Das Magazin des Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm e.V. Ausgabe Ulm I Neu-Ulm I Biberach und die Region

Dezember 2018

top-themen

insidemarketing

Marketing Excellence – Die Innovationsregion: seit 20 Jahren Spitze im Süden

50 Jahre Marketing-Club – von 1968 bis heute: Das wurde gebührend gefeiert

Marketing Aktuell – News aus der regionalen Marketingszene

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gramm. Die knapp 20 Veranstaltungen pro Jahr werden jedes Mal mit viel Kreativität und Ausgewogenheit ge-plant und mit viel Engagement und Herzblut umgesetzt.

Eines unserer Highlights ist zweifellos der alle zwei Jahre in drei Kategorien verliehene Ulmer Marketing Preis UMP. Der Gewinner des Hauptpreises nimmt dann am, seit 2015 verliehenen, bun-desweiten „Best of Regional-Award“ des DMV teil. Hier konnten wir in den Jahren 2016 mit Magirus und ganz aktuell 2018 mit Beurer sogar den jeweiligen Bundessieger stellen. Gratulation! Was wiederum ein starker Beitrag für das Marketing in unserer Region ist. Denn, ganz wichtig: Wir sind stolz auf unsere Regi-on, insbesondere auf unseren geographischen und spirituellen Kern, die Doppelstadt Ulm/Neu-Ulm, in der wir uns pudelwohl fühlen. Also genug Gründe, groß zu feiern. Am 20. Oktober war der wunderbare Wiley-Club in Neu-Ulm „The Place To Be“; rund 150 Gäste genossen den tollen Abend. Im Heft finden Sie eine ausführliche Dokumentation und zahlreiche Fotos.

Sitzungen, Feste, Vorträge, Marketing-vor-Ort-Veranstaltungen, vor allem aber der fachliche und persönliche Austausch mit den Mitgliedern und Gästen, bereiten dem gesamten Vorstand und der Geschäftsstelle viel Freude. Mit hoher Motivation und ge-sunder Zielstrebigkeit arbeiten wir daran, den Grundgedanken eines qualitativ hochwertigen, ehrlichen, ethischen und nachhal-tigen Marketing, das wesentlich zur Wertschöpfung beiträgt, in die Unternehmen und Organisationen der Region zu tragen. Seit fünfzig Jahren. Und auch in der Zukunft. Wir freuen uns darauf. Mit unseren aktuellen und auch mit zukünftig hinzu-kommenden, neuen Mitgliedern. Die Ideen für gutes Marketing werden uns nicht ausgehen.

In diesem Sinne

Bleiben Sie gesund und freuen Sie sich

Ihr

Prof. Dr. Bernd RadtkePräsident Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm e.V.

inside marketing Editorial

Liebe Marketingfreunde,

1968: In den USA werden Dr. Martin Luther King und Bobby Kennedy ermordet. Der Vietnamkrieg tobt. Studentenunruhen in Deutschland. In deutschen Kinos läuft der nach Besucherzah-len erfolgreichste Film aller Zeiten an: Das Dschungelbuch. In der Werbung provoziert der legendäre Charles Wilp mit seinen psychedelisch angehauchten Nonnen-Afri-Cola-Spots. Und: Der Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm wird gegründet, der ehemalige Bundeskanzler Ludwig Erhard gratuliert schriftlich, was sicher-lich unter allen deutschen Marketingclubs eine Besonderheit darstellen dürfte. Seitdem sind 50 Jahre vergangen. Für den Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm bedeutet das unter anderem: rund 600 Veranstaltungen mit über 15.000 Teilnehmern. Eine reife Leistung. Hut ab vor allen Verantwortlichen, insbesondere meinen zehn Vorgängern im Präsidentenamt.

Unser Club ist seit Anbeginn an fest eingebunden in die Dach-organisation Deutscher Marketingverband DMV, dem 60 regi-onale Marketingclubs angehören. Bei aller schwäbischen Be-scheidenheit können wir mit Fug und Recht behaupten, einer der erfolgreichsten und aktivsten Clubs in Deutschland zu sein. Zum Beispiel verdreifachten (!) wir in den letzten 15 Jahren die Mitgliederzahl auf mittlerweile rund 330 Mitglieder. Eine wich-tige Grundlage für diese rasante Entwicklung ist wahrscheinlich auch das hier vorliegende Magazin, vor allem aber unser Pro-

Von Ludwig Erhard über Afri-Cola zu Beurer

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„Herzlichen

Glückwunsch“

50 Jahre MC

Ulm / Neu-Ulm

Editorial

03_ Das Jubiläum

Marketing Aktuell

05_ Hymer: German Brand Award für Markenführung

le Roux: Auf dem Siegertreppchen

06_ Uhlmann: Vom Maschinenbauer zum Systemanbieter

Der inside marketing- Newsticker

Leonardo-Hotels: Neu im Ulmer Dichterviertel

08_ VR-Bank: Das Werkzeugset für Weltverbesserer

Magirus: Der YouTube-Millionär

09_ Maurer: Bühne frei für eine grüne Umwelt

10_ Park Hotel Frank: Tagen mit Hochgefühl

in Oberstdorf

Glacis-Galerie: Sarah Harrison bleibt das

Gesicht der Glacis-Galerie

Marketing Excellence

12_ Innovationsregion: 20 Jahre Spitze im Süden

Marketing Titel

14_ 50 Jahre MC Ulm/Neu-Ulm: Das Jahr 1968

16_ 50 Jahre MC Ulm/Neu-Ulm: Der Abend

18_ 50 Jahre MC Ulm/Neu-Ulm:

Die Oberbürgermeister im Gespräch

Marketing Regional

20_ inside marketing: Ein Magazin feiert Geburtstag

Ratgeber Recht

22_ Rechtliche Grundlagen im Marketing

Marketing Live

23_ Wer macht was

24_ Vorschau

26_ Impressum

inside marketing Inhalt

Das Unternehmen aus Bad Waldsee wur-de in der Kategorie „Brand Strategy“ für seine herausragende Markenführung ausgezeichnet.

Die Jury unter der Leitung von Andrej Kupetz,

Hauptgeschäftsführer des Rats für Formge-

bung, würdigt damit den 2017 eingeführten

Markenmanagement-Ansatz der Erwin Hy-

mer Group. Dieser kombiniert Instrumente

wie das Limbic-Zielgruppenmodell der Grup-

pe Nymphenburg, die Erwin Hymer Group

Brand Study und Design-Thinking-Methoden

zur Steuerung und Optimierung von Marken-

erlebnissen.

