diário indústria&comércio - 03 de junho de 2016

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OPINIÃO

ZIldA FrAlettI: “Ars GrAtIA

ArtIs”

Zilda Beltrão Fraletti nunca sofisticou nem superestimou seu tra-balho, área que no Bra-sil ainda é vista como voltada a grupos privi-legiados socialmente. Reconhece, no entanto, que ser galerista de arte – ou “marchande de tableaux”, como a pro-fissão foi inicialmente identificada mundo a fora – não é tarefa “para qualquer um”.

Página B3

AroldoMurá

Registro PositivoPesquisadores anunciam parceria para desenvolver tecnologias contra o Aedes

Duas universidades gaú-chas anunciaram na quin-ta-feira uma parceria com o Grupo FK-Biotec para desen-volver tecnologias de combate ao mosquito Aedes aegypti, transmissor de dengue, chi-kungunya e do vírus Zika. O contrato de colaboração foi

assinado pelos reitores da Pon-tifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e da Universidade Feevale, instituições que compõem a parceria. As tecnologias de-senvolvidas serão aplicadas em novos produtos, como kits para diagnóstico de doenças.

Curitiba, sexta-Feira e sábado, 03 e 04 junho de 2016 | ano xLix | edição nº 9555 | r$ 2,00 | edição estaduaL

desde O ANO 1976, lÍder eM INFOrMAÇÕes de NeGÓCIOs e MerCAdOs NO PArANÁ.

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19ª FeIrA dO VINIl ACONteCe dIA 11, NO CANAl

dA MúsICA

No dia 11 de junho acon-tece a 19ª Feira do Vinil do Canal da Música. Se-rão 54 expositores, entre colecionadores, sebos e lojas especializadas

Página A3

Fábio Campana

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Editais na Página A5

Publicações oficiais

Municípiode Fazenda rio Grande

Municípiode Ventania

Municípiode Candói

Municípioda lapa

Municípiode Piraquara

Municípiode Porto Vitória

Município de Paranaguá

Paraná prevê crescimento de 11,6% na safra de laranja

Quarto produtor nacional, o Paraná tem mais de 600 citricultores e 21,6 mil hectares cobertos

Geral A2

Balanço mostra que ação integrada evitou epidemia associada ao Aedes em Curitiba

STF mantém abertura de ação penal contra Eduardo Cunha

Anastasia nega pedido de Dilma para incluir áudios de Machado no impeachment

Ministro se diz preocupado com possibilidade de reversão de votos de Senadores

Linea Brasil vai na contramão do mercado e segue lucrando

Por unanimidade, o Supremo Tribunal Federal (STF) negou hoje recurso do presidente afas-tado da Câmara dos Deputados, Eduardo Cunha (PMDB-RJ), contra abertura de ação penal na qual ele passou à condição de réu nas investigações da Operação

Lava Jato. Ao julgar a questão, o relator da ação, ministro Teori Zavascki, entendeu que não há contradições no acórdão (texto final) do julgamento, o texto final do julgamento.

Nacional A4

O relator da Comissão Pro-cessante do Impeachment no Se-nado, Antonio Anastasia (PSDB-MG), negou ontem requerimentos feitos pela defesa da presidente afastada Dilma Rousseff que pediam que o Supremo Tribunal

Federal (STF) compartilhasse as gravações e degravações de diálo-gos entre o senador Romero Jucá (PMDB-RR) e o ex-presidente da Transpetro, Sérgio Machado.

Nacional A4

O ministro-chefe da Casa Civil, Eliseu Padilha, disse que o cenário relativo à votação, no Senado, do impeachment da pre-sidenta afastada Dilma Rousseff só será definido nos momentos finais do julgamento. Nesse senti-

do, afirmou o ministro, o governo tem “muita preocupação” com o risco de alguns votos de senadores serem revertidos contrariamente à atual administração.

Nacional A4

A indústria, baseada em Arapongas (PR), apresenta um crescimento representativo de 2% no último ano, enquanto o mercado recuou 40%. Estes da-dos, do Ministério da Indústria e Comércio (MDIC), consolidam a empresa como a maior ex-portadora do segmento (hacks,

estantes e nichos) pelo segundo ano consecutivo. Recentemente, a Linea Brasil adotou o Projeto Empresa Cidadã, estendendo o auxílio maternidade de quatro para seis meses e licença pater-nidade de 20 dias.

Negócios B1

Sugestões da Fiep ao novo ministro da Indústria e Comércio, Marcos Pereira

O presidente da Federação das Indústrias do Paraná, Edson Campagnolo, reuniu-se na semana, em Brasília, com o novo ministro da Indústria, Comércio Exterior e Serviços, Marcos Pereira. Campagnolo colocou a entidade à disposição para contribuir na elaboração de políticas que possibilitem a recuperação da competitividade do setor industrial e a retomada do crescimento econômico.

Página B2

O nível de atividade da indústria brasileira voltou a cair em abril, com utilização de 76,9% da capacidade ins-talada, menor nível da série histórica iniciada em 2002, segundo levanta-mento da Confederação Nacional da Indústria divulgado na quinta-feira.

O resultado representa queda em

relação ao nível de utilização da ca-pacidade instalada registrado em março (77,2%) e também em rela-ção a abril do ano passado, quando o índice se encontrava em 79,8%.

A pesquisa de indicadores da indús-tria feita pela CNI confirma também outras estatísticas negativas sobre o

setor, mostrando uma queda no nível de emprego pelo 15º mês consecutivo. O faturamento real da indústria sofreu retração de 0,6% em abril, em rela-ção a março, e de 9,9% na comparação com o mesmo mês do ano anterior.

Economia B3

Ociosidade na indústria é a maior desde 2002, diz CNIO resultado representa queda em relação ao nível de utilização da capacidade instalada registrado em março e também em relação a abril do ano passado

Geral A2

Sexta-feira de tempo estável no estado do Paraná. Uma intensa massa de ar frio e seco se aproxima do estado do Paraná favorecendo ao declínio acentu-ado das temperaturas nas regiões Oeste, Sudoeste, Sul, Central, Campos Gerais e Grande Curitiba. Na faixa norte paranaense, a nebulosidade continua muito vairável, com possibilidade de chuvas oca-sionais e esparsas.

Mín.: 7°Máx.: 18°

Previsão do temPoFonte: www.simepar.br..

editoriAL [email protected]

Milhões precisam de ajudaA falta de recursos financeiros é tão grande para boa

parte da população que torna-se impossível não se sentir comovido com a situação dessas pessoas e não exigir da sociedade e do governo uma mudança com relação ao assunto. É incrível como tão poucos indivíduos têm tanto dinheiro ao passo que milhões e milhões não possuem quase nada. Culpa da concentração de renda, educação de baixa qualidade, desemprego, falta de oportunidades. Dentro desse panorama, a sociedade precisa encontrar caminhos alternativos. Entre as possibilidades, talvez a melhor ferramenta seja a solidariedade.

É dever da sociedade como um todo e das autoridades políticas fortalecer as ONGs (Organizações não Gover-namentais), asilos, orfanatos e qualquer outra instituição que se destine a cuidar dos pobres e necessitados. Num mundo com tanta pobreza e indiferença, essas entida-des necessitam de recursos na forma de investimentos e o amparo de uma legislação correta, moderna e consciente, que possa dar-lhes as condições de atuar com qualidade e responsabilidade.

Rodovias do sudoeste Recebem novo asfalto e RefoRço na sinalização

Hospital veteRináRio da uenp é RefeRência no noRte do paRaná

Arte: Roque Sponholz..

Com mais de 12 anos de atuação, o Hospital Veterinário Escola (HV) da Universidade Esta-dual do Norte do Paraná (Uenp), do Campus Luiz Meneghel, de Bandei-rantes, tornou-se referên-cia no tratamento de ani-mais de companhia e de produção. Por ano, o HV faz cerca de 1.500 aten-dimentos. Com estrutura moderna, o hospital con-ta com especialistas em Clínica Médica, Clínica Cirúrgica e Obstetrícia Veterinária. A maioria dos animais pertence a moradores e pequenos sitiantes de municípios da região, como Andirá e Santa Mariana, mas também há animais que chegam de longe.

Os artigos assinados que publicamos não representamnecessariamente a opinião do jornal.

Fundador e PresidenteOdone Fortes Martins Reg.Prof. DRT/PR: 6993 ([email protected])

Diretor de RedaçãoEliseu Tisato Reg.Prof. DRT/PR: 7568

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Diário Indústria&ComércioFundado em 2 de setembro de 1976

E X P E D I E N T E

Filiado ao Sindejor | Sindicato das Empresas Proprietárias de Jornais e Revistas do Paraná

A ligação rodoviária entre Santo Antônio do Sudoeste, Bom Jesus do Sul e Barracão, está mais segura. As equipes do DER-PR concluíram a re-cuperação das rodovias PR-883 e PR-885, com a colocação de asfalto novo e melhora da sina-lização. “Agora temos um asfalto bom para transitar. Isso facilita a vida de quem usa dia-riamente a rodovia para ir até Barracão”, afirmou o comerciante Deoc-léssio Guarda, 62 anos. Ele mora no distrito de Marcianópolis, em Santo Antônio do Sudoeste, e precisa comprar produtos na região central de San-to Antônio e também no município vizinho.

Tiragem e circulação auditadas por EXECUTIVE AUDITORES INDEPENDENTES

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A2nacional Diário Indústria&Comércio

Paraná prevê crescimento de 11,6% na safra de laranjaPrevisão é que o Valor Bruto da Produção da atividade alcance R$ 277,4 mi, o mais alto da última década, embalado pela melhora dos preços internacionais

CENÁRIO POSITIVO

Depois da quebra da safra do no ano passado, a produção

de paranaense de laranja deve voltar a crescer em 2016. A pro-jeção do Departamento de Eco-nomia Rural (Deral) da Secretaria da Agricultura e do Abastecimen-to é de uma produção de 810,9 mil toneladas - 11,6% superior à do ano passado, de 726,6 mil toneladas. A previsão é que o Valor Bruto da Produção (VBP) da atividade alcance R$ 277,4 milhões, o mais alto da última década, embalado pela melhora dos preços internacionais.

Quarto produtor nacional (5,7% do Brasil), o Paraná tem mais de 600 citricultores e 21,6 mil hectares cobertos com po-mares. Somente no campo, a atividade gera 3 mil empregos diretos e mais 3 mil indiretos. Principal produto da fruticultura paranaense, a laranja é cultivada em cerca de 100 municípios, com destaque para a região Noroeste. Paranavaí, Maringá e Londrina são os principais produtores.

Tecnologia, investimentos

e apoio do Governo do Estado fazem da citricultura paranaense uma das mais competitivas do País. “A citricultura tem relevân-

cia para economia do Estado, com uma geração muito grande de empregos tanto no campo como na indústria de sucos”, diz

José Croce Filho, coordenador da área de citricultura da Agência de Defesa Agropecuária do Paraná (Adapar).

Quarto produtor nacional, o Paraná tem mais de 600 citricultores e 21,6 mil hectares cobertos com pomares

Balanço mostra que ação integrada evitou epidemia associada ao Aedes em Curitiba

saÚde

As ações de prevenção e de combate à proliferação do mos-quito Aedes aegypti adotadas pela Prefeitura, em parceria com outros organismos oficiais e da sociedade civil, impediram que Curitiba tivesse aumento expressivo no número de focos do mosquito e sofresse com uma epidemia de dengue, zika ou chikungunya este ano, quando

muitos outros municípios en-frentaram situação crítica. Como parte da operação, mais de 700 mil imóveis da cidade (cerca de 90% do total) foram visitados nos últimos meses, antecipando para fevereiro a redução na curva de crescimento no número de focos.

As informações integram o relatório da operação Curitiba

contra o Aedes, divulgado ontem pelo prefeito Gustavo Fruet e pelo secretário municipal da Saúde, César Titton.

Os dados mostram que de janeiro a maio de 2016 foram confirmados em Curitiba 486 casos de dengue, dos quais apenas 23 contraídos dentro da cidade. Também foram registrados 38 casos de Zika (30 importados e 8

autóctones) e 14 casos importados de Chikungunya.

“O fato de apenas 5% dos ca-sos serem autóctones mostra que o trabalho surtiu efeito. Agora é fundamental manter a mobili-zação de forma permanente, já como prevenção para o próximo verão”, afirmou o prefeito Gusta-vo Fruet.

Fruet avalia que o sucesso

Governo deposita mais R$ 8 mi na conta das escolas estaduais

RecuRsos

O Governo do Paraná deposi-tou ontem cerca de R$ 8 milhões na conta das escolas estaduais para que elas comprem material de expediente, limpeza e itens esportivos, entre outros, e tam-bém possam fazer pequenos reparos, pinturas e manutenção dos prédios. É a cota de serviços e consumo, do programa Fundo Rotativo. Essa é a quarta de re-messa de consumo e a segunda de serviço, que desde o início do ano letivo, somam cerca de R$ 30 milhões para a manutenção e outras despesas relacionadas à atividade educacional.

“Esses recursos facilitam a ad-ministração escolar em função da agilidade do repasse. No momen-

to em que surge uma necessidade específica o recurso já está dispo-nível na conta da própria escola”, disse a secretária da Educação, professora Ana Seres.

Os repasses são feitos mensal-mente, divididos em dez parcelas para cota consumo e quatro da cota serviço. Além do material de consumo diário, as verbas servem para pequenos reparos como cortar a grama, fazer uma pequena pintura, reparar a calha, o banheiro e a limpeza da caixa d’água. Ao receber o dinheiro, o diretor consulta a comunidade para saber como a verba será aplicada. “Além de facilitar a administração financeira das escolas, o repasse torna mais

democrática a gerência da verba”, explicou Manoel José Vicente, chefe da Coordenadoria de Apoio Financeiro à Rede Escolar (CAF), da Secretaria da Educação.

No Centro Estadual de Edu-cação Profissional Newton Freire Maia, em Pinhais, Região Metro-politana de Curitiba, o recurso do Fundo Rotativo trouxe um im-portante aliado para aprendizado prático dos estudantes do curso técnico em Agropecuária.

Com R$ 8 mil, a direção da es-cola revitalizou um antigo espaço que não era utilizado e construiu o laboratório de agroindústria, onde os estudantes participam de aulas práticas que complementam os conteúdos vistos em sala.

No Centro Estadual de Educação Profissional Newton Freire Maia, um antigo espaço foi reutilizado para a construção de um laboratório de agroindústria, onde aulas práticas complementam os conteúdos de sala

Setran publica na internet análises de defesas

A Secretaria Municipal de Trânsito (Setran) irá disponibili-zar na internet os resultados das análises de defesas apresentadas por condutores de veículos au-tuados por infrações de trânsito. Estarão disponíveis na página da secretaria – setran.curitiba.pr.gov.br – para consulta as de-fesas protocoladas a partir do dia 1º de julho de 2015.

O sistema passou a ser a alimentado ontem com as aná-lises e conclusões dos analistas da Setran das primeiras defesas realizadas em julho de 2015. A atualização é feita diariamente, com novos resultados sendo in-seridos após as análises. Quem tiver protocolos cadastrados a partir de agosto de 2015 ainda deve aguardar para acessar o sis-tema. No total, são mais de 32 mil defesas de autuação protocoladas (referentes ao período de 1º de julho até 31 de maio de 2016).

“A disponibilização dos resulta-dos na internet demonstra a trans-parência da gestão. Esse processo é positivo e seguro para o condutor, que não precisará mais se deslocar até a Setran para saber o resultado da sua defesa e poderá imprimir em sua própria casa ou outro local o documento com a avaliação”, diz o diretor de informações da Setran, Leonardo Cabral.

autuações

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A3 GERALDiário Indústria&Comércio

Fábio [email protected]

O estupro é mais hediondo de todos os crimes. Se dependesse de mim, seria punido com pena de morte.”

Francisco Dornelles, governador em exercício do Rio de Janeiro.

Ano dos factóidesA história se repete. Um ano sim, outro não,

temos eleições e com as campanhas políticas to-das as trapaças e os métodos da guerra. Inclusive a suja. É a hora em que partidos e candidatos mais se ocupam em enlamear o adversário do que em mostrar suas qualidades, que costumam ser poucas ou quase nada.

Uma das principais vítimas desse processo, em Curitiba, é o ex-prefeito e ex-governador Jaime Lerner. Ele não é candidato, não está filiado a nenhum partido, nem tem domicilio eleitoral nesta praça, mas qualquer aprendiz de

marqueteiro sabe que Lerner é o principal elei-tor da cidade. Seu apoio é decisivo, sua opinião é considerada por nove em cada dez habitantes de Curitiba.

Ora, pois, e quem se opõe a Jaime Lerner ou teme sua participação indireta, trata de arrumar maneiras de atingi-lo na esperança de reduzir sua influência. É por isso mesmo que, um ano sim, outro não, surgem denúncias, acusações, enfim, os factóides de ano eleitoral para incomodá-lo. Faz parte do jogo? Sim, do jogo sujo da política rasteira que se pratica por aqui.

ConfirmadoO ex-presidente da Federação das Indústrias do Paraná, Rodrigo Rocha Loures, será nomeado por Michel Temer para presidir Itaipu. Ele é pai do ex-deputado Rocha Loures, um dos principais assessores do gabinete do presidente interino. Com ele estará Marcos Schlemm, scholar, doutor em administração, uma das melhores cabeças pensantes nesta área do planeta.

Enquanto dáDepois de 14 anos de mamata nos governo do PT e em uma sinecura do SESI, Gilbertinho Carvalho aproveita seus dias enquanto a Lava Jato não aparece. No sábado, passou o dia na Chapada Imperial, cachoeira perto de Brasília, jogando bilhar.

TumultoO PT vai tentar, o tempo todo, tumultuar o proces-so de impeachment da presidente Dilma Rousseff, na esperança de que ela volte ao cargo antes da de-cisão final e possa negociar secos e molhados com os senadores e escapar da degola. É a derradeira esperança. Chato é ver a bancada apedeuta do PT, pífia em argumentos, forte na gritaria, a berrar como se estivessem em assembléia estudantil. Me poupem de Lindbergh Farias e Gleisi Hoffmann, nenhum civilizado merece.

DiálogoNão é por falta de diálogo. O chefe da Casa Civil, Valdir Rossoni e a secretária Ana Seres (Edu-cação) receberam pela quarta vez a diretoria da APP-Sindicato. Os sindicalistas entregaram mais uma pauta de reivindicações, agora bem maior, com 22 itens. Parte dos pedidos já estão sendo atendidos. As novas reivindicações salariais vão passar Comitê de Política Salarial instituído pelo governo.

InvestimentoGraças ao ajuste fiscal, o Paraná continua a inves-tir. A Copel vai ampliar duas subestações no Norte do Paraná e as obras somam investimentos da ordem de R$ 10 milhões. As duas unidades ope-ram em 230 mil volts e terão as obras concluídas em dois anos.

Bondades do TemerApesar da expectativa de fechar 2016 com um rombo de R$ 170 bilhões nas contas públicas, Michel Temer, do PMDB, e sua base na Câmara concordaram com a aprovação de um megapacote de reajuste para o funcionalismo federal –Execu-tivo, Judiciário e Legislativo, além do Ministério Público–, com impacto de ao menos R$ 58 bilhões até 2019.

