichasrevelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones están
basadas en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sinembargo, eventos o condiciones futuras pueden causar que la Compañía no continúe como una empresaen marcha.
0 Evaluamos la presentación global, estructura y contenido de los estados financieros, incluyendo las
revelaciones, ysi dichos estados financieros representan las transacciones subyacentes y eventos de
manera que logren la presentación razonable.
Nos comunicamos con los encargados de la Administración de la Compañía en relación, entre otros asuntos,el alcance y oportunidad de nuestra auditoría y los hallazgos signi?cativos incluyendo cualquier deficienciasignificativa en el control interno que hayamos identificado durante nuestra auditoría.
También proporcionamos a los encargados de la Administración de la Compañía una declaración de quehemos cumplido con los requerimientos éticos aplicables con relación a la independencia y comunicado todaslas relaciones y otros asuntos que consideremos razonablemente que puedan afectar nuestra independenciay, cuando sea aplicable, las correspondientes salvaguardas.
Entre los asuntos que han sido comunicados a los encargados de la Administración de la Compañía,detenninamos los que han sido los más significativos en la auditoría de los estados financieros del períodocorriente y que son en consecuencia los asuntos clave de auditoría. Hemos descrito dichos asuntos clave deauditoría en nuestro informe de auditoria, a menos que una ley o regulación pública del asunto o, encircunstancias extremadamente raras, determinemos que un asunto no debe ser comunicado en nuestroinforme debido a que sería razonablemente esperar que las consecuencias adversas de hacerlo superarían losbene?cios de interés público de su comunicación.
El socio encargado de la auditoría que ha elaborado este informe de los auditores independientes es RubénTejeda.
24 de abril de 2019,ul-Á
4_
Santo Domingo,República Dominicana
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados de Situación Financiera
31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
2018 2017
Notas ACTIVOS
Activos corrientes:
4 Efectivo y equivalentes de efectivo $ 30,884 $ 18,548
3a Inversión 89 925 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 149,298 46,116
6 Cuentas por cobrar clientes, neto 105,527 60,367
3b Inventarios de repuestos y partes 2,447 2,067
9 Otros activos no financieros 242 1,673
Total de activos corrientes 288,487 128,863
Activos no corrientes:
7 Propiedad, planta y equipo, neto 302,136 316,5448 Activos intangibles, neto 1,894 233
9 Otros activos no financieros 197 503
Total de activos no corrientes 304,227 317,280
Total de activos $ 592,714 $ 446,143
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados de Situación Financiera (Continuación)
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Notas PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos corrientes:
l 1 Cuentas por pagar proveedores y otros pasivos
5 Cuentas por pagar a partes relacionadas
5 Dividendos por pagar18 Impuesto sobre la renta por pagar
Total de pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
12 Bonos por pagar, neto18 Impuesto sobre la renta diferido
Compensación a largo plazo
Total de pasivos no corrientes
Total de pasivos
Patrimonio:Acciones comunes con valor de US$l;500,000,000 acciones autorizadas; 15,000,100acciones emitidas y en circulación en 2018 y2017
Capital contributivo
Capital adicional pagado
Dé?cit acumulado
Utilidades retenidas restringidas
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
Las notas a??untas son parte integral de estos estados financieros.
2018 ¶1
10,384 $ 10,756
82,641 33,814
59,669—
24,629 1 1,500
177,323 56,070
305,434 305,036
21,636 11,903
41 45
327,111 316,984
504,434 373,054
15,000 15,000
104,976 104,976
996 963
(44,872) (61,328)
12,180 13,478
88,280 73,089
592,714 $ 446,143
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados de Resultados
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Notas
15
16
12
17
18
14
Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.
2018 2 17
Ingresos
Ventas de electricidad- contratos $ 205,959 $ 197,446
Ventas de electricidad- Intercompañía y
mercado ocasional 107352 462295
Total de ingresos 313,311 243,741
Costos y gastos de operación
Compras de electricidad (37,546) (38,689)
Combustibles y costos relacionados alcombustible (104,074) (92,923)
Gastos generales, de operación y mantenimiento (40,792) (38,559)
Total de costos y gastos de operación (182,412) (170,171)
Utilidad en operaciones 130,899 73,570
Otros ingresos (gastos)
Costos ?nancieros, neto (16,335) (16,232)
Amortización de descuento de deuda (71) (179)
Otros gastos, neto (1,234) (4,326)
(Pérdida) ganancia cambiaria, neta (402) 9
Utilidad antes de impuesto 112,857 52,842
Impuesto sobre la renta (38,030) (18,965)
Utilidad neta $ 74,827 $ 33,877
Utilidad neta básica y diluida por acción $ 4.99 $ 2.26
-7-
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Estados de Cambios en el PatrimonioPor los años terminados el 31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Capital Utilidades
Número de Acciones Capital Adicional Déficit Retenidas Total
Nota Acciones Comunes Contributivo Pagado Acumulado Restringidas Patrimonio
Saldos al 1 de enero de 2017 15,000,100 $ 15,000 $ 104,976 $ 921 $ (62,096) $ 14,994 $ 73,795
Efecto revalúo 3p— — — —
1,516 (1,516)_Utilidad neta
_ _ _ _33,877
_33,877
Dividendos pagados
_ _ _ _(34,625)
_(34,625)
Aumento de capital 3f_ _ _
42
_ _42
Saldo a1 31 de diciembre de 2017 15,000,100 15,000 104,976 963 (61,328) 13,478 73,089
Efecto revalúo 3p
_ _ _ _1,298 (1,298)
_Utilidad neta
_ _ _ _74,827
_74,827
Dividendos declarados 5
_ _ _ _(59,669) — (59,669)
Aumento de capital 3f — _ _33
_ _33
Saldos al 31 de diciembre de 2018 15,000,100 $ 15,000 $ 104,976 S 996 S (44,872) S 12,180 $ 88,280
Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros.
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados de Flujos de Efectivo
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Notas 2018 2 17
Flujos de efectivo de las actividades de operación:
Utilidad neta $ 74,827 $ 33,877
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto provisto por las
actividades de operación:
7 Depreciación 21,244 16,412
Amortización de intangible 96 137
Estimación de deterioro para cuentas de cobro dudoso 4
_17 Impuesto sobre la renta 38,030 18,965
Bene?cios de compensación a largo plazo 63 65
Pérdida (ganancia) cambiaria 402 (9)
7, 16 Pérdida en retiro de propiedad, planta y equipos 1,364 4,320
11 Amortización de costos diferidos de financiamiento 325 373
1 1 Amortización de descuento de deuda 71 179
Ingresos por intereses, neto 16,010 15,859
152,436 90,178
Cambios en activos y pasivos de operación:
Aumento en cuentas por cobrar (47,745) (8,243)
Aumento en cuentas por cobrar a partes relacionadas (103,182) (45,762)
Aumento en inventarios (380) (423)Iåzitsirëioiëiuclon (aumento) en gastos pagados por anticipado y otros
1,431 (672)
Aumento en cuentas por pagar a proveedores y otros 3,267 13,465
Aumento en cuentas por pagar y pasivos acumulados a partes
relacionadas 43,327 7,344
(Disminución) aumento en gastos acumulados y otros (3) 18
54,651 55,905
Impuesto sobre la renta pagado (16,959) (2,001)
Intereses cobrados 2,581 2,337
Intereses pagados (20,021) (20,097)
Efectivo neto provisto por las actividades de operación 20,252 36,144
Pasan... $ 20,252 $ 36,144
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Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Estados de Flujos de Efectivo (Continuación)
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Notas Vienen...
Flujos de efectivo de las actividades de inversión:
7 Adquisición de propiedad, planta y equipos
Anticipos a proveedores de propiedad, planta y equipo
8 Compra de activo intangible
Vencimiento de inversión
Adquisición de inversión
Efectivo neto usado en las actividades de inversión
Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento:
Dividendos pagados
Producto de préstamos
Pago a préstamos
Pago de línea de crédito
Pagos de costos diferidos de ?nanciamiento y descuento
Efectivo neto usado en las actividades de financiamiento
Aumento (disminución) neta de efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo a1 inicio del año
Efectivo y equivalentes de efectivo al ?nal del año
Transacciones que no involucran movimiento de efectivo:Compras de propiedad, planta y equipos no pagadas al ?nal del año
Compras de activo intangible no pagado al ?nal del año
Las notas adjuntas son parte ¡nte gral de estos estados financieros.
$
6699
N
20,252
(7,022)
(197)
(697)
(7,916)
12,336
18,548
30,884
1,756
1,060
$
S
$
(42,o1 1)
(503)
44
(92)
(42,562)
(34,625)
303,000
(252,000)
(27,500)
(3,265)
(14,390)
(20,808)
39,356
18,548
1,081
-]()-
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
Organización y naturaleza de las operaciones
Dominican Power Partners (“la Compañia” o “DPP”) es una subsidiaria indirecta de TheAES Corporation (“la Casa Matriz” o “AES”) y es una empresa de responsabilidad limitadaorganizada bajo las leyes de las Islas Caimán, constituida el 14 de noviembre de 1995. El8 de septiembre de 2016, la Junta Directiva de DPP migro su lugar de administración efectiva
a España.
DPP tiene una sucursal registrada en Santo Domingo, República Dominicana que es
propietaria de las unidades de generación Los Mina V y VI y de una unidad de
almacenamiento de energía. Las unidades tienen una capacidad instalada de generación de
368 megavatios—hora y consisten en dos turbinas-generadoras de turbo gas de ciclo
combinado, una unidad de baterías para el almacenamiento de energía y otros equipos
necesarios para la generación de electricidad. DPP comenzó sus operaciones comerciales
el 4 de mayo de 1996.
Durante los años 2002 y el 2003, las plantas recibieron una mejora consistente en la
instalación de un sistema de compresión y un enfriador evaporador. En marzo de 2003, la
Compañía implementó la conversión a alimentación con gas natural, resultando en una planta
de generación más limpia. En junio de 2017, se concluyó el proyecto de conversión de las
unidades de gas a ciclo combinado de vapor y la instalación de la unidad de almacenamiento.
Las plantas fueron desarrolladas originalmente por la empresa Destec bajo un contrato de
construir, poseer y operar, acordado con la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas
Estatales (“CDEEE”), entidad controlada por el Estado Dominicano (antes Corporación
Dominicana de Electricidad), mediante el cual la Compañía operaba la planta para generar
y vender electricidad a CDEEE bajo un contrato de venta de energía de quince (15) años.
El 30 dejunio de 1997, DPP fue adquirida por la Casa Matriz através de varias subsidiarias
totalmente controladas por AES. Hasta septiembre de 2001,
DPP operaba las plantas
siguiendo el esquema del contrato. En los inicios de 2002, DPP firmó un acuerdo con CDEEE
y el Gobierno de República Dominicana (“Acuerdo de Terminación”) donde, conretroactividad a septiembre de 2001, se terminó el acuerdo de generación y venta y se
transfirió a DPP la propiedad de la planta y el terreno donde está localizada la misma. En
adición, CDEEE trans?rió sus derechos bajo el contrato de venta de energía a Empresa
Distribuidora de Electricidad del Este, S. A. (“EDE Este”), una empresa de distribución de
energía que presta servicio a la región Este de República Dominicana, incluyendo una partede la ciudad capital, Santo Domingo. Este contrato venció el 31 de julio de 2016.
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Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
1. Organización y naturaleza de las operaciones (continuación)
El 18 dejunio de 20 l 4, la Compañía firmó un contrato de venta para el suministro de energía
y capacidad a la CDEEE. Este contrato entró en vigencia el 1 de agosto de 2016 y finalizará
el 31 de diciembre de 2022.
La oficina administrativa de la sucursal se encuentra ubicada en la Avenida Winston
Churchill No. 1099, Torre Acrópolis, piso 23, Ensanche Piantini, Santo Domingo, República
Dominicana.
Los estados ?nancieros de la Compañia fueron autorizados por la Administración para suemisión el 24 de abril de 2019.
Base de presentación
(a) Declaración de cumplimiento
Los estados financieros de Dominican Power Partners han sido preparados de conformidad
con las Nonnas Internacionales de información Financiera (N IIF) emitidas por el Consejo
de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés).
(b) Base de preparación
Los estados ?nancieros han sido preparados sobre la base de costo histórico. Otros activos
financieros, otros pasivos financieros, otros activos no financieros y otros pasivos nofinancieros se presentan al costo amortizado o al costo histórico.
(c) Moneda de presentación
La moneda de curso legal en República Dominicana es el peso dominicano; sin embargo,
la Compañía adoptó el dólar estadounidense (US$) como la moneda funcional y de
presentación de sus estados financieros, debido a que dicha moneda refleja de mejor maneralos eventos y transacciones efectuadas por la Compañía. La adopción del dólar
estadounidense como moneda funcional se fundamentó en que los precios de venta de energía
y servicios están denominados y pactados en dicha moneda, las compras de bienes y servicios
están establecidos en dólares los cuales son generados por las actividades operativas y de
financiamiento, los flujos de efectivo de sus actividades operativas regulares son usualmente
mantenidos en dólares, para su posterior uso en esa moneda y los préstamos adquiridos yaportaciones de accionistas se denominan en dólares.