Umfassende Markenstudie

Das Markenportfolio der Erwin Hymer Group

umfasst weltweit 24 Marken und reicht von

Reisemobil- und Caravan-Herstellern über

Zubehöranbieter bis hin zu Miet- und Finan-

zierungsservices. Ausgangspunkt für das

Markenmanagement sind detaillierte Ziel-

gruppenprofile und Instrumente zur Marken-

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Erwin Hymer Group erhält German Brand Award für Markenführung

positionierung, die anhand von

soziodemografischen Daten,

Motiven und Präferenzen die

präzise und differenzierte Posi-

tionierung der Marken ermög-

lichen. So spricht zum Beispiel

die Marke Sunlight Werte wie

„Freiheit“ und „Abenteuer“ an,

während sich die Marke Dethleffs

als „Freund der Familie“ positio-

niert. Die Werte und Bedürfnisse

der jeweiligen Zielgruppe bestim-

men Angebot, Inhalt und Tonali-

tät an allen Berührungspunkten

mit der Marke. Wesentliches Ele-

ment des prämierten Ansatzes ist

die permanente Erfolgsmessung.

Von der Markenbekanntheit bis

zur Nutzerempfehlung – mithilfe

einer umfassenden Markenstudie, der Erwin

Hymer Group Brand Study, bekommen die

Marken kontinuierliche Rückmeldung über

ihre Leistung und Wahrnehmung im direkten

Vergleich mit Wettbewerbern. Das ermögli-

cht es den Marken, sich präzise auf die Be-

Stefan von Terzi (li.), Leiter Erwin Hymer Group Marketing & Communications, und Andreas Ortlieb (re.), Erwin Hymer Group Marketing Operations mit dem Preis. Foto: Lutz Sternstein/GBA

Für den Relaunch gab es den Deutschen Agenturpreis: v.l.: Hendrik le Roux, Geschäftsleitung der Druckerei R. le Roux GmbH, Alexandra Müller, Leitung Agentur le Roux. Foto: le Roux

inside marketing Marketing Aktuell

Die Agentur le Roux gewinnt für den Relaunch des Corporate Designs der digital Zeit GmbH den Deutschen Agen-turpreis.

Die Firma digital Zeit GmbH aus Neu-Ulm ist

ein mittelständisches und familiengeführtes

Unternehmen, das seit über 30 Jahren Spe-

zialist für Zeit- und Betriebsdatenerfassung

ist. 2017 beauftragte es die Agentur le Roux

mit dem Relaunch, was konkret bedeutete,

alles vom Logo über das Leitsystem, den

Internetauftritt, die Messestände und die

Autobeschriftungen bis hin zu sämtlichen

Broschüren zu gestalten. Die Prämisse des

Logorelaunches war ein zeitgemäßes und

modernes Logo, das die Eigenschaften und

die Professionalität der Firma widerspiegelt.

Das Logo sollte aus Wort- und Bildmarke

inklusive Slogan bestehen. Außerdem sollte

der Slogan die Firmentätigkeit auf den er-

sten Blick verständlich transportieren. Ein

besonderer Wunsch des Kunden war ein

Favicon, eine spezielle Logovariante, die

gut fürs Internet verwendet werden kann

oder beispielsweise für Werbemittel, wenn

der verfügbare Platz rein quadratisch und

Le Roux auf dem Siegertreppchen

dürfnisse der Zielgruppe auszurichten sowie

Markenleistung und Markenrelevanz mess-

bar zu steigern. Die Zielgruppendaten dienen

auch als Leitlinie für die Entwicklung von Pro-

dukten, Dienstleistungen und Design-Studien.

www.erwinhymergroup.com

zu klein für das Originallogo ist. Für diesen

Relaunch erhielt die Agentur nun den Deut-

schen Agenturpreis in der Kategorie „Logo

Relaunch“.

www.leroux.de

linarische Köstlichkeiten im hoteleigenen Re-

staurant „Vitruv“ genießen und anschließend

den Abend in der Lounge „Leo“ ausklingen

lassen – innovative Drinks und kreative Snacks

in entspannter Clubatmosphäre runden den

Tag perfekt ab. Darüber hinaus gibt es einen

Sauna- und Fitnessbereich zum Entspannen.

Für einen angenehmen Aufenthalt sind die

148 lichtdurchfluteten Zimmer und Suiten ide-

al. Die bodentiefe Verglasung sowie die mo-

derne Ausstattung der Zimmer machen jede

Übernachtung zu etwas ganz Besonderem.

www.leonardo-hotels.com

die Uhlmann Group ihr Geschäftsjahr 2017/2018

ab. Sie erzielte damit einen Umsatz von 411 Mio.

Euro. Insgesamt beschäftigt die Group in ihren

Unternehmen Uhlmann, Koch, Cremer, Wonder

und Visiotec über 2.200 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter. Größtes Unternehmen der Gruppe

ist die Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG in

Laupheim mit rund 1.500 Mitarbeitern.

Zukunft heute gestalten

In den vergangenen 70 Jahren hat sich Uhlmann

vom Maschinenbauer zum internationalen Sys-

temanbieter entwickelt. Das bedeutet, dass nicht

nur Verpackungslinien entwickelt und vertrieben

werden. Vielmehr bietet Uhlmann seinen Kun-

den, den Pharma-Unternehmen, Komplettlö-

sungen aus Maschinen, Komponenten, Software

und Services – alles rund ums pharmazeutische

Verpacken. Derzeit beschäftigt sich Uhlmann bei-

spielsweise intensiv mit Digitalisierung. Im März

ist das Uhlmann Digital Lab gestartet. Der Ar-

beitsbereich entwickelt neue digitale Geschäfts-

modelle und Produkte. Das Digital Lab ist Teil der

Digitalisierungsstrategie von Uhlmann. Ziel ist es,

auch in diesem Zukunftssektor richtungsweisend

zu sein und eine führende Rolle einzunehmen.

www.uhlmann.de

Wie kommen die Kopfschmerztabletten in die Schachtel? In Laupheim lautet die Ant-wort seit 70 Jahren: am besten mit einer Uhlmann-Maschine.

Bereits 1948 legte Josef Uhlmann den Grundstein

für den Erfolg des Unternehmens. Drei Generati-

onen später ist Uhlmann ein weltweit führender

Systemanbieter für das Verpacken von Arzneimit-

teln in Blister und Flaschen – mit Niederlassungen

in aller Welt. Eine Umsatzsteigerung von rund zehn

Prozent und ein Mitarbeiterzuwachs von knapp

acht Prozent – mit dieser Erfolgsbilanz schloss

70 Jahre Uhlmann: Vom Maschinen-bauer zum modernen Systemanbieter

inside marketing Marketing Aktuell

Wohlfühlen, Entspannen und TagenIm neuen Stadtquartier Dichterviertel er-öffnete im April das Leonardo Royal Hotel Ulm. Das Hotel verspricht für jeden Anlass das perfekte Ambiente.

Mit sechs Veranstaltungsräumen, modernster

Tagungs- und Tontechnik sowie erfahrenen

Mitarbeitern bietet das Hotel alles für ein ge-

lungenes Event. Das Highlight des Hauses ist

die Penthouse Hall im 5. Stock für bis zu 150

Personen, umgeben von einer Dachterrasse mit

einmaligem Ausblick auf das Ulmer Münster.