A toque de caixaRepresados na gestão de Dilma Rousseff, 15 proje-tos de lei que estabelecem reajuste e benefícios ao funcionalismo foram aprovados entre a noite de quarta e o início da madrugada desta quinta.

GovernadoresMichel Temer quer reunir os 27 governadores na semana que vem para tratar da renegociação das dívidas estaduais.

Renúncia forçadaNão seria a primeira vez. Renan Calheiros presidia o Senado e se viu obrigado a renunciar, em dezem-bro de 2007, após o escândalo de pagamento de pensão a uma filha.

Tentativa de obstruçãoA PGR vai alegar no STF, contra Renan, suposta tentativa de obstruir a Justiça, tendo como base gravações do ex-senador Sérgio Machado. Nas gra-vações, Renan criticou a Lava Jato e promete agir para alterar a lei da delação premiada, vedando-a a investigados presos. A turma do procurador Ro-drigo Janot, que Renan chamou de “mau caráter” nas gravações, vê indícios de tentativa de obstruir a Lava Jato.

No assédioAliada de Dilma, a senadora Kátia Abreu (PMDB-TO) tem assediado colegas, até no plenário, tentando convencê-los a virar a casaca e apoiar o retorno da petista à Presidência, prometendo que seriam convocadas novas eleições. Senadores asse-diados não se queixaram da abordagem, mas, em conversas privadas, lembram que, no Senado, só quem vira a casaca é ela, Kátia Abreu, ex-inimiga de Dilma e do PT.

Mundos e fundosPor meio do assédio de Kátia Abreu, Dilma oferece mundos e fundos aos senadores que sempre tratou muito mal, em seu governo.

Só com emendaDilma promete que se voltar ao cargo realizará “imediatamente” novas eleições. Puro papo. Para isso, seria preciso alterar a Constituição. Dilma precisaria de 3/5 do Congresso (308 deputados e 49 senadores) para aprovar emenda constitucional.

Mortadela chiqueFez sucesso a foto de uma gata com toda pinta de morar nos Jardins, em São Paulo, com iPhone de R$ 3 mil nas mãos, entre os invasores no prédio da Presidência da República em São Paulo.

Caras de pauA invasão do MTST à Presidência foi contra os cortes no programa “Minha Casa Minha Vida Entidades”, do qual organismos controlados pelo PT se locupletavam. O governo Dilma deu a essas “organizações” mais de R$1 bilhão para construir 60 mil casas, mas só entregou 6 mil.

Sem ilusõesMichel Temer está de olho nas pesquisas de ava-liação, nos próximos dias. Ele não tem ilusões quanto à “popularidade” do governo no 20º dia, administrando depressão e quase 12 milhões de desempregados.

Oficial e informalO líder do governo no Senado, Aloysio Nunes (PSDB-SP), terá de trabalhar muito para se fir-mar no cargo. Senadores ainda procuram o “líder informal” Romero Jucá (PMDB-RR), ex-ministro do Planejamento.

TensãoA tensão tomou conta do Congresso ontem, no início da tarde, após o “confinamento” de Teori Zavascki (STF) em seu gabinete. A aposta (ou a esperança) de alguns parlamentares era ação forte contra Eduardo Cunha e Renan Calheiros. Mas nada aconteceu. Ao menos ontem.

Explica direitoO deputado Luiz Couto (PT-BA) arrancou risos no Conselho de Ética ao tentar descobrir qual presidente era autor de consultas ao colegiado. “Temos três: um em exercício, um substituto e um afastado”, disse.

Quase ministroUm dos nomes sonhados pelo presidente Michel Te-mer para o Ministério da Transparência era Gil Cas-telo Branco, responsável pela Contas Abertas, única ONG que faz jus à definição de “não-governamental”: não aceita recursos públicos na sua manutenção.

Maior segurançaO presidente em exercício Michel Temer acha que o governador Geraldo Alckmin demorou a montar um esquema de segurança para impedir manifestações de petistas em frente a sua casa, em Pinheiros, em São Paulo. As ruas foram fechadas com gradis com identificação da Presidência da República, depois que o ministro da Justiça Ale-xandre de Moraes, ex-secretário da Segurança Pública de São Paulo entrou no circuito. Os mais ligados ao presidente acham que houve mais erros da Polícia Militar paulista nesse episódio, desde mesmo a primeira manifestação.

QuarentenaMais quatro ex-ministros de Dilma, Jaques Wag-ner, Aldo Rebelo, Miguel Rossetto e Valdir Simão tiveram quarentena autorizada pela Comissão de Ética da Presidência. E igualmente Aldemir Bendine, ex-Petrobras e Marco Aurélio Garcia, ex-assessor internacional da Presidência, também terão direito a salário integral por seis meses e não poderão trabalhar, para evitar conflito de interesses.

AlmanaqueA demissão de dois ministros em 20 dias do novo governo não significa, segundo analistas de plantão, o fracasso da administração de Michel Temer, embora a imagem fique prejudicada. Os de melhor memória lembram que, depois da faxina do primeiro mandato de Dilma, no segundo oito ministros foram demitidos, debaixo de denúncias de corrupção.

RecuoOs ministros mais chegados a Michel Temer estão sentindo uma espécie – inesperada – de recuo das redes sociais em relação ao novo governo. Os episódios dos ex-ministros Romero Jucá e Fabia-no Silveira mereceram comentários ácidos dos mesmos movimentos que foram às ruas defender a queda de Dilma. O que não quer dizer que não mantenham a metralhadora (a expressão de José Sarney virou mote nacional) contra a presidente afastada e seus ex-companheiros de governo. Por conta disso, o Planalto tentará organizar maiores e contínuos contatos com os movimentos anti-PT.

De foraOs mesmos movimentos anti-PT não estão dando muita importância ao esforço de Henrique Mei-relles em encontrar caminhos para recuperação nacional. Não há comentários sobre o programa da Fazenda nas redes sociais, embora o ministro da Pasta conte com o apoio da mídia escrita que cobre todos seus passos, especialmente em São Paulo, quando Meirelles fala para empresários.

Foco no VaticanoO chanceler José Serra quer nomear novo embai-xador do Brasil no Vaticano, posto que é ocupado hoje pelo diplomata de carreira Denis de Souza Pinto. O ministro quer encontrar um nome de projeção internacional e identificado com a cúpula da Igreja Católica.

AcertouA nomeação de Paulo Rabello de Castro para o IBGE pelo presidente Michel Temer ganhou aplausos.

MenorOs investimentos realizados pelas 68 empresas es-tatais nos primeiros quatro meses do ano chegaram a R$ 19,8 bilhões. O valor, já atualizado pelo IPCA, foi o menor dos últimos nove anos. Em 2006, os investimentos chegaram a 20,4% da previsão orça-mentária que era de R$ 97,2 bilhões. São dados do Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais, do Ministério do Planejamento. O valor aplicado pela Petrobras, no período, foi de R$ 17,4 bilhões – e é o menor desde 2008.

Correndo atrásSenadores petistas estão reunidos, hoje, em São Paulo, com o ex-presidente Lula. A conversa será sobre como conseguir chegar aos 30 votos no Senado e derrubar o impeachment. Nas três vo-tações anteriores, a estratégia montada por Lula não deu certo.

Perdidos no espaçoNeste mês, deverão ira ao ar, em rede nacional de TV, os programas dos partidos PTB, PSD, PSOL e PPS e muitos ainda não estão prontos. Os respon-sáveis temem ações da Lava Jato que, à qualquer momento, podem modificar a cena política – e sem escolher figuras de quaisquer legendas.

No ataqueO ex-assessor internacional Marco Aurélio Garcia, que ganhou quarentena, usa o Facebook para dizer que a diplomacia de Serra é “medíocre e submissa” e “terá um lugar pequeno no mundo”. A maioria dos diplomatas, contudo, acha que, dos ministros de Temer, Serra é o único que dá mostras de um programa de trabalho.

FarraAté agora, a Comissão de Ética da Presidência recebeu 109 pedidos de quarentena, julgou 67 e concedeu 29. O caso do ex-ministro da Justiça, Eugênio Aragão, que ficou poucas semanas no cargo, será decidido daqui a um mês, devido a um pedido de vistas.

Chefe de gabineteMaria Silvia Bastos Marques convidou para ser sua chefe de gabinete no BNDES a conhecida Solange Paiva Vieira, ex-xerife dos fundos de pensão no governo FHC e ex-presidente da Anac. Ela é funcionária de carreira do banco.

GuerraPMDB e PP estão em guerra pelo direito de emplacar o maior número de representantes no conselho gestor do FI-FGTS. Em jogo, o controle de um caixa de R$ 23 bilhões disponíveis para novos investimentos em infraestrutura.

Questão de imagemGrupo de ministros próximo a Michel Temer quer que o Ministério da Cultura tome a inicia-tiva de promover apresentação de peças teatrais e de musicais, com a chancela da Pasta, para alavancar sua imagem. E combater as manifesta-ções contra a extinção do ministério. De quebra, também quer que o ministro Marcelo Calero mantenha constantes contatos com figuras do primeiro time da cultura nacional – e não ficar apenas liberando captação de recursos via Lei Rouanet.

AnimadaO presidente do Senado, Renan Calheiros (PMDB-AL) e o senador Jorge Viana (PT-AC) foram fazer uma visita de cortesia a presidente afastada Dilma Rousseff no Alvorada. Ouviram dela críticas ao governo de Michel Temer, à que-da de dois ministros em 19 dias e falaram sobre a Lava Jato e o impeachment, claro. Acharam que a presidente estava mais animada em relação ao desfecho do julgamento no Senado. Ela começa a acreditar que voltará.

Líder tucanoAloysio Nunes Ferreira (PSDB-SP) é o novo líder do governo de Michel Temer no Senado. Ele já avisou que vai trabalhar pelo afastamento defi-nitivo de Dilma Rousseff. Aloysio quer alavancar bastante sua imagem de olho em 2018: pretende ser candidato ao governo de São Paulo.

DinheiramaQuem conseguiu ter acesso à delação de Expedi-to Machado Neto, filho de Sérgio Machado, que administrava dinheiro desviado da Transpetro lá fora, aposta que a dinheirama a ser devolvida aos cofres públicos deverá superar – e muito – o valor devolvido por Pedro Barusco (US$ 96 milhões). Fala-se que deverá chegar perto de US$ 200 milhões.

Sem dinheiroRui Falcão, presidente do PT, participou de evento do partido em Fortaleza e avisou que “acabou a era da militância paga”. Para as futuras campanhas, quer contar com muitos “voluntários e voluntárias”. Ou seja: adeus à mortadela.

DesempregoO Brasil já tem 11,4 milhões de desempregados. Consultorias estão estimando que, antes do final do ano, esse número já terá chegado a 12 milhões.

AmeaçadaA candidatura de Celso Russomano (PRB) a prefeito de São Paulo pode acabar não se con-cretizando. O STF pode barrar porque ele teve uma condenação no ano passado. Marta Suplicy (PMDB) acha que, se isso acontecer, a maioria dos votos de Russomano migrarão para ela. E João Dória Jr., devido a grande tempo de tele-visão do PSDB e aliados, acredita que já está no segundo turno, sem depender da saída de Russomano do páreo.

CardápioA delação premiada de Marcelo Odebrecht, que poderá estar concluída antes do dia 19, quando ele completa um ano de prisão, deverá ter cardá-pio dos mais fartos. Nele, negócios da empreitei-ra com Lula, esquema de financiamento de todos os partidos e o complicado sistema de contas e remessa de dinheiro através de offshores. O pessoal da Lava Jato, contudo, ainda não está convencido de que ele entregará tudo. Hoje, a propósito, a Odebrecht está sem fluxo de caixa e com problemas para obter empréstimos.

EscondendoA delação premiada de Leo Pinheiro (OAS) ainda não foi fechada porque os procuradores acham que ele tentará não contar tudo. E isso inclui as relações incestuosas com Lula, durante décadas.

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A4nacional Diário Indústria&Comércio

STF mantém abertura de ação penal contra CunhaTeori Zavascki , relator da ação, entendeu que não há contradições no acórdão, o texto final do julgamento

recurso negado

Padilha se diz preocupado com possibilidade de reversão de votos

Impeachment

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ATENDIMENTOPERSONALIZADO

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Por unanimidade, o Supremo Tribunal Federal (STF) negou

hoje recurso do presidente afas-tado da Câmara dos Deputados, Eduardo Cunha (PMDB-RJ), contra abertura de ação penal na qual ele passou à condição de réu nas investigações da Operação Lava Jato.

Ao julgar a questão, o relator da ação, ministro Teori Zavascki, entendeu que não há contra-dições no acórdão (texto final) do julgamento, o texto final do julgamento. Para o ministro, a de-fesa de Cunha pretendia somente rediscutir a matéria julgada, fato impossível após o julgamento.

No recurso, os advogados de Cunha afirmam que há no texto final do julgamento “obscuridade, dúvida e contradição” e pedem que a denúncia apresentada pela Procuradoria-Geral da Repú-blica (PGR) seja integralmente rejeitada.

De acordo com a defesa, os fatos narrados na decisão do tribunal não corresponderiam

à “tipificação penal descrita na denúncia”, que é de corrupção passiva. A defesa alega também

que a PGR incluiu como ocorridos em 2006 e 2007 fatos referentes a 2011.

Anastasia nega pedido de Dilma para incluir áudios de Machado no impeachment

O relator da Comissão Pro-cessante do Impeachment no Se-nado, Antonio Anastasia (PSDB-MG), negou ontem requerimentos feitos pela defesa da presidente afastada Dilma Rousseff que

pediam que o Supremo Tribunal Federal (STF) compartilhasse as gravações e degravações de diálo-gos entre o senador Romero Jucá (PMDB-RR) e o ex-presidente da Transpetro, Sérgio Machado.

Também não foi aceito o pedido para acesso às gravações entre Machado e o presidente do Senado, Renan Calheiros (PMDB-AL). Nas conversas, eles criticam a Operação Lava Jato

e discutem formas de barrar as investigações.

“De imediato, percebe-se que os fatos indicados são totalmente estranhos ao objeto deste proces-so”, disse o relator.

crIse polítIca

No recurso, os advogados de Cunha afirmam que há no texto final do julgamento “obscuridade, dúvida e contradição” e pedem que a denúncia apresentada pela Procuradoria-Geral da República seja integralmente rejeitada.

O ministro-chefe da Casa Civil, Eliseu Padilha, disse ontem que o cenário relativo à votação, no Senado, do impeachment da presidenta afastada Dilma Rousseff só será definido nos momentos finais do julgamento. Nesse sentido, afirmou o ministro, o governo tem “muita preocu-pação” com o risco de alguns votos de senadores serem revertidos contrariamente à atual administração.

“Quando se pensa em tem-po para uma votação desse porte, uma hora antes da votação é quase uma eter-nidade. Estamos mais ou menos a 60 dias da votação.

Portanto, vamos ouvir ainda muitas manifestações que, em tese, não esperávamos que acontecesse”, disse Padilha, após a cerimônia de posse do ministro da Transparência, Fiscalização e Controle, Tor-quato Jardim.

“Portanto, preocupa, sim. Muita preocupação. Agora este é o placar que nós só va-mos conhecer 24 horas antes. Eu falei que na Câmara seriam 368 voos, e deu 367. Falei que no Senado seriam 55, e deu 55. Mas isso a gente diz 24 horas antes. Tem muitas va-riáveis que ainda estão sendo consideradas”, acrescentou Padilha.

Ministro diz que começará gestão priorizando discussão sobre acordo de leniência

O ministro da Transparên-cia, Fiscalização e Controle, Torquato Jardim, tomou posse ontem, em cerimônia no Palá-cio do Planalto. Torquato disse que sua primeira tarefa à frente da pasta será buscar um novo texto sobre acordo de leniên-cia empresarial. Na avaliação do ministro, reestabelecer a atividade das empresas in-vestigadas é importante para a retomada do crescimento econômico do país.

“Minha motivação é de natureza econômica. Se o pri-meiro passo, de maior deman-

da, é retomar o crescimento econômico, gerar empregos e buscar motivação para novos investimentos, então é preciso que haja um novo marco legal que, sem perdoar completa-mente, sem anistia, estabeleça novas condições de convi-vência legal dessas empresas sob investigação com o Poder Público”, disse em entrevista coletiva após a cerimônia de posse, no Palácio do Planalto. Segundo Torquato, a leniência serve para reintegração eco-nômia e não pode prejudicar a investigação.

empresas

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A5 publicidade legalDiário Indústria&Comércio

OURO VERDE PARTICIPAÇÕES S/ACNPJ-MF nº 08.106.196/0001-05

NIRE nº 4130007171-3EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE

ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIAFicam os acionistas da OURO VERDE PARTICIPAÇÕES S/A convocados a compa-recer à Assembleia Geral Extraordinária, que será realizada na sede da Companhia, sito a Rua Candido Xavier 602, 5º andar no bairro Agua Verde, Curitiba/Paraná, na data de 10 junho de 2016 às 10:00 hs, com a finalidade de deliberar sobre a seguinte ordem do dia: (a) Em Assembleia Geral Extraordinária: (1) Obter aprovação para a contratação de empréstimos bancários no mercado financeiro, até o valor máximo de R$ 120.000.000,00 (cento e vinte milhões de reais) com objetivo de atender eventual necessidade de caixa, podendo para tanto, onerar bens de seus ativos/patrimônio, para a finalidade de prestar garantias dos empréstimos que vierem a ser contratados; (2) Autorizar o empréstimo de recursos a terceiros, especificamente as empresas: CEA CENTRAIS EÓLICAS ASSURUÁ S.A. inscrita no cnpj 10.187.906/0001-10 ou CEA I - CENTRAIS EÓLICAS ASSURUÁ I SPE S.A. inscrita no cnpj 23.778.492/0001-46; (3) Autorizar a prestação de garantia de aval em empréstimos da empresa contro-lada PONTOON S.A. inscrita no cnpj 08.579.238/0001-25;

Curitiba, 02 de junho de 2016.João Elísio Ferraz de Campos

Diretor Presidente

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE LICENÇA DE OPERAÇÃOPASSIONE COMERCIO DE COMBUSTÍVEIS LTDA - CNPJ: 19.715.502/0001-27, torna público que recebeu da Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba/PR, a Licença de Operação para o Comércio Varejista de Combustí-veis, instalada à Rua Marechal Octávio Saldanha Mazza, 8427 - Bairro: Capão Raso, Curitiba/PR, CEP: 81.150-060.

SÚMULA DE REQUERIMENTO DERENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO

PASSIONE COMERCIO DE COMBUSTÍVEIS LTDA - CNPJ: 19.715.502/0001-27, torna público que irá requerer à Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba/PR, a Renovação da Licença de Operação para o Comércio Varejista de Combustíveis, instalada à Rua Marechal Octávio Saldanha Mazza, 8427 - Bairro: Capão Raso, Curitiba/PR, CEP: 81.150-060.

