Christiane Tholen

Das wirtschaftliche Engagementder Volksrepublik China

OSTASIEN Verlag Deutsche Ostasienstudien 17

im portugiesischsprachigen Afrikaam Beispiel Angolas und Mosambiks

Christiane Tholen

Das wirtschaftliche Engagement der Volksrepublik China

im portugiesischsprachigen Afrika am Beispiel Angolas und Mosambiks

Deutsche Ostasienstudien 17

OSTASIEN Verlag

Bibliographische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliographie; detaillierte bibliographische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. ISSN 1868-3665 ISBN 978-3-940527-76-9 © 2013. OSTASIEN Verlag, Gossenberg (www.ostasien-verlag.de) 1. Auflage. Alle Rechte vorbehalten Redaktion, Satz und Umschlaggestaltung: Martin Hanke und Dorothee Schaab-Hanke Druck und Bindung: Rosch-Buch Druckerei GmbH, Scheßlitz Printed in Germa

Inhalt

Danksagung

Vobemerkung

Abstract

1 Einleitung 1 1.1 Chinesisch-Afrikanische Beziehungen im Fokus der Weltöffentlichkeit 1 1.2 Forschungsstand und Methodik 2

2 Schwarzer Kontinent und gelbe Gefahr 5 2.1 China und Afrika: 1949–1978 5 2.2 China und Afrika: 1978 bis heute 7

2.2.1 Politik 8 2.2.2 Wirtschaft 11

2.3 Neokolonialismus oder Süd-Süd-Kooperation? 15 2.3.1 Afrika 15 2.3.2 China 17 2.3.3 Der Westen und andere 19

2.4 Vorläufiges Ergebnis 25

3 China 27 3.1 1978 bis 1984 27 3.2 1984 bis 1989 28 3.3 1989: Der Tiananmen-Vorfall und seine Konsequenzen 30 3.4 1993 bis heute 31 3.5 Strukturelle Probleme 35 3.6 Themenrelevante Einzelaspekte 40

3.6.1 Bildung 40 3.6.2 Unternehmen 42 3.6.3 Banken und Kapital 45 3.6.4 Prinzen und Prinzessinnen 48 3.6.5 Internationalisierung 51 3.6.6 Diaspora 53

4 Angola 63 4.1 Historische Voraussetzungen 63 4.2 Themenrelevante Einzelaspekte 71

4.2.1 Bildung 71 4.2.2 Banken und Kapital 72 4.2.3 Erdöl 73 4.2.4 Diamanten 74 4.2.5 Unternehmen 76 4.2.6 Landwirtschaft 78 4.2.7 Infrastruktur 79

vi Inhalt

4.2.8 Investitionsklima 79 4.2.9 Auslandsdirektinvestitionen 80 4.2.10 Prinzen und Prinzessinnen 81

4.3 Vorläufiges Ergebnis 84

5 China in Angola 87 5.1 Historische Voraussetzungen 87 5.2 Themenrelevante Einzelaspekte 92

5.2.1 Banken und Kredite 92 5.2.2 Erdöl 94 5.2.3 Diamanten 95 5.2.4 Infrastruktur 97 5.2.5 Bausektor 101 5.2.6 Industrie und Handel 105 5.2.7 Landwirtschaft 108 5.2.8 Beschäftigung 110 5.2.9 Chinesisch-angolanische Unternehmen 113 5.2.10 China International Fund (CIF) 115 5.2.11 Geocapital 123

5.3 Neokolonialismus oder Süd-Süd-Kooperation 125 5.4 Vorläufiges Ergebnis 128

6 Mosambik 133 6.1 Historische Voraussetzungen 133 6.2 Themenrelevante Einzelaspekte 142

6.2.1 Bildung 142 6.2.2 Landwirtschaft 143 6.2.3 Holzsektor 146 6.2.4 Industrie 147 6.2.5 Infrastruktur 147 6.2.6 Auslandsdirektinvestitionen 148 6.2.7 Banken und Kapital 149 6.2.8 Investitionsklima 150 6.2.9 Prinzen und Prinzessinnen 152

6.3 Vorläufiges Ergebnis 154

7 China in Mosambik 157 7.1 Historische Voraussetzungen 157 7.2 Themenrelevante Einzelaspekte 162

7.2.1 Banken und Kapital 162 7.2.2 Unternehmen 165 7.2.3 Holzsektor 168 7.2.4 Fischindustrie 172 7.2.5 Infrastruktur 173 7.2.6 Bausektor 176

Inhalt vii

7.2.7 Landwirtschaft 179 7.2.8 Biodiesel 183 7.2.9 Geocapital 185 7.1.10 CIF-Moz 188 7.2.11 Industrie und Handel 188 7.2.12 Beschäftigung 193 7.2.13 Tourismus 194

7.3 Neokolonialismus oder Süd-Süd-Kooperation 195 7.4 Vorläufiges Ergebnis 197

8 Macau 203 8.1 Li Bingkang und Jiang Shixue: „Strategie zur Entwicklung des Macau-Forums“ 204

8.1.1 Historische Voraussetzungen 204 8.1.2 Die Perlflussdeltaregion 204 8.1.3 Offshore-Dienstleistungen 205 8.1.4 Messen und Konferenzen 206 8.1.5 Fracht und Logistik 207 8.1.6 Dienstleistungssektor 207 8.1.7 Strukturelle Probleme 208 8.1.8 Banken und Kapital 209 8.1.9 Standortvorteil Macau 209 8.1.10 Marktpotenzial Lusophonie 211 8.1.11 Das Macau-Forum 211 8.1.12 Themenrelevante Beispiele für die Arbeit des Macau-Forums 212 9.1.13 Perspektiven für die Zukunft 212

8.2 Macau-Forum: Wunsch und Wirklichkeit 213 8.2.1 Historische Voraussetzungen (1949-1999) 213 8.2.2 Politik und Verwaltung 218 8.2.3 Wirtschaft 219 8.2.4 Die Perlflussdeltaregion 221 8.2.5 Banken und Kapital 223 8.2.6 Messen und Konferenzen 225 8.2.7 Glücksspiel 228 8.2.8 Das Macau-Forum 230 8.2.9 Geocapital 238

8.3 Dienstleistungsplattform oder Spielhölle? 242 8.4 Vorläufiges Ergebnis 248

9 Resümee 251 9.1 China und Afrika 251 9.2 China 251 9.3 Angola 252 9.4 Mosambik 254 9.5 Macau 257 9.6 Fazit 259

viii Inhalt

Anmerkungen 263

Anhang 363 A.1 Abkürzungen 363 A.2 Abkommen / Gesetze / Dokumente 365 A.3 Zitierte Publikationen 365 A.4 Institutionen 365 A.5 Chinesische Banken und Unternehmensbezeichnungen 366 A.6 Chinesische Personennamen 367 A.7 Chinesische Ortsnamen 368 A.8 Chinesische Ausdrücke und Redewendungen 368

Bibliographie 369 B.1 Bücher 369 B.2 Zeitschriften 373 B.3 Online-Publikationen und Blogs 377 B.4 PDF-Dateien 418 B.5 Karten 424

Index 427

Danksagung

Mein besonderer Dank gilt meinem Doktorvater, Professor Doktor Roderich Ptak, der mir fachkundig zur Seite gestanden ist, sich bei Fragen stets Zeit für mich genommen und mich auch in schwierigen Zeiten zum Weitermachen ermutigt hat. Ferner danke ich Sabine, die mich auf der Reise nach Mosambik begleitet und dafür das ein oder andere Ärgernis auf sich genommen hat. Ich hoffe, dass sie mir auch bei zukünftigen „Abenteuern“ Gesellschaft leisten wird. Alle meine Freunde haben mich immer wieder bestärkt und Verständnis gezeigt, wenn ich einmal nicht von der Partie war und auf „ja, wenn, … dann“ vertrösten musste, und haben mich abge-lenkt und aufgeheitert. Dies war mir eine große Erleichterung. Meine Töchter Anika, Susanne und Corinna gehen erfolgreich ihren Weg. Eine schönere Unterstützung kann ich mir nicht vorstellen. Ohne die technische Hilfe meines Sohnes Nils, seines Freundes Benjamin und meines Mannes Michael im „Endspurt“ schließlich wäre ich völlig „verraten und ver-kauft“ gewesen. Allen genannten ist diese Arbeit gewidmet.

Vorbemerkung

Die Untersuchungen im Rahmen vorliegender Arbeit wurden durch zwei Faktoren erschwert: zum einen die „Flüchtigkeit der Aktualität“, zum anderen die Fülle des überwiegend aus Zei-tungsartikeln und Randnotizen bestehenden Materials. Da sich das globale Unternehmensgefü-ge im ständigen Wandel befindet, beziehen sich Unternehmensbeteiligungen dementsprechend nur auf den hier behandelten Zeitrahmen. Organisationen und Unternehmen sowie die jeweili-gen Abkürzungen sind zur besseren Übersichtlichkeit kursiv geschrieben. Eine Ausnahme bilden Medien- und Zeitungsnamen oder gängige Abkürzungen wie USA, KPCh (Kommunis-tische Partei Chinas), RMB für Renminbi, etc. Die Seitenzahlen bei PDF-Dateien werden im Allgemeinen nur angegeben, wenn Teile der Datei und nicht der ganze Inhalt in vorliegende Arbeit eingegangen sind, Zitate werden mit der entsprechenden Seitenzahl gekennzeichnet. Personen- Orts- und Unternehmensbezeichnungen werden stets in der Schreibweise des jewei-ligen Originals übernommen, auch wenn sie möglicherweise nicht korrekt sind, so dass ver-schiedene Varianten desselben Namens vorkommen können. Auch die Titel von Artikeln entsprechen in der Schreibweise (Groß- und Kleinschreibung, Zeichensetzung, etc.) der ur-sprünglichen Vorlage. Bei kantonesischen Bezeichnungen (Personen-, Unternehmens-, Orts-namen, etc.) wurde, wenn möglich, die Mandarin-Form ergänzt (oder umgekehrt), im Text ansonsten die geläufigste Schreibweise verwendet. Manche Bezeichnungen sind freie Übertra-gungen des Gehörten, eine korrekte Zuordnung ist dann nicht immer möglich gewesen. Zahlen werden unverändert aus den Originalquellen übernommen, die daraus entstehenden – teilweise beträchtlichen Differenzen – werden in Kauf genommen, da verlässliche Statistiken nicht zur Verfügung stehen und Zahlen im Hinblick auf die Thematik vorliegender Recherche zudem nicht von primärer Bedeutung sind. Um das Textvolumen nicht unnötig zu vergrößern, sind manche, sehr lange Titel in den Anmerkungen verkürzt angegeben und nur in der Bibliographie vollständig zitiert. In der Bibliographie wird bei Internetseiten, wenn möglich, die ursprüngliche Quelle angegeben, auch wenn ein Artikel z.B. in einem Blog veröffentlicht wird. Beispiel: „Chi-na in Angola (…)“, veröffentlicht bei Agência Lusa (Datum), gefunden in: Macaulo-gia.blogspot.com. Mit „Dollar“ ist grundsätzlich der amerikanische Dollar gemeint, der in Hongkong gebräuchliche Dollar wird als „Hongkong-Dollar“ bezeichnet. Um Verwechslungen zu vermeiden, wird in den Anmerkungen auch der Vorname der genannten Autoren in Abkür-zung angegeben. Da sowohl in der Volksrepublik als auch in Angola, Mosambik und Portugal häufig staatliche Interessen in den „privaten“ Sektor hineinspielen, wird dem Ausdruck „nicht staatlich“ anstatt „privat“ im Gegensatz zu „staatlich“ der Vorzug gegeben. Als problematisch hat sich die Übersetzung von verschiedenen Positionen der Unternehmensleitung erwiesen, da zum Beispiel das portugiesische Gesellschaftsrecht nicht identisch ist mit dem deutschen, das chinesische wiederum nicht mit dem angolanischen, etc. Für die Position, die der des Vor-standsvorsitzenden einer deutschen Aktiengesellschaft entspricht, wird wahlweise Präsident, CEO, Geschäftsleiter oder einfach Chef verwendet. Mit „China“ ist grundsätzlich die Volksre-publik gemeint. Ist die chinesische Diaspora eingeschlossen, wird dies mit dem Begriff „Greater China“ oder durch die konkrete Herkunft (Taiwan, Thailand, Singapur, etc.) angezeigt. Die Abbildungen stammen aus eigenen Dateien.

1 Einleitung

1.1 Chinesisch-Afrikanische Beziehungen im Fokus der Weltöffentlichkeit

2006 ist für China das „Jahr Afrikas“, ein geeigneter Zeitpunkt für die Einberufung des China-Afrika-Gipfels in Beijing im November desselben Jahres. Der Gipfel löst ein breites Echo in den westlichen Medien aus. Von Neokolonialismus, menschenrechtsverachtender Ausbeutung und rücksichtsloser Energiepolitik ist die Rede. China wird zum Prügelknaben der westlichen Presse und zum Sinnbild einer den Status Quo der internationalen Machtver-teilung in Frage stellenden Gefahr. Gleichzeitig erwacht weltweites Interesse an einem Kon-tinent, der über einige Jahre fast vergessen scheint, an dem die Errungenschaften der moder-nen Technik, insbesondere der für den internationalen Handel unverzichtbar gewordenen Kommunikationstechnologie, fast spurlos vorüber gegangen sind, und der mit Nachrichten über Bürgerkriege, Hungersnöte, kilometerlange Flüchtlingsströme, Korruption und Men-schenrechtsverletzungen immer wieder negative Schlagzeilen macht.

Obgleich China schon seit Jahrzehnten intensive und gute Beziehungen zu Afrika pflegt, steht das Thema „China in Afrika“ in den darauf folgenden Monaten im Mittelpunkt des Interesses vor allem politik- und wirtschaftswissenschaftlicher Publikationen, die in China entweder den „imperialistischen Raubritter“ argwöhnen oder aber sich – in Ausnahmefällen – von China ein neues Entwicklungshilfemodell erhoffen. Selten wird Chinas Engagement in Afrika vor dem Hintergrund der seit Jahrzehnten bestehenden, politischen und wirt-schaftlichen Konstellation westlicher Dominanz, im Zusammenhang mit Chinas eigenem Entwicklungsstand und/oder in Relation zur Präsenz anderer Schwellenländer in Afrika (allen voran Brasilien und Indien) betrachtet. Ebenso selten sind die Darstellungen, die Afrika nicht als Einheit behandeln, sondern sich mit den Beziehungen einzelner afrikanischer Staaten zu China befassen. Zwar hat sich die mediale Aufregung über die chinesische „Inva-sion“ auf dem afrikanischen Kontinent inzwischen wieder gelegt, da sich China jedoch inzwischen als „Werkbank der Welt“ und zahlungskräftiges Mitglied der internationalen Gemeinschaft einen unverzichtbaren Platz in der Weltwirtschaft erobert hat, d. h. auch in Zukunft politisch und wirtschaftlich zu Recht mehr Mitspracherecht einfordern wird, und da Afrika dank seiner Rohstoffe und als einer der letzten potenziellen Billiglohn-Standorte zunehmend Ziel ausländischer Direktinvestitionen sein wird, bleibt die Frage nach Chinas wirtschaftlichen, politischen und strategischen Zielen in Afrika weiterhin aktuell.

Seit wann aber ist China in Afrika aktiv? Welche Ziele verfolgt das Land, dessen rasanter wirtschaftlicher Aufstieg bislang noch nicht einmal die eigenen sozialen Widersprüche zu lösen vermag, in Afrika? Was erhofft sich China von seinem Engagement auf einem Konti-nent, dessen politische Situation im Westen als verfahren und kaum berechenbar einge-schätzt wird und dessen Volkswirtschaften, von wenigen Ausnahmen abgesehen, zu den rückständigsten der Welt gehören? Welcher Instrumentarien bedient sich China zur Erwei-terung seiner Einflusssphäre in Afrika, und was macht die portugiesischsprachigen Länder Länder Angola und Mosambik aus chinesischer Sicht attraktiv?1 Diesen Fragen soll anhand eines knappen Überblicks über die chinesisch-afrikanischen Beziehungen seit 1949, einer Zusammenfassung der Entwicklungen in China seit 1978, einer Darstellung der Ereignisse in Angola und Mosambik seit 1975 sowie einer Zusammenstellung und Analyse der Handels-aktivitäten und Kooperationsformen zwischen China und Angola/Mosambik nachgegangen werden. Die Grundlage bildet eine Datenerhebung zwischen April 2007 und Mai 2009.2

2 Kapitel 1

Im abschließenden Teil werde ich zunächst der Frage nachgehen, inwieweit der Sonder-verwaltungszone Macau als ehemaliger portugiesischer Enklave in diesem Zusammenhang die von B. K. Li und S. X. Jiang unterstellte „Brückenfunktion“ zukommt. Sodann wird überlegt werden, ob es nicht vielmehr Ziel der chinesischen Zentralregierung ist, Macau nach dem Vorbild von Las Vegas zu einem Zentrum für Glücksspiel, Tourismus und Messewesen auszubauen. Und schließlich wird auch angesprochen werden, ob neben den großen staatli-chen Konzernen Chinas nicht in erster Linie die chinesische Diaspora, d. h. im Falle des portugiesischsprachigen Afrika der Kasinobesitzer und Milliardär Stanley Ho und sein Unternehmen Geocapital, von den staatlichen Vergünstigungen der Volksrepublik für Aus-landsinvestoren profitiert, so dass man insofern also auch ihn als den eigentlichen „Sonder-botschafter“ und „Brückenbauer“ Chinas in der Lusophonie anzusehen habe.

