datos no agrupados

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qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw evelintyuiopasdevelinfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvevelinbnmqwerty ueveliniopasdfghjklzxcvbnmqwe rtyopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiope velinasdfghjk lzxcvbnmqwertyueveliniopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx 18/01/2015

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Page 1: Datos no agrupados

1ks01

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw

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hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk

lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx

18/01/2015

Page 2: Datos no agrupados

1

3.3 3.4 3.5 3.7 3.4 3.5 3.4 3.4 3.5 3.6 3.8 3.8 3.5 3.6 3.9 3.7 3.8 3.5 3.4 2.7 3.3 3.5 3.2 3.1 3.5 3.3 3.5 3.1 3.5 3.4

3.4 3.5 3.2 3.9 3.7 3.9 3.5 4.0 3.3 3.8 3.4 3.4 3.7 3.1 3.6 4.2 3.6 3.7 3.8 3.6 3.3 3.4 3.5 3.7 3.2 3.9 3.3 3.6 3.4 3.6

3.7 3.8 3.5 3.4 3.8 3.6 3.0 3.4 3.8 3.4 3.9 3.5 3.7 3.5 3.4 3.7 3.6 4.0 3.6 3.0 3.7 3.3 3.3 3.5 3.6 3.5 3.4 3.2 3.7 3.4

3.5 3.2 3.5 3.6 3.7 3.4 3.8 3.7 3.2 3.9 3.4 3.5 3.2 2.8 3.2 3.3 3.9 3.4 3.5 3.6 4.0 3.5 2.7 3.4 3.4 3.5 3.1 3.2 3.9 3.3

2.9 4.0 3.8 3.5 3.3 3.7 3.6 3.9 3.3 3.4 3.3 3.4 3.5 3.6 3.2 3.9 3.6 3.6 3.4 3.7 3.4 3.5 3.8 3.3 3.6 3.2 3.3 3.8 2.9 3.6

3.4 3.4 3.8 3.4 3.5 3.3 3.1 3.6 3.7 3.3 3.7 3.3 3.5 3.4 3.8 3.6 3.3 3.2 3.3 3.6 3.7 3.4 3.7 3.6 3.3 3.5 3.9 3.3 3.1 3.9

3.8 3.8 3.8 2.8 3.4 3.2 3.7 4.3 3.6 3.5 3.4 4.1 3.7 4.0 3.5 3.9 3.7 3.3 4.0 3.2 3.1 3.3 3.5 3.4 3.6 4.0 3.5 3.7 3.3 3.5

2.9 3.9 3.6 3.6 3.5 3.4 3.7 3.4 3.6 2.8 3.2 3.5 3.4 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.4 3.5 3.2 3.6 3.0 3.8 3.6 3.6 3.9 3.5 3.9 3.4

3.5 2.8 3.2 3.4 3.4 3.4 3.3 3.6 3.3 3.5 3.0 4.0 3.5 3.4 3.2 3.5 3.7 3.7 3.5 3.2 3.6 3.6 3.1 3.5 3.4 3.5 3.0 4.1 3.1 3.8

3.9 3.5 3.6 3.4 3.6 3.6 3.7 3.9 3.8 3.6 2.8 3.8 3.7 3.8 3.6 3.3 3.5 3.3 3.6 3.7 3.7 3.5 3.5 3.6 3.2 3.1 3.5 3.2 3.4 3.6

2.7 2 2 0.0067 0.00666667 5.4 1.6073 12.4516

2.8 5 7 0.0167 0.02333333 14 3.5183 33.6741

2.9 3 10 0.0100 0.03333333 8.7 1.8110 21.7916

3 5 15 0.0167 0.05 15 2.5183 39.0644

3.1 10 25 0.0333 0.08333333 31 4.0367 83.8191

3.2 21 46 0.0700 0.15333333 67.2 6.3770 188.3898

3.3 29 75 0.0967 0.25 95.7 5.9063 277.8193

3.4 46 121 0.1533 0.40333333 156.4 4.7687 469.6142

3.5 50 171 0.1667 0.57 175 0.1833 542.9018

3.6 47 218 0.1567 0.72666667 169.2 4.5277 541.7721

3.7 30 248 0.1000 0.82666667 111 5.8900 366.4829

3.8 22 270 0.0733 0.9 83.6 6.5193 284.3528

3.9 18 288 0.0600 0.96 70.2 7.1340 245.7748

4 8 296 0.0267 0.98666667 32 3.9707 115.2255

4.1 2 298 0.0067 0.99333333 8.2 1.1927 30.3444

4.2 1 299 0.0033 0.99666667 4.2 0.6963 15.9613

4.3 1 300 0.0033 1 4.3 0.7963 16.7703

TOTALES 1051.1 61.454 3286.21

3.504

DES.MEDIA 0.20485

VAR.MUEST 10.9907

D.E.MUESTR 0.0368

3.31

Page 3: Datos no agrupados

2

Con base a la información que obtuvimos con la tabla podemos saber que

cajero se tarda más en este caso el tiempo es 3.504 minutos en darle la

atención al cliente, puede variar 0.20485 y 0.0368 centésimas de segundos.

La moda es las veces que se ha repetido un tiempo en este caso viene siendo

3.5 minutos, la mediana se saca de los datos de categoría que viene siendo

también 3.5 y la media aritmética es el promedia que se tarda en despachar un

cliente que es 3.504 minutos

La desviación media es la medida de las desviaciones absolutas y es un

resumen de la dispersión estadística: 0.204

La varianza es la media de las diferencias con

la media elevada al cuadrado: 10.99

La desviación estándar es una medida de

dispersión, se define como la raíz cuadrada de

la varianza de la variable: 3.31

1.- ¿Con base a la información, explica cuál es

la población?

El tiempo que tarda el cajero en atender al

cliente

2.- ¿Se trata de una población o una muestra?

Es solo una muestra, porque solo toma datos de una tienda de conveniencia

3.- ¿Cuál es la variable de interés?

El tiempo de atención hacia el cliente

4.- ¿Qué tipo de variable es?

Es una variable cuantitativa, discreta y escala

Page 4: Datos no agrupados

3

Page 5: Datos no agrupados

4

Page 6: Datos no agrupados

5

50 100 150 200 250 300

CONCLUCIONES: yo creo que no le caería nada mal que incluyeran de

nuevo otra caja para así poder atender más rápido a los clientes para

que no pierdan clientela, porque en verdad es muy elevado el tiempo que

tienen para atender al cliente, eso los beneficiaria

Q1 Q2 Q3

P= 25 x 300=75

/100

P= 50 x 300= 150

/100

P= 75 x 300 = 225

/100