segunda sesiÓn ordinaria del consejo directivo
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U N I V E R S I D A D T E C N O L Ó G I C A D E B A H Í A D E B A N D E R A S
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE NAYARIT
Boulevard Nayarit No. 65 Poniente, Nuevo Vallarta, Nayarit, C.P. 63735
Tels. (322) 226-8300, www.utbb.edu.mx
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BAHÍA DE BANDERAS
PORTAFOLIO DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PROGRAMA EDUCATIVO
LICENCIATURA EN GESTIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO
ASIGNATURA DESARROLLO ORGANIZACIONAL HUMANO
ACADEMIA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TURISMO
FECHA DE ELABORACIÓN NOVIEMBRE 2015
DESARROLLO ORGANIZACIONAL HUMANO LIC. EN GESTIÓN Y DESARROLLO TURISTICO
Fecha: 14/01/14
Versión: 1.8 LIC
1
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................... 2
2. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA .............................................................. 2
3. COMPETENCIA A LA QUE CONTRIBUYE ................................................... 2
4. DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS ..................................................... 3
5. ACTIVIDADES POR UNIDAD TEMÁTICA .................................................... 4
6. RÚBRICAS DE LAS ACTIVIDADES ........................................................... 5
Actividad 1.- Elaboración de Inventario de capital humano ............................ 5
actividad 2.- Modelos de diagnóstico .............................................................. 6
actividad 3.- Intervenciones del desarrollo organizacional (do) ....................... 7
actividad 4. Presentación de proyecto final (reunión ejecutiva) ...................... 8
7. AUTORES ........................................................................................... 9
DESARROLLO ORGANIZACIONAL HUMANO LIC. EN GESTIÓN Y DESARROLLO TURISTICO
Fecha: 14/01/14
Versión: 1.8 LIC
2
1. INTRODUCCIÓN
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia
para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional,
condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa
competencia a nivel nacional e internacional.
Se ha caracterizado por ser una respuesta al cambio, una compleja estrategia
educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura
de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas
tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
2. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA
El alumno formulará intervenciones a través del diagnóstico de los procesos de la
empresa basado en las ciencias del comportamiento para lograr un cambio
planeado y mejorar la eficacia de la organización turística.
3. COMPETENCIA A LA QUE CONTRIBUYE
Dirigir empresas y organismos turísticos a través del diseño de estrategias,
procesos, optimización de recursos y cumplimiento de objetivos para contribuir al
desarrollo y competitividad de la industria turística.
Desarrollar proyectos turísticos dentro del marco de la sustentabilidad, impulsando
el trabajo en redes sociales, a partir de las características y necesidades de la
región y organizaciones, para contribuir a la calidad de vida de las comunidades,
rentabilidad de las empresas y satisfacción de los turistas.
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Fecha: 14/01/14
Versión: 1.8 LIC
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4. DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS
UNIDADES TEMÁTICAS HORAS
PRÁCTICAS TEÓRICAS TOTALES
I. El capital humano en las empresas turísticas
9 6 15
II. Equipos de alto rendimiento 15 10 25
III. Diagnóstico 17 11 28
IV. Intervención 22 15 37
Totales 63 42 105
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Fecha: 14/01/14
Versión: 1.8 LIC
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5. ACTIVIDADES POR UNIDAD TEMÁTICA
ACTIVIDAD
UNIDAD SEMANA DE
ENTREGA NOMBRE DE LA
ACTIVIDAD
VALOR
TEMÁTICA (%)
1 1 1 Elaboración de Inventario de
capital humano 100
TOTAL 100
ACTIVIDAD
UNIDAD SEMANA DE
ENTREGA NOMBRE DE LA
ACTIVIDAD
VALOR
TEMÁTICA (%)
2 3 7 Modelos de diagnostico
100
TOTAL 100
ACTIVIDAD
UNIDAD SEMANA DE
ENTREGA NOMBRE DE LA
ACTIVIDAD
VALOR
TEMÁTICA (%)
3 4 9 Intervenciones del
DO (concepto y características)
30
4 4 14
Presentación de proyecto final ante
empresarios mediante una
reunión ejecutiva
70
TOTAL 100
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Versión: 1.8 LIC
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6. RÚBRICAS DE LAS ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1.- ELABORACIÓN DE INVENTARIO DE CAPITAL HUMANO
INSTRUCCIONES
El alumno a partir de la empresa seleccionada desde 7mo cuatrimestre elaborará un inventario de capital humano, dando a conocer las características y su importancia.
FORMATO DE ENTREGA Estudio de casos
INDICADOR O
VARIABLE DESCRIPCIÓN PORCENTAJE
FORMA
Datos generales
Asignatura, Unidad temática, Nombre de la actividad, Nombre del alumno(os), matrícula, nombre del profesor, fecha.
3
Ortografía y redacción
Ortografía sin errores. Redacción clara, coherente y secuenciada de párrafos
10
Aspectos generales
Archivo en formato Word, Márgenes 3 cm, hoja tamaño carta, interlineado 1.5, sangría 1.25 a partir del segundo párrafo, paginado a partir de la 2ª página, portada con los datos generales
2
CONTENIDO
Título Proceso de elaboración, importancia y características de un inventario de capital humano.
5
Introducción El alumno determinará la importancia de cada individuo dentro de la empresa, para contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
20
Contenido • Desarrollo de Inventario de capital humano
55
Bibliografía
Harry, A. (1990). Cultura Organizacional, Aspectos téoricos practicos y metodologicos. Distrito Federal Mexico: Addson Wesley Iberoamericana.
5
TOTAL 100
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6
ACTIVIDAD 2.- MODELOS DE DIAGNÓSTICO
INSTRUCCIONES
El alumno investiga, selecciona, elabora y aplica un modelo de diagnóstico a la empresa turística, que ha venido interviniendo desde el 7mo cuatrimestre.