Um Kaffeepausen während der Veranstaltung

besonders zu gestalten, wird das gesunde

Pausenkonzept „Brain Breaks“ angeboten:

kleine Snacks, deren Rezeptur auf gesunder

Ernährung, frischer Zubereitung und vitalem

Charakter basiert. „Brain Breaks“ helfen,

mit frischerem Körper und Geist durch einen

anstrengenden Tag zu gehen – und das bei

gleichbleibend guter Konzentrationsfähigkeit.

Nach einem ereignisreichen Tag kann man ku-

Die Digitalisierung im Blick: Augmented-Reality- Anwendung von Uhlmann. Foto: Uhlmann

Der Raum Sky 1 im neuen Leonardo Hotel - hier lässt es sich tagen. Foto: Leonardo-Hotel

NEWSFLASHOtto Sälzle scheidet Ende 2019 als

Hauptgeschäftsführer der IHK Ulm aus

„Nach 23 Jahren als Hauptgeschäftsführer der

IHK Ulm ist es für mich an der Zeit für Neues”,

mit diesen Worten kündigt Otto Sälzle das

Ende seiner Amtszeit bei der IHK Ulm an. Otto

Sälzle ist seit 1. August 1996 Hauptgeschäfts-

führer der IHK Ulm. Auf seinen Wunsch wird er

nach 23 Jahren im Herbst 2019 ausscheiden.

Die Neubesetzung soll im Herbst 2019, späte-

stens zum 1. Januar 2020, erfolgen.

Harald Seifert (Seifert Logistics Group) –

Finalist beim „Entrepreneur Of The Year 2018”

Bereits zum 22. Mal hat die Prüfungs- und Be-

ratungsgesellschaft EY (früher Ernst & Young)

die besten inhabergeführten, mittelständischen

Unternehmen Deutschlands mit dem begehrten

Unternehmerpreis „Entrepreneur Of The Year“

ausgezeichnet. Unter den Finalisten in der Ka-

tegorie Dienstleistung war in diesem Jahr auch

Harald Seifert, geschäftsführender Gesellschaf-

ter der Seifert Logistics Group aus Ulm.

Noerpel plant Logistikzentrum im

Raum München

Die Noerpel-Gruppe avisiert ein neues Baupro-

jekt: Im Großraum München soll auf einem

knapp 90.000 Quadratmeter großen Grund-

stück eine Logistikanlage für die Lagerung

sensibler Stoffe entstehen. Der Baustart ist für

das zweite Quartal 2019 geplant. In das Pro-

jekt wird die Noerpel-Gruppe voraussichtlich 50

Millionen Euro investieren.

IHK-Konjunkturbericht

Die Industrie erlebt einen goldenen Herbst:

Hohe Kapazitätsauslastungen und steigende

Umsätze - so präsentiert sich die Industrie im

Herbst. Sieben von zehn Unternehmen ver-

melden gut laufende Geschäfte. Lediglich drei

Prozent sind mit ihrem Geschäftsverlauf unzu-

frieden.

Werbe-Experten würdigen nachhaltige

Markenkommunikation

Die Markenmagazine von Setra und Mercedes-

Benz wurden vom German Brand Institute für

eine konsequente Markenführung und nach-

haltige Markenkommunikation im deutsch-

sprachigen Raum gewürdigt.

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7

UHLMANN WIRD 70Stark, offen, verlässlich - seit 1948. Diese drei Eigenscha�en machen uns zu dem, was wir waren, sind und bleiben: Weltweiter Marktführer in unserer Branche. Seit 70 Jahren legen wir tägliches Handeln und unsere strategischen und operativen Ziele darauf aus, diesen Werten zu entsprechen. Auch weiterhin wollen wir die Marktführerscha� ausbauen und das Unternehmen weiterentwickeln, um auch in Zukun� der Spezialist im pharmazeutischen Verpacken zu bleiben. www.uhlmann.de

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inside marketing Marketing Aktuell

Das Werkzeugset für Weltveränderer: die Innovation Kickbox

Endlich Millionär …

Innovationsmethoden sind zwischen-zeitlich sehr bunt geworden. Jede Me-thode, jede Herangehensweise, jeder „Canvas“ hilft auf dem Weg, seine zu-nächst verrückt klingende Idee in ein echtes Geschäftsmodell zu verwandeln.

Die Nachbarschaftsbank VR-Bank Neu-Ulm

hat es sich zur Aufgabe gemacht, möglichst

viele Ideen vieler schlauer Köpfe zum Leben

zu erwecken. Gemeinsam mit der Akade-

mie Deutscher Genossenschaften (ADG)

hat sie die ursprünglich von Adobe konzi-

pierte Innovation „Kickbox“ an regionale

Bedürfnisse angepasst und um praktische

Hilfsmittel erweitert. Herausgekommen ist

ein Werkzeugset für Visionäre, die mit ihrer

Idee durchstarten wollen. Die Innovatoren

erhalten neben der haptischen Kickbox

auch einen eineinhalbtägigen Workshop,

um bei den ersten Schritten hin zum eige-

nen Start-up bestmöglich unterstützt zu

werden. Der Innovationsprozess geht dann

Bei YouTube-Videos spielt die Anzahl der Zugriffe eine wichtige Rolle. Denn nicht jedes Video findet überhaupt (s)ein Publikum.

Zu den Spitzenreitern aus der Region dürfte

die Firma Magirus Brandschutztechnik gehö-

erst richtig los: Mit viel Expertenwissen und

einer digitalen Lösung ist das Kickbox-Team

auch in der nächsten Stufe unterstützend

eingebunden. Mehr Informationen zur In-

novation Kickbox und zum Workshop-An-

gebot unter:

www.vrnu.de/kickbox

Das orangefarbene Werkzeugset für das eigene Start-up. Foto: VR-Bank

ren, die bei einem ihrer Videos schon vor Jah-

ren die Millionengrenze „geknackt“ hat. Na-

türlich gibt es weltweit viele Feuerwehrleute,

die sich via Film Anregungen für ihre Arbeit

geben lassen. Man könnte es auch „virtuelle

Fortbildung“ nennen. Zum Vergleich: Das

Video der Stadt Ulm mit den meisten Zu-

griffen hat 69.500

Klicks. Unter dem

Stichwort „Feuer-

wehreinsatz“ bringt

es das Magirus-

Video inzwischen

auf sagenhafte 30

Millionen Views.

Das dürfte in der

Region Rekord sein.

Produziert wurde

der Clip von Protel

Film in Ulm.

www.protel-film.de

Bühne frei für eine grüne Umwelt

Endlich Millionär …

Sie setzt Personen und Ideen in stim-mungsvolles Rampenlicht und hat dabei jederzeit Mensch und Umwelt im Blick. Für die Maurer Veranstaltungstechnik GmbH ist Nachhaltigkeit mehr als ein Wort.