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Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
2. Base de presentación (continuación)
(c) Moneda de presentación
El efecto del cambio de otras monedas es registrado en los resultados de las operaciones
como ganancia o pérdida cambiaria. Al 31 de diciembre de 2018, la tasa de cambio al cierre
anual de dólares americanos utilizada era de RD$50.28 (2017: RD$48.32) y la tasa de cambio
promedio anual fue de RD$49.5l (2017: RD$47.52).
(d) Uso de estimaciones y supuestos
La preparación de los estados ?nancieros en conformidad con las Normas Internacionales
de información Financiera requiere que la Administración efectúe un número de
estimaciones y supuestos que afectan las cifras reportadas en los activos, pasivos, ingresos
y gastos. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos son revisadas de manera periódica. Los resultados de las
revisiones de estimaciones contables son reconocidos en el período en que esta haya sido
revisada y cualquier otro período futuro que éstas afecten.
Los principales supuestos en relación con hechos futuros y otras fuentes de las estimaciones
propensas a variaciones a la fecha de los estados ?nancieros y que por su naturaleza tienen
un alto riesgo de causar ajustes de importancia relativa a las cifras de los activos y pasivos
en los estados ?nancieros del próximo año, se presentan a continuación:
Deterioro de activos no ?nancieros
La Compañia estima que no existen indicadores de deterioro para ninguno de sus activos
no ?nancieros a la fecha de los estados financieros. Otros activos no ?nancieros también
son evaluados por deterioro cuando existen indicios de que los valores registrados no serán
recuperables.
Activos por impuesto sobre la renta diferido
Los activos por impuesto sobre la renta diferido han sido reconocidos considerando queexiste una probabilidad razonable de su realización a través de su aplicación a utilidades
fiscales futuras conjuntamente con una planeación de estrategias fiscales diseñada por la
Administración de la Compañía.
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Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
2. Base de presentación (continuación)
(d) Uso de estimaciones y supuestos (continuación)
Arrendamientos operativos
La Compañía incluye dentro de sus actividades comerciales el arrendamiento a terceros de
sus propiedades de inversión. La Compañía ha determinado, con base en la evaluación de
los términos y condiciones de los contratos de arrendamiento suscritos, que retiene para sí
todos los riesgos o derechos de las propiedades arrendadas y por lo tanto, los contratos de
arrendamiento los clasifica como arrendamientos operativos.
(e) Nuevas normas e interpretaciones
Las políticas contables adoptadas por la Compañía para la preparación de sus estados
financieros consolidados al 31 de diciembre de 2018 son consistentes con aquellas que fueron
utilizadas para la preparación de sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2017, excepto por la adopción de las NIIF s 9 y 15 que se presentan en los siguientes párrafos:
g.1 - Normas que entraron en vigencia en 2018
Las siguientes Normas Internacionales de Información Financiera entraron en vigencia a
partir el l de enero de 2018:
NIIF 9 Instrumentos Financieros
La NIIF 9 reemplaza la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 39 "Instrumentos
Financieros": Reconocimiento y Medición" por períodos anuales comienzan en o después
de el l de enero de 2019. La Compañía adoptó 1a NIIF 9 el l de enero de 2019 en forma
prospectiva y no tiene impacto materiales que afecten en el déficit acumulado.
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2. Base de presentación (continuación)
(e) Nuevas normas e interpretaciones (continuación)
g.1 - Normas que entraron en vigencia en 2018 (continuación)
La NIIF 9 reúne los tres aspectos de la contabilidad de los instrumentos ?nancieros:
- Clasi?cación y medición: la Compañía no ha identificado cambios en la clasificación ymedición de los activos ?nancieros basados en su naturaleza, ?ujos de efectivo
contractuales y modelo de negocio.
- Deterioro: Con la adopción de la NIIF 9, la Compañía reconoció un incremento en el
deterioro de las cuentas por cobrar con base en el modelo de reserva de pérdidas
esperadas.
- Contabilidad de coberturas: no se ha identificado impacto.
La información comparativa del año 2017 no ha sido re-expresada. Por lo tanto, la
información del año 2017 se presenta bajo NIC 39 y puede no ser comparable con la
información del año 2018.
El cambio de política contable en los estados financieros no tuvo impacto en los importes
totales de flujos de efectivo para las actividades de operación, actividades de inversión yactividades de financiamiento durante los períodos presentados en este documento.
NIIF 15 Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes
La NIIF 15 se emitió en mayo de 2014 y establece un modelo de cinco pasos que aplicará
a los ingresos procedentes de contratos con clientes. Bajo la NIIF 15 los ingresos se reconocen
por un importe que refleja la contraprestación a la que una entidad espera tener derecho acambio de transferir bienes o servicios a un cliente. La nueva norma sobre ingresos sustituyó
todos los requerimientos anteriores sobre reconocimiento de ingresos bajo otras NIIFs.
La Compañía optó por la aplicación retrospectiva modi?cada para el período anual queempezó el l de enero de 2018. Como resultado de la adopción de la norma, la Compañía
determinó que no tiene efecto acumulado en el estado de cambios de patrimonio al 1 de
enero de 2018; sin embargo, con relación a las ventas en el mercado ocasional, la Compañía
ha de reconocer los ingresos por las horas en que es un vendedor neto y el costo de ventas
por las horas en que es un comprador neto.
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(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
2. Base de presentación (continuación)
(e) Nuevas normas e interpretaciones (continuación)
g.I - Normas que entraron en vigencia en 2018 (continuación)
NIIF 15 Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes (continuación)
Los ingresos y costos generados desde el 1 de enero de 2018 se presentan bajo la NIIF 15,
mientras que los montos de período anterior no han sido ajustados y continúan reportándose
de acuerdo a 1a norma anterior.
A continuación se presentan una comparación de los ingresos y costo del año 201 8 registrados
bajo NIIF 15, con los que se hubiesen reportado bajo la anterior NIC 18:
Reportado Saldos Impacto
Según NIIF 15 Según NIC 18 por adopción
Estado de Resultados
Ingresos:
Ventas de electricidad - intercompañía ymercado ocasional $ 107,352 $ 106,759 $ 593
Total ingresos 107,352 106,759 593
Costos y gastos de operación:
Compras de electricidad (37,546) (36,953) (593)
Total de costos y gastos de operación (37,546) (36,953) (593)
Utilidad en operaciones $ 69,806 S 69,806 $—
g.2 - Normas que aun no han entrado en vigencia
Las Normas Internacionales de Información Financiera o sus interpretaciones emitidas, pero
que no han entrado en vigencia a1a fecha de emisión de los estados ?nancieros de 1a
Compañía, se describenacontinuación. Las normas o interpretaciones descritas son sólo
aquellas que, de acuerdo con el criterio de la Administración, pueden tener un efecto
importante en las divulgaciones, posición o desempeño financiero de 1a Compañía cuando
sean aplicadas en una fecha futura. La Compañía tiene la intención de adoptar estas normas
o interpretaciones cuando entren en vigencia.
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2. Base de presentación (continuación)
(e) Nuevas normas e interpretaciones (continuación)
NIIF I 6 Arrendamientos
La NIIF 16 se emitió en enero de 2016 y reemplaza la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4
Determinación de si un Acuerdo Contiene un Arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos
Operativos - Incentivos y SIC-27 Evaluación de la Esencia de las Transacciones que Adoptan
la Forma Legal de un Arrendamiento.
La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, medición, presentación yrevelación de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los
arrendamientos bajo un único modelo en el estado de situación financiera, similar a la
contabilización de arrendamientos financieros bajo la NIC 17.
La norma incluye dos exenciones de reconocimiento para arrendatarios - los arrendamientos
de activos de "bajo valor" (por ej., computadoras personales) y los arrendamientos a cortoplazo (es decir, arrendamientos con un plazo de 12 meses o menos). A la fecha de inicio de
un arrendamiento, el arrendatario reconocerá un pasivo para hacer pagos de arrendamiento
(es decir, el pasivo por el arrendamiento) y un activo representando el derecho de uso del
activo subyacente durante el plazo del arrendamiento (es decir, el derecho de uso del activo).
A los arrendatarios se les requerirá reconocer por separado los gastos de intereses del pasivo
por el arrendamiento y el gasto de depreciación sobre el derecho de uso del activo.
También se les requerirá a los arrendatarios remedir el pasivo por arrendamiento cuando
ocurran ciertos eventos (por ej., un cambio en el plazo de un arrendamiento, un cambio en
pagos futuros de arrendamiento que resultan de un cambio en la tasa o indice utilizado paradeterminar esos pagos). Por lo general el arrendatario reconocerá el monto de la remedición
del pasivo por arrendamiento como un ajuste al derecho de uso del activo.
La contabilidad de los arrendadores bajo la NIIF 16 permanece sustancialmente sin cambios
sobre la contabilidad actual bajo la NIC 17. Los arrendadores continuarán clasificando todos
los arrendamientos usando el mismo principio de clasificación según la NIC 17 y distinguirán
entre dos tipos de arrendamientos: operativos y financieros. La NIIF 16 también requiere
que los arrendatarios y arrendadores realicen revelaciones más extensas que las indicadas
bajo la NIC 17. La NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que empiezan el o después
del l de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada, pero no antes de que una entidad
aplique la NIIF 15. Un arrendatario podrá escoger aplicar la norma utilizando ya sea unenfoque retrospectivo completo o modificado. Las provisiones de transición de la normapermiten ciertas facilidades.
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2. Base de presentación (continuación)
(e) Nuevas normas e interpretaciones (continuación)
NIIF 1 6 Arrendamientos
La Compañía estima que su principal impacto, a la fecha efectiva de implementación de
NIIF 16, será el reconocimiento aproximado de $0.1 millones de pasivos por arrendamiento
y sus correspondientes activos por derecho de uso, sobre contratos vigentes al 31 de
diciembre de 2018 y que contienen arrendamientos operativos donde la Compañía es el
arrendatario. En adición, la Compañía espera la reclasificación de varios balances de cuentas
a otras categorías en los estados de situación financiera para reflejar los nuevosrequerimientos de presentación y también estima que su modelo de reconocimiento de gastos
de arrendamiento no tendrá cambios significativos.
Las siguientes normas e interpretaciones no han entrado en vigencia y la Compañía
espera que no tengan un impacto en la situación financiera ni en el resultado de las
operaciones:
NIIF I 7 Contratos de seguros - Nueva y completa norma contable para contratos de seguro
que abarca reconocimiento y medición, presentación y divulgación. Esta norma es efectiva
para períodos anuales que empiezan el o después del l de enero de 2021.
Interpretación del Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información
Financiera ("CINIIF”) 23- La incertidumbre frente a los tratamientos de los impuestos a
las ganancias. Esta interpretación es efectiva para períodos anuales que empiezan el odespués del l de enero de 2019.
Modificaciones a la NIIF 9 Características de prepago con compensación negativa - Las
modificaciones aclaran que un activo financiero aprueba el criterio: únicamente pagos del
principal e intereses sobre el monto principal adeudado, independientemente del evento ocircunstancia que ocasione la rescisión anticipada del contrato sin tener en cuenta qué parte
pague o reciba una compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Esta
modificación es efectiva a partir del l de enero 2019.
Modificaciones a la NIIF I Oy a la NIC 28 - Venta o contribución de activos entre un inversor
ysu asociada o empresa conjunta - Las modificaciones abordan el conflicto entre las normas
que al administrar la pérdida de control de una subsidiaria que se vende o se contribuye a
una asociada o negocio conjunto. Esta modificación ha sido diferida indefinidamente para
su aplicación.
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2. Base de presentación (continuación)
(e) Nuevas normas e interpretaciones (continuación)
Modificaciones a la NIC I 9Enmienda, reducción o liquidación del plan - Las modificaciones
abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación de
un plan durante un período de reporte anual. Esta modificación es efectiva para periodos
anuales que empiezan el o después del l de enero 2019.
Modificaciones a la NIC 28 Intereses a largo plazo en empresas asociadas y empresasconjuntas - Las modificaciones aclaran que a las participaciones a largo plazo en una asociada
o empresa conjunta a la que no se aplica el método de la participación pero que, en esencia,
forma parte de la inversión neta en la asociada o empresa conjunta. Esta modificación es
efectiva para períodos anuales que empiezan el o después del l de enero 2019.
g. 3 - Mejoras anuales a las NIIF -Ciclo 2015-20] 7 (emitidas en diciembre de 201 7)
Las modi?caciones al ciclo 2015 - 2017 que se detallan a continuación no se esperan quetengan impacto en la situación ?nanciera consolidada de la Compañía:
NIIF 3 Combinación de negocios -Aclaración a entidades que obtienen el control de un
negocio que es una operación conjunta deben volver a medir todos sus intereses anteriores
en la operación conjunta.
NIIF II Acuerdos conjuntos -Aclaración de que los intereses mantenidos anteriormente en
esa operación conjunta no se vuelven a medir.
NIC 12 Impuesto sobre la renta - Las modificaciones aclaran que las consecuencias de los
dividendos en el impuesto a las ganancias están vinculadas más directamente a transacciones
o eventos pasados que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones de propietarios.
NIC 23 Costos de los préstamos- Las modi?caciones aclaran que una entidad trata como
parte de los préstamos generales cualquier préstamo originalmente hecho para desarrollar
un activo.
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3. Resumen de politicas de contabilidad más significativas
Las políticas de contabilidad abajo descritas han sido aplicadas consistentemente en todos
los períodos presentados en estos estados financieros.
