informe de practicas

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADREGRHOMANN

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………………03

CAPITULO I1.1.- GENERALIDADES………………………………………………………………………04

1.1.1.- Ubicación de la entidad de las prácticas pre-profesionales…………………….051.1.2- Objetivos de las prácticas pre-profesionales………………………………………05

CAPITULO II2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE RERALIZARON LAS PRACTICAS…………..062.1.1.- Organización de la municipalidad distrital dePocollay…………………………062.1.2.- Organigrama estructural de la municipalidad distrital dePocollay-2013……………………………………………………………………………………………112.1.3.- Normas básicas de la institución……………………………………………………13

CAPITULO III3.1.-LABORES REALIZADAS………………………………………………………………..153.1.1.- Antecedentes…………………………………………………………………………..16Periodo de prácticasDel área de practicas3.1.2.- Labores realizadas……………………………………………………………………16Metodología para el desarrollo de practicasDel área de supervisión Del practicanteObservaciones y/o limitaciones……………………19Cronograma de trabajo

CAPITULO IV4.1.- DE LOS PROYECTOS REALIZADOS

1 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA3.1.3.- Descripción de las actividades más importantes realizadas

AntecedentesProyectos realizadosConclusiones de los proyectos realizadosCAPITULO VDESARROLLO DEL PROYECTO DE INTEREZGeneralidadesSituación actualDatos técnicos del problemaPlanteamiento del problemaObjetivoAlcances y limitacionesMarto teoricoMarco realConclusionesPropuesta arquitectónicaCAPITULO V5.1.- ANALISIS CRITICO Y APORTES A LA INSTITUCION…………………………….1535.1.1.- Análisis Crítico………………………………………………………………………1545.1.2.- Aporte Técnico………………………………………………………………………155

CAPITULO VI6.1.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………………….1566.1.1.- Conclusiones Generales………………………………………………………………1576.1.2.-Recomendaciones Generales…………………………………………………………157

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………158

CAPITULO VII:ANEXOS………………………………………………………………………………………159



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA

INTRODUCCION

Una de las actividades indispensables, que el estudiante

de la Facultad de Ingeniería Civil, Arquitectura y

Geotecnia, debe realizar antes de lograr el Bachillerato,

es el desarrollo de las Practicas Profesionales; que es

un punto importante en el futuro profesional que nos

espera. Es mediante éstas que se ponen en práctica los

conocimientos adquiridos durante los 5 años de estudios

universitarios y que a su vez amplia nuestros

conocimientos a nivel técnico – profesionales en las

diversas especialidades que contempla nuestra carrera.

Durante los años de estudios universitarios, a su vez nos

abre una gran puerta hacia otros conocimientos de nivel

técnico-profesional en las diversas especialidades a las

cuales podemos optar.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIALa Facultad de Ingeniería Civil, Arquitectura y Geotecnia de

la Universidad Nacional “Jorge Basadre Grohmann” de Tacna,

contempla como requisito indispensable la realización de las

Práctica Profesionales, las cuales tienen una duración de 6

meses. Las Prácticas Profesionales constituyen un conjunto

interrelacionado de actividades, orientadas a la formación

del perfil profesional del Arquitecto, y con el fin de

aplicar y aprender nuevos conocimientos.

El presente informe, recoge la información referente a

actividades realizadas durante el periodo de prácticas

profesionales en la Municipalidad Distrital de Pocollay, en

el área de Supervisión y Liquidación de proyectos, llevados

a cabo entre los meses de Enero y Julio del año 2013.




CAPITULO I


CAPITULO I1.1 GENERALIDADES


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA1.1. GENERALIDADES

1.1.1. ANTECEDENTES

Es dentro de este proceso de formación del desarrollo

académico formativo durante el periodo universitario, es

vital la incorporación de un nexo entre lo académico y lo

real, en el cual las Prácticas profesionales, sirven al

estudiante, para que bajo la asesoría de un Arquitecto de la

FIAG (Facultad de Ingeniería Civil, Arquitectura y

Geotecnia) y de la institución reconocida, pueda ponerse lo

aprendido a prueba en un campo real, tangible y ejecutable

para que pueda aplicar los conocimientos en el ejercicio

profesional.

1.1.2 OBJETIVOS

1.1.2.1. OBJETIVO GENERAL

Consolidar, complementar y aplicar los conocimientos

teórico-prácticos adquiridos durante los años de estudio,

acercando al estudiante a un contexto real, a través de las

diversas actividades asignadas por la institución en el

periodo de las prácticas profesionales ,fortaleciendo con la

experiencia laboral, nuestra formación profesional y

aportando soluciones prácticas a las necesidades de la

población

1.1.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Aplicar y fortalecer los conocimientos recibidos durante

la temporada académica aplicándolos en un marco real a



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAtravés de las prácticas pre profesionales, en el área de

supervisión de obras.

Generar al estudiante la oportunidad de conocer y aplicar

la labor de asistente de Supervisión, ayudando a

consolidar de forma eficiente en la función, objetivos y

metas del área de supervisión

Desarrollar en el estudiante destrezas para un mejor

desempeño profesional, fomentando sus actitudes de

responsabilidad, confianza, cooperación y trabajo en los

trabajos asignados por la institución.

Consolidar la vocación profesional trasluciéndose en las

diferentes actitudes y toma de decisiones frente a una

problemática real que se generan en una institución.

Demostrar eficiencia, responsabilidad, dedicación,

puntualidad y confianza en los trabajos asignados por la

institución en la cual desarrollaremos nuestras

prácticas.

Generar el ámbito de desarrollo propicio donde el

estudiante pueda lograr contrastar sus conocimientos en

la solución de problemas reales, asumidos bajo las

exigencias de la Institución en la cual se realizaran las

Prácticas profesionales.





CAPITULO II2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE

RERALIZARON LAS PRACTICAS



CAPITULO II2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE RERALIZARON LAS PRACTICAS2.1.2. UBICACION

Las prácticas profesionales se desarrollaron en la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY en la Unidad de

Supervisión y Liquidación de Proyectos, ubicado en la calle

Zela , distrito de Pocollay, Provincia y Región Tacna.


CAPITULO II2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE

RERALIZARON LAS PRACTICAS


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA2.1.3.- ORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

POCOLLAY

ORGANOS DE GOBIERNO

CONCEJO MUNICIPAL: EI Concejo Municipal es el máximo órgano degobierno de la Municipalidad Distrital de Pocollay, ejerce

funciones normativas y fiscalizadoras, encargado de promover

políticas, objetivos y estrategias de desarrollo humano, económico

y ambiental equitativos en el distrito. Está integrado por el

Alcalde quien 10 preside y 05 regidores, elegidos en sufragiodirecto por los vecinos de la jurisdicción. Su organización,

atribuciones –y funcionamiento se encuentran establecidos en la

Constitución Política del Perú, en la Ley Orgánica de

Municipalidades y en el Reglamento interno del Consejo Distrital.

01. ALTA DIRECCION

1.1. ALCALDÍA

Son funciones de la Alcaldía:

Planificar, ejecutar e impulsar, a través de los Órganos

correspondientes, el conjunto de acciones destinadas a

promover la satisfacción de las necesidades de vivienda,

salubridad , educación, cultura , turismo, recreación y

deportes, y de transportes y comunicaciones, mediante la

utilización de la prestación de los servicios que esta

brinda a la comunidad .

Desarrollar el Planeamiento Estratégico de la

Municipalidad.

Administrar racionalmente el Patrimonio Municipal,

constituido por los Bienes y Recursos financieros que



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAdispone la Municipalidad, en concordancia con la demanda

de la comuna Distrital. "

Desarrollar Programas en materia de Poblaci6n, salud, y

saneamiento ambiental, a nivel de la Municipalidad,

tomando en cuenta los problemas y necesidades de la

población.

Supervisar el abastecimiento y comercialización de

productos alimenticios, en concordancia con las normas

establecidas en la Legislación municipal.

Generar Proyectos de Inversión en Infraestructura,

Producción y Desarrollo de capacidades del Distrito.

Generar Programas de Acondicionamiento territorial,

vivienda y seguridad colectiva, conforme a 10

establecido en la Ley Orgánica de Municipalidades,

velando por su ejecución.

Diseñar, establecer, aplicar y difundir los incentivos y

estímulos a los servidores públicos que cumplan con los

principios, deberes y obligaciones del Código de ética y

respeten sus prohibiciones.

Coordinar con la Municipalidad Provincial de Tacna y la

Direcci6n Regional de Transporte, la racionalizaci6n del

Transporte colectivo, circulación y Transite,

contribuyendo a brindar un eficiente servicio a la

comunidad.

Implementar un Sistema de Recaudaci6n y Orientaci6n

Tributaria, que permita una eficiente administraci6n y

fiscalización tributaria.

Coordinar Programas de trabajo conjunto con las

Municipalidades Distritales colindantes, con el fin de



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAfortalecer las relaciones sociales y económicas de

interés común,

Intensificar las relaciones funcionales con la

Municipalidad Provincial de Tacna, para fortalecer los

Programas de Cooperaci6n Técnica-Financiera, “orientadas

a la ejecución de proyectos empresariales a nivel

Distrital.

Las demás funciones asignadas por la Ley Orgánica de

Municipalidades,

según su competencia.

1.2. GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es la autoridad máxima administrativa

de primer nivel jerárquico de la Municipalidad después del

Alcalde, ejerce autoridad sobre los órganos de

asesoramiento, apoyo y línea de la municipalidad.

EI Gerente es responsable de su gestión y de las que

realicen los directivos a su cargo.

1.3. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION LOCAL

COMISIONES DE REGIDORES: Las Comisiones de Regidores son

6rganos consultivos del Concejo y del Alcalde, que

tienen la finalidad de efectuar estudios, formular

propuestas y proyectos de gestión Municipal, emitiendo

dictamen en los casos que corresponda, a fin de ser

sometidos al Concejo de acuerdo a las atribuciones

conferidas en la Ley orgánica de municipalidades. Se

rigen por su propio reglamento.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA COMITÉ DE COORDINACIÓN LOCAL: EI Consejo de Coordinación

Local de Pocollay, es un órgano de coordinación y

concertación de la Municipalidad, integrado por el

Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal función en

el Teniente Alcalde, y los Regidores. También son

miembros los representantes de las organizaciones

sociales de base, asociaciones, organizaciones de

productores, gremio empresarial, juntas vecinales y

cualquier otra forma de nivel distrital, con las

funciones y atribuciones que Ie señala la Ley N° 27972

Ley Orgánica de Municipalidades. EI Consejo de

Coordinación Local de Pocollay no ejerce funciones ni

actos de gobierno. Se rige por el Reglamento aprobado

por el Concejo municipal.