Wer vor dem Blausteiner Firmensitz steht,

kann den Blick über Wiesen und Wälder

schweifen lassen, in der Nähe grasen Tiere

auf der gepachteten Ziegenwiese. Das 2006

von Steffen Maurer gegründete Unterneh-

men gehört deutschlandweit zu den füh-

renden Anbietern von Planung, Konzeption,

Technik und Service für Veranstaltungen im

Premiumsegment. Namhafte Beispiele sind

das Weltwirtschaftsforum in Davos, der

Bay-erische Finanzgipfel, der Ressourcen-

Nachhaltigkeitskongress in Karlsruhe oder

das 10. Deutsche Wirtschaftsforum in Frank-

furt. Doch hier in dieser schwäbischen Idylle

im Teilort Dietingen liegt das Unternehmen

genau richtig, denn der Inhaber setzt das

Wort Nachhaltigkeit mit seiner schwäbischen

Lebenseinstellung gleich. „Für mich geht es

dabei um den bewussten Umgang mit Mit-

menschen, Ressourcen, Umwelt und Zeit.

Klimaneutrale Events

Leider ist es keine Selbstverständlichkeit

mehr, diese Werte und dieses Verständnis

nach außen zu tragen“, so Steffen Maurer,

dem ein faires Miteinander sehr wichtig ist:

Firmengründer Steffen Maurer setzt Nachhaltigkeit mit seiner schwäbischen Lebenseinstellung gleich. Foto: Maurer

„Für uns sind alle Kunden Freunde und Part-

ner, mit denen wir lange Beziehungen pfle-

gen.“ Mit seinem Betrieb übernimmt er nicht

nur Verantwortung für die Umwelt, sondern

auch für das Wohlergehen der Belegschaft.

Faire Löhne, Sportangebote, unbefristete

Arbeitsverträge und die jährliche Ausbil-

dung neuer Nachwuchskräfte sind für Mau-

rer selbstverständlich. Das Ergebnis sind ein

gutes Betriebsklima und zufriedene Arbeiter

und Angestellte, die seine Leidenschaft für

Mensch und Natur teilen. Dies spürt man so-

fort, wenn man das Firmengebäude betritt,

das Steffen Maurer vor drei Jahren in Holz-

bauweise erstellen ließ. Die Dachbegrünung

dient nicht nur zur Dämmung, sondern zu-

dem als Lebensraum für Insekten, die 1.500

Quadratmeter große Halle wird durch die

Holzschnitzelanlage des Nachbarn beheizt.

Alle Fahrzeuge des firmeneigenen Fuhrparks

sind mit umweltschonenden Euro6-Motoren

ausgerüstet. Die Begeisterung für seine na-

turliebende Philosophie trägt Steffen Maurer

bewusst nach außen, überall dort, wo Maurer

die Betreuung von Events übernimmt, steht

das Wort „Klimaneutral“. So bietet das Un-

ternehmen, das sich mit der Unterzeichnung

der WIN-Charta dazu bekennt, nachhaltig zu

wirtschaften und dies in der Öffentlichkeit

zu dokumentieren, eine Reihe von umwelt-

verpflichteten Leistungen rund um die Event-

organisation.

www.maurer-veranstaltungstechnik.de

www.seifert-logistics.com

Seifert Logistics GroupDaimlerstraße 22-26D-89079 Ulm/DonautalFon +49 (0) 731 / 40 00 - 0Fax +49 (0) 731 / 40 00 - 100info@seifert-logistics.com

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Reinigung ▪ Siloinnenreinigung ▪ Tankinnenreinigung ▪ Lkw-Waschanlage

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Lange blonde Haare, Witz, Charme und Humor, das alles und noch viel mehr hat die gebürtige Günzburgerin Sarah Harrison zu bieten.

Manche werden sie noch als Sarah Nowak

kennen, die schon beim TV- Format „Ba-

chelor“ mitgemacht hat. Mit über 1,5 Mil-

lionen Followern auf Instagram ist sie die

absolute Social-Media-Queen und eines der

beliebtesten Testimonials für Fashion und

Der Ort einer Tagung entscheidet oft-mals mit über den Erfolg einer Veranstal-tung. Im Parkhotel Frank in Oberstdorf gibt es neue Tagungsmöglichkeiten.

Das Parkhotel Frank nennt sich selbst „Aus-

tausch-Punkt“ für verschiedenste Branchen

und Unternehmen, die dort ganzjährig Mee-

tings und Seminare veranstalten. Konkret heißt

das im „Frank“: Tagen mit Bergblick, Kaffee-

pausen zum Freiatmen und Allgäuer Brotzeit

zur Stärkung. Zum Ausklang Wellness auf

höchster Wohlfühlebene, Outdoor-Erlebnisse

oder ein geselliger Hüttenabend. Aktuell wurde

die Gartenvilla umgebaut, dort steht nun ne-

ben dem Pavillon auch ein zusätzlicher Bespre-

chungsraum für bis zu zehn Personen sowie ein

erweiterter Lounge-Bereich zur Verfügung. Das

Hotelteam organisiert kleine, feine Veranstal-

Sarah Harrison bleibt das Center-gesicht der Glacis-Galerie

Tagen mit Hochgefühl in Oberstdorf

Social-Media-Star Sarah Harrison wirbt auch im Jahr 2019 für die Glacis-Galerie. Foto: Glacis-Galerie

inside marketing Marketing Aktuell

tungen für Business und privat in vier Meeting-

Räumen und zwei Get-together-Räumen und

plant diese gemeinsam mit den Kunden.

www.parkhotel-frank.de/hotel/veranstal-

tungen/

Der neue Meetingraum in der Gartenvilla. Foto: Parkhotel

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Beauty. Heute dreht sie vor allem YouTube-

Videos und Instagram-Storys über ihr Leben

mit Mann und Tochter Mia Rose. Außer-

dem ist sie seit Jahren die Repräsentantin

der Glacis-Galerie in Neu-Ulm. Und auch im

neuen Jahr wird Sarah Harrison das Center-

gesicht für die Glacis-Galerie bleiben: Mit

Liveauftritten wird sie im kommenden Jahr wie-

der einige Aktionen begleiten und für ihre Fans

in der Glacis-Galerie zur Verfügung stehen.

www.glacis-galerie.de

Tagen mit Hochgefühl in Oberstdorf

Miteinanderist einfach.

Wenn man einenFinanzpartner hat,der die Menschen undUnternehmen in seinerRegion kennt.