(a) Instrumentos ?nancíeros
Reconocimiento v medición inicial
Los instrumentos financieros se reconocen inicialmente cuando la Compañía se convierte
en parte contractual del instrumento, con excepción de las cuentas por cobrar que se
reconocen inicialmente cuando se originan.
Un instrumento financiero, a menos que sea una cuenta por cobrar sin un componente de
financiamiento significativo, se mide inicialmente a valor razonable más los costos de
transacción que son directamente atribuibles a su adquisición o emisión. Una cuenta porcobrar sin un componente de financiamiento significativo se mide inicialmente al precio de
la transacción.
En el reconocimiento inicial, un activo financiero se mide a: costo amortizado, a valor
razonable con cambios otros resultados integrales; o a valor razonable con cambios enresultados. La Compañía no opta por designar irrevocablemente la medición de activos
financieros a su valor razonable con cambios en resultados o en otros resultados integrales.
Los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos
directamente atribuibles a la transacción. En caso de mantener un pasivo financiero paranegociación se mediría a valor razonable con cambios en resultados.
Compensación de instrumentos financieros
Los activos financieros y los pasivos financieros se compensan y el importe neto se informa
en los estados de situación ?nanciera si existe un derecho legal actualmente exigible para
compensar los importes reconocidos y si existe la intención de liquidar en términos netos
los activos y los pasivos simultáneamente.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas
Instrumentos ?nancieros (continuación)
Clasificación y medición
Activos financieros:
Los activos financieros no se reclasifican después de su reconocimiento inicial a menos quela Compañía cambie el modelo de negocio para gestionar los activos financieros, en cuyo
caso todos los activos ?nancieros afectados se reclasifican el primer día del primer período
de presentación posterior al cambio en el modelo de negocio, el cual es revisado en forma
anual.
Un activo financiero se mide al costo amortizado si cumple con las dos condiciones
siguientes:
'Se gestiona dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para
recuperar los ?ujos de efectivo contractuales; y
° Sus términos contractuales son solamente pagos del principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente.
Los activos financieros a costo amortizado se miden posteriormente utilizando el método
de interés efectivo. El costo amortizado se reduce por pérdidas por deterioro. Los ingresos
por intereses, las ganancias o pérdidas cambiarias y el deterioro se reconocen en resultados.
Cualquier ganancia o pérdida al momento de dar de baja a los activos se reconoce enresultados.
Un activo financiero se mide a su valor razonable con cambios en otros resultados integrales
si cumple con las dos condiciones siguientes:
- Se gestiona dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra mediante el cobro
de flujos de efectivo contractuales y por la venta de activos financieros; y
° Sus términos contractuales son solamente pagos del principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente.
Las inversiones en instrumentos de deuda reconocidos a valor razonable con cambios enotros resultados integrales se miden posteriormente a valor razonable. Los ingresos porintereses, calculados utilizando el método de interés efectivo, las ganancias y pérdidas
cambiarias y el deterioro se reconocen en resultados. Otras ganancias y pérdidas netas se
reconocen en otros resultados integrales. Al momento de dar de baja a los activos, las
ganancias y pérdidas acumuladas en otros resultados integrales se reclasifican a resultados.
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3. Resumen de politicas de contabilidad más significativas
(a) Instrumentos financieros (continuación)
Activos financieros: (continuación)
Las inversiones en instrumentos de capital reconocidos a valor razonable con cambios enotros resultados integrales se miden posteriormente a valor razonable. Los dividendos se
reconocen como ingresos en resultados, a menos que el dividendo represente unarecuperación del costo de la inversión. Otras ganancias y pérdidas netas se reconocen enotros resultados integrales y no se reclasifican a resultados.
Todos los activos financieros que no sean medidos a costo amortizado o valor razonable enotros resultados integrales, como se describe anteriormente, se miden a valor razonable con
cargo a resultados. Esta categoría de medición incluye a todos los instrumentos financieros
derivados.
Activos financieros: evaluación del modelo de negocio
La Compañía realiza una evaluación anual de sus operaciones para determinar cómo gestiona
sus activos ?nancieros y para designar su modelo de negocios y los grupos de activos
financieros para lograr un objetivo de negocio concreto, los cuales no dependerán de las
intenciones de la gerencia para un instrumento individual.
Los niveles de agregación considerados por la administración para realizar la evaluación
del modelo de negocio son cuatro: efectivo y equivalentes al efectivo, cuentas por cobrar
clientes, otras cuentas por cobrar y partes relacionadas.
El modelo de negocio consiste en recuperar los flujos de efectivo contractuales a vencimiento
con el propósito de cumplir con los objetivos de la Administración. En situaciones de riesgos
crediticios o de liquidez, la Compañía puede considerar la venta de activos financieros; sin
embargo la frecuencia, el valor y el momento de las ventas de activos financieros en períodos
anteriores, son evaluados para determinar si representan un cambio en la forma en que se
gestionan los activos financieros.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas
Instrumentos financieros (continuacion)
Activos ?nancieros: prueba de solamente pago de principal e intereses ("SPPI")
Como parte del proceso de clasificación de sus activos financieros, la Compañía evalúa los
términos contractuales para identificar si se cumple o no con la prueba de SPPI.
- Principal: El objetivo de esta prueba es definir si el valor razonable de los activos
financieros reconocidos al inicio ha cambiado sobre la vida estimada del activo
financiero
- Intereses: los elementos más significativos para hacer la evaluación del SPPI sontípicamente el valor del dinero en el tiempo y el riesgo crediticio. La Compañía
aplica estimaciones y otros factores que considera relevantes en la prueba tales como:la moneda en la cual el activo financiero esta denominado y el período para el cual
la tasa de interés este de?nida.
En la realización de esta prueba se evalúa si el activo financiero contiene algún término
contractual que podría cambiar los plazos o el monto de los flujos de efectivo de manera
que no cumpla con la prueba, tales como: Eventos contingentes, términos que pueden ajustar
la tasa, características de pago y extensión; y convertibilidad.
Una característica de prepago es consistente con las características de solamente pagos de
principal e interés si el monto del prepago representan sustancialmente los montos del
principal y los intereses pendientes de pago, que pudiesen incluir una compensación adicional
razonable por la terminación anticipada del contrato.
Deterioro de activos financieros
La Compañía reconoce una provisión por pérdidas crediticias esperadas para todos los
instrumentos de deuda no medidos a valor razonable con cargo a resultados. La matriz de
pérdidas crediticias esperadas se basa en la diferencia entre los flujos de cajas contractuales
y los ?ujos de caja que la Compañía espera recibir, descontados a la tasa efectiva apropiada.
Para la determinación y valuación de las pérdidas crediticias esperadas, la Compañía adoptó
el enfoque simplificado y la presunción refutable de "incumplimiento" a partir de 90 días,
con excepción de las cuentas por cobrar de clientes gubernamentales para los cuales el
incumplimiento se definió a partir de los 365 días.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(a) Instrumentos financieros (continuación)
Para el caso de las cuentas por cobrar con partes relacionadas, el incumplimiento será a partir
de 365 dias; sin embargo, algunos saldos pudieran excluirse cuando exista evidencia de
condiciones que de fonna razonable pudieran justi?car su exclusión, como por ejemplo,
acuerdos de pago o establecimientos de nuevas garantías entre otros.
En la estimación del deterioro, la Compañía utiliza información histórica del comportamiento
de la cartera y de las recuperaciones durante los últimos tres años, excluyendo los saldos
con garantías. Esta matriz será revisada cada tres años, a menos que existan nuevascondiciones o cambios que incidan materialmente en el comportamiento de la recuperación
de los activos financieros.
Con el objetivo de la incorporación de la información prospectiva, la Compañía analizo
variables que incidan y ayuden a predecir el comportamiento de la recuperabilidad de los
activos financieros de las cuales ninguna mostró una correlación adecuada. Sin embargo, la
Compañía realiza periódicamente análisis cualitativos de riesgos para identi?car cambios
sobre las pérdidas estimadas.
Baia de activos financieros
La Compañía da de baja a los activos financieros sólo cuando los derechos contractuales arecibir mediante flujos de efectivo han expirado; o cuando la Compañía ha transferido los
activos financieros y sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la
propiedad del activo. Si la Compañía no transfiere y retiene sustancialmente todos los
riesgos y beneficios de la propiedad de los activos financieros transferidos, la Compañía
continúa reconociendo el activo financiero y también reconoce un pasivo de acuerdo a uncriterio que refleje los derechos y obligaciones que ha retenido.
Efectivo v equivalentes de efectivo
La Compañía considera como efectivo y equivalentes de efectivo, los depósitos bancarios
y los certificados de depósito, cuyo período de vencimiento original es menor a tres meses.El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen depósitos que la Compañía utiliza comogarantía de préstamos a colaboradores, sobre los cuales no hay restricción y son otorgados
de acuerdo con la política de beneficios establecida.
El efectivo y los equivalentes de efectivo son administrados bajo un modelo de negocio de
mantener hasta el vencimiento para recuperar los flujos de efectivo contractuales y sonmedidos a su costo amortizado.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más signi?cativas (continuación)
Inversión corto plazo
La Compañía presenta como inversión de corto plazo certi?cados de depósito con unvencimiento original mayor a tres (3) meses pero menor de un (l) año. Al 31 de diciembre
de 2018 la Compañía mantiene certi?cados de inversión por $0.1 con vencimientos el 22
de enero de 2019 (2017: $0.1) con tasa de interés del 6% (2017: 6.25%). Estos certi?cados
de depósitos se utilizan como garantía de préstamos a colaboradores, sobre los cuales nohay restricción y son otorgados de acuerdo con la política de beneficios establecida.
Al 31 de diciembre de 2018, las inversiones se administran bajo el modelo de negocio de
mantener hasta el vencimiento para recuperar los flujos de efectivo contractuales y el valor
en libros de estas inversiones es similar a su valor razonable.
Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinados
que no son cotizados en un mercado activo y son reconocidos inicialmente al importe de
los respectivos documentos o facturas. Las cuentas por cobrar se valorizan posteriormente
a su costo amortizado menos una estimación para valuación de estas cuentas por cobrar, si
hubiese.
Las cuentas por cobrar están sujetas a intereses comerciales los cuales se determinan de
acuerdo con la regulación del sector eléctrico y de acuerdo con los términos establecidos
en los contratos de venta de energía.
El valor en libros de las cuentas por cobrar es reducido por el deterioro a través del uso de
la cuenta de estimación para posibles cuentas incobrables, con base en los lineamientos de
la NIIF 9. Cuando la cuenta por cobrar se considera irrecuperable, ésta es dada de baja
contra la estimación de deterioro para cuentas de cobro dudoso. Los cambios en el valor
en libros de la cuenta de estimación para posibles cuentas incobrables son reconocidos enel estado consolidado de resultados.
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Clasi?cación de activos financieros entre corriente v no corriente
En el estado de situación financiera, los activos financieros se clasifican en función de susvencimientos, es decir, como corrientes, aquellos con vencimiento igual o inferior a doce
meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
(b) Inventarios
Los inventarios, que consisten principalmente de materiales y repuestos, se registran al menorentre su costo o valor neto de realización. El costo es determinado utilizando el método de
costo promedio. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal
del negocio, menos los costos de venta aplicables. La Compañía realiza inventarios fisicos
periódicos y cualquier diferencia es ajustada en el estado de resultados.
(c) Propiedad, planta y equipo
La propiedad, planta y equipo se registra al costo de adquisición, menos la depreciación
acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro, si las hubiera. El costo incluye
inversiones importantes para el mejoramiento y reemplazo de piezas críticas para las
unidades de generación que extienden la vida útil o incrementan la capacidad y reúnen las
condiciones para su reconocimiento. Cuando los activos son vendidos o retirados, el
correspondiente costo y la depreciación acumulada se eliminan de las cuentas, y la ganancia
o pérdida resultante se refleja en el estado de resultados. Cuando la propiedad, planta yequipo tienen diferentes vidas útiles, son contabilizados por separado.
Depreciación
La depreciación es calculada de acuerdo a la vida útil de los respectivos activos utilizando
el método de línea recta.
Los rangos de años de vida útil utilizados para el cálculo de depreciación anual son los
siguientes:
Descripción Vida útil Estimada
Edificios 30 a 65 años
Equipo de generación 8 a 40 años
Equipos de oficina y otros 4 a 7 años
Vehículos 4 a 5 años
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(c) Propiedad, planta y equipo (continuación)
Las piezas de reemplazo, incluyendo las partes de reemplazo rotables, son presentadas comoactivos de generación. Si dichas partes son consideradas componentes, son depreciadas sobre
su vida útil cuando son puestas en servicio.
Mantenimiento mayor v menor
Todos los desembolsos reconocidos como mantenimiento mayor representan gastos hechos
para el reacondicionamiento de la planta. Estos gastos son capitalizados y amortizados de
acuerdo a la vida útil de cada componente del activo.
Los gastos de mantenimiento menor son cargados directamente al estado de resultados.
Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2018, la Compañía incurrió en gastos de
mantenimiento menory reparación en sus unidades de generación por $3,787 (201 7: $6,616).
Construcciones en proceso
Los costos de proyectos en construcción incluyen los costos de salarios, ingeniería, interés,
seguros y otros costos capitalizables. Los saldos de construcción en proceso son transferidos
a los activos de generación eléctrica cuando los activos están disponibles para el uso esperado.