SÚMULA DE CONCESSÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃOCerâmica Gai Ltda , CNPJ 77.076.453/0001-26 torna público que recebeu da Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba - SMMA a Conces-são da Licença de Operação, válida até 31/12/2016 para Fabricação de artefatos de cerâmica e barro cozido para uso na construção situada à Estrada Del.Bruno de Almeida 5640 Campo do Santana,Curitiba/PR.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO

A A E B BIOQUÍMICA LATINO AMERICANA S/A torna público que rece-beu do IAP, a Renovação da Licença de Operação para Indústria de Produ-tos Químicos para Indústrias Agroalimentares com validade até 23/09/2016 instalada na Rua Tavares de Lyra, nº 3728 município de São José dos Pinhais, Estado do Paraná.

SÚMULA DE REQUERIMENTO DE RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO

A A E B BIOQUÍMICA LATINO AMERICANA S/A torna público que irá requerer ao IAP, a Renovação da Licença de Operação para a Indústria de Produtos Químicos para Indústrias Agroalimentares com validade até 23/09/2016 instalada na Rua Tavares de Lyra, nº 3728 município de São José dos Pinhais, Estado do Paraná.

4º Serviço de Registro Civil de Pessoas Naturais e 16º Ser-viço Notarial da Comarca de Curitiba/PR.

ADILSON TABORDA - TitularRua Voluntários da Pátria, 233, loja 06, Centro – Curitiba-PR

fone: 3233-2444Faço saber que pretendem casar-se:01 - MARIO JARDEL DOS ANJOS E SILVA E FARIDA ALINE SCHENKEL;02 - DANIEL BALDASSO ROLON E KAMILA WETTERS GEORGES;03 - JOEL SPONHOLZ E REGINA THEMIS EISENBACH;04 - ANDRÉ LUIZ CARVALHO DE CRISTO E MARINALDA ARAUJO DE OLIVEIRA;05 - ALISSON FERNANDO DE FREITAS DA SILVA E FERNANDA JUSTINO VIEIRA;06 - LUCAS ARAÚJO MORAES ABREU MOTA E GABRIELA CORREIA FONTES;07 - HUGO DESCIO DE SOUZA E PAOLA FERNANDA MARTINS BUENO.Se alguém souber de algum impedimento oponha-o na forma da lei, no prazo de quinze (15) dias. Este será afixado no lugar de costume e publicado na imprensa local.

Curitiba, 02 de junho de 2016Adilson Taborda

Registrador Civil e Notário.

5071224-22.2014.4.04.7000 700001986061 .V4 CBL© SOT

Av. Anita Garibaldi, 888, 4º andar - Bairro: Ahu - CEP: 80540-140 - Fone: (41)3210-1761 - www.jfpr.jus.br -Email: [email protected]

EXECUÇÃO DE TÍTULO EXTRAJUDICIAL Nº 5071224-22.2014.4.04.7000/PR

EXEQUENTE: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CEF

EXECUTADO: PABLO JULIO CARRANZA

EXECUTADO: JAQUELINE WROBLEWSKI CARRANZA

EXECUTADO: YOHANA RESTAURANTE E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA - ME

EDITAL Nº 700001986061

CITAÇÃO

PRAZO: 20 (VINTE) DIAS

A DRA SORAIA TULLIO, JUÍZA FEDERAL SUBSTITUTA DA 4ªVARA DA SUBSEÇÃO JUDICIÁRIA DE CURITIBA, SEÇÃO JUDICIÁRIA DOPARANÁ, NA FORMA DA LEI, ETC....

F A Z S A B E R aos que o presente edital virem ou dele conhecimentotiverem, que por este Juízo Federal e Secretaria respectiva, tramita o processo deExecução de Título Extrajudicial acima referido, cujo objeto é a citação de PABLOJÚLIO CARRANZA, JAQUELINE WROBLEWSKI CARRANZA e YOHANARESTAURANTE E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA - ME , para o pagamento dodébito à exeqüente.

Fica, por este meio, C I T A D O S PABLO JÚLIO CARRANZA, CPFnº 010.917.549-26, brasileiro, casado, JAQUELINE WROBLEWSKI CARRANZA,CPF nº 752.751.049-87, brasileira, casada, em nome próprio e como representanteslegais de YOHANA RESTAURANTE E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA,CNPJ 12.598.027/0001-07, por estarem em lugar incerto e não sabido, para quepaguem, no prazo de 03 (três) dias, contados após decorrido o prazo do presente edital,R$ 109.946,01 (cento e nove mil, novecentos e quarenta e seis reais e um centavo),válido para outubro de 2010, a ser devidamente corrigido até a data do efetivopagamento, sob pena de penhora ou arresto, em tantos bens quantos bastem para garantiada dívida, e para que, querendo, apresentem embargos no prazo de 15 (quinze) dias,independentemente de segurança do juízo, tudo em conformidade com os termos doprocesso de execução (art. 827 e ss, do CPC/2015), e despachos.

Ao valor exeqüendo devem ser acrescentados os honorários advocatícios,

Poder JudiciárioJUSTIÇA FEDERAL

Seção Judiciária do Paraná4ª Vara Federal de Curitiba

Disponibilizado no D.E.: 30/05/2016Prazo do edital: 28/06/2016Disponibilizado no D.E.: 30/05/2016Prazo do edital: 28/06/2016

:: 700001986061 - e-Proc :: https://eproc.jfpr.jus.br/eprocV2/controlador.php?acao=minuta_impri...

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5071224-22.2014.4.04.7000 700001986061 .V4 CBL© SOT

fixados em 10% sobre o valor da dívida, sendo esta verba honorária reduzida pelametade, em caso de integral pagamento no prazo de três dias, contados da citação.

No prazo para embargos, reconhecendo o crédito do exeqüente ecomprovando o depósito de 30% (trinta por cento) do valor em execução, inclusivecustas e honorários de advogado, poderá(o) o(a)(s) executado(a)(s) requerer seja(m)admitido(a)(s) a pagar o restante em até 6 (seis) parcelas mensais, acrescidas de correçãomonetária e juros de 1% (um por cento) ao mês, conforme Art. 916 do CPC/2015.

EXPEDIDO nesta cidade de Curitiba, Paraná, aos vinte e quatro dias domês de maio de dois mil e dezesseis (24.05.2016). Eu, ____________, Léa Maria Otani,Diretora de Secretaria da 4ª Vara Federal, conferi e assino.

Documento eletrônico assinado por SORAIA TULLIO, Juíza Federal Substituta na Titularidade Plena, naforma do artigo 1º, inciso III, da Lei 11.419, de 19 de dezembro de 2006 e Resolução TRF 4ª Região nº 17, de 26 demarço de 2010. A conferência da autenticidade do documento está disponível no endereço eletrônicohttp://www.trf4.jus.br/trf4/processos/verifica.php, mediante o preenchimento do código verificador700001986061v4 e do código CRC 69f5de40.

Informações adicionais da assinatura:Signatário (a): SORAIA TULLIOData e Hora: 25/05/2016 16:01:50

Poder JudiciárioJUSTIÇA FEDERAL

Seção Judiciária do Paraná4ª Vara Federal de Curitiba

:: 700001986061 - e-Proc :: https://eproc.jfpr.jus.br/eprocV2/controlador.php?acao=minuta_impri...

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SÚMULA DE REQUERIMENTO DE LICENÇA DE OPERAÇÃOA Empresa AÇOKRAFT COMERCIO DE AÇOS LTDA. CNPJ: 88.906.946/0003-24 torna público que irá requerer ao IAP, a Licença de Operação para Comercializar ferro e aço e produzir laminados, trefi-lados e perfilados instalada Rua: João Ferreira sobrinho,230 Bairro CIC, Curitiba-Pr..

EXTRATO DO 1º. APOSTILAMENTO AO CONTRATO Nº. 90/15 Modalidade: CONCORRÊNCIA nº. 13/2015 – Processo nº. 17.958/15. Objeto: Constitui objeto deste Termo de Apostilamento a substituição de dotação orçamentária: Secretaria de Infraestrutura: Órgão: 1501 – Fonte: 31782 – Despesa: 807 – Dotação: 4.4.90.51.00.00 (Contrato de Repasse nº. 1.016.045-91/OGU/MCIDADES/2014). Data da assinatura: 02 de junho de 2016.

EXTRATO DO 1º. APOSTILAMENTO AO CONTRATO Nº. 91/15

Modalidade: CONCORRÊNCIA nº. 13/2015 – Processo nº. 17.958/15. Objeto: Constitui objeto deste Termo de Apostilamento a substituição de dotação orçamentária: Secretaria de Infraestrutura: Órgão: 1501 – Fonte: 31782 – Despesa: 807 – Dotação: 4.4.90.51.00.00 (Contrato de Repasse nº. 1.016.045-91/OGU/MCIDADES/2014). Data da assinatura: 02 de junho de 2016.

2º Serviço de Registro Civil e 14º Tabelionato de NotasOtávio Augusto de Albuquerque Rauen

OficialRua: Presidente Faria, 421, loja 02, Centro - Curitiba/PR

TEL/FAX:41-3222-0933/32335451 - [email protected] DE PROCLAMAS

==========================

Cartório do 2º Serviço de Registro Civil e 14º Tabelionato da Comarca de Curitiba-PRFaz saber que pretendem casar-se neste Cartório os contraentes:1 - ARIEL GRUBE NERY DE LIMA e SAMIA TALISE EL HORR DE MORAES - autos nº 108/2016; 2 - MURILO HUBERT e JULIANA HEMBECKER - autos n° 109/2016;3 - TIAGO WEKERLIN MOROZOWSKI e VIVIAN AUCHEWSKI - autos n° 110/20164 - OBLADEN MACHADO LIMA e LUCIANA FRANÇA KALACHE - autos nº 005287/2016; (Cartório do Taboão).Se alguem souber de algum impedimento, oponha-o na forma da Lei, no prazo de 15 dias, a contar da data deste Edital.

Curitiba, 02 de junho de 2016Otávio Augusto de Albuquerque Rauen

Oficial

1º Ofício do registro Civil13º Tabelionato Leão

Bel. Ricardo Augusto de Leão - OficialTrav. Nestor de Castro, 271 - CEP 80.020-120 Centro - Curitiba - PR

EDITAL DE PROCLAMAS

Faço saber que pretendem casar-se:

1 - LUIS FERNANDO OLIVEROS VILLARREAL e ARIANA VIEIRA.Se alguém souber de algum impedimento, oponha-o na forma da Lei, no prazo de 15 dias. Lavro o presente Edital de Proclamas para ser publicado e afixado em lugar de costume.

CURITIBA, 02 DE JUNHO DE 2016

Comunidade na Estácio oferece atendimentos gratuitos neste sábado

O Núcleo de Práticas Jurídi-cas (NPJ) e o curso de Direito da Estácio Curitiba promovem neste sábado (4/6) uma nova edição do ‘Comunidade na Estácio’, projeto que oferece inúmeros atendimen-tos gratuitos à comunidade.

Das 9 às 16 horas, alunos de todos os cursos da Instituição es-tarão envolvidos neste verdadeiro mutirão de cidadania e responsa-bilidade social. A comunidade vai receber orientações jurídicas e contábeis gratuitas dos alunos e professores, além de atendimen-tos de representantes do Detran, Secretaria de Segurança Pública, Prefeitura Municipal e Polícia Militar. Todos darão orientações e esclarecerão dúvidas gerais e a prefeitura de Curitiba vai passar orientações nutricionais. Have-rá também vagas de trabalhos disponíveis pelos parceiros do Espaço Estágio Emprego (E3).

A programação conta ainda com atividades recreativas e ofi-cinas de artes para as crianças, além do Cine Estácio, com uma programação de filmes voltados ao público infantil durante todo

o evento.A ideia, explica Cristiane

Castro, coordenadora do curso de Direito da Estácio Curitiba, é que cada aluno e professor ofereça o que sabe fazer para atender a comunidade em várias frentes e estimular a convivência.

“É um projeto que convida a comunidade a nos conhecer, queremos receber as pessoas na Estácio e oferecer o que sabemos fazer em um grande mutirão social”, diz ela. “O que mais nos orgulha é que este projeto é todo feito por nossos alunos, que se mobilizam de forma fantástica”, completa ela.

Também durante o Comuni-dade na Estácio haverá um con-curso de artigos científicos para os alunos do Curso de Direito da Estácio Curitiba. “A temática é livre e procuramos com isso estimular a reflexão sobre os as-suntos importantes e a produção científica”, avalia a coordenadora do curso de Direito da Estácio. Para participar do evento não é preciso inscrição prévia. Basta comparecer a Estácio Curitiba.

Microfranquia é oportunidade para o jovem brasileiro sair do desemprego e se tornar um empreendedor de sucesso

De acordo com, o IBGE - Ins-tituto Brasileiro de Geografia e Estatística, mais de 11 milhões de trabalhadores estão desempre-gados. Desde que que o IBGE co-meçou a fazer esse levantamento há quatro ano, essa é a taxa mais alta: 10,9% no primeiro trimes-tre. Entre os jovens, na faixa dos 18 aos 24 anos, a taxa de desocupação saltou de 18,9% em janeiro para 20,8% em fevereiro. Uma das saídas para o desem-prego é o empreendedorismo e, as microfranquias podem ser a porta de entrada para jovem empreendedor brasileiro. Para o valor do investimento inicial, que varia entre R$ 6 mil e R$ 40 mil, o futuro empreendedor pode usar a rescisão do trabalho anterior, juntar as economias ou até mesmo se aliar a outros familiares para conseguir o montante.

A área de tecnologia é uma das que mais cresce, mas para quem está começando e ainda não encontrou uma oportuni-dade no mercado, a DocSystem Corporation - líder no desenvol-

vimento de software de Gestão de Documentos, Conteúdo e Processos - oferece cinco mode-los de microfranquias com in-vestimentos que vão de R$ 6 mil a R$ 40 mil, são elas: DocScan, Express, Silver, Gold e Platinum. Com apenas R$ 6 mil é possível adquirir uma DocScan - fran-quia home office exclusiva para digitalização de documentos. A franquia fornece serviços de digitalização e indexação de do-cumentos, além de comercializar os produtos DSCloud GED, ERP e CRM, DSExpress GED/ECM e Max Express GED, da DocSys-tem. A média de retorno é de apenas 7 meses e o faturamento do primeiro ano gira em torno de R$ 5 mil por mês, com lucro operacional estimado em 56% sobre os serviços e vendas dos produtos. “A DocScan é voltada para pequenos investidores que buscam um negócio rentável e seguro”, explica Lecivânia Martins, Vice-Presidente de Ma-rketing e Vendas da DocSystem. Mais informações no site www.docsystemcorp.com.

pesquisa

oportunidade

Shopping Galeria Pagé Brás inaugura em outubro

O bairro do Brás, conside-rado um dos principais pólos de consumo da América Latina, ganha a partir de outubro, o maior shopping de eletrônicos e importados do país. Instalado em um espaço de 43 mil m² de área construída, com 632 lojas, duas praças de alimentação, es-tacionamento para carros e para ônibus fretados.

A Galeria Pagé Brás chega para oferecer conforto para o consumidor fazer suas compras com mais facilidade, conforto e segurança, num bairro ampla-mente conhecido pelo consumo popular e pelo alto fluxo de compradores, revendedores e clientes. É nesse ambiente, que o revendedor poderá realizar todas as suas compras num lugar só, de eletrônicos, roupas, acessórios e muito mais.

A expectativa é a de receber cerca de 10 mil pessoas diaria-

mente e se tornar uma referência para compradores, atacadistas, distribuidores, consumidores finais e se transformar em um novo ponto turístico da cidade.

Com horário diferenciado, das 2h às 16h, o empreendimen-to é uma união dos proprietários da Galeria Pagé, considerada o primeiro shopping de São Paulo instalado na Rua 25 de março desde 1963, com os lojistas do segmento de moda do Brás.

O shopping está localizado no coração do bairro, cercado pelas principais vias de acesso de São Paulo e com opções de transporte público como corre-dor de ônibus, estações de trem da CPTM e também estações do Metrô.

Suas 632 lojas estarão dis-tribuídas em 4 pavimentos, contando com grandes impor-tadores de eletroeletrônicos e outlets de marcas importadas.

novidade

Barilla anuncia crescimento acima de 2% em 2015

O ano de 2015 foi positivo para a Barilla, tanto em termos de faturamento, quanto para os resultados em ações de susten-tabilidade. Em conferência ao vivo na última quinta-feira, a diretoria da empresa com sede em Parma, na Itália, apresentou para a imprensa global o relató-rio anual de resultados financei-ros e em sustentabilidade.

“Os resultados de 2015 con-firmam a eficácia do ‘Bom para Você, Bom para o Planeta’”, disse o presidente Guido Barilla. “Ape-sar de um contexto difícil, con-tinuamos a crescer no exterior e estamos nos desenvolvendo acima da média de mercado na Itália. Estamos comprometidos com a expansão em mercados emergentes, caracterizados por um elevado consumo de massas e queremos expandir a oferta de produtos de forno”, acrescentou. “Fazemos isso promovendo uma dieta saborosa, saudável e ale-gre – inspirada no estilo de vida mediterrâneo”.

PERFORMANCE �Em termos de desempenho,

a receita Barilla 2015 cresceu para 3.383 milhões de euros, 2% a mais que 2014. O lucro antes dos juros, impostos, deprecia-ção e amortização (EBITDA)

representaram, em média, 13% da receita, em linha com o ano anterior (440 milhões de euros contra 427 milhões em 2014).

Durante 2015, a despesa de investimento Barilla foi de cerca de 147 milhões de euros, cerca de 4% das receitas. A redução da dívida do grupo continuou cain-do, de 250 milhões de euros em 2014 para 170 milhões de euros em 2015. O volume de vendas foi estável em relação a 2014.

MERCADOS �A Itália responde por quase

metade da receita Barilla. Apesar do difícil contexto econômico e social, no qual houve queda no consumo das categorias de produtos onde Barilla concorre, a empresa continuou a fazer me-lhor do que a média do mercado. Especialmente positivos foram os resultados no segmento de Meal Solutions (massa, molho e suas combinações oferecidas), liderados em particular pelo crescimento de molhos, espe-cialmente pesto, e produtos à base de carne.