EI Consejo de Coordinación Local tiene las siguientesfunciones:

COMITÉ DE DEFENSA CIVIL: Es un órgano de coordinación y

concertación a municipalidad presidida por el alcalde e

integrada por las autoridades representativas de las

instituciones y empresas publicas del distrito, sociedad

civil, fuerzas armadas y policiales y autoridades

políticas, de acuerdo a la Ley del Sistema de Defensa

COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA: EI Comité Distrital de

Seguridad Ciudadana es el órgano de coordinación

distrital en la materia, forma parte del sistema de

seguridad ciudadana y esta encargado de formular los

planes, programas, proyectos y directivas, as! como



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAejecutar las mismas en la jurisdicción del distrito, en

el marco de la política nacional, Regional y

Local ,diseñado por el Consejo Nacional de Seguridad

Ciudadana (CONASEP). Igualmente supervisa y evalúa su

ejecución para garantizar una situación de paz social en

el DistritoEI Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido por

el Alcalde del distrito e integrado por los siguientes

miembros:

COMITÉ DE JUNTAS VECINALES: EI Comité de Juntas

Vecinales y Comunales y de gestión es el órgano

consultivo y de coordinación, encargado de promover y

fortalecer el desarrollo integral del distrito. Está

integrado por los representantes de las organizaciones

sociales de base, vecinales y comunales esta regulada

por la ley Orgánica de Municipalidades de conformidad

con el Articulo 1970 de la Constituci6n Política del

Perú.

COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL VASO DE LECHE Y DE

SEGURIDAD ALIMENTARIA: EI Comité de Administración del

Vaso de Leche y de Asistencia Alimentaria es un programa de

administración y gestión de la municipalidad, que conforme

a ley está encargado de ejecutar las labores financieras,

logísticas y operativas y que conjuntamente con el Comité

del Vaso de Leche organizan programas, coordinan y ejecutan

la implementación de dicho Programa en sus fases de

selección de beneficiarios,



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAProgramación, distribución, supervisión y evaluación;

incorporan propuestas y proyectos de seguridad alimentaria

dentro del plan de desarrollo concertado y del presupuesto

a participativo municipal, así como proponen normas para la

gestión de estos programas y cautelan los recursos

asignados al mismo.

El comité de Administración es aprobado mediante Resolución

de Alcaldía, con acuerdo del Concejo Municipal.

El programa tiene como meta elevar el nivel nutricional de

los beneficiarios y mejorar la calidad de vida de los

segmentos mas pobres de la poblaci6n del distrito, siendo

los principales beneficiarios los niños menores de 6 años,

las mujeres embarazadas y las mujeres lactantes.

COMITÉ DEL CLUB DE MADRES: Los Clubes de Madres sonorganizaciones sociales de base que se encuentran

conformadas por comités, es un órgano consultivo, cuya

labor es de proyección social en la comunidad. La

representatividad del comité distrital es elegida entretodos los clubes de madres del distrito.

COMITÉ MULTISECTORIAL DE DESARROLLO: EL Comité Multisectorial de Desarrollo es un Órgano consultivo

integrado por representantes de todos los sectores públicos

y privados del distrito de Pocollay.

Tiene como función participar, coordinar concertar y

alcanzar propuestas para la solución de los problemas

comunales. Lo preside el alcalde.

COMITÉ DISTRITAL DE LA JUVENTUD: EI Comité Distrital de laJuventud es un órgano consultivo y de coordinación, está

integrada por representantes de organizaciones de la



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAjuventud , que participan en coordinación con las

autoridades de la municipalidad para la atención de las

demandas y aspiraciones de los jóvenes desde una visión

local y de acuerdo a los derechos, deberes y obligaciones

que tienen con su comunidad.

02. ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y REPRESENTACION JUDICIAL

2.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL: La Oficina de Control

institucional es el órgano responsable de promover la

correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de

la Municipalidad, evaluando y verificando los aspectos

administrativos, as! como la gesti6n y ejecuci6n. Sus

actividades las desarrolla en todos los 6rganos de la

Municipalidad y a todos los actos y operaciones de esta.

La Oficina de Control institucional es el órgano responsable

de promover la correcta y transparente gestión de los

recursos y bienes de la Municipalidad, evaluando y

verificando los aspectos administrativos, as! como la

gesti6n y ejecuci6n. sus actividades las desarrolla en todos

los 6rganos de la Municipalidad y a todos los actos y

operaciones de esta.

2.2. OFICINA DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL: La Oficinade Procuraduría Publica de la Municipalidad de Pocollay, es el

Órgano encargado de representar y ejercer la defensa judicial

de los derechos e intereses de la Municipalidad y sus

representantes.

03. ORGANOS DE ASESORAMIENTO




3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA: Es el órgano encargado de

asesorar a la alcaldía y a los demás órganos de la

municipalidad en el aspecto jurídico - Legal que garantice

el adecuado funcionamiento de la municipalidad.

3.2. OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

3.2 .1. UNIDAD DE PLANES, RACIONALIZACIÓN Y COOPERACIÓN

TÉCNICA: La Unidad de Planes, Racionalización y Cooperación

Técnica está encargada de Asesorar, sistematizar, consolidar y

formular los planes estratégicos y operativos, así como

conducir los procesos técnicos y estudios de Racionalización y

promover programas y actividades referentes a la cooperación

técnica internacional.

3.2.2. UNIDAD DE PRESUPUESTO: Unidad de Presupuesto está

encargada de asesorar, sistematizar y consolidar el

presupuesto público de la Municipalidad. Así como promover,

organizar y, dirigir el presupuesto participativo del

distrito.

3.2 .3. UNIDAD DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES Y GESTIÓN DE

PROYECTOS: La Unidad de Programación de Inversiones y Gestiónde Proyectos, está encargada de Evaluar Proyectos de Pre

Inversión Publica dentro del marco del Sistema nacional de

Inversión Pública.

04. ORGANOS DE APOYO

4.1 .1. UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL: La Unidad de SecretariaGeneral, es el órgano de apoyo, cuyo ámbito de competencia

funcional comprende, el apoyo a las acciones administrativas

del Concejo municipal y de la Alcaldía conforme a la

normatividad vigente, garantiza el correcto desarrollo de los



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAprocesos de trámite documentario y el mantenimiento, uso,

conservación y depuración del patrimonio documental.

4.2 .1. UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS: LaUnidad de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos es la unidad

orgánica de apoyo, quien orienta sus actividades a la

supervisión y Iiquidacion de los proyectos de inversión

publica que realiza la Municipalidad dentro del ámbito

jurisdiccional.

4.3. OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS: La Oficina deAdministración y Finanzas es un Órgano de Apoyo encargado de

planear, organizar, controlar y dirigir los sistemas

administrativos, de personal, contabilidad, Tesorería, Logística y

control patrimonial, así como prestar soporte informático.

4.3.1. UNIDAD DE PERSONAL: La Unidad de Personal es el 6rganode apoyo encargado de conducir las actividades de

administración de personal , en sus etapas de selecci6n ,

evaluación , control, remuneraci6n, promociones, ascensos ,

estímulos, sanciones, capacitación y otorgamiento de servicios

y beneficios sociales.

4.3 .2. UNIDAD DE LOGÍSTICA: La unidad de logística, es el

órgano de apoyo encargado de administrar el proceso de

abastamiento de los recursos, materiales y de servicios, así como

ejecutar el control patrimonial que se requieran los diferentes

órganos de la Municipalidad para el cumplimiento de los objetivos

institucionales.

4.3 .3. UNIDAD DE CONTABILIDAD: La Unidad de Contabilidad esun organo de apoyo responsable de conducir el proceso de

Contabilidad Gubernamental, compatibilizado con los Sistemas

administrativos y con el Sistema Administrativo Financiero -

SIAF; en concordancia con las normas y procedimientos vigentes

para la gestión contable .



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA4.3.4. UNIDAD DE TESORERÍA: La Unidad de Tesorería es el

órgano de apoyo responsable de la administración de los

recursos económicos y financieros, de acuerdo a lo señalado en

el Sistema Nacional de Tesorería y sus directivas.

4.3 .5. UNIDAD DE SOPORTE INFORMÁTICO: La Unidad de Soporteinformático, es responsable de Planear, Organizar, Dirigir,

Controlar, Evaluar y apoyar técnicamente a todo el sistema de

Informática de la Municipalidad, optimizando el usa de los

equipos de computo hacia el logro de los objetivos y metas en

las diferentes, Órganos y Unidades

Orgánicas de la, Municipalidad. Está a cargo de un

especialista y depende de la Oficina de Administración y

Finanzas.

4.3 .6. UNIDAD DE RENTAS: La unidad de rentas es un Órgano

de Apoyo, encargada Planificar, ejecutar y controlar los

programas de recaudación y captación de tributos; así como la

obtención de rentas municipales; estableciendo adecuados Sistemas

de Administración tributaria , mecanismo de fiscalización,

recaudación y control; que garantice cumplir con la ejecución

del presupuesto de ingresos en cada ejercicio fiscal.

05. ORGANOS DE LINEA

5.1. GERENCIA DE INGENIERIA Y DESARROLLO URBANO: La Gerenciade Ingeniería y Desarrollo Urbano, es el órgano de línea

encargado del desarrollo sostenible y armónico del Distrito en

sus aspectos de Infraestructura y equipamiento, en normar,

controlar y supervisar la ejecución de obras, en la

formulación de proyectos de obras de inversión municipal ,

habilitaciones urbanas y el saneamiento físico legal, así como

la conservación de los parques y jardines y realizar



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA5.1.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO Y

MARGESÍ: La subgerencia Planeamiento Urbano, Catastro y

Margesí, está encargada del desarrollo urbano, mantenimiento y

control del catastro margesí de bienes inmuebles del

distrito y del control de las construcciones públicas yprivadas, así como el de impulsar el desarrollo sostenible de

la localidad y garantizar la distribución equitativa de los

beneficios que otorga las inversiones públicas en todo el

distrito.

5.1.2. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS: La Subgerencia de Estudios

esta encargada de organizar, elaborar, coordinar, calificar,

orientar las acciones referidas al estudio y elaboración de

Expedientes técnicos en la fase de Inversión.