FORMATO DE ENTREGA Proyecto
INDICADOR O
VARIABLE DESCRIPCIÓN PORCENTAJE
FORMA
Datos generales
Asignatura, Unidad temática, Nombre de la actividad, Nombre del alumno(os), matrícula, nombre del profesor, fecha.
3
Ortografía y redacción
Ortografía sin errores. Redacción clara, coherente y secuenciada de párrafos
10
Aspectos generales
Archivo en formato Word, Márgenes 3 cm, hoja tamaño carta, interlineado 1.5, sangría 1.25 a partir del segundo párrafo, paginado a partir de la 2ª página, portada con los datos generales
2
CONTENIDO
Objetivos
Elaborar un diagnóstico del departamento de una empresa turística, a partir de la elección de un modelo e interpretando los resultados de los instrumentos aplicados.
5
Introducción Seleccionar un modelo de diagnóstico conforme a las necesidades detectadas en una organización.
15
Desarrollo Modelo de diagnóstico Selección de instrumento y su justificación e interpretación de resultados
30
Resultados Elección de una situación de resistencia al cambio y estrategias que lo minimicen
20
Conclusión Analizar las etapas del cambio planificado y las técnicas de resistencia al cambio.
10
Bibliografía M., H. R. (1996). Comportamiento en las organizaciones. Distrito Federal: Interamericana.
5
TOTAL 100
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Versión: 1.8 LIC
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ACTIVIDAD 3.- INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
INSTRUCCIONES
El alumno realizara intervenciones a una empresa turística seleccionada.
FORMATO DE ENTREGA Reporte
INDICADOR O
VARIABLE DESCRIPCIÓN PORCENTAJE
FORMA
Datos generales
Asignatura, Unidad temática, Nombre de la actividad, Nombre del alumno(os), matrícula, nombre del profesor, fecha.
3
Ortografía y redacción
Ortografía sin errores. Redacción clara, coherente y secuenciada de párrafos
10
Aspectos generales
Archivo en formato Word, Márgenes 3 cm, hoja tamaño carta, interlineado 1.5, sangría 1.25 a partir del segundo párrafo, paginado a partir de la 2ª página, portada con los datos generales
2
CONTENIDO
Objetivo Diseñar actividades estructuradas a partir de los resultados del diagnóstico y las metas establecidas a fin de contribuir al mejoramiento organizacional.
5
Procedimiento A partir de un diagnóstico dado, elaborará un reporte para una empresa turística.
20
Resultados Selección de una intervención y su justificación. Selección de la metodología de intervención. Programación de las actividades de intervención.
35
Conclusión Aportación personal de la aplicación de técnicas y métodos de las intervenciones de equipo, ínter grupo y tecnoestructurales.
20
Bibliografía
Wendell L. Bell, J. C. (1996). Desarrollo Organizacional; Aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la Org. Estado de Mexico: Prentice Hall.
5
TOTAL 100
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Versión: 1.8 LIC
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ACTIVIDAD 4. PRESENTACIÓN DE PROYECTO FINAL (REUNIÓN EJECUTIVA)
INSTRUCCIONES
Los alumnos presentaran de manera formal las alternativas de mejora de acuerdo con la empresa turística seleccionada. (Solicitando en CD todo el trabajo desarrollado desde 7mo. y 8vo. Cuatrimestre) antes de la presentación final.
FORMATO DE ENTREGA Proyecto Final
INDICADOR O
VARIABLE DESCRIPCIÓN PORCENTAJE
FORMA Datos
generales Criterios solicitados en la asignatura de Integradora I (además de los criterios de tono de voz, imagen)
5
Ortografía y redacción
Criterios solicitados en la asignatura de Integradora I 5
Aspectos generales
Criterios solicitados en la asignatura de Integradora I 5
CONTENIDO
Objetivos El alumno presentara al empresario la solución (es) de acuerdo a las áreas de oportunidad detectadas.
5
Introducción Expresar los objetivos o metas para el caso de avance; antecedentes y contexto para el caso de reporte final
5
Desarrollo
a) Avance de proyecto Entrega de los resultados o logros del avance solicitado en el curso. Incluir información organizada y secuencial sobre el procedimiento respondiendo detalladamente a las preguntas: qué, cómo, dónde y por qué. Realizar una descripción exhaustiva de los alcances del proyecto hasta la fecha del informe. b) Proyecto final Debe incluir todas las etapas del proyecto, incluso las mejoras de la retroalimentación realizadas al avance.
50
Resultados
El alumno presenta los hallazgos del proyecto. Análisis de las fuentes y la medida en que ayudaron a resolver el proyecto. Así como también analizara que aporta el proyecto a tu entorno profesional. (Entrega en CD)
15
Conclusión
El alumno justificara el cumplimiento de objetivos, mencionar beneficios, limitaciones y utilidad del proyecto. Reflexión personal sobre la actividad de aprendizaje.
10
TOTAL 100
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Versión: 1.8 LIC
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7. AUTORES
Lic. Agustín Partida Agüero
Lic. Ibeth Rosario Aguirre
VALIDÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. AGUSTIN PARTIDA
AGUERO
LIC. BERTHA GABRIELA
SANTIAGO ARTEAGA
LIC. CLAUDIA ANGÉLICA DÍAZ
DE SANDI NEWMAN
PRESIDENTE DE
ACADEMIA
ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIÓN DEL
TURISMO
DIRECTOR DE DIVISIÓN
DE TURISMO
SECRETARÍA ACADEMICA
FECHA: Noviembre 2015 FECHA: Diciembre 2015 FECHA: Enero- 2016