Os percentuais de partici-pação de mercado de Barilla e Voiello voltaram a subir, com destaque para uma mudança significativa em relação ao pas-sado.

resultados

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A6judiciário Diário Indústria&Comércio

CSI CARGO LOGÍSTICA INTEGRAL S.A.CGC MF 02.554.149/0001-48

Balanços patrimoniais em 31 de dezembro - Em milhares de reais

Notas explicativas da administração às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2015Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - Em milhares de reais Atribuível aos acionistas da controladora Reservas de lucros Participação Total do Capital A disposição Lucros dos não patrimônio social Legal dos acionistas acumulados Total controladores líquidoEm 31 de dezembro de 2013 140 111 18.031 18.282 18.282Lucro líquido do exercício 4.584 4.584 7 4.591Dividendos do exercício anterior pagos (Nota 18) (1.000) (1.000) (1.000)Dividendos mínimos obrigatórios (Nota 18) (1.146) (1.146) (1.146)Transferência para reserva de retenção de lucros 3.438 (3.438) Em 31 de dezembro de 2014 140 111 20.469 20.720 7 20.727Integralização de capital 1.360 (1.360) Lucro líquido do exercício 2.980 2.980 11 2.991Constituição de reserva legal 189 (189) Dividendos mínimos obrigatórios (Nota 18) (698) (698) (698)Transferência para reserva de retenção de lucros 2.093 (2.093) Em 31 de dezembro de 2015 1.500 300 21.202 23.002 18 23.020

Demonstrações do resultado Exercícios findos em 31 de dezembro

Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma

Demonstrações dos fluxos de caixa Exercícios findos em 31 de dezembro

Em milhares de reais

1 Informações geraisA CSI Cargo Logística Integral S.A. (a “Companhia” ou a “Controladora” ou, conjuntamente com sua controlada, o “Grupo”) é uma sociedade anônima, brasileira de capital fechado, com sede em São José dos Pinhais– PR e atua na prestação de serviços de handling, armazenagem e transporte rodoviário de cargas, principalmente às indústrias automotivas instaladas na região sul e sudeste do País como os Estados do Paraná, São Paulo e Minas Gerais. A Companhia é uma subsidiária direta da Socber do Brasil Ltda., holding sediada em São José dos Pinhais- PR e subsidiária indireta de sua matriz argentina, Cargo Servicios Industriales.A Dinamik Comércio, Locação e Soluções em Equipamentos de Movimentação de Materiais Ltda. (a “Empresa”) é uma sociedade Limitada com sede em São José dos Pinhais - PR. A Empresa é uma subsidiária direta da CSI Cargo Logística Integral S.A. que detém 99% de participação societária, cuja atividade compreende o comércio de equipamentos de movimentação de materiais, novos e usados, incluindo peças e acessórios, locação de equipamentos de movimentação de materiais e acessórios, prestação de serviços de manutenção e serviços relacionados a equipamentos de movimentação de materiais, principalmente às indústrias automotivas instaladas na região sul e sudeste do País, concentrados nos Estados do Paraná e Rio de Janeiro.Em 31 de dezembro de 2015, as demonstrações financeiras consolidadas apresentam capital circulante líquido negativo de R$ 1.469 em virtude de arrendamentos para aquisição de ativo imobilizado. A administração doGrupo pretende reverter essa situação com a própria geração de caixa da atividade visto que a Companhia possui contratos de locação vigentes pelos próximos 48 meses.A emissão destas demonstrações financeiras foi autorizada pela Diretoria em25 de maiode 2016.2 Resumo das principais políticas contábeisAs principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações financeiras estão definidas abaixo. Essas políticas foram aplicadas de modo consistente nos exercícios apresentados, salvo quando indicado de outra forma. 2.1 Base de preparação e apresentaçãoAs demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com o CPC PME (R1). Elas foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor.A preparação de demonstrações financeiras em conformidade com o CPC PME (R1) requer o uso de certas estimativas contábeis críticas e também o exercício de julgamento por parte da administração doGrupo no processo de aplicação das políticas contábeis. As áreas que requerem maior nível de julgamento e possuem maior complexidade, bem como aquelas cujas premissas e estimativas são significativas para as demonstrações financeiras consolidadas, estão divulgadas na Nota 3.(a) Demonstrações financeiras individuaisAs demonstrações financeiras individuais da Controladora foram preparadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Essas demonstrações individuais são divulgadas em conjunto com as demonstrações financeiras consolidadas.(b) Demonstrações financeiras consolidadasAs demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas e estão sendo apresentadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC).2.2 ConsolidaçãoAs seguintes políticas contábeis são aplicadas na elaboração das demonstrações financeiras consolidadas.(a) Demonstrações financeiras consolidadasAs demonstrações financeiras consolidadas incluem as demonstrações financeiras da Dinamik Comércio, Locação e Soluções em Equipamentos de Movimentação de Materiais Ltda., controlada direta pela Companhia com percentual de participação no capital social de 99%.(b) ControladasControladas são todas as entidades nas quais a Companhia detém o controle. As controladas são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é transferido para a Companhia. A consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle.A Companhia e sua controlada reconhecem a participação de não controladora na adquirida, tanto pelo seu valor justo como pela parcela proporcional da participação não controlada no valor justo de ativos líquidos da adquirida. A mensuração da participação de não controladora a ser reconhecida é determinada em cada aquisição realizada.Transações entre companhias, saldos e ganhos não realizados em transações entre empresas da Companhia e sua controlada são eliminados. Os prejuízos não realizados também são eliminados a menos que a operação forneça evidências de uma perda (impairment) do ativo transferido. As políticas contábeis da controlada são alteradas, quando necessário, para assegurar a consistência com as políticas adotadas pela Companhia e sua controlada.(c) Perda de controle em controladaQuando a Companhia deixa de ter controle, qualquer participação retida na entidade é remensurada ao seu valor justo, sendo a mudança no valor contábil reconhecida no resultado. 2.3 Conversão de moeda estrangeira(a) Moeda funcional e moeda de apresentaçãoOs itens incluídos nas demonstrações financeiras são mensurados usando a moeda do principal ambiente econômico no qual a Companhia atua (“moeda funcional”). As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de reais, que é a moeda funcional da Companhia e, também, a sua moeda de apresentação.(b) Operações e saldos As operações com moedas estrangeiras são convertidas em moeda funcional com base nas taxas de câmbio vigentes nas datas das transações. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da liquidação dessas transações e da conversão dos ativos e passivos monetários denominados em moeda estrangeira pelas taxas de câmbio do final do exercício são reconhecidos na demonstração do resultado.Os ganhos e as perdas cambiais são apresentados na demonstração do resultado como receita ou despesa financeira.2.4 Caixa e equivalentes de caixaCaixa e equivalentes de caixa incluem dinheiro em caixa, depósitos bancários e outros investimentos de curto prazo de alta liquidez, com vencimentos originais de até três meses (com risco insignificante de mudança de valor), sendo o saldo apresentado líquido de saldos em contas garantidas na demonstração do fluxo de caixa. As contas garantidas são demonstradas no balanço patrimonial como “Empréstimos”, no passivo circulante.2.5 Contas a receber de clientesAs contas a receber de clientes são reconhecidas pelo valor da transação menos a provisão para créditos de liquidação duvidosa. Uma provisão para créditos de liquidação duvidosa é constituída quando existe uma evidência objetiva de que a Companhia e sua controlada não receberão todos os valores devidos de acordo com as condições originais das contas a receber. 2.6 EstoquesOs estoques estão valorizados pelo custo médio e referem-se a materiais de uso e consumo e peças de reposição para os equipamentos locados, necessários durante a prestação dos serviços. Devido a utilização dos equipamentos, ocorre desgaste das peças necessitando serem substituídas sem que proporcione benefícios econômicos adicionais futuros e por este motivo, todas as peças adquiridas destinadas a manutenção dos equipamentos possuem natureza de estoque, sendo apropriados ao resultado mediante sua efetiva aplicação nos equipamentos.2.7 ImobilizadoOs itens do imobilizado são demonstrados ao custo histórico de aquisição menos o valor da depreciação e de qualquer perda não recuperável acumulada. O custo histórico inclui os gastos diretamente atribuíveis necessários para preparar o ativo para o uso pretendido pela administração.A Companhia e sua controladaincluem no valor contábil de um item do imobilizado o custo de peças de reposição somente quando for provável que este custo proporcionará futuros benefícios econômicos. O valor contábil das peças substituídas é baixado. Todos os outros reparos e manutenções são contabilizados como despesas do exercício, quando incorridos. A depreciação de outros ativos é calculada, usando o método linear para alocar seus custos menos o valor residual, durante a vida útil.Os valores residuais, a vida útil e os métodos de depreciação dos ativos são revisados e ajustados, se necessário, quando existir uma indicação de mudança significativa desde a última data de balanço.O valor contábil de um ativo é imediatamente baixado para seu valor recuperável se o valor contábil do ativo for maior que seu valor recuperável estimado.Os ganhos e as perdas em alienações são determinados pela comparação do valor de venda com o valor contábil.2.8 Ativos intangíveis–softwaresAs licenças de software são demonstradas pelo custo histórico menos amortização e perdas por impairment acumuladas.Os ativos intangíveis são considerados como tendo uma vida útil definida.A amortização é calculada pelo método linear para alocar o custo das licenças durante a vida útil estimada em 5 anos.2.9 Provisões para perdas por impairment em ativos não financeirosOs ativos sujeitos à depreciação ou amortização são revisados anualmente para verificação do valor recuperável. Quando houver indício de perda do valor recuperável (impairment), o valor contábil do ativo (ou unidade geradora de caixa à qual o ativo tenha sido alocado) é testado. Uma perda é reconhecida pelo valor em que o valor contábil do ativo exceda seu valor recuperável. Este último é o valor mais alto entre o valor justo de um ativo (ou de uma UGC), menos as despesas de venda, e o valor em uso. Para fins de avaliação de perda, os ativos são agrupados nos níveis mais baixos para os quais existam fluxos de caixa identificáveis separadamente (Unidades Geradoras de Caixa (UGC)).Os ativos não financeiros que tenham sofrido redução são revisados para identificar uma possível reversão da provisão para perdas por impairment na data do balanço.2.10 Empréstimos, financiamentos e arrendamentosOs empréstimos, financiamentos e arrendamentos são inicialmente reconhecidos pelo valor da transação (ou seja, pelo valor recebido do banco, incluindo os custos da transação) e subsequentemente demonstrados pelo custo amortizado.As despesas com juros são reconhecidas com base no método de taxa de juros efetiva ao longo do prazo do empréstimo de tal forma que na data do vencimento o saldo contábil corresponde ao valor devido. Os juros são incluídos em despesas financeiras.

para liquidar a obrigação; e (iii) o valor possa ser estimado com segurança. As provisões são mensuradas pelo valor presente dos gastos que devem ser necessários para liquidar a obrigação, com o uso de uma taxa antes do imposto que reflita as avaliações atuais do mercado para o valor do dinheiro no tempo e para os riscos específicos da obrigação. O aumento da obrigação em decorrência da passagem do tempo é reconhecido como despesa financeira.2.13 Capital socialAs ações ordinárias são classificadas no patrimônio líquido.2.14 Reconhecimento da receitaA receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela prestação de serviços no curso normal das atividades da Companhia e sua controlada. A receita é apresentada líquida de impostos, devoluções, abatimentos e descontos. Geralmente, o montante de receitas brutas é equivalente ao valor das notas fiscais emitidas.A Companhia e sua controlada reconhecem a receita quando: (i) o valor da receita pode ser mensurado com segurança; (ii) é provável que benefícios econômicos futuros fluam para a entidade e (iii) critérios específicos tenham sido atendidos para cada uma das atividades da Companhia e sua controlada, conforme descrição a seguir.(a) Prestação de serviçosA Companhia presta serviços de armazenagem de produtos, carga e descarga, operador logístico com locação de mão de obra, projetos e consultoria em logística. A controlada Dinamik Comércio, Locação e Soluções em Equipamentos de Movimentação de Materiais Ltda. presta serviços de locação de equipamentos de movimentação, a saber: empilhadeiras e rebocadores. A receita é reconhecida à medida que os serviços são prestados.A Companhia e sua controlada reconhecem a receita a medida que os serviços são prestados.(b) Receita financeiraA receita financeira é reconhecida usando o método da taxa de juros efetiva.2.15 Imposto de renda e contribuição social corrente e diferidoAs despesas fiscais do período compreendem o imposto de renda e a contribuição social corrente e diferido. O imposto de renda é reconhecido na demonstração do resultado, exceto na proporção em que estiver relacionado a itens reconhecidos diretamente no patrimônio líquido.Os encargos do imposto de renda e da contribuição social correntes são calculados com base nas leis tributárias em vigor ou substancialmente promulgadas, na data do balanço.O imposto de renda e a contribuição social diferidos são reconhecidos sobre diferenças temporárias decorrentes das diferenças entre as bases fiscais de ativos e passivos e seus valores contábeis nas demonstrações financeiras, ou de prejuízos ou créditos fiscais não utilizados. O imposto de renda e a contribuição social diferidos são calculados com base em alíquotas de imposto e leis fiscais em vigor, ou substancialmente promulgadas, na data-base das demonstrações financeiras.O valor contábil do imposto de renda e da contribuição social diferidos ativos é avaliado anualmente e uma provisão para desvalorização é registrada quando o valor contábil não pode ser recuperado com base no lucro tributável, presente ou futuro.2.16 ArrendamentosOs arrendamentos do imobilizado, nos quais a Companhia e sua controlada detêm, substancialmente, todos os riscos e benefícios da propriedade, são classificados como arrendamentos financeiros. Estes são ativados no início do arrendamento, pelo menor valor entre o valor justo do bem arrendado e o valor presente dos pagamentos mínimos do arrendamento.Cada parcela paga do arrendamento é alocada entre o passivo e os encargos financeiros pelo método de taxa efetiva de juros. As obrigações correspondentes, líquidas dos encargos financeiros, são incluídas na rubrica “Empréstimos, financiamentos e arrendamentos” no balanço patrimonial. O imobilizado adquirido por meio de arrendamentos financeiros é depreciado pelo menor período entre a vida útil do ativo e o prazo estabelecido para arrendamento. 2.17 Distribuição de dividendosA distribuição de dividendos para os acionistas da Companhia é reconhecida como passivo nas demonstrações financeiras, no período em que a distribuição é aprovada por eles, ou quando da proposição, pela administração, do dividendo mínimo obrigatório previsto no Estatuto da Companhia. 3 Estimativas e julgamentos contábeis críticosA Companhia e sua controlada fazem estimativas e estabelecem premissas com relação ao futuro, baseadas na experiência histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros. Por definição, as estimativas contábeis resultantes raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. As estimativas e premissas que apresentam um risco significativo de causar um ajuste relevante nos valores contábeis de ativos e passivos para o próximo exercício estão divulgadas abaixo.(a) Vida útil dos ativosConforme previsto na Interpretação Técnica ICPC 10 do Comitê de Pronunciamentos Contábeis, aprovada pela Resolução CFC nº 1.263/09, a Companhia e sua controlada efetuaram a revisão das vidas úteis econômicas dos bens do ativo imobilizado e procederam aos devidos ajustes nos cálculos de depreciação.(b) Ativo fiscal diferidoBaseado nas perspectivas de resultados a serem obtidos nos períodos subsequentes ao ano de 2015, a Companhia e sua controlada registraram ativo fiscal diferido sobre saldo de prejuízo fiscal e base negativa de contribuição social sobre o lucro líquido, e sobre ajustes temporários realizados no lucro líquido, para fins de apuração do imposto de renda da pessoa jurídica e da contribuição social sobre o lucro líquido. (c) Provisão para abono a empregadosAnualmente, por força de acordo sindical, a Companhia e sua controlada assumem a responsabilidade de pagar um prêmio extraordinário a seus empregados denominado abono, como forma de retribuição aos serviços prestados. A Companhia e sua controlada estimam e registram uma provisão para essas obrigações com base em critérios e projeções que contemplam a quantidade de funcionários e salários médios dos empregados.(d) Provisões para contingênciasBaseado nas avaliações de risco de perdas efetuadas pela administração, suportada pela opinião dos seus assessores jurídicos, a Companhia e sua controlada estimam os montantes prováveis de perdas para as contingências e reconhece uma provisão passiva. 4 Caixa e equivalentes de caixa

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Bancos – conta movimento 125 63 148 71Aplicações de liquidez imediata (i) 261 511 261 1.299

386 574 409 1.370(i) As aplicações financeiras referem-se a Certificados de Depósitos Bancários de liquidez imediata e rendimentos atrelados a variação de CDI (Certificado de Depósitos Interbancários), sem risco de mudança significativa de valor em caso de resgate antecipado.5 Contas a receber de clientes


Clientes terceiros 10.141 10.950 12.457 12.989Partes relacionadas (i) (Nota 10) 2.082 1.210 2.082 1.210

12.223 12.160 14.539 14.199(i) Refere-se a serviços de representação comercial prestados pela parte relacionada Expreso Cargo S.A.no agenciamento de cargas. Estas operações são efetuadasem reais.As contas a receber de clientes tem a seguinte composição por idade de vencimento:


A vencer 10.048 10.581 12.335 12.175Vencidas de 61 a 90 dias 429 461 431 876Vencidas de 91 a 120 dias 93 92 95 102Vencidas de 121 a 360 dias (i) 513 461 518 485Acima de 361 dias (i) 1.140 565 1.160 561

12.223 12.160 14.539 14.199A Companhia não reconheceu provisão para créditos de liquidação duvidosa, pelo fato de não haver histórico de perda significativa e itens em atraso há longa data para os quais não haja expectativa de recebimento.(i) Os valores vencidos há mais de 121 dias referem-se substancialmente a recebíveis daparte relacionadano exterior Expreso Cargo S.A., para a qual não é esperada qualquer perda.6 Tributos a recuperar


INSS a recuperar 1.019 1.166 1.020 1.166PIS e COFINS a recuperarIRPJ e CSLL a recuperar (i) 1.726 2.329 1.991 2.342Outros 125 454 125 454

2.870 3.949 3.136 3.962(i) Referem-se a imposto de renda e contribuição social retidos na fonte, pagos a maior em relação à apuração dos tributos ao encerramento do exercício.

Continua...

Controladora Consolidado Passivo e patrimônio líquido 2015 2014 2015 2014 Circulante Fornecedores (Nota 12) 1.073 1.292 1.404 1.638Empréstimos, financiamentos e arrendamentos (Nota 15) 6.610 1.491 13.930 6.899Salários e encargos sociais (Nota 13) 3.785 4.481 4.038 4.735Tributos a recolher (Nota 14) 1.136 2.012 1.279 2.124Dividendos a pagar (Nota 18) 1.844 1.146 1.844 1.146Outras contas a pagar 466 480 557 488 14.914 10.902 23.052 17.030 Não circulante Empréstimos, financiamentos e arrendamentos (Nota 15) 4 10.738 12.224Tributos diferidos (Nota 11) 1.369 87Provisão para contingências (Nota 17) 699 575 699 576Outras contas a pagar 42 42 41 44 741 621 12.847 12.931 Total do passivo 15.655 11.523 35.899 29.961 Patrimônio líquido (Nota 18) Capital social 1.500 140 1.500 140Reserva de lucros 21.502 20.580 21.502 20.580 23.002 20.720 23.002 20.720 Participação dos acionistas não controladores ------------------------------------------ --------------------------------------------------- 18 7 Total do patrimônio liquido 23.002 20.720 23.020 20.727 Total do passivo e patrimônio líquido 38.657 32.243 58.919 50.688

Controladora Consolidado Ativo 2015 2014 2015 2014 Circulante Caixa e equivalentes de caixa (Nota 4) 386 574 409 1.370Contas a receber de clientes (Nota 5) 12.223 12.160 14.539 14.199Estoques 156 141 902 681Tributos a recuperar (Nota 6) 2.870 3.949 3.136 3.962Instrumentosfinanceirosderivativos (Nota 16) 2.278 Outras contas a receber 187 416 319 419 15.822 17.240 21.583 20.631 Não circulante Realizável a longo prazo Partes relacionadas (Nota 10) 18.483 11.521 16.950 9.605Depósitos judiciais (Nota 17) 809 634 809 634Tributos diferidos (Nota 11) 38 111 Outras contas a receber 5 10 7 10 19.335 12.276 17.766 10.249 Investimentos (Nota 9) 1.768 830 Imobilizado (Nota 7) 1.032 1.419 18.870 19.330Intangível (Nota 8) 700 478 700 478 22.835 15.003 37.336 30.057 Total do ativo 38.657 32.243 58.919 50.688

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.