Deterioro
La Compañia efectúa una revisión al cierre de cada ejercicio contable sobre los valores enlibros de sus activos no financieros, con el objetivo de identificar disminuciones de valor
cuando hechos o circunstancias indiquen que los valores registrados podrían no serrecuperables.
Los activos suj etos a amortización o depreciación se revisan al ?nal de cada período contable.
Existe deterioro cuando circunstancias o cambios indican que el valor según libros no puede
recuperarse. Una pérdida por deterioro se reconoce por el monto del exceso del valor según
libros en comparación con su monto recuperable, el cual representa el valor más alto
entre su valor razonable menos los costos para su venta y su valor en uso.
Para evaluar el deterioro, los activos se agrupan a su nivel más bajo para el cual existen
flujos de efectivo identi?cables por separado. Cualquier pérdida por deterioro permanentede un activo es registrado en el estado de resultados.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(d) Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos en forma separada se registran inicialmente al costo. Con
posterioridad a su reconocimiento inicial, los activos intangibles se contabilizan a su costo
menos la amortización acumulada y el importe acumulado de cualquier pérdida por deterioro
según corresponda.
Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
Licencias
Sistema de información
3 años3 años
(e) Costos diferidos de?nanciamiento
Los costos de financiamiento, que cumplen con ciertos criterios son capitalizados yamortizados utilizando el método de interés efectivo durante el período de financiamiento
y su amortización se presenta en el estado de resultados. Durante la construcción, la
amortización de los costos diferidos de financiamiento se incluye como parte de los costos
de la construcción en proceso. Los costos diferidos de financiamiento se presentan netos
de los ?nanciamientos en el estado de situación financiera como se describe en la Nota 12.
w Compensación basada en acciones
A ciertos colaboradores de la Compañía se le concedieron opciones sobre acciones en virtud
del plan de compensación basado en acciones creado por The AES Corporation. Este plan
permite la emisión de opciones de compra de acciones comunes de The AES Corporation a
un precio igual al 100% del precio de mercado a la fecha en que la opción es otorgada.
Generalmente, las opciones de acciones emitidas en virtud de este plan pueden ser ejercidas
por el colaborador un año después de la fecha de otorgamiento y otras son redimibles a tres
años (33% anual). Durante el 2018 y 2017 la Compañía no emitió opciones de acciones.
El precio para ejercer las opciones para planes de 2018 fue $10.82 (2017: $1 l .93).
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(? Compensación basada en acciones (continuación)
El costo es medido a la fecha del otorgamiento de la opción basada en el valor razonable de
la opción o pasivo registrado por la Corporación y es registrado a gasto sobre una base de
línea recta durante el período requerido de servicio del colaborador para ganar el derecho
de ejercer la opción, contra una contribución de capital en la línea capital adicional pagado.
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2018, se reconoció el costo de compensación
de las opciones por $33 (2017: $42) correspondientes a las acciones otorgadas durante el
año 2015.
(g) Pasivos ?nancieros
Los préstamos y deuda a largo plazo, son reconocidos inicialmente a su valor razonable más
los costos directamente atribuibles a la transacción. Subsecuentemente, son valorados a sucosto amortizado; cualquier diferencia entre el producto (neto de los costos de la transacción)
y el valor de las redenciones son reconocidas en el estado de resultados sobre el período de
los préstamos usando el método de la tasa de interés efectivo. La Compañía reconoce las
ganancias o pérdidas en el resultado del período cuando al pasivo financiero se da de baja
así como a través del proceso de amortización.
El costo amortizado de un instrumento ?nanciero se define como el monto al cual fue medido
el instrumento financiero en la fecha de su reconocimiento inicial menos pagos de capital,
más o menos la amortización acumulada, aplicando el método de tasa de interés efectiva,
de cualquier diferencia entre el monto inicial y el monto a vencimiento, menos cualquier
provisión.
El método de tasa de interés efectiva es un método de calcular el costo amortizado de uninstrumento financiero (o grupo de instrumentos) y de la asignación del ingreso y gasto de
interés sobre el período relevante.
Clasificación de pasivos financieros entre corriente v no corriente
En el estado de situación financiera, los pasivos financieros se clasifican en función de susvencimientos, es decir, como pasivos corrientes, aquellos con vencimiento igual o inferior
a doce meses y como pasivos no corrientes los de vencimiento superior a dicho periodo.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
Baia de pasivos financieros
Los pasivos ?nancieros son dados de baja por la Compañia cuando la obligación ha sido
pagada o cancelada o bien su exigencia haya expirado. Cuando un pasivo financiero esreemplazado por otro pasivo financiero, la Compañía cancela el original y reconoce un nuevopasivo financiero. Las diferencias que se pudieran producir de tales reemplazos de pasivos
financieros son reconocidas en los resultados del año en que ocurran.
(g) Patrimonio
Acciones comunes son clasificadas como patrimonio. El incremento en costo directamente
atribuible a la emisión de acciones comunes y opciones de acciones es reconocido como
aumentos de patrimonio, neto de los efectos de impuestos.
(h) Provisiones
Una provisión es reconocida si, como resultado de un evento pasado, la Compañía tiene unaobligación legal o implícita, que se puede estimar con ?abilidad y es probable la salida de
recursos a ser requerido para cumplir con la obligación. El importe de las provisiones
registradas es evaluado periódicamente y los aj ustes requeridos se registran en los resultados
del año.
(i) Utilidadpor acción
La utilidad por acción mide el desempeño de una entidad sobre el período reportado y la
misma se calcula dividiendo la utilidad disponible para los accionistas comunes entre la
cantidad del promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año. Las
acciones en circulación para los años 2018 y 2017 fueron 15,000,100 y no existe diferencia
entre la utilidad básica y diluida.
(j) Intereses por financiamiento
Los intereses y demás costos incurridos relacionados con los ?nanciamientos recibidos sonreconocidos como gastos financieros cuando se incurran, mediante el método de tasa de
interés efectiva. Los costos por intereses relacionados a financiamiento de proyectos de
construcción son capitalizados.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(k) Reconocimiento de ingresos
La Compañía obtiene sus ingresos por la venta de electricidad a través de contratos o en el
mercado ocasional. Los ingresos se reconocen cuando el control de los bienes o servicios
ha sido transferido a los clientes por un monto que refleje la contraprestación a la que
esperamos tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios.
La electricidad se vende a clientes tales como empresas de distribución, usuarios noregulados y otros generadores.
Nuestros contratos de venta, basados en circunstancias y hechos específicos, pueden tener
una o más obligaciones de desempeño ya que la promesa de entregar energía, capacidad, yotros servicios pueden o no ser distintas dependiendo de la naturaleza del mercado y los
términos del contrato. Como las obligaciones de desempeño generalmente se cumplen a lo
largo del tiempo y utilizan el mismo método para medir el progreso, las obligaciones de
desempeño cumplen con los criterios para ser consideradas una serie.
A1 medir el progreso de la satisfacción de una obligación de desempeño, la Compañía aplica
el "derecho a facturar" al cliente y reconoce los ingresos por la cantidad contra-prestada, a
un valor que corresponde directamente con la obligación que ha sido completada hasta la
fecha.
Para contratos que contienen múltiples obligaciones de desempeño, hemos asignado los
ingresos a cada obligación en base al precio relativo de venta independiente para el cual
utilizamos un enfoque de mercado o del costo esperado más un margen.
Adicionalmente, la Compañia asigna consideración variable a uno o más de los bienes yservicios, pero no todos, que forman parte de una obligación de desempeño única cuando
(1) la consideración variable esté relacionada específicamente con el esfuerzo de transferir
el bien o el servicio distintivo y (2) la consideración variable muestre el monto por el cual
la Compañía espera ser recompensada al transferir el bien o el servicio prometido al cliente.
Los ingresos por ventas de electricidad son reconocidos utilizando el método de salida, ya
que la energía y la capacidad entregadas representan mejor la transferencia de bienes oservicios al cliente. Las obligaciones de desempeño que incluyen energía o servicios
auxiliares son generalmente medidas por MWh entregados; la capacidad es medida
utilizando MWs.
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(k) Reconocimiento de ingresos (continuación)
Cuando la energía o la capacidad se venden o compran en el mercado ocasional, la Compañía
evalúa los hechos y circunstancias para determinar la presentación de los ingresos y compras
netos o brutos. Generalmente, la naturaleza de la obligación de desempeño es vender el
excedente de energia o capacidad por encima de los compromisos contractuales, o comprarenergía o capacidad para cubrir déficit. En general, por hora, un generador es un vendedor
neto o un comprador neto en términos de la cantidad de energía o capacidad negociada enel mercado ocasional. En estas situaciones, la Compañía reconoce los ingresos por las horas
en que el generador es un vendedor neto y el costo de ventas por las horas en que el generador
es un comprador neto.
Usando la solución práctica incluida en la NIIF 15, la Compañía no ajusta el importe
comprometido como contraprestación para incluir componentes de financiamiento
significativo, porque espera que el período transcurrido entre el momento en que se trans?ere
el bien o servicio al cliente y el momento en que el cliente paga por ese bien o servicio sea
un año o menos.
(l) Impuesto sobre la renta
El impuesto sobre la renta comprende tanto el impuesto corriente como el diferido. El
impuesto corriente es el impuesto que se espera pagar sobre el ingreso gravable del año,
usando la tasa de impuesto vigente a la fecha del estado de situación financiera, y cualquier
ajuste por impuestos por pagar respecto a años anteriores.
El impuesto diferido es provisto usando el método de pasivos del balance, en el cual los
activos y los pasivos por impuestos diferidos son reconocidos con base en las diferencias
temporales entre el estado ?nanciero de la Compañía y la base gravable de los activos ypasivos existentes.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados entre sí y presentados enel estado de situación financiera ya sea como activo o pasivo por impuesto diferido.
El im orte en libros de un activo or im uestos diferidos es sometido a revisión en la fechaP P
de cada estado de situación financiera. La Compañía reduce el importe del saldo del activo
por impuestos diferidos, en la medida que estime probable que no dispondrá de su?ciente
ganancia fiscal, en el futuro, como para permitir cargar contra la misma la totalidad o una
parte, de los beneficios que conforman el activo por impuestos diferidos. Así mismo, a la
fecha de cierre de cada período financiero, la Compañía reconsidera los activos por impuestos
diferidos ue no ha a reconocido anteriorinente.q Y
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3. Resumen de políticas de contabilidad más significativas (continuación)
(m) Compromisos y contingencias
Todas las pérdidas por pasivos contingentes derivados por reclamos, litigios, acuerdos,
penalidades y otros, son reconocidas cuando es probable que el pasivo se tenga que incurrir
y los montos de gastos de los acuerdos y/o remediación podrían ser estimados
razonablemente.
(n) Prestaciones laborales
El Código de Trabajo de la República Dominicana prevé el pago de un auxilio de preaviso
y cesantía a aquellos colaboradores que sean despedidos sin causajustificada. El monto de
esta compensación depende del tiempo que haya trabajado el colaborador y otros factores.
Estos pagos son cargados a resultados cuando se incurren.
(o) Valor razonable de los instrumentos financieros
El valor de los activos financieros corrientes y de los pasivos financieros corrientes se estima
que es igual al valor reportado debido al vencimiento de corto plazo de dichos instrumentos.
La deuda financiera largo plazo cuenta con una tasa de interés fija. La Administración estima
el valor razonable de la deuda de la Compañía mediante el descuento de los flujos futuros
de efectivo de mercado para los financiamientos de tasa fija.
(p) Utilidad retenida restringida
Con la adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF), la Compañía aplicó el valor razonable o revaloración como costo atribuido
a todos los edificios y activos de generación eléctrica. Al 31 de diciembre de 2018 el ajuste
por este concepto es de $12,180 (2017: $13,478), neto de efectos de gasto de depreciación,
retiros de activos e impuesto sobre la renta diferido traspasado al déficit acumulado en el
2018 por el monto de $1,298 (2017: $1,516).
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4. Efectivo y equivalentes de efectivo
Al 31 de diciembre el efectivo y equivalentes de efectivo está compuesto por:
E211.11
Efectivo en dólares $ 8,542 $
Efectivo en pesos dominicanos 187 425
Equivalentes de efectivo:
Depósitos a plazo en dólares, convencimiento menor a 3 meses, con una tasapromedio anual de 2.3% en 2018 (2017:2.1%)
Depósitos a plazo en pesos dominicanos,
con vencimiento menor a 3 meses, con unatasa promedio anual de 6.8% en 2018(2017: 6.1%)
81 174
Total $ 30,884 $ 18,548
22,073 6,806
Los equivalentes de efectivo corresponden a certificados financieros cuyo vencimiento esinferior a tres meses a su fecha de adquisición, de los cuales $0.1 millones (2017: $0.2
millones) son utilizados como garantía de préstamos a colaboradores, sobre los cuales nohay restricción.
Cuentas y transacciones con compañías relacionadas y afiliadas
Acuerdos de venta y compra de gas natural
DPP mantiene acuerdos de venta y compra de gas natural (“El Contrato de Compra de Gas”)
y el de Transporte de Gas Natural con la relacionada AES Andres DR, S. A. ("Andres"), los
cuales iniciaron con la finalización de la construcción en Andres de la facilidad de Gas
Natural Licuado (GNL) y el gasoducto en marzo de 2003. Ambos contratos expiran en el
año 2023.