Wenn´s um Geld geht

sparkasse-ulm.de

Vor 20 Jahren war die Welt noch eine an-

dere. Gerade erst hatten Handys ins Leben

der Menschen Einzug gehalten, die SPD

übernahm das Kanzleramt, in Ulm fand

das erste Donaufest statt. Die Globalisie-

rung war damals bereits ein Thema – und

viele Regionen rüsteten sich, indem sie ver-

stärkt auf Regionalmarketing setzten. Otto

Sälzle, Hauptgeschäftsführer der IHK Ulm,

blickt sehr pragmatisch auf den Ursprung

der Innovationsregion Ulm: „Damals war

Regionalmarketing etwas Neues und un-

sere Region wollte auch mit dabei sein.“

Der damalige Ulmer Oberbürgermeister Ivo

Gönner erinnert sich an eine Studie, die die

Landesregierungen von Bayern und Baden-

Württemberg durchführen ließen. „Es ging

um das Thema: Auswirkungen der Wissen-

schaftsstadt Ulm. Daraufhin gab es viele

te des Kreises Neu-Ulm und des Alb-Donau-

Kreises an der Reihe. Derzeit ist der Ulmer

OB Gunter Czisch dran. Die Geschäftsfüh-

rung wurde nach der offiziellen Gründung

der Innovationsregion in die Hände von

Marita Kaiser gelegt. Nach deren Wahl zur

Bürgermeisterin von Illertissen übernahm

Otto Sälzle von der IHK als geschäftsführen-

der Vorstand. Seit 2011 leitet Uschi Knapp

als Geschäftsführerin die Geschicke der

Innovationsregion Ulm. „Im Grunde ging

es zunächst mal darum, dass ein Marke-

tinghandbuch entwickelt wurde. Das hat

eine längere Zeit von mehreren Monaten in

Anspruch genommen“, erklärt Sälzle. Die

damalige Neu-Ulmer Oberbürgermeisterin

Beate Merk erinnert sich: „Wir sind sehr oft

zusammengesessen. Wir haben diskutiert

– oftmals sehr leidenschaftlich diskutiert.“

Vorschläge, unter anderem auch, dass die

Stadt Ulm, die Stadt Neu-Ulm, der Alb-Do-

nau-Kreis und der Landkreis Neu-Ulm sich

zu einer gemeinsamen Initiative zusammen-

schließen sollten. Es ging darum, die Wis-

senschaftsergebnisse, den Standort dieser

Region besser zu vermarkten.“Das geschah

dann auch, mit der IHK als fünftem Mann

im Boot. Hier ist auch die Geschäftsstelle der

Innovationsregion untergebracht.

Die erste Geschäftsführerin war Marita Kaiser

Der Vorsitz der innovationsregion Ulm

wechselt im zweijährigen Turnus bei den

kommunalen Gründungsmitgliedern. Es

sind also abwechselnd die Ulmer und Neu-

Ulmer Oberbürgermeister sowie die Landrä-

Seit 20 Jahren Spitze im Süden Den Slogan „Spitze im Süden“ kennt hierzulande jeder. Er ist untrennbar mit der Innovationsregion

Ulm verknüpft, die in diesem Jahr ihr 20-jähriges Bestehen feiert.

12

Die Hauptakteure bei der Vertragsunterzeichnung, sitzend von links: Die Landräte Erich Josef Geßner (Neu-Ulm) und Wolfgang Schürle (Alb-Donau) sowie die Oberbürgermeister Ivo Gönner (Ulm) und Beate Merk (Neu-Ulm). Foto: Reiner Wolf/SWP-Archiv

inside marketing Marketing Excellence

Nach zähem Ringen einigte man sich letzt-

endlich auch auf ein Logo – die fünf Säulen

mit der Spitze im Hintergrund.

Konzentration auf Fachkräftesicherung

Im Jahr 2010 erfolgte ein Umbruch, ein

neues Marketingkonzept sollte aufs Gleis

gesetzt werden. Eine umfassende Marktfor-

schung und ein Strategie-Workshop führten

dazu, dass sich die Innovationsregion künf-

tig auf das Thema „Fachkräftesicherung“

konzentrieren wollte – ein Problem, das vie-

len Unternehmen in der Region unter den

Nägeln brennt. Das Ziel ist es, die Region bei

qualifiziertem Personal, aber auch schon bei

Studenten bekannter zu machen. Die Inno-

vationsregion Ulm warb dabei mit dem neu-

en Claim „Die clevere Alternative“ für sich

– als lebenswerte Stadt zwischen Stuttgart

und München. Auch künftig wird der Fach-

kräftemangel eine entscheidende Rolle beim

Tätigkeitsfeld der Innovationsregion Ulm

spielen. Geplant ist, auch Schulabgänger

auf die hervorragenden Jobchancen in der

Region hinzuweisen – mit einer Ausbildung

bei einem der zahlreichen Unternehmen in

der Region oder einem Studium. Außerdem

soll die Innovationsregion künftig als Vernet-

zungs- Plattform und Dach für die verschie-

densten Akteure dienen, die sich mit den

Zukunftsthemen Digitalisierung, Energie

und Mobilität in der Region beschäftigen.

Tagen und Wohnen über den Dächern Ulms

Das Team des im April 2018 eröffneten Leonardo Royal Hotel Ulm empfängt Urlaubs- und Tagungsgäste im Herzen Ulms, im Stadtquartier Dichterviertel.

148 klimatisierte Comfort & Deluxe Zimmer sowie Suiten 6 moderne Konferenz- und Meetingräume für bis zu 150 Gäste Für Tagungen und Kaffeepausen: Dachterrasse mit imposantem Ausblick zum Ulmer Münster Kostenfreies WLAN im gesamten Hotel Fußläufig zum Hauptbahnhof und zur Innenstadt Perfekte Anbindung an die Autobahn Frühstücks- und À-la-carte-Re s tau rant »Vitruv« mit saisonalen Köstlichkeiten, sowie gemütliche Bar | Lounge »Leo«

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Leonardo Royal Hotel UlmMörikestrasse 17 | 89077 Ulm

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Das Malheur mit dem Logo Kurz und knapp sollte es sein, einprägsam – das Logo der Innovationsregion Ulm.

Schließlich einigte sich der Vorstand kurz nach seiner Gründung auf das Schlagwort

„Spitze im Süden“. Fünf Säulen für die fünf Mitglieder und die Spitze im Hintergrund.

Dazu natürlich noch der Name des Vereins: „Die Innovationsregion Ulm“. Eine runde

Sache ... dachte man – doch als das Logo im Einsatz war, wurde deutlich: Im englisch-

sprachigen Raum wirkt es nicht. Denn „die“ ist hier ein Verb und heißt „sterben“.

Das Logo wurde daraufhin überarbeitet. Um es auch im internationalen Zusammen-

hang verwenden zu können, fiel das missverständliche „Die“ weg – es blieb die

„Innovationsregion Ulm“.

14

Die Hits im Jahr 1968

Wie ein Spiegel reflektiert die Hitparade aus

dem Jahr 1968 die gespaltene gesellschafts-

politische Situation: So wie die junge rebel-

lionsfreudige Generation gegen verhärmte

alte Strukturen ankämpft, wechseln sich

in der Hitparade traditionsreiche deutsche

Schlager ab mit psychedelischen, rockigen

und gitarrenlastigen Sounds der Flower-

Power- und Beatnik-Bewegung.