Não existem outros resultados abrangentes além do lucro líquido do exercício, não sendo necessária a elaboração da demonstração do resultado abrangente. As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.

Controladora Consolidado 2015 2014 2015 2014 Operações continuadas Receita de serviços prestados (Nota 19) 58.975 90.569 73.529 99.055 Custodos serviços prestados (Nota 20) (40.328) (65.986) (49.208) (71.814) Lucro bruto 18.647 24.583 24.321 27.241 Despesas comerciais (Nota 20) (789) (1.058) (789) (1.058) Despesas gerais e administrativas (Nota 20) (14.004) (16.722) (15.719) (17.368) Outros ganhos, líquidos 20 380 2.186 380 Participação nos lucros de controladas 938 731 --------------------------------- --------------------------------- Lucro operacional 4.812 7.914 9.999 9.195 Resultado financeiro Receitas financeiras (Nota 21) 326 338 337 357 Despesas financeiras (Nota 21) (1.104) (834) (2.872) (1.787) Variação cambial, líquida (Nota 21) 3 4 (2.208) 4 Despesas financeiras, líquidas (Nota 21) (775) (492) (4.743) (1.426) Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 4.037 7.422 5.256 7.769 Imposto de renda e contribuição social (Nota 11) (1.057) (2.838) (2.265) (3.178) Lucro líquido do exercício 2.980 4.584 2.991 4.591 Atribuível a: Acionistas da Companhia 2.980 4.584 2.980 4.584 Participação não controladores --------------------------------- --------------------------------- 11 7 2.980 4.584 2.991 4.591 Ações em circulação no final do exercício (em milhares) 1.500 140 Lucro líquido por ação básico e diluído do capital social no fim do exercício - R$ 1,99 32,74

Controladora Consolidado 2015 2014 2015 2014 Fluxo de caixa das atividades operacionais Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 4.037 7.422 5.256 7.769 Ajustes de receitas e despesas não envolvendo caixa Depreciações e amortizações 484 1.708 4.660 3.996Valor residual na baixa de ativo imobilizado 13 12.224 423 12.224Constituição (reversão) de provisão para contingências 124 (82) 125 (80)Valor justo dos instrumentos financeiros derivativos (66) Participação nos lucros de controlada (938) (731) Provisão de Juros 878 645 2.634 1.581 Variações nos ativos e passivos: Contas a receber de clientes (63) 15.480 (340) 13.441Partes relacionadas (6.962) (6.844) (7.345) (4.927)Estoques (15) 65 (221) (475)Tributos a recuperar 1.079 (1.838) 826 (1.851)Fornecedores (219) (2.258) (234) (1.912)Salários e encargos sociais (696) (7.840) (697) (7.586)Tributos a recolher 201 (1.263) 216 (1.270)Depósitos Judiciais (175) 20 (175) 20Outros ativos 235 432 164 430Outros passivos (16) (281) 5 (275) Caixa (aplicado nas) gerado nas operações (2.033) 16.859 5.231 21.085 Juros pagos (878) (645) (2.634) (1.581)Imposto de renda e contribuição social pagos (2.061) (932) (2.045) (955) Caixa líquido (aplicado nas) gerado pelas atividades operacionais (4.972) 15.282 552 18.549 Fluxo de caixa das atividades de investimentos Aquisições de imobilizado (48) (6.741) (306) (11.831)Aquisições de intangível (284) (270) (284) (270) Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos (332) (7.011) (590) (12.101) Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Obtenção de empréstimos e financiamentos 10.307 5.805 10.307 10.551Pagamento de empréstimos (5.191) (8.808) (11.230) (11.035)Dividendos pagos aos acionistas (5.500) (5.500)Aporte de capital em controlada (99) Recebimento aporte de capital --------------------------------- --------------------------------- --------------------------------- 1 Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades de financiamentos 5.116 (8.602) (923) (5.983) Aumento (redução) de caixa e equivalentes de caixa, líquidos (188) (331) (961) 465 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 574 905 1.370 905 Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 386 574 409 1.370 Transações que não afetaram o caixa e equivalentes de caixa no exercício: Aquisição de imobilizado por meio de arrendamento 4.256 15.108

7 Imobilizado(a) Composição

ControladoraMóveis e utensílios Equipamentos de informática Máquinas e equipamentos Veículos Instalações Importações em andamento Outros Total

Em 31 de dezembro de 2013 110 586 5.531 234 341 1.771 7 8.580 Adições 6 190 8.282 8.478 Baixas (12.224) (1.771) (13.995) Depreciação anual (11) (219) (1.296) (75) (41) (2) (1.644)Em 31 de dezembro de 2014 105 557 293 159 300 5 1.419Valor contábil Custo total 206 1.764 7.902 392 430 58 10.752 Depreciação acumulada (101) (1.207) (7.609) (233) (130) (53) (9.333)Em 31 de dezembro de 2014 105 557 293 159 300 5 1.419 Adições 48 48 Baixas (13) (13) Depreciação anual (17) (218) (81) (66) (39) (1) (422)Em 31 de dezembro de 2015 88 387 212 80 261 4 1.032Valor contábil Custo total 165 1.473 573 328 400 24 2.963 Depreciação acumulada (77) (1.086) (361) (248) (139) (20) (1.931)Em 31 de dezembro de 2015 88 387 212 80 261 4 1.032Taxas de depreciação média anual (%) 10,30 14,80 14,14 20,12 9,75 4,17Em 31 de dezembro de 2015 e de 2014 a Companhia não possui bens do imobilizado dados em garantia.

Consolidado

Móveis e utensílios Equipamentos de informática Máquinas e equipamentosMáquinas e equipamentos

para locação Veículos Instalações Outros TotalEm 01 de janeiro de 2014 110 586 5.531 234 341 7 6.809Valor contábil Custo total 206 1.764 8.952 19.148 392 430 58 30.950 Depreciação acumulada (101) (1.207) (7.609) (2.287) (233) (130) (53) (11.620)

Em 31 de dezembro de 2014 105 557 1.343 16.861 159 300 5 19.330

Adições (i) 55 4.411 95 1 4.562 Baixas (409) (14) (423) Depreciação anual (17) (218) (354) (3.902) (68) (39) (1) (4.599)

Em 31 de dezembro de 2015 88 394 989 16.961 172 262 4 18.870

Valor contábil Custo total 165 1.481 1.623 22.919 423 401 24 27.036 Depreciação acumulada (77) (1.087) (634) (5.958) (251) (139) (20) (8.166)

Em 31 de dezembro de 2015 88 394 989 16.961 172 262 4 18.870

Taxas de depreciação média anual (%) 10,30 14,72 21,81 17,03 16,08 9,73 4,17

(i) As adições ocorridas em 2015 com a finalidade de locação ocorreram substancialmente pela controlada Dinamik devido a sua atividade comercial.Em 31 de dezembro de 2015 e de 2014 a Companhia e sua controlada não possuem bens do imobilizado dados em garantia.(b) ArrendamentosA Companhia possui veículos e máquinas financiados na modalidade de arrendamento financeiro, cujos prazos contratuais variam de 2 a 4 anos, no montante total de R$ 5 (2014 – R$ 36).A Companhia e sua controlada possuem máquinas financiadas na modalidade de arrendamento financeiro, cujos prazos contratuais variam de 2 a 4 anos, no montante total de R$ 12.812 (2014 – R$ 12.858).8 Intangível

Controladora e Consolidado Softwares Total

Em 31 de dezembro de 2013 239 239Valor contábil Custo total 701 701 Amortização acumulada (223) (223)Em 31 de dezembro de 2014 478 478 Adições 284 284 Amortizações (62) (62)Em 31 de dezembro de 2015 700 700Valor contábil Custo total 919 919 Amortização acumulada (219) (219) Valor residual 700 700Taxa média anual de amortização - % 6,759 Investimentos

2015Em 1o de janeiro de 2015 830 Participação nos lucros 938Em 31 de dezembro de 2015 1.768Segue abaixo a participação da Companhia nos resultados da controladaDinamik Comércio, Locação e Soluções em Equipamentos de Movimentação de Materiais Ltda., empresa esta com foco na locação de equipamentos de movimentaçãono mercado nacional.

Nome País Ativo Passivo ReceitaPatrimônio

líquidoLucro

líquido

Percentual de participação no capital votante

e totalDinamik Brasil 23.675 21.890 15.381 1.785 947 9910 Partes relacionadas(a) Transações e saldos com partes relacionadasAs seguintes transações foram conduzidas com partes relacionadas:

Vendas Compras

2015 2014 2015 2014Expresso Cargo (i) 2.082 1.210Dinamik Comércio, Locação e Soluções em Equipamentos de Movimentação

de Materiais Ltda. 12.556 44 532.082 13.766 44 53

(i) Refere-se a representação comercial de transporte de cargas.As transações realizadas com partes relacionadas são de acordo com preços, taxas e prazos acordados entre as partes.(b) Saldos decorrentes das transações com partes relacionadas

Controladora ConsolidadoPartes relacionadas Natureza da operação 2015 2014 2015 2014Ativo circulante Expreso Cargo (Nota 5) Representação comercial 2.082 1.210 2.082 1.210Ativo não circulante

Expresso Cargo Mútuo 4.942 1.893 4.942 1.893Dinamik Mútuo 1.533 1.916Usemaq Mútuo 273 68 273 68Socber do Brasil Ltda. Mútuo 631 566 631 566Socber Group Mútuo 11.104 7.078 11.104 7.078

18.483 11.521 16.950 9.605

Passivo circulante Dinamik (Nota 12) Venda de Insumos 44 53A movimentação dos mútuos da controladora com partes relacionadas está demonstrada a seguir:

Controladora Consolidado2015 2015

Em 1º de janeiro 11.521 9.605Concessões de mútuos 14.478 8.678Recebimento de mútuos (7.516) (1.333)

Em 31 de dezembro 18.483 16.950Não há prazo de vencimento e incidência de juros sobre as operações de mútuos com partes relacionadas. As operações de representação comercial possuem prazo de vencimento de 45 dias.10.1 Remuneração do pessoal-chave da administraçãoO pessoal-chave da administração inclui os diretores da Companhia. A remuneração paga ou a pagar ao pessoal-chave da administração, por serviços prestados totalizou R$ 663 no exercício de 2015 (2014 -R$ 890).11 Imposto de renda e contribuição social11.1 Composição do imposto de renda e contribuição social diferidosO imposto de renda e a contribuição social diferidos são calculados sobre os prejuízos fiscais do imposto de renda, a base negativa de contribuição social e as correspondentes diferenças temporárias entre as bases de cálculo do imposto sobre ativos e passivos e os valores contábeis das demonstrações financeiras. As alíquotas desses impostos, definidas atualmente para determinação dos tributos diferidos, são de 25% para o imposto de renda e de 9% para a contribuição social.Impostos diferidos ativos são reconhecidos na extensão em que seja provável que o lucro futuro tributável esteja disponível para ser utilizado na compensação das diferenças temporárias, com base em projeções de resultados futuros elaboradas e fundamentadas em premissas internas e em cenários econômicos futuros que podem, portanto, sofrer alterações.Os saldos de tributos diferidos apresentam-se como segue:


Diferenças temporárias: Provisão para contingências 699 575 699 577 Ajustes - arrendamento mercantil (5.385) (5.353) (13.723) (8.401) Ajustes - depreciação 3.209 3.192 9.596 5.598 Provisão abono a empregados 1.588 1.912 1.679 1.970Valor justo de instrumentos financeiros derivativos (2.278) 111 326 (4.027) (256) Alíquota nominal 34% 34% 34% 34%

38 111 (1.369) (87)11.2 Reconciliação do benefício (despesa) do imposto de renda e da contribuição socialA reconciliação entre a despesa de imposto de renda e de contribuição social pela alíquota nominal e pela efetiva está demonstrada a seguir:

Controladora Consolidado

2015 2014 2015 2014

Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 4.037 7.422 5.254 7.769 Alíquota nominal combinada do imposto de renda e da contribuição social 34% 34% 34% 34% Imposto de renda e contribuição social às alíquotas da legislação (1.372) (2.523) (1.786) (2.641)

Base para cálculo da alíquota efetivaMultas e outras despesas indedutíveis (45) (120) (47) (120)Provisão abono a empregados dedutível (acordo sindical)Outros 360 (195) (432) (417)

(1.057) (2.838) (2.265) (3.178)

Imposto de renda e contribuição social no resultado do exercício - corrente (984) (813) (984) (954)Imposto de renda e contribuição social no resultado do exercício - diferido (73) (2.025) (1.281) (2.224)

Os empréstimos, financiamentos e arrendamentos são classificados como passivo circulante, a menos que a Companhia e sua controlada tenham um direito incondicional de diferir a liquidação do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do balanço.2.11 FornecedoresAs contas a pagar aos fornecedores são inicialmente reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do método de taxa de juros efetiva.2.12 ProvisõesAs provisões são reconhecidas quando: (i) a Companhia e sua controlada tem uma obrigação presente ou não formalizada como resultado de eventos passados; (ii) é provável que uma saída de recursos seja necessária

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16 Instrumentos financeiros derivativosNo exercício de 2014 a Companhia através da sua controlada contratou instrumentos derivativos com o propósito de proteger suas operações contra os riscos de flutuação nas taxas de juros e de câmbio. Tais derivativos não são utilizados para fins especulativos e são contratados com instituições financeiras de primeira linha, no Brasil.As perdas e os ganhos com as operações de derivativos são reconhecidos mensalmente no resultado, apresentados na rubrica de “Outros ganhos, líquidos” considerando-se o valor justo (mercado) desses instrumentos. Os ganhos e perdas não realizados com as operações de derivativos são apresentados no balanço patrimonial como ativo ou passivo, de acordo com a posição de valor justo a receber ou a pagar ao final do exercício.Em 31 de dezembro de 2015, o portfólio de contratos de swap pode ser assim resumido:

Valor de referência (nocional) Valor justo a receber Ganhos com derivativos2015 2015 2015

Natureza Swap de câmbio (a) 4.746 2.278 2.278

4.746 2.278 2.278(a) Swap de câmbioRefere-se ao Contrato Global de Derivativos com vigência de 15 de julho de 2014 a 13 de julho de 2017, o qual apresenta valor de referência de R$ 4.746 e valor justo em 2015 de R$ 2.278. O contrato de swap foi contratado com a ponta ativa para a Companhia de 14,05% ao ano mais variação de 100% do dólar americano e ponta passiva referente a uma taxa de juros pré-fixada de 14,05% ao ano.17 Provisão para contingênciasNas datas das demonstrações financeiras, a Companhia apresentava as seguintes provisões para contingências, e correspondentes depósitos judiciais, relacionados a contingências:

Consolidado

Depósitos judiciais Provisões para contingências

2015 2014 2015 2014

Processos trabalhistas 809 634 699 576

809 634 699 576(a) Natureza das contingênciasA Companhia e sua controlada são partes envolvidas em alguns processos trabalhistas, em andamento, e está discutindo essas questões na esfera judicial. As provisões para as eventuais perdas decorrentes desses processos são estimadas e atualizadas pela administração, amparada pela opinião de seus consultores legais externos.A natureza das obrigações em processos trabalhistas refere-se principalmente em que ex-funcionários pleiteiam horas-extraordinárias, adicional de periculosidade e verbas rescisórias.(b) Contingências com probabilidade de perda classificada como possívelEm 31 de dezembro de 2015 a Companhia possui ações de natureza trabalhista, envolvendo riscos de perda classificados pela administração como possíveis, com base na avaliação dos seus consultores jurídicos, no valor de R$5.464(2014 – R$ 1.709), não provisionados. A variação em 2015 decorre substancialmente do ingresso de processos de funcionários da planta Renault na qual a Companhia teve suas atividades encerradas em Junho de 2014.18 Patrimônio líquido(a) Capital socialEm 31 de dezembro de 2015 a quantidade total de ações ordinárias é de 1.500.000 de ações nominativas, sendo todas as ações com valor nominal de R$ 1,00. Todas as ações emitidas estão integralizadas de acordo com a seguinte proporção acionária:

2015 2014

Participação Ações Participação Ações

Socber do Brasil Ltda. (i) 99% 1.485.000 99% 138.996Expreso Cargo S.A. (i) 1% 15.000 1% 1.404

100% 1.500.000 100% 140.400(i) Aumento de 1.360 ações de valor nominal de R$ 1,00 deliberada apela diretoria conforme AGE de13 de novembro de 2015 decorrente da integralização de capital através da transferência valores da conta Lucros Acumulados.(b) Reserva legalA reserva legal é constituída anualmente com destinação de 5% do lucro líquido do exercício e não poderá exceder a 20% do capital social. A reserva legal tem por fim assegurar a integridade do capital social e somente poderá ser utilizada para compensar prejuízo e aumentar o capital.(c) Reserva de lucros a disposição dos acionistasFormada pelo saldo remanescente das movimentações patrimoniais, será deliberada em reunião de diretoria as suas futuras destinações. De acordo com o artigo 199 da Lei 6.404/76 (alterada pela Lei 11.638, de 28 de dezembro de 2007), o saldo das reservas de lucros, exceto as para contingências, de incentivos fiscais e de lucros a realizar, não poderá ultrapassar o capital social. Atingindo esse limite, a assembleia deliberará sobre a aplicação do excesso na integralização do capital social ou na distribuição de dividendos. Em 31 de dezembro de 2015, a CSI Cargo Logística Integral S.A. registra saldo em reserva de lucros de R$ 21.502 e capital social de R$ 1.500. Os acionistas da Companhia deliberarão sobre a destinação do excedente em data futura.(d) Distribuição de dividendosAo acionista é assegurado o direito de receber dividendos obrigatórios de 25% do lucro líquido ajustado, conforme disposto no artigo 202 da Lei das Sociedades por Ações.Os dividendos propostos podem ser demonstrados da seguinte forma:

2015 2014

Lucro líquido do exercício 2.980 4.584

Reserva legal – 5% (i) 189

Base de cálculo após constituição da Reserva Legal 2.791 4.584

Dividendos mínimos obrigatórios propostos (25%) 698 1.416

Dividendos por ação (em reais) 0,46 10,11(i) Reserva legal constituída respeitando o limite de 20% sobre o capital social de acordo com o artigo 199 da Lei 6.404/76 (alterada pela Lei 11.638, de 28 de dezembro de 2007).

