Logística Caio Rios

Rodrigo Fernandes

Sayuri Yamane

Welington Silva Prof. Gilberto Clóvis

Resumo

• Sistema Toyota de produção e suas

ferramentas

• Just in time

• Kanban

• Poka yoke

• Bonus: Scrum

Sistema Toyota de Produção

• No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke.

• A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o just-in-time e a autonomação.

Sistema Toyota de Produção

Os 7 desperdícios que o sistema visa a eliminar:

• Superprodução, a maior fonte de desperdício.

• Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados.

• Transporte, nunca geram valor agregado no produto.

• Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir.

• Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz.

• Movimentação

• Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros.

Kanban

• Uma das ferramentas que contribui para um melhor

funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban.

• Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente

registro ou placa visível.

• Existem alguns requisitos para utilização onde o nível de

produção não oscile em demasia;

• Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) podem ser e-Kanban -

Kanban Eletrônico Kanbans de Produção ou Kanbans de

Movimentação.

Kanban

Poka-yoke

• É um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos.

• Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do "não-custo".

• O Poka-yoke possibilita a inspeção 100% através de controle físico ou mecânico.

Poka-yoke

• Quanto às funções de regulagem do Poka-yoke há duas maneiras onde ele pode ser usado para corrigir erros:

• Método de Controle: Quando o Poka-yoke é ativado, a máquina ou linha de processamento pára, de forma que o problema possa ser corrigido.

a. Método de contato

b. Método de conjunto

c. Método de etapas

• Método de Advertência: Quando o Poka-yoke é ativado um alarme soa ou uma luz sinaliza, visando alertar o trabalhador.

Poka-yoke

Scrum

• É um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software.

• Características

• Product Owner (dono do produto) representa a voz do cliente e é responsável por garantir que a equipe agregue valor ao negócio.

• Equipe (Development Team) é responsável pela entrega do produto.

• Scrum Master, onde o papel fundamental é proteger a equipe e mantê-la focada nas tarefas em mãos.

Scrum

Scrum