Wegen des fortwährenden Wandels, dem China auf seinem Weg von einer Agrargesell-schaft zu einem hoch entwickelten Industriestaat unterworfen ist, und im Hinblick auf die Schnelllebigkeit des weltpolitischen und weltwirtschaftlichen Geschehens, das eine Neuord-nung des Weltgefüges zugunsten jetziger Schwellenländer, allen voran Chinas, wahrschein-lich macht, handelt es sich bei vorliegender Arbeit allenfalls um eine Momentaufnahme, die mögliche Szenarien, nicht jedoch endgültige Resultate offeriert. Der Handlungsspielraum Chinas in Angola und Mosambik hat sich in den vergangenen drei Jahren kontinuierlich erweitert, vieles spricht dafür, dass die chinesische Präsenz im Ausland nicht nur vom chinesi-schen Staat, sondern von mittlerweile weltweit operierenden chinesischen Unternehmens-netzwerken, die sich in Bezug auf ihre Herkunft keineswegs auf die Volksrepublik beschrän-ken, bestimmt wird. Insofern könnten weitere Recherchen, z.B. zur Struktur chinesischer Unternehmen in den ehemals britischen Kolonien Afrikas, das hier erarbeitete Bild abrun-den.3

1.2 Forschungsstand und Methodik

Wie eingangs erwähnt gibt es, vor allem seit dem 2. China-Afrika-Gipfel im November 2006 in Beijing, eine Fülle von Untersuchungen, die von Afrika als Einheit ausgehend die chinesisch-afrikanischen Beziehungen aus außenpolitischer und geostrategischer, in erster Linie jedoch aus wirtschafts- und energiepolitischer Perspektive beleuchten. Ausgelöst durch das große Medien-interesse an „China in Afrika“ und das in diesem Zusammenhang eingerichtete Macau-Forum entstand die Idee, das Thema zur Grundlage einer sinologischen Doktorarbeit zu machen. Die Wahl dieses Themas war nicht unproblematisch, da von Anfang an klar war, dass es sich nicht um eine sinologische Arbeit im herkömmlichen philologischen Sinn handeln würde. Dies eröffnete einerseits die Chance, den politikwissenschaftlichen Ansatz durch sinologische Aspek-te (Einbeziehung der jüngsten chinesischen Geschichte, Berücksichtigung historisch gewachse-ner Strukturen, Verwendung chinesischen Textmaterials, etc.) zu ergänzen, erwies sich anderer-seits jedoch als ein das ganze Projekt in Frage stellendes Hindernis; denn die Anzahl der wissen-schaftlich fundierten Quellen ist gering, zudem fehlen verlässliche Zahlen und Daten von beiden, der chinesischen und der afrikanischen (angolanischen/mosambikanischen) Seite, d. h. ein großer Prozentsatz der Informationen muss der aktuellen Tagespresse entnommen werden. Ein solches Vorgehen ist angesichts der modernen Kommunikationsmöglichkeiten zwar kein Problem, die Validität der Ergebnisse jedoch ist zweifelsohne eingeschränkt. Aus einer Distanz von mehreren 1.000 km ist es nicht möglich, den Wahrheitsgehalt der Informationen von Angonotícias, Lusa, Macauhub (staatlich!), Moçambique para Todos, um nur einige der viel

Einleitung 3

zitierten Internetseiten zu nennen, zu überprüfen. Wegen der fehlenden Pressefreiheit ist die Objektivität der lokalen Medien in Angola und Mosambik grundsätzlich in Frage zu stellen, wie viel „Tatsache“ das „About us“ der Website eines chinesischen Konzerns birgt, ist mit Blick auf die wenig transparente Berichterstattung der Volksrepublik nicht verbindlich zu beantworten. Da Zahlen und „Fakten“ darüber hinaus in vielen Presseberichten und sogar in den wenigen verfügbaren wissenschaftlichen Recherchen voneinander abweichen, hat sich im Laufe dieser Arbeit rasch Ernüchterung eingestellt, denn es wird offensichtlich, dass sowohl, was die Situati-on in Angola als auch, was die in Mosambik betrifft, nur ein mehrmonatiger Aufenthalt vor Ort, einschließlich der Möglichkeit, notfalls mit dem Geländewagen auch abgelegene Regionen wie Tete (Mosambik) oder Huambo (Angola) erkunden zu können, Gewissheit hinsichtlich der Verlässlichkeit dieser Daten verschaffen kann. Dies ist der Autorin aus privaten Gründen nicht möglich. Insofern kann das Ziel dieser Arbeit allenfalls ein Überblick über und ein Einstieg in einen sich aus vielen Einzelaspekten zusammensetzenden Themenkomplex sein.

Die ursprünglich angestrebte Konzentration auf Berichte der führenden Medien in den jeweiligen Ländern wurde wegen der Einseitigkeit des Informationsgehalts rasch verworfen. Ein wesentlicher Teil der Untersuchung basiert deshalb auf einer nach Stichwort, in seltenen Fällen auch nach Autor, Schlagwort oder Publikationsname vorgenommenen Suche nach themenrelevanten Online-Artikeln der portugiesisch-, englisch- und chinesischsprachigen Tagespresse im Zeitraum zwischen Frühjahr 2007 und Frühjahr 2009. Dabei haben sich zwangsläufig immer wieder neue „Spuren“ ergeben, denen – sofern es im Rahmen des gestell-ten Themas sinnvoll erschien – nachgegangen wurde. Wann immer Zweifel bezüglich der Glaubwürdigkeit einer Internetquelle aufgetreten sind, wurde eine Verifizierung durch seriösere Seiten angestrebt oder der Konjunktiv verwendet, um die Fragwürdigkeit der jeweiligen Information kenntlich zu machen.

Wissenschaftliche Publikationen stehen – wenngleich in begrenzter Anzahl – zur Ge-schichte und Zeitgeschichte Angolas und Mosambiks zur Verfügung. Hilfreich sind in diesem Zusammenhang die Veröffentlichungen von T. Hodges (Angola) und J. Hanlon (Mosambik). Regelmäßig und intensiv berichtet das Centre for Chinese Studies der Univer-sität Stellenbosch in Johannesburg in dem von ihm herausgegebenen, monatlich erscheinen-den China Monitor über die verschiedenen Aspekte chinesischer Aktivität vor allem in Subsahara-Afrika einschließlich Angola und Mosambik. Gleiches gilt für die Online-Publikationen Africa21, Macauhub und Pambazuka News, die portugiesischsprachigen Blogs Macaulogia (inzwischen eingestellt), Mercosul & CPLP, Moçambique para Todos und Página Um sowie die ebenfalls Online erscheinenden Informationen des Macao Trade and Investment Institute (IPIM) (staatlich!). Im Zusammenhang mit Chinas Engagement in den ehemaligen portugiesischen Kolonien Afrikas einschließlich der Kapverden und Guinea Bissaus gelten L. Horta und A. Vines als ausgewiesene Experten. Die Magisterarbeiten von D. Alvarenga und M. Rosinha sowie der im Juni 2008 in der portugiesischsprachigen Revista Militar erschienene Beitrag „A China em Africa e o Caso da Cooperação Sino-Moçambicana (Parte II)“ von M. A. Garrinhas Carriço widmen sich der chinesischen Präsenz in Mosambik, die jüngst erschienene Dissertation von H. A. Pires Miranda Morais sowie die ebenso aktuelle Magisterarbeit von L. R. Hollenweger dem Thema „China in Angola“, sie alle greifen jedoch vielfach auf dasselbe, bereits bekannte Material zurück. Die geplante Dissertation von L. Corkin (School of Oriental and African Studies, University of London) mit dem Titel „Uncovering Agency: China’s Role as a Financier in Angola’s Reconstruction Programme“, steht kurz vor ihrer Veröffentlichung. Es sind L. Corkins Beiträge im China Monitor bzw. in

4 Kapitel 1

Pambazuka, die u.a. zur Struktur chinesischer Finanzierungsmodelle in Angola, aber auch im Hinblick auf die Entwicklung des Macau-Forums wertvolle Informationen liefern. Die in vorliegender Arbeit zu Rate gezogenen chinesischen Quellen, die sich mit den Beziehungen der Volksrepublik zu Angola und Mosambik befassen, beschränken sich auf eine Reihe von Online-Ausgaben der offiziellen Nachrichtenagentur Xinhua, der Renmin ribao, die Veröf-fentlichungen der Afrika-Abteilung im chinesischen Handelsministerium und andere Pres-seberichte. Einen weiteren Einblick in die vorhandene Literatur vermitteln die jedem Kapitel nachgestellten Stellungnahmen einzelner Autoren, die zudem die vorgestellten Fakten um das eine oder andere Detail ergänzen, zur Aktualisierung beitragen und einen Überblick in die bisherigen Resultate der China-Afrika-Forschung gewähren.

9 Resümee

Dies alles erinnert an alte Zeiten, etwa an die Ming- und Qing-Dynastien, während der es gleichfalls Unternehmer gab, die, gestützt auf komplizierte Netze persönlicher Kontakte, private Handelsimperien aufbauten und dabei oft so wichtig wurden, dass sie in vielen Or-ten Entscheidungen jeglicher Art maßgeblich steuern konnten. Gelegentlich stellten sich diese Entrepreneure gegen die Zentralregierung, also den Kaiserhof, und häufig wurden sie auch im Ausland tätig, obschon Gesetze und Vorschriften, die der Hof erlassen hatte, dem entgegenstanden.1

9.1 China und Afrika

Die Themenstellung verweist zunächst auf eine Variation des Themas „China in Afrika“, das vor allem 2006, vor und nach dem China-Afrika-Gipfel vielfach diskutiert wird. Eine erste Durchsicht des Materials zeigt, dass es den meisten Autoren um die politische, wirtschaftliche und militärische Dimension der chinesischen Präsenz in Afrika geht, ferner werden die Schwer-punkte chinesischer Intervention (auflagenfreie, günstige finanzielle Hilfe, Erschließung von Rohstoffen, Erstellung von Infrastruktur, Export von Billigprodukten und Transfer von Ar-beitskraft) beschrieben. Das sich hierdurch ergebende Bild der Rohstoffausbeutung einerseits und der finanziellen und infrastrukturellen Hilfe andererseits führt zu einer polarisierenden Gegenüberstellung einer neuen Variante des Kolonialismus und eines positiven Entwicklungs-modells chinesischer Prägung, sie bildet den Ausgangspunkt für die nachfolgenden Untersu-chungen zum chinesischen Engagement in Angola und Mosambik.

9.2 China

China gilt heute als Schwellenland, beginnt seinen wirtschaftlichen Aufstieg jedoch 1978 nach zwanzig Jahren politischer und wirtschaftlicher Isolation nahezu bei Punkt Null. Es stellt sich daher zunächst die Frage, in welchem Stadium ihrer wirtschaftlichen Entwicklung sich die Volksrepublik befindet, und von welchen innenpolitischen und entwicklungsspezifischen Voraussetzungen bei der Betrachtung der chinesischen Präsenz in Afrika auszugehen ist. Die Einbeziehung historischer Zusammenhänge erweist sich auch in den sich anschließenden Kapiteln als nützlich und trägt entscheidend zum Resultat vorliegender Recherche bei. China ist dank der schrittweisen Liberalisierung des landwirtschaftlichen und industriellen Sektors und dank der Einrichtung der Sonderwirtschaftszonen zwar wirtschaftlich sehr erfolgreich, Zahlen und Statistiken täuschen jedoch über entscheidende strukturelle Mängel hinweg, die sich auch auf die Afrika-Politik des Landes auswirken. Hierzu gehören eine rückständige Gesundheits- und Bildungssituation, die alle Schichten der Bevölkerung durchdringende Korruption, ein wachsendes soziales Gefälle und ein fehlender Privatsektor. Die Vernachlässigung des Bildungs-sektors beispielsweise ist eine der Ursachen für die Vielzahl unqualifizierter Arbeiter (meist vom Land), die die Zentralregierung beschäftigen muss, um sozialen Unruhen vorzubeugen. Als Teillösung bietet sich der Export billiger Arbeitskraft zum Einsatz an chinesische Baustellen in aller Welt, auch in Afrika an. Die Finanzierung des Transfers übernimmt die China ExIm-Bank. Li Ruogu, der Chef der Bank, bezieht sich in seiner Begründung auf die fortschreitende Urbanisierung, die, wie die Entwicklung von Chongqing zeige, rasches Handeln erfordere. So erklärt er gegenüber der chinesischen Tageszeitung Renmin ribao:

With the establishment of the rapid urbanization project, several million farmers will have to move.2

252 Kapitel 9

Auch das Fehlen des Privatsektors spiegelt sich in der Art und Weise chinesischer Unterneh-menseinsätze in Afrika wider. Da es ohne Beziehungen zur zentralen oder lokalen Administra-tion bis heute nicht möglich ist, bei den staatlichen Banken eine Finanzierung für Investitionen im In- und Ausland zu erhalten (die illegale Variante ist teuer), dominieren von volksrepublika-nischer Seite auch in Angola und Mosambik die großen staatlichen Konzerne. Bei den „priva-ten“ Unternehmen handelt es sich entweder um halbstaatliche Unternehmen (staatliche Be-hörde/staatlicher Funktionär der Volksrepublik in Kooperation mit einem auslandschinesi-schen Partner), um ursprünglich staatliche Unternehmen mit Registrierung in Hongkong oder Macau oder um private chinesische Unternehmen der Diaspora (Hongkong, Macau, Taiwan oder Singapur). Private chinesische Unternehmen der Diaspora sind es auch, die maßgeblich zum raschen Wirtschaftswachstum der Volksrepublik seit Beginn der Reform- und Öffnungs-politik 1978 beitragen. Zwar gilt Hongkong statistisch als größter Auslandsinvestor in der Volksrepublik, eine entscheidende Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung Chinas spielen jedoch ferner Unternehmen aus Singapur und vor allem aus Taiwan, wenngleich zunächst auf dem Umweg über Hongkong oder Macau. Es zeigt sich, dass diesem Umstand auch bei der Beurteilung des wirtschaftlichen Auftritts der Volksrepublik in Angola und Mosambik (im Ausland) Rechnung getragen werden muss.

9.3 Angola

Angola ist eines der ärmsten Länder der Welt, ein Großteil der Bevölkerung lebt am Rande des Existenzminimums, es gibt hier buchstäblich nichts zu holen – außer Erdöl und Diamanten. Dementsprechend macht Erdöl auch den Hauptanteil angolanischer Exporte nach China aus. Zwar haben sich multinationale Konzerne wie Chevron, Exxon Mobile, Total, etc. schon in den 1980er und 90er Jahren auf dem angolanischen Erdölmarkt etabliert, China kann jedoch über Stanley Ho auf „koloniale“ Verbindungen zurückgreifen, die zwar den Umweg über Portugal notwendig machen, sich aber dennoch sowohl im Erdölsektor als auch im Bankensektor rentie-ren. Über die Beteiligung seiner Investmentgesellschaft Geocapital an der Banco Privado Atlânti-co ist Stanley Ho an der staatlichen angolanischen Erdölgesellschaft Sonangol beteiligt, über Geocapital und verschiedene Unternehmensanteile in Portugal verschafft er sich eine dominie-rende Position im Bankensektor aller portugiesischsprachigen Länder Afrikas. Ob und in welchem Umfang seine Beziehungen zum chinesischen Staat die Entstehung der angolanisch-chinesischen Joint Ventures Sonangol Sinopec International (SSI), China Sonangol International Holding (beide mit Sitz in Hongkong) und China International Fund beeinflussen, bleibt vorerst offen, ebenso die Frage nach einer Verbindung zwischen Geocapital (Macau) und Geoca-pital Partners (USA). Sicher dagegen scheint, dass Geocapital die Finanzierung von Projekten im Biodieselsektor übernimmt, bei denen es sich sowohl um die Anlage von Jatropha-Plantagen (Mosambik) als auch die von Sojabohnenfeldern (Angola und Mosambik) und Eukalyptus- oder Bambuswäldern (Mosambik) einschließlich der notwendigen Infrastruktur (Straßen, Raffinerien, etc.) handeln könnte.

Die von der nationalen angolanischen Agentur für Investitionsförderung (ANIP) ge-nehmigten Projekte bestätigen den in Kapitel 3 formulierten Eindruck über die Schwer-punkte chinesischer Präsenz in Afrika. Zwischen 2005 und 2007 entfallen 51 Prozent der von chinesischen Unternehmen in Angola durchgeführten Vorhaben auf den Infrastruktur- und Bausektor, 29 Prozent auf den industriellen Sektor und nur 1,6 Prozent auf den Handel. Die Bauindustrie der Volksrepublik gilt seit einigen Jahren international als sehr erfolgreich.