Notas explicativas da administração às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2015 - Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra formaContinuação12 Fornecedores


Fornecedor de matéria-prima 78 49 221 56Fornecedores de equipamentos 187 112 484Fornecedores de benefícios a empregados (i) 626 445 665 469Fornecedores de prestação de serviços 325 558 406 629Fornecedor parte relacionada (Dinamik) 44 53

1.073 1.292 1.404 1.638(i) Referem-se principalmente a benefícios como plano de saúde, vale-refeição e vale-transporte.13 Salários e encargos sociais


Salários a pagar 222 740 237 775INSS a pagar 513 174 579 207FGTS a pagar 301 176 319 185Abono a pagar 1.588 1.912 1.679 1.969Provisão de férias a pagar 1.161 1.479 1.224 1.599

3.785 4.481 4.038 4.735Legenda:INSS - Instituto Nacional do Seguro Social FGTS-Fundo de Garantia do Tempo de Serviço14 Tributos a recolher


ISS a pagar 21 11 21 12PIS a pagar 41 80 53 100COFINS a pagar 190 352 244 443IRPJ a pagar 3 948 14 948CSLL a pagar 2 135 7 135ICMS a pagar 2 64 2 64Outros 877 422 938 422

1.136 2.012 1.279 2.124Legenda:ISS - Imposto sobre serviços de qualquer naturezaPIS - Programa de Integração SocialCOFINS - Contribuição para o Financiamento da Seguridade SocialIRPJ - Imposto de Renda da Pessoa JurídicaCSLL - Contribuição Social sobre o Lucro LíquidoICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços15 Empréstimos, financiamentos e arrendamentosNo exercício de 2015 a Compahia e sua controladafizeram captações de recursos com finalidade de investimento em máquinas e equipamentos e cumprimento de acordos sindicais previstos em convenção coletiva de trabalho. As captações quando realizadas na modalidade de leasing financeiro normalmente são contratados com prazo de amortização de 48 meses. Operações de capital de giro são amortizadas no prazo máximo de 12 meses.Os juros incidentes nestas operações são juros de mercado praticado pelos agentes financeiros para capital de giro e arrendamento financeiro.

Taxa anual Controladora Consolidadode juros e

comissões - % 2015 2014 2015 2014

Arrendamentos 19,98 a 20,98 5 36 12.812 12.858Financiamentos (i) 14,05 a 19,64 1.911 17 7.162 4.823Empréstimos 20,98 a 23,14 4.694 1.442 4.694 1.442

6.610 1.495 24.668 19.123

Parcela circulante 6.610 1.491 13.930 6.899

Parcela não circulante 4 10.738 12.224(i) Em 2014 a Companhia e sua controlada adquiriram um capital de giro em moeda estrangeira (dólar), com saldo original em US$ 2.100 em R$ 4.746.Os montantes a longo prazo têm a seguinte composição, por ano de vencimento:


2015 2014 2015 2014

2016 4 5.3552017 7.442 5.3512018 2.475 1.5182019 821

4 10.738 12.224A movimentação dos empréstimos, financiamentos e arrendamentos estão sumarizados a seguir:


Saldo em 31 de dezembro de 2014 1.495 19.123Ingressos de empréstimos e financiamentos 10.307 10.307Atualização cambial 2.212Ingressos de arrendamentos 4.256Juros incorridos 1.100 8.220Juros a apropriar (223) (5.586)Amortização das parcelas (5.191) (11.230)Pagamento de juros (878) (2.634)

Saldo em 31 de dezembro de 2015 6.610 24.668Os contratos de empréstimos e financiamentos e de arrendamentos não incluem cláusulas de cumprimento de indicadores financeiros (debt covenants).

19 Receitas de serviçosControladora Consolidado

2015 2014 2015 2014Receita bruta de serviços prestados 67.537 106.889 82.853 115.765Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) (14) (3) (15) (3)Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) (4.590) (7.620) (5.138) (7.929)Programa de Integração Social (PIS) (997) (1.518) (1.116) (1.585)Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) (2.917) (4.671) (2.936) (4.676)Descontos e abatimentos (44) (2.508) (119) (2.517)

58.975 90.569 73.529 99.055

20 Custos e despesas por natureza(a) Custo dos serviços prestados


Salário e encargos sociais (33.514) (57.467) (35.511) (58.530)Custo com fretes (1.265) (794) (1.265) (794)Custo com venda (27) (13) (28) (13)Depreciação máquinas e equipamentos (ii) (3.902) (2.219)Aluguéis de máquinas (611) (1.719) (1.539) (1.958)Combustíveis e lubrificantes (52) (706) (94) (760)Peças de reposição (94) (338) (1.160) (1.030)Serviços de manutenção (165) (663) (676) (1.273)Aluguéis de imóveis (1.830) (2.228) (1.830) (2.228)Gastos de ocupação (i) (523) (462) (539) (483)Consultoria e assessoramento (214) (346) (214) (346)Vigilância (428) (409) (428) (409)Outros gastos (1.605) (841) (2.022) (1.771)

(40.328) (65.986) (49.208) (71.814)

(i) Refere-se a gastos com limpeza, conservação, taxas e impostos municipais, energia elétrica e seguros.(ii) Máquinas e equipamentos utilizados na prestação de serviços de locação.(c) Despesas comerciais


Pessoal e encargos (662) (814) (662) (814)Comunicação (12) (8) (12) (8)Viagem (78) (114) (78) (114)Outros (37) (122) (37) (122)

(789) (1.058) (789) (1.058)

(c) Despesas gerais e administrativasControladora Consolidado

2015 2014 2015 2014Folha de pagamento (11.284) (11.469) (11.699) (11.762)Máquinas e equipamentos (65) (143) (232) (172)Aluguel de imóveis (18) (274) (18) (274)Outros gastos com ocupação (26) (105) (56) (112)Consultoria e assessoramento (409) (610) (477) (637)Gastos escritório (9) (23) (15) (28)Comunicação (529) (601) (543) (616)Viagem (75) (84) (106) (90)Depreciação e amortização (482) (1.708) (758) (1.776)Outros (1.107) (1.705) (1.815) (1.901)

(14.004) (16.722) (15.719) (17.368)

21 Receitas e despesas financeiras(a) Receitas financeiras


Rendimento de aplicações financeiras 16 252 27 271Descontos e bonificações financeiras 4 86 4 86Outras receitas financeiras 306 306

326 338 337 357(b) Despesas financeiras


Juros de financiamentos (878) (645) (2.634) (1.581)Juros e tarifas bancárias (58) (94) (68) (110)Juros e encargos sobre pagamento de impostos (59) (73) (61) (75)Outros (109) (22) (109) (21)

(1.104) (834) (2.872) (1.787)(c) Variações monetárias e cambiais, líquidas


Variação cambial líquida (i) 3 4 (2.208) 43 4 (2.208) 4

(i) Variação cambial referente aos mútuos mantidos junto à parte relacionada Expresso Cargo e sobre empréstimos em moeda estrangeira na controlada Dinamik.22 SegurosA Companhia mantém seguros das edificações, instalações em geral, máquinas e equipamentos, estoques de terceiros e veículos, com vigência de 12 meses, as apólices foram renovadas em julho de 2015e possuem vigência até 16 de julho de 2016 conforme demonstrado a seguir: Ramos Importâncias seguradasEdificações, instalações em geral, máquinas e equipamentos R$ 8.215RCC - responsabilidade civil R$ 1.000Veículos 100% do valor tabela FIPE Andrés Maluf Ceballos Valdeci Roberto Somera Presidente Ger. Adiministrativo Financeiro CPF: 161.802.858-88 CPF: 643.108.179-04

Valdeci Roberto SomeraContador CRC no. 045629/O-4

CPF: 643.108.179-04Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras

Aos Administradores e AcionistasCSI Cargo Logística Integral S.A.Examinamos as demonstrações financeiras individuais da CSI Cargo Logística Integral S.A. (a”Companhia” ou “Controladora”) que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as demonstrações financeiras consolidadas da CSI Cargo Logística Integral S.A. e sua controlada (“Consolidado”) que compreendem o balanço patrimonial consolidado em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações consolidadas do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, assim como o resumo das principais políticas contábeis e as demais notas explicativas.Responsabilidade da administração sobre as demonstrações financeirasA administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil para pequenas e médias empresas - Pronunciamento Técnico CPC PME - “Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas”, e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou por erro.Responsabilidade dos auditores independentesNossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria,

conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelo auditor e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e das divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou por erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui também a avaliação da adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião com ressalva.Base para opinião com ressalvaConforme descrito na Nota 18 (c) às demonstrações financeiras, em 31 de dezembro de 2015, a Companhia registra um saldo

de “Reserva de lucros” no montante de R$ 21.502 mil, o qual excede o saldo do Capital Social. Conforme requerido pela Lei 6.404/76, alterada pela Lei 11.638/07, o saldo de reservas de lucros, exceto as para contingências, de incentivos fiscais e de lucros a realizar, não poderá ultrapassar o capital social. Assim, as reservas de lucros estão ultrapassando o valor do capital social em R$ 20.002 mil.Opinião com ressalvaEm nossa opinião, exceto pelos efeitos do assunto descrito no parágrafo “Base para opinião com ressalva” as demonstrações financeiras anteriormente referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da CSI Cargo Logística Integral S.A. e da CSI Cargo Logística Integral S.A. e sua controlada em 31 de dezembro de 2015, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa, bem como o desempenho consolidado de suas operações e os seus fluxos de caixa consolidados para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Curitiba, 25 de Maio de 2016 PricewaterhouseCoopers Cáren Henriete Macohin Auditores Independentes Contador CRC 2SP000160/O-5 “F” PR PR-038429/O-3

SKYRUNNER EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A.CNPJ N.º 17.701.080/0001-05 e NIRE nº 41300086656

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO - Em Reais

A T I V O

2015 2014CIRCULANTE 9.297.116,20 7.620.338,50 Disponível 64.907,70 250.448,00 Títulos e Valores Mobiliários 990.371,01 - Estoque 7.660.245,52 7.119.890,50 Clientes 563.291,37 250.000,00 Créditos Tributários 18.300,60 - NÃO CIRCULANTE - 1.315.883,37 Realizável a longo prazo - 1.315.883,37 TOTAL ATIVO 9.297.116,20 8.936.221,87

P A S S I V O

2015 2014CIRCULANTE 10.648,02 42.443,00 Fornecedores 1.000,00 - Obrigações Fiscais 9.648,02 42.443,00 NÃO CIRCULANTE 285.765,26 452.031,90 C/C Pessoas Ligadas 285.765,26 452.031,90 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 9.000.702,92 8.441.746,97 Capital Social 7.805.900,00 7.235.000,00 Reserva Legal 105.363,65 60.637,35 Reserva de Lucros 1.089.439,27 1.146.109,62 TOTAL DO PASSIVO 9.297.116,20 8.936.221,87

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DOS EXERCÍCIOSEm Reais

2015 2014

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 878.400,00 1.753.060,00 Custo dos produtos vendidos (30.544,98) (487.161,50) (-) PIS/COFINS s/ faturamento (17.349,51) -

LUCRO BRUTO 830.505,51 1.265.898,50 DESPESAS OPERACIONAIS (19.747,73) (33.080,10)Administrativas (19.747,73) (33.080,10)

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUDO 810.757,78 15.496,57 Receitas Financeiras 110.620,22 15.496,57 Despesas Financeiras (718,29) -

RESULTADO ANTES DO IR E CS 920.659,71 1.248.314,97 Contribuição Social sobre o Lucro (10.691,14) (16.848,00)Imposto de Renda sobre o Lucro (15.442,47) (18.720,00)LUCRO DO EXERCÍCIO 894.526,10 1.212.746,97 Lucro por ação 0,11 0,17

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - DFCEm Reais

2015 2014Atividades Operacionais Lucro/Prejuízo Líquido do Exercício 894.526,10 1.212.746,97 Distribuição de dividendos (906.470,15) Lucro Ajustado (11.944,05) 1.212.746,97 Aumento/Redução - Clientes (313.291,37) (250.000,00) Aumento/Redução - Estoques (540.355,02) 487.161,50 Aumento/Redução - Impostos a Recuperar (18.300,60) - Aumento/Redução - Fornecedores 1.000,00 - Aumento/Redução - Obrigados Fiscais e Tributárias (32.794,98) 42.428,00 Caixa Líquido Consumido nas Atividades Operacionais (915.686,02) 1.492.336,47 Atividades de Financiamento Aumento/Redução - Realizável a Longo Prazo 1.315.883,37 (1.315.883,37) Aumento/Redução - C/C Pessoas Ligadas (166.266,64) 73.546,90 Aumento/Redução - Aumento Capital Social 570.900,00 - Caixa Líquido Consumido nas Atividades de Financiamento 1.720.516,73 (1.242.336,47)Aumento Líquido de Caixa e Equivalentes de Caixa 804.830,71 250.000,00 Caixa e Equivalentes de Caixa no Início do Período 250.448,00 448,00 Caixa e Equivalentes de Caixa no Fim do Período 1.055.278,71 250.448,00

Obs. As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras.

NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRA-ÇÕES FINANCEIRAS de 31/12/2015

1 Contexto Operacional - A Skyrunner Empreendimentos e Participações S.A. tem por objetivo social a participação em outras empresas e a gestão de participações societárias (holding).

2 Elaboração e Apresentação das Demonstrações Financeiras - As demonstrações financeiras estão sendo apresentadas em Reais, e foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais incluem as disposições da lei das sociedades por ações e regulamentações do Conselho Federal de Contabilidade.

3 Principais Práticas Contábeis - As principais práticas contábeis adotadas pela Companhia estão descritas a seguir:

a) Apuração de resultado: O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de competência.

b) Disponível: Esse grupo está composto pelo saldo da conta corrente bancária.

c) Estoque: Esse grupo está composto por imóveis para comercialização.

d) Outros ativos circulantes e não circulantes: Um ativo é reconhecido no balanço quando for provável que seus benefícios econômicos futuros favoreçam a Companhia e seu custo ou valor possa ser mensurado com segurança. Os ativos são classificados como circulantes quando sua realização ou liquidação é provável que ocorra nos próxi-mos doze meses, caso contrário, são classificados como ativos não circulantes.

e) Obrigações Fiscais: Está conta está composta por Impostos e contribuições Federais a recolher, incluindo saldos de IRPJ e CSLL do exercício.

f) Conta corrente Pessoas Ligadas: O saldo desta conta pertence totalmente ao acionista controlador.g) Outros passivos circulantes e não circulantes: Um passivo é reconhecido no balanço quando a Companhia possui uma obrigação legal como resultado de um evento passado, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para liquidá-la. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos dos correspon-dentes encargos e variações monetárias, quando aplicáveis, até a data do balanço.

h) Lucro (Prejuízo) por ação: O cálculo é efetuado segundo a equação “lucro (prejuízo) líquido/quantidade de ações em circulação”. De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, os lucros podem ser: distribuídos, utilizados para aumento de capital ou composição da reserva de lucros.

4 Capital Social

a) Capital Social: O capital social está representado por 7.805.900 (Sete milhões oitocentos e cinco mil e novecentos) ações ordinárias, nominativas e endossáveis, com valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada, pertencentes inteiramente a acionistas domiciliados no país.

b) Lucros: A reserva de lucros será definida pelos acionistas em Assembleia Geral.

c) Reserva Legal: A reserva legal é constituída anualmente conforme determinação legal.Alexandre Pimenta da Silva, Diretor Presidente; Inês Maria Telles, Diretora Vice-Presidente; Roberto Vidal de Oliveira, CRC/PR 034636/O-0

Senhores Acionistas,Temos o prazer de submeter à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Financeiras da SKYRUNNER EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A, relativas ao exercícios findos em 31 de dezembro de 2015.Os documentos apresentados contêm os dados necessários à análise do desempenho da Empresa no exercício. Colocamo-nos a disposição para quaisquer esclarecimentos adicionais que venham a ser julgados necessários.Tratando-se de sociedade holding e com atividade de compra/ venda e/ou aluguel de seus imóveis próprios, o desempenho da Empresa reflete o comportamento de suas controladas e no desempenho do seu objeto social.

Atenciosamente,A Diretoria.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PERÍODO DE 31/DEZ/14 A 31/DEZ/15 - Em Reais

RESERVA DE LUCROS CAPITAL SOCIAL RESERVA LEGAL LUCROS/PREJUÍZOS ACUMULADOS TOTAL GERALSALDOS EM 31/DEZ/13 7.235.000,00 (6.000,00) 7.229.000,00 Reserva Legal - 60.637,35 (60.637,35) - Resultado do Exercício - 1.212.746,97 1.212.746,97 SALDOS EM 31/DEZ/14 7.235.000,00 60.637,35 1.146.109,62 8.441.746,97 Aumento de Capital Social 570.900,00 570.900,00 Reserva Legal 44.726,30 (44.726,30) - Resultado do Exercício 894.526,10 894.526,10 Distribuição de dividendos (906.470,15) (906.470,15)SALDOS EM 31/DEZ/15 7.805.900,00 105.363,65 1.089.439,27 9.000.702,92 As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras.

Secretário-geral da Opep afirma que o mercado de petróleo está se reequilibrando

O secretário-geral da Orga-nização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), o líbio Abdalá El Badri, assegurou ontem, antes da reunião ministerial da organi-zação, que o mercado petrolífero está se reequilibrando e que os preços devem ser fixados pela oferta e pela procura.

“O mercado começou a equi-librar-se por si só. É um processo que vai continuar até o fim do ano”, acrescentou El Badri, citado pela agência EFE.

“Não temos um objetivo de

preços, será o mercado que irá ditá-los”, afirmou.

Um dos temas da agenda da reunião de hoje em Viena é escolher, consensualmente, um sucessor para El Badri no cargo.

A falta de consenso no gru-po - sobretudo entre a Arábia Saudita e o Irã - para nomear um sucessor originou a manutenção do líbio em várias ocasiões nos últimos anos.

Os ministros da Opep reú-nem-se em Viena, no momento em que o preço do petróleo tem

registrado nas últimas semanas tendência de alta, estando agora em torno de US$ 50.

Para alguns representantes no entanto, como o ministro da Energia do Catar, Mohamed bin Saleh el Sada,US$ 50 por barril “não é um preço justo”.

Também o ministro da Ener-gia dos Emirados Árabes Unidos, Suhail Al Mazrouei, espera que a valorização do petróleo continue nos próximos meses.

“O [mercado do] petróleo está se recuperando, mas ainda não é

suficiente. Ainda precisamos que se valorize um pouco mais para que possamos sustentar os inves-timentos no setor”, destacou.

Por outro lado, o novo minis-tro do Petróleo da Arábia Saudita, Jalid al Falih, assegurou que o seu país procura a estabilidade do mercado e não quer um “choque” que ponha em perigo a recupera-ção econômica.

Na opinião de Al Falih, o mer-cado deve impor os preços. “Não acredito que haja quem quer que seja que possa fazê-lo. Os

preços subiram demasiadamen-te, baixaram da mesma forma e estiveram muito tempo em um nível demasiado baixo”, defen-deu. “Agora, os preços estão em alta e acredito que atingirão um nível moderado para permitir o investimento”.

Também o ministro venezue-lano, Eulogio del Pino, apoiou a “reivindicação do papel da Opep” para defender um preço justo, que permita os investimentos necessários a fim de garantir o fornecimento energético.