Al 31 de diciembre de 20 l 8, los costos asociados con estos contratos son presentados en los
estados de resultados como parte del combustible y costos relacionados al combustible por
un monto de $l04.l millones (2017: $95.8 millones).
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5. Cuentas y transacciones con compañías relacionadas y afiliadas (continuación)
Contratos de venta de energía (PPA)
La Compañía mantenía un contrato de demanda real de energía y capacidad con Andres,
mediante el cual la Compañía compraba energía y capacidad no cubierta por su propia
generación y potencia ?rrne asignada, con la finalidad de suplir sus contratos de venta de
energía. El 16 de marzo de 2016, ambas partes acordaron la suspensión temporal de este
contrato durante el período comprendido entre el 19 de marzo de 2016 al 31 de enero de
2017. En febrero de 2017, este contrato fue reactivado hasta el 31 de mayo de 2017, fecha
en que ambas partes acordaron la finalización del mismo. Los costos asociados con este
contrato se presentan en los estados de resultados como parte de las compras de electricidad
por el período comprendido del 1 de febrero al 31 de mayo de 2017 por $1.4 millones.
Durante el 2018 DPP le compró a Andres energía y potencia en el mercado spot por$0.4 millones.
El 10 de mayo de 2017, la Compañía obtuvo un nuevo contrato de energía con Andres
mediante el cual Andres compra a la Compañía energía y potencia ?rme asignada. Este
contrato inició desde el l de junio de 2017 y mantiene una vigencia inde?nida al menos queambas partes acuerden su suspensión. Los ingresos asociados a este contrato consisten en
ventas de energía las cuales se presentan como parte de los ingresos en el estado de resultados,
por el año terminado el 31 de diciembre de 2018 ascendieron a $105.3 millones (2017: $45.9
millones).
Al 31 de diciembre de 2018, no se realizaron ventas de energía y regulación de frecuencia
transadas en el mercado ocasional con su relacionada Andres (2017: $0.1 millones).
Al 31 de diciembre de 2018, no se realizaron ventas de energía y regulación de frecuencia
transadas en el mercado ocasional con su relacionada Empresa Generadora de Electricidad
Itabo, S. A. (2017: $0.1 millones). Al 31 de diciembre de 2018, las compras de energía yregulación de frecuencia ascendieron a $0.6 millones (2017: $2.2 millones).
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5. Cuentas y transacciones con compañías relacionadas y afiliadas (continuación)
Otros
La Compañía mantiene un seguro contratado contra todo riesgo con AES Global Insurance
Corporation, una compañía afiliada, el cual cubre todo riesgo operacional incluyendo rotura
de maquinaria e interrupción de negocio. El gasto por este concepto para el año terminado
al 31 de diciembre de 2018 fue de $3.0 millones (2017: $2.6 millones). Al ?nal del año
2018 y 2017 no quedó saldo pendiente por amortizar.
El 7 de abril de 2017, la Compañia obtuvo un contrato por garantía con AES Andres B.V.,
compañía afiliada, quien actúa como garante del Programa de Emisión de Bonos
Corporativos aprobado por y registrado en la Superintendencia de Valores de la República
Dominicana obtenido por la Compañía el 13 de diciembre de 2016 (nota 12). La Compañía
acordó pagar un cargo por garantía equivalente a1 0.15% del total de los bonos emitidos al
último día del correspondiente año calendario. Por el año terminado el 31 de diciembre de
2018, la Compañía registró cargos por garantía de $0.4 millones (2017: $0.2 millones), los
cuales se incluyen en los estados de resultados en el rubro de gastos generales, de operación
y mantenimiento como contratos de administración.
Acuerdo de administración
DPP ?rmó un acuerdo de administración (el “Acuerdo de Servicios”) el 17 de diciembre de
2009 con AES Solutions, LLC., (“Solutions”), una compa?ia relacionada poseída porsubsidiarias de AES, para servicios prestados para el Hub Financiero CA&C. El contrato
tiene una vigencia de 3 años y el mismo será renovado de forma anual. DPP deberá pagar
por este contrato, el costo real asumido por Solutions más un 4% de dicho costo. Los gastos
por honorarios relacionados a este contrato se presentan en los estados de resultados en el
rubro de gastos generales, de operación y mantenimiento como servicios contratados. Por
el año terminado el 31 de diciembre de 2018 el gasto por este concepto fue de $3.3 millones
(2017: $2.2 millones).
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5. Cuentas y transacciones con compañías relacionadas y afiliadas (continuación)
Contrato de Arrendamiento
El 10 de septiembre de 2014, la Compañía ?rmó un contrato de arrendamiento con Empresa
Generadora de Electricidad Itabo, S. A., por el arrendamiento de terreno, edificaciones yestructuras ubicadas en el antiguo complejo energético Los Mina. Este contrato tiene
vigencia de un año a partir del l de octubre de 2014 renovable automáticamente bajo las
mismas condiciones. Este contrato se mantendrá vigente hasta tanto la Compañía no ejerza
su derecho de opción de compra establecido en el Contrato de Opción. A la ?rma del contrato
se estableció un arrendamiento anual de $0.l millón, el cual será ajustado anualmente
conforme al índice de precios del consumidor de los Estados Unidos de América. Dicho
terreno está siendo utilizado para el proyecto del Ciclo Combinado de Los Mina V y Los
Mina VI. La Compañía pagó por adelantado un año de arrendamiento, el cual se encuentraregistrado en el estado de situación financiera dentro del rubro de construcciones en procesohasta el mes de septiembre 2017 (nota 7). A partir del 1 de octubre de 2017, la Compañía
registró este arrendamiento en el estado de resultados dentro del rubro de servicios
contratados, luego de la capitalización del proyecto del ciclo combinado. Al 31 de diciembre
de 2018 se registraron por este concepto $0.2 millones.
Dividendos
La Compañía pagó dividendos por $34.6 millones en 2017. La Compañía declaró dividendos
en el 2018 por $59.7 millones, los cuales están pendiente de pago al 31 de diciembre de
2018. La distribución de dividendos se realiza en base a la contabilidad fiscal.
Como resultado de las operaciones y contratos descritos anteriormente y otras transacciones
menos significativas llevadas a cabo con partes relacionadas, las cuentas por cobrar y pagaral 31 de diciembre de 2018 y 2017, se presentan como siguen:
El. l01_7
Cuentas por cobrar:
AES Andres DR, S. A. $ 148,918 $ 45,820
AES Argentina Generación, S. A. 179 179
Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A. 49 7
Otros 152 1 10
Total de cuentas por cobrar relacionadas $ 149,298 $ 46,116
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5. Cuentas y transacciones con compañías relacionadas y afiliadas (continuación)
í miCuentas por pagar:AES Andres DR, S. A. $ 81,807 $ 32,716
AES Andres B.V. 390 231
AES Engineering, LLC 235 205
Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A. 100 35
AES Corporation, Inc. 47 97
New Caribbean Investment, S. R. L. 43—
AES Solutions, LLC —70
AES Gener, S. A.—
389
Otras 19 71
Total de cuentas por pagar a partes relacionadas $ 82,641 $ 33,814
Las transacciones entre partes relacionadas en el 2018 y 2017, se resumen a continuación:
Tipo de Ingresos Costo y Gastos
Afiliadas: transacción 2018 2017
í miEnergía,
AES Andres DR, S. A. capacidad y gas $ 105,248 $ 46,039 $ (106,570) $ (97,179)
Energia, potenciaEmpresa Generadora de y regulación de
Electricidad Itabo, S. A. frecuencia —75 (614) (2,206)
AES Solutions, LLC. Servicios varios — — (3,343) (2,250)
AES Global Insurance
Corporation Servicios varios — — (3,348) (2,627)
AES Andres B.V. Servicios varios — — (394) (260)
Otros Servicios varios — — (69) (219)
Total $ 105,248 $ 46,114 $ (114,338) S (104,741)
Remuneración del personal clave:
La remuneración de los ejecutivos de la Compañía durante los años terminados al 31 de
diciembre de 2018 y 2017, ascendió a $618 y $926, respectivamente. Estos montos incluye
remuneración ?ja mensual, bonos variables según desempeño, compensaciones de largo plazo
y otras compensaciones.
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6. Cuentas por cobrar clientes, neto
A1 31 de diciembre el balance de cuentas por cobrar está compuesto por:
2018 2017
Cuentas por cobrar clientes- netas
Corporación Dominicana de EmpresasEléctricas Estatales (CDEEE) $ 85,558 $ 43,398
Empresa Distribuidora de Electricidad del Este,S. A.
—19
Otros 19,973 16,950
Estimación de deterioro para cuentas de cobrodudoso (4)
"“Cuentas por cobrar clientes - neto $ 105,527 S 60,367
Estimación de deterioro para cuentas de cobrodudoso
Saldo inicial $ —— $—
Aumento (4)—
Total estimación de deterioro para cuentasde cobro dudoso 5 (4) $
_Las cuentas por cobrar generan intereses de acuerdo a la regulación del sector eléctrico y de
acuerdo con los términos establecidos en los contratos de venta de energía.
Las cuentas por cobrar otras incluyen ventas no facturadas.
La Compañía ajustó el saldo inicial de la estimación de deterioro para cuentas de cobro
dudoso como resultado de cambio en el modelo de negocio. Un detalle de la antigüedad de
las cuentas por cobrar, incluyendo aquellas con atraso en su recuperación pero no deterioradas
e incluyendo una estimación de deterioro para cuentas de cobro dudoso para una parte de
aquellas con antigüedad de 91 a más días luego del 31 de diciembre de cada período, se
presentan a continuación:
Eli
lNo vencida $ 30,450 $ 33,400
De 31 a 60 dias 21,218 17,928
De 61 a 90 días 18,209 8,895
De 91 a más días, neta de estimación 35,650 144
Total S 105,527 $ 60,367
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31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
6. Cuentas por cobrar clientes, netos (continuación)
Acuerdos del Sector
El 5 de octubre de 2017, la Compañía ?rmó contratos de venta y cesión de créditos yderechos con la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), las
empresas de distribución de propiedad del Gobierno de 1a República Dominicana ("Distros")
y el Banco de Reservas, los cuales el Banco se comprometió y pagó $51.7 millones por el
100% de las cuentas por cobrar que la Compañía mantenía con las empresas de distribución.
Esta transacción fue una venta sin recurso para la Compañía.
7. Propiedad, planta y equipo, neto
El movimiento de la propiedad, planta y equipo durante los años terminados al 31 de
diciembre de 2018 y 2017, es como sigue:
2018
ObrasEquipo de Equipo de Partes y en
Terrenos Ediñcios generación cómputos Vehículos repuestos proceso TotalQ0S_t<I=
Al inicio del año $ 8,527 $ 4,388 $ 427,202 $ 1,358 $ 421 $ 8,026 $ 1,115 $451,037
Adiciones
_ _8 25
_1,778 6,3 89 8,200
Retiros
_ _(4,973) (4)
_ _ _(4,977)
Reclasi?caciones 729 142 3,961 174 46 (l 18) (4,934)
_Al ?nal del año 9,256 4,530 426,198 1,553 467 9,686 2,570 454,260
DepreciaciónAcumulada:
Al inicio del año
_2,421 124,128 1,089 321 6,534
_134,493
Adiciones
_84 20,998 128 34
_ _21,244
Retiros
_ _(3,609) (4)
_ _ _(3,613)
Reclasi?caciones
_ _227
_ _(227)
_A1 ?nal del año
_2,505 141,744 1,213 355 6,307
_152,124
Saldo neto $ 9,256 $ 2,025 S 284,454 $ 340 $ 112 S 3,379 $ 2,570 $302,136
-40-
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(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
7. Propiedad, planta y equipo, neto (continuación)
2017
Equipo de ObrasEquipo de cómputos Partes y en
Terrenos Edificios generación y software Vehículos repuestos proceso Total
íA1 inicio del año $ 8,331 $ 3,479 $ 211,326 $ 1,318 $ 382 $ 11,878 $187,417 $424,131
Adiciones
_ _65
_ _534 38,719 39,318
Retiros
_(6) (8,569)
— —(3,742)
—(12,317)
Reclasi?caciones 196 915 224,380 40 39 (644) (225,021) (95)
Al ?nal del año 8,527 4,388 427,202 1,358 421 8,026 1,115 451,037
DepreciaciónAcumulada:A1 inicio del año
_2,335 116,343 978 285 6,137
_126,078
Adiciones
_88 16,177 111 36
_ _16,412
Retiros
_(2) (5,422)
_ _(2,573)
_i (7,997)
Reclasi?caciones
_ _(2,970)
_ _2,970
_ _A1 ?nal del año
_2,421 124,128 1,089 321 6,534
—134,493
Saldo neto S 8,527 S 1,967 $ 303,074 S 269 $ 100 $ 1,492 $ 1,115 $316,544
Los costos por intereses capitalizados durante el año terminado el 31 de diciembre de 2018,
ascendieron a $0.1 millones (2017: $5.1 millones). La tasa de interés utilizada para determinar el
monto de los costos financieros que eran elegibles para capitalizar al 31 de diciembre de 2018 fue
de 0.6% (2017: 0.5%), la cual es la tasa promedio anual de los ?nanciamiento.
Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía mantenía obras en proceso por $2.6 millones
(2017: $1.1 millones). Las principales obras en proceso al 31 de diciembre de 2018 corresponden
a la construcción del muro perimetral del Ciclo Combinado. Durante el 2017, la Compañía capitalizó
los proyectos de construcción de Ciclo Combinado y el proyecto de baterías para almacenamiento
de energía.