Resümee 253

Allerdings wirft die Dimension einiger chinesischer Immobilienprojekte im In- und Ausland Fragen nach ihrem Nutzen und Zweck auf. In Angola sind in diesem Zusammenhang Groß-projekte wie Kilamba Kiaxi und die in der Diamantenprovinz Lunda Nord an der Grenze zur Demokratischen Republik Kongo entstehende „Mega-City“ Dundo (Bauträger: Pan-China Construction Ltd.) zu nennen.3 Die Tatsache, dass zahlreiche der von chinesischer Seite begonnenen Bauprojekte nicht fertig gestellt werden, spricht dafür, dass es sich ähnlich wie in der Volksrepublik zumindest zum Teil um spekulative Investitionen handelt, deren eigentlicher Zweck die Verbesserung der Auftragslage chinesisch-auslandschinesischer Bau-konzerne und der Abbau überschüssiger Baumaterialen ist. Aktuelle Zahlen zeigen, dass Produkte, die im Zusammenhang mit dem Bausektor stehen (Baumaterialien, Baumaschi-nen, etc.), 45 Prozent der gesamten chinesischen Exporte nach Angola ausmachen, obwohl der Import aus Südafrika deutlich kostengünstiger wäre. In der Volksrepublik ist es auch bei Baustoffen wie z.B. Zement in den letzten Jahren aufgrund von Überproduktion zum Preis-verfall gekommen. Chinesische Unternehmen mit Aufträgen in Angola erhalten daher das von ihnen benötigte Material im eigenen Land zu Preisen, die trotz der hohen Transportkos-ten niedriger liegen als auf dem südafrikanischen Markt.4 Hauptträger chinesischer Bau- und Infrastrukturvorhaben in Angola und Mosambik sind große staatliche (oder halbstaatliche) Konzerne wie CITIC, CHICO und Huaan SOGECOA.

Die Jett8 Airline fliegt mehrmals in der Woche von Macau nach Luanda und liefert „tonnenweise“ chinesische Waren nach Angola. Um welche Art von Waren es sich handelt, wird nicht konkretisiert. Vielleicht sind es Billigprodukte, vielleicht Baumaterialien, auf jeden Fall jedoch Waren, die weder in China noch auf anderen Auslandsmärkten – zumindest nicht direkt – abzusetzen sind. Die oben beschriebene „massenweise und kostenlose Ver-frachtung“ landwirtschaftlicher Geräte, aber auch Berichte, wie z.B. der der Universität Stellenbosch (2010), wonach die chinesischen Importe eine Überlastung des Hafens von Luanda verursachen (der Hafen verfügt über eine Verladekapazität von 1500 Tonnen Fracht pro Tag, die meisten chinesischen Frachter haben das Zwanzigfache geladen), erhärten den Verdacht, dass China Angola als Zwischen- oder Endlager für überschüssige Produkte nutzt.5 Ähnlich verhält es sich in Mosambik. In beiden Ländern wird darüber geklagt, dass der Markt mit chinesischen Produkten gesättigt sei. Wieviel der nach Angola und Mosambik exportierten Waren vor Ort verkauft und wieviel in die SADC-Mitgliedsländer, andere afrikanische Staaten, die USA oder die EU weiter geliefert werden, ist unklar.

Einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Wirtschaftsbeziehungen zwischen China und Afrika (Angola, Mosambik, Tansania, Äquatorial Guinea, Demokratische Re-publik Kongo, Simbabwe) besitzt der China International Fund (CIF), dessen Hauptsitz sich in Hongkong befindet, der eine weitere Niederlassung in Singapur unterhält (China Interna-tional Fund Singapore Pte.), und der Angola umfangreiche Darlehen gewährt. Unklar bleibt zum Beispiel, wer die Kapitalgeber des Fonds sind und welchen Status die beteiligten Perso-nen haben (staatlich, geheimdienstlich, militärisch, privat). Indirekte Hinweise gibt es für alle genannten Varianten, nicht jedoch glaubhafte Beweise. Die Zentralregierung distanziert sich zwar von dem Fonds, Querverbindungen führen jedoch zur wirtschaftlichen und politischen Elite Angolas, Mosambiks, Portugals und über CITIC schließlich auch zu staatlichen Kreisen der Volksrepublik. Dies wird in einer Reportage von Studenten des Fachbereichs Journalis-mus an der Columbia University (New York) bestätigt. Kontakte zur chinesischen Diaspora ergeben sich über verschiedene Kanäle in Hongkong (Konzern Li & Fung), Taiwan (China

254 Kapitel 9

Everbright) und Singapur (Baukonzern OKP Holdings). Ein Vermerk auf der Website der Rechtsanwaltskanzlei Li & Partners lässt sowohl auf die Beteiligung der Shun Tak Holdings von Stanley Ho als auch auf eine Kooperation mit weiteren taiwanesischen Akteuren schlie-ßen. Hier heißt es, die China Sonangol International Holding Limited, das chinesisch-angolanische Joint Venture im Umfeld des CIF, investiere in den Immobiliensektor Sanyas (150 Millionen Dollar), der Provinzhauptstadt Hainans. In Hainan entstehe (mit portugiesi-scher Beteiligung) ein „portugiesisches Dorf“ (aldeia portuguesa) bzw. ein „zweites Taiwan“. 2002 befinden sich auf der Insel mehr als 1200 taiwanesische Betriebe, die Gesamtinvestitio-nen taiwanesischer Unternehmer belaufen sich auf rund 1,3 Milliarden Dollar. Hainan Airways wiederum organisiert direkte Fracht- und Personenflüge von Hainan nach Luanda, die aller Wahrscheinlichkeit nach nicht nur von Auftraggebern aus der Volksrepublik in Anspruch genommen werden. Daraus ergibt sich erneut das CIF-typische Dreieck China-Diaspora-Portugal (plus Investitionszielländer) bzw. die Interaktion mit „Greater China“. Dass in Angola der Französisch-Brasilianer Pierre Falcone im Zusammenhang mit dem CIF genannt wird, macht den Fonds nicht vertrauenswürdiger, denn abgesehen von seiner Betei-ligung am Angolagate-Skandal (Waffenschieberei), bei dem er sowohl von der angolanischen als auch von der chinesischen Führung protegiert wird, wirft man ihm bzw. seinem Unter-nehmen Brenco Group (bis 2002 mit Sitz in Hong Kong) Wahlkampfmanipulation bei der amerikanischen Präsidentschaftswahl zugunsten von George Bush, jr. vor, die Nähe zum chinesischen Staat demonstriert Pierre Falcone in Algerien. Hier kooperiert er mit einer Tochtergesellschaft von CITIC. Die Illegalität im Umfeld des China International Fund nicht nur in Angola, sondern auch in anderen rohstoffreichen afrikanischen Ländern wie der Demokratischen Republik Kongo, Simbabwe und Äquatorial-Guinea wirft ein außeror-dentlich negatives Licht auf die Umgangsformen in den Wirtschaftsbeziehungen zwischen China und Angola. Die asymmetrisch verlaufende Entwicklung beider Länder ist Bestäti-gung für den hier gewonnenen Eindruck, dass die gemeinsam in Angriff genommenen Pro-jekte keine wirtschaftspolitische Dimension im herkömmlichen Sinn besitzen, sondern ausschließlich der Bereicherung einzelner Personen und Netzwerke in Asien, Afrika und Europa dienen.6

9.4 Mosambik

Abgesehen vom Infrastruktur- und vom Bausektor werden chinesische Investoren in Mosam-bik am häufigsten im Zusammenhang mit dem Holzsektor genannt. Für ihre industrielle Produktion benötigt die Volksrepublik jährlich durchschnittlich 60 Millionen Kubikmeter Holz, im eigenen Land jedoch schwinden die Waldflächen, die eigenen Holzvorkommen decken die kontinuierlich wachsende Nachfrage schon lange nicht mehr.7 Kaum industrialisier-te Länder wie Angola und Mosambik gewinnen als Holzlieferanten für China daher zuneh-mend an Bedeutung. Auch in diesem Sektor kommt es zu chinesisch-auslandschinesischen Kooperationen: Eine Partei (Diaspora) übernimmt den Holzeinschlag, die andere (Volksrepub-lik) den Transport. Eine Partei (Volksrepublik) sorgt für den arbeitsintensiven Teil der Holz-verarbeitung, die andere (Diaspora) für den kapitalintensiven. Da die Firmenbezeichnung im Allgemeinen nicht ausreicht, um die hybride Form der zahlreichen neu gebildeten, halb staatli-chen (Anteil der Volksrepublik), halb privaten Unternehmen (Anteil der auslandschinesischen Investoren) zu erkennen, und da viele „chinesische“ Unternehmen auf Angaben über ihre Beteiligungsstruktur verzichten, erweist sich die Unterscheidung zwischen chinesischen (Volks-

Resümee 255

republik) und chinesischen (Diaspora) Unternehmen als äußerst schwierig. Auf die Problema-tik der wahlweisen Verwendung hochchinesischer und nicht hochchinesischer (Guangdong, Fujian, etc.) Personen-und Firmenbezeichnungen ist bereits hingewiesen worden. Eindeutig Singapur zuzuordnen ist das ursprünglich indische, im Agrarsektor Mosambiks prominente Unternehmen Olam bzw. Olam Mozambique, dem die mosambikanische Regierung u.a. in der Nähe der Hafenstadt Beira für zwanzig Jahre eine vorerst von 60.000 Bauern bewirtschaftete Fläche von 850.000 Hektar Land verpachtet hat.8

In den dieser Recherche zugrunde liegenden Stellungnahmen gibt es immer wieder Hinweise darauf, dass eine Vielzahl chinesischer Arbeiter an Baustellen (Infrastruktur oder Bausektor) in Angola und in Mosambik beschäftigt wird. Im Falle Mosambiks berichtet L. Horta von der Ansiedlung chinesischer Bauern im Sambesi-Tal, eine Behauptung, die aller-dings an keiner anderen Stelle Bestätigung findet. Mit Blick auf die in China vorherrschen-den rückständigen Anbaumethoden ist eine Umsiedelung der von ihm beschriebenen Grö-ßenordnung ohnehin allenfalls zur Entlastung des Arbeitsmarktes in der Volksrepublik sinnvoll. Auch in diesem Zusammenhang ist ein chinesisch-auslandschinesisches Zusam-mengehen zur Behebung eines festlandchinesischen Problems und im Sinne der wechselseiti-gen Gewinnmaximierung vorstellbar. Arme chinesische Landbewohner bzw. Wanderarbei-ter, die nur noch teilweise bei den heimischen Infrastruktur-und Bauprojekten beschäftigt werden können, erhalten – wie oben bereits beschrieben – die Möglichkeit, nach Afrika überzusiedeln, um dort zu leben und sowohl für chinesische als auch für auslandschinesische Unternehmen zu arbeiten. Diese Vermutung wird durch einen Bericht der britischen Tages-zeitung The Independent über die „Baoding-Dörfer“ bzw. über eine Vielzahl aus der Provinz Hebei stammender und in Afrika arbeitender Bauern untermauert.9 Dass es sich bei den „chinesischen“ Baustellen, Infrastrukturmaßnahmen, landwirtschaftlichen Vorhaben, Mi-nenprojekten, etc. nicht zwangsläufig um Projekte unter der Federführung festlandchinesi-scher Konzerne handeln muss, belegen auch die Zahlen eines Berichts der Vereinten Natio-nen von 2007. Danach ist Singapur in Afrika größter asiatischer Auslandsinvestor (3,5 Milli-arden Dollar in den Jahren 1996 bis 2004), zwischen 1999 und 2009 steigt das Handelsvo-lumen zwischen Singapur und den afrikanischen Ländern um durchschnittliche 12,9 Pro-zent. Rund 40 Konzerne aus Singapur sind in Afrika aktiv, ihr Operationsspektrum reicht von Landwirtschaft (auch zur Herstellung von Biodiesel), Infrastruktur und Städtebau bis Transport und Logistik. Der Stadtstaat hat eine Singapore-Africa Business Group ins Leben gerufen, in der Volksrepublik wiederum sind verschiedene chinesisch-singapurische Wirt-schaftsverbände entstanden, darunter der für vorliegende Untersuchung relevante Singapore-Liaoning Economic & Trade Council.10 Die hohe Dichte taiwanesischer Unternehmen in Hebei und singapurischer Betriebe in Liaoning berechtigt zu der Annahme, dass es sich bei den „Baoding-Dörfern“ um chinesisch-taiwanesische, bei den von den Provinzbehörden Liaonings in Mosambik initiierten Projekten dagegen um chinesisch-singapurische Koopera-tionen handelt. Bemerkenswerterweise sind Baoding (Hebei) und Huludao (Liaoning) auch schon zu republikanischer Zeit (1930er Jahre) industrielle Zentren der damaligen GMD-Regierung, die Ursprünge des im Zusammenhang mit Mosambik genannten, international operierenden Konzerns Seven Star (Huludao, Taibei, New York, etc.) gehen möglicherweise auf das von Song Ailing und Song Ziliang (Geschwister Song Meilings, der Frau Chiang Kai-sheks) in den 1930er Jahren gegründete Unternehmen gleichen Namens zurück. Welcher chinesische und/oder auslandschinesische Investor in welchen Sektor investiert, richtet sich

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zum einen nach dem jeweiligen komparativen Wettbewerbsvorteil, zum anderen nach den historisch bedingten Verbindungen zur internationalen Wirtschaft bzw. Hochfinanz. Ein Beispiel hierfür sind die Transaktionen im Vorfeld des Einstiegs der chinesischen ICBC bei der südafrikanischen Standard Bank bzw. die gelungene Zusammenarbeit von Stanley Ho (Macau/Portugal) und der Temasek Holding (Singapur/England), die nur einer von mehre-ren staatlichen asiatischen Fonds mit wachsendem Einfluss in internationalen Finanzhäusern ist. Weitere Untersuchungen vor allem im anglophonen Afrika wären in diesem Zusam-menhang von großem Interesse.11

Geht man von einem konzertierten Vorgehen der Volksrepublik und der chinesischen Diaspora aus, liefert „Greater China“ in Angola und Mosambik also meist ein vollständiges Konzept, das Dienstleistungen im Finanzsektor, Bauwesen, Handel und auf dem Arbeits-markt einschließt. Auslandschinesische Unternehmen sorgen für den Zugang zum Finanz-sektor, große staatliche chinesische Konzerne wie Huaan in Mosambik oder Sinohydro in Angola für die Organisation des festlandchinesischen Auftritts (Planung, Material, Lieferan-ten, Arbeitskraft, etc.). Institutionen wie die Gesellschaft zur Förderung der friedlichen (Wieder)Vereinigung Chinas wiederum erfüllen paradiplomatische Funktionen, dabei sind Verbindungen zum chinesischen Militär und/oder Geheimdienst denkbar.12 Die Angolaga-te-Affäre in Angola zeigt, dass illegale Kooperationen großer Konzerne mit führenden (am-tierenden) Politikern, ihren Familien, dem Geheimdienst und dem Militär keineswegs eine chinesische Erfindung sind, die Verquickung der amerikanischen Unternehmensgruppe Carlyle und des CIA mit der Familie Bush lässt erhebliche Zweifel über die häufig gepriese-nen uneigennützigen Ziele der USA in Afrika aufkommen. Versteht man Neokolonialismus als Nachahmung historischer Vorbilder, dann ist der Vorwurf, die Volksrepublik trete in Afrika als neue Kolonialmacht auf, in jeder Beziehung berechtigt.

