LAPORAN

CORPORATE IDENTITY

Oleh : Hindam Basith Rafiqi

NIM : 120253441238

PROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL

JURUSAN SENI DAN DESAN

FAKULTAS SASTRA

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

2014

I. Data Perusahaan (Wingscorp.)

1. Sejarah

Perusahaan Wingscorp saat ini menjadi perusahaan besar yang mengekspor produk-

produknya di seluruh dunia bermula lebih dari 60 tahun yang lalu di Jawa Timur. Selama

bertahun-tahun, Wingscorp telah tumbuh menjadi salah satu merek Indonesia yang terkenal.

Produk pertama perusahaan adalah sabun dan deterjen, yang terbukti sangat digemari

pelanggan. Produk pembersih lainnya segera diperkenalkan dan mulai memperbanyak saluran

distribusi yang didirikan di seluruh Indonesia. Beberapa dekade berikutnya Wingscorp

tampak terus memperluas lini produk dan sekarang memproduksi dan menjual ratusan SKU

rumah tangga, perawatan pribadi dan produk makanan.

Hari ini, Wingscorp diakui sebagai produsen lokal terkemuka dan distributor produk

rumah tangga dan perawatan pribadi. Memadukan pengetahuan lokal dan teknologi

manufaktur yang sangat maju, Wingscorp masih didedikasikan untuk mewujudkan visi

perusahaan tidak lain adalah untuk menyediakan produk-produk berkualitas dengan harga

terjangkau bagi masyarakat Indonesia khususnya dan bagi masyarakat dunia pada umumnya.

2. Lokasi

Wingscorp beralamat di :

Head Office JakartaJl. Tipar Cakung Kav. F 5-7, Cakung Barat, Cakung,Jakarta Timur 13910Phone : 021 4602696

SurabayaJl. Embong Malang No.61-65Gedung Ekonomi Lt.7Surabaya 60261

Layanan Konsumen :PO BOX PT WINGS SURYA 60012Surabaya - Indonesia

0-800-18-18-818 Bebas Pulsa031-5325005       Pengguna Handphone

3. Produk

Wingscorp memiliki 4 kategori produk yang mereka produksi, yaitu :

1. Perawatan rumah tangga2. Perawatan pakaian / kain3. Perawatan tubuh dan pribadi4. Makanan dan minuman

II. Data Produk1. Sejarah

Daia deterjen memiliki daya pembersih yang besar & efisien menghilangkan noda, lembut pada kulit, dan berisi aroma aroma segar yang membuat pakaian harum sepanjang hari. (Setiap varian memiliki fungsi yang khas yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Daia Floral & Daia Lemon memberikan aroma segar aroma untuk pakaian Anda. Daia Putih membuat pakaian putih putih yang sangat baik. Daia + Softener untuk membersihkan dan melembutkan pada saat yang sama.

2. Spesifikasi

Daia tersedia dalam 4 varian:

1. Daia Putih

2. Daia Floral

3. Daia Lemon

4. Daia + Softener

3. HargaDaia deterjen kemasan 1kg memiliki harga berkisar Rp 16.000/pack

4. USAF (Keunggulan merek dibading dengan merek lain)

Ketika harga berbagai kebutuhan rumah tangga semakin naik, Wings dengan brand Daia hadir menawarkan harga yang jauh lebih murah dibandingkan produk-produk deterjen yang sudah ada. Hal tersebut tentu saja mampu menciptakan brand switching di kalangan masyarakat yang ingin mendapatkan produk kebutuhan sehari-hari dengan harga yang hemat. Strategi permainan harga itulah yang mampu membuat Daia tampil cemerlang di tengah persaingan dengan perusahaan multinasional Unilever.

Jika dulu pada awal kemunculannya Daia hanya menghadirkan dua varian, kini Daia melakukan strategibranding line extention untuk menghasilkan varian-varian lain seperti Daia Putih, dan lain-lain. Sejak awal kemunculannya, Daia aktif melakukan berbagai kegiatan promosi yang bertujuan untuk merebut perhatian dan interest masyarakat melalui strategi komunikasi merek yang persuasif. Saya ingat betul, dulu model iklan Daia adalah seorang laki-laki dengan kostum, rambut, dan style warna-warni sibuk bolak-balik di layar kaca. Meskipun terkesan aneh dan norak, tampilan iklan tersebut justru malah cepat diingat masyarakat karena pada saat itu sajian iklan deterjen cenderung monoton dan hanya menampilkan tayangan ibu-ibu yang sedang mencuci.

Daia pun aktif melaksanakan strategi sales promotion dengan memberikan bonus berupa piring atau mangkok terhadap pembelian Daia ukuran tertentu. Hal ini tentunya sangat lumayan bagi para ibu karena dapat menambah koleksi piring tanpa harus membeli. Pada awal kemunculannya pun Daia melaksanakan program Dag Dig Dug Dhuerr Sensasi Daia. Melalui program ini Daia membantu mewujudkan keinginan para ibu yang telah mengirimkan surat dan cerita menariknya.