5.1.3. SUBGERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS: La Subgerencia de Obrasestá encargada de dirigir y controlar la ejecución de obras

que realiza la Municipalidad dentro del ámbito jurisdiccional.

5.2. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL Y SEGURIDAD

5.2.1. Subgerencia de Desarrollo Económico Agrario y Turismo

5.2.2. Subgerencia de Desarrollo Social y Humano

5.2.3. Subgerencia de Gestión Ambiental y Mantenimiento

5.2.3. Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil

ORGANOS DESCONCENTRADOS

Grifo Municipal

Cementerio Municipal

Equipo Mecánico

Planta de lácteos

Casa del Agricultor

Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la MunicipalidadDistrital de Pocollay (ROF).




2.1.2.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDADDISTRITAL DE POCOLLAY-2013




2.1.3.- NORMAS BÁSICAS DE LA INSTITUCIÓNSegún el reglamento de organizaciones y funciones (R.O.F.)

de la Municipalidad Distrital de Pocollay expresa lo

siguiente:

NATURALEZA DE LA MUNICIPALIDAD:La Municipalidad Distrital de Pocollay es el órgano de gobierno

local, creado mediante Ley N° 4101, por voluntad popular con

personería jurídica de derecho público goza de autonomía política,

económica y administrativa en los asuntos de su competencia dentro

de su jurisdicción, siendo de aplicación las leyes y disposiciones

que de manera general regulan las actividades del sector público.

Ejerce las funciones y atribuciones que señala la Constitución

política del Perú y la Ley Orgánica de Municipalidades.

FINALIDAD: Promover el desarrollo social, cultural, turístico, económico,

sostenible y armónico de su jurisdicción, en concordancia con

la misión y visión contenida en el Plan Estratégico

institucional.

Promover y elevar el desarrollo humane del distrito velando por

que los mas pobres y desvalidos tengan acceso a los servicios

que la municipalidad ofrece.

Representar a la Comunidad de Pocollay.

Promover y ejecutar una adecuada prestación de los servicios

públicos,

Promover, concertar y coordinar acciones con la sociedad civil,

entidades Públicas y Privadas, nacionales e internacionales.

Brindar y preservar el ambiente de la jurisdicción y procurarle

un adecuado espacio para vivir, procurando la participación de

los vecinos.

OBJETIVOS:



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA EI Reglamento de Organizacion y Funciones es un instrumento

técnico de ,gestión de la Municipalidad de Pocollay, que

norma, orienta y guía la implementación de las funciones delprimer, segundo y tercer nivel organizacional, precisando

sus ,competencias, atribuciones y responsabilidades.

La Municipalidad Distrital de Pocollay con esta

organizaci6n, pretende lograr una gestión moderna y

competitiva como parte del proceso de desarrollo de Pocollay

y a través de ella, brindar al vecino una ciudad segura,

saludable y ordenada, apoyar a la población menos favorecida

del distrito y promover la actividad económica, comercial,

turística y cultural de la localidad.

FUNCIONES:

Dentro de las principales funciones municipales se

tienes: formular, aprobar y supervisar los planes de

desarrollo de los asentamientos humanos, de acuerdo a su

jurisdicción en concordancia con los planes nacionales y

regionales respectivos y los planes urbanos con el apoyo

de los organismos especializados del Estado.

Ejercer la representación política y organizada de los

vecinos en su gobierno local, mediante acciones de

participación en la presentación de servicios públicos

locales, el cumplimiento de las normas municipales, la

ejecución de obras comunales, y el ejercicio del derecho

de petición.

La funciones de gobierno las ejerce el concejo Municipal,

que se encuentra constituido por el Alcalde y Concejales

o Regidores elegidos en sufragio directo por los vecinos

de la jurisdicción por un periodo de (05) años.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA Las municipalidades tienen competencias , atribuciones y

funciones precisas en lo concerniente a planificación,

zonificación y urbanismo, que señala la Constitución

Política del Perú, la ley Orgánica de Municipalidad

N°23853 y demás disposiciones legales vigentes según su

jurisdicción.

La municipalidad Distrital de Pocollay , es una entidad

publica que promueve el desarrollo , salud y educación.

Mejorar y ampliar la infraestructura vial productiva y

optimizando los servicios municipales, desarrollando así

un distrito saludable, seguro y ordenado.

Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la MunicipalidadDistrital de Pocollay (ROF).

2.2. DEL AREA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOSLa Unidad de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos tiene las

siguientes funciones:

Realizar la supervisión y control en el proceso de ejecución

de obras y proyectos, verificando el empleo de materiales,

mana de obra y cronograma de ejecucion de obras y proyectos,

anotando en cuadernos pertinentes

Efectuar el control y la supervisión del avance físico de

las obras y proyectos, evacuando los informes

correspondientes.

Formular y proporcionar las observaciones detectadas en las

acciones de control, evacuando oportunamente los informes

para su corrección.

Evaluar y avalar o rechazar los presupuestos adicionales de

las obras.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA Implementar y aplicar puntualmente las normas técnicas de

control referido al área de obras publicas.

Asumir otras funciones similares y lo que Ie encomiende laGerencia Municipal.

Coordinar y dirigir las liquidaciones de las obras y

proyectos presentadas y elaborar los informes de conformidad

a la normatividad vigente.

Coordinar con la Unidad de Contabilidad, la Liquidación

financiera de los proyectos y coordinar la conciliaci6n

contable de los pagos realizados.

Llevar las estadísticas de los proyectos terminados y

liquidados.

Elaborar los informes de término de obra y proyectos,

Liquidaciones técnicas, y otros necesarios.

Realizar el seguimiento para el cumplimiento en la

ejecución de las obras y proyectos.

Realizar otras funciones afines que Ie sean asignadas.





CAPITULO III3.1.- LABORES REALIZADAS



CAPITULO III

3.1. LABORES REALIZADAS3.1.1 TRABAJO DE CAMPO

a) TAREOS: La verificación del tareos es una labor que se

realiza con el fin de llevar un control del Recurso de

Mano de Obra, de acuerdo a lo indicado en el expediente

técnico, está indicado en el informe mensual que el

residente de obra envía al supervisor de obra, las

asistencias, nombres y cargos tanto de la mano de obra

como del personal contratado.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAb) VISITAS A OBRAS: Las visitas realizadas a las obras en

proceso fueron diarias, con el respectivo seguimiento

del cuaderno de obra , el cual es enviado por el

residente de obra al supervisor y este es devuelto con

las observaciones pertinentes. La labor fue velar por el

cumplimiento de las especificaciones técnicas así como

de la buena práctica de construcción según los

establecido en el expediente técnico, siendo mis

actividades las siguientes:

Verificar el trazo de la obra, control de niveles.

En vaciado de concreto: verificar el diseño de la mezcla

del concreto según las especificaciones técnicas del

expediente técnico

Verificar el acabado de las edificaciones culminadas, en

instalaciones sanitarias y eléctricas, como el acabado

de pinturas y otros.

c) EXPEDIENTE FOTOGRFICO: En cada visita a obra se procede

a registro fotográfico, para de esta manera contar con

un registro y una secuencia detallada de cada de las

partidas ejecutadas y poder anexarlas a los informes

mensuales de obra que el área de supervisión debe enviar

a gerencia de ingeniería , planeamiento y urbanismo.

3.1.2 TRABAJO DE GABINETE: Esta labor se desarrollo en cada

una de las obras Supervisadas siendo las siguientes:

a) REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO: Es una fase previa al

inico de obra, dicho trabajo consta en comprobar que el

expediente se encontrara bien elaborado y completo.

b) REVISION DEL INFORME MENSUAL DE OBRA: El informe mensual

de obra es un documento que se entre al supervisor junto



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAcon el cuaderno de obra, que contiene informaron

detallada en base al avance Fisico – Financiero de la

Obra. Ver Anexo 01

INFORME MENSUAL DE ENERO

1.- DATOS GENERALES DE LA OBRA.1.1.- GENERALIDADES

FUNCION : CULTURA Y DEPORTE

PROGRAMA : DEPORTES

SUB PROGRAMA : INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

PROYECTO/ACT. : 2107996

COMPONENTE/OBRA : ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY, PROVINCIA DE TACNA-TACNA

R.A. Aprob. Exp. Tec. : N°329 – 2011-GM-MDP-TR.A. Aprob. Modif al Exp. Tec. Nº01 : N° 604 – 2012-GM-MDP-T

FUENTE DE FINANCIAMIENTO : CANON MINERO

PRESUP. SEGÚN EXP. TEC. : S/. 6’607,781.03 (Incluye Adicional Nº 01 y Nº 02)PRESUP. - COSTO DE OBRA (CD+GG) : S/. 4’630,512.57(Incluye Adicional Nº 01 y Nº 02)PRESUP. EJECUTADO : S/. 356,112.49

(Incluye Adicional Nº 01)MODALID. DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA




LOCALIZACION DE OBRA:

Región : TACNA Provincia : TACNA Distrito : POCOLLAY

% DE AVANCE DEL MES : 7.69 %(Incluye Adicional Nº 01 y Nº 02)

% DE AVANCE ACUMULADO : 85.09 %(Incluye Adicional Nº 01 y Nº 02)

FECHA DE INICIO DE OBRA : 01 de DICIEMBRE del 2011

PLAZO PROGRAMADO : 10 MESESPLAZO REPROGRAMADO : 14.10 MESES

PLAZO EJECUTADO : 14vo MES

FECHA DE CULMINACION : 30 DE SETIEMBRE DEL 2012NUEVA FECHA DE CULMINACION : 15 DE FEBRERO DEL 2013

RESIDENTE DE OBRA : ING. RICARDOJ. VILLANUEVA ATENCIO

(Periodo Actual)

INSPECTOR DE OBRAS : ARQ. ARMANDO LEON SALAZAR (Periodo Actual)

1.2.- DESCRIPCION DE OBRA

La Obra en mención consta de un cerco al cual se define comoperímetro del coliseo que está conformado del lado Este con unsistema estructural de albañilería confinada teniendo comocimientos subzaptas, zapatas de Concreto Armado aisladas ycombinadas, zapatas de Muro de Contención, Vigas de Cimentación,Cimientos Corridos, en la parte superior está conformado porColumnas, Vigas y muros de arcilla; mientras que del lado Oeste



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAel sistema estructural son Pórticos los cuales tiene como

elementos estructurales de cimentación subzapatas, zapatas, vigasde cimentación y cimientos corridos y en elevación Columnas, Vigasy Dinteles.