Beispielhaft für die vermittelnde Rolle, die den Unternehmern der chinesischen Diaspo-ra bei der Internationalisierung von Banken und Unternehmen der Volksrepublik zukommt, steht im Falle der portugiesischsprachigen Länder Stanley Ho. Er wird frühzeitig in den Integrationsprozess „Greater Chinas“ einbezogen. Dafür sorgen sowohl die chinesische als auch die portugiesische Seite. 1975 schließt er mit der damals noch portugiesischen Admi-nistration einen auf zehn Jahre befristeten Vertrag, in dem er sich zu jährlichen Steuerzah-lungen in Höhe von 30 Millionen Pataca, dem Dreifachen des vorangegangenen Betrages verpflichtet. Gleichzeitig erhöht er seine Investitionen in Portugal und erwirbt Beteiligungen am portugiesischen Seefrachtsektor (Portline), an der portugiesischen Unterhaltungsindust-rie (Estoril Sol) und am portugiesischen Immobiliensektor. Die portugiesische Seite wiede-rum ergreift in den 1980er Jahren erste Initiativen zur Intensivierung der Wirtschaftsbezie-hungen zwischen China und den portugiesischsprachigen Ländern.13 1992 tritt Stanley Ho im Zusammenhang mit der Privatisierung des staatlichen portugiesischen Erdölkonzerns Petrogal erstmals in Angola in Erscheinung. Er ist einer der Aktionäre von Finpetro, einem Konsortium, das sich 52 Prozent an Petrogal sichert.14 Aber auch von chinesischer Seite wird Stanley Ho hofiert. Am chinesischen Neujahrstag 1982 gehört er zu den Unternehmern Hongkongs und Macaus, die in Beijing in der Großen Halle des Volkes von Deng Xiaoping empfangen werden. Deng garantiert ihm Kontinuität im Glücksspielsektor Macaus auch über 1999 hinaus. Ein entsprechendes Gesetz wird wenig später, im Mai 1982 verabschiedet. Im Gegenzug investiert Stanley Ho hohe Summen in verschiedene Projekte auf dem Fest-land, darunter in Shanghai, dessen Entwicklung in den 1990er Jahren unter Jiang Zemin

Resümee 257

besondere Priorität eingeräumt wird.15 Seit der Einrichtung des Macau-Forums intensiviert Stanley Ho über seine Investmentgesellschaft Geocapital sein finanzielles Engagement nicht nur in Angola und Mosambik, sondern in allen portugiesischsprachigen Ländern. Über die verschiedenen Joint Ventures, die Geocapital mit führenden angolanischen und mosambika-nischen Banken und Unternehmen bildet, wird der nächste Schritt, der Einstieg von Banken und Unternehmen aus der Volksrepublik und/oder aus der chinesischen Diaspora vorberei-tet. Dass die Interessen Stanley Hos dabei nicht zu kurz kommen, beweist u.a. die Kooperati-on mit Isabel dos Santos im Kasino-und Hotelsektor Luandas. Von portugiesischer Seite profitieren die vier großen Banken Caixa Geral de Depósitos, Millennium (BCP), Banco Espírito Santo und BPI. Es dürfte kein Zufall sein, dass nahezu alle der im Umfeld der Investi-tionen Stanley Hos und Geocapitals in Portugal, Angola und Mosambik auftretenden Perso-nen in den 1980er Jahren Mitglieder der portugiesischen Administration Macaus sind, und dass einige von ihnen Beteiligungen an einem oder mehreren der Gesellschaften Stanley Hos besitzen. In einem portugiesischen Blog werden diese im Umfeld Stanley Hos und der Sozia-listischen Partei Portugals stehenden Personen dementsprechend als „Grupo de Macau“ bezeichnet.16

Ob Geocapital nur die Finanzierung von Biodieselprojekten übernimmt oder auch für ihre Umsetzung (Landpachten, Jatropha-Anbau, Raffinerien) sorgt, bleibt unklar. Feststeht, dass sich auch in diesem Bereich auslandschinesische Konzerne eine führende Position erobert haben. Nach einer Fusion mit der amerikanischen Handelsfirma Archer Daniels Midland (ADM) (landwirtschaftliche Produkte) im Juni 2007 wird das auslandschinesische Unternehmen Wilmar International 2006 zum weltweit größten Hersteller von Biodiesel (573 405 ha Land allein in Südostasien) und zum größten agroindustriellen Unternehmen in der Volksrepublik. Hauptaktionäre sind die chinesisch-malaysische Kuok Group und die Wilmar Holdings (81,9 Prozent) sowie die ADM mit 3 Prozent, eine nennenswerte Beteili-gung hält ferner die britische Standard Chartered Bank. Die wichtigsten Kapitalgeber für Wilmar International sind die OCBC Bank (Singapur), die Rabobank (Niederlande), die CIMB Group (Malaysia) und die Standard Chartered Bank (Großbritannien). Zu den Kun-den von Wilmar International gehören u.a. Beijing Heyirong Cereals & Oils, Beijing Orient-Huaken Cereal & Oil, China Grains & Oils Group, China National Vegetable Oil Corporati-on und Unilever (Niederlande/Großbritannien). Die chinesisch-indonesische Salim Group ist zeitweise Besitzerin der größten Ölpalmen-Plantagen Indonesiens. Eureko, eine hollän-disch-portugiesische Versicherungs-und Vermögensgruppe, an der auch Geocapital Anteile hält, ist Teil des Salim-Unternehmensimperiums. Die Finanzierung und Vermittlung beim Verkauf von Unternehmensanteilen (Palmöl-Sektor) übernehmen u.a. die Banken Morgan Stanley Dean Witter (USA), Crédit Suisse First Boston (Schweiz), Mees Pierson Trust (Hol-land, mittlerweile Fortis Bank) und Hong Kong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) (England). An Morgan Stanley ist mehrheitlich der chinesische Staatsfonds CIC beteiligt.17 Eine chinesisch-auslandschinesische Zusammenarbeit nach dem oben beschriebenen Modell der „Arbeitsteilung“ zwischen China, Hongkong, Macau, Taiwan und Südostasien liegt daher auch im Biodieselsektor des portugiesischsprachigen Afrika durchaus im Bereich des Möglichen.

258 Kapitel 9

9.5 Macau

In Macau stagniert seit geraumer Zeit die industrielle Entwicklung. Das Messewesen wird zwar gefördert, Zahlen zeigen jedoch, dass die MIF im Vergleich zu den großen internationalen Handelsmessen Guangzhous, Hongkongs und Shanghais nicht konkurrenzfähig ist. Dafür verfügt Macau über andere entscheidende Wettbewerbsvorteile. Macau besitzt Freihafen-Status, hier ansässige Unternehmen profitieren vom freien Kapital-und Personenverkehr, von der Rechtssicherheit und von der Möglichkeit des Offshoring. Dank des Prinzips „Ein Land – zwei Systeme“ gilt dies auch für die hier registrierten Unternehmen der Volksrepublik. In den 1980er und 1990er Jahren wird Macau daher Ausgangspunkt sowohl für die Investitionen staatlicher chinesischer Unternehmen/Konzerne in die Industrie der Perlflussdeltaregion als auch für einen Teil des von auslandschinesischer Seite nach China fließenden Kapitals. Beide Parteien nutzen die in der benachbarten Sonderwirtschaftszone Zhuhai nur Ausländern ge-währten Investitionsanreize. Im Vorfeld der Rückführung werden außerdem verschiedene Infrastrukturmaßnahmen in Angriff genommen, die Arbeitsplätze schaffen, und lokalen Groß-unternehmern wie Stanley Ho profitable Geldanlagen ermöglichen. Der neue, 1995 eröffnete internationale Flughafen beispielsweise ist nicht nur für ihn eine lukrative Investition, sondern kommt auch taiwanesischen Unternehmern zugute, die über Macau Zugang zum westlichen Teil der Perlflussdeltaregion erhalten (der Zugang zum östlichen Teil erfolgt über Hongkong). Sie und die Investoren aus Hongkong und Macau tragen maßgeblich zur Entstehung der in-dustriellen Betriebe in der Perlflussdeltaregion und damit auch zu der, die chinesische Wirt-schaft belastenden Überproduktion bei. Über lange Zeit generieren die Fabriken der Leichtin-dustrie kontinuierliches Wirtschaftswachstum, durch ihre zunehmende Konzentration jedoch werden sie zum Problem noch bevor die Nachfrage aus den USA einbricht, daher müssen sie weichen. Stattdessen werden die Rahmenbedingungen (Land, Infrastruktur, Finanzierungen) für die Ansiedelung von Hightech-Unternehmen in den Küstenregionen optimiert. Die Zent-ralregierung hat von ihren auslandschinesischen Vorbildern gelernt. Das Hongkonger Unter-nehmen Li & Fung z.B., mit einem Jahresumsatz von 14,3 Milliarden Dollar 2008 einer der größten Produzenten von Konsumgütern der Welt (Wal-Mart gehört zu den Hauptkunden), schwört auf „borderless manufacturing“ und hat seine Produktionsbasis im Laufe der Jahrzehn-te mehrfach verlagert: von Hongkong nach Taiwan, von Taiwan nach Korea, von Korea nach Thailand, von Thailand nach Indonesien, von Indonesien nach China und von China nach Subsahara-Afrika, das Victor Fung, einem der Firmeneigentümer zufolge, „ with a vast, inexpen-sive labor force and duty-free status, holds the potential to rival China as a low-cost producer.“18 Denn die schwarzafrikanischen Länder befinden sich mit Ausnahme Südafrikas etwa am glei-chen Punkt ihrer wirtschaftlichen Entwicklung wie China zu Beginn der Reform- und Öff-nungspolitik 1978. Im 10. Fünfjahresplan (2002-2005) wird zur Intensivierung der Kontakte zu den Ländern der Dritten Welt aufgerufen, die Zentralregierung preist die Entwicklungslän-der als attraktive Investitionsziele und Absatzmärkte für die Produkte der arbeitsintensiven Industrien. Das im Juni 2002 verabschiedete Gesetz zur Förderung kleiner und mittelständi-scher Unternehmen kann als Entscheidungshilfe betrachtet werden, ebenso das 2003 gegründe-te, den institutionellen Rahmen für Investitionen in den portugiesischsprachigen Ländern bildende Macau-Forum. Sowohl die Verlagerung von Überkapazitäten ins Ausland als auch die Kooperation mit auslandschinesischen Unternehmern wird ausdrücklich befürwortet, ferner begrüßt man von staatlicher Seite die Registrierung zukunftsorientierter, festlandchinesischer Unternehmen in Macau, Der Zeitpunkt ist mit Bedacht gewählt, denn 2005 läuft das Multifa-

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serabkommen (Multifibre Agreement, MFA) aus, aufgrund dessen Textil-und Bekleidungsex-porte aus Hongkong und Macau in die EU gegenüber Exporten aus der Volksrepublik begüns-tigt werden. Stattdessen ist mittlerweile der African Growth and Opportunity Act (AGOA) (USA) in Kraft getreten, der Vorzugsbedingungen für Importe aus Subsahara-Afrika in die USA festschreibt. Etwa zeitgleich beschließt die EU die „Everything-But-Arms“-Regelung (EBA), die den 48 ärmsten Ländern der Welt den zoll-und quotenfreien Import ihrer Waren in die EU zugesteht. Die für Hongkong und Macau ausgehandelten CEPA-Vergünstigungen im Handel mit der Volksrepublik werden daher gezielt an Auflagen wie Mindestaufenthaltsdauer, Ursprungszertifikat, Importgenehmigungen, etc. geknüpft, um einer weiteren Expansion der arbeitsintensiven Industrien in der Perlflussdeltaregion vorzubeugen. Lukrativ sind die Anreize vor allem für große Unternehmen, die Rohstoffe (Rohöl, Diamanten) oder Investitionsgüter für die Herstellung kapitalintensiver Produkte in die Volksrepublik importieren wollen. Die Über-siedlung der im Überfluss vorhandenen unqualifizierten Arbeitskräfte, die über Jahre ein un-entbehrlicher Faktor für das in Hongkong, Macau, Taiwan und Singapur bereits erprobte Entwicklungsmodell sind, in der Volksrepublik jedoch ein soziales Risiko darstellen, wird von Fall zu Fall und bilateral mit den jeweiligen lokalen afrikanischen Regierungen abgestimmt. Als „Türöffner“ bedient sich die Volksrepublik der zahlungskräftigen und einflussreichen Unter-nehmensvertreter ihrer beiden kapitalistischen Vorposten Macau und Hongkong sowie anderer Zentren chinesischen Wachstums (Singapur, USA, etc.). Portugiesische, angolanische und mosambikanische Politiker und Unternehmer werden im Gegenzug an finanziellen Transakti-onen oder anderen profitablen Projekten beteiligt.

9.6 Fazit

The floating assets of the ethnic Chinese outside Mainland China were estimated from $1.5 trillion to $2 trillion.19

Das Motto des Jahrestreffens auslandschinesischer Unternehmer in Macau 2011 lautet: „Beidseitige Verschmelzung, regionale Integration“ (xiang rong liang an, guang na si hai). Die amerikanische Delegation nutzt die Gelegenheit, um die beiden Wirtschaftszonen der Perl-fluss- und Yangzideltaregion in Augenschein zu nehmen und die alte Heimat der Familie Jiang (Nachkommen von Chiang Kai-shek) in der Umgebung von Ningbo (Zhejiang) sowie der Familie Song (Nachkommen von Song Qingling) in Wenchang (Hainan) zu besuchen. Damit erweist sich „Herkunft“ erneut als „Zukunft“, denn, von den erfolgreichen Unter-nehmern und Bankern, die sich 1949 nach Hongkong oder Übersee abgesetzt haben, sind mittlerweile die meisten zumindest als Investoren ins Reich der Mitte zurückgekehrt. Zu ihren prominentesten Vertretern gehören die Nachkommen der GMD-nahen Familien Jiang (Jiang Jieshi, Chiang Kai-shek), Song (Song Ziwen, T.V. Soong) und Kong (Kong Xiangxi, H.H. Kung), die in den 1950er Jahren in der Volksrepublik heftig kritisiert werden. Man wirft ihnen u.a. vor, die der GMD von den USA während der 1940er Jahre zur Verfü-gung gestellte finanzielle Hilfe in Milliardenhöhe veruntreut und stattdessen weltweit inves-tiert zu haben. Das im Rahmen dieser Arbeit eingesehene Material zur Geschichte der Fami-lien Song, Kong und Jiang lässt in etwa den Umfang ihres Vermögens erahnen, dessen Quel-len zwar nicht im Detail geklärt sind, das aber die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg ihrer Nachkommen (darunter William und Victor Fung von Li & Fung) in Hongkong, Singapur und in den USA bildet. Der Einfluss dieser in den USA früher auch als „China-Lobby“ bezeichneten Gruppe beschränkt sich weder auf den wirtschaftlichen Bereich noch

260 Kapitel 9

auf ihre Organisation im Committee of 100. Anna Chen-Chennault ebnet Ende der 1960er Jahre den Weg für die ersten chinesisch-amerikanischen Gespräche seit 1949. Sie begleitet Richard Nixon 1972 bei seinem Besuch in die Volksrepublik und verhandelt mit lokalen Behörden über erste auslandschinesische Investitionen auf dem Festland. Es trifft sich gut, dass ihr Cousin Liao Chengzhi eine einflussreiche Position innerhalb der kommunistischen Nomenklatura einnimmt und sicherlich nicht zufällig Leiter des Amtes für auslandschinesi-sche Angelegenheiten ist. George Koo, ein Vorstandsmitglied der Las Vegas Sands Corporati-on in den USA und Nachkomme des Jardine Matheson-Partners Jeffrey Koo, berät Bill Clinton während seiner Chinareise 1998. Ivan K. Fong schließlich, wie Michael Fong (CEO von Wal-Mart) ein Enkel T. V. Soongs (Song Ziwens) und ein Großneffe Chiang Kai-sheks, ist seit Juli 2009 Mitglied des Department of Homeland Security (DHS) in der Administra-tion Barack Obamas. Da die Töchter T. V. Soongs nicht unter ihrem Vermögensstand geheiratet haben, erstreckt sich allein ihr Familienimperium über verschiedene Kontinente mit den Zentren New York (Fong), Manila (Young) und Hongkong (Fung), im Portfolio der einzelnen Familienmitglieder tauchen klangvolle Firmen-Namen wie JP Morgan, Cardi-nal Health, Procter & Gamble, Crédit Suisse, Wal-Mart, etc. auf.20 Nicht von ungefähr lautet daher das politische Credo Deng Xiaopings u.a.: „die eigenen Fähigkeiten verbergen, das Rampenlicht meiden“ und: „Vorhandenes nutzen, um [etwas] daraus zu machen“ (taoguang yanghui, yousuo zuowei), denn dank der diskreten Vorgehensweise chinesischer Unterneh-men sowohl in der Volksrepublik als auch in der Diaspora vollzieht sich die chinesisch-auslandschinesische Wirtschaftsintegration und „Globalisierung“ weitgehend unbemerkt. Die Zuordnung bestimmter Akquisitionen oder Fusionen zu einem Konzern wird durch den hohen Diversifizierungsgrad internationaler Unternehmensaktivitäten innerhalb ver-schiedener Sektoren und Länder erschwert, unterschiedliche Umschriften, die wahlweise indonesischen, englischen oder thailändischen Bezeichnungen von Personen und Gesell-schaften täuschen über ihre ethnische Herkunft hinweg, die Einbeziehung anderer Netzwer-ke schließlich erhöht die Undurchsichtigkeit ihrer unternehmerischen Ziele und mindert die Berechenbarkeit ihres weltweiten Einflusses. Für das chinesische Wirtschaftsengagement im Ausland, d. h. auch in Angola und Mosambik, bedeutet dies, dass bei nahezu jedem hier operierenden „chinesischen“ Unternehmen zunächst zu hinterfragen ist, ob die Kapitalver-teilung die Bezeichnung „chinesisch“ im Sinne von „volksrepublikanisch“ verdient. Die politische Distanz zwischen der Volksrepublik und Taiwan sagt nichts über die wirtschaftli-chen Gemeinsamkeiten aus, die geographische Begrenzung Singapurs nichts über den welt-wirtschaftlichen Einfluss seiner Konzerne. Grenzüberschreitende Absprachen dienen beiden Seiten, der festland- und der auslandschinesischen, zur Ausweitung ihres Handelsimperiums und zur Maximierung des individuellen Profits. Der wechselseitige Nutzen, den die Regie-rung in Beijing gerne als besonderes Merkmal chinesischer Außenwirtschaftsbeziehungen proklamiert, ist insofern nichts Neues, als das wechselseitige Geben und Nehmen zum „guten Ton“ des traditionellen „Guanxi“-Systems gehört. Dieses wiederum dürfte in der einen oder anderen Variante ein internationales Phänomen sein, daher sollte das Vorgehen grenzüber-schreitender wirtschaftlicher Lobbys grundsätzlich in die Untersuchung internationaler Beziehungen und regionaler Konflikte einbezogen werden. Das erste Ziel jeder „Strukturan-passung“ wiederum muss die radikale Entflechtung derjenigen Netzwerke sein, von denen die jeweilige politische Elite profitiert, die multinationalen Konzernen zur Kontrolle über die

Resümee 261

lokalen Ressourcen verhelfen, und die sowohl eine nachhaltige Entwicklung als auch eine größere Verteilungsgerechtigkeit verhindern.