REUNIÃO

Museu do Louvre retira obras de arte por risco de enchentes em Paris

O Museu do Louvre ordenou a retirada de suas obras de arte ontem devido ao risco de en-chentes que podem ocorrer com o transbordamento do Rio Sena e pelas chuvas torrenciais que atingem a França e a Alemanha nos últimos dias. O maior museu de Paris ficará fechado ao público até hoje de modo preventivo.

O Louvre seguiu a mesma de-cisão do Museu de Orsay, que tam-bém retirou seu acervo para prote-gê-lo de possíveis danos causados pelas inundações. O Rio Sena, que corta a capital francesa, superou os 5 metros de profundidade. O recor-de já registrado no Sena foi de 8,6 metros, nas inundações de 1910. Ao menos cinco pessoas morreram por causa das chuvas que atingem a França e a Alemanha. A maior tragédia ocorreu na Baviera, no centro de Simbach am Inn, onde três pessoas foram encontradas mortas por não conseguirem dei-xar suas casas. Outro corpo foi localizado na região depois. Já na França, uma mulher de 86 anos se afogou na noite de quarta-feira em Souppes-sur-Loing.

Dezenas de cidades francesas e alemãs estão em situação de emergência. Equipes de resgate, com o apoio de helicópteros, tentam resgatar pessoas ilhadas e bloqueadas pelas águas.

Algumas regiões estão sem energia elétrica, afetando cerca de 24 mil residências, e várias estra-das foram danificadas. As previ-sões meteorológicas afirmam que as chuvas permanecerão pelos próximos dias, o que preocupa as autoridades locais.

PREVENÇÃO

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | A8 automóveisDiário Indústria&Comércio

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CresCimento

AUDI AG tem resultados robustos no primeiro trimestreDe janeiro a março, a montadora entregou 455.754 carros para seus clientes, o que representa um aumento de 4% na comparação com o mesmo período do ano passado

Audi manterá elevado nível de despesas antecipadas para produtos, tecnologias e estrutura de produção

A Audi AG encerrou o primei-ro trimestre de 2016 com

resultados consistentes, ape-sar do cenário desafiador. Nos primeiros três meses do ano, a companhia reportou uma receita de €14,511 milhões, com lucro operacional de €1,202 milhões, que inclui despesas com itens extraordinários, que somam valor de €100 milhões. A margem de lucro operacional foi de 8,3%, mantendo-se dentro da meta es-tratégica de 8 a 10%, apesar dos itens extraordinários.

De janeiro a março, a mon-tadora entregou 455.754 carros para seus clientes, o que repre-senta um aumento de 4% na com-paração com o mesmo período do ano passado (1T 2015: 438.171 unidades). Já a receita de €14,511 milhões, foi 1% menor devido,

principalmente, aos efeitos das taxas de câmbio e a forte concor-rência em alguns mercados.

O lucro operacional de €1.202 milhão também foi menor na comparação com 2015 (1T 2015: €1.422 milhão), impactado por despesas com itens extraordiná-

rios relacionados aos potenciais defeitos apresentados pelos airba-gs Takata. A Audi está cooperando com o US National Highway Tra-ffic Safety Administration (NHT-SA) para esclarecer o caso, o qual poderá necessitar recall de carros adicionais nos Estados Unidos.

A companhia destinou €100 milhões para esta eventualidade. Excluindo itens extraordinários, a AUDI AG alcançou um lucro operacional de €1,302 milhões (1T 2015: €1,422 milhões) e uma margem de lucro operacional de 9% (1T 2015: 9,7%).

Revisão

Ford EcoSport ano-modelo 2017 ganha novo plano de manutenção A Ford iniciou a venda do ano-modelo

2017 do EcoSport, introduzindo um novo plano de revisões que torna a manutenção do veículo mais econômica. Com a mudança, o modelo passa a contar com somente três revisões, em vez de quatro, durante os pri-meiros três anos de uso, cobrindo o prazo de garantia. Elas agora são feitas a cada 10.000 km, ou 12 meses, pelo sistema de preço fixo da Ford, que garante os mesmos valores e transparência no atendimento em todos os

distribuidores do Brasil. A economia para o cliente é em torno de 17%.

“O EcoSport é um veículo carismático e em constante evolução que já teve mais de 1 milhão de unidades produzidas no Brasil e criou um novo conceito de esportividade, com uso combinado na cidade e lazer. O novo plano de revisões é mais uma vanta-gem para os clientes da linha que conta com um alto índice de fidelidade”, diz Ana Paula Salles, supervisora do Produto da Ford.

PaRticiPação

Volvo lança campanha de valorização do motorista

A Volvo inicia, no Brasil, uma campanha de valorização do motorista profissional de caminhão. A primeira ação é a promoção “Sua Voz Te Leva Longe”, que busca ouvir a opinião dos motoristas sobre a vida nas estradas brasileiras e vai sortear um motorista para viajar à Suécia, sede mundial do Grupo Volvo, acompanha-do do jornalista Pedro Trucão, do programa Pé na Estrada.

Para participar, basta preencher um cadastro e res-ponder a uma pesquisa pelo site www.suavoztelevalonge.com.br. Os interessados em participar deverão portar Car-teira Nacional de Habilitação (CNH) nas categorias C ou E, morar no país e dirigir cami-nhões pesados, semipesados ou leves de qualquer marca.

“Com esta promoção, queremos ouvir os motoristas para entender melhor suas percepções e, a partir daí, desenvolver ações que contri-buam com a valorização desse profissional. Sabemos as difi-culdades enfrentadas no dia a dia nas estradas, mas esta é uma forma de darmos voz aos

motoristas”, afirma Solange Fusco, diretora de Comuni-cação Corporativa do Grupo Volvo América Latina.

A executiva destaca que a Volvo sempre deu atenção ao motorista. Os caminhões da marca são desenvolvidos com avançadas tecnologias que oferecem conforto e segurança ao profissional das estradas. Além disso, as casas da rede de concessionárias da marca inau-guradas nos últimos cinco anos, oferecem estrutura de descanso aos motoristas; e a empresa investe em treinamentos como o TransFormar, que tem como foco o lado comportamental e emocional do motorista.

“Se os caminhões pararem, o Brasil para. Tudo que chega até nós, seja em nossas casas ou no trabalho, em algum mo-mento foi transportado em um caminhão”, argumenta Solange.Com o resultado da pesquisa em mãos, a Volvo vai desen-volver ações de mobilização do setor, que contribuam com a melhoria da qualidade de vida do motorista de caminhão e consequente maior valoriza-ção da profissão.

Com o resultado da pesquisa em mãos, a Volvo vai desenvolver ações de mobilização do setor, que contribuam com a melhoria da qualidade de vida do motorista

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | B1 negóciosDiário Indústria&Comércio

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Mercado Habitação Ari Lemos&

Cyrela lança o DoC Batel

Um coquetel no Castelo do Batel mar-cou o lançamento do DOC Castelo Batel, o novo empreendimen-to da Cyrela desen-volvido com foco em atender os profissionais da saúde, pois foi pro-jetado com base nas normas exigidas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária. O empreendimento, que será erguido ao lado do

Castelo do Batel, contará com consultórios premium de 33 a 64 metros quadrados, além de 80 salas comerciais de 27 a 68 metros quadrados.

A MRV Engenharia lança o Parque Cam-birela, um empreendi-mento no Pinheirinho com 448 apartamen-tos e que conta com um bosque particular de dois mil metros quadrados. Segundo o gestor executivo de vendas da construtora, Marcelo Alves, para o mês de lançamento há diversos diferenciais como, por exemplo,

empreenDimento e Bosqueentrada e documentação gratuitas e as facilidades de fi-nanciamento pelo programa Minha Casa Minha Vida.

A Evoque Ambientes Personalizados decidiu investir R$ 300 mil para contar com marcenaria própria. Com isso, a empresa praticamente dobrou o número de funcionários para trazer ainda mais qualidade aos seus projetos.

Segundo Fabiano Krause, administrador da loja, a expansão visa complementar e melhor atender as necessidades

dos clientes. “O objetivo é que eles saiam satisfei-tos em todos os aspectos: seja porque o mobiliário ficou exatamente como ele sonhou, encaixan-do-se perfeitamente nos espaços, ou porque con-seguimos chegar a um va-lor melhor na execução do projeto, ao mesclar planejados com móveis sob medida”, ressalta. www.evoqueambientes.com.br

investimento e Contratações

O Grupo Thá entrega dois empreendimentos nesta semana: o residencial Vivere e o comer-

cial Attivitá, ambos localizados no bairro Água Verde, em Curitiba. Segundo o gerente de novos

negócios do grupo, Maurício Fassina, o bairro é um dos mais dinâmicos da cidade e, somente nas redondezas dos empreendimentos, há três

supermercados, dez agências bancárias e diver-sas opções de comércio e lazer. “Esse perfil de

região foi um fator decisivo para darmos início às obras”, destaca.

Dois empreenDimentos

aDegas e vinhosA Todeschini Móveis

Planejados organizou uma degustação de vinho às ce-gas para os principais arqui-tetos da capital, na última semana, na Loja do Juvevê. A ação foi realizada para destacar padrões, texturas e tecnologias utilizadas para a realização de projetos de adegas personalizadas. Os convidados provaram e aprovaram!

Os anfitriões e diretores das lojas Todeschini Juvevê e Alto da XV, Clair e Loizane Milani, com o arquiteto Alexandre Mandarino

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noviDaDe na Climatização

Heime é a evo-lução de marca da Tech House Climati-zação e Automação, mudança que chega para melhorar o con-ceito da empresa, mantendo o atendi-mento personalizado e a qualidade dos produtos de confor-to para casa. Heime em alemão significa lares.

Recentemente reformado, parte do show room, locali-zado no Santa Qui-téria, contou com o

trabalho de decoração da arquiteta Mariana Paula Souza, exemplificado aqui com o banheiro real (foto), que conta com piso aquecido, calefação, toalheiro elétrico e película desembaçadora de espelhos. www.heime.com.br

representação instituCional

O comitê de Desenvolvimento Urbano do Sindicato da Habitação e Condomínios (Secovi-PR) se reúne nos próximos dias com o governador Beto Richa, prefeitos da região metropolitana de Curitiba e órgãos do governo.

Segundo o vice-presidente de Desen-

volvimento Urbano do Secovi-PR, Valdir Miguel de Souza, o comitê busca apre-sentar ao poder público necessidades do mercado para que as incorporadoras possam continuar gerando empregos e oferecendo possibilidades de habitação às pessoas.

Linea Brasil vai na contramão do mercado e segue lucrando

indústriA MoveLeirA

A indústria, baseada em Ara-pongas (PR), apresenta um

crescimento representativo de 2% no último ano, enquanto o mercado recuou 40%. Estes da-dos, do Ministério da Indústria e Comércio (MDIC), consolidam a empresa como a maior ex-portadora do segmento (hacks, estantes e nichos) pelo segundo ano consecutivo.

coLaBoradores �Recentemente, a Linea Brasil

adotou o Projeto Empresa Cidadã, estendendo o auxílio maternidade de quatro para seis meses e licen-ça paternidade de 20 dias.

O projeto também garante be-nefícios importantes aos homens, uma vez que os pais também po-dem se ausentar do trabalho por até dois dias para acompanhar suas esposas a consultas e exames

médicos durante a gestação, e terão um dia por ano para acom-panhar o filho ao pediatra, nos primeiros seis anos de vida.

De acordo com a coordenado-ra de gestão de pessoas, Giselle Marchi Ferracin, a medida visa estreitar o vínculo entre os pais e filhos. “No caso do auxílio pater-nidade, a mudança ainda não está em vigor já que a Lei 13.257/16 ainda necessita de regulamenta-ção, porém, nós nos antecipamos e concedemos este benefício aos nossos colaboradores”, comenta. Ela também garante que a empre-sa é beneficiada de forma indireta, com o impacto que o programa proporciona aos colaboradores beneficiados. “Acreditamos que quem for contemplado se sentirá mais amparado, isso reforça nos-sos laços”.

Giselle conta que a implanta-

ção do Projeto foi rápida. “Após o estudo da legislação, as respon-sabilidades voltadas à empresa, inserimos a empresa em prati-camente três semanas”. A esti-mativa é que este benefício gere um custo de, aproximadamente, R$100 mil reais por ano.

consumidores �Excelência na Fabricação: A

chave para exportaçãoSer líder na exportação de

móveis exige diversos cuidados, mas a chave está na excelência da fabricação. No último ano, foram mais de 71 milhões de peças fabricadas e apenas 0,04% apresentaram algum tipo de não conformidade. São com base nes-tes números que, hoje, a empresa é líder no fornecimento para 35 países, na categoria de fabricantes de móveis para sala de painéis seriados.

Atualmente, a Linea Brasil conta com 22.500 m² de Planta Industrial, 7.500 m² de Centro de Distribuição e 450 colaboradores diretos e mais de 500 indiretos.

aliança que cria Ticket Log é aprovada e joint venture chega ao mercado

gestão de despesAs

O CADE, Conselho Admi-nistrativo de Defesa Econômica, aprovou a joint venture que dará origem a um importante player na área de Gestão de Despesas corporativas, e que se torna a mais completa empresa do mercado nacional de gestão de abastecimento e manutenção, sob a marca Ticket Log.

A Edenred aportou nessa operação seus ativos Ticket Car e Repom, enquanto a Embratec, suas atividades operadas sob as marcas Ecofrotas e Expers. Pelo acerto, a Edenred detém 65% de participação e os acionistas fundadores da Embratec, 35%. O produto de antecipação salarial, que tem forte potencial de cres-cimento, também fará parte da joint- venture.

A aliança dá ainda mais força

a essas companhias, que já eram importantes players no mercado de gestão de despesas, e cria uma nova empresa que tem como seus principais atributos inovação, eficiência, mobilidade e sustenta-bilidade. À frente da nova joint-venture estará Gustavo Chicari-no, atual Diretor da unidade de negócios de Gestão de Despesas Corporativas da Edenred, que assume o cargo de Presidente. Marcos Schoenberger, atual Pre-sidente da Embratec, assumirá a Vice Presidência.

De acordo com Chicarino, a Ticket Log aproveita as caracte-rísticas positivas de cada empre-sa para oferecer aos clientes um serviço cada vez mais qualificado e eficiente. “Vamos combinar a expertise das duas empresas para que os clientes tenham o melhor

serviço, tecnologia de ponta, uma rede abrangente e adequada às suas necessidades e soluções ainda mais inovadoras em gestão de abastecimento, manutenção, pneus, telemetria e outros servi-ços de valor agregado. O compro-misso com o resultado de nossos clientes e a busca pela eficiência estão presentes em cada um dos colaboradores que agora compõe essa equipe talentosa e motivada da Ticket Log”, disse.

Outro ponto que Chicarino faz questão de destacar é o pro-cesso de integração que deve ocorrer a partir da criação da joint-venture. “A transição vai acontecer de modo gradual, sem rupturas no relacionamento estabelecido com os clientes, que deve se iniciar nos próximos dias”, garantiu.

Wae faz gestão da área de suporte Técnico com solução de Bi

soLução

A WAE – empresa brasileira com 19 anos de mercado e especia-lizada em solução de gestão para instituições de ensino – aposta na solução de Business Intelligence TDA para realizar a gestão de seto-res em tempo real. A parceria com a W5 Solutions – empresa desen-volvedora do TDA, especializada em soluções de BI e aplicativos para Educação e Comunicação Corporativa – permitiu a custo-mização de 20 visões diferentes com acesso imediato a informa-ções e gráficos constantemente atualizados.

Especializada em ERP’s para escolas e universidades, a WAE passou a utilizar a solução in-ternamente incorporado ao seu software. Inicialmente o TDA está

sendo adotado na área de Suporte Técnico, responsável por atender cerca de 216 chamados por mês dos 80 clientes que a empresa tem em todo o Brasil.

“Estamos muito satisfeitos com a praticidade do TDA”, explica o diretor Comercial da WAE, César Ricardo Corrêa. “Com ele conse-guimos ver com facilidade e em tempo real dados como quantas chamada são realizadas, quais são as áreas com mais proble-mas, quais módulos geram mais dúvidas, etc.” O diretor explica ainda que com esta nova forma de gerenciar a área de suporte é possível identificar quais são seus profissionais que desempenham mais ou menos funções, possibi-litando assim um remanejamento

de tarefas e mais produtividade no setor. Atualmente nove profissio-nais utilizam a solução.

A WAE começou a utilizar o TDA em abril, mas já planeja adotar a solução também nas suas áreas de Marketing, Financeiro e Comercial. Foram desenvolvidas 20 visões no TDA. “Nosso objetivo é implantar a solução customizada dentro dos nossos clientes. Por ser muito intuitiva, flexível e de fácil utilização, acreditamos que será a ferramenta perfeita para gerar pro-dutividade e economia para as es-colas e universidades com as quais trabalhamos. Estamos testando internamente mas temos como meta ter a solução implementada em pelo menos seis clientes até o final do ano”, explica o diretor.

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | B2 geralDiário Indústria&Comércio

O presidente da Federação das Indústrias do Paraná, Edson Campagnolo, reuniu-se na semana , em Brasília, com o novo ministro da Indústria, Comércio Exterior e Servi-

ços, Marcos Pereira. Campagnolo colocou a entidade à disposição para contribuir na elaboração de políticas que possibilitem a recuperação da competitividade do setor in-

dustrial e a retomada do crescimento econômico. Destacou, ainda, a importância de me-didas que estruturem e incentivem cadeias produtivas com potencial exportador, que

têm condições de dar uma resposta mais rápida em um momento de crise interna.“Viemos nos colocar à disposição do ministério para contribuir com soluções que

possibilitem a retomada do crescimento”, disse Campagnolo. “Consideramos essen-cial neste momento a adoção de políticas de incentivo à internacionalização. Temos várias cadeias produtivas com potencial exportador no Paraná, que podem dar uma

resposta muito rápida para a recuperação da nossa economia”, acrescentou. Além dis-so, Campagnolo também pediu atenção do ministério ao suporte a Arranjos Produ-

tivos Locais (APLs), elementos importantes para o desenvolvimento regional.

Sugestões da Fiep ao novo ministro da Indústria e Comércio

Edson Campagnolo em Brasilia

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O Projeto de Lei Ordinária (PLO) nº 005.00329.2013, de autoria do vereador Chico do Uberaba, dispondo sobre o horário de funcionamento do comércio em Curitiba, aprovado em primeira discussão pela Comissão de Legislação da Câmara Municipal em sessão realizada nessa terça-feira (31), estabelece que o comércio abrirá de segunda à sexta-feira das 9 h às 22 h, e aos sábados das 9 h às 19 h.

A iniciativa recebeu o apoio da As-sociação Comercial do Paraná (ACP), e após ser analisada “sob os prismas constitucional e jurídico nada tem contra sua aprovação, sendo também de plena conveniência sob os aspectos social e econômico, especialmente diante da crise vivida pelo país”, su-blinhou o presidente Antonio Miguel Espolador Neto.

O referido projeto altera o artigo 2º da Lei 7.482 de 18 de maio de 1992, que disciplina o horário de funcionamento

dos estabelecimentos comerciais e de serviços, atualmente assim redigido: “É livre o horário de atendimento ao pú-blico, observados os seguintes limites: I – das 9 h às 19 h de segunda à sexta-feira e, II – das 9 h às 13 h aos sábados”.