Top 10 1968 1 Heintje: Mama2 Heintje: Du sollst nicht weinen3 Tom Jones: Delilah4 Heintje: Heidschi Bumbeidschi 5 Peter Alexander: Der letzte Walzer6 The Beatles: Hey Jude7 Tom Jones: Help yourself8 Peter Alexander: Delilah9 The Tremeloes: My Little Lady10 John Fred & His Playboy Band: Judy in Disguise (with Glasses)

Die Fahrt über die Schwäbische Alb zum

Stuttgarter Club war damals wetterbedingt

sehr beschwerlich und der Weg nach Mün-

chen noch weiter. So beschloss eine Hand-

voll Vertriebler um den Magirus-Mann Karl

Friedrich Simon, in der Donau-Doppelstadt

einen eigenen Club zu gründen … Der Er-

folg ließ nicht lange auf sich warten und so

traf alsbald ein Schreiben von Ex-Bundes-

kanzler und Wirtschaftsminister Ludwig Er-

hard ein, der die Männer zu diesem Schritt

beglückwünschte. Ihre Namen haben sich

auf einer nach Altväter-Sitte gestalteten

Urkunde erhalten. Dabei hatte die Stadt

Ulm mit der „Hochschule für Gestaltung“

soeben die Moderne hinter sich gelassen.

Diese heute legendäre Institution war im

selben Jahr von der konservativen Landes-

regierung abgewickelt worden, in Sachen

Marketing nicht gerade eine Glanzleistung.

So viel Zeitgeschichte muss sein, um das

Gründungsjahr 1968 besser zu verstehen,

gerade auch in seinen Widersprüchen. Wer-

betechnisch war ebenfalls einiges im Um-

bruch: Afri-Cola schockierte mit seinen drei

lüsternen Nonnen, Volksfürsorge kam mit

dem Claim „Keine Sorge, Volksfürsorge“

auf den Markt und bei der Deutschen Bahn

gewöhnten sich die Loks das Rauchen ab.

inside marketing 50 Jahre Marketing-Club

1968: Zeiten des Umbruchs

Es war im rauen Winter 1968, als die Geschichte

des Marketing-Clubs Ulm/Neu-Ulm begann.

Kinocharts 19681. Das Dschungelbuch2. Zur Sache, Schätzchen3. Oswalt Kolle – Das Wunder der Liebe: Sexualität in der Ehe4. Zum Teufel mit der Penne – Die Lümmel von der ersten Bank, 2. Teil5. Die Nichten der Frau Oberst

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Schlüpfrig war‘s, das Filmjahr 1968. Im

Zuge der Liberalisierung der Sexualmoral

setzt eine regelrechte Sexwelle in den Me-

dien ein, die natürlich auch vor dem Kino

nicht Halt macht.

Die Topfilme 1968 Obwohl deutsche Filme das Kinojahr 1968

dominieren, ist es im Dezember dann letzt-

lich doch ein amerikanischer Blockbuster,

der auch hierzulande zum Kassenschlager

wird: Millionen große und kleine Besucher

der Lichtspielhäuser verfolgen Walt Disneys

Zeichentrickfilm „Das Dschungelbuch“.

15

Das Jahr 1968 in Bildern: der frühere Bundeskanzler Ludwig Erhard, Ulm vor 50 Jahren, der Filmhit „Das Dschungelbuch“ und Werbeikone Klementine. Bilder: Archiv

16

Region. All das, vor allem aber der fachliche

und persönliche Austausch mit den Mitglie-

dern und Gästen bereitet dem gesamten Vor-

stand viel Freude und Spaß.“ Die Moderatorin

des Festabends, Kathrin Adamski, begrüßte

den Vertreter des Deutschen Marketing Ver-

bandes, Michael Vagedes, der zur Feier an-

gereist war und neben den Grußworten des

Verbandes auch eine edle Jubiläums-Skulptur

mitgebracht hatte. Die Top-Information des

Abends hatte ihm der Präsident jedoch schon

vorweggenommen: Nach Magirus holt die

Beurer GmbH aus Ulm-Söflingen den „Best-

of-DMV-Award“ nach Ulm!

Nun, 50 Jahre später, wurde die Gründung

mit einem Festakt im Neu-Ulmer Wiley-Club

gefeiert. Club-Präsident Prof. Dr. Bernd Radt-

ke ließ 50 Jahre Revue passieren: „Unser

Club ist von Anbeginn an fest eingebunden

in die Dachorganisation Deutscher Marke-

tingverband DMV, dem 60 regionale Marke-

tingclubs angehören. Bei aller schwäbischen

Bescheidenheit können wir mit Fug und Recht

behaupten, einer der erfolgreichsten und ak-

tivsten Clubs in Deutschland zu sein.“ Die

Mitgliederzahlen des Clubs verdreifachten

sich in den letzten 15 Jahren auf 330 Mit-

glieder. „Eine wichtige Grundlage für diese

rasante Entwicklung ist unser Programm“,

erklärt Radtke.

Top-Informationen am Festabend

Die knapp 20 Veranstaltungen pro Jahr wer-

den mit viel Kreativität geplant und mit noch

mehr Engagement umgesetzt. „Eines der

Highlights ist auch unser alle zwei Jahre ver-

liehener Ulmer Marketing Preis (UMP). Des-

sen Gewinner nimmt dann am bundeswei-

ten ,Best of Regional-Award‘ des DMV teil.“

Die Ulmer Preisträger konnten bislang immer

Spitzenplätze belegen – 2016 wurde Ma-

girus sogar Bundessieger. Das wiederum ist

ein starker Beitrag für das Marketing unserer

inside marketing 50 Jahre Marketing-Club

2018: 50 Jahre – das muss gefeiert werden

Mitglieder im Gründungsjahr: 40Mitglieder heute: 330Branche der meisten Mitglieder: DienstleistungErste Club-Homepage: 2001Präsidenten seit 1968: 11

Der Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm in Zahlen

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Ein Interview am Festabend mit den Oberbürgermeistern der Doppelstadt brachte einige Ideen für die Marketing-Zukunft zutage.

Auch die Oberbürgermeister gaben sich am

Festabend die Ehre: Gerold Noerenberg (Neu-

Ulm) und Gunter Czisch (Ulm). Auf dem Po-

dium erklärten sie den Stellenwert von Mar-

keting in ihren Städten. Für Neu-Ulm ist das

150. Stadtjubiläum, das im kommenden Jahr

gefeiert wird, der Start in ein umfangreiches

Marketing, so Noerenberg. Für seinen Amts-

kollegen aus Ulm ist die Stadt „lebendige Viel-

falt“ und keinesfalls mit dem Produkt einer

Firma zu vergleichen. Dabei braucht es Profis,

die die Bilder und Storys der Stadt für die un-

terschiedlichen Kanäle aufbereiten. Genauso

wie die Person des Oberbürgermeisters hat

die Kommunikation als Teil des Marketings

authentisch zu sein. Dabei verlässt sich der

Ulmer Oberbürgermeister unter anderem auf

„Birdly“, den Flugsimulator, der die Gäste

über ein Ulm vor 100 Jahren fliegen lässt.

„Das bleibt lange in Erinnerung“, ist sich

Czisch sicher.

Wird der Club umbenannt?