Vorerst bedienen sich die hier genannten (und andere Interessengruppen) der angolani-schen und mosambikanischen Rohstoffe, Häfen, Rechtsfreiheit, etc. beliebig und je nach Bedarf. In Macau bleibt im Wesentlichen alles beim Alten, das „Spiel“ geht weiter. Wie die EU dank Monte Carlo verfügt der integrierte Wirtschaftsraum der Volksrepublik China dank Macau über eine kleine, feine Hochburg der gehobenen Unterhaltung, die sich mit ihrem Rest kolonialer Architektur wohltuend von den uniformen Hochhausstädten Chinas abhebt, und die einen angemessenen Rahmen für die jährlichen Treffen der chinesischen Hochfinanz aus aller Welt bildet. Unter den geladenen Ehrengästen befinden sich wahlweise Besucher aus Angola, Mosambik, Venezuela, Argentinien, Brasilien, Portugal, den USA, ………! |!|

Anhang

A.1 Abkürzungen

ABC Agricultural Bank of China ACIML Associação Comercial Internacional para os Mercados Lusófonos ADB African Development Bank ADS Approved Destination Status AFL-CIO American Federation of Labor and Congress of Industrial Organizations AGOA African Growth and Opportunity Act AMCM Autoridade Monetária e Cambial de Macau ANC African National Congress ANIP Agência Nacional do Investimento Privado APEC Asia-Pacific Economic Cooperation ASEAN Association of Southeast Asian Nations AU African Union BAO Banco da África Ocidental BES Banco Espírito Santo BESA Banco Espírito Santo Angola BESOR Banco Espírito Santo do Oriente BFA Banco Fomento de Angola BNU Banco Nacional Ultramarino BOC Bank of China BPA Banco Privado Atlântico BPI Banco Português de Investimento BVI British Virgin Islands CABC China-Africa Business Council CADF China-Africa Development Fund CCB China Construction Bank CCCCA Câmara de Comércio das Companhias Chinesas em Angola CCIC China Capital Investment Corporation CCPIT China Council for the Promotion of International Trade CCS Centre for Chinese Studies (University of Stellenbosch) CICC China International Capital Corporation CEPA Closer Economic Partnership Arrangement CGD Caixa Geral de Depósitos CIC China Investment Corporation CICC China International Capital Corporation CITIC China International Trust and Investment Corporation CNOOC China National Offshore Oil Corporation CNPC China National Petroleum Corporation CPLP Comunidade dos Países de Língua Portuguesa CRSAA Chinese Research Society of African Affairs CSIH China Sonangol International Holding CTGC Cambodia China City Company ECOWAS Economic Community of West African States EITI Extractive Industries Transparency Initiative

364 Anhang

EPC Engineering, Procurement and Construction FAO Food and Agriculture Organization FDI Foreign Direct Investment FIE Foreign Invested Enterprise FLEC Frente para a Libertação do Enclave de Cabinda FNLA Frente Nacional de Libertação de Angola FOCAC Forum on China-Africa Cooperation FRELIMO Frente de Libertação de Moçambique GATT General Agreement on Tariffs and Trade GAZEDA Gabinete das Zonas Económicas de Desenvolvimento Acelerado GMD Guomindang GPZ Gabinete do Plano de Desenvolvimento da Região de Zambeze GRN Gabinete de Reconstrução Nacional GURN Governo de Unidade e Reconciliação Nacional HCBC Hidroeléctrica de Cahora Bassa HIPC Heavily-Indebted Poor Countries HIPDC Huaneng International Power Development Corporation ICBC Industrial and Commercial Bank of China ICT Information and Communications Technology IEA International Energy Agency IOR-ARC Indian Ocean Rim Association for Regional Cooperation IPIM Instituto de Promoção do Comércio e do Investimento de Macau IWF Internationaler Währungsfonds KPCh Kommunistische Partei Chinas LDC Least Developed Countries M & A Mergers & Acquisitions MERCOSUL Mercado Comum do Sul MFA Multi-Fibre Agreement MICE Meetings, Incentives, Conferencing, Exhibitions MIF Macao International Fair MOFTEC Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation MPLA Movimento Popular de Libertação de Angola NDRC National Development and Reform Commission NEPAD New Partnership for Africa’s Development NGO Non Governmental Organisation OAU Organization of African Unity ODA Official Development Assistance OECD Organization for Economic Co-operation and Development ONGC Oil and Natural Gas Corporation ONUMOZ United Nations Operation in Mozambique OPEC Organization of the Petroleum Exporting Countries PALOP Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa QDII Qualified Domestic Institutional Investor QFII Qualified Foreign Institutional Investor RENAMO Resistência Nacional Moçambicana

Anhang 365

SADC South African Development Community SDE Shanghai Diamond Exchange SAFE State Administration of Foreign Exchange SCO Shanghai Cooperation Organization SINOPEC China Petroleum & Chemical Corporation SJM Sociedade de Jogos de Macau SME Small and Medium Enterprises SOGIR Sociedade de Gestão Integrada de Recursos SSI Sonangol Sinopec International STDM Sociedade de Turismo e Diversões de Macau SVZ Sonderverwaltungszone TIFA Trade Investment Framework Agreement TVE Township and Village Enterprise UNAVEM United Nations Angola Verification Mission UNDP United Nations Development Program UEMOA West African Economic and Monetary Union UNITA União Nacional para a Independência Total de Angola VBA Volksbefreiungsarmee VEM Varig Engineering and Maintenance VR Volksrepublik China WTO World Trade Organization

A.2 Abkommen / Gesetze / Dokumente

Dokument zur chinesischen Afrika-Politik / Zhongguo dui Feizhou zhengce wenjian 中国对

非洲政策文件 Gesetz zur Förderung kleiner und mittelständischer Unternehmen in der Volksrepublik China

/ Zhonghua renmin gongheguo guomin jingji he shehui fazhan di shi ge wunian jihua gang-yao 中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要

Rahmenabkommen über die regionale Kooperation innerhalb der erweiterten Perlflussdelta-region / Fan zhu sanjiao quyu hezuo kuangjia xieding 泛珠三角区域合作框架协定

A.3 Zitierte Publikationen

Subsahara-Afrika kurz und bündig / Jianming Feizhou baike quanshu (sahala yi nan) 简明非洲

百科全书(萨哈拉以南)

People’s Daily / Renmin ribao 人民日报

A.4 Institutionen

Beijing International Peace Hospital / Beijing Zhongguo guoji heping yiyuan 北京中国国际和

平医院

China-Africa Development Fund / Zhong Fei fazhan jijinhui 中非发展基金会 China-Verein / Zhongguo huiguan / 中国会馆 Chinesische Entwicklungszone für Wirtschaft und Technologie / Zhongguo jingji jishu kaifa qu

中国经济技术开发区

366 Anhang

Chinesische Forschungsgesellschaft für Afrika-Fragen / Zhongguo Feizhou wenti yanjiu hui 中国

非洲问题研究会

Chinesische Handelskammer / Zhongguo shanghui / 中国商会 Chinesische Investitions- und Handelskonferenz / Zhongguo touzi maoyi qiatan hui 中国投资贸

易洽谈会

Chinesische Vereinigung zur Handelsförderung / Zhongguo mao cu hui 中国贸促会

Chinesisches Zentrum zur Förderung von Handel und Investitionen in Mosambik / Mosangbike (Zhongguo) touzi maoyi cujin zhongxin 莫桑比克(中国)投资贸易促进中心

Dachverband aller privaten chinesisch-afrikanischen Handelsvereinigungen / Zhong fei minjian shanghui zonghe lianluo bu 中非民间商会综合联络部

Dienstleistungsplattform für den Handel im westlichen Teil Guangdongs / Yue xi diqu shangmao fuwu pingtai 粤西地区商贸服务平台

Dienstleistungsplattform für Verbund und Kooperation chinesischer Geschäftsleute aus aller Welt / Shijie huashang lianxi yu hezuo pingtai 世界华商联系与合作平台

Dienstleistungsplattform für Vernetzung und Kooperationen auslandschinesischer Geschäftsleute weltweit / Guoji huashang lianluo yu hezuo fuwu pingtai 国际华商联络与合作服务平台

Dienstleistungsplattform für Wirtschaftskooperation und Handel zwischen China und den portu-giesischsprachigen Ländern / Zhongguo yu puyu guojia jing mao hezuo luntan 中国与葡语

国家经贸合作论坛

„1+1“, Sonderwirtschaftszone innerhalb einer bestehenden Sonderwirtschaftszone / te zhong zhi yi 特中之一

Gesellschaft zur Förderung der friedlichen (Wieder)Vereinigung Chinas / Zhongguo heping tongyi cujin hui 中国和平统一促进会

Internationale asiatisch-pazifische Konferenz für Unterhaltung und Tourismus / Ya tai guoji yule lüyou hui zhongxin 亚太国际娱乐旅游会中心

Internationale Vereinigung (auslands)chinesischer Unternehmer / Shijie huashang lianmeng 世界

华商联盟

Internationales Chinesisches Finanzzentrum / Zhongguo guoji jinrong zhongxin 中国国际金融

中心

Wirtschaftszone Perlflussdelta-Region / Zhu sanjiao jingji qu 珠三角经济区

Zentrum zur Förderung von Investition und Handel in Afrika / Feizhou de touzi maoyi cujin zhongxin 非洲的投资贸易促进中心

A.5 Chinesische Banken und Unternehmensbezeichnungen

Banco Delta Asia / Hui feng yinhang 汇丰银行 Banco Nán Tóng / Nantong yinhang 南通银行 Banco Seng Heng / Cheng xing yinhang 诚兴银行 Banco Totta & Açores / Zhongguo baoxian zouxian gongsi 中国保险走险公司 Bank of Communications / Jiaotong yinhang 交通银行 China Everbright-Bank / Guangda yinhang gufen youxian gongsi 光大银行股份有限公司 China Import-Bank / Zhongguo jinkou yinhang 中国进口银行 China State Development-Bank / Zhongguo guojia kaifa yinhang 中国国家开发银行 Chinlumac / Zhong ao pu maoyi youxian gongsi 中澳葡贸易有限公司 CITIC / Zhongguo guoji xintuo touzi gongsi 中国国际信托投资公司 EDP / Putaoya dianli gongsi 葡萄牙电力公司

Anhang 367

Grupo Nam Kwong / Nan guang jituan 南光集团 Hang Seng-Bank / Heng sheng yinhang 恒生银行 Huaan (SOGECOA) / Hua’an jin chukou youxian gongsi 华安进出口有限公司 Shenhua Group / Shenhua jituan 神华集团 Standard Chartered Bank / Chada yinhang 查大银行 Tai Fung-Bank / Dafeng yinhang 大丰银行 Tai Heng Company / Taixing yule zong gongsi 泰兴娱乐总公司 Tenwin Group (Macau) / Aomen tianhua jituan youxian gongsi 澳门天华集团有限公司 Tianyun Company / Tianyun konggu guoji youxian gongsi 天云控股国际有限公司 Wing Hang Bank / Yongheng yinhang 永亨银行 Wing Lung Bank / Yonglong yinhang 永隆银行

A.6 Chinesische Personennamen

Chen Shuibian 陈水变

Chen Yun 陈云

Cui Deqi (Chui Tak-kei) 崔德琪

Cui Shi’an (Chui Sai-On, Fernando Chui) 崔世安

Deng Xiaoping 邓小平

Ding Lianxing (Anselmo Teng) 丁连星

Feng Yanda (Ivan Fong) 冯严达

He Hongshen (Stanley Ho) 何鸿燊

He Xian (Ho Yin) 何贤

Hu Jintao 胡锦涛

Hu Yaobang 胡耀邦

Huo Yingdong (Henry Fok) 霍英东

Jiang Yongsheng 江永生

Kong Xiangxi (H. H. Kung) 孔详熙

Liang Jihao (Y. C. Liang) 梁基浩

Li Jiacheng (Li Ka-shing) 李嘉诚

Li Peng 李鹏

Li Wen (Mochtar Riady) 李文

Luo Shengzong (John Lo Seng Chung) 罗盛宗

Lü Zhihe (Lui Che-woo) 吕志和

Ma Wanqi (Ma Man-kei) 马万祺

Ma Yingjiu 马英九

Mao Zedong 毛泽东

Song Ziwen (T. V. Soong) 宋子文

Zheng Yutong (Cheng Yu Tung) 郑裕彤

Zhong Ziguang 钟子光

Wen Jiabao 温家宝

Wu Chuanyuan (Eduardo Ambrósio) 吴川源

Ye Deli (Teddy Yip) 叶德利

Ye Han (Yip Hon) 叶汉

Yuanlong Ping 袁隆平

Zhao Ziyang 赵紫阳

368 Anhang

Zhou Enlai 周恩来

Zhou Jinhui (Chow Kam Fai) 周锦辉

A.7 Chinesische Ortsnamen

Aomen (Zhongguo) 澳门 (中国) / Macau (China) Chang sanjiao diqu 长三角地区 / Yangzidelta-Region Da Hengqin 大横琴 / Montanha (groß) Jinguang da dao 金光大道 / Cotai Strip Xiao Hengqin 小横琴 / Montanha (klein) Yan’an 延安 / Yan’an Zhongguo Aomen 中国澳门 / Macau (China)

A.8 Chinesische Ausdrücke und Redewendungen

changqi da suan 长期大算 / auf lange Sicht, mit maximalem Nutzen chenzhuo yingfu 沉着应付 / bei Veränderungen geduldig und zuversichtlich sein getihu 个体户 / kleines Dienstleistungsunternehmen guang na si hai 广纳四海 / regionale Integration hai gui 海归 / aus dem Ausland zurückkehrende Chinesen Jingji cankao chu 经济参考处 / Wirtschaftsberatungsstellen juebu dangtou 决不当头 / keinesfalls die Führung beanspruchen lengjing guancha 冷令观察 / nüchtern beobachten und prüfen san ge daibiao 三个代表 / die drei Stellvetreter san lai yi bu 三来一补 / „three supply’s, one compensation“ shengtai wenming 生态文明 / ökologische Zivilisation taizi 太子 / Prinzen und Prinzessinnen tao guang 韬光 / die eigenen Fähigkeiten verbergen wai yin nei lian 外引内联 / für Kontakte zum Ausland sorgen wenzhu zhenjiao 稳住阵脚 / (ausgehend von einer) sicheren Position xia hai 下海 / hier: untertauchen xiang rong liang an 相容两岸 / Verschmelzung beider Seiten (Ufer) xiao sanjiao 小三角 / kleine Perlflussdelta-Region xin jieceng 新阶层 / neue Gesellschaftsschicht yang gui 养晦 / das Rampenlicht meiden yi ge guojia, liang zhong zhidu 一个国家–两种制度 / „Ein Land – zwei Systeme“ yin hao 银号 / Geldhaus, Wechselstube yin jin lai , zou chu qu 引进来–走出去 / lockt an – schwärmt aus you suo zuo wei 有所作为 / Vorhandenes nutzen yuan jiao jin rong 远交近融 / Verbindung nach außen, Verschmelzung nach innen Zhongguo chuangzao 中国创造 / chinesische Innovationsfähigkeit Zhongguo zhizao 中国制造 / Made in China zou chu qu 走出去 / den Sprung ins Ausland wagen zoujin Feizhou 走进非洲 / nach Afrika gehen zou xian Feizhou 走先非洲 / zuerst gen Afrika

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Index

Åberg, John 118, 129, 377 ABSA Bank 73, 150 ACIML 93, 231, 232, 233, 235, 363 ADS-Staaten 14 Advanced Crop Research Institute 179 Africa Great Wall Cement

Manufacturer 178 Africa Intelligence 117, 121, 379, 380,

386, 388, 394, 408, 409, 412, 413 Africa-Asia Confidential 117, 175, 386,

395, 397, 398, 400, 409, 413, 415 African Development Bank (ADB) 15,

363 African Growth and Opportunity Act

(AGOA) 152, 165, 199, 259, 363 Afrika-Politik 6, 8, 9, 17, 19, 24, 251,

365 Afrika-Verein 19 AG Friedensforschung 22, 383, 396 Agência para o Investimento e

Comércio Externo de Portugal 212 Agências para a Promoção do

Investimento da China e dos Países Estrangeiros 241

Agrar- 14, 81, 171, 201 Agrarsektor 27, 57, 70, 73, 89, 91, 108,

130, 143, 144, 145, 146, 149, 155, 167, 177, 179, 181, 199, 238, 255

Agricultural Bank of China (ABC) 46, 47, 363

Air China 91 Air Macau 218 Air Tanzania 114 Alden, Chris 110, 181, 369, 418 Alphaben 169, 171 Alrosa 74, 75, 76, 79, 115 Alvarenga, Daniel 3, 162, 170, 191, 192,

196, 378 Ambrósio, Eduardo (Wu Chuanyuan)

109, 190, 232, 235, 367, 399 AMCM 164, 224, 225, 363, 412, 420 Amorim Energia 83 Amosu, Okwe 15, 378 Amt für Hongkong- und Macaufragen

215

Analphabeten 41, 71, 155 Angodiam 75 Angola Polishing Diamonds SA 77 Angola Selling Organisation 74 Angola Telecom 101 Angola888.com 17, 18, 393, 397, 398, 416 Angolagate 113, 254, 256 AngoMinas 104 AngoNotícias 102, 105 Anhui Foreign Economic Construction

