Diana Day Care

Latar Belakang

Dengan perkembangan zaman yang semakin maju membuat orang tua menjadi semakin sibuk dan terkadang membuat orang tua sulit untuk mengurus anak. Jika tidak memiliki pengasuh anak, jasa penitipan anak bisa menjadi solusinya dan bisa menjadi pilihan yang tepat.

Alasanya karena orang tua bekerja dan tidak ada yang mengasuh dirumah sehingga anak bisa dititipkan di jasa penitipan, jika tidak orang tua takut anak tidak ter urus. Dengan begitu membuat orang tua mencari tempat penitipan anak yang berkualitas baik agar anak mereka juga berperilaku baik saat ditinggal bekerja.

Atas dasar pertimbangan yang matang saya melihat ada kesempatan di lingkungan saya,karena di dekat rumah saya banyak sekali perumahan-perumahan dan rata-rata mempunyai status sebagai orang tua yang sibuk.

Gambaran Umum Proyek

Gambaran proyek ini bermaksud mendirikan usaha yang bergerak di bidang Jasa Penitipan anak dengan ketentuan menerima anak berumur 1 Bulan – 9 Tahun. Badan usaha ini akan diberi nama Diana Day Care . Lokasi direncanakan di jl.Durian no 19 Keniten , Ponorogo dimana terdapat banyak perumahan yang merupakan sasaran dari usaha ini. Nama lembaga ini ditetapkan karena sesuai dengan fungsi yaitu memberikan jasa penitipan anak,sebagaimana telah dikatakan di atas, pasar yang di tuju adalah perumahan disekitar lingkungan bisnis ,sehingga kami mengangap jasa penitipan anak ini sangat bermanfaat untuk kedua orang tua yang sibuk. Bisnis yang kami buat ini yaitu “Diana Day Care” beroperasi mulai pukul 06.30 Pagi -20.00 Malam.

Aspek PasarMelihat peluang yang besar dalam bisnis

penyediaan jasa penitipan ank ini,saya perlu mengelompokkan pasar untuk mengetahui secara jelas kelompok masyarakat mana yang merupakan pasar potensial bisnis ini. Hasil kajian menunjukkan bahwa kelompok masyarakat yang dianggap potensial adalah orang yang sangat sibuk yang berada di perumahan. Dengan demikian pasar yang menjadi sasaran bisnis ini adalah orang yang berada diperumahan dan diluar perumahan dengan orang tua yang memiliki jam kerja yang padat.

Analisis SWOTFaktor Kekuatan (Strength)

Jasa penitipan ini sangat bermanfaat buat masyarakat sekitar karena dapat membantu orang tua yang sibuk, dan jika orang tua tidak bisa mengantarkan kami siap menjemput.

Banyak fasilitas buat anak agar menjadi lebih kreatif. Karena banyak disediakan mainan-mainan yang membangun kinerja otak anak.Beby Sister yang di gunakan adalah orang yang terpilih dan terjamin kualitasnya dalam mengasuh anak.

Faktor kelemahan (Weaknesses)

Diperkirakan , pada awalnya tentu akan

sepi karena banyak orang tua yang belum tahu.Dengan begitu kami akan memperkenalkan bisnis ini ke beberapa wilayah dengan cara menyebar brosur dan mendatangi rumah-rumah yang mempunyai seorang anak balita.

Faktor Kesempatan (Opportunities)

Kesempatan ini akan kami maksimalkan karena pesaing terdekat berada di kota dan itu jauh dari tempat kami bisnis.Kedua , tingginya permintaan agar bisa mengasuh anak dengan baik,apalagi lokasi yang direncanakan berdekatan dengan banyak perumahan dan rata-rata orang tua yang sibuk.

Faktor ancaman (Tbreath)

Kondisi perekonomian dan pengangguran,serta ancaman PHK yang membuat masyarakat khususnya pada tingkat menengah dan bawah,terus menurun.Dengan demikian,tingkat kemampuan untuk memanfaatkan jasa penitipan anak akan terancam dan menurun.namun setelah diadakan penelitian,kami mendapatkan suatu informasi bahwa rata-tara orang yang menitipkan anak adalah orang tua yang mampu dan rata-rata adalah orang yang super sibuk.

Analisis Data Quesioner

Pengumpulan data dilakukan di 3Lokasi , yaitu Perumahan PEPABRI ,Perumahan Griya Asa , dan Perumahan Bumi Mas. Tim memperoleh data dari 100 orang responden yang rata-rata orang yang sibuk dan tidak sempat mengurus anak.Jumlah responden berjumlah 100 OrangTerdiri dari 20% Pegawai Bank 30% bekerja sebagai pegawai rumah sakit40% sebagai PNS20% sebagai Karyawan10% sebagai pengusahaDari 100 orang tersebut yang ingin menitipkan anak ke Jasa Penitipan Anak 85% ingin menitipkan anaknya.

Aspek Segmentasi ,Target, dan Posisi

SegmentasiSesuai dengan hasil analisis data,pasar potensial bisnis ini adalah kedua orang tua yang sibuk sedangkan yang tidak potensial adalah orang tua yang tidak sibuk.Kedua kelompok tersebut dikategorikan berdasarkan frekuensi orang yang menitipkan anak selama seminggu serta pendapat mereka mengenai keinginan menitipkan anak.

Sasaran (Target)

Target dari bisnis ini adalah orang tua yang sibuk yang berada diperumahan sehingga mambuat orang tua mau tidak mau untuk menitipkan anak mereka karena kondisi yang sibuk untuk bekerja dan rata-rata keduanya tersebut sibuk bekerja.