El diseño de la estructura en su parte interna está conformado porgraderías de concreto armado, las cuales con llevan a ejecutarSubzapatas, Zapatas, Vigas de Cimentación Columnas, Vigas,Cimientos Corridos. Y en elevación Columnas, Vigas de Graderías yGraderías de Concreto Armado

Las instalaciones contaran con los servicios básicos comoInstalaciones Sanitarias y Eléctricas. Así mismo las divisionesinternas de los ambientes se ejecutaran con muros drywall; Paralos acabados se ha considerado en el perímetro del coliseo ygraderías un encofrado caravista el cual tendrá un acabado finalcon pintura.

De los trabajos programados de acuerdo al Expediente Técnico.

En la ejecución se realizaron trabajos de Carpintería de madera,Instalaciones Electricas, así mismo se inicio con la partida deEscenario (Entrepiso y Superestructura).

De los trabajos ejecutados en el presente mes, se describen elcual corresponde al noveno mes de ejecución y son los siguientes:

METRADOS: EXPEDIENTE BASE

Item Descripción U.M.METRADO

ENERO 13'

02.04.02.03 PISO DEPORTIVO DE POLIURETANO m2 6.80

02.05.09.02 BANCAS DE MADERA u 2.00

02.05.12.02 CERRADURA TIPO PERILLA C/SEGURO INTERIOR u 1.00

02.07.07.01 PINTURA LATEX 02 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 24.81



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA02.09.01.

04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DE C/EQUIPO D=5KM m3 5.69

02.13.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 905.58

03.08.01 SALIDA PARA ARTEFACTO ADOSADO A TECHO pto 48.00

03.08.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/TIERRA pto 5.00

03.09.01 INSTALACION DE ARTEFACTO RECTO TP PRISMA 2X36W u 35.00

03.09.03 IINSTALACION DE ARTEFACTO CIRCULAR 1X32W u 6.00

03.09.06 INSTALACION INTERRUPTOR SIMPLE u 27.00

03.09.07 INSTALACION INTERRUPTOR DOBLE u 3.00

METRADO: ADICIONAL Nº 01 POR MAYORES METRADOS

Item Descripción Und.METRADO

ENERO 13'

02.04.02.03 PISO DEPORTIVO DE POLIURETANO m2 898.67

03.08.01 SALIDA PARA ARTEFACTO ADOSADO A TECHO pto 24.00

03.08.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/TIERRA pto 5.00

03.09.01 INSTALACION DE ARTEFACTO RECTO TP PRISMA 2X36W u 6.00



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAc) REALIZACION DE CUADRO DE VALORIZACIONES: Las

valorizaciones es la cuantificación económica de un

avance físico en la ejecución de la obra en un periodo

determinado. Estas son calculadas de acuerdo los

avancesdel metrado de la obra. Ver Anexo 02


OBRA: ACONDICIONAM IENTO,CONSTRUCCION E IM PLEM ENTACION DEL COM PLEJO DEPORTIVO M UNICIPAL DEL DISTRITODE POCOLLAY,PROVINCIA DETACNA-TACNA

UBICACIÓN:DEPARTAM ENTO TACNAPROVINCIA TACNADISTRITO POCOLLAYPLAZO DE EJEC.: 14.10 M ESESF. DE INICIO : 01 DE DICIEM BRE 2010EJECUTA: M UNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNAPRESUPUESTO: 4,630,512.57S/.

M ETRADO P.UNIT. M ONTO M ETRADO M ONTO % M ETRADO M O NTO % M ETRADO M ONTO % M ETRADO M ONTO %

001 O BR AS PRO VISIO NALES 13,069.46S/. 9,069.46S/. 69.39% -S/. 0.00% 9,069.46S/. 69.39% 4,000.00S/. 30.61%01.01 CASETA D E ALM ACEN Y G U ARD IANIA m 2 60.00 67.58S/. 4,054.80S/. 60.00 4,054.80S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 60.00 4,054.80S/. 100.00% - -S/. 0.00%01.02 CERCO PRO VISIO NAL m 288.40 12.54S/. 3,616.54S/. 288.40 3,616.54S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 288.40 3,616.54S/. 100.00% - -S/. 0.00%01.03 CARTEL D E ID ENTIFICACIO N D E LA O BRA D E 3.60 X 2.40 m und 1.00 698.12S/. 698.12S/. 1.00 698.12S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 698.12S/. 100.00% - -S/. 0.00%01.04 BAÑO S PO RTATILES PARA O BRA und 2.00 2,000.00S/. 4,000.00S/. 0.00 -S/. 0.00% 0.00 -S/. 0.00% 0.00 -S/. 0.00% 2.00 4,000.00S/. 100.00%01.05 ENERG IA ELECTRICA PRO VISIO NAL G LB 1.00 700.00S/. 700.00S/. 1.00 700.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 700.00S/. 100.00% - -S/. 0.00%002 CO LISEO Y LO SA M ULTID EPO R TIVA 3,193,995.59S/. 0.00 2,846,402.40S/. 89.12% 0.00 5,727.88S/. 0.18% 2,852,130.28S/. 89.30% 341,865.30S/. 10.70%02.01 TR ABAJO S PR ELIM INAR ES 19,306.47S/. 0.00 19,306.47S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 19,306.47S/. 100.00% -S/. 0.00%02.01.01 LIM PIEZA D E TERRENO M ANU AL m 2 2,296.80 0.72S/. 1,653.70S/. 2,296.80 1,653.70S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 2,296.80 1,653.70S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.02 D EM O LICIO N D E LO SA D E CO NCRETO C/M ARTILLO m 2 72.00 9.69S/. 697.68S/. 72.00 697.68S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 72.00 697.68S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.03 D ESM O NTAJE D E PO STES D E CO NCRETO und 5.00 899.86S/. 4,499.30S/. 5.00 4,499.30S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 5.00 4,499.30S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.04 RETIRO D E ARBO LES und 1.00 182.05S/. 182.05S/. 1.00 182.05S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 182.05S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.05 ELIM INACIO N D E M ATERIAL D EM O LID O D E C/EQ UIPO D =5 KM m 3 10.00 11.58S/. 115.80S/. 10.00 115.80S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 10.00 115.80S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.06 M O VILIZACIO N Y D EM O VILIZACIO N D E H ERRAM IENTAS Y EQ U IPO S G LB 1.00 3,338.23S/. 3,338.23S/. 1.00 3,338.23S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 3,338.23S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.01.07 TRAZO , NIVELACIO N REPLANTEO m 2 2,296.80 3.84S/. 8,819.71S/. 2,296.80 8,819.71S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 2,296.80 8,819.71S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.02 SEGUR IDAD Y SALUD 11,930.00S/. 0.00 11,930.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 11,930.00S/. 100.00% -S/. 0.00%02.02.01 EQ UIPO S D E PRO TECCIO N PERSO NAL und 60.00 150.50S/. 9,030.00S/. 60.00 9,030.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 60.00 9,030.00S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.02.02 EQ UIPO S D E PRO TECCIO N CO LECTIVA G LB 1.00 1,500.00S/. 1,500.00S/. 1.00 1,500.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 1,500.00S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.02.03 CAPACITACIO N EN SEG U RID AD Y SALUD G LB 1.00 600.00S/. 600.00S/. 1.00 600.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 600.00S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.02.04 RECURSO S PARA RESPUESTAS ANTE EM ERG ENCIAS EN SEG URIAD AD Y SALUD D URANTE EL TRABAJOG LB 1.00 800.00S/. 800.00S/. 1.00 800.00S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1.00 800.00S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03 CO LISEO 1,372,414.52S/. 0.00 1,357,274.50S/. 98.90% 0.00 -S/. 0.00% 1,357,274.50S/. 98.90% 15,140.02S/. 1.10%02.03.01 M O VIM IENTO D E TIERRAS 65,115.68S/. 0.00 65,115.68S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 65,115.68S/. 100.00% -S/. 0.00%02.03.01.01 CO RTE D E M ATERIAL SU ELTO C/M AQ UINARIA m 3 1,559.33 4.020000S/. 6,268.51S/. 1,559.33 6,268.51S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1,559.33 6,268.51S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.01.02 EXCAVACIO N M ANUAL P/ZAPATAS INC. M AQ U INARIA m 3 473.74 26.470000S/. 12,539.90S/. 473.74 12,539.90S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 473.74 12,539.90S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.01.03 EXCAVACIO N M ANUAL P/CIM ENTACIO N m 3 142.14 30.220000S/. 4,295.47S/. 142.14 4,295.47S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 142.14 4,295.47S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.01.04 RELLENO CO N M ATERIAL PRO PIO EN FO RM A M ANUAL m 3 227.38 25.590000S/. 5,818.65S/. 227.38 5,818.65S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 227.38 5,818.65S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.01.05 ACARREO D E M ATERIAL EXCED ENTE H ASTA 30 M m 3 516.42 21.570000S/. 11,139.18S/. 516.42 11,139.18S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 516.42 11,139.18S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.01.06 ELIM INACIO N D E M ATERIAL EXCED ENTE D E C/EQ U IPO D =5 KM m 3 2,543.55 9.850000S/. 25,053.97S/. 2,543.55 25,053.97S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 2,543.55 25,053.97S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.02 O BRAS D E CO NCRETO SIM PLE 46,093.01S/. 0.00 46,093.01S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 46,093.01S/. 100.00% -S/. 0.00%02.03.02.01 SU B-ZAPATAS 1:8 + 30% P.G . m 3 137.53 234.15S/. 32,202.65S/. 137.53 32,202.65S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 137.53 32,202.65S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.02.02 CIM IENTO S CO RRID O S 1:10 + 30% P.G . m 3 45.76 192.34S/. 8,801.48S/. 45.76 8,801.48S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 45.76 8,801.48S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.02.03 CO NCRETO 1:8 + 25% P.M . PARA SO BRECIM IENTO S m 3 4.61 240.83S/. 1,110.23S/. 4.61 1,110.23S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 4.61 1,110.23S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.02.04 ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O PARA SO BRECIM IENTO m 2 61.47 30.88S/. 1,898.19S/. 61.47 1,898.19S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 61.47 1,898.19S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.02.05 SO LAD O S PARA CIM ENTACIO N Cº = 1:12 m 2 71.42 29.13S/. 2,080.46S/. 71.42 2,080.46S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 71.42 2,080.46S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03 O BRAS D E CO NCRETO ARM AD O 424,539.38S/. 0.00 416,251.75S/. 98.05% 0.00 -S/. 0.00% 416,251.75S/. 98.05% 8,287.64S/. 1.95%02.03.03.01 ZAPATAS: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 129.02 289.77S/. 37,386.13S/. 129.02 37,386.13S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 129.02 37,386.13S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.02 ZAPATAS: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 5,188.57 4.32S/. 22,414.62S/. 5,188.57 22,414.62S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 5,188.57 22,414.62S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.03 M URO D E CO NTENCIO N: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 32.05 435.89S/. 13,970.27S/. 32.05 13,970.27S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 32.05 13,970.27S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.04 M URO D E CO NTENCIO N: ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O CARAVISTA m 2 319.78 69.55S/. 22,240.70S/. 319.78 22,240.70S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 319.78 22,240.70S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.05 M URO D E CO NTENCIO N: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 2,559.83 4.32S/. 11,058.47S/. 2,559.83 11,058.47S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 2,559.83 11,058.47S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.06 VIG A D E CIM ENTACIO N: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 8.15 366.96S/. 2,990.72S/. 8.15 2,990.72S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 8.15 2,990.72S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.07 VIG A D E CIM ENTACIO N: ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O NO RM AL m 2 54.36 65.04S/. 3,535.57S/. 54.36 3,535.57S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 54.36 3,535.57S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.08 VIG A D E CIM ENTACIO N: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 1,106.85 4.32S/. 4,781.59S/. 1,106.85 4,781.59S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 1,106.85 4,781.59S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.09 CO LU M NAS: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 110.72 439.89S/. 48,704.62S/. 110.72 48,704.62S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 110.72 48,704.62S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.10 CO LU M NAS: ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O CARVISTA m 2 902.88 78.13S/. 70,542.01S/. 796.81 62,254.37S/. 88.25% 0.00 -S/. 0.00% 796.81 62,254.37S/. 88.25% 106.08 8,287.64S/. 11.75%02.03.03.11 CO LU M NAS: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 18,866.34 4.32S/. 81,502.59S/. 18,866.34 81,502.59S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 18,866.34 81,502.59S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.12 VIG AS: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 59.71 366.96S/. 21,911.18S/. 59.71 21,911.18S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 59.71 21,911.18S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.13 VIG AS: ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O CARVISTA m 2 516.60 73.51S/. 37,975.27S/. 516.60 37,975.27S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 516.60 37,975.27S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.14 VIG AS: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 8,637.84 4.32S/. 37,315.47S/. 8,637.84 37,315.47S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 8,637.84 37,315.47S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.15 D INTEL: CO NCRETO f'c=210 kg/cm 2 m 3 4.77 366.96S/. 1,750.40S/. 4.77 1,750.40S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 4.77 1,750.40S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.16 D INTEL: ENCO FRAD O Y D ESENCO FRAD O CARVISTA m 2 70.16 73.51S/. 5,157.46S/. 70.16 5,157.46S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 70.16 5,157.46S/. 100.00% - -S/. 0.00%02.03.03.17 D INTEL: ACERO fy=4200 kg/cm 2 kg 301.46 4.32S/. 1,302.31S/. 301.46 1,302.31S/. 100.00% 0.00 -S/. 0.00% 301.46 1,302.31S/. 100.00% - -S/. 0.00%