Hingga hari ini pun Daia tetap aktif melaksanakan berbagai program promosi. Dan hasilnya, tahun 2013 ini Daia berhasil menduduki peringkat kedua setelah Rinso dalam kategori deterjen bubuk dengan index sebesar 20,6%. Menakjubkan sekali! Kerja keras, konsistensi, dan diferensiasi dalam membangun sebuah brand memang dapat menghasilkan sesuatu yang bernilai, bahkan diluar dugaan.

5. Target Market

Targetting konsumen produk Daia yakni seluruh ibu di Indonesia yang mempunyai daya beli rendah namun tetap memperhatikan kualitas dan jaminan keamanan produk. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan pendesainan produk yang memenuhi kepuasan konsumen (customer satisfaction) dengan banderol harga yang cukup terjangkau dan lebih murah dari harga produk pesaik.

6. Segmentasi Pasar

A. Gaya Hidup

Produk Daia mentargetkan kepada konsumen dengan gaya hidup hemat dan efisien.

B. Geografis-Psikografis

Pemasaran produk Daia tersebar di seluruh Indonesia, terfokus pada daerah Jawa Timur, dikarenakan pusat produksi terletak didaerah tersebut. Seluruh kelas sosial masyarakat diharapkan dapat menjangkau produk tersebut.

C. Behavior

Produk Daia mentargetkan kepada konsumen yang membutuhkan detergen untuk keperluan mencuci sehari-hari dengan harga lebih hemat.

D. Sosial ekonomi

Dengan terjangkaunya harga detergen Daia, seluruh kelas ekonomi diharapkan dapat membeli produk ini dan menjadikan satu terobosan baru untuk produk switching (penggantian produk lama).

III. Image Visual Produk

1. Logo

2. Logo Grid

warna CMYK RGB

100/96/51/5 0/27/134

0/0/0/0 254/254/254

18/100/100/0 206/11/17

0/71/96/0 245/112/33

0/13/92/0 255/221/18

3. Tag Line

4. Kemasan

5. POP / Display

6. Measurement / kesepakatan ukuran

IV. Strategi

1. Segmentasi

Segmentasi pemasaran yang menjadi target dari produk Daia adalah para ibu-ibu dalam keluarga kategori menengah kebawah yang memiliki daya beli rendah,

2. Targeting

Ibu rumah tangga usia 29-50, mahasiswa-mahasiswi perantauan, pengelola usaha laundry.

3. Positioning

Detergen Daia dengan harga cukup terjangkau untuk masyarakat kelas ekonomi menengah kebawah yang menginginkan produk murah dan tetap menjaga kualitasnya tidak kalah dengan produk terdahulu / high-end.

V. Taktik

1. Diferensiasi

Pangsa pasar Daia terus – menerus meningkat sejak pertama kali diluncurkan ke

masyarakat, bahkan hamper menyamai Rinso. Berbeda dengan pesaing Besarnya yaitu

Unilever, yang akhirnya memasuki segmen pasar bawah dengan mengandalkan merek

baru, yaitu Surf. Sampai saat ini masih belum mampu menyamai prestasi Daia.

2. Selling

Sejak awal kemunculannya, Daia aktif melakukan berbagai kegiatan promosi yang bertujuan

untuk merebut perhatian dan interest masyarakat melalui strategi komunikasi merek yang

persuasif. Saya ingat betul, dulu model iklan Daia adalah seorang laki-laki dengan kostum,

rambut, dan style warna-warni sibuk bolak-balik di layar kaca. Meskipun terkesan aneh dan

norak, tampilan iklan tersebut justru malah cepat diingat masyarakat karena pada saat itu sajian

iklan deterjen cenderung monoton dan hanya menampilkan tayangan ibu-ibu yang sedang

mencuci.

Daia pun aktif melaksanakan strategi sales promotion dengan memberikan bonus berupa

piring atau mangkok terhadap pembelian Daia ukuran tertentu. Hal ini tentunya sangat lumayan

bagi para ibu karena dapat menambah koleksi piring tanpa harus membeli. Pada awal

kemunculannya pun Daia melaksanakan program Dag Dig Dug Dhuerr Sensasi Daia. Melalui

program ini Daia membantu mewujudkan keinginan para ibu yang telah mengirimkan surat dan

cerita menariknya.

Hingga hari ini pun Daia tetap aktif melaksanakan berbagai program promosi. Dan hasilnya,

tahun 2013 ini Daia berhasil menduduki peringkat kedua setelah Rinso dalam kategori deterjen

bubuk dengan index sebesar 20,6%. Menakjubkan sekali! Kerja keras, konsistensi, dan

diferensiasi dalam membangun sebuah brand memang dapat menghasilkan sesuatu yang

bernilai, bahkan diluar dugaan.