De acordo com a proposta do ve-reador Chico do Uberaba o horário de funcionamento do comércio e serviços no município de Curitiba ficará alterado para “das 9 h às 22 h de segunda à sexta-feira e das 9 h às 19 h aos sábados”.

A alteração do horário foi justifica-da pelo autor do projeto, com base na necessidade de adequação aos hábitos de consumo da sociedade, além de que a mudança “propicia maior tempo de compras para os clientes, de modo a garantir-lhes mais qualidade no aten-dimento”. Por outro lado, o consumi-dor poderá ir às compras em horários alternativos “beneficiando inclusive o tráfego urbano de veículos em horários de pico”.

ACP apoia mudança no horário do comércio

No próximo dia 10 de junho, será realizado o lançamento oficial do Instituto Mundo do Trabalho, em Curitiba. Para marcar a data, será realizado um evento multidis-ciplinar, no Instituto Superior de Administração e Economia (ISAE), que vai apresentar e discutir ações voltadas às relações e desafios do trabalho. A programação inclui, além da apresentação do Instituto, o primeiro foro de debates acerca das contemporâneas e multidisci-plinares relações de trabalho sob diferentes visões e perspectivas.

Estão confirmadas palestras com grandes nomes do empreen-dedorismo sobre o futuro do mundo do trabalho sob diferentes olhares:

Inovação e Protagonismo (gestão, trabalho e direito), com espaço aberto para perguntas e debate ao final do evento.

Os palestrantes convidados são o Vice-Presidente da Renault, Alain Tissier, que vai falar sobre os desafios do executivo e a visão de futuro; o Desembargador TRT9, Arion Mazurkevic, que vai abordar a legislação trabalhista e a geração que nasceu conectada; e a Gerente de Desenvolvimento da Volvo, Ka-ren Wasman, que conduzirá o tema desafios do desenvolvimento de talentos na geração virtual. Os de-bates serão mediados por Rômulo Sampaio, Professor FGV School of Law do Rio de Janeiro.

Instituto Mundo do Trabalho em Curitiba

A NextAge – companhia curi-tibana que desenvolve sistemas personalizados – deu continuidade ao seu processo de expansão inicial. Em 2015, a estratégia foi levar a marca para a América Latina e, neste ano, o objetivo é atingir o mercado dos Estados Unidos e do Canadá. Sediada em Curitiba, a NextAge teve um crescimento anual de 30% em seus negócios nos anos de 2012, 2013 e 2014.

Neste ano, a empresa viajou para participar de encontros e eventos internacionais. Em abril, representantes estiveram em Ottawa, capital do Canadá, para

realizar reuniões com associações e empresas do setor. Na sequên-cia, a NextAge participou do Mi-dsize Enterprise Summit, um dos principais eventos de Tecnologia da Informação (TI) dos Estados Unidos, que aconteceu em India-nópolis no início de maio.

“Acreditamos que o Brasil é uma ótima opção em serviços de TI para a América do Norte. As empresas de lá estão vendo com bons olhos o Nearshore ao invés de países como a Índia, por exemplo”, explica Juliano Haus, diretor de Novos Negócios da NextAge.

NextAge investe no exterior

Um badalado coquetel no Castelo do Batel marcou o lançamento do DOC Castelo Batel, novo empreendimento da Cyrela. O DOC foi pensan-do especialmente para aten-der profissionais da saúde e pacientes, já que é o único da capital paranaense que aten-de todas as normas previstas pela RDC 050 da Agência Nacional de Vigilância Sa-nitária, a Anvisa. Localizado

em uma das regiões mais nobres da capital paranaen-se - no mesmo terreno que o Castelo - o empreendimento vai contar com consultórios premium de 33 a 64 metros quadrados, além de 80 salas comerciais de 27 a 68 metros quadrados.

Na foto de Celso Pila-ti estão o arquiteto Flávio Schiavon, Mariana Altmayer e Antônio Rosa

Cyrela lança “DOC Castelo Batel”

Flávio Schiavon, Mariana Altmayer e Antônio Rosa

O Centro Integrado de Medicina em Araucária (CIM) está em novo en-dereço. O serviço funcionará a partir de 1º de junho no Centro Integrado de Medicina (CIM) da Paraná Clínicas Planos de Saúde Empresariais, localizado na Avenida Manoel Ribas, 100. Com a mudança de endereço, o CIM Araucária contará com 350 m² de área total e realizará consultas médicas eletivas em

diversas especialidades, exames como eletrocardiograma e ecografia e pronto atendimento para casos simples. Além da inauguração da estrutura para atendimento de fisioterapia prevista para 1º de agosto. Com a reestruturação física e o investimento de R$ 350 mil será possível aumentar o número de atendimentos para 40 mil ao ano.

Paraná Clínicas em Araucária

O uso dos canais digitais no setor bancário segue em consolidação no Brasil, com destaque para a forte expan-são registrada no ano passado pelo mobile banking. Neste período foram registradas 11,2 bilhões de transações bancá-rias, um crescimento de 138% em relação a 2014, quando 4,7 bilhões de operações foram feitas pelos clientes. Os dados são da Pesquisa FEBRABAN de Tecnologia Bancária 2015,

divulgada hoje pela Federação Brasileira de Bancos.

Realizado pela Deloitte, o estudo contou com a par-ticipação de 17 bancos, que representam 93% dos ativos dessa indústria no País, e revela que o mobile banking é o segundo canal preferido pelos clientes para transações bancárias: sua participação no total das operações passou de 10%, em 2014, para 21% no ano passado.

Crescem transações com mobile banking

Matrículas abertas para cursos técnicos do TECPUC

Estão abertas as matrí-culas para os cursos técni-cos do TECPUC, centro de educação profissional do Grupo Marista, localizado no Câmpus Curitiba da PU-CPR. Os cursos, que podem ter duração de 12, 18 ou 24 meses, são direcionados para pessoas com ensino médio completo ou que estão cursando o segundo ou terceiro ano do ensino médio. Nesses casos, os candidatos podem realizar os cursos com duração de 18 ou 24 meses concomi-tantemente com os estudos regulares.

No período da noite, es-tão disponíveis os cursos de Administração, Eventos,

Informática para Internet, Instrumentação Cirúrgica, Química, Recursos Humanos e Segurança do Trabalho. Para o período da manhã e noite há vagas para Mecâni-ca, Mecatrônica, Radiologia e Instrumentação Cirúrgica. Os cursos de Radiologia e de Instrumentação Cirúr-gica exigem ensino médio completo no momento da matrícula.

Além de oferecer mensali-dades a preços competitivos, o TECPUC conta também com o crédito universitá-rio Pravaler que permite ao estudante financiar o curso técnico em parcelas menores com pelo menos o dobro do tempo para pagar.

Aroldo Murá G. HaygertContato com o jornalista: [email protected]

Aroldo Murá G. HaygertContato com o jornalista: [email protected]

Curitiba, sexta-feira e sábado, 03 e 04 de junho de 2016 | B3 economiaDiário Indústria&Comércio

ATIVIDADE MENOR

Ociosidade na indústria é a maior desde 2002, diz CNIO resultado representa queda em relação ao nível de utilização da capacidade instalada registrado em março e também em relação a abril do ano passado

O nível de atividade da in-dústria brasileira voltou a

cair em abril, com utilização de 76,9% da capacidade instalada, menor nível da série histórica iniciada em 2002, segundo levantamento da Confederação Nacional da Indústria divulgado na quinta-feira.

O resultado representa que-da em relação ao nível de utili-zação da capacidade instalada registrado em março (77,2%) e também em relação a abril do ano passado, quando o índice se encontrava em 79,8%.

A pesquisa de indicadores

da indústria feita pela CNI confirma também outras esta-tísticas negativas sobre o setor, mostrando uma queda no nível de emprego pelo 15º mês conse-cutivo. O faturamento real da in-dústria sofreu retração de 0,6% em abril, em relação a março, e de 9,9% na comparação com o mesmo mês do ano anterior.

“Se chegamos ao fundo do poço, esse poço é bem fundo”, dis-se o gerente-executivo de Política Econômica da CNI, Flávio Castelo Branco, após a divulgação. Ele previu trajetória de estabilidade daqui para a frente para o setor.

O economista destacou, no entanto, que um alto índice de capacidade ociosa pode ser um indicador macroeconômico capaz de gerar perspectivas positivas, pois sinaliza um alto potencial de retomada de produ-ção sem a necessidade de novos investimentos.

Para ele, a situação do mer-cado interno é “dramática”, e a salvação de alguns segmentos da indústria tem sido a exportação: “Menos ruim são aqueles setores que têm em sua composição esse fator externo, como papel e celulose, por exemplo.”

VENDAS

Comércio de veículos novos sobe 2,8%

No segmento só dos automóveis, as vendas subiram 4,08%, acima da média, com o escoamento de 137.448 veículos

As vendas de veículos novos aumentaram 2,8% no último mês de maio sobre abril, embora o mercado continue desaque-cido, podendo fechar o ano de 2016 em queda, segundo dados divulgados na quinta-feira pela Federação Nacional de Distri-buição de Veículos Automotores (Fenabrave). Em comparação a maio de 2015, houve queda de 21,24%, com a comercialização de 167.509 unidades, entre automóveis, comerciais leves, caminhões e ônibus.

No acumulado de janeiro a maio deste ano, foram vendi-dos 811,2 mil veículos, número 26,23% abaixo do volume regis-trado nos cinco primeiros meses

de 2015.No segmento só dos au-

tomóveis, as vendas subiram 4,08%, acima da média, com o escoamento de 137.448 veículos. No entanto, comparados ao ano passado, os negócios caíram 21,73% e foi registrada retração 25,49% no acumulado do ano.

Também melhorou o de-sempenho momentâneo no comércio de ônibus, com alta de 9,61% sobre abril. Já em re-lação a maio de 2015, as vendas recuaram em 26,65% e o movi-mento foi 42,8% menor no ano acumulado.

Entre os caminhões, a venda chegou a 4.084 unidades em maio, retração de 32,23% em re-

lação a igual mês do ano passado e recuo de 2,55% sobre o volume registrado em abril. No acumula-do do ano, a queda é de 31,81%. No caso dos ônibus, foram 1.255 unidades vendidas, representan-do uma baixa de 26,65% em com-paração com maio de 2015, mas expansão de 9,61% em relação a abril. O recuo de janeiro a maio é de 42,80%.

Pelas projeções da Fenabra-ve, as vendas em todos os seg-mentos de veículos, incluindo motocicletas, devem ter uma redução de 15% no fechamento deste ano. Considerando só os automóveis e comerciais leves, a previsão é de um recuo de 20%.

SEGUNDO ANP

Produção de gás cresce 6% em abrilA produção de gás natural nos

campos nacionais totalizou no mês de abril 95,8 milhões de me-tros cúbicos por dia (m³/d), um aumento de 6% na comparação com o mês anterior e de 1,5% em relação a abril do ano passado.

Os dados foram divulgados na quinta-feira pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Na-tural e Biocombustíveis (ANP) e indicam ainda que a produção total de petróleo e gás natural no país em abril chegou a 2,893 milhões de barris de óleo equi-valente por dia.

Isoladamente, a produção de petróleo foi de aproximadamente 2,290 milhões de barris por dia, o que representa aumento de 1,1% na comparação com o mês ime-diatamente anterior, mas queda de 4,3% comparativamente a abril do ano passado.

As informações da ANP indicam que os campos maríti-mos produziram 93,3% de todo o petróleo extraído nos campos nacionais e 76% do gás natural.

Um total de 8.925 poços res-ponderam pela produção, dos quais 761 marítimos e 8.164 terrestres.

PRÉ-SALOs campos localizados no

pré-sal da Bacia de Santos, hoje com 56 poços produtores, to-talizaram a extração de 994,9 mil barris de óleo equivalente por dia, uma queda de 9,9%

em relação ao mês anterior. O total inclui 801,3 mil barris de petróleo por dia e 30,8 milhões de metros cúbicos diários de gás natural. Segundo a ANP, a queda da produção nos campos do pré-sal foram motivadas pelas paradas programadas das plataformas FPSO Cidade de Paraty e FPSO Cidade de Angra dos Reis, ambas localizadas no campo de Lula.

A Orquestra de Câmara da Cidade de Curitiba se apresenta neste final de semana

dentro da programação do festival Mia Cara Curitiba. O Programa Passiata Barroca tem

a regência e direção artística do Spalla, Winston Ramalho e participação dos so-listas Alexandre Razera e Denis Castilho. O festival acontece até dia 12 de junho e celebra a cultura italiana na capital, numa iniciativa da Embaixada da Itália no Brasil e do Consulado Geral da Itália em Curitiba.

O repertório é uma homenagem aos compositores do barroco italiano. O diretor musical e regente do concerto Winston Ramalho é violinista curitibano.

SERVIÇO:3 de junho (sexta), às 20h4 de junho (sábado), às 18h30Capela Santa Maria – Espaço Cultural

(R. Conselheiro Laurindo, 273)Ingressos: R$30 e R$15 www.ingressorapido.com.br

https://www.facebook.com/aroldomuraghaygert

Zilda Fraletti: "Ars Gratia Artis"Zilda Beltrão Fra-

letti nunca sofisticou nem superestimou seu trabalho, área que no Brasil ainda é vista como voltada a grupos privi-legiados socialmente. Reconhece, no entan-to, que ser galerista de arte – ou "marchande de tableaux", como a profissão foi inicialmente identificada mundo a fora – não é tarefa "para qualquer um".

O requisito básico, repete sempre, não é apenas o ter tino para negociar, comercializar, abrir e ampliar mercado de obras de arte.

– É preciso muito mais, o primeiro passo do candidato a ga-lerista é que ele ou ela se ache dono(a) de vocação especial. E que tenha, de alguma forma, se sentido "chamado(a)" para esse mundo todo singular e particular. Isso sem excluir uma boa formação, particularmen-te em História da Arte.

Pois esse "ser chamado(a)", da forma e com a entonação que essa mulher elegante expressa (ela é uma boa mistura de paranaenses de larga expressão histó-rica – os Beltrão – e o espírito pioneiro dos Fraletti, italianos que ajudaram no progresso de São Paulo) sempre exigirá maiores explicações.

2 – ARTE & PSIQUIATRIAAs palavras de Zilda Fraletti revelam

também a psicóloga que nela existe, a partir da configuração que apresenta do potencial humano interessado por artes visuais. E isso tem uma explicação: come-çou estudando Psicologia em São Paulo e acabou se graduando na área na PUC-PR. Dentre seus colegas de curso, cita Bia Wouk e o jornalista Fábio Campana.

A psicóloga até atuou na área, tendo sido, por breves anos, responsável por se-leção de recursos humanos na Sanepar.

Eu, é verdade, me arrisco a chegar às raízes da galerista Zilda. E elas estão no seu pai, um psiquiatra que por anos atuou no centro psiquiátrico do Juqueri, em São Paulo. Ao lado de um colega, ele pro-moveu a arte-terapia, com enormes bons resultados. O médico colocou as artes plásticas como parte essencial do processo de recuperação de homens e mulheres que enfrentavam distúrbios mentais.

Neste ponto, como para reforçar o conceito de a arte ser vital num processo

terapêutico das vítimas de transtornos psiquiátricos, Zilda recorre também ao caso do fantástico Bispo de Rosário. Nisso, coloca seu duplo olhar de autoridade – o de galerista e o de psicóloga.

3 – A GALERIANo Batel Design Center, um dos mais

sofisticados espaços comerciais de Curiti-ba, ao lado do igualmente sofisticadíssimo shopping Pátio Batel, Zilda fez de sua galeria um ponto referencial das artes plás-ticas. Seu acervo é amplo – fotos, pinturas, gravuras, esculturas, vídeos, desenhos -, um mundo de surpresas colocado à dispo-sição de quem lá entra para simplesmente conhecer o espaço, entrar em contato com peças expostas, para comprar ou – "o que também é muito importante", diz Zilda – "simplesmente procura iniciar ou ampliar sua educação visual".

Zilda não se atribui nenhum papel único na vida das artes visuais de Curitiba. Mas tem cons-ciência – isto fica claro quando se conversa com ela – de que comandou momentos especiais na história das artes curitiba-nas. A começar pelo fato de sua hoje Galeria Zilda Fraletti (sucessora da Fra-letti Rubbo) ser contada – com justa razão – como a mais antiga das galerias de arte contemporânea de Curitiba. São 32 anos de atividades incessantes.

Os 30 anos históricos da Galeria Zilda Fraletti, em 2014, foram celebra-dos com uma mostra de

desenhos do insuperável Carlos Eduardo Zimmermann.

A importância de Zilda Fraletti na formação do público consumidor e conhe-cedor de artes plásticas está aqui apenas resumida. Até porque é tarefa impossível rememorar, nos detalhes, as grandes lutas que essa empreendedora desenvolveu para se impor.

No currículo de Zilda há outro pio-neirismo, como foi a implantação do primeiro consórcio de artes plásticas em Curitiba, hoje mantido com outra denominação.

Planos? A galerista simplesmente assegura:

– Quero continuar contemporânea do futuro.

(parte do perfil de Zilda Fraletti que estará no volume 8 de meu

livro Vozes do Paraná)

MORREU A FUNDADORA DO RESTAURANTE TOSCANAMorreu na última semana, aos 87 anos, Wahbeh Fabio-

la Zambon, fundadora do Restaurante Toscana, referência em entretenimento e sinônimo de “lugar bom para dançar” há 40 anos, especialmente para quem aprecia e valoriza o flashback dos anos 1970, 80 e 90.

Foi de Dona Fabiola a iniciativa de montar o restaurante para manter a família unida e os cinco filhos trabalhando. Viúva do italiano Libero Zambon, Fabiola nasceu na Palestina, quase se tornou freira e imigrou para o Brasil na década de 1950.

Quando o Toscana foi fundado, em 1975, Santa Feli-cidade já era conhecida por ser um bairro de restaurantes tipicamente italianos. Fabiola Zambon sabia que precisava se diferenciar. Por isso, iniciou o Toscana como pizzaria e cardápio à la carte, fugindo do tradicional frango, polenta e massas. Rapidamente conquistou uma clientela formada por famílias da região e pelos garçons que trabalhavam nos restaurantes do bairro.

A matriarca esteve à frente do restaurante até 2005, quando passou o comando ao filho César Zambon. O negócio de gastronomia e entretenimento deu tão certo, que a família diversificou os investimentos. Ao longo de duas décadas, os Zambon comandaram uma mineradora no Mato Grosso, uma locadora de veículos, uma fábrica de gelo, dois outros restaurantes, dois bingos e quatro casas noturnas, como Coração Melão, Fórum, Alles Bier, Bavarium, Jockey Lounge Bar, entre outros. Wahbeh Fabiola Zambon com seu filho César Zambon

ORQUESTRA DE CÂMARA APRESENTA OBRAS ITALIANAS

Orquestra de Câmara da Cidade de Curitiba

Zilda Beltrão Fraletti

A Galeria Zilda Fraletti

diário indústria&comércio - 03 de junho de 2016

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