VALORIZACIÓN DE EJECUCION FISICA DE OBRA N° 14 - M ES DE ENERO DEL 2013

ITEM DESCRIPCION UND.PRESUPUESTO EJECUTADO

SALDOSEG ÚN EXPEDIENTE TÉCNICO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM ULADO ACTUAL



d) RECOPILACION DE INFORMACION PARA LIQUIDACION: Cuando la

obra es decepcionada y es entregado el informe final de

obra se tienen 7 días desde el día en que se entregan

todos los archivadores , para hacer alguna observación,

para ello se tiene que revisar que toda la documentación

financiera este completa ,si faltase información sobre

gastos de O/S o O/C se tendrá que completar ,para armar

el compendió de liquidación.

e) ELABORACION DEL INFORME FINAL: El informe final es un

documento que se hace entrega una vez terminado el

proyecto u obra este contiene información justificativa

del presupuesto asignado.

f) MODIFICACION DE PLANOS: Durante la ejecución de obra se

realizan cambios al expediente técnico a estos se les

llama planos de replanteo el cual es autorizado por el

supervisor de obra.

3.1.3. OTRAS LABORES ENCOMENDADAS

Durante el periodo de prácticas se realizaron trabajos

encomendados por el área de sub gerencia de estudios en la

obra de “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL

PROGRAMTA SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN VIRGEN DE LAS

MERCEDES Y LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA

– TACNA”.

3.2. PERIODO DE PRÁCTICAS



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAEl periodo de Prácticas Pre - Profesionales tuvo una

duración de 06 meses, abarcando desde el 07 de Enero del

2013 al 07 de Julio del 2013:

Fecha de Inicio : 07 de Enero del 2013

Fecha de Culminación : 07 de Julio del 2013

Duración : 06 Meses

Lugar: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

Horario de trabajo: De Lunes a Viernes de 7:30am. a 2:30

pm

Cumpliendo así con los 180 días calendarios establecidos en

el reglamento de prácticas pre-profesionales, bajo la

supervisión de jefe de área de Supervisión y Liquidación de

Proyecto el Ing. Froylan

3.3. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS

3.3.1. DEL AREA DE SUPERVICION Y LIQUIDACION DE PROYECTOSEl desarrollo de mis prácticas tuvo un proceso ordenado y

adecuado para la formación de un practicante en desarrollo y

acorde al tipo de trabajo realizado en el área de

supervisión y liquidación de proyectos, mi desenvolvimiento

fue con un inicio de familiarización con el área y el resto

de la gerencia, al encargarme como primera tarea; una

búsqueda en archivo para realizar un inventario de las obras

y proyectos ejecutados durante los años del 2009 y 2013, de

los cuales 1 proyecto se encontraba culminado, en espera del

trámite de liquidación con esta búsqueda se me permitió

reconocer en archivo; todo el desarrollo que implica la



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAejecución de obra su culminación y el proceso para su

respectiva liquidación financiera y técnica .

DIAGRAMA N° 01 DE LAS ETAPAS DE LAS OBRAS PUBLICAS EN

EJECUCION

3.3.2. DEL PRACTICANTEEs un esquema por el cual, se establece un plan de trabajo,

que cuenta con todo un proceso continuo y paralelo, para

poder así lograr las metas establecidas durante el periodo

de prácticas y obtener los resultados esperados, utilizando

la siguiente metodología :

Realizar visita de campo, donde se corroboraba la

ejecución de obra, siguiendo las especificaciones

técnicas de acuerdo al expediente técnico y al R.N.E.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA Familiarizarse con el expediente técnico del proyecto y

con el proceso administrativo, en horarios de oficina y

recopilando todo tipo de información en casa.

Revisión de informes mensuales de obra, verificando los

cuadros de valorización estén correctos y coincidan con

el monto acumulado del mes anterior.

Revisión de informes finales de obra y realizar las

observaciones pertinentes, para la liquidación

financiera.

Tomar anotaciones de todos los cambios realizados durante

la ejecución de obras y modificarlos del expediente

técnico.

Verificar la utilización de adecuados materiales de

construcción, según las especificaciones técnicas.

Recopilación de información financiera para la

documentación de las liquidaciones, una vez recopiladas

se procederá a la elaboración de cuadros de gastos por:

servicio, bienes, personal y supervisión.




DIAGRAMA N° 02 DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO DURANTE PERIODO

DE PRÁCTICAS PRE - PROFESIONALES

3.3.3. OBSERVACIONES Y/O LIMITACIONES

Durante el desarrollo de las prácticas hubieron escazas

limitantes, que dificultarían mi desenvolvimiento como

practicante siendo una de ellas la falta de equipos

computarizados que permitieran el desarrollo normal de

los trabajos asignados, siendo una solución inmediata a

este problema fue el hecho de la falta de presupuesto de

la municipalidad para la ejecución de obras.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA Debido a la poca demanda de obras públicas, solo quedaba

la revisión de informes finales de las obras concluyentes

y la recopilación de documentación para la liquidación.

Así mismo, otra limitante, fue la falta de personal

relacionado con la ingeniería o arquitectura, por lo que

se realizo numerosos apoyos a la subgerencia de estudios

en busca de experiencia y practica profesional.

Otra de las limitantes a causa de la falta del

presupuesto fue la escases de material de escritorio

necesaria para la elaboracion de informes y cuadros de

valorizaciones como : papel,tinta para impresora,etc.Asi

como el mal estado de algunos equipos informaticos como

la impresora,la fotocopiadora , etc.

Todos estos problemas no apaciguaron mis ganas de

aprender y desarrollarme como un practicante competente

ni disminuyo mi desempeño en el equipo de trabajo, y

demostrar mi responsabilidad a pesar de los

inconvenientes y las limitantes, supe solucionarlos a

tiempo con el apoyo de mis supervisores.

3.3.4. LABORES REALIZADAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

N° PROYECTO/ACTIVIDAD

TIEMPO RESPONSABLE ACTIVIDAD

1ACONDICIONAMIENTO,

CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DEL COMPLEJOPOLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL

DISTRITO DEPOCOLLAY, PROVINCIA DE

TACNA-TACNA

4semanas

Residente deobra:Ing. RicardoVillanueva

Planos dereplanteo

Planos de detalles Visita de campo

2“MEJORAMIENTO DE VIAS EN EL

CERCADO DE POCOLLAY,DISTRITO DE POCOLLAY” 2

semanas

Supervisor:Arq. Armandoleón

Visita de campo Revisión de

informes mensuales




3

“MEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO DE LA

INSTITUCION EDUCATIVAINICIAL Nº 435 EN LA ASOC.

DE VIV. LAS COLMENAS,DISTRITO DE POCOLLAY-

TACNA”

2semanas

Supervisor:Arq. Armandoleón

Visita de campo Planos de

replanteo

4

MEJORAMIENTO DEL SERVICIODE ATENCIÓN INTEGRAL DEL

PROGRAMA SOCIAL CUNA MAS DELOS COMITÉS DE GESTIÓN

VIRGEN DE LAS MERCEDES YLAS COLMENAS NUEVA

ESPERANZA, DISTRITO DEPOCOLLAY – TACNA – TACNA

3semanas Ing. Hugo

Plano de techos Plano de pisos Plano de detalles Plano de cortes

5"FORTALECIMIENTO DE LAS

CAPACIDADES PARA LAPRODUCCION AGRARIA EN ELDISTRITO DE POCOLLAY"

2semanas

Supervisor:Ing. froylan

Elaboración deinforme final

6“MEJORAMIENTO DE AV. JORGE

BASADRE GROHMANN DESDEPARQUE INDUSTRIAL NOR OESTEHASTA CALLE GRANADA, DELDISTRITO DE POCOLLAY”

2semanas


Recopilación dedocumentaciónfinanciera

Elaboración decuadro de gastos

7

REVISION DE INFORME FINALDE ACONDICIONAMIENTO,

CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DEL COMPLEJOPOLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL

DISTRITO DEPOCOLLAY, PROVINCIA DE

TACNA-TACNA

2semanas


Revisión deinforme final

Elaboración cuadrode obeservaciones

CUADRO N°02 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE PRÁCTICAS PRE -

PROFESIONALES


2º3º

4º5º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

5º1º

2º3º

4º1º

Visita de

camp

o a ob

ras po

lideportiv

ox

xRevision

de expedie

ntes te

cnicos

xx

trabajo d

e oficina

xx

Visita de

camp

o a ob

ras varias

xRevision

de inf

ormes me

nsuale

s de superv

ision

xVisita de

obra-Registro

fotog

rafico

xMo

dificacion d

e Plan

os de Re

plante

o "ACON

DICION

AMIEN

TO,

CONSTRUCCIO

N E IM

PLEME

NTACION

DEL COMP

LEJO P

OLIDE

PORTIVO

MU

NICIPA

L DEL DIS

TRITO

DE PO

COLLA

Y"x

xx

xx

Elaborac

ion y M

odificacion de

Planos de D

etalles

"ACOND

ICION

AMIEN

TO, CON

STRUCCIO

N E IM

PLEME

NTACION

DEL

COMP

LEJO P

OLIDE

PORTIVO

MUN

ICIPAL D

EL DIS

TRITO

DE PO

COLLA

Y"x

xx

Revision

de Pla

nos de R

eplan

teo

xx

xx

xVisita a c

ampo(Po

lideportiv

o)x

xx

xTra

bajos de Oficin

aVisita de

obra var

iasx

xx

Elaborac

ion de

inform

e mensua

l de supervision" "AC

ONDIC

IONAM

IENTO,

CONSTRUCCIO

N E IM

PLEME

NTACION

DEL CO

MPLEJ

O POLIDE

PORTIVO

MU

NICIPA

L DEL DIS

TRITO

DE PO

COLLA

Y"x

Resgitro

de pa

rtidas rea

lizadas

en ob

ras 20

12 en

la pag

ina vir

tual

INFOBRAS-CO

NTRALORIA

x

Revision

de inf

ormes final d

e obra

"MEJO

RAMIENTO DE

LA AV

.JOR

GE BA

SADRE G

. "x

x

Elaborac

ion de

cuadr

os de ob

servac

ion a "

MEJOR

AMIEN

TO DE

LA AV

. JOR

GE BA

SADRE G

. "x

x

Recop

ilacion

de Inf

ormacion P/Liquid

acion Te

cn.-Fin

anc.

"MEJO

RAMIENTO DE

LA AV

. JORGE B

ASAD

RE G. "

Resgitro

de pa

rtidas rea

lizadas

en ob

ras 20

12 en

la pag

ina vir

tual

INFOBRAS-CO

NTRALORIA

x

x

Trabaj

os de oficin

ax

xRecop

ilacion

de Inf

ormacion P/Liquid

acion Te

cn.-Fin

anc.

(Proye

cto agrario-Me

joram

iento de via

s)x

xx

x

Recop

ilacion

de Inf

ormacion P/Liquid

acion Te

cn.-Fin

anc.

"inst.

de Ag

ua P. ,

A. y O

bras Com

pleme

ntarias "

x x

x

Recop

ilacion

de Inf

ormacion P/Liquid

acion Te

cn.-Fin

anc.

(Polide

portiv

o Poco

llay)

xx

xx

Elaborac

ion de

cuadr

os de Va

lorizacion T

ecnica

xx

xTra

bajos de oficin

a de gabine

tex

xx

xx

Apoyo

tecnico a la

Sub g

erencia d

e Estu

dios

xx

Apoyo

tecnico en la ela

borac

ion de

inform

e fina

l de "proy

ecto

agrario"

xx

x

Trabaj

os de oficin

a de gabine

tex

xx

xRevision

de inf

orme fina

l "Inst

alacion d

e R.A.P. y

O.C:e

n la zona

desob

raya"

xx

Elaborac

ion de

cuadr

o de o

bserva

ciones" "Insta

lacion

de R.A.P

. y O.C

:en

la zona d

e sobray

a"x

xApoyo

tecnico a la

Sub g

erencia d

e Estu

dios

xx

xx

ACTIV

IDADES R

EALIZADAS




2º3º

4º5º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

1º2º

3º4º

5º1º

2º3º

4º1º

Visita de

camp

o a ob

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la pag

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LA AV

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Resgitro

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cn.-Fin

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A. y O

bras Com

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(Polide

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tecnico en la ela

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ciones" "Insta

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de R.A.P

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xx

xx

ACTIV

IDADES R

EALIZADAS

CAPITULO IV3.1.- DE LOS PROYECTOS REALIZADOS



CAPITULO IV

4.1. DE LOS PROYECTOS REALIZADOS

4.1.1. ANTECEDENTES

Las Prácticas Pre-Profesionales se desarrollaron en la

Municipalidad Distrital Pocollay, en el área de Supervisión

y Liquidación de proyectos .

De acuerdo con el reglamento de prácticas pre-profesionales

de nuestra escuela, las prácticas se deben desarrollar en

una institución pública o privada por un periodo de 180 días

calendarios, durante el periodo del 07 de enero y 08 de

julio, periodo en el cual se desarrollaron diversos

proyectos, donde se apoyó con respecto a nuestros

conocimientos en el campo del diseño urbano arquitectónico.

4.1.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES MÁS IMPORTANTES

REALIZADAS

FICHA TECNICA N° 01

1.NOMBRE DEL PROYECTO:

“ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL

COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY,

PROVINCIA DE TACNA-TACNA”

2. UBICACIÓN: AV. Celestino Vargas, Distrito de Pocollay

3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing. Ricardo Villanueva Atencio

4. EQUIPO DE TRABAJO:



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAResidente: Ing. Ricardo Villanueva Atencio

Supervisor: ARQ. Armando León Salazar

Practicante: Est. Arq. Franciss Condori Tito

5. PERIODO: 4 Semanas

6. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del

proyecto es que exista una “Adecuada Infraestructura

Deportiva donde los infantes, jóvenes y adultos tengan una

formación integral completa, para estimular las actividades

deportivas logrando la participación de la comunidad en el

distrito.

7. LABOR REALIZADA:

Se llevó a cabo la visita de campo, de la construcción en

ejecucion, de los elementos estructurales, no estructurales,

acabados y equipamiento, y la recolección de información por

parte del personal. Una vez culminado el proceso de

supervisión, necesitando de apoyo se me introdujo a este

equipo en la parte final de la obra.

Mis labores específicas en el proyecto fueron:

Planos de de replanteo

Planos de acabado de los cortes y elevación.

Detalle de pinturas en gradas

Plano de acabado de losa multiusos

8. DIFICULTADES Y/O LOGROS:

Las dificultades en este proyecto fueron, la falta de

equipos computarizados por lo que tuve que llevar mi propio

equipo.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAEl logro obtenido es la recopilación de información

normativa, útil para un desempeño futuro en el diseño

referente a infraestructuras deportivas.

9. IMÁGENES (ver las siguientes laminas)



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAFICHA TECNICA N° 02


“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 435 EN LA ASOC. DE VIV. LAS

COLMENAS, DISTRITO DE POCOLLAY- TACNA”

2. UBICACIÓN: Av. Proyectada B, Av. Proyectada F, Asoc. De

Viv. Las Colmenas, Distrito de Pocollay.

3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing. Edgardo Alva Garro


Residente: Ing. Edgardo Alva Garro

Supervisor: ARQ. Armando León Salazar





proyecto es que exista una “Adecuada prestación del servicio

de Educación Inicial en el Distrito de Pocollay”.

Teniendo como objetivos específicos el brindar:

Adecuadas condiciones para la prestación del servicio

educativo inicial.

Mejoramiento de la infraestructura educativa.

Mejorar la calidad educativa mejorando las condiciones de

confort.

Implementando espacios adicionales que mejoren las

actividades intelectuales como físicas.

7. LABOR REALIZADA:



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIASe llevó a cabo la visita de campo, de la construcción en

ejecución, a fin de supervisar el proceso constructivo, la

utilización de materiales y el avance de la obra, luego de

la visita del supervisión y participación fue de apoyo en

la corrección de planos


Plano de modificación de detalle de muro de contención

Plano de modificación de planimetría general

Plano de modificación de cortes y elevaciones


Debido a los constantes desacuerdos con el residente de

obra, se hicieron cambios en los planos de arquitectura del

expediente técnico para el área de supervisión tuviera los

planos actuales.

Otra dificultar fue la accesibilidad al terreno de

construcción ya que por ser una asociación de vivienda nueva

no cuenta con habilitación terminada, por lo que el

transporte público no esté dentro del entorno inmediato.

El logro fue aprender nuevos tipos de planos necesarios para

la presentación de un proyecto real en construcción.

9. IMÁGENES (ver las siguientes laminas)





1. NOMBRE DEL PROYECTO:

"FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION

AGRARIA EN EL DISTRITO DE POCOLLAY"

2. UBICACIÓN: Av. Proyectada B, Av. Proyectada F, Asoc. De

Viv. Las Colmenas, Distrito de Pocollay.

3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing.


Residente: Ing.

Supervisor: Ing. Foylan






FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAEl objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del

proyecto un mejoramiento en la utilización de capacidades

para la producción agraria, beneficiando a los agricultores

de la zona.