Corporation (AFECC) 173, 194, 198 ANIP 106, 121, 122, 125, 252, 363 Annan, Kofi 15 Aomen tianhua jituan youxian gongsi

166, 367 Aquakulturen 172, 181, 186, 189 Arbeiter 12, 16, 19, 21, 22, 40, 41, 53,

98, 103, 104, 110, 111, 112, 113, 126, 127, 138, 161, 166, 178, 193, 194, 201, 251, 255

Arbeitskraft 18, 23, 29, 41, 196, 199, 204, 210, 251, 256

Arbeitslosigkeit 23, 36, 199 Artemisia 20 Artfield Group Ltd. 115 ASEAN 47, 51, 222, 237, 363 ASEAN-Länder 47, 51 ASEAN-Staaten 222, 237 Ash, Lucy 381 Asia Assets Limited 173 Asia Securities 60 ASMANA 170 Assimilados 63, 81 Associação de Fretadores de Macau 227 Associação dos Exportadores e

Importadores de Macau 227 Associação Industrial de Macau 227 Auslandsdirektinvestitionen, 16, 20, 22,

24, 25, 31, 44, 47, 51, 52, 53, 54, 55, 80, 81, 141, 149, 154, 204, 220, 221, 222, 223, 248

Automobile 33, 90, 105 Automobilindustrie 39, 221 Automontagewerk 130, 190, 191

428 Bibliographie

Bamboo Network 53, 372 Bambus 181 Banco Africano de Investimento 72 Banco Angolano de Negócios e

Comércio 123 Banco Atlântico da China 241 Banco Austral 150 Banco BIC 84 Banco BPI 163 Banco Comercial de Moçambique 150 Banco Comercial e de Investimento de

Moçambique 233 Banco Comercial e Investimento 150 Banco Comercial Português 150, 209 Banco da África Ocidental (BAO) 187,

239, 242, 363 Banco de Moçambique 150, 164, 186 Banco Delta Asia 223, 247, 366 Banco Efisa 239 Banco Espírito Santo 83, 84, 120, 125,

163, 164, 187, 200, 209, 241, 257, 363, 410

Banco Espírito Santo (África) 164, 200 Banco Espírito Santo Angola 83, 84,

125, 363 Banco Espírito Santo do Oriente 163,

209, 363 Banco Fomento de Angola 72, 83, 93, 94,

109, 363 Banco Internacional de Crédito 72, 83 Banco Internacional de Moçambique

164, 187, 382 Banco Nacional Ultramarino 163, 209,

224, 363 Banco Nán Tóng 216, 366 Banco Popular de Desenvolvimento 150 Banco Português de Investimento 84,

93, 150, 224, 363 Banco Poupança de Crédito 72 Banco Privado Atlântico (BPA) 94, 120,

124, 187, 233, 241, 252, 363, 413 Banco Procredit 177 Banco Sabadell 94 Banco Santander Totta 164, 200

Banco Seng Heng 94, 123, 124, 224, 237, 238, 239, 366

Banco Standard Totta de Moçambique 150

Banco Tai Fung (Dafeng-Bank, Macau) 216, 223, 367

Banco Totta e Açores (Zhongguo baoxian zouxian gongsi) 164, 216

Bandung 5, 213 Bangkok Bank 56 Bank of America 46 Bank of China 46, 47, 52, 91, 93, 94,

109, 116, 122, 163, 201, 209, 216, 224, 237, 238, 363, 364, 405

Bank of China (Macau) 93, 164 Bank of Communications (Jiaotong

yinhang) 225, 366 Banken v, vi, vii, viii, 18, 31, 32, 35, 37,

42, 43, 45, 46, 47, 48, 54, 61, 66, 72, 73, 77, 83, 84, 92, 93, 94, 112, 122, 124, 125, 130, 143, 149, 150, 153, 162, 163, 164, 174, 175, 187, 206, 208, 209, 210, 219, 220, 223, 224, 233, 237, 239, 240, 241, 242, 249, 252, 256, 257, 366, 373

Baoding 181, 255 Barclays 73, 150, 384 Bataglia, Helder 115 Bau- 60, 91, 113, 129, 130, 158, 172,

198, 199, 224, 253 Baumaterialien 80, 90, 98, 102, 104,

106, 107, 118, 120, 161, 189, 192, 193, 198, 220, 232, 246, 253

Baumwolle 78, 89, 109, 139, 140, 144, 155, 158, 160, 182, 186, 190, 191, 232

Bausektor vi, 48, 72, 90, 98, 101, 110, 123, 129, 147, 159, 168, 176, 177, 192, 193, 197, 198, 201, 249, 252, 254, 255

BCI Fomento 150, 153 Beijing Construction Engineering

Group 103, 171 Beijing Diamond Corporation 50

Bibliographie 429

Beijing Shougang Construction Group Co., Ltd. 103

Beira 135, 137, 140, 148, 149, 151, 153, 161, 163, 172, 173, 176, 187, 188, 190, 191, 192, 194, 197, 198, 199, 200, 255, 391, 393, 404, 405, 407

Beixin Construction Engineering 103, 379

Beiya Escom 114, 115 Beiya International Development 93,

113, 114, 115, 116, 117 Beluluane Industrial and Free Zone 160 Bengo 92, 98 Benguela 79, 91, 92, 97, 98, 99, 104,

113, 118, 119, 120, 386, 388 Benguela-Eisenbahn 98, 99, 113, 120 Bewässerung 38, 100, 144 Bewässerungsanlagen 78, 118 BHP Billiton 76, 77, 90, 97, 139 Bié 77, 100, 108 Bígio, Isaac 16, 382 Bildung v, vi, 15, 18, 34, 36, 40, 71, 81,

82, 110, 124, 137, 138, 142, 143, 212, 243, 245

Billigprodukte 15, 130, 160, 253 Biodiesel vii, 21, 39, 71, 145, 146, 164,

183, 184, 185, 200, 239, 240, 255, 257

Blume, Georg 369, 373, 382 Blutdiamanten 75 Bo Xue 101 Boane 140, 180, 182, 386 borderless manufacturing 258 Bosshard, Peter 383 BP 94, 95, 139 Brautigam, Deborah 369 Broadman, Harry G. 369 BSG Resources 122 Buhle Waste 188 BYD 105, 379 Cabinda 64, 69, 71, 73, 79, 92, 97, 104,

113, 118, 128, 364, 383 Cabo Delgado 146, 168, 178, 194, 383

Cahora Bassa 135, 140, 147, 153, 174, 185, 195, 364, 383, 391, 410

Caixa Económica de Cabo Verde 240, 378, 394

Caixa Galícia 83 Caixa Geral de Depósitos (CGD) 94,

150, 187, 209, 224, 237, 240, 257, 363

Caixa-Banco de Investimentos 224 Calyon Corporate & Investment Bank

95 Camafuca 96 Câmara de Comércio e Indústria Luso

Chinesa de Macau 215 Camargo Corrêa 175, 383 Cambambe 104, 403 Caminhos-de-ferro de Angola 121 Campos, Indira 418 Carlyle 73, 77, 256 Carmody, Padraig 21, 418 Cashewnüsse 140, 144, 158 Cashewnuss-Industrie 144, 149, 179 Casimiro, Fernando 384 Catembe 173, 190, 191, 194, 198 Cathay Pacific 50, 51 Catoca 75, 76, 115 CCPIT 12, 363 Central African Mining & Exploration

Company (CAMEC) 145, 184 Centro de Distribuição e Negócios

Luso-Chinês 246 Centro de Divulgação da Técnica de

Riziultura 234 Centro de Promoção de Investimento

(CPI) 149, 151, 160, 177, 189, 192, 390

Centro Parque Industrial Ango-Sino 246

CEPA 204, 207, 222, 259, 363, 402, 412

CEP-Abkommen 204, 208, 210, 211, 220, 223, 226, 244, 247

Chagutah, Tiger 384 Chang Hexi 237

430 Bibliographie

Chapman, Todd 153 Charoen Pokphand Group (CP) 57 Chen Deming 107 Chen Shuibian 223, 367 Chen Yuan 109 Chen Yun 29, 109, 367 Cheng Changhe 180 Chevron 73, 252 Chia Tai Group 57 Chiang Kai-shek 255, 259, 371 Chibia 100 CHICO 166, 173, 174, 176, 189, 194,

198, 253, 387 CHICO (Macau) 166 Chimoio 148, 155, 176, 177, 189, 194 China Africa Business Council (CABC)

93, 124, 225 China Angola Oil Stock Holding Ltd. 117 China Association of Jewellery 50 China Beiya Escom 115 China Capital Investment Corporation

(CCIC) 47, 363 China Civil Engineering Construction

Corporation (CCECC) 171 China Communications Construction

Company (CCCC) 190 China Complant Group 178 China Construction Bank (CCB) 46,

89. 363 China Development Bank 47, 91, 92, 93,

109, 114, 163 China Endiama International Holding

126 China Ethnic International Economic

Cooperation Company (CEIC) 91 China Everbright 49, 254, 366 China ExIm-Bank 9, 89, 91, 92, 99,

119, 162, 172, 175, 191, 197, 224, 237, 251

China Geo Engineering 173 China Gezhouba (Group) Corporation

(CGGC) 171 China Grains & Oil Group (CGOG)

176, 181

China Great-Wall Jingshun Funds Management Company 50

China International Fund (CIF) vi, vii, 93, 96, 106, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 126, 129, 130, 178, 187, 198, 252, 253, 254, 388, 395, 408

China International Fund Singapore Pte. 253

China International United Petroleum & Chemicals (Unipec) 95

China Investment Corporation (CIC) 46, 363

China Jiangsu Construction Group Corporation 102

China Jiangsu International Group 128 China Kingho Group 192, 200 China Languang Corporation Ltd.

(Macau) 166 China Languang International (Macau)

Construction Co., Ltd. 198 China Machine-Building International

Corporation (CMIC) 91, 99 China Merchants Bank 225 China Metallurgical Construction

Group (MCC) 176, 178 China National Aero-Technology

Import and Export Corporation (CATIC) 106

China National Electronics Import & Export Corporation (CEIEC) 99, 102, 104

China National Machinery and Equipment Import and Export Corporation (CME) 99

China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) 94, 183, 363

China National Overseas Engineering Corporation 90

China National Petroleum Corporation (CNPC) 49, 94, 363

China Ocean Shipping (Group) Company (COSCO) 59, 168,197

Bibliographie 431

China Overseas Engineering Group Company (COVEC) 102, 104. 233

China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec) 94, 365

China Railway 20th Bureau Group Co. (CR-20) 91

China Railway Group Ltd. (CREC) 171

China Railway Shierju Group Corporation 103

China Railway Shisiju Group Corporation 103, 379

China Railway Signal and Communication Corporation (CRSC) 99

China Resources Enterprise (CRE) 59, 60

China Road and Bridges Corporation (CRBC) 171

China Road and Bridges Corporation (Macau) 166

China Securities Regulatory Commission (CSRC) 122

China Shandong Foreign Economic and Technical Cooperation Group 178

China Society of Promotion for the Guangcai Programme 12

China Sonangol International Holding Ltd. (CSIH) 95, 113, 114, 115, 363

China Sonangol Resources Enterprise Ltd. 115, 386

China Today 102, 387 China-Africa (Private) Enterprises Co-

operation Forum (Macao) 236 China-Africa Business Council

(CABC) 12, 112, 236, 423 China-Africa Cotton 182, 190, 200, 384 China-Africa Development Fund

(CADF) 13 China-Africa Joint Chamber of

Commerce 12, 384 China-Afrika-Forum 12, 13, 193, 244

China-Afrika-Gipfel 1, 2, 10, 13, 14, 16, 17, 18, 25, 159, 162, 179, 181, 193, 194, 251, 396, 263

China-Afrika-Konferenz der Goethe-Universität Frankfurt 21

China-Caribbean Economic and Trade Cooperation Forum 211

China-HK Development Group Ltd. 170

China-Lobby 259 China-Mozambique Cement and

Mining Development Ltd. 178 China-Mozambique Joint Commission

for Economic Cooperation 163 Chinese Academy of Sciences (CAS) 34,

48 Chinese Centre for Investment

Promotion in Mozambique 177 Chinese Commonwealth 53 Chinese Enterprises Association 159,

414 Chinlumac (Zhong ao pu maoyi

youxian gongsi) 163, 190, 234, 235, 366

Chissano, Joaquim 134, 135, 137, 152, 153, 158, 159, 163, 170, 176, 179, 200, 388

Chow Kam Fai (Zhou Jinhui) 234, 237, 238, 368

Chui Sai-On (Cui Shi'an) 218, 367 Chui Tak-kei (Cui Deqi) 213, 367 Chung Fong Holding Company

(CFHC) 105 CIF-Moz vii, 178, 187, 198 CIMB Group (Malaysia) 257 CITIC 47, 48, 49, 50, 51, 58, 59, 60, 91,

102, 103, 104, 109, 113, 115, 130, 167, 171, 198, 216, 217, 253, 363, 366, 383, 388, 392, 412, 421

CITIC Angola Social Housing Project 104, 412

CITIC Construction Co., Ltd. 171 CITIC Guo’an Group 103 CITIC Guohua Company 103

432 Bibliographie

CITIC Industrial Bank 50 CITIC Pacific Group 50 CITIC Securities 47 Civilizados 81 COFCO 169, 176, 197 COFCO (Hong Kong) 169 COMESA-Länder 79 Committee of 100 260 Companhia Vale do Rio Doce 139 Comunidade dos Países de Língua

Portuguesa (CPLP) 3, 71, 230, 235, 363, 379, 380, 391

Confederação das Associações Económicas de Moçambique 171, 403

Conselho Empresarial Chinês em Angola 112

Conselho Nacional Chinês de Solidariedade Afro-Asiática 213

Construção CMM 177 Continental Grain 57 COSCO (Hong Kong) 168 Cotai Strip 229, 368 Council on Foreign Relations 19, 396 Credit Risk Monitor 115, 386 Cross-Border-Banking 219 CSG 106, 111, 121 Cuando-Cubango 108 Cuango-Tal 74 Cubal 98, 99 Cui Shichang 235 Da Hengqin 243, 368 Darlehen 9, 10, 13, 14, 43, 54, 76, 77,

89, 90, 91, 92, 93, 97, 98, 100, 101, 108, 116, 117, 118, 120, 121, 127, 135, 143, 158, 162, 163, 182, 196, 224, 225, 253

Dayuan International Development 114, 116, 117

De Beers 97 Deng Xiaoping 6, 27, 29, 30, 31, 45, 50,

54, 55, 59, 109, 215, 216, 256, 260, 367 Department of Homeland Security

(DHS) 260

Deutsche Bank AG 46, 49 Devon 114 Diamang 74 Diamanten- 73, 77, 84 Diaspora v, xi, 2, 12, 31, 42, 45, 48, 53,

55, 56, 60, 129, 131, 192, 197, 207, 216, 220, 238, 252, 253, 254, 256, 260

Dienstleistungen vii, 11, 20, 36, 59, 69, 73, 81, 93, 115, 166, 204, 205, 213, 220, 221, 226, 228, 232, 236, 237, 256

Dienstleistungsplattform vii, 207, 213, 220, 226, 227, 233, 242, 245, 366

Dienstleistungsplattform für den Handel im westlichen Teil Guangdongs 226, 366

Dienstleistungsplattform für Verbund und Kooperation chinesischer Geschäftsleute aus aller Welt 366

Dienstleistungsplattform für Wirtschaftskooperation und Handel zwischen China und den portugiesischsprachigen Ländern 226, 366

Dienstleistungssektor vii, 27, 85, 196, 206, 207, 208, 220, 221, 222, 224, 226

Dim-Sum-Anleihen 47 Ding Lianxing 225, 367 Diogo, Luísa 108, 153, 164, 238, 240 Dongfeng Nissan 105 Dongguan 223, 241, 390 Douglas-Plan 53 Drei-Stellvertreter-Theorie 37 Drei-Stunden-Bedingung 210 Dundo 93, 104, 253 EDP (Electricidade de Portugal) 94,

124, 187, 232, 240, 241, 244, 366 Eduardo dos Santos-Stiftung 241 Eduardolândia 104 Ein Land – zwei Systeme 45, 55, 203,

207, 217, 258, 368 Eisenman, Joshua 21, 374

Bibliographie 433

El Correo de las Indias 114, 399 Empresa de Distribuição de

Electricidade (EDEL) 99 Endiama 74, 75, 76, 77, 79, 96, 97, 117,

126, 380, 392, 408 Endiama China International Holding

Ltd. (Endiama China) 77, 96, 126 Endiama P&P 77 Endiama Prospecting and Production

(Endiama P&P) 76, 77 Energia Capital 84, 175 Energiepflanzen 146 Energy Intelligence 116, 399 ENI 95, 139 Entwicklungshilfe 9, 10, 11, 13, 14, 15,

20, 21, 22, 25, 93, 105, 128, 137, 138, 142, 149, 155, 157, 165, 171, 177

EPC-Vertrag 99, 103 Erdgas 73, 90, 137, 158, 167 Erdöl- 63, 69, 70, 71, 73, 82, 84, 91, 119,