Befragt nach eindrucksvollen Marketing-

Aktionen für seine Stadt, fiel Noerenberg

sofort die Landesgartenschau ein, die den

Studenten von heute Neu-Ulm als besonders

grün erscheinen lässt. Czisch nannte den

18

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Wie Städte Marketing machen

Bau des Stadthauses sowie die Gründung

der Ulmer Wissenschaftsstadt, denn da-

mit habe eine neue, aufregende Phase der

Stadtentwicklung begonnen. Auf die Frage,

wie wohl das 75. Jubiläum des Clubs ausse-

hen könnte, antwortete Noerenberg launig,

der Club werde bis dahin bestimmt längst

Marketing-Club Neu-Ulm/Ulm heißen. Der

Grund: Durch eine gelungene Marketing-

Aktion sei Ulm dann sicher endlich bayerisch

geworden. Gunter Czisch zuckte an dieser

Stelle nur kurz und mahnte eine „deutlich

stärkere Performance“ der bayerischen Polit-

Elite an. Der Abend endete mit Harmonie,

viel Kommunikation und 80er-Jahre-Hits von

den Stones, den Beatles oder Ten Years After

– auf die nächsten 50!

inside marketing 50 Jahre Marketing-Club

19

20

inside marketing Marketing Regional

Die Idee für ein eigenes Clubmagazin wur-

de kurz vor dem 40. Jubiläum des Clubs im

Jahr 2008 geboren: „ Wir fragten uns einmal

mehr, wie wir für den Marketing-Club Ulm/

Neu-Ulm mehr Außenwirkung erreichen kön-

nen“, erklärt Armin Weidt, geschäftsführen-

der Vorstand des Clubs. „Nur Artikel in Fach-

zeitschriften zu platzieren war uns einfach

nicht mehr genug. So überlegten wir uns, ob

man nicht gleich ein eigenes Magazin für die

Mitglieder machen sollte. „Natürlich standen

am Anfang noch viele Fragen im Raum, wie

beispielsweise: Was soll in ein solches Maga-

zin rein? Aber schnell war klar, wir haben ja

genug kluge Köpfe im Club, die Fachinfor-

mationen aus ihren Branchen liefern und so

einen guten Einblick ins Marketing der Region

geben konnten.“

Infos aus dem regionalen Marketing

Das war der Startschuss für das Magazin. Es

begann mit der Namensfindung. Zuerst stand

„Insight Marketing“ im Raum, „aber wir

wollten ja aus der Szene berichten und ent-

schieden uns dann für inside marketing wie es

ja auch heute noch heißt“, so Weidt. Das erste

Heft erschien dann auch pünktlich zum 40. Ju-

biläum, seitdem kommt inside marketing zwei-

mal im Jahr heraus. Darin immer zu finden:

eine Titelgeschichte, die ein aktuelles Thema

in Sachen Marketing beleuchtet, dazu regio-

nale Infos und Neuigkeiten in Sachen Marke-

ting und Fachbeiträge. „Wir bekamen damals

gleich tolles Feedback – das hat uns natürlich

bestärkt. Uns ist aber auch klar, dass wir nicht

der einzige Player auf dem Markt sind – den

wirtschaftlichen Faktor darf man nicht außer

Acht lassen. So wurde zwischenzeitlich auch

überlegt, das Magazin in das Wirtschaftsma-

gazin unternehmen! zu integrieren, die Idee

wurde aber rasch wieder verworfen, schließ-

lich ging es uns ja um ein eigenständiges Heft,

nicht nur um eingelegte Seiten.“ Nach zehn

Jahren und 20 Ausgaben kann man sicherlich

sagen, dass wir kein kleines Vereinsblatt sind,

sondern mit einer Auflage von 18.000 Stück

gut aufgestellt sind.“

Zehn Jahre inside marketing Nicht nur der Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm hat Geburtstag - auch das Clubmagazin inside marketing. Seit zehn Jahren bekommen es die Mitglieder zweimal im Jahr.

Die Jahre machen auch vor einem Clubmagazin

nicht Halt und so gab es im Jahr 2012 einen

großen Relaunch. Vor allem die Titeloptik sollte

noch klarer werden und so machte die Agentur

Schwann Design Vorschläge für einen moder-

nen, stylischen Look von „inside marketing“.

Das Magazin sollte zeitgemäßer werden, dem

Image eines modernen Marketingclubs entspre-

chen. „Mehr Eigencharakter sollte der Titel des

Magazins bekommen, klarer sei und nur ein

Hauptbild zum Titelthema“, so Nicki Schwann

Seit 2012 in neuer Optik

von der Schwann Design GmbH. „Auch das

Logo wurde damals überdacht - auch hier

gab es neue Vorschläge - allerdings passte

das bisherige Logo dann so gut zum neu-

en Design, dass wir hier doch ,Back to the

Roots‘ gingen“, erklärt die Designerin weiter,

„ein behutsamer Relaunch hat ja auch seine

Vorzüge.“ Die neue Optik wurde dann ein-

stimmig beschlossen und seit 2012 erscheint

„inside marketing“ in der gewohnt stylischen

Aufmachung.

Diverse Gehversuche für den Magazin-Relaunch 2012

aufgetretenen Verstoß ordentlich reagieren

und Maßnahmen ergreifen, dass so etwas

nicht nochmals vorkommt. Ob überhaupt ein

Bußgeld verhängt wird, entscheidet dann die

Schwere des Verstoßes.

Leider noch nicht abschließend geklärt ist

aber bis heute, ob Wettbewerber – und

damit auch Abmahnanwälte – gegen ein

Unternehmen vorgehen können, das nicht

alle Vorgaben der DSGVO einhält. Hatte

zunächst das Landgericht Würzburg noch

geurteilt, dass in dem dort entschiedenen

Fall (einer fehlenden Datenschutzerklärung

auf der Website und eines unverschlüssel-

ten Kontaktformulars) tatsächlich eine Ab-

mahnung ausgesprochen werden konnte,

hatte jetzt das Landgericht Bochum (AZ: 12 O

Auch im Marketing werden die rechtlichen Belange immer wichtiger. Gut, wenn Entwicklungen in diesem Bereich erläutert werden. Armin Weidt bringt uns in inside marketing auf den neuesten Stand und hilft, die Sachverhalte für die prak-tische Arbeit besser einordnen zu können. Er ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Marketingrecht sowie Partner in der Knorr Rechtsanwälte AG am Stammsitz Ulm.

Aktuelles Marketingrecht

inside marketing Ratgeber Recht

Armin Weidt

22

Wer im Marketing kennt das unangenehme

Bauchgefühl nicht: man präsentiert Ideen

und Unterlagen an einen potentiellen Kun-

den, möchte dabei natürlich möglichst viel

zeigen, um den Gegenüber zu begeistern.

Nur was, wenn man dabei zu viel preisgibt

und der Gesprächspartner die Ideen nutzt,

ohne den Auftrag zu erteilen? Hier kann der

Wollte eigentlich die EU nach der DSGVO

quasi nahtlos einen weiteren Schutzme-

chanismus gegen unlautere Werbung re-

geln, zeigt sich aktuell, dass wir wohl noch

im nächsten Jahr „Ruhe haben“ werden vor

nochmals neuen Regelungen. Mit einem In-

Kraft-Treten der ePrivacy-Verordnung vor

Ende 2019 ist kaum zu rechnen. In der Sit-

zung der EU-Ratsarbeitsgruppe am 26.