7. LABOR REALIZADA:

Este proyecto ya había sido concluido cuando empieza mi

periodo de prácticas pre profesional ,una vez que el

proyecto ah sido concluido se verifican los informes

mensuales anteriores y se recopila toda la información

necesaria para la elaboración del informe final, en el cual

apoye al supervisor encargado donde se justificara los

gastos realizados por los 3 años de ejecución

Mis labores específicas en este proyecto fueron:

Cuadro de valorización final de obra

Cuadro de valorización por Partida nueva y Mayores

metrados

Cuadro de valorización de Saldo de bienes

Cuadro de gastos generales por: servicio, personal y

bienes


Al haber concluido este proyecto el 2012 no se pudo

recopilar toda la información necesaria, por lo que se tuvo

que omitir algunos puntos del informe final.

La mayoría de Informes Mensuales no contaban con información

precisa exacta sobre el presupuesto realmente ejecutado, se

tuvo que modificar los montos con los gastos realmente

hechos.



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAEl logro fue aprender la metodología para la elaboración de

un informe final de un proyecto, al igual que los

conocimientos del tramite administrativo que sigue este

documento.

9. IMÁGENES (Ver Anexo 2)





1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE AV. JORGE BASADRE GROHMANN DESDE PARQUE

INDUSTRIAL NOR OESTE HASTA CALLE GRANADA, DEL DISTRITO DE

POCOLLAY”

2. UBICACIÓN: Av. Jorge Basadre Grohmann Desde ParqueIndustrial Nor Oeste Hasta Calle Granada, Distrito dePocollay.3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing.


Residente: Ing.

Supervisor: Arq. Armando Leon Salazar




FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA5. PERIODO: 2 Semanas


Mejorar el bienestar de la población del Distrito en

general.

Contribuir con la salud de la población.

Adecuadas condiciones para el tránsito vehicular y

peatonal en av. Jorge Basadre Grohmann desde parque

industrial noroeste hasta calle granada del distrito de

Pocollay.

7. LABOR REALIZADA:

Esta obra esta culminada, con el informe final la obra fue

recepcionada, quedando el proceso de liquidación

pendiente ,para ello se solicito mi apoyo en el proceso de

liquidación financiera


Elaboración de cuadro de observaciones al informe final

Recopilación de información financiera

Elaboración de cuadros de gastos por servicio, bienes y

personal


Un impedimento para la mejor realización de mi labor fue la

falta de información en el informe final, por ello se tuvo

que buscar copiar de comprobantes de pago en el archivo de

la institución.

El logro fue aprender la metodología para la elaboración de

una liquidación técnica, verificando los datos de los gastos

realmente ejecutados y los que aparecen en los cuadros de

valorizaciones.




CUM PLIM IENTO OBSERVACIONES

Faltan todos los datos generales de la obraProyecto NOSub Proyecto NOObra NOR.A. Exp.tecnico NOFuente de Financiam iento NOPresupuesto Asignado NOPresupuesto Ejecutado NOM odalidad de Ejecucion NOConvenio NOLocalizacion de la Obra NOFecha de inicio NOPlazo program ado NOPlazo Ejecutado NOResidente de obra NOJefe de Division de Obras NOJefe de Ingenieria y Obras NOSupervisor de Obra NO

falta toda la m em oria descriptiva de los trabajos ejecutados

2.1 INTRODUCCION NO2.2 GENERALIDADES DEL PROYECTO NO2.3 M ETAS ALCANZADAS NO2.4 PROCEDIM IENTOS CONSTRUCTIVOS EM PLEADOS NO2.5 OTROS NO

3.1 RECURSOS EM PLEADOS3.1.1 RECURSOS DE M ANO DE OBRA NO3.1.2. RECURSOS DE M AQUINARIA Y EQUIPO NO3.1.3. RECURSOS DE M ATERIALES NO3.1.4. RESUM EN DE RECURSOS EM PLEADOS NO

3.2 VALORIZACION FINAL DE LOS M ETRADOS REALM ENTE EJECUTADOS SI Falta cuadro resum en de las valorizaciones m ensuales .

NONOSI Falta cronogram a de obra program adoSINOSINO

1.0 RELACION DE DOCUM ENTOS RECIBIDOS Y REM ITIDOS (COPIAS FOLIADAS) SI Falta 2ª archivador del tom o 42.0 CONTROL DE PERSONAL (HOJAS DE TAREO) SI3.0 RELACION DE COM PROBANTES DE PAGO(ORDENES DE PAGO POR BIENESY SERVICIOS CON CARGO A OBRA) SI Faltan copias com probantes de pago

4.0 CONTROL DE ALM ACENES4.1 CUADROS DE NECESIDADES SI4.2 ORDENES DE COM PRA SI Faltan copias de facturas de las com pras efectuadas

4.3 PECOSAS VALORIZADAS SI4.4 CONTROLES VISIBLES DE ALM ACEN-KARDEX NO4.5 GUIA DE REM ISION O SALIDA DE M ATERIALES NO4.6 GUIA DE INTERNAM IENTO DE M ATERIALES NO4.7 REPORTE M ENSUAL DE M ATERIALES UTILIZADOS EN OBRA NO

5.0 CONTROL DE M AQUINARIA Y EQUIPOS5.1 VALORIZACION DE M AQUINARIA SI5.2 PARTES DIARIOS DE M AQUINARIA SI

5.3 REPORTE M ENSUAL DE M AQUINARIA Y EQUIPO UTILIZADO EN OBRA NOFalta reporte m ensual de m aquinaria y equipo en obra

6.0 EJECUCIONES FINANCIERAS (REGISTRO DE CONTABILIDAD)6.1 REPORTEE DE GASTOS DE PLANILLAS DE PERSONAL OBRERO Y EM PLEADO NO6.2 REPORTE DE GASTOS POR SERVICIOS DE ALQUILER DE M AQUINARIA SI6.3 REPORTE DE GASTOS POR M ATERIALES DE CONSTRUCCION Y OTROS SI6.4 REPORTE DE GASTOS RESUM EN POR PARTIDAS DEL ANALITICO NO

1.0 CUADERNO DE OBRA NO2.0 EXPEDIENTE TECNICO NO3.0 EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS COM PLEM ENTARIAS Y7O ADICIONALES NO4.0 EXPEDIENTE TECNICO DE DEDUCTIVOS(COPIA FOLIADA) NO5.0 PRUEBAS DE LABORATORIO NO

9.0 CONCLUSIONES Y RECOM ENDACIONES10.0 PLANOS POST-CONTRUCION (REPLANTEO FINAL)PARTE II:DOCUM ENTACION ADM INISTRATIVA

PARTE III DOCUM ENTACION TECNICA

SEGÚN DIRECTIVA Nª 001-2008-GIPU-M DP-T

3.0 REPORTE TECNICO FINAL

4.0 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD5.0 ESPECIFICACIONES TECNICAS6.0 CRONOGRAM A REAL DE EJECUCION DE OBRA7.0 FOTOGRAFIAS DE LA OBRA8.0 SALDO DE OBRAS VALORIZADAS

1.0. DATOS GENERALES D ELA OBRAPARTE I: INFORM E TECNICO FINAL

CONTENIDO DEL INFORM E FINAL DE OBRA

2.0 M EM ORIA DESCRIPTIVA DE LOS TRABAJOS REALM ENTE EJECUTADOS





FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL PROGRAMA

SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN VIRGEN DE LAS MERCEDES Y LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA – TACNA

2. UBICACIÓN: Comités De Gestión Virgen De Las Mercedes YLas Colmenas Nueva Esperanza, Distrito De Pocollay3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing.


Residente: Ing.

Supervisor: Arq. Armando Leon Salazar





proyecto es que existan “ADECUADAS CONDICIONES PARA LA

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN

INTEGRAL CUNA MÁS DEL DISTRITO DE POCOLLAY”.

Teniendo como objetivos específicos el brindar:

Adecuado desarrollo físico y mental de la poblacióninfantil.

Reducción de los riesgos de contaminación de alimentos. Adecuada capacidad de aprendizaje y retención. Disminución de las tasas de desnutrición en niños y niñas. Reducción de los problemas de salubridad que afecta a lapoblación infantil.

Disminución de los gastos de atención en salud.

7. LABOR REALIZADA:

Para este proyecto se utilizo como unidad formuladora a la

municipalidad distrital de Pocollay, a la sub gerencia de

estudios a quine se le encomendó formulay y proyectar una



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAinfraestructura para el cuidado, recreación y estimulación

de infantes en los comité de Virgen de las Mercedes, se me

integro al grupo de trabajo como apoyo técnico para la

culminación del expediente técnico.


Plano de techos Plano de pisos Plano de detalles de pisos Plano de modificación de cortes Plano de modificación a planimetría general


El impedimento para terminar el expediente técnico fue la

cambiante normatividad para equipamiento de cunas ,esta

norma está dada por el ministerio de educación, por lo que

se tuvo que hacer modificaciones al expediente original para

adecuarse a los requerimientos reglamentarios.

El logro fue la experiencia en el apoyo de elaboración de

una expediente técnico, el trabajo en equipo y el

conocimiento de normatividades para ambientes en cunas y

guarderías.




4.2. CONCLUSIONES DE LOS PROYECTOS REALIZADOS

El apoyo que se dio durante la realización de las

practicas pre- profesionales me permitieron conocer

realmente lo que un arquitecto enfrenta en su labor

diaria como profesional, donde se es responsable de

proyectos de pequeña, mediana y gran envergadura, y así

mismo a cumplir con el reglamento interno de la

institución donde se labora, y cumplir con diligencia y

responsabilidad las labores encomendadas y los horarios

de trabajo.

Para el mejor desarrollo de los trabajos encomendado,

los conocimientos adquiridos en la formación académica,

fueron útiles y de referencia para el apoyo técnico, al

mismo tiempo que eh adquirido conocimientos sobre

diferentes tipos de normatividad que rigen en

instituciones publicas ,para la ejecución y proyección

de obras.

Al participar en las diferentes etapas de los proyectos

realizados, me permitió desarrollar y enriquecer mis

conocimientos al respecto, en las diferentes etapas de

formulación y culminación; la supervisión de obras,

informes mensuales ,valorizaciones ,informes finales,

liquidaciones, etc





CAPITULO V3.1.- DESARROLLO DEL PROYECTO DE

INTEREZ



CAPITULO V5. DESARROLLO DEL PROYECTO DE INTEREZ5.1. GENERALIDADESEntre los proyectos realizados durante mi periodo de

prácticas, en la Municipalidad Distrital de Pocollay, elegí

desarrollar como proyecto para el informe de prácticas pre-

profesionales; el “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN

INTEGRAL DEL PROGRAMA SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE

GESTIÓN LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA” ,ya que este proyecto

tuvo mi mayor participación técnica referido a la

arquitectura.