129, 137, 233 Escom 75, 76, 77, 114, 115, 235, 395 Escom Diamond Ltd. 77 Estoril Sol 242, 256, 419 Ethanol 71, 145, 146, 183, 184, 234,

236 Eureko 94, 257 European Investment Bank 175 Everything but Arms (EBA) 199, 259 Exportlizenzen 43, 44 Exxon Mobil 73, 252 Fandrych, Sabine 127, 419 Faucon, Benoit 393, 419 faule Kredite 46 Fazenda Pungo Andongo 109 Federação Moçambicana de

Empreteiros 177 Feira Internacional de Luanda (FILDA)

110, 234 Feira Internacional de Macau 93, 390, 407 Feira Internacional de Maputo 159 Finibanco 72 Finpetro 256 Fischindustrie vi, 110, 172

Fischvorkommen 152, 158, 172 FNLA (Frente Nacional de Libertação

de Angola) 63, 64, 82, 87, 88, 157, 364

Focus 13, 153, 191, 378 Fok, Henry Ying-Tung (Huo

Yingdong) 50, 54, 57, 58, 214, 216, 228, 367

Foreign Invested Enterprises (FIEs) 32, 44, 45, 364

Forum Nachhaltig Wirtschaften 381 Forum on China-Africa Cooperation

(FOCAC) 13, 211, 364, 393, 418 Fórum para a Promoção do

Investimento nas Indústrias Emergentes Estratégicas 241

Freihandelszone 126, 140, 177, 182, 191, 214, 236

FRELIMO (Frente de Libertação de Moçambique) 133, 134, 135, 136, 137, 138, 142, 150, 152, 153, 154, 157, 158, 159, 170, 178, 187, 189, 364

French, Howard W. 22, 374 Friedrich-Ebert-Stiftung 9, 127, 396,

418, 419, 420 Front for the Liberation of the Enclave

of Cabinda (FLEC) 113 Front Shop, back factory 221 Fuchs, Hans Joachim 22, 42, 53, 369 Fujian and Macao Economic Promotion

Commission 234 Fundação Champalimaud 238 Fundação Eduardo dos Santos (FESA)

68, 72 Fundação José Berardo 94 Fundação Macau 228, 370 Fundo de Solidariedade Social Lwini

72 Fünf Prinzipien friedlicher Koexistenz

5, 263 Gabinete das Zonas Económicas de

Desenvolvimento (GAZEDA) 141, 190, 364, 407

434 Bibliographie

Gabinete de Reconstrução Nacional (GRN) 89, 93, 102, 103, 116, 117, 118, 120, 121, 129, 364

Galaxy Group 229, 230 Galp Energia SGPS 95 Gansu Hualong Overseas Engineering

Corporation (GHOVEC) 177 Garnelen 140, 158, 167, 172, 186 Garrinhas Carriço, Manuel A. 3, 162,

174, 196 Gastrow, Peter 80, 394 Gauff 98, 99 Gaye, Adama 16, 263, 369 Gaza 145, 147, 148, 174, 178, 180, 183,

184, 385 Geni 83 Geocapital vi, vii, 2, 72, 123, 124, 125,

130, 153, 163, 164, 185, 186, 187, 195, 200, 212, 224, 237, 238, 239, 240, 241, 242, 248, 249, 252, 257, 378, 379, 383, 390, 391, 393, 394, 395, 396, 401, 406, 420

Geogolfo 239 Geopactum 124, 125, 200, 240, 242 Geopactum Oriente 125 Gesellschaft zur Förderung der

friedlichen (Wieder)Vereinigung Chinas 256, 366

Gesetz zur Förderung kleiner und mittelständischer Unternehmen 208, 258, 365

getihu 28, 166, 368 Global Pactum 124, 125, 241, 394 Global Timber 197, 418 Global Times 112 Glücksspiel vii, 2, 219, 228, 229, 231,

243, 245 Glücksspielindustrie 195, 204, 217, 224,

228, 229, 247 Glücksspielsektor 204, 206, 213, 220,

223, 227, 228, 230, 256 Gold 71, 137, 139, 152, 167, 171, 178,

214, 388 Goldhandel 213, 223

Goldman Sachs 46 Gorongosa 178, 182, 194 Government of Singapore Investment

Corporation (GIC) 49 GPZ 175, 182, 185, 186, 364, 382, 394,

395 Grande Plutonio 95 Granja 93 Great China-Airlines 55 Green Crown Group 170 Grill, Bartholomäus 19, 373, 374 Grupo de Macau 257 Grupo de Trabalho Conjunto 92 Grupo de Trabalho do Investimento 241 Grupo Teixeira Duarte 94 Gu Zhibin 46 Guangdong 17, 33, 54, 55, 56, 96, 105,

107, 168, 199, 205, 207, 209, 213, 221, 222, 223, 230, 231, 233, 235, 237, 241, 247, 255, 376, 377, 389, 390, 395, 409, 419

Guangdong Overseas Construction Corporation (GOCC) 105

Guangxi Construction Engineering Group 119

Guangxi Hydroelectric Construction Bureau 103

Guangxi Water Resources & Electric Power Group Co., Ltd. 120

guanxi 54, 377, 416 Guebuza 17, 135, 136, 137, 141, 143,

150, 152, 153, 155, 176, 189, 191, 395, 418, 420, 421

Guhl, Anna 22, 396 Guiché Único da Empresa 80 Guo Henian 58 Guomindang (GMD) 213, 255, 259,

364 Haefliger, Markus 199 Haier Group 119 Haier Jiaju gongsi 119 Haikou 114 Hainan 29, 91, 114, 207, 213, 221, 254,

259

Bibliographie 435

Hainan Airlines, Hainan Airways 91, 114, 254

Han Kehua 215 Hangxiao ganggou 119 Hanlon, Joseph 3, 191, 370, 396, 420 Hanson, Stephanie 19, 396 He Xian (Ho Yin) 213, 214, 215, 216,

217, 367 Hebei 178, 181, 255, 411, 413 Henan 21, 166, 173, 174, 178, 194, 381 Henan Tongli Cement 178 Heng sheng yinhang 223, 367 Hengqin 205, 206, 223, 243, 245, 368,

373, 396, 400, 409, 412, 414, 415 Hidroeléctrica de Cahora Bassa

(HCBC) 135, 140, 174, 185, 364 Hipergest 75 Hisense 199 Ho, Edmund 124, 205, 216, 217, 218,

220, 230 Ho, Stanley xiii, 2, 58, 59, 72, 84, 94,

123, 124, 125, 129, 153, 164, 185, 186, 187, 197, 200, 214, 216, 217, 220, 224, 228, 229, 230, 233, 237, 238, 239, 241, 242, 243, 248, 249, 252, 254, 256, 258, 367, 374, 375, 378, 380, 394, 407, 410, 413

Hodges, Tony 3, 82, 370 Holden, Roberto 63 Hollenweger, Lilian R. 3, 68, 121, 420 Holz 5, 49, 60, 69, 99, 141, 148, 159,

160, 167, 168, 169, 170, 171, 189, 190, 192, 197, 212, 232, 234, 244, 247, 254

Holzeinschlag 19, 147, 161, 177, 254 Holzeinschlaggenehmigungen 168 Holzsektor vi, 140, 146, 147, 167, 168,

171, 254 Hong Hong 195 Hong Kong xiii, 46, 49, 55, 57, 58, 59,

60, 61, 96, 117, 168, 205, 214, 221, 222, 242, 254, 257, 370, 371, 381, 402, 414, 417, 419, 421, 423

Hong Kong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) 135, 140, 150, 153, 174, 185, 186, 257, 364

Horta, Loro 3, 14, 15, 162, 179, 194, 196, 198, 200, 255, 396, 397

Hu Deping 124, 236 Hu Haifeng 48 Hu Huanqing 48 Hu Jintao 34, 41, 48, 90, 122, 159,

161, 162, 173, 180, 205, 367, 396, 418

Hu Yaobang 29, 367 Hua Guofeng 27 Huaan 102, 159, 160, 165, 166, 177,

178, 189, 198, 253, 256, 367, 397 Huaan (Moçambique) 159 Huaan (SOGECOA) 102, 177, 178,

189, 198, 253, 367 Huaan International Construction and

Trade Company Ltd. 165 Hualong 166, 177, 188 Huambo 3, 64, 92, 98, 102, 397 Huang Ju 123 Huang Songfu 182 Huang Yasheng 44, 370, 397 Huawei 101, 199, 386 Hubei 167, 177, 180, 183, 189, 190,

198, 403 Hubei nongken ju 180 Huen Wing Ming 238 Hui feng yinhang (HSBC) 223, 366 Huíla 100, 108 Hukou-System 36 Huludao Seven Star International

Investment Company (Huludao qixing guoji touzi jituan gongsi) 189

Human Rights Watch 123 Hunan Hybrid Rice Research Center

180 Hutchinson Whampoa 59 Ilhéu, Fernanda 420 illegal 74, 75, 77, 96, 98, 131, 141, 161,

168, 169, 170, 171, 173, 198

436 Bibliographie

Indian Ocean Rim Organisation for Regional Cooperation (IOR-ARC) 137

Industriais de Tecelagem e Fiação de Lã de Macau 227

Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) 33, 46, 73, 91, 94, 164, 200, 225, 238, 239, 256, 364, 413

Infrastruktur v, vi, 9, 14, 15, 17, 19, 20, 21, 22, 24, 34, 35, 37, 41, 55, 56, 59, 66, 67, 69, 70, 78, 79, 80, 81, 85, 90, 97, 98, 99, 108, 109, 116, 121, 125, 128, 129, 130, 133, 135, 136, 138, 140, 141, 145, 146, 147, 148, 149, 151, 152, 153, 155, 158, 159, 162, 165, 172, 181, 190, 192, 193, 195, 196, 197, 198, 201, 210, 219, 221, 222, 230, 231, 248, 249, 251, 252, 254, 255, 258, 379

Infrastrukturarbeiten 91, 172 Infrastrukturbereich 129, 219 Infrastrukturvorhaben 198, 253 Inhambane 139, 140, 147, 148, 149,

168, 173, 174, 188, 194 Instituto de Investigação Agrária de

Moçambique 179 Instituto de Promoção do Comércio e

do Investimento 158, 166, 364 Instituto para a Promoção das Pequenas

e Médias Empresas 160, 404 Instituto para a Promoção de

Exportações (IPEX) 189 International Rivers Network (IRN)

20, 169, 399 Internationale asiatisch-pazifische

Konferenz für Unterhaltung und Tourismus 226, 366

Investitionsklima vi, 31, 54, 79, 85, 122, 131, 151, 152, 210, 232, 241

Investitionsziel 81, 103, 141, 160, 194, 199

Ipeme 160 IPIM (Instituto de Promoção do

Investimento de Macau) 3, 89, 158, 166, 203, 225, 226, 227, 231, 232, 233,

234, 236, 244, 247, 364, 381, 392, 393, 397, 402, 407, 408, 414, 417

Jardine Matheson 54, 60, 260 Jatropha 146, 183, 184, 186, 239, 240,

252, 257 Jeska, Andrea 374 Ji Pengfei 216 Jian Qingde 177 Jiang Heping 108, 398 Jiang Jiemin 49 Jiang Mianheng 48 Jiang Shixue vii, xiii, 203, 204, 206, 242,

370 Jiang Xiaoyao 159 Jiang Yongsheng 159, 367, 398, 402 Jiang Zehui 49 Jiang Zhaoyao 160, 176, 177, 416 Jiangsu Construction 91, 102 Jiangsu Metals & Minerals Import &

Export (Group) Corporation 192 Jidong Development Group 178 Jiefang ribao 127 Jingheng International 120 JP Morgan-Building 117 JTM 93 Ju Li Hao 119 Justiça Ambiental 146, 169, 175, 183, 422 Ka Wah Group 228 Kaiyuan Soybean Protein Co., Ltd.

(Kaiyuan shi dadou danbai youxian gongsi) 180

Kasinos 188, 194, 203, 204, 220, 227, 228, 230, 245, 247, 248

KDG 105 Keppel 56 Kilamba Kiaxi 102, 103, 118, 119, 120,

123, 130, 198, 253, 399, 403, 421 kleine und mittelständische

Unternehmen 43, 205, 206, 208, 210, 220, 222, 225, 228, 233, 248, 249

Kong Dan 49, 109, 130 Konsumgüter 28, 69, 130, 138, 158,

161, 193 Koo, Jeffrey 260

Bibliographie 437

Korruption 1, 17, 24, 29, 30, 37, 79, 80, 85, 136, 156, 177, 251

Kriminalität 80, 418 Kuok Group 50, 58, 257 Kynge, James 38, 370 Landnutzungsrecht 152 Landwirtschaft v, vi, vii, 8, 9, 14, 15, 20,

27, 34, 36, 38, 41, 67, 69, 70, 76, 78, 81, 90, 92, 107, 108, 109, 111, 125, 133, 135, 137, 138, 140, 143, 144, 145, 152, 155, 158, 164, 166, 178, 179, 180, 181, 185, 187, 196, 200, 208, 221, 222, 231, 232, 239, 245, 255

landwirtschaftliche Schulungszentren 180, 181

Las Vegas Sands Corporation 228, 229, 260

Lee Kuan Yew 54, 58, 421 Lee Rie-Ho 56 Leichtindustrie 12, 18, 19, 20, 22, 27,

32, 35, 42, 51, 105, 192, 205, 221, 222, 258

Lenovo 33, 45, 106, 196, 199, 374, 408 Lev Leviev 74, 77, 96, 115 Li & Fung 253, 258, 259, 399 Li Bingkang vii, xiii, 203, 204, 206, 226,

233, 242, 370 Li Ka-shing 50, 54, 56, 59, 60, 367 Li Peng 29, 161, 217, 367 Li Ruogu 92, 251 Li Wen 60, 367 Li Xiaoping 245, 370 Liang Jihao 223, 367 Liao Chengzhi 213, 215, 260 Liaoning 167, 180, 189, 198, 255, 397,

400 Lichinga 148 Liem Sie Liong 58, 60 Lippo Group 58, 60, 198 Liu Jen-Kai 243, 421 Lizenz 58, 175, 178, 217, 228 Lizenzen 80, 82, 95, 151, 168, 169, 170,

178, 228, 248

Lo, John Seng Chung (Luo Shengzhong) 238, 367

Lobito 74, 79, 93, 95, 98, 99, 118, 120, 127

Logistikzentrum 98, 246 Lubango 79, 98, 99, 104, 106, 393 Luena Memorandum of Understanding

66 Lui Che-woo 230, 248, 367 Lunda (Provinzen) 64, 66, 74, 75, 76,

77, 79, 90, 96, 104, 253 Luo 75, 115, 238, 367 Lusaka 65, 66 Ma Wanqi ((Ma Man-kai, Ma Man

Kei) 213, 216, 235, 236, 367 Ma Yingjiu 223, 367 Ma Youli (Ma Lao Lai) 236 Macao Chinese Chamber of Commerce

218 Macao International Fair (MIF) 104,

225, 226, 228, 237, 258, 364, 373, 390, 411, 413

Macau vii, xiii, 2, 4, 29, 32, 42, 45, 46, 47, 53, 54, 55, 57, 58, 60, 72, 84, 89, 93, 94, 95, 104, 106, 109, 110, 111, 123, 124, 125, 129, 130, 149, 153, 158, 159, 161, 163, 164, 165, 166, 185, 186, 187, 188, 190, 192, 194, 195, 196, 197, 198, 200, 201, 203, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211, 212, 213, 214, 215, 216, 217, 218, 219, 220, 221, 222, 223, 224, 225, 226, 227, 228, 229, 230, 231, 232, 233, 234, 236, 237, 238, 239, 240, 241, 242, 243, 244, 245, 246, 247, 248, 249, 252, 253, 256, 257, 258, 259, 261, 363, 364, 365, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 378, 380, 381, 382, 383, 385, 389, 390, 391, 392, 393, 394, 395, 396, 398, 399, 400, 401, 402, 403, 404, 405, 406, 407, 408, 409, 411, 412, 413, 414, 415, 417, 420, 421, 422, 263

438 Bibliographie

Macau-Forum vii, xiii, 2, 4, 89, 110, 123, 125, 158, 195, 196, 203, 204, 208, 211, 213, 224, 226, 227, 230, 231, 232, 233, 234, 235, 237, 240, 241, 242, 244, 246, 247, 248, 249, 257, 258

Macauhub 2, 3, 95, 117, 122, 190, 192, 231, 232, 379, 380, 381, 382, 383, 386, 387, 388, 389, 390, 391, 392, 393, 394, 398, 401, 402, 403, 404, 405, 406, 409

Machado, Diogo Lacerda 164, 238, 240 Machel, Samora 133, 154, 157 Mahbubani, Kishore 23, 31, 371 Malanje 66, 77, 79, 92, 93, 98, 108, 109,

118, 120, 380, 392 Malaria 10, 14, 127, 196 Malariamittel 20 Manica 136, 144, 146, 174, 176, 177,

178, 182, 189, 190, 191, 194, 198, 403

Maputo Development Corridor 140 Marathon Oil Corporation 95 Matias, José Carlos 196, 232, 238, 247,

248, 402, 421 Matutuíne 173, 178, 188, 198 Mauritius 137, 139, 140, 149, 182, 191 Mayombe 69 MBS Group 189, 197, 402 Mees Pierson Trust 257 Melco International Development Ltd.