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(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
8. Activos intangibles, neto
A1 31 de diciembre los activos intangibles se detallan a continuación:
2018
Costo Amortización Valor netoacumulada en libros
Licencias y sistemas de infonnática $ 2,762 $ (868) $ 1,894
2017
Costo Amortización Valor netoacumulada en libros
Licencias y sistemas de informática $ 1,005 $ (772) $ 233
El movimiento de los activos intangibles se muestra a continuación:
Licencias ysistemas de
tinformática
iSaldo al 31 de diciembre de 2016 $ 370
1 Amortización del año (137)
‘ Saldo al 31 de diciembre de 2017 $ 233
iAdiciones $ 1,757
Amortización del año (96)
Saldo al 31 de diciembre de 2018 $ 1,894
El siguiente cuadro resume el gasto de amortización estimado por categoría de activos
intangibles desde 2019 hasta 2023:
i 2019 $ 646‘ uno me
2021 588
2022 7
2023 7
Total $ 1,894
-42-
Dominican Power Partners(Una subsidiaria indirecta ?lial de The AES Corporation)
Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
9.
10.
10.1
Otros activos no financieros
A1 31 de diciembre el detalle de los otros activos no financieros consisten en:
l lCorrienteSeguros pagados por anticipado $ 6 $ 15
Adelantos a proveedores 236 1,658
Total de activos corrientes $ 242 $ 1,673
No corrienteAdelantos de propiedad, planta y equipo $ 197 $ 503
Total de activos no corrientes $ 197 $ 503
Otros activos y pasivos financieros
Valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros activos y pasivos corresponde al montocorriente al cual podrían ser intercambiados entre partes interesadas, que no corresponda a
una liquidación forzada.
Los valores razonables al 31 de diciembre se detallan a continuación, para aquellos
instrumentos ?nancieros cuyo valor razonable difiere de su valor nominal:
Valor nominal Valor razonable
2018 2017 2018 2017
Bonos por pagar -locales 260,000 260,000 258,653 260,665
Bonos por pagar -internacionales 50,000 50,000 50,331 50,743
Los siguientes métodos y supuestos fueron utilizados para estimar los valores razonables:
~ Efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar de clientes, cuentas por pagar
y otros activos y pasivos corrientes se aproximan a sus valores en libros en granparte debido a los vencimientos a corto plazo de estos instrumentos.
~ Los valores razonables estimados al 3l de diciembre de 2018 y 2017, están basados
en información disponible a la fecha del estado de situación financiera. La Compañía
no tiene conocimiento de ningún factor que pueda afectar significativamente la
estimación del valor razonable a esas fechas.
- La Compañía estima el valor razonable de los bonos por pagar mediante el descuento
de los flujos futuros de efectivo a precios de mercado (Nivel 2).
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Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
11.
12.
Cuentas por pagar a proveedores y otros pasivos
Al 31 de diciembre los saldos de cuentas por pagar están compuestos por:
2018 2017
Proveedores $ 7,229 $ 8,156
Intereses por pagar 1,899 1,919
Otros pasivos acumulados 1,256 681
Total de cuentas por pagar $ 10,384 $ 10,756
Los plazos de vencimiento de las cuentas por pagar a proveedores se extienden hasta 45
días contados a partir de la fecha de emisión de los respectivos documentos o facturas, noestán sujetas a ningún descuento por pronto pago y son pagaderas, en su mayoría, en la
moneda de emisión de la factura, las compras de electricidad por pagar generan intereses
sino son pagadas al vencimiento.
Bonos por pagar, neto
Bonos internacionales
El ll de mayo de 2016, la Compañía emitió $50 millones en bonos en mercados
internacionales bajo la Regla 144A y la Regulación S de SEC, con un pago único y definitivo
en mayo 2026 a una tasa de 7.95% anual. Los pagos de intereses son semestrales a partir
de noviembre 2016, el total de costos por emisión de deuda ascendieron a $2.1 millones.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Compañía mantiene obligaciones sobre bonos
internacionales por un total de $48.3 millones y $48.1 millones, respectivamente, neto de
descuento por amortizar y de costos financieros diferidos, los cuales son amortizados bajo
el método de interés efectivo, que se detalla a continuación:
Al 31 de diciembre
E 29.11
Bonos por pagar $ 50,000 $ 50,000Descuento por amortizar (836) (907)Costos diferidos de financiamiento, neto (892) (968)Bonos por pagar, neto $ 48,272 § 48,125
Al 31 de diciembre
2_Ql§ L7.Saldo de descuento por amortizar al inicio del año $ 907 $ 972Amortización de descuento (71) (65)Total descuento por amortizar al ?nal del año $ 836 § 907
-44_
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Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
12. Bonos por pagar, neto (continuación)
Al 31 de diciembre
2018 2017
Saldo de costos diferidos de ?nanciamiento al inicio delaño
$ 968 $ 1,037
Amortización de costos diferidos de financiamiento (76) (69)
Total costos diferidos de financiamiento al final delañø $ 892 $ 968
Como consecuencia de los bonos internacionales mencionados, la Compañía debe cumplir
con ciertas obligaciones y limitaciones para realizar determinadas transacciones, como porejemplo, la emisión de deuda adicional o el pago de dividendos. Antes de ejecutar las
transacciones mencionadas, la Compañía deberá validar y verificar que todos los convenios
contractuales estén en cumplimiento con:
~ Ratios para Endeudamiento: se re?ere a ratios que debe cumplir la Compañía al
momento de incurrir en deuda adicional, salvo las excepciones contempladas en el
contrato de financiamiento correspondiente.
- Ratios para Dividendos: se re?ere a ratios que debe cumplir la Compañía al momento
de realizar pagos de dividendos, salvo las excepciones contempladas en el contratode financiamiento correspondiente.
~ Relación de cobertura de servicio de la deuda: debe ser mayor que 2.5 veces y la
relación de la deuda con la ganancia antes de impuesto debe ser inferior a 3.5x.
A1 31 de diciembre 2018, la Compañía está en cumplimiento de estas restricciones ycompromisos.
Bonos locales
La Compañía mantiene un Programa de Emisión de Bonos Corporativos aprobado por yregistrado en la Superintendencia de Valores de la República Dominicana el 13 de diciembre
de 2016. El programa de emisión fue por un monto máximo de $300 millones de los cuales
la Compa?ia ejecutó $260 millones que se distribuyeron en tramos a lo largo del año 2017.
El uso de los fondos definidos para esta emisión fue el pago del préstamo sindicado firmado
en el 2014 para financiar la construcción del ciclo combinado. AES Andres B.V. actúa comogarante de este programa de emisión de bonos corporativos.
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Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
12. Bonos por pagar, neto (continuación)
La distribución de tramos relacionados a este programa de bonos locales es la siguiente:
Bonos por pagar (locales) Tasa de Vencimiento Monto US$
%Tramo 1 6.25 Febrero 2027 $ 50,000
Tramo 2 6.25 Abril 2027 50,000
Tramo 3 6.25 Mayo 2027 50,000
Tramo 4 6.25 Junio 2027 50,000
Tramo 5 6.00 Agosto 2027 35,000
Tramo 6 5.90 Noviembre 2027 25,000
$ 260,000
Los pagos de intereses son trimestrales con un único y definitivo pago en cada fecha de
vencimiento de cada tramo.
La Compañía incurrió en costos para la emisión de este financiamiento por $3.3 millones,
los cuales son diferidos y se amortizan bajo el método de interés efectivo durante el término
de contrato de deuda.
A1 31 de diciembre de 2018 y 2017, el saldo de las obligaciones sobre estos bonos locales
por pagar por un monto total de $257.2 millones y $256.9 millones, respectivamente, netode costos diferidos de financiamiento, los cuales son amortizados bajo el método de interés
efectivo, que se detalla a continuación:
Al 31 de diciembre
ElQ1_7.
Bonos por pagar $ 260,000 $ 260,000
Costos diferidos de ?nanciamiento, neto (2,838) (3,089)
Bonos por pagar, neto $ 257,162 $ 256,911
A131 de diciembre
E miSaldo de costos diferidos de ?nanciamiento al inicio del año $ 3,089 $
—Pagos de costos diferidos de ?nanciamiento — 3,265
Costos diferidos de ?nanciamiento capitalizados (2) —Amortización de costos diferidos de ?nanciamiento (249) (176)
Total costos diferidos de financiamiento al final del año S 2,838 S 3,089
-46_
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31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
12. Bonos por pagar, neto (continuación)
La Compañía está sujeta al cumplimiento de los deberes y obligaciones establecidos por la
Ley No.19-00 de Mercado de Valores y el Reglamento de Aplicación No.664-12,
específicamente artículo 49 (Obligaciones del Emisor); artículo 212 (Información
financiera) y artículo 50 (Actividades no autorizadas al emisor), como consecuencia de la
emisión de bonos locales.
Durante el período de construcción del proyecto Ciclo Combinado, la Compañía capitalizó
intereses por un total de $20.1 millones, este monto se compone de amortización de costosfinancieros diferidos por $l.8 millones, intereses de amortización de descuento por $1.3
millones y gasto de interés de deuda por $17.0 millones.
Linea de crédito
El 8 de enero de 2016, la Compañía firmó un contrato de crédito (crédito renovable) conScotiabank por $27.5 millones con vencimiento el 8 de enero de 2017. El 30 de noviembre
de 2016, la Compañía solicitó el desembolso del contrato de crédito (crédito renovable) conScotiabank por $27.5 millones. La tasa de interés de esta línea de crédito fue de LIBOR(London Interbank Offered Rate) más 2.35%, y el plazo de repago máximo del desembolso
fue de 180 días. Esta línea de crédito contaba con la garantía y respaldo de las empresasafiliadas AES Andres B.V. y AES Andres DR, SA. La Compañía repagó esta línea de crédito
en mayo 2017.
Préstamo prepagado en el 201 7
El 22 de octubre de 2014, la Compañia obtuvo un préstamo sindicado por $260 millones de
un grupo de bancos con CITIBANK N.A. como agente administrativo. Este préstamo fue
prepagado el 18 de octubre de 2017.
La Compañia acordó pagar al agente administrativo una comisión anual de 1.5% relacionada
a la porción del préstamo no utilizada. El total de gastos de comisión al 31 de diciembre
de 2017 ascendieron a $0.3 millones, los cuales están registrados en el estado de resultados
en la línea de costos financieros.
A1 31 de diciembre de 20 l 6, la Compañía mantenía obligaciones sobre préstamos por pagar
por un total de $182.7 millones, neto de descuento por amortizar y de costos diferidos de
financiamiento. En el 2017 un total de $4.1 millones fueron dados de baja debido al pagoanticipado del préstamo y se presentan en el estado de resultados en el rubro de costosfinancieros, neto.
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31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
12. Bonos por pagar, neto (continuación)
Cambios en pasivos provenientes de actividades de financiamiento
Préstamo Préstamo
por pagar por pagar Préstamo Bonos por Bonos porporción
-Linea de por pagar, pagar, neto - pagar, neto
corto plazo crédito neto Internacionales-
Locales Total
Saldo al l de enero de 2018 S—
$——
$—
$ 48,125 $ 256,911 $ 305,036
Transacciones que no involucran
movimiento de efectivo:
Costos diferidos de
financiamiento y descuento— — -— —
1 1
capitalizado
Amortización de Costos
diferidos de financiamiento y
- — —147 250 397
descuento
Saldo al 31 de diciembre de 2018 $
-$
-S
-$ 48,272 $ 257,162 $ 305,434
Préstamo Préstamo
por pagar por pagar Préstamo Bonos por Bonos porporción
-Línea de por pagar, pagar, neto - pagar, neto
corto plazo crédito neto Internacionales-
Locales Total
Saldo al 1 de enero de 2017 $ 21,522 $ 27,500 $ 182,668 $ 47,991 $
-$ 279,681
Flujos de efectivo-
recibidos
_ ~43,000
—260,000 303,000
f;:f§:g§Sefe°‘iV° ' Pag“_
(27,500) (252,000) (3,265) (282,765)
Transacciones que no involucran
movimiento de efectivo:
Costos diferidos de
financiamiento y descuento— —
439— —
439
capitalizado
Amortización de Costos
diferidos de financiamiento y — —242 134 176 552
descuento
Cargos a resultados extinción de
deuda _ _4,129
— —4,129
grcéaiilfgggcién de largo plazo a (21522)
_21,522
__ _ _Saldo al 31 de diciembre de 2017 $
-S
—$
—$ 48,125 S 256,911 $ 305,036
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Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
13. Compromisos y contingencias
Compromisos
Contrato de venta de energía con CDEEE
El 18 dejunio de 2014, la Compañía ?rmó un contrato de venta para el suministro de energía
y capacidad a la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales ("CDEEE").
Este contrato empezará el l de agosto de 20 l 6 y ?nalizará el 31 de diciembre de 2022. Luego
de la finalización de la construcción del ciclo combinado, la Compañía se compromete asuministrarle al cliente 270MW de capacidad. Las ventas de energía y capacidad asociadas
al contrato, se presentan en el estado de resultados por un monto de $205.7 millones en 20 l 8
(2017: $197.0 millones).