En respuesta al análisis realizado a las necesidades de los

comités de junta vecinal Virgen del Rosario por la Sub

Gerencia de Estudios, para la actualización del perfil se



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAbuscó seguir con el objetivo de brindar un adecuado

funcionamiento de los espacios para los infantes, respetando

los parámetros del Ministerio de Educación.

5.2. SITUACIÓN ACTUAL

El programa social focalizado del Ministerio de Desarrollo e

Inclusión Social CUNA MÁS, brinda atención integral a niñas

y niños menores de 3 años y a sus familias que viven en

zonas en pobreza y pobreza extrema. Estos Centros Infantiles

de Atención Integral Cuna Más son cogestionados entre el

Estado y la Comunidad, a cargo de educadoras y cuidadoras de

la comunidad capacitadas y acompañadas por el Programa.

En el distrito de Pocollay el programa social CUNA MÁS está

dividido en 02 Comités de Gestión, Las Colmenas Nueva

Esperanza y Virgen de las Mercedes, existen en la actualidad

23 CUNA MAS, atendiendo a una población de 184 niños y

niñas, cada uno de los cuales es dirigido por una Madre

Cuidadora, cada Comité de Gestión es administrado por una

Coordinadora y una Madre Guía. Este programa viene

utilizando ambientes prestados o alquilados en viviendas

particulares y locales comunales en diferentes zonas del

distrito, muchos de ellos no cuentan con las condiciones

necesarias para atender a niños menores, debido a que las

condiciones de los ambientes no son las más saludables y

seguras.




5.3. DATOS TECNICOS DEL PROYECTO

5.3.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL PROGRAMA

SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN LAS COLMENAS NUEVA

ESPERANZA”

5.3.2. ORGANIZACIÓN Y GESTION

La organización y gestión permite identificar a los actores

involucrados en la ejecución así como en la operación del

proyecto y que se logren los resultados previstos de manera

sostenible, estableciendo los roles y funciones que deberá

cumplir cada uno de los involucrados.

5.3.3. ACTORES INDIRECTOS QUE PARTICIPAN EN LA OPERACIÓN

Los actores directos en la ejecución del proyecto son los

siguientes:

Municipalidad Distrital de Pocollay.

FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

Efectuar los desembolsos según el cronograma establecido.

Supervisar la obra motivo del proyecto, hasta su

culminación final.

Liquidación de la Obra.

Transferencia de la Infraestructura al MIMDES.

Fiscalizar el uso adecuado del recurso del Estado.

Facilitar el buen uso de los recursos naturales

(agregados, maderas, etc.).



FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA5.4.2. ACTORES DIRECTOS QUE PARTICIPAN EN LA OPERACIÓN

Los actores directos en la operación del proyecto son los

siguientes:

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables –

MIMDES.

La Comunidad Beneficiaria.

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS

FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES

VULNERABLES – MIMDES

Diseñar, conducir y evaluar las políticas y estrategias

encaminadas a promover la inclusión social.

Acciones destinadas a reducir la desigualdad – cerrar

brechas y no solo promedios

FUNCIONES DE LA COMUNIDAD BENEFICIARIA

Velar por el cuidado de la Infraestructura.




5.3.4. UNIDAD FORMULADORA

La Municipalidad Distrital de Pocollay a través de la

Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, cuenta con

la Unidad Formuladora de Proyectos la cual tiene la


Municipalidad Distrital de Pocollay.


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAresponsabilidad de formular los estudios de pre inversión en

forma directa o por contrata:

SECTOR: GOBIERNOS DISTRITALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

RESPONSABLE DEL PLIEGO: ING. LUIS AYCA CUADROS

DIRECCIÓN LEGAL: CALLE HERMANOS REYNOSO Nº 15

Nº TELÉFONO/FAX: (052) 413182 - 243549

CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO – GIDU

FUNCIONARIO RESPONSABLE : ARQ. RONNY VIZCARRA SILVESTRE

CARGO: SUBGERENCIA DE ESTÚDIOS

RESPONSABLE FORMULACIÓN DEL PERFIL: BACH. ING. JACKSON A. AGUIRRE TICONA

5.3.5. UNIDAD EJECUTORA

En razón que el proyecto se encuentra perfectamente

articulado a su ámbito de acción cabe proponer como ente

ejecutor de las inversiones propuestas a la Municipalidad

Distrital de Pocollay que como ente municipal adicionalmente


CARGO


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAdispone en la actualidad de equipamiento, maquinarias y

personal con capacidades desarrolladas en torno a la

inversión propuesta.


SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

RESPONSABLE: ING. LUIS ALBERTO AYCA CUADROS

DIRECCIÓN LEGAL: CALLE. HERMANOS REYNOSO Nº 15

Nº TELÉFONO/FAX: (052) 413182 – 243549

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE INGENIERÍA Y DESARROLLO URBANO – GIDU

FUNCIONARIO RESPONSABLE: ING. PERCY ALVAREZ MELCHOR



5.3.6. LABOR REALIZADA:


Plano de techos Plano de pisos Plano de detalles de pisos Plano de modificación de cortes Plano de modificación a planimetría general

5.3.7. METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA ELABORACIÓN:

Para lograr con los la meta propuesta del PIP (Proyecto De

Inversión Pública), se desarrollaron diversas labores.

1) Familiarización con la información técnica brindada y la

búsqueda de información relevante para el proyecto.

4) Se elaboraron de los primeros bosquejos en borrador, el

partido y concepto del proyecto, con la zonificación deseada

y apropiada.

5) Se dividen las responsabilidades para el equipo de

trabajo, para resolver la arquitectura, estructura, y demás

datos técnicos.


Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIPArtículo Nº 08El Anexo SNIP 05(D. S. Nº 102-2007-EF)Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783)El Artículo 45º


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA6) Se realizan el dimensionamiento de la propuesta

arquitectónica, respuesta nuestro partido y zonificación

previamente resueltos, para presentarlos al arquitecto

responsable y hacer las correcciones necesarias que el

disponga

7) Resuelta la arquitectura se le sede al ingeniero a cargo,

para su posterior estructuración.

8) Se acomodan las estructuras a la arquitectura, esta parte

es solo edición y pulido del proyecto

10) Los demás datos técnicos como la memoria descriptiva y

especificaciones técnicas, los detalles arquitectónicos,

etc. fueron realizados en la segunda etapa del proyecto, en

la cual ya no participe.

5.4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Para darle sustento lógico presentamos a continuación la

identificación de causas directas y causas indirectas que

nos conducen al problema central, los cuales nos llevan a la

formulación del árbol de causas.

5.4.1. ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS DIRECTAS

Inadecuada Infraestructura: La habitabilidad y seguridad

es deficiente, los espacios físicos se encuentran en


“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOSCENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS EN EL DISTRITO DE POCOLLAY”


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAcondiciones precarias e inseguras, siendo inadecuado para

la atención del programa social Cuna Más.

Deficiente medios logísticos: Los ambientes no se

encuentran debidamente acondicionados y equipados con

materiales educativos de calidad para el desarrollo de

las actividades de aprendizaje infantil temprano - AIT.

Inapropiadas prácticas de higiene: Los servicios

higiénicos y la cocina (Servicios Alimentarios) funcionan

de manera precaria e improvisada, presentándose

condiciones de insalubridad para la atención de los niños

y niñas.

CAUSAS INDIRECTAS

Ambientes en mal estado y con deficiencias en el proceso

constructivo.

Inadecuado e insuficiente equipamiento y mobiliario para

el aprendizaje infantil temprano.

Inadecuado acceso a servicios de saneamiento básico.

5.4.2. ANÁLISIS DE EFECTOS

El problema principal detectado tiene un impacto en efecto a

nivel social y económico el cual pasamos a evaluar en la

gráfica siguiente:

EFECTOS DIRECTOS:

Deficiente desarrollo físico y mental de la población

infantil: La deficiente prestación de los servicios


DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN INFANTIL DEL DISTRITO DE POCOLLAY

EFECTO DIRECTOS

EFECTO INDIRECTO

EFECTO FINAL

BAJA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE Y RETENCIÓNPROBLEMAS DE SALUBRIDAD QUE AFECTA A LA POBLACIÓN INFANTIL

RIESGO DE CONTAMINACIÓN DE ALIMENTOS POR LA INADECUADA MANIPULACIÓN DE ALIMENTOSDEFICIENTE DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL DE LA POBLACIÓN INFANTIL

PREVALENCIA DE LA DESNUTRICIÓN EN NIÑOS Y NIÑAS GASTOS DE ATENCIÓN EN SALUD


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIAcomunales genera que no se alcancen los niveles óptimos

de desarrollo en todas sus dimensiones: motora,

cognitiva, social, emocional y comunicativa para que

puedan desempeñarse efectivamente en la vida.

Riesgo de contaminación de alimentos por la inadecuada

manipulación de alimentos: los centros de atención

integral se desarrollan en condiciones inadecuadas de

salubridad que no permiten un control adecuada de la

calidad de los alimentos en toda la cadena alimentaria.

EFECTOS INDIRECTOS:

Baja capacidad de aprendizaje y retención.

Prevalencia de la desnutrición en niños y niñas.

Problemas de salubridad que afecta a la población

infantil.

Gastos de atención en salud.

5.4.3. ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS DEL DISTRITO DE POCOLLAY

INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEFICIENTES MEDIOS LOGÍSTICOS

AMBIENTES EN MAL ESTADO Y CON DEFICIENCIAS EN EL PROCESO CONSTRUCTIVOINADECUADO E INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO PARA EL APRENDIZAJE INFANTIL TEMPRANO

PROBLEMA CENTRAL

CAUSASDIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

INAPROPIADAS PRÁCTICAS DE HIGIENE

INADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA YGEOTECNIA5.5. OBJETIVO

5.5.1. IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO DE CENTRAL

Basados en el Problema Central previamente identificado,podemos identificar como nuestro objetivo central oprincipal:

5.5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Alcances y limitacionesMarto teoricoMarco realConclusionesPropuesta arquitectónica


INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS DEL DISTRITO DE POCOLLAY

informe de practicas

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