228, 229, 246 Mercado Comum do Sul

(MERCOSUL) 211, 364 Merrill Lynch International 59 Messen vii, 206, 225, 226, 231, 245 Messiant, Christine 371 Mestiços 63, 81 Metalgest 94 MGM Mirage 228, 230 Millennium Angola 94, 124, 393 Millennium (BCP) 83, 93, 94, 124, 125,

150, 164, 187, 209, 225, 241, 257, 378, 382, 409

Millennium BIM 150, 164 Millennium-Banco Internacional de

Moçambique (BIM) 164, 187 Mingxing Iron and Steel Company, Ltd.

189 Moamba 162, 174, 175, 180, 181, 182 Moamba Technological Park 182 Moamba-Major 162 Moatize 139, 148, 149, 151, 159, 192,

200 Moçambique Capitais 153, 164, 186,

187 Modi, Renu 23, 375 MOFID 169, 171 Moma 139, 147, 399 Mondlane, Eduardo 133, 157, 212 Montepio Geral 239, 240 Monterrey Consensus 16, 421 Morais, Rafael Marques de 123, 126 Morgan Stanley 46, 257 Mota Engil 97 Motorräder 12, 57, 107, 189, 190, 193,

235 Movitel 84 Moxico 100, 108, 386, 405, 410 Moyo 154, 371 Moza Banco 153, 164, 186, 187, 200,

239, 240, 241, 382, 405 Mozacapital 159, 185, 186, 200, 238,

240 Mozacorp 186 Mozal 135, 139, 147, 161, 174 Mozambique Sun & Sea Co. Ltd. 172 Mpanda Nkua 162, 174, 175, 176, 388 MPLA (Movimento Popular de

Libertação de Angola) 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 74, 82, 87, 88, 98, 111, 119, 128, 135, 137, 364, 402, 423, 263

Mtwara Development Corridors 173 Multi-Fibre Agreement (MFA) 219 MundoStartel 100 Murteira 242, 370, 371, 406, 421 Mussoco-System 133

Bibliographie 439

Nacala 137, 139, 140, 141, 147, 149, 161, 170, 173, 182, 186, 187, 191, 377, 395, 401, 406

Nam Kwong Group (Nanguang jituan) 206, 212, 213, 216, 224 Nam Tong 224 Namibe 79, 99, 106, 118, 120, 411 Nampula 136, 146, 148, 149, 161, 164,

168, 170, 176, 180, 181, 184, 186, 187, 188, 197, 200

Nanjing Construction CCM 178 Nationale Entwicklungs- und

Reformkommission 13, 223 Nelkenrevolution 88, 215 Neto, Agostinho 63, 64 New Bright International Development

Limited 117 New China Hong Kong Group 55 New Horizon Capital 49, 50 New Yorker Konvention 151 Nhachote, Luis 170, 406, 407 Niassa 139, 155, 168, 180, 181, 194 Ningde Luqiao Gongsi 120 Nippon Cargo Airlines 106 Norinco 57, 103, 113, 129, 379 Nova Cidade de Luanda 118 Nova Cimenteira 83 O Independente 99, 388 Odebrecht 74, 76, 79, 81, 98, 100 Offshore vii, 53, 61, 73, 83, 93, 94, 113,

117, 139, 163, 183, 205, 209, 219, 224, 247, 363, 398, 400

Offshore-Gesetz 206, 219 Offshore-Unternehmen 83, 93 OKP Holdings 114, 254 Olam 144, 171, 200, 255, 407 Ondjiva 97, 98 OPEC 70, 73, 95, 364 Oriental Morning Post 119, 396 Osttimor 208, 240 Oxfam 197, 405 Pacific International 169, 171 PALOP (Países Africanos de Língua

Oficial Portuguesa) 227, 233, 364, 381, 401, 409

Panama 59, 384 Pan-China Construction Ltd. 104, 253 Pan-Pearl River Delta-Verbund 210 Para-Diplomatie 56 Pariser Abkommen 151 Pariser Club 92 PARPA 136, 141, 143, 378 Peakbright International Ltd. 106 Pemba 148, 149, 161, 169, 171, 188,

398, 407 Penghu-Inseln 223 Perlflussdeltaregion vii, 29, 43, 204, 205,

206, 207, 210, 221, 222, 224, 225, 233, 234, 236, 242, 244, 247, 258, 365

Petra Diamonds 90 Petrogal 256 Pierson Asia 113, 114, 115 Pinnacle Micro 106, 408 Plan for the Reform and Development

of the Pearl River Delta 223 Platz des Himmlischen Friedens 7, 30,

158 Plurijogos 124 Pokphand, Charoen 57, 384 Portugal xi, xiii, 42, 56, 63, 65, 71, 82, 83,

84, 88, 91, 105, 120, 124, 125, 128, 131, 134, 138, 140, 146, 149, 150, 184, 185, 187, 200, 210, 211, 212, 214, 215, 216, 217, 220, 224, 228, 235, 237, 238, 239, 240, 241, 242, 243, 246, 249, 252, 254, 256, 261, 369,377, 382, 384, 403, 405, 409, 411, 413, 414, 420, 422

Portugal Telecom 83, 125 Powerquest International Ltd. 106 Pre-Shipment-Inspections 80 PROAGRI II 144 PROCANA 145, 184 Produktivität 28, 31, 70, 143, 145, 152,

161, 181, 186 Progest 100 Programa de Reabilitação Económica

(PRE) 138

440 Bibliographie

Programa de Reabilitação Social e Económica (PRSE) 138

Ptak, Roderich ix, 243, 371 Public-Private-Partnerships 14 Quelimane 148, 163, 169, 173, 174,

175, 176, 178, 186, 188 Rabobank 257 Reform- und Öffnungspolitik 26, 27,

28, 35, 43, 44, 45, 53, 54, 58, 167, 206, 215, 222, 225, 252, 258

Reis 18, 108, 109, 144, 145, 155, 160, 179, 180, 182, 415

RENAMO (Resistência Nacional Moçambicana) 133, 134, 135, 136, 137, 158, 364

Riady, Mochtar 60, 367 Riversdale Mining 190, 381 Roan Selection Trust (RST) 74 Rocha-Trindade, Maria B. 56, 61, 422 Rohstoff- 5, 9, 34, 51, 61, 124, 141, 165,

200, 201, 224, 235, 249 Rohstoffe 1, 6, 8, 11, 15, 16, 21, 23, 24,

25, 33, 35, 43, 51, 76, 78, 89, 115, 138, 158, 175, 183, 185, 187, 193, 196, 197, 210, 212, 219, 223, 232, 244, 259, 261, 396, 263

Rong Yiren 50, 217 Rosinha, Maria R. 3, 118, 196, 422 Rovuma 139, 153, 173, 214 SADC 80, 126, 135, 137, 139, 140, 147,

152, 175, 177, 199, 211, 253, 365, 372, 384, 392, 394, 403

Salamanga-Zementfabrik 178, 188 Salim Group 60, 257, 419 Sands Macau 229, 230 Sandschneider, Eberhard 23, 371 Santos, António Almeida 123, 185, 200,

215, 238, 239 Santos, Isabel dos 83, 84, 94, 125, 130,

257, 391, 398, 401, 413 Santos, José Eduardo dos 64, 65, 66, 67,

68, 82, 83, 88, 109, 118, 125 Saurimo 93, 118 Savimbi, Jonas 64, 65, 66, 87

Schnaas, Dieter 19 Schoeman, Maxi 376 Schulgebühren 40, 41, 142 Seagrave, Sterling 61, 371 Semanario Angolense 119, 422 Shandong Jixin Auto Sales Group Co.,

Ltd. 105, 412 Shandong Luqiao Group Co., Ltd. 103 Shanghai Bell 101 Shanghai Construction Group 171 Shanghai Diamond Exchange (SDE)

96, 365 Shanghai Engineering Company

(SSEC) 99 Shanghai Urban Construction 104 Shanghai Xiandai Architectural Design

Group 127, Shenhua Group 212, 367 Shenzhen 29, 30, 43, 47, 50, 56, 58, 60,

101, 221, 222, 371, 416 Sheth, Jagdish N. 24, 371 Sichuan Nanchong 120 Singapore-Africa Business Group 255 Singapore-Liaoning Economic & Trade

Council 255 Singapore-Suzhou-Township

Development Company (SSTDC) 56

Singapur xi, 14, 31, 32, 49, 54, 55, 56, 58, 60, 106, 114, 117, 122, 129, 144, 147, 158, 168, 171, 197, 200, 204, 207, 214, 220, 221, 224, 226, 252, 253, 255, 257, 259, 372

Sinlan 169, 171 Sino-Arab Cooperation Forum 211 Sinohydro 91, 100, 102, 109, 175, 256 SINOMACH 110, 126 Sinopec 89, 90, 93, 94, 95, 99, 116, 120,

122, 212, 252, 365 Sinosteel Corporation 90 Sinotrans Limited 104 SINOTRUK 105, 412 Skyscraper City 121, 379, 383, 407 SNPC Asia Holding 114

Bibliographie 441

So, Ambrose Shu Fai 123 Sociedade de Comercialização de

Diamantes (Sodiam) 74, 77, 96, 117 Sociedade de Gestão Integrada de

Recursos (Sogir) 175, 185, 186, 191, 238, 365

Sociedade de Jogos de Macau (SJM) 228, 230, 365, 412

Sociedade de Turismo e Diversões (STDM) 94, 123, 214, 216, 217, 220, 224, 228, 238, 241, 244, 365, 413

Sociedade Portuguesa de Emprendimentos (SPE) 74

Société Nationale des Petroles du Congo (SNPC) 114

Sofala 136, 139, 145, 149, 161, 164, 167, 168, 174, 178, 190, 191, 194, 198, 388, 391

Software Sistemas de Informação Angola (SSIA) 84

Sogema 94 Sojabohnen 176, 181 Sonair 114 Sonangol 73, 74, 76, 83, 84, 89, 93, 94,

95, 113, 114, 115, 116, 117, 120, 122, 124, 125, 129, 187, 212, 240, 241, 247, 252, 254, 363, 365, 379, 383, 386, 393, 412, 423

Sonangol Exploration and Production (EP) 117

Sonangol Sinopec International (SSI) 94, 95, 116, 252, 365

Sonaref 95 Sonderverwaltungsregion 210, 421 Sonderverwaltungszone 2, 95, 204, 206,

218, 231, 365 Sonderwirtschaftszone 30, 55, 56, 141,

245, 258, 366 Soong (Familie) 60, 259, 367 Sophonpanich, Chin 56 South China Morning Post 58, 373,

375, 412 Southern Software Park 222 SPI 150, 178, 187, 406

SSI Eighteen 116 SSI Fifteen 116 SSI Seventeen 116 Staff Monitored Programme (SMP) 88 Standard Bank 33, 73, 93, 150, 164,

187, 200, 256, 378 Standard Chartered (Bank) 95, 200,

257, 367, 413 Star Times Mozambique Media

Company Lda. 191 State Administration of Foreign

Exchange (SAFE) 51, 365 Stensrud Ekman, Sigrid M. 175, 182,

423 Straits Exchange Foundation 55 Strom- 21, 79, 92, 99, 102, 124, 152 Strukturanpassungsprogramm 64, 134,

138 Subsistenzwirtschaft 70, 78, 135, 138,

143 Südafrika 7, 12, 13, 15, 18, 64, 65, 71,

75, 81, 84, 88, 101, 106, 109, 133, 134, 138, 139, 140, 143, 145, 147, 148, 149, 153, 155, 158, 160, 165, 174, 175, 176, 178, 184, 188, 195, 199, 253

Süd-Süd-Kooperation v, vi, vii, 7, 15, 19, 125, 195

Suninvest 125, 241 Suzhou Industrial Park 56 Ta Kung Pao 165, 378, 381, 388, 390,

395, 397, 416, 417 TAAG 106 Tai Heng Company 228, 367 Taibei Airlines Association 218 Taiwan xi, xiii, 6, 9, 11, 29, 31, 32, 45,

50, 53, 54, 55, 61, 147, 161, 191, 192, 197, 203, 207, 210, 211, 213, 218, 219, 221, 223, 224, 242, 252, 253, 257, 258, 260, 413, 422, 263

taizi 48, 368 Tam Pak Yuen 237 Taylor, Ian 24, 127, 195, 372, 263 Temasek Holding 49, 256

442 Bibliographie

Ten Brink, Tobias 47 Teng, Anselmo 225, 367, 412, 420, 423 TENWIN (Tenwin Holding Ltd.)

189, 198 Tete 3, 136, 139, 148, 164, 174, 178,

182, 185, 186, 187, 191, 194 Texaco 73 Thengui Economic Development

Agency (TEDA) 191 Thielke, Thilo 24, 376 Tian Guangfeng 159, 180, 416 Tianyun konggu guoji youxian gongsi

212, 367 Tienhe 169, 171 TIM 176, 388 Tong, Sarah Y. 33 Tong Jian Investments, Co. 161, 190,

191, 194, 195, 197, 407 Top Builders Group 237, 423 Total 95, 252, 365 Tourismus vii, 2, 12, 58, 59, 71, 76, 81,

140, 149, 152, 153, 159, 160, 166, 185, 187, 191, 194, 195, 196, 203, 204, 205, 208, 218, 219, 220, 223, 226, 232, 234, 236, 238, 239, 243, 245, 246, 247, 366

Township and Village Enterprises (TVEs) 28, 37, 44

Transtech Engineering Corporation 212

Tull , Denis 7, 376 TV Cabo 84, 384 U.S.-China Economic & Securitiy

Review Commission 116, 421 Uíge 92, 97, 109 Umbeluzi Agricultural Station 181 Umbeluzi Centre for Agricultural

Research and Technology Transfer 182

UNITA (União Nacional para a Independência total de Angola) 64, 65, 66, 67, 68, 69, 74, 75, 82, 87, 88, 157, 365, 375

Unitel 83, 84, 94, 100, 125

UN-Sanktionen 66, 138 Ursprungszertifikat 140, 259 Vale (s. auch Companhia Vale do Rio

Doce) 139, 149, 185, 392, 394 Varig 239, 365, 407 Varig Engineering and Maintenance

(VEM) 239, 365 VariLog 239 Venetian Las Vegas Sands Corporation

(USA) 228 Viana 98, 103, 106 Vicente, Manuel 77, 115, 117, 120 Vieira, Sergio 89, 117, 120, 186, 219,

241, 382 Vier Modernisierungen 27 Vilanculos 149, 173 Vines, Alex 3, 25, 93, 95, 111, 121, 122,

376, 418, 423 Visabeira Moçambique 188 Voice of America 98, 388 Waffenembargo 30, 65 Wal-Mart 50, 258, 260 Wan Gang 39, 373 Wang Hai 244, 376 Wang Xiangfei 114, 115, 122, 129, 130 Wang Xuanshang 98, 414 Wei Jianguo 12 Weihai International Economic and

Technical Corporation (WIETC) 172

Welox 97 Weltbank 9, 10, 24, 79, 90, 92, 107, 121,

127, 134, 138, 143, 144, 151, 174, 175, 372

Weltzollorganisation 80 Wen Jiabao 33, 34, 41, 49, 50, 108, 122,

205, 235, 241, 367, 372 Wen Ruchun 50 West African Economic and Monetary

Union (UEMOA) 239 Wilmar International 257 Wu Jiao 126 Wu Yang 122 Wu Yi 52

Bibliographie 443

Wuhan Iron and Steel Corporation (Wisco) 190, 200

Wynn Resorts 228, 230 Xai-Xai 174, 183 Xiagong (XGMA) 102 Xiao Hengqin 243, 368 Xiao Zhicheng 245, 371 xin jieceng 37, 368 Xinjiang Beixin Construction

Engineering (Group) Co., Ltd. 103, 379

Xinjiang Bingtuan Jianshe Gongcheng Jituan 103

Xinjiang Production and Construction Corps 103, 129, 416

Xu Jinghua 119 Xu Ning 112 Yang Guang 19 Yanming-Gruppe 106 Ye Deli (Teddy Yip) 214, 228, 367 Ye Guiping 244, 372, 376, 377 Ye Han (Yip Hon) 214, 228, 367 Yiwu 31, 171 Yiyang Information and

Telecommunication Company 103 Yuanlong Ping-Gesellschaft 233

Yung, Carl Ming-jie 51 Yung, Larry 50, 51, 59, 130 Zaire 92 Zambezia 134, 136, 143, 145, 146, 148,

164, 170, 174, 179, 181, 182, 190, 191, 195, 200, 214, 388, 392

Zamcorp 186, 200 Zementfabrik 167, 178, 188, 198 Zeng Guoqiang 245 Zeng Peiyang 89, 100 Zhan Yongqiao 246 Zhang Bolun 91 Zhang Peili 50 Zhao Ziyang 8, 29, 30, 54, 217, 367 Zhejiang 17, 31, 43, 168, 171, 209, 222,

259 Zheng Yi 33, 372 Zhou Enlai 5, 6, 8, 27, 57, 157, 215,

368, 263 Zhou Yabin 90 Zhuhai 29, 205, 206, 208, 209, 210,

211, 219, 221, 222, 243, 245, 258, 370, 371, 412, 417

Zimpeto 163, 176, 194 ZTE 91, 100