Contrato de venta de energía con Usuarios no Regulados
La Compañía suscribió algunos contratos para la venta de energía con nuevos grandes
clientes en el mercado de grandes entidades, a los cuales les es permitido generar su propia
electricidad o contratar directamente con generadores, o el mercado no regulado
(normalmente conocido “Usuarios no Regulados”). Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía
tiene un total de l contrato con Usuarios no Regulados con un total de 0.8 MW de capacidad
contratada. A partir de 2019 tendrá contratos con 13 “Usuarios No Regulados” con un total
de 34 MW de capacidad contratada.
Contrato de concesión para la construcción y operación del ciclo combinado
El Estado Dominicano por medio del Contrato de Concesión Definitiva firmado el 13 de
marzo de 2015, autoriza a la Compañía, a la operación y explotación, por cuenta y bene?cio
propio, y a su solo riesgo y ventura, las obras eléctricas relativas a la generación de
electricidad, bajo la tecnología de ciclo combinado, con capacidad total de 324MW,
denominada: "Parque Energético Los Mina", y la subestación Los Mina l38KW para la
interconexión de la central de generación al SENI; con un emplazamiento ubicado en la
Avenida Venezuela, sector Los Mina, Municipio Santo Domingo Este, Provincia Santo
Domingo, República Dominicana.
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31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
13. Compromisos y contingencias (continuación)
Esta concesión se otorga con fecha limite hasta el 30 de junio de 2027, sujeta a la cláusula
de extinción de los derechos (caducidad y revocación) que se establece en el Articulo 10 del
mismo. La Compañía podrá optar por la renovación de su concesión, para lo cual deberá
presentar por escrito una solicitud de renovación, la cual seguirá el mismo procedimiento
establecido para una solicitud de Concesión Definitiva, descrito en la normativa aplicable,
dentro de un plazo no menor de l año ni mayor de 5 años antes del vencimiento; para tales
?nes, las autoridades competentes evaluarán las condiciones del proyecto, igualmente suscondiciones ambientales y técnicas, así como el nuevo plazo a ser convenido.
La fecha de culminación de las obras, de acuerdo a la última enmienda del contrato EPC,
fue alcanzada en fecha del 31 de mayo de 2017.
Contratos arrendamiento operativo
La Compañía tiene un arrendamiento operativo en dólares norteamericanos, de sus oficinas
corporativas. Los gastos de renta bajo este arrendamiento fueron $0.2 millones en el 2018
(2017: $0.2 millones), los cuales se presentan como parte de los gastos generales, de
operación y mantenimiento en el estado de resultados. El l2 de mayo de 20 l 6, la Compañía
firmó una sexta enmienda en la cual se extiende el plazo del contrato hasta el l de junio de
2021. La Compañía tiene opción de terminar el contrato dando aviso con seis meses de
anticipación.
El compromiso de pago por los próximos años relacionado con este contrato, es como sigue:
Arrendamiento
lgen miles US$!
2019 $ l 36
2020 136
2021 57
Total $ 329
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31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
13. Compromisos y contingencias (continuación)
Contratos arrendamiento operativo (continuación)
La Compañía mantiene contrato con Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A., porel arrendamiento de terreno, edificaciones y estructuras ubicadas en el antiguo complejo
eléctrico Los Mina. Este contrato tiene fecha efectiva a partir del l de octubre de 2014,
renovable automáticamente bajo las mismas condiciones. Este contrato se mantendrá vigente
hasta tanto la Compañía no ejerza su derecho de opción de compra establecido en el Contrato
de Compra. Por este contrato se estableció un arrendamiento anual de US$0.l millones, el
cual será ajustado anualmente conforme al índice de precios del consumidor de los Estados
Unidos de América. En Octubre 2016, la Compañía pagó por adelantado un año de
arrendamiento por $152, el cual fue registrado en el estado de situación financiera dentro
del rubro de construcciones en proceso hasta el mes de septiembre 2017. A partir del l de
octubre de 2017, la Compañía registró este arrendamiento en el estado de resultados dentro
del rubro de servicios contratados, luego de la capitalización del proyecto del ciclo
combinado. Al 31 de diciembre de 2018 se han registrado $155 por este concepto.
Acuerdo de Mantenimiento
En el año 2018 Dominican Power Partners y Siemens Power Generation Services Company
LTD suscribieron un acuerdo de mantenimiento para los períodos de mantenimientos
comprendidos entre los años 2018 a 203 l. El monto total a pagar por este contrato asciende
a $57.6 millones durante su vigencia. Al 31 de diciembre de 2018, la compañía ha recibido
repuestos por$1 .3 millones relacionados a este contrato, los cuales están pendientes de pago.
Garantías
A partir del ll de mayo de 2016, la Compañía es garante incondicional e irrevocable, junto
a su a?liada AES Andres DR, S.A., de un bono internacional a favor de su relacionada AES
Andres B.V. por un monto de hasta $220.1 millones y con vencimiento en mayo 2026.
Líneas de crédito
Al 31 de diciembre de 2018, el banco Scotiabank mantiene una facilidad de crédito
pre-aprobada, pero no documentada, en beneficio de DPP por un monto de hasta US$37.5
millones. Los términos de esta facilidad serán determinados al momento en que la Compañía
decida tomar la misma.
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Notas a los Estados Financieros
31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
14. Utilidad neta por acción, básica y diluida
Por el año tenninado el 31 de diciembre de 2018 y 2017, la utilidad neta por acción, básica
y diluida se calculó así:
2 18 2017
Número de acciones emitidas y en circulación al inicio
y al ?nal del año 15,000,100 15,000,100
Cálculo básico de la utilidad por acción:
Utilidad neta $ 74,829 $ 33,877
Total de acciones en circulación 15,000,100 15,000,100
Utilidad por acción $ 4.99 $ 2.26
15. Gastos generales, de operación y mantenimiento
Por el año terminado al 31 de diciembre, los gastos generales, de operación y mantenimiento
consisten en:
?å. miDepreciación $ 21,340 $ 16,549
Gastos de mantenimiento 3,787 6,616
Salario y otros beneficios 2,761 3,616
Seguros 3,397 2,671
Impuesto sobre los activos 2,428 2,602
Servicios contratados 3,757 3,323
Consultoría y honorarios legales 702 885
Contrato de administración 540 481
Alquiler 217 199
Otros gastos operativos y administrativos 1,863 1,617
Total $ 40,792 $ 38,559
-52..
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31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
16.
17.
Costos financieros, neto
Por el año terminado al 31 de diciembre, la composición de los costos financieros, netosconsisten en lo siguiente:
2018 2017
Ingresos de intereses-
comercial $ 3,924 $ 2,885
Ingresos de intereses- ?nancieros 492 483
Subtotal 4,416 3,368
Amortización de costos diferidos de financiamiento (325) (373)
Cargos a resultados por extinción de deuda
-(4,129)
Gastos de intereses - comercial (76) (27)
Gastos de intereses- financieros (20,350) (15,071)
Subtotal (20,426) (15,098)
Total, neto S (16,335) $ (16,232)
Las cuentas por cobrar y por pagar del mercado eléctrico ocasional generan intereses
mensuales, según la tasa del Banco Central, más una penalidad del dieciocho (l 8%) según
lo establecido en el Artículo 355 de la Ley General del Sector Eléctrico. La tasa de interés
promedio aplicada en dólares al 31 de diciembre de 2018 fue 6.08% (2017: 6.39%) y en
pesos dominicanos al 31 de diciembre de 2018 fue 12.06% (2017: 11.15%).
Para los años 2018 y 2017, no se firmó un acuerdo para el no pago de la penalidad del
dieciocho (18%), por lo cual la Compañia ha reconocido como ingresos los intereses de las
cuentas por cobrar del mercado eléctrico ocasional y registrado los gastos de intereses
incurridos de las cuentas por pagardel mercado eléctrico ocasional durante el año terminado
el 31 de diciembre de 2018 y 2017.
Otros gastos, neto
Por el año terminado al 31 de diciembre, los otros gastos, neto consisten en:
2018 2017
Pérdida en retiro de propiedad, planta y equipos $ (1,364) $ (4,320)
Otros 130 (6)
Total $ (1,234) $ (4,326)
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31 de diciembre de 2018 v 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
18. Impuesto sobre la renta
DPP es una compañía de responsabilidad limitada incorporada en las Islas Caimán la cual
no está sujeta al pago de impuestos sobre las ganancias en las Islas Caimán y opera en la
República Dominica a través de una Sucursal. En el 8 de septiembre de 20 l 6, DPP relocalizó
su sede administrativa a Madrid, España y se convirtió en residente para propósitos
estatutarios en España, y suj eto a impuestos de España. En general, los ingresos mundiales,
incluyendo ingresos y pérdidas en sucursales extranjeras de DPP está sujeta al Impuesto
sobre la Renta Corporativo de España; sin embargo, se admite la compensación de impuestos
pagados en el extranjero así como la exclusión de ingresos de fuente extranjera de acuerdo
con las leyes tributarias aplicables. A efectos fiscales dominicanos, la Sucursal de DPP esconsiderada como una entidad extranjera y está sujeta al régimen tributario aplicable aactividades empresariales establecidas en la Ley 11-92 del 31 de mayo de 1992, además de
sus sucesivas modificaciones. Aunque la moneda funcional de la Sucursal es el dólar de
Estados Unidos, el cálculo de impuesto a la ganancia es determinado bajo la moneda local,
el peso dominicano.
Impuesto sobre la renta corriente
El impuesto sobre la renta corriente está calculado tomando como base lo establecido en la
Ley 11-92, Código Tributario de la República Dominicana, sus reglamentos y susmodi?caciones. La tasa de impuesto utilizada para determinar el impuesto sobre la renta al
31 de diciembre de 2018 y 2017 fue de 27% de la renta neta imponible en las fechas
respectivas.
Impuesto sobre los activos
El impuesto sobre los activos corresponde al 1% de los activos tributables. Los activos
tributables en el caso de las empresas eléctricas corresponden al total de propiedad, planta
y equipos, netos de depreciación acumulada. La Compañía está suj eta a liquidar el impuesto
sobre la renta del período con base en el importe mayor entre el 1% de los activos gravables
o el determinado según la renta neta imponible determinado sobre la tasa vigente a cada
fecha.
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31 de diciembre de 2018 V 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
18. Impuesto sobre la renta (continuación)
Impuesto sobre los activos (continuación)
Este impuesto puede ser utilizado como un crédito a favor del impuesto a la renta de la
siguiente forma: en caso que el impuesto sobre la renta resulte superior al impuesto a los
activos, no existe obligación de pagar éste último, mientras que en caso contrario, se deberá
pagar el diferencial entre el impuesto sobre la renta liquidado y el impuesto a los activos.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el impuesto sobre la renta liquidado fue mayor que el
impuesto sobre activos.
La Compañía registró el impuesto a los activos en el estado de resultados en la línea de
gastos generales, de operación y mantenimiento.
Dividendos
Mediante la Ley 253-12 del 13 de noviembre de 2012 se sustituye la retención del 29% por
un pago de?nitivo del 10%.
Igualmente, se establece este impuesto del 10% a las sucursales y establecimientos
permanentes cuando remesen sus utilidades a su Casa Matriz u O?cinas principales.
Pérdidas ?scales trasladables
Conforme al Artículo I de la ley No. 557-05, que modi?ca el literal K del Artículo No. 287
del Código Tributario de la República Dominicana, aplicable a partir del l de enero de 2006,
las pérdidas que sufrieren las personas jurídicas en sus ejercicios económicos, podrán sercompensadas en los períodos fiscales siguientes, sin extenderse más allá de cinco (5) años.
Sin embargo, la compensación estaría sujeta a que se aproveche cada año no más del 20%
de las mismas y que en el cuarto año este 20% no exceda el 80% de la Renta Neta Imponible
(RNI) y el quinto, que no exceda del 70%. Las partes no aprovechadas cada año no podrán
utilizarse en los siguientes períodos.
Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía tiene un saldo de pérdidas fiscales por un montode $9,684 (2017: $13,728), las cuales serán compensadas en los próximos cinco (5) años,
hasta el 2021. La Compañía no generó pérdidas ?scales durante el 2018.
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31 de diciembre de 2018 y 2017
(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
18. Impuesto sobre la renta (continuación)
Al 31 de diciembre el impuesto sobre la renta es como sigue:
2018 2017
Anticipos y saldo a favor de impuestos $ 5,879 $ 3,067
Impuesto sobre los activos (2,428) (2,602)
Impuesto sobre la renta corriente (28,080) (11,963Impuesto sobre la renta por pagar $ (24,629) $ (11,500)
Al 31 de diciembre el impuesto diferido es como sigue:
2018 2017
Activo:
Pérdidas trasladables $ 2,615 $ 3,707
Otras diferencias temporales 52 63
Total impuesto diferido activo 2,667 3,770
Pasivos:
Depreciación ?scal acelerada, revaluación deactivos y efectos in?acionarios (22,332) (14,065)
Instrumentos financieros (1,971) (1,608)
Total impuesto diferido pasivo (24,303) (15,673)
Total impuesto diferido, neto $ (21,636) $ (11,903)
La conciliación entre la tasa impositiva legal y la tasa impositiva vigente para la Compañía
como porcentaje de la utilidad antes de impuestos para el año terminado en diciembre 31
de 2018 y 2017, es el siguiente:
2017
27 %
7 %
(4)%
(2)%
4 %
lTasa impositiva legal 27 %
Diferencias permanentes:Retención de remesa a Oficina Principal 6 %
Resultado por cambio en moneda extranjera (2)%
Pérdidas trasladables (1 )%
Otras diferencias permanentes 4 %
Tasa efectiva 34 % 32 %
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(En miles de dólares de los Estados Unidos de América)
18. Impuesto sobre la renta (continuación)
Las declaraciones del impuesto sobre la renta de la Compañía están sujetas a revisión porlas autoridades ?scales por los últimos tres (3) años inclusive el año terminado el 31 de
diciembre de 2018, según regulaciones fiscales vigentes.