Oktober 2018 hat man nämlich feststellen

Pitch-Unterlagen können sogar strafrechtlich geschützt sein

ePrivacy-Verordnung kommt wohl frühestens Ende 2019

strafrechtliche Schutz des § 18 UWG helfen.

Eine durchaus noch zu selten gekannte Re-

gelung im Gesetz gegen unlauteren Wett-

bewerb schützt nämlich gegen die unrecht-

mäßige „Verwertung von Vorlagen“. Als

eine solche „Vorlage“ gelten Unterlagen, die

als Grundlage für die Herstellung von neu-

en Sachen und Dienstleistungen verwendet

werden sollen. Bei einem Pitch werden in der

Regel genau solche Unterlagen präsentiert

und übergeben. Wenn nun der (leider nicht

so ehrliche) Gegenüber diese „Vorlage“ ver-

wendet, um sein nächstes Projekt so oder so

ähnlich umzusetzen, kann er sich gemäß §

18 UWG strafbar machen. Bleibt zu hoffen,

dass sich alle dessen bewusst sind!

Knapp ein halbes Jahr nach In-Kraft-Treten der

DSGVO dürften fast alle von uns feststellen

können, dass in der Zeit vor dem 25.5.2018

viel zu viel Panik gemacht und Unsicherheiten

geschürt wurden. Dennoch sollte man sich

nicht zu sicher fühlen, denn ob man auch

wirklich keine Abmahnungen zu befürchten

hat, ist bis heute noch nicht klar. Klar ist er-

freulicherweise, dass die Landesdatenschutz-

behörden tatsächlich nicht mit Heerscharen

von Ermittlern über die Länder hinwegge-

zogen sind, um von jedem Un-ternehmen,

das auch nur den Hauch eines Datenschutz-

Fehlers begangen hat, die bis zu 4% des

Jahresumsatzes als Bußgeld zu verlangen.

Die ersten Erfahrungen zeigen, dass auch bei

datenschutzrechtlichen Verstößen „die Kirche

im Dorf gelassen“ wird: man muss bei einem

Vor Abmahnungen wegen DSGVO-Verstößen sicher?

85/18) genau anders entschieden. Zumindest

von Konkurrenzunternehmen dürfe das Wett-

bewerbsrecht nicht so weit genutzt werden,

um gegen DSGVO-Verstöße vorzugehen. Es

wird wohl noch einige Monate dauern, bis

man hier eine einheitliche Linie in der Recht-

sprechung wird finden können. Daher sollte

man auch weiterhin daran arbei-ten, daten-

schutzkonform zu agieren.

Und passen Sie bitte auf: die Meinung, dass

es sich ja zumeist um interne Dokumente

handelt und davon der Konkurrent ja gar

nichts mitbekommt, wenn diese nicht vorbe-

reitet sind, stimmt so nicht! Jeder (Ex-)Mitar-

beiter, der vielleicht in Unfrieden gegangen ist

und zur Konkurrenz wechselt, weiß vielleicht

mehr, als Sie meinen…

müssen, dass noch erhebliche Abstim-

mungen notwendig sind, die eine finale

Fassung der Verordnung bisher unmöglich

machen. Die vorliegenden Entwürfe wür-

den eher die „marktstarken Akteure im

online-Wettbewerb“ stärken und die klei-

neren Anbieter erheblich einschränken, so

der Bericht der Monopolkommission. Das

könne aber sicherlich nicht das Ziel dieser

Initiative sein.

Da somit die zukünftigen Anforderun-

gen leider noch nicht feststehen, können

wir auch nur auf den aktuellen Standard

(UWG, DSGVO, BDSG etc.) aufsetzen. Eine

Verpflichtung, bereits jetzt noch weitere

Maßnahmen vorzubereiten, besteht nicht.

Ärgerlich ist nur, dass dann vielleicht schon

in 12 bis 15 Monaten wieder Zusätzliches

eingebaut werden muss.

23

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Referentin: Monika Thoma

Dienstag, 4. Dez., 19 Uhr, Maritim Ulm

„Deutscher Marketing Tag“ mit Verleihung des „Deutschen Marke-ting Preis“ sowie des „Best of DMV Award“

5./6. Dezember, Hannover

Die kommenden Veranstaltungen des Marketing-Clubs Ulm/Neu-Ulm

Der Marketing-Club Ulm/Neu-Ulm führt über das Jahr hinweg viele verschiedene Veranstaltungen durch. Die nächsten Veranstaltungen im Kurzüberblick – besondere Einblicke und neuer Input garantiert.

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Vortrag: „Hands on Online Marketing: Wie Sie mit kleinem Werbe-Budget ihre Kunden gezielt erreichen“

Referent: Mahir Yildirim, Foundea GmbH

Dienstag, 22. Jan., 19 Uhr, Maritim Ulm

Vortrag: „Markenführung im Luxus-Segment“

Referent: Philipp Heine, Bentley

Dienstag, 12. Feb., 19 Uhr, Maritim Ulm

Das „Get-together“ bei den Vortrags- Veranstaltungen im Maritim ist um 18.30 Uhr, verbunden mit einem kleinen Imbiss. Gäste sind willkommen, Studenten haben freien Eintritt, der Gastbeitrag beträgt 20 Euro.

Anmeldungen an das Club-Sekretariat: Claudia Lasar, Tel. 08221-916230, E-Mail: claudia.lasar@mc-ulm.de.Bitte beachten Sie auch die kurzfristigen Programm-Hinweise auf der Club-Website unter: www.mc-ulm.de

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Verlag/Herausgeber (V.i.S.d.P.)

Neue Pressegesellschaft mbH & Co. KG

Frauenstraße 77, 89077 Ulm

Marketing-Club Ulm/Neu Ulm e.V.

Präsident Prof. Dr. Bernd Radtke,

Geschäftsführender Vorstand Armin Weidt

Geschäftsstelle Claudia Lasar

Immelmannstraße 47, 89312 Günzburg

Tel. 0 82 21-91 62 30

Fax 0 82 21-91 62 32

claudia.lasar@mc-ulm.de

www.mc-ulm.de

Redaktionsleitung

Stefanie Müller

Tel. 0731-156-138

stefanie.mueller@swp.de

Konzeption & Gestaltung

Schwann Design GmbH, Neu-Ulm

Tel. 0731-509 79 80

info@schwann.eu

Herstellung/Druck

P&M Consult UG, Ulm

Tel. 0731-950 23 40-0

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Autoren dieser Ausgabe

Stefanie Müller, Günter Merkle,Prof. Dr. Bernd Radtke, Armin Weidt, K. Auernhammer

Bildernachweis

Fotos im Magazin:

Marketing-Club, Günter Merkle, SWP Archiv,fotolia: leszekglasner, Marc Hörger, Privat

Ausgabe 1-2019 erscheint im Frühjahr 2019

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