Positioning

Karena pasar yang ingin dituju oleh bisnis ini adalah kedua orang tua yang sibuk sehingga tidak mempunyai waktu untuk mengurus anak, bisnis ini akan memberikan jasa penitipan anak dengan suasana yang ceria dan nyaman untuk anak-anak sehingga anak-anak pun merasa tidak bosan.Oleh karena itu,interior di desain sedemikian rupa agar para anak-anak marasa seperti berada dirumah sendiri. Dengan demikian, para anak-anak akan merasakan bahwa rumah yang digunakannya seperti milik mereka sendiri,sehingga tanpa mereka sadari mereka merasa betah. Para anak-anak bebas untuk melakukan apa yang mereka inginkan sesuai dengan peraturan yang sudah disepakati.

ASPEK PEMASARANFaktor Produk

Lembaga ini akan menyediakan 4 kategori bagi para orang tua yang menitipkan anaknya, yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka. Ketiga kategori tersebut dikemas dalam paket :Paket 1 : Disediakan untuk orang tua yang memliki anak umur 1-9 Tahun.Paket 2 : Disediakan untuk anak yang sudah sekolah.Paket 3 :Disediakan untuk orang tua yang baru saja melahirkan.Paket 4 :Disediakan untuk orang tua yang pulang sampai malam.Dengan menjadi anggota Diana Day Care akan mendapatkan potongan 10% setiap 2 bulan berjalan.

Faktor HargaDisesuaikan dengan paket yang tersedia , harga tiap paket adalah sebagai berikut :Biaya penitipan :Pendaftaran : Rp. 25.000Uang Pangkal : Rp. 200.000 Paket 1 :Biaya penitipan (06.30-17.30) + 2 x makan (siang & sore ) Bulanan : Rp 850.000Mingguan : Rp.300.000Harian : Rp. 60.000Paket 2 : Biaya penitipan Half Day (06.30-12.00 / 12.00-17.30) + 1x makanBulanan : Rp. 600.000Mingguan : Rp. 200.000Harian : Rp. 40.000Paket 3 : Biaya Penitipan untuk anak umur 1-5 bulan (06.30-17.30)+ 2x SusuBulanan : Rp. 1.000.000Mingguan :Rp. 400.000Harian :Rp. 60.000Paket 4 : Biaya penitipan paket Sampai Malam (06.30-20.00)Biaya Bulanan + Rp.200.000*biaya bulanan/mingguan tidak termasuk hari libur.

Gaji Baby Sitter per orang Rp. 850.000/bulanGaji Admin Rp. 850.000/bulanGaji Pendidik Rp. 950.000/bulan

Faktor TempatRencana lokasi usaha adalah rumah saya sendiri karena

rumah saya adalah tempat yang strategis tepatnya di Keniten ,Ponorogo dan sangat dekat dengan perumaha, maka dari itu inilah sasaran kami yang tepat.

Faktor PromosiAdapun langkah-langkah promosi yang akan dilakukan :

Bekerja sama dengan PAUD Keniten, PAUD Nduri , dan TK Muslimat Keniten.Pembagian selebaran di beberapa daerah yaitu di kawaasan Keniten, Nduri ,Mangkujayan dan Banyudono.

ASPEK YURIDIS

•Lembaga ini akan beroperasi di Keniten, Ponorogo •Surat rekomendasi dari Pak RT dan RW•Surat rekomendasi dari Kantor Kelurahan setempat.•Surat rekomendasi dari Kecamatan setempat.•Surat tanda pengenal diri.

ASPEK MANAJEMENManajemen Pembangunan Proyek

Pembangunan proyek ini memerlukan seseorang yang siap untuk melakukan pengawasan terhadap pembangunan proyek tersebut. Tanggung jawab manajemen dalam tahap ini berupa:Pengkoordinasian proses renovasi 3 ruangan , yaitu ruang tamu , ruang administrasi dan ruang tempat bermain anak.Perekrutan tenaga kerja untuk mengasuh anak ada 2 baby sitter ,1 pembimbing/pendidik, dan 1 untuk tenaga kerja administrasi yang berperan sebagai kasir dan bisa membantu baby sitter untuk mengasuh anak.

1 Baby sitter maksimal = 6 anak

Manajemen Operasional Lembaga

Dalam tahap ini , pihak manajemen beerfungsi sebagai pelaksana serta pengawas jalanya operasi lembaga ini. Tugas-tugas pihak manajemen adalah :Menjaga dan mengawasi penerimaan uang setiap hari.Menekan biaya-biaya operasional yang tidak perlu.Membuat laporan keuangan lembaga setiap bulan untuk dilaporkan kepada pemilik lembaga.Mengawasi pekerjaan administrasi dan tenaga kerja dalam melaksanakan tugasnya.Melakukan kegiatan promosi. 

ASPEK KEUANGANModal = Rp. 56.175.000

Payback Period (PP) dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa bisnis Jasa Penitipan Anak ini membutuhkan waktu 6 bulan untuk pengembalian investasi , maka dai itu jasa penitipan anak ini Layak untuk dikembangkan.

Average Rate Of Return (ARR) adalah 1,4 % maka bisnis Jasa Penitipan Anak ini Layak di kembangkan.

Net Present Of Veleu (NPV) Rp. 68.731.680 karena NPV  > 0 maka Bisnis Jasa Penitipan anak ini layak untuk dikembangkan.

Profitabilitas Index 2.22 Kali yang berarti setiap rupiah yang kita tanam akan menghasilkan 2.22 Rupiah. 

TERIMA KASIH