Por el año terminado al 31 de diciembre, el gasto de impuesto sobre la renta consiste de lo
siguiente:
2018 2017
Impuesto sobre la renta corriente $ 28,080 $ 11,965
Impuesto sobre la renta diferido 9,950 7,000
Total de gasto de impuesto sobre la renta $ 38,030 § QL965
La Administración de la Compañía aplicó el valor razonable como excepción del costo
atribuido y el ajuste de $37,760 correspondiente al incremento en el valor razonable de estos
activos registrados contra las utilidades retenidas restringidas. Según lo establece la NIC12 se requiere registrar un impuesto sobre la renta diferido pasivo sobre los activos
contabilizados al valor razonable. El cálculo del impuesto diferido para el período al 31 de
diciembre de 2018 asciende a $4,226 (2017: $4,706).
La aplicación del impuesto sobre la renta diferido pasivo se realiza a través del gasto de
depreciación anual registrado en exceso sobre los activos revaluados, el cual se registra enel estado de resultados.
La Compañía ajusta por inflación sus activos depreciables para determinar la base ?scal,
según lo permite el código ?scal vigente. Adicionalmente, aprovecha un beneficio fiscal
a través de la aplicación de depreciación acelerada, según el método establecido en la
legislación vigente, para efectos fiscales. Por lo tanto, la diferencia entre la base fiscal ycontable de la propiedad, planta y equipos depreciables, según NIIF incluye ambos efectos.
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19. Administración del riesgo y capital
Los principales pasivos financieros de la Compañía incluyen préstamos, intereses y saldos
de cuentas por pagar comerciales. El objetivo principal de estos pasivos ?nancieros es
financiar las operaciones y ofrecer garantías para respaldar sus operaciones. La Compañía
cuenta con efectivo, depósitos a corto plazo y cuentas por cobrar que son el resultado directo
de sus operaciones. La Compañía está expuesta al riesgo de mercado, riesgo de precios de
combustible, riesgo de tasa de interés, riesgo de crédito, de liquidez y riesgo de tipo de
cambio. La alta dirección de la Compañía supervisa la gestión de estos riesgos con apoyodel Comité de Riesgo Financiero, el cual analiza los riesgos financieros y el marco de gestión
utilizado, garantizando que la identificación, medición y administración del riesgo financiero
se base en las políticas y procedimientos establecidos por la Compañía. Todas las actividades
con instrumentos ?nancieros derivados con fines de administración de riesgo son llevadas
a cabo por equipos de especialistas que tienen los conocimientos, experiencia, y la
supervisión adecuada. Es política de la Compañía no comerciar con instrumentos financieros
derivados con fines especulativos.
La alta dirección revisa y aprueba políticas para mitigar riesgos, las cuales son resumidas a
continuación:
Esta nota presenta información sobre las exposiciones de la Compañía a cada uno de los
riesgos antes mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y procedimientos
para medir y manejar el riesgo y la administración del capital de la Compañía. Los estados
?nancieros también incluyen revelaciones cuantitativas adicionales.
(a) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los ?ujos de caja futuros de
los instrumentos financieros fluctúe debido a cambios de precios en el mercado. Para la
Compañía, los precios de mercado afectan principalmente los siguientes tipos de riesgos:
riesgo de precio de combustible, riesgo de tasa de interés, riesgo de crédito, riesgo de
liquidez, y riesgo de tipo de cambio.
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19. Administración del riesgo y capital (continuación)
(b) Riesgo de precios de combustible
En República Dominicana no existen fuentes de combustible para la generación y por lo
tanto es un importador neto que cubre el 84.9% de la generación con combustibles fósiles.
El combustible utilizado por las unidades generadoras de DPP es gas natural, el cual adquiere
a través de un contrato con AES Andres (relacionada).
Los altos precios de combustibles pueden incrementar el costo de generación y por ende las
condiciones financieras y los resultados de operaciones. Estas ?uctuaciones son traspasadas
al precio de venta de energía a través de Acuerdos de Compra de Energía (Power Purchase
Agreement “PPA” por sus siglas en inglés), pues este contrato incluye mecanismos de
indexación que ajustan el precio en base a aumentos o disminuciones en el precio del
combustible.
(c) Riesgo de tasa de interés
El ll de mayo de 2016, la Compañía emitió $50 millones en bonos en mercados
internacionales en virtud de la Regla 144A y la Regulación S de SEC, con un pago único yde?nitivo en mayo 2026 a una tasa fija de 7.95% anual, por lo cual, la Compañía no está
expuesta al riesgo de tasas interés del valor razonable.
La Compañía mantiene un Programa de Emisión de Bonos Corporativos aprobado por yregistrado en la Superintendencia de Valores de la República Dominicana el 13 de diciembre
de 2016. El programa de emisión fue por un monto máximo de $300 millones de los cuales
la Compañía ejecutó $260 millones que se distribuyeron en tramos a lo largo del año 2017.
El uso de los fondos de?nidos para esta emisión fue el pago del préstamo sindicado firmado
en el 20 l 4 para financiar la construcción del ciclo combinado. AES Andres B.V. actúa como
garante de este programa de emisión de bonos corporativos. La distribución de tramos
durante el 2017 relacionados a este programa de bonos locales es la siguiente: tasa fija anual
de 6.25% para los primeros cuatro tramos de $50 millones cada uno, 6.00% para el quinto
tramo de $35 millones y 5.90% para el sexto tramo de $25 millones; por lo cual, la Compañía
no está expuesta al riesgo de tasas interés del valor razonable.
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19. Administración del riesgo y capital (continuación)
(d) Riesgo de crédito
Es el riesgo de que el deudor o emisor de un activo financiero que es propiedad de la Compañía
no cumpla, completamente y a tiempo, con cualquier pago que deba hacer de conformidad
con los términos y condiciones pactados al momento en que la Compañía adquirió u originó
el activo financiero respectivo. Los ingresos por ventas de contrato con CDEEE
representaron aproximadamente 66% del total de ventas en el 2018 (2017: 81%), y el saldo
de las cuentas por cobrar de CDEEE representan 35% del total de activo corriente al 31 de
diciembre de 2018 (2017: 47%). Por consiguiente, las cuentas por cobrar de DPP están
expuestas a la pérdida de crédito potencial de estas entidades.
La Administración de la Compañía tiene instrumentos financieros con un riesgo moderado
ya que concentra sus ventas con una distribuidora y con una relacionada que a su vez
concentra sus ventas con la misma distribuidora, la cual depende del subsidio otorgado porel Gobierno Dominicano para cubrir su déficit de caja. En la actualidad el Gobierno está
enfocado en la búsqueda de la auto sostenibilidad del sector eléctrico, y en procurar la
eficiencia gubernamental, por lo que hasta la fecha no han tenido que castigar cuentas porcobrar.
Instrumentos ?nancieros y depósitos en efectivo: el riesgo crediticio de los saldos con bancos
e instituciones financieras es administrado por el departamento de tesorería de confonnidad
con la política de la Compañía. Las inversiones de los fondos excedentes se realizan solo
con contrapartes autorizadas y dentro de los límites de crédito asignados a cada entidad. La
alta dirección revisa los límites anualmente, los cuales pueden ser actualizados durante el
año, sujetos a la aprobación del Comité de Finanzas. Estos límites son establecidos paraminimizar la concentración de riesgo y mitigar pérdidas financieras potenciales a causa de
incumplimiento de la contraparte.
La exposición máxima de los componentes de riesgo de crédito del estado de situación
financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, es el valor en libros.
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19. Administración del riesgo y capital (continuación)
(e) Riesgo de liquidez
Este es el riesgo de que la Compañía sea incapaz de cumplir todas sus obligaciones debido
al deterioro en la calidad de la cartera de clientes, concentración excesiva de pasivos, la falta
de liquidez de los activos, o la financiación de activos a largo plazo con pasivos a corto
plazo, entre otros. Históricamente, en la República Dominicana los distribuidores han
presentado bajos resultados operativos relacionados a sus niveles de pérdidas de energía ycobros de clientes, problemas que afectan su capacidad de pago a las empresas generadoras,
con lo que el sector eléctrico depende en gran medida del subsidio del Gobierno y las
decisiones en cuanto a su regulación.
Para mitigar el riesgo de liquidez y de concentración de crédito, la Compañía realiza ventas
de cuentas por cobrar vencidas o cercanas a su vencimiento. Estas ventas son realizadas
principalmente sobre la cartera de Gobierno a su valor par o con prima, con el propósito de
cubrir los compromisos generados por las operaciones y reducir el uso de efectivo provisto
por actividades de financiamiento. Durante el año 2018 el total de ventas de cuentas porcobrar ascendieron a $71.4 millones.
La Compañía monitorea el riesgo de liquidez mediante la plani?cación de los flujos de
efectivo y constante seguimiento de las cuentas por cobrar para así garantizar el cumplimiento
de los compromisos.
A1 31 de diciembre de 20 l 8, DPP contaba con un saldo de efectivo y equivalentes al efectivo
de $30.9 millones (2017: $18.5 millones). Este saldo incluye efectivo y depósitos a plazo
con vencimiento de menos de tres (3) meses.
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(e) Riesgo de liquidez (continuación)
La siguiente tabla resume la madurez de los pasivos financieros de la Compa?ia sobre la
base de compromisos de pago:
Menos de De 3 a 12 Más de Más de
3 meses Egg l@ 2 años
íAl 31 de diciembre de
2018
Cumnasporpagar $ IOJ64 $ 101490 $ 41——
S 117095
Dividendos por pagar 59,669— — —
59,669
Bonosporpagm' —— —— —— 310000 310000$ 62833 $ 101490 $ 41 310000 $ 487364
Menos de De 3 a 12 Más de Más de
3 meses
n n2 años mAl 31 de diciembre de
2017
Cumnasporpagar $ 10508 $ 45562 $ 45——
$ 56J15
Bonosporpagar S——
$——
$——
$ 310000 $ 310000S 10,508 $ 45,562 $ 45 310,000 $ 366,115
(? Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivos
futuros de los instrumentos financieros ?uctúen a consecuencia de variaciones en las tasas
cambiarias. La exposición al riesgo de tipo de cambio de la Compañía está relacionada
principalmente con las actividades de operación (cuando ingresos y gastos están
denominados en una moneda diferente a la moneda funcional de la Compañía). Sin embargo,
dado que la moneda funcional de la Compañía es el dólar, yque sus ingresos, costose
inversiones en propiedad, planta y equipo son determinados principalmente en dólares
estadounidenses, no hay exposición significativa al riesgo de tipo de cambio.
El principal saldo denominado en pesos dominicanos, corresponden a las cuentas por cobrar
al mercado ocasional. Durante el año 2018, aproximadamente 100% (2017: 99%) de los
ingresos ordinarios de la Compañía están denominados en dólares.
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Administración del riesgo y capital (continuación)
(? Riesgo de tipo de cambio (continuación)
La siguiente tabla presenta un análisis de sensibilidad del efecto en los estados ?nancieros
de la Compañía, derivado de una razonable variación en el tipo de cambio del pesodominicano:
Efecto enresultados
Variación antes de Efecto en el
en el tipo impuesto patrimoniode cambio sobre la renta neto
31 de diciembre de 2018 +5% $ 1,164 $ 1,604
-5°/o $ (1,164) $ 1,604
31 de diciembre de 2017 +5% $ 1,754 $ 1,754
-5% $ (1,248) $ (1,248)
Administración del capital
El objetivo principal de la administración de capital de la Compañía es asegurar el
mantenimiento de una calificación de crédito robusta e indicadores de capital sólidos de
forma de soportar el negocio y maximizar el valor a los accionistas.
La Compañía gestiona su estructura de capital y realiza los ajustes a la misma, a la luz de
los cambios en las condiciones económicas. Para mantener o aj ustar la estructura de capital,
la Compañía podrá ajustar el pago de dividendos a los accionistas, el capital de retorno alos accionistas o emitir nuevas acciones.
Eventos subsecuentes
Los eventos subsecuentes fueron evaluados por la Administración hasta el 24 de abril de
2019, fecha en la cual los estados financieros fueron autorizados para su emisión.
El 17 de enero y el 19 de marzo de 2019, la Compañía pagó remesas por $59.7 millones,
las cuales fueron declaradas y no pagadas en diciembre 2018.
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20. Eventos subsecuentes (continuación)
Acuerdos del Sector
El 15 de marzo de 20 l 9, la Compañía ?nnó contratos de venta y cesión de créditos y derechos
con la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), las empresasde distribución de propiedad del Gobierno de la República Dominicana (Distros) y el Banco
de Reservas, en los cuales el Banco se comprometió y pagó $52.2 millones por el 100% de
las cuentas por cobrar que la Compañía mantenía con las empresas de distribución. Esta
transacción fue una venta sin recurso para la Compañía.
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