cuenta pública de gestión 2010

Compromiso Municipal de acuerdo a la Ley Nº18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades

I. Municipalidad de Coronel

Cuenta Pública 2010

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1.- ACCIÓN INMEDIATA Y RECONSTRUCCIÓN 1

1.1.- Entrega y Recepción de Alimentos 2

1.2.- Viviendas 3

1.3.- Aldeas 5

1.4.- Programa Manos a la Obra 6

1.5.- Programa Mejora su vivienda 6

1.6.- Iniciativas de inversión local 7

1.7.- Feria Laboral 7

1.8.-Ferias Inmobiliarias 8

1.9.- Programas de Empleo 9

1.10.- Salud 9

1.11.- Educación 11

2.- GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA 14

2.1.- Balance de ingresos 2010 15

2.2.- Balance de gastos 2010 16

2.3.- Variaciones en el patrimonio municipal 17

2.4.- Convenios con otras instituciones 18

2.5.- Acciones relativas al Plan de Inversión y Plan Desarrollo Comunal 22

2.6.- Control Externo e Interno 31

3.- INVERSIÓN COMUNAL 35

3.1.- Proyectos Postulados año 2010 36

2.2.- Proyectos Aprobados año 2010 41

3.2.- Proyectos Licitados 42

3.4.- Programa Quiero Mi Barrio 45

3.5.- Proyectos Pavimentaciones Participativas 46

3.6.- Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) 49

3.7.- Programas de Generación de Empleo 49

3.8.- Departamento Asesoría Urbana 50

3.9.- Departamento de Informática 54

3.10.- Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) 56

4.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES (DOM) 58

4.1.- Departamento de Edificación 59

4.2.- Departamento de Asesoría Urbana 60

4.3.- Departamento Adm. de Contratos e Inspección Técnica de Obras 60

4.4.- Departamento de Ejecución de Obra 62

IINNDDIICCEE CONTENIDO PÁG.


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3

Estimados vecinos y vecinas:

Me corresponde una vez más en esta ocasión, dar cuenta a

la comunidad de Coronel, y particularmente al Concejo Municipal,

del trabajo desarrollado durante el año 2010, de mi gestión

Alcaldicia.

Por ello, antes de dar a conocer la síntesis pertinente a mi

gestión, estimo necesario compartir algunas reflexiones, más aún

cuando se ha cumplido ya un año de esta nueva gestión, que nos ha

permitido seguir conduciendo el desarrollo y avance de nuestra

querida comuna de Coronel.

Les estoy profundamente agradecido por el apoyo entregado, pues expresa también y especialmente un

reconocimiento a la labor que hemos venido realizando.

Deseo comenzar recordando a Uds. algunas palabras de mi discurso del año pasado, en el cual dije lo

siguiente: “Como ustedes saben debido al reciente terremoto y posterior tsunami del 27 de febrero de 2010, que

afectó a las zonas de las regiones del Maule y Bío-Bío, todas las actividades socioeconómicas que se realizaban en

la Comuna, se vieron afectadas”.

Sobre estas palabras quiero sustentar mi mensaje.

El año pasado, nos cambió el horizonte que teníamos fijado para nuestra Comuna, interrumpiendo

drásticamente el camino a seguir que nos llevaría al desarrollo y avance de nuestro querido Coronel.

Sin duda las prioridades cambiaron, después del infortunio sufrido por todos, nos encontramos con un

Coronel afectado tanto en viviendas, sector industrial, económico, comercio, etc.; físico y psicológicamente dañado.

Levantar nuestra Comuna, ha significado un tremendo esfuerzo, han participado en ello muchos actores

comprometidos en prestar una cooperación sustancial para la recuperación y la reconstrucción de nuestra Comuna.

En términos declarativos, fue una muestra encomiable de solidaridad.

Hemos tenido que golpear muchas puertas a nivel central, regional y provincial, para conseguir los recursos

necesarios para levantar nuestra comuna. La tarea no ha sido fácil.


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1.- ACCIÓN INMEDIATA Y RECONSTRUCCIÓN


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Desde el primer día posterior al terremoto que afectó a nuestro país el pasado 27 de febrero 2010 hasta el 31

de marzo de 2010, vecinos, trabajadores, voluntarios, organizaciones, ejército, carabineros, policías, bomberos y

funcionarios municipales de Coronel, conformaron un gran equipo humano para trabajar en la ardua tarea de poner

nuevamente en pie nuestra querida ciudad.

Los diferentes departamentos municipales de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) se

concentraron operativos en la entrega de ayuda y víveres a las familias más necesitadas, tanto en el área urbana

como en las zonas rurales más apartadas. Mientras que la Dirección de Obras, en conjunto con la Dirección de Aseo

y Ornato de la Ilustre Municipalidad de Coronel, desplegó un intenso operativo para trabajar en la limpieza pública, el

despeje y retiro de escombros, así como también en la recopilación de antecedentes que permitieran evaluar los

daños estructurales de las viviendas en gran parte de los sectores de Coronel.

1.1.- ENTREGA Y RECEPCIÓN DE ALIMENTOS 1.1.1.- Alimentos Recepcionados

INSTITUCIÓN PRODUCTOS CANT.

1 ONEMI CAJAS DE MERCADERÍA 20.000

2 TEMU CAJAS DE MERCADERÍA 564

3 PESQUERA SAN JOSÉ CONSERVAS 60

4 PESQUERA CAMANCHACA CONSERVAS 100

5 MUNICIPALIDAD DE LANCO TONELADAS 5

6 HOGAR DE CRISTO CAJAS DE MERCADERÍA 304

7 COMUNA SAN IGNACIO CAJAS DE MERCADERÍA 90

8 COLBÚN TONELADAS 8

9 CAMIONES (6) PALLET 26

10 JUNAEB RACIONES DE ALIMENTOS 16.115

11 DONACIONES VOLUNTARIAS KILOS DE ALIMENTOS 48.400

12 OTROS PALLET 95

13 ALIMENTOS A GRANEL ARROZ, AZUCAR, FIDEOS, SAL, ETC. 37.655

14 ENDESA KILOS DE ALIMENTOS (VARIEDAD) 10.000


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6

1.1.2.- Alimentos entregados

Nº Nº

1 CANASTAS FAMILIARES 60.613

2 ALIMENTOS ENTREGADOS A INSTITUCIONES 2.833

TOTAL 63.446

Para efectos de la entrega de alimentos, las dos primeras semanas correspondió a una acción “puerta a

puerta”; y a partir del 12 de marzo las entregas se canalizaron a través de las Juntas de Vecinos.

1.1.3.- Otras ayudas

Nº ITEM CANT. BENEFICIARIOS

1 VARIOS (ROPA DE CAMA, PAÑALES, BOLSAS DE CARBÓN)

78.454

2 ARTÍCULOS DE ASEO 13.182

1 PLANCHAS DE ZINC 6200 450

2 OTROS TIPOS DE MATERIALES 2.220 450

1.2.- VIVIENDAS

1.2.1.- Levantamiento de Ficha Social Habitacional

A partir del primer Catastro y Evaluación de 3321 Viviendas efectuado por la Dirección de Obras Municipales

a las viviendas con daños visibles, la Dirección de Desarrollo Comunitario, DIDECO, efectuó una validación para

definir la prioridad de atención de las viviendas No Habitables, mediante la aplicación de la Ficha Social Habitacional.

1.2.2.- Constatación de Terrenos de Familias Priorizadas

En forma inmediata y posterior a la priorización de las viviendas descrito en el punto anterior, se destinó un

equipo de profesionales de la Dirección de Obras y SECPLAN, con el fin de verificar la existencia de los siguientes

casos:

• Los Terrenos Aptos (TA) representan terrenos de propiedad del damnificado que permiten construir en forma

segura la vivienda de emergencia en sitio residente;


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7

• Los Terrenos No Aptos (TNA) corresponden a terrenos donde se encuentra emplazada la vivienda dañada y

que no permiten la construcción de viviendas de emergencia pues presentan fallas geológicas, geográficas,

o con presencia de gran cantidad de escombros.

El municipio de Coronel desde los primeros días de abril comenzó en la construcción de mediaguas, en

función de la disponibilidad del suministro de mediaguas recepcionadas y de la mano de obra disponible por parte de

Voluntarios de la Fundación Un Techo para Chile, Cuerpo Militar del Trabajo, Personal PMU y Programas Pro Empleo

de Coronel.

1.2.3.- RESUMEN VIVIENDAS INSTALADAS

INSTITUCIÓN CANTIDAD DE VIVIENDAS

GORE/ FOSIS 60

GORE 889

UTP 338

WORLD VISION 50

CONCILIO EVANGELICO 26

MUNICIPALIDAD 15

ENDESA 7

EMPRESA PRIVADA 8

SEPADE 40

ONU 146

TOTAL 1.579

1.2.4.- OFICINA DE LA RECONSTRUCCIÓN

A partir de Abril de 2010 se crea, bajo la Dirección de Obras Municipales, la Oficina de la Reconstrucción,

que tiene por objetivo identificar a los damnificados del terremoto, siguiendo los procedimientos instruidos por el

Ministerio de Vivienda y urbanismo. Para ello se identificaron dos tipos de daños en las viviendas, Inhabitables y

Recuperables, que fueron validadas mediante el certificado emitido por la DOM.

Certificados de daños emitidos para postulaciones a SERVIU:


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8

Nº CERTIFICADOS POR TIPO DE DAÑO CANTIDAD

1 INHABITABLES 4029

2 RECUPERABLES 4006

TOTAL 8035

Certificados por tipo de tenencia de vivienda:

Nº TENENCIA DE VIVIENDA CANTIDAD

1 PROPIETARIOS 6098

2 ARRENDATARIOS O ALLEGADOS 1937

690 postulantes han solicitado modificación de datos del certificado (correcciones)

También se han generado 147 certificados para postulación a regularización de propiedad irregular a bienes

nacionales (rpi express)

1.3.- ALDEAS

Previo al proceso de construcción de las Viviendas de Emergencia en los diferentes sectores de Coronel, la

Asesoría Urbana municipal localizó los terrenos disponibles en cada uno de los sectores afectados y proyectó la

instalación de mediaguas conformando pequeñas "aldeas transitorias" .

1.3.1.- Postulación a Fondos Programa Mejoramiento de Barrios – Acciones Concurrentes

Financiamiento: SUBDERE

NOMBRE ALDEA MONTO APROBADO M$

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CERRO MERQUIN 1, CORONEL 29.822.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CERRO MERQUIN 2, CORONEL 19.794.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA CAMILO 1, CORONEL 32.433.-



SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA COLONIA 1, CORONEL 26.629.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA COLONIA 2, CORONEL 17.566.-


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9

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA GABRIELA MISTRAL , CORONEL 27.466.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA GENDARME ELIAS AGUILERA, CORONEL 32.802.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA MERQUIN 3, CORONEL 35.789.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA SCHWAGER, CORONEL 17.572.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA VIRGEN, CORONEL 28.019.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA LA VIRGEN 2, CORONEL 68.530.-

SOLUCIÓN SANITARIA ALDEA SANTA ELENA 179.977.-

TOTALES 558.489.-

1.4.- PROGRAMA MANOS A LA OBRA

El programa "Manos a la Obra" corresponde a una iniciativa impulsada por el Ministerio del Interior. Para el

caso de Coronel, se considera una continuación de las acciones municipales desarrolladas durante la primera etapa

de emergencia inmediata

El objetivo del programa es entregar a las familias damnificadas materiales de construcción para reparar sus

viviendas los daños ocasionados directamente por el terremoto, sus réplicas o por los maremotos consecuentes.

ITEM MONTO M$ BENEFICIARIOS

PROGRAMA MANOS A LA OBRA

44.640.- 315

1.5.- PROGRAMA MEJORE SU VIVIENDA El objetivo del programa mejore su vivienda es entregar materiales de construcción a las familias que a raíz

del terremoto, sus replicas o los maremotos consecuentes habiten viviendas de emergencia.

Nº DOCUMENTO MONTO M$ BENEFICIARIIOS

1 CIRCULAR Nº42 25.110.- 251

2 CIRCULAR Nº43 85.690.- 857

TOTAL 110.801.- 1108


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1.6.- INICIATIVAS DE INVERSION LOCAL FOMENTO PRODUCTIVO

INVERSIÓN TOTAL

Programa Institución Beneficiarios Monto Unitario M$ Montos Totales M$

PROGRAMA : APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO

SERCOTEC 238 2.500.- 5.000.-

703.346.-

CAPITAL SEMILLA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI

FOSIS-FONDO ESPERANZA

486 200.- 92.600.-


FOSIS-BCO. ESTADO 104 0 a 400.- 30.032.-

PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR

FOSIS Por confirmar

CAPITAL SEMILLA FUNDACION BANIGUALDAD-FOSIS-FOMENTO PROD.

50 200.- 10.000.-

TOTAL GENERAL 941.619.-

CRÉDITO CORFO RECONTRUCCIÒN EN LA COMUNA (BANCO ESTADO)

1.7.- FERIA LABORAL Objetivo: facilitar la intermediación entre las empresas y la fuerza de trabajo comunal. Asistieron 22 empresas del sector alimentos, servicios e industriales. Visitaron la feria 2.500 personas. Lugar: Gimnasio Municipal

Programa Institución Montos Totales M$

CREDITO CORFO RECONSTRUCCION COMUNA DE CORONEL

CORFO-BCO ESTADO 474.438.-


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1.8.- FERIAS INMOBILIARIAS 1.8.1.- PRIMERA FERIA INMOBILIARIA Objetivo: Mostrar la oferta inmobiliaria de las empresas locales a los habitantes de la comuna.

Fecha: 22 y 23 de mayo 2010

Lugar: Parque Cristo Redentor , Camilo Olavarría

1.8.2.- SEGUNDA FERIA INMOBILIARIA Objetivo: Mostrar la oferta inmobiliaria de las empresas locales a los habitantes de la comuna.

Fecha : 24, 25 y 26 septiembre 2010

Lugar: Parque Cristo Redentor, Camilo Olavarría


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1.9.- PROGRAMAS DE EMPLEO

Programa de Empleos para la Reconstrucción en Coronel. En total fueron 1.300 cupos de empleo, 1.100

para la ciudad de Coronel y 200 para Isla Santa Maria, que durante cuatro meses fueron destinados a tareas de

demolición, limpieza, construcción y despeje de escombros, bajo la dirección del Cuerpo Militar del Trabajo.

1.10.- SALUD Atención continuada durante y desde el terremoto en los SAPUS y desde el lunes 02 de marzo de los

CESFAM (entrega de medicamentos, leche y consultas de morbilidad, abastecimiento de agua

A contar del 08 de marzo los CESFAM retoman actividades habituales.


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Los CESFAM salen a la comunidad, iniciando un fuerte trabajo con las aldeas en el ámbito de control sanitario,

prevenir enfermedades y contener el stress postraumático.

Los CESFAM salen a la comunidad, entrega de alimentos, pañales y medicamentos.

LOS CESFAM SALEN A LA COMUNIDAD: 134 FAMILIAS acompañadas por salud ( Aldeas Población Camilo

Olavarría, Gabriela Mistral, Mártires de Carbón, Gendarme Elías Aguilera, La Colonia y Cerro Merquín)


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1.11.- EDUCACIÓN 1.11.1.- Postulación A Fondos FIE (Fondo de Infraestructura Educacional) Post-Terremoto. El Ministerio de Educación (MINEDUC) y la Subsecretaría de Desarrollo Regional (SUBDERE), ponen a

disposición recursos destinados a la reparación de los Establecimientos Educacionales dañados en las regiones

afectadas tras el Terremoto del 27F, por un monto máximo de $30.000.000 por establecimiento.

Mediante el programa denominado FIE Post- Terremoto, se postulan a las 27 Unidades Educativas

Municipalizadas que componen nuestra comuna, resultando beneficiadas finalmente las siguientes. Se detalla a

continuación:

U.EDUC. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA PRESUPUESTO EST.$

A - 49 LICEO DE CORONEL ANT. SALAM. MORALES 24.391.000,00

B - 43 LICEO ANDRES BELLO LOPEZ 29.728.093,00

D - 648 ROSITA RENARD 28.614.033,00

D - 667 PLAYAS NEGRAS 29.980.217,00

D - 668 ROSA MEDEL AGUILERA 8.237.525,00

D - 673 JAVIERA CARRERA 10.447.941,00

D - 675 RAFAEL SOTOMAYOR BAEZA 17.475.150,00

E - 677 REMIGIO CASTRO ABURTO 12.077.797,00

E - 678 ADELAIDA MIGUIELES SOTO 28.749.103,00

F - 647 MARIA ESTER BREVE GONZALEZ 2.853.013,00

F - 651 VISTA HERMOSA 10.839.648,00

F - 652 JORGE ROJAS MIRANDA 18.338.469,00

F - 670 ROSA YAÑEZ RODRIGUEZ 24.893.503,00

C.E.I.A. CENTRO INTEGRADO DE ADULTO 9.326.961,00

TOTAL 255.952.453,00

1.11.2.- Postulación A Fondos De Reparación “Escuelas Para Chile”. FINANCIAMIENTO: FUNDACIÓN TELETÓN. Programa denominado “Escuelas para Chile”, impulsado por Fundación Teletón, destinado a la postulación de fondos para la reparación de establecimientos educacionales dañados tras el Terremoto del 27F. Unidades Educativas beneficiadas:


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U.EDUC. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA PRESUPUESTO EST. $

D-676 VICTOR DOMINGO SILVA 14.836.702,00

E-681 OCTAVIO SALINAS CARIAGA 4.873.567,00

G-666 ESCUADRON 2.164.137,00

21.874.406,00

ESTADO: Obras ejecutadas y recepcionadas. Escuela D-676: Víctor Domingo Silva Escuela G-666: Escuadrón

1.12.- OTRAS INICIATIVAS DE RECONSTRUCCION

Decretos de Demolición realizados por la Dirección de Obras

Nº DECRETOS CANTIDAD

1 VIVIENDA 165

2 DEPARTAMENTOS 1


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16

3 OFICINAS 1

4 EDUCACIÓN 3

5 IGLESIAS 11

6 COMERCIO 12

7 BOMBEROS 2

8 CEMENTERIO 2

9 SALA DE REUNIONES 1

10 MUNICIPALIDAD 1

11 SERVICIO COMUNITARIO 1

1.13.- REPOSICIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 27 F

En el mes de febrero después de ocurrido lo del 27 F se realizaron mantenciones en la totalidad de los

sectores de la comuna. Para dejar en el menor tiempo posible la comuna iluminada se trabajo en coordinación con la

compañía general de electricidad CGE.

Los trabajos realizados fueron la reinstalación de luminarias, proyectores y postes que se cayeron producto

del sismo, además de reponer el tendido eléctrico que se fue abajo. El detalle se entrega a continuación.

Nº HABILITACION ALUMBRADO PUBLICO 27 F Nº

1 Cambio Luminarias 150 Watt Nuevas. 170

2 Reparación de luminarias de 70W, 150W, 250W 450

3 Cambio Luminarias 250 Watt. 45

4 Reposición de Postes de Concreto 17

5 Reposición de Tendido Eléctrico Cable Preensamblado 2x16mm 2.000 ML.

6 Reposición de Tendido Eléctrico Cable Concentrico 2x6mm 1.500 ML.

7 Instalación de Proyectores Halógeno 400 Watt. 50

8 Reparación de Proyectores Halógeno 400 Watt. 25

9 Reparación cruce de semáforos de la Comuna

10 Instalación eléctrica en baños de todas las aldeas de coronel

11 Instalación de luminarias de 150W nuevas. Patagual 30


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2.- GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA


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2.1.- BALANCE DE INGRESOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2010 INGRESOS AÑO 2010 M$ PRESUPUESTO

INCIAL ( M $)

PRESUPUESTO VIGENTE (M $)

INGRESOS DEVENGADOS

(M $)

SALDOS PRESUPUESTARIO (M $)

INGRESOS POR RECIBIR

(M $)

C×C Tributos sobre uso de Bienes y Servicios

3.266.139.- 3.392.139.- 3.201.451.- 190.688.- 394.243.-

C×C Transferencias Corrientes

161.019.- 161.019. 5.426.- 155.593.- 0.-

C×C Rentas de la Propiedad

10.181.- 10.181.- 8.247.- 1.934.- 1.450.-

C×C Ingresos de Operación

1.001.- 1.001.- 91.- 910.- 0.-

C×C Otros Ingresos Corrientes

5.844.231.- 5.884.231.- 4.903.003.- 981.228.- 29.904.-

C×C Ventas de Activos No Financieros

5.754.- 31.267.- 28.113.- 3.154.- 0.-

C×C Venta de Activos Financieros

5.- 5.- 0.- 5.- 0.-

C×C Recuperación de Préstamo

27.572.- 27.572.- 350.231.- -322.659.- 340.583.-

C×C Transferencias para gastos de capital

1.693.311.- 3.159.660.- 2.343.695.- 815.965.- 0.-

Saldo Inicial de Caja 1.184.383.- 1.184.383.- 0.- 1.184.383.- 0.-

TOTAL 12.193.596.- 13.851.458.- 10.840.257.- 3.011.201.- 766.180.-


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2.2.- BALANCE DE GASTOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2010

GASTOS AÑO 2010 M $

PRESUPUESTO INCIAL (M $)

PRESUPUESTO VIGENTE (M $ )

OBLIGACIÓN DEVENGADA (

M $)

SALDOS PRESUPUESTARIO (M $)

DEUDA EXIGIBLE (M $)

C×P Gastos de Personal 3.094.632.- 3.092.107.- 2.666.219.- 425.888.- 0.-

C×P Bienes y Servicios de Consumo

4.726.815.- 4.930.590.- 4.090.559.- 840.031.- 3.943.-

C×P Prestaciones de Seguridad Social

60.000.- 60.000.- 40.310.- 19.690.- 0.-

C×P Transferencias Corrientes

1.841.870.- 1.718.949.- 1.608.062.- 110.887.- 2.007.-

C×P Otros Gastos Corrientes

15.000.- 17.400.- 11.933.- 5.467.- 0.-

C×P Adquisiciones de Activos No Financieros

143.200.- 191.636.- 89.422.- 102.214.- 0.-

C×P Activos Financieros 5.- 5.- 0.- 5.- 0.-

C×P Iniciativas de Inversión 2.220.817.- 3.725.144.- 2.745.577.- 1.249.567.- 13.862.-

C×P Prestamos 8.351.- 8.351.- 0.- 8.351.- 0.-

C×P Transferencias de Capital

32.900.- 32.900.- 0.- 32.900.- 0.-

C×P Servicios de Deuda 50.006.- 4.006.- 3.229.- 777.- 2.403.-

Saldo Final de Caja 0.- 70.370.- 0.- 70.370.- 0.-

TOTAL 12.193.596.- 13.851.458.- 10.985.311.- 2.866.147.- 22.215.-


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2.3.- VARIACIONES EN EL PATRIMONIO MUNICIPAL

SALDO INCIAL (M$)

MOVIMIENTO (M$)

SALDO FINAL (M$) CUENTAS

EN PESOS DEUDOR ACREEDOR DEUDOR ACREEDOR DEUDOR ACREEDOR

Activo

Activo 17.484.240.- 0 91.992.661.- 90.708.092.- 17.968.809.- 0

Total Activo 17.484.240.- 0 91.192.661.- 90.708.092.- 17.968.809.- 0

Pasivo

Pasivo 0 4.613.187.- 51.397.595.- 52.387.375.- 0 5.602.966.-

Patrimonio 0 12.871.054.- 629.191.- 994.530.- 0 13.236.393.-

Total Pasivo 0 17.484.240.- 52.026.786.- 53.381.904.- 0 18.839.359.-

SUB-TOTALES

17.484.240.- 17.484.240.- 143.219.417.- 144.089.997.- 17.968.809.- 18.839.359.-

RESULTADO 0 0 870.550.- 0 870.550.-

TOTALES GENERALES

17.484.240.- 17.484.240.- 144.089.997.- 144.089.997.- 18.839.359.- 18.839.359.-

NOTA: INCLUYE MOVIMIENTO DE VARIACIONES DE SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTIÓN MUNICIPAL; EDUCACIÓN, SALUD, CEMENTERIO Y MUNICIPALIDAD.


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2.4.- Convenios con otras Instituciones


22

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2.4.- CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES

CONVENIO DIRECCIÓN AREA EMPRESA Y/O INSTITUCIÓN

Arriendo Plazo Fijo Nº 314

Secretaría Municipal

Arriendo y mantención de fotocopiadora Opciones S.A

Suministro Aseo y Ornato Recolección de Residuos Domiciliarios, Barrido de Calles y Calzadas y Eliminación de Microbasurales

Servicios SOCOIN Ltda.

Suministro Aseo y Ornato Mantención de Áreas Verdes, Poda de árboles, limpieza del sistema evacuación de aguas lluvia, aseo de balneario y corralones municipales

Servicios SOCOIN Ltda.

Suministro Aseo y Ornato Disposición final de desechos domiciliarios, comerciales y asimilables de la comuna de Coronel.

CEMARC S.A

Suministro Aseo y Ornato Insumos y repuestos para los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro Aseo y Ornato Suministro de servicios de reparación de tubos de escape, silenciadores de los vehículos y maquinaria pesada de la Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro Aseo y Ornato Servicios de vulcanización de los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Suministro Aseo y Ornato Reparación de paquetes de resortes para los vehículos y maquinaria pesada de la Ilustre Municipalidad de Coronel.

Por suscribirse

Transferencias DIDECO Fomento Productivo y Desarrollo Organizacional FOSIS

Transferencias DIDECO Distintas Áreas de Acción Social JUNJI-JUNAEB Y SERNAM

Transferencias DIDECO Aumento del Fondo Bibliográfico, mantención de biblioteca, red y capacitación en Internet en Biblioteca Pública

DIBAM

Transferencias DIDECO Oficina de Protección de Derechos de la Infancia (OPD) SENAME

Transferencias DIDECO Prevención del consumo de Alcohol y Drogas en niños adolescentes en riesgo social.

CONACE

Transferencias DIDECO Seguridad Ciudadana Ministerio del Interior

Transferencias DIDECO Fortalecimiento OMIL, capacitación jefas de hogar pertenecientes al Chile Solidario.

SENCE


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Transferencias DIDECO Promoción del empleo Subsecretaría del Trabajo

Transferencias DIDECO Ejecución de los programas de absorción de cesantía. Intendenta Regional y SUBDERE

Transferencias DIDECO Ejecución apoyo familias para el autoconsumo, subsistema protección social Chile Solidario.

MIDEPLAN, FOSIS

Transferencias DIDECO Habitabilidad Chile Solidario, reconstruyendo calor de hogar en la comuna de Coronel.

MIDEPLAN, GORE

Transferencias DIDECO Fortalecimiento municipal-sistema de protección integral a la primera infancia, Chile Crece Contigo

MIDEPLAN, GORE

Fondo concursable de iniciativas para la infancia, generación modalidades de apoyo al desarrollo infantil en zonas afectadas por terremoto, Chile Crece Contigo.

Transferencias DIDECO Apoyo integral al Adulto Mayor, Chile Solidario MIDEPLAN, SENAMA

DOM Alumbrado Público CGE

DOM Alumbrado Público en Isla Santa María FRONTEL

SECPLAN Servicio de Internet TELEFONICA Internet

SECPLAN Mantención y arriendo de programas computacionales SMC

SECPLAN Implementación del Programa Quiero mi Barrio SERVIU

FINANZAS Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales Mutual de Seguridad del Trabajo

FINANZAS Servicio de Seguridad Municipal (Guardias Edificios Municipales).

ILS

FINANZAS Servicio de Aseo y Apoyo en Diversas Unidades Municipales.

Home Service

FINANZAS Diversos convenios de suministros con proveedores en cumplimiento de las disposiciones de la nueva Ley de Compras y su Sistema de Mercado Público.

Diversos Proveedores

SALUD Fortalecimiento de Salud Primaria Ministerio de Salud

SALUD Promoción de la Salud Servicio de Salud Concepción

SALUD Mujeres jefas de hogar y varones de escasos recursos de la comuna, prioridad en la salud comunal.

Ministerio de Salud


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SALUD Convenios vigentes y tramitados Atención Primaria municipal: 1. Centro Comunitario CECOF Isla Santa María. 2. Programa Enfermedades respiratorias Salas ERA. 3. Programa de servicio de A.P de Urgencia (SAPU CESFAM Yobilo). 4. Programa de servicio de A.P de Urgencia (SAPU CESFAM Lagunillas). 5. Programa SAPU verano Lagunillas. 6. Programa espacios amigables para la salud de adolescentes en APS. 7. Programa de resolutividad en atención primaria. 8. Programa servicio atención primaria de urgencia dental. 9. Apoyo al desarrollo biopsicosocial en las redes asistenciales. 10. Atención Integral de salud mental en A.P. 11. Programa imágenes diagnósticas en A.P. 12. Programa cuidados paliativos. 13. Control en Enfermedades Respiratorias de ERA e IRA-Rx Tórax. 14. Conv. Complementario Rehabilitación integral Red de Salud. 15. Comodato Cámara fotográfica. 16. Otros CONACE SSC

Servicio de Salud Concepción

DEM Implementación de Jornada Escolar Completa (JEC) Ministerio de Educación

DEM Asistencia técnica entre centro formación y recursos didácticos.

Universidad de Concepción

DEM Continuidad programa habilidades para la vida JUNAEB

DEM Evaluación diagnóstica necesidades educativas especiales.

Universidad de Concepción, Facultad de Medicina

DEM Tecnologías para una educación de calidad Ministerio de Educación

DEM Vigilancia y seguridad establecimientos Alvaro Alejandro Hinojona González

DEM Diversos convenios de suministros con proveedores en cumplimiento de las disposiciones de la nueva Ley de Compras y su Sistema de Mercado Público.

Diversos Proveedores

SALUD Funcionamiento de Perrera Municipal Servicio Salud


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25

2.5.- Acciones Relativas al Plan de Inversión y Plan de Desarrollo Comunal


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26

2.5.1.- ANTECEDENTES

El Plan de Acción Municipal de la I. Municipalidad de Coronel tiene la finalidad de entregar en un documento

oficial la magnitud del conjunto de actividades de la Municipal en el próximo año 2011; y, servir como instrumento de

presentación, de decisión y para proyectar las metas y las líneas de acción de corto plazo, junto con las orientaciones

globales para una gestión futura de mediano o largo plazo.

Este documento fue presentado en noviembre del año 2010 al Concejo Municipal, en general, es un

documento que sintetiza las acciones municipales siendo básicamente cuantitativo y relacionado con el Presupuesto

Municipal 2011, al enumerar e identificar el conjunto de programas, proyectos y actividades municipales; como

asimismo, iniciativas gubernamentales, regionales o sectoriales, que se coordinan o ejecutan en beneficio del

desarrollo de la Comuna.

2.5.2.- VISIÓN DE CORTO PLAZO

La visión de corto plazo, es consecuente con la realidad socio-económica de la Comuna que,

tradicionalmente, ha presentado altos niveles de cesantía y pobreza; actualmente, acentuada aún por los efectos

derivados de la crisis internacional y por las consecuencias del Terremoto de 27 de Febrero de 2010, que han

debilitado la economía nacional y que se manifiesta, concretamente, en una desaceleración del crecimiento con

repercusiones en el empleo, la creación de puestos de trabajo y en la realidad social-laboral regional y comunal.

El índice de cesantía de la comuna de Coronel, es una situación que nos caracteriza y que nos debe inducir

a enfrentarla con un conjunto de acciones a favor del empleo, perfeccionando alternativas para la inserción de

trabajadoras y trabajadores al mundo laboral y una real preocupación por los sectores más postergados y vulnerables

de la población, sin descuidar nuestras funciones permanentes, generales y específicas, en favor de la comunidad

conforme a la legislación y reglamentación vigente.

2.5.3.- OBJETIVOS GENERALES

Considerando las dimensiones del desarrollo local (sociocultural, político-administrativa y económica) se

identifican iniciativas y se justifican programas y proyectos de corto y mediano plazo, compartiendo objetivos de Bien

Común y de mutuo interés para consolidar un desarrollo equilibrado y armónico en los siguientes ámbitos de la

Comuna:


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a. Proteger y rescatar su patrimonio socio-cultural para la integración social, la identidad cultural y el sentido de

pertenencia, junto con acciones para el mejoramiento de la calidad de vida ciudadana.

b. Ejecutar programas de desarrollo comunitario y asistencial, junto con proyectos de inversión relacionados

directamente con la materialización de obras, menores y mayores, que prioritariamente solucionen problemas

reales que afectan la Comuna.

c. Coordinar proyectos gubernamentales y regionales de inversión pública sectorial para el perfeccionamiento de la

infraestructura común que asegure la competitividad, las economías de escala y la eficiencia productiva de las

actividades comunales.

d. Motivar distintas opciones e iniciativas que permitan potenciar la generación de empleos fijos, aprovechando

racionalmente la gama de opciones y alternativas de expansión de los niveles productivos primarios,

secundarios y terciarios de los distintos sectores de la economía regional y nacional.

2.5.4.- ROL DE LA MUNICIPALIDAD

Por lo tanto el rol básico de la Municipalidad será prioritariamente activo en la coordinación y ejecución de

acciones asistenciales y subsidiarias para satisfacer las necesidades de la población, aunque focalizada para atender

prioritariamente a los segmentos más vulnerables y postergados de la Comuna.

Como asimismo, la Municipalidad será orientadora, promotora y articuladora de las políticas a favor del

desarrollo comunal mediante la armonización de los aspectos sociales y los aspectos económicos de la Comuna, para

proyectar su desarrollo sustentable que asegure avanzar en la satisfacción de las necesidades básicas de la

comunidad.

En esta perspectiva, el desarrollo local se acepta como un desafío o un proceso gradual, tendiente a

aumentar el mejoramiento de la calidad de vida de todos los integrantes de la Comuna, considerando las realidades y

la identidad con su cultura y con su territorio para fortalecer sus dinámicas económicas, sociales y culturales,

mediante iniciativas con equilibrio espacial y territorial, sustentables tecnológica y ecológicamente y, de crecimiento

socio-económico con la finalidad de elevar la calidad de vida y el bienestar de sus pobladores.

2.5.5.- OBJETIVOS Y POLÍTICAS GENERALES

Los siguientes Objetivos y Políticas Generales serán normas de conducta de la Municipalidad en la adopción

de decisiones y representarán instrumentos de evaluación de las acciones funcionales y actividades operativas para


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28

medir el grado de satisfacción de nuestros usuarios y, una demostración de la voluntad de aumentar la capacidad y

perfeccionamiento de la Gestión Municipal.

Aumentar la eficiencia y la eficacia de nuestro trabajo diario y en la proyección de nuestras actividades;

como asimismo, en la austeridad y eficiencia en el uso de los recursos públicos.

e. Mejorar la oportunidad y calidad de nuestros servicios y atención a todos y cada uno de nuestros usuarios,

vecinas y vecinos, en cada una y en todas nuestras áreas de responsabilidad institucional.

f. Consolidar un estilo amable y gentil para aumentar nuestro prestigio como reales servidores públicos.

g. Perfeccionar el uso y la aplicación de todos los recursos internos y externos disponibles, siendo respetuosos en

el cumplimiento de la normativa y trasparentes en todos los ámbitos de nuestra acción municipal.

h. Exigencia de cumplimiento de los objetivos, tareas y actividades convertidas en metas medibles y verificables

de nuestras funciones temporales y permanentes, planes, programas y proyectos.

2.5.6.- PROGRAMAS Y PROYECTOS 2011

El Plan Acción Municipal 2011 está estructurado en siete Programas que están conformados por Proyectos

que se buscan concretar con diferentes fuentes de financiamientos disponibles y que representan en parte el soporte

del Proyecto de Presupuesto Municipal 2011. También se incluye un programa con los proyectos de arrastre en actual

ejecución y que corresponden a iniciativas formalizadas durante el año 2010.

- PROGRAMA DE RECONSTRUCCIÓN

- PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

- PROGRAMA MEDIO AMBIENTE Y ÁREAS VERDES

- PROGRAMA SOCIAL, ASISTENCIAL Y COMUNITARIO

- PROGRAMA ECONÓMICO COMUNAL

- PROGRAMA DE RESCATE PATRIMONIAL

- PROGRAMA INSTITUCIONAL

- PROGRAMA DE PROYECTOS DE ARRASTRE 2010

2.5.7.- DIRECTRICES POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL EN FUNCION DEL PLAN DE

DESARROLLO COMUNAL

Estas directrices sólo representan una priorización y la focalización de corto plazo, dentro del conjunto de

funciones generales y específicas dispuestas por la reglamentación municipal, en relación con la estructura,


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29

organización interna y coordinación de la I. Municipalidad de Coronel. (Reglamento Municipal N ° 05 de 19 de julio de

2002 y Reglamento Municipal N ° 01 de 19 de julio de 2002).

2.5.8.- Administración Municipal

a. Coordinar y velar por la eficiencia y la eficacia en el cumplimiento de las distintas funciones y metas en cada una

de áreas de responsabilidad institucional.

b. Coordinar la formalización de instructivos normativos que se estimen pertinentes para la optimización de la

gestión y sistema documental de la Municipalidad, Ley de Transparencia y otras disposiciones.

c. Coordinar la información mensual para estructurar los Informes Mensuales de Gestión Municipal.

d. Velar por el cumplimiento del Programa de Gestión de Calidad de los Servicios Municipales dispuesto de la

Subsecretaría de Desarrollo Regional y el Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

2.5.9.- Secretaría Municipal

a. Perfeccionar y velar por el cumplimiento del marco normativo municipal, la mantención de los registros y archivos

de toda la documentación formalizada por las autoridades municipales y otra relacionada con sus funciones

permanentes de la Municipalidad; y, llevar los registros públicos que disponen las leyes y los reglamentos

vigentes.

b. Asegurar el registro, control y flujo expedito de la documentación y correspondencia que ingresa y egresa de la

Municipalidad.

c. Coordinar el cumplimiento de las instrucciones y actividades de la Ley de Transparencia y lo dispuesto por el

Consejo de la Transparencia.

2.5.10.- Dirección de Administración y Finanzas

a. Optimizar la entrega oportuna y fidedigna de la información para perfeccionar las decisiones de la acción

municipal relacionada con el manejo de los recursos humanos, materiales, presupuestarios y financieros.

b. Optimizar el otorgamiento y fiscalización de patentes comerciales, alcoholes, industriales y profesionales para

facilitar la gestión y el emprendimiento empresarial, junto con contribuir a los ingresos municipales.

c. Formalizar instructivos normativos con procedimientos en áreas de su dependencia relacionadas con las

funciones de personal, adquisiciones, e inventarios

2.5.11.- Dirección de Control

a. Perfeccionar los procedimientos de auditoría operativa y el control de la ejecución financiera y presupuestaria

municipal generando oportunamente los informes correspondientes.


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30

b. Mantener permanentemente actualizada la información programática y presupuestaria de la Municipalidad y de

los Servicios Traspasados.

c. Controlar el cumplimiento de los decretos alcaldicios formalizados para la regularización operativa,

especialmente dispuestos para la autorización de horas extraordinarias, informes de gestión mensual, programa

anual de mejoramiento de la gestión municipal,

2.5.12.- Secretaría Comunal de Planificación

a. Formular, dimensionar, programar y controlar administrativa, física y financieramente los planes, programas y

proyectos de responsabilidad municipal.

b. Participar en la formulación del Plan de Acción Municipal Anual.

c. Perfeccionar las estadísticas básicas de la Comuna y velar por su calidad, cobertura y actualización.

d. Optimizar, supervisar y mantener un eficiente y efectivo sistema informático.

2.5.13.- Dirección de Obras Municipales

a. Concretar protocolo o normas de procedimientos para el estricto cumplimiento de los plazos en la formalización

y en la ejecución de cada uno de los proyectos de obras menores y mayores a su cargo.

b. Optimizar la entrega de permisos, aprobaciones y regulaciones de construcciones como una contribución real

para acelerar el progreso de la Comuna, junto con contribuir a los ingresos municipales.

c. Aumentar y mantener los servicios básicos de alumbrado, veredas, pavimentos de vías y áreas públicas,

alcantarillado, refugios y defensas peatonales.

2.5.14.- Dirección de Asesoría Jurídica

a. Agilizar la formalización de las cobranzas administrativas y judiciales de cobros por diversos conceptos

(impuestos, derechos, concesiones, arriendos, patentes) rendiciones de fondos y otros que procedan.

b. Mantener actualizados el registro de títulos de dominio de los bienes raíces municipales, comodatos, arriendos y

otros que correspondan.

c. Informar dentro de plazo los diversos requerimientos internos, administrativos y judiciales.

2.5.15.- Dirección de Desarrollo Comunitario

a. Priorizar un desarrollo comunitario focalizado y asistencial en los sectores más vulnerables de acuerdo al rol

social de la Municipalidad.


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b. Proyectar una protección e higiene ambiental ajustada a la normativa vigente y aplicable.

c. Impulsar actividades y acciones directas en la solución de la vivienda definitiva de pobladores damnificados y

más vulnerables de la Comuna.

d. Identificar proyectos de desarrollo productivo con iniciativas pro-empleos.

e. Optimizar las acciones a favor del empleo, especialmente el registro y la evaluación periódica de las

colocaciones laborales.

f. Brindar asesoría y capacitación a las organizaciones sociales para impulsar su desarrollo.

g. Formalizar la coordinación de actividades deportivas sostenidas para la búsqueda de damas y varones líderes y

talentosos competitivos en las distintas ramas del deporte; y, coordinar y buscar el uso integral o sistematizado

de la infraestructura deportiva disponible en la comuna.

2.5.16.- Dirección de Tránsito y Transporte Públicos

a. Asegurar un tránsito urbano expedito y seguro tanto para peatones como para vehículos con la correspondiente

mantención y debida señalización.

b. Optimizar el otorgamiento de licencias de conducir y de permisos de circulación, junto con contribuir a los

ingresos municipales.

c. Perfeccionar la cobertura y el acceso a la locomoción colectiva.

d. Optimizar la distribución y la mantención semáforos y demás señalización del tránsito.

2.5.17.- Dirección de Aseo y Ornato

a) Mejorar el entorno poblacional con una acción participativa y comprometida de vecinas y vecinos como vigilantes

permanentes del ornato y aseo de su barrio o sector.

b) Velar y controlar el eficiente y oportuno retiro de la basura domiciliaria.

c) Mantener y cuidar plazas y demás espacios recreacionales.

d) Velar el manejo de las aguas lluvias, limpieza de terrenos baldíos y sitios eriazos y el correspondiente retiro de

basuras y escombros.

e) Atender con eficiencia y eficacia las eventuales situaciones de emergencia.

2.5.18.- Dirección de Extensión

a) Avanzar en el rescate socio-cultural de la Comuna.

b) Sistematizar y programar actividades de motivación artística y cultural.


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2.5.19.- Departamento de Administración de Educación Municipal

a) Desarrollar y cumplir un proceso educativo efectivo e inducido en todos los niveles de la Educación Municipal

para asegurar la entrega del 100 % de los planes (horarios) y programas (Contenidos Mínimos Obligatorios) de

estudios (con énfasis en Educación Matemática, Lenguaje y Comunicación) establecidos mediante el

compromiso real de las Comunidades Educativas en el rendimiento escolar.

b) Sistematizar los resultados de las pruebas de evaluación del proceso enseñanza- aprendizaje como base de

datos para el dimensionamiento de medidas remediales o de reforzamiento en los cursos según corresponda de

cada establecimiento educacional.

c) Incrementar en un 15 % los resultados de la Comuna en las pruebas nacionales de evaluación escolar: SIMCE,

PSU.

d) Efectuar evaluaciones mensuales en todos los establecimientos educaciones del Nivel Básico de la calidad y

velocidad lectora clasificadas por categorías en los primeros y segundos ciclos.

e) Coordinar la participación y compromiso de la Comunidad Educacional, especialmente de los padres y

apoderados en las acciones directas e indirectas relacionadas con el rendimiento escolar.

f) Motivar y velar por un perfeccionamiento profesional, especialmente para superar las debilidades de los

docentes.

g) Velar por la dotación de salas cunas y jardines infantiles y su relación o coordinación con el proceso educativo

municipal.

2.5.20.- Departamento de Administración de Salud Municipal

a) Velar por el cumplimiento de las normas técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud y las

prioridades del Servicio de Salud.

b) Demostrar una preocupación permanente por los trabajadores sanitarios o de la salud, incentivándolos mediante

acciones de capacitación, actividades de educación para la salud, reuniones técnicas, trabajos con la comunidad

y otras que le permita cumplir su rol fundamental de mejorar la salud.

c) Supervigilar las acciones orientadoras para el eficiente acceso a los demás servicios de salud.

2.5.21.- Juzgado de Policía Local

a) Optimizar la atención y la correspondiente tramitación de faltas, infracciones y causas.

b) Compatibilizar y armonizar adecuadamente las actividades administrativas y técnicas funcionales establecidas.


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2.5.22.- Gabinete Alcaldía

a) Colaborar directamente con el Alcalde en todas las actividades públicas (ceremonias, actividades sociales y otras

protocolares) mediante una efectiva coordinación técnica-administrativa, supervisión y apoyo, difusión y entrega

de información de las realizaciones municipales.

b) Coordinar la atención de situaciones que requieran el pronunciamiento o decisión del Alcalde.

c) Coordinar la ejecución y cumplimiento de las Órdenes de Trabajo dispuestas por el Alcalde en atención a

requerimientos específicos.


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2.6.- Control Externo e Interno


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2.6.1.- REVISIONES Y AUDITORÍAS EFECTUADAS POR LA CONTRALORÍA REGIONAL DEL BIO-BÍO,

DURANTE EL TRANSCURSO DEL AÑO 2010

FECHA INFORME AREA ASUNTO CONCLUSIONES

31/03/2010 IF-VE 67/09 D.O.M. INFORME SOBRE INVESTIGACIÓN EFECTUADA EN LA MUNICIPALIDAD

Pese a que boletas no fueron emitidas por un banco, las obras se ejecutaron y no originaron daño patrimonial al municipio. El control presenta debilidades, ya que no permite detectar la validez de los documentos.

15/06/2010 PIO-VE-5/10 D.O.M SOBRE INVESTIGACIÓN ESPECIAL DENUNCIA EXTRACCIÓN ÁRIDOS IRREGULAR

Se hace presente que los “permisos de escasa importancia”, otorgados por Capitanía de Puerto Coronel-Lota, se van entregando previo pago de los derechos. Se debe dejar constancia que en Capitanía de Puerto Coronel-Lota, no se han recibido denuncias por extracciones ilegales.

29/07/2010 IF. A-73/10

SECPLAN AUDITORIA AL PROGRAMA FONDOS EMERGENCIA EN MUNICIPALIDAD DE CORONEL

La inversión se ajustó a la normativa legal y reglamentaria vigente. Se constataron incumplimientos en el Convenio Marco para Programa Mano a la Obra. Se implementó registro de materiales en marzo 2010. Existen materiales y alimentos no registrados. Existen diferencias entre lo enviado y lo ingresado por entidad edilicia.-

28/12/2010 IF.A-157/10 ASEO INFORME FINAL SOBRE FISCALIZACIÓN CONCESIÓN RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.-

No se aplicó a empresa SOCOIN LTDA. , multa por 20 UF, pese a estar rechazado recurso. Se deberán tomar las medidas que correspondan a objeto exigir cumplimiento del contrato y se corrigen observaciones.


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2.6.2.- REVISIONES EFECTUADAS POR LA DIRECCIÓN DE CONTROL AÑO 2010

FECHA

Nº RES. MATERIAS DE REVISION DIRECCION / DEPARTAMENTO

12/02/2010 001 Informe mensual de Gestión Administrador Municipal,

12/02/2010

002 Informe Trimestral Programático – Presupuestario Año 2009

Alcalde

01/04/2010 003 Informe Subvenciones Pendientes Alcalde, Asesor Jurídico

07/04/2010 004 Seguimiento Auditorías Pendientes de Respuesta

Alcalde, Administrador Municipal

13/04/2010 005 Informe Trimestral Programático-Presupuestario 1ª Trimestre

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal.

10/05/2010 006 Informe Mensual de Gestión, Abril 2010.- Administrador Municipal

28/05/2010 007 Informe Gastos Menores Alcalde, Administrador Municipal

31/05/2010 008 Auditoría Obras Menores 2009 Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal.

08/06/2010 009 Informe Mensual de Gestión. Mayo 2010.- Administrador Municipal

12/07/2010 010 Informe Mensual de Gestión, Junio 2010.- Administrador Municipal

14/07/2010

011 Informe Trimestral Programático-Presupuestario Segundo Trimestre

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal.

03/08/2010 012 Auditoría Patentes Municipales Año Tributario 2009.-

Alcalde, Administrador Municipal, Secretario Municipal

09/08/2010 013 Informe Mensual de Gestión Julio 2010.- Administrador Municipal

09/09/2010 014 Informe Mensual de Gestión Agosto 2010.- Alcalde, Administrador Municipal, Finanzas, DIDECO, Extensión.-.

22/09/2010 015 Seguimiento Auditoría Inventarios Medicamentos dependencias Salud

Alcalde, Jefe DASM

14/10/2010 016 Informe Trimestral Programático-Presupuestario Tercer Semestre.-


14/10/2010 017 Informe Mensual Gestión a Septiembre 2010.-

Administrador Municipal

26/10/2010 018 Informe Trimestral Programático Presupuestario 3er Trimestre Complementario Educación.


11/11/2010 019 Informe Mensual de Gestión a Octubre 2010.-


20/12/2010 020 Informe Mensual de Gestión a Noviembre 2010


21/12/2010 021 Informe Preliminar Auditoria Remuneraciones Personal Educación Municipal, Agosto 2010.

Alcalde, Administrador Municipal, DEM


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2.6.3.- DECRETOS DE PAGOS, RENDICIONES, INVESTIGACIONES Y SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

CONCEPTO CANTIDAD

Decretos de Pagos Municipalidad 3.305

Decretos de Pago Depto. Educación 2.360

Decretos de Pagos Depto. Salud 1.351

Decretos de Pagos Cementerio 87

Rendición de Cuentas Subvención año 2010 243

Rendición Seguridad Ciudadana …..

Revisión Cajas Chicas 07

Rendición de Cuentas FONDEVE …..

Investigación Sumaria ----

Sumario Administrativo 02

Auditorías Internas 06


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3.- SECRETARÍA COMUNAL DE

PLANIFICACIÓN


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3.1.- PROYECTOS POSTULADOS AÑO 2010

En el año 2010 se postularon proyectos a diferentes fuentes de financiamiento por un monto de

M$8.527.024.-

SUBDERE

3.1.1.- Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR): Es el instrumento más descentralizado del Gobierno

Central para transferir recursos fiscales a cada una de las regiones.

F.N.D.R. RECONSTRUCCION SISMO 2010

Nº PROYECTO MONTO (M $)

1 REPOSICIÓN SEDES SOCIALES DIVERSOS SECTORES DE CORONEL 495.347

2 REPOSICIÓN DE SEDES DE CLUBES DEPORTIVOS VARIOS SECTORES DE CORONEL 364.424

3 RESTAURACIÓN PLAZA 21 DE MAYO 166.330

4 REPOSICIÓN GARAJE Y GALPÓN MUNICIPAL (TALLER) 311.220

TOTAL 1.337.321

F.N.D.R. TRADICIONAL


1 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS SECTOR NORTE DE CORONEL 1.036.501

2 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS SECTOR SCHWAGER DE CORONEL 245.640

3 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS DIVERSOS SECTORES DE CORONEL 303.669

4 CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES Y RECUPERACIÓN ESPACIOS PÚBLICOS VARIOS SECTORES

442.624

5 AMPLIACIÓN CONSULTORIO YOBILO 242.365

TOTAL 2.270.799


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40

3.1.2.- PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO: Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior,

administrado por la SUBDERE, para proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal,

F.N.D.R. ESTUDIO DE DISEÑOS


1 CONSTRUCCIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL CORONEL 60.000

2 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS DIVERSOS SECTORES CORONEL 60.000

3 MEJORAMIENTO CASDA DE LA CULTURA EX CINE DE CORONEL 60.000

4 CONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCACIONAL CEIA CORONEL 60.000

5 CONSTRUCCIÓN COSTANERA SCHWAGER 60.000

6 CONSTRUCCIÓN ESCUELA ESCUADRÓN 60.000

7 CONSTRUCCIÓN ESCUELA E-678 60.000

TOTAL 420.000

FNDR CONVENIO MOP CONCEJO REGIONAL DE BOMBEROS RECONSTRUCCIÓN SISMO 2010


1 REPOSICIÓN 2ª CÍA. DE BOMBEROS DE CORONEL 220.486

2 REPOSICIÓN 6ª CÍA. DE BOMBEROS DE ISLA SANTA MARÍA 222.786

TOTAL 443.272

CIRCULAR Nº 33


1 CONSERVACIÓN PAVIMENTOS SECTOR LAGUNILLAS 1.285.000

2 CONSERVACIÓN EDIFICIO GIMNASIO MUNICIPAL 289.420

3 CONSERVACIÓN CUBIERTA CESFAM YOBILO 99.148

4 REPOSICIÓN AMBULANCIA SISTEMA DE SALUD MUNICIPAL 21.980

5 REPOSICION DE DOS UNIDADES DENTALES SISTEMA DE SALUD MUNICIPAL 7.770

TOTAL 1.703.318


41

41

con el fin de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más

pobre del país.

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA TERREMOTO

Nº DESCRIPCIÓN MONTO (M $)

1 REPARACIÓN DE DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL 34.952

2 REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES Y ACCESO A CEMENTERIO DE CORONEL

34.960

3 REPOSICIÓN GALPON EN BODEGA MUNICIPAL 2010 44.898

4 PROTECCIÓN DE EMERGENCIA PARA EL MUSEO MUNICIPAL CHIFLON PUCHOCO SCHWAGER CORONEL 2010

12.980

5 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO CORONEL 2010 44.161

6 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL CORONEL 44.984

7 REPARACIÓN GARAJE Y TALLER MECANICO CORONEL 44.999

8 CERRAMIENTO GARAJE Y TALLER MECANICO MUNICIPAL CORONEL 2010 44.990

9 RESTAURACIÓN MUSEO MUNICIPAL CHIFLON PUCHOCO SCHWAGER CORONEL 44.058

TOTAL 350.982

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA


1 CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUÍN 3, CORONEL 8.973

TOTAL 8.973

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA FIE


1 REPOSICIÓN DE VENTANAS Y REPOSICIÓN DE CUBIERTA EXISTENTE, ESCUELA E-678 ADELAIDA MIGUIELES S.

31.326

2 REPOSICIÓN DE VENTANAS Y REPOSICIÓN DE CUBIERTA EXISTENTE, ESCUELA F-671 MAULE 44.735

3 AMPLIACIÓN CAMARINES, DUCHAS Y COMEDOR DEL LICEO B-43, ANDRÉS BELLO LÓPEZ 44.996

4 REPARACIÓN BAÑOS LICEO A-49 ANTONIO SALAMANCA 42.329

TOTAL 163.386


42

42

3.1.3.- PROGRAMA MEJORAMIENTO BARRIO, LINEA ACCIONES CONCURRENTES: Es una fuente de

financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la SUBDERE.

3.1.4.- FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL: Permite financiar proyectos de infraestructura menor

directamente desde el FNDR, cuyos presupuestos sean superiores a M $ 10.000 y hasta M $ 49.999

FRIL 2010


1 SEDE UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR LAGUNILLAS 49.951

2 SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS 49.960

3 CONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL LO ROJAS 49.951

4 RECONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL GRANDFELT, CORONEL 49.714

5 RECONSTRUCCIÓN SEDE SOCIAL LIBERTAD, CORONEL 49.713

6 CONSTRUCCIÓN SEDE CULTURAL AGRUPACIÓN DE MÚSICOS CORONEL 49.992

7 CONSTRUCCIÓN SEDE BANDA INSTRUMENTAL Y ESCUELAS DE MÚSICOS, CORONEL 49.938

8 SEDE SOCIAL PABLO NERUDA II 49.994

9 AMPLIACION SEDE JJVV Nª 13 BOCA MAULE 16.608

10 CAMARINES CANCHA Nº 1, ASOCIACIÓN DE FUTBOL LAGUNILLAS 49.942

11 CAMARINES CANCHA Nº 2, ASOCIACIÓN DE FUTBOL LAGUNILLAS 49.941

12 CONSTRUC. CAMARINES ASOCIACIÓN SALINAS AYALA 49.941

PMB LINEA ACCIONES CONCURRENTES


1 SOLUCIÓN INTEGRAL DE EXTENSIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO, AGUA POTABLE Y PAVIMENTACIÓN EN POBLACIÓN ESTERO MANCO ERRATCHOU

140.868

2 SOLUCION INTEGRAL DE EXTENSION DE LA RED DE ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN EN EL SECTOR VILLA ESTERO

132.102

3 APOYO Y ASESORIAS DIVERSOS PROYECTOS DE RECONSTRUCCIÓN 24.000

TOTAL 296.970


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43

13 CONSTRUC. CAMARINES CANCHA DE FÚTBOL PLAYA SUR, NUEVO AMANECER, CORONEL. 49.941

14 REPARACIÓN MULTICANCHA POBLACIÓN JORGE ALESSANDRI 25.717

15 CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA LOS ALAMOS 49.571

16 RECONSTRUCCIÓN DE 2 PLAZOLETAS: ESPERANZA UNIDA Y LOS NOTROS 49.920

17 RECONSTRUCCIÓN DE TRES ÁREAS VERDES: ERRATCHOU, LAS TOSCAS, Y CHIQUILLANES 49.996

18 CONSTRUCCIÓN ÁREA VERDE PASARELA VILLA ALEGRE 33.453

19 CONSTRUCCIÓN PLAZOLETAS ESCALERA Y RAYUELA SECTOR LO ROJAS 40.158

20 CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA YOBILO, ETAPA I 38.471

21 RECUPERACIÓN PARQUE JORGE ROJAS PARRA, ETAPA I 35.229

22 RECUPERACIÓN PARQUE JORGE ROJAS PARRA, ETAPA II 38.333

23 CONSTRUCCIÓN PLAZOLETA YOBILO, ETAPA II 28.930

24 RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR CERRO MERQUIN 49.167

25 CONSTRUCCIÓN 94 ML MUROS DE CONTENCIÓN SECTOR AROLDO FIGUEROA, CERRO OBLIGADO Y CERRO MERQUÍN 49.756

26 CONSTRUCCIÓN 3100 M2 DE PASTELONES SECTOR MANUEL RODRIGUEZ, CALLE SARGENTO ALDEA, MANUEL MONTT, CONDELL, SERRANO Y BALMACEDA, CORONEL 49.531

27 RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR LIBERTAD 44.818

28 CONSTRUCCIÓN 960 M2 DE PASTELONES CERRO MERQUÍN Y 1.374 M2 DE PASTELONES EN CERRO OBLIGADO. 49.937

29 RECONSTRUCCIÓN DE 132 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, 41.810

30 RECONSTRUCCIÓN DE 90 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, 42.522

31 REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES, Y ACCESO CEMENTERIO MUNICIPAL CORONEL 49.101

32 CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR BERTA- YOBILO 49.999

33 CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR CORONEL NORTE 49.999

34 CONSTRUCCIÓN DE REFUGIOS PEATONALES EN SECTOR CAMILO OLAVARRIA 49.999

TOTAL 1.532.003


44

44

3.2.- PROYECTOS APROBADOS

En el año 2010 aprobaron proyectos de diferentes fuentes de financiamiento por un monto de

M$1.126.793

FRIL 2010


1 SEDE UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR LAGUNILLAS 49.951

2 SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS 49.960

3 RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR CERRO MERQUIN 49.167

4 RECONSTRUCCIÓN ESCALERAS SECTOR LIBERTAD 44.818

5 RECONSTRUCCIÓN DE 132 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, CORONEL 41.810

6 CONSTRUCCIÓN 94 ML MUROS DE CONTENCIÓN SECTOR AROLDO FIGUEROA, CERRO OBLIGADO Y CERRO MERQUÍN

49.756

7 RECONSTRUCCIÓN DE 90 ML MURO DE CONTENCIÓN CALLE MANUEL MONTT, CORONEL 42.522

TOTAL 327.984

CIRCULAR Nº 33


1 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TIRO AL VUELO ESPECIALIDAD FOSA OLÍMPICA, COMUNA DE CORONEL

41.624

2 REPOSICIÓN DE RETROEXCAVADORA Y MOTONIVELADORA, CORONEL 178.830

3 ADQUISICIÓN DE CAMIÓN ALJIBE Y RODILLO COMPACTADOR PARA LA COMUNA 93.412

TOTAL 313.866

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA


1 CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUÍN 3, CORONEL 8.973

TOTAL 8.973


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PROYECTO EMERGENCIA, REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS EN CALLES Y PASAJES (SERVIU)

SECTOR SUPERFICIE M2

SUPERFICIE TOTAL ASFALTO LO ROJAS 3524 M2

SUPERFICIE TOTAL ASFALTO CENTRO 4575 M2

SUPERFICIE TOTAL HORMIGÓN CENTRO 1729.5 M2

MONTO TOTAL M$316.913.-

3.3.- PROYECTOS LICITADOS:

A continuación se presentan los proyectos licitados durante el año 2010, cuyos financiamientos derivan de

de los convenios mandatos suscritos con las diferentes entidades de gobierno y con fondos propios del municipio.

Licitaciones Públicas:

Nº PROYECTO MONTO $

01/2010 ADQUISICIÓN ESTUFAS A PARAFINA PARA EL EQUIPAMIENTO ADULTOS MAYORES VINCULOS CORONEL

5.400.000 (SERPLAC)

02/2010 SUMINISTRO COMBUSTIBLES PARA VEHÍCULOS MUNICIPALES AÑO 2010. 120.000.000 (MUNICIPAL)

03/2010 ADQUISICIÓN ÚTILES ESCOLARES AÑO 2010 COMUNA DE CORONEL. 4.000.000 (MUNICIPAL)

05/2010 SUMINISTRO DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y ÚTILES DE ASEO PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL

52.659.000 (MUNICIPAL)

06/2010 SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL


07/2010 SUMINISTRO DE VIVIENDAS ECONÓMICAS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL


08/2010 SUMINISTRO DE LITERAS, COLCHONETAS Y FRAZADAS PARA AYUDAS SOCIALES EN LA COMUNA DE CORONEL


09/2010 “SUMINISTRO DE PREMIOS, IMPLEMENTACION DEPORTIVA Y OTROS PARA ACTIVIDADES 12.754.000

PMU SUBPROGRAMA EMERGENCIA TERREMOTO


1 REPARACIÓN DE DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL 34.952

2 REPARACIÓN Y HABILITACIÓN DE MUROS PERIMETRALES Y ACCESO A CEMENTERIO DE CORONEL 34.960

5 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO CORONEL 2010 44.161

6 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL CORONEL 44.984

TOTAL 159.057


46

46

MUNICIPALES, CULTURALES DEPORTIVAS Y SOCIALES” (MUNIICPAL)

10/2010 SUMINISTRO DE MATERIALES DE FERRETERÍA, CONSTRUCCIÓN Y OTROS PARA ATENCIÓN SOCIAL Y DE EMERGENCIA


12/2010 “CONSTRUCCIÓN DOBLE ALCANTARILLA CAJÓN Y 383.11 M2 DE CARPETA DE RODADO EN ASFALTO LAS ENCINAS II”.

45.309.000 13.816.000 (FRIL)

13/2010 “CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES ESCUELA JAVIERA CARRERA D – 673. BARRIO CENTRAL”, COMUNA CORONEL.

66.150.210 (SERVIU)

14/2010 “SUMINISTRO DE MATERIALES DE FERRETERÍA, CONSTRUCCION Y OTROS, PARA EL APOYO A LA PRODUCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO”


16/2010 “HABILITACIÓN PLAZA EDUARDO FREI”. 27.909.000 (PMU)

17/2010 SUSCRIPCION CONTRATO SUMINISTRO DE MATERIALES DE PIEZAS Y PARTES PARA EQUIPOS COMPUTACIONALES

12,000,000 (MUNICIPALES)

18/2010 “CONTRATO DE ESPACIO RADIAL PARA LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES 5236000 (MUNICIPALES)

19/2010 ADQUISICION EQUIPOS COMPUTACIONALES Y OTROS. 11.000.000 (MUNICIPALES)

20/2010 MATERIALES APOYO A PROFD FAMILIAR PARA AUTOCONSUMO, 2º LLAMADO 5.000.000. (MUNICIPAL)

21/2010 CONTRATO DE ESPACIOS PARA LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES MUNICIPALES Y COMUNITARIAS EN TELEVISIÓN


22/2010 “CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA VILLA LOS HEROES II”, 2º LLAMADO 30.037.000 (FRIL)

23/2010 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA SEÑALIZACIONES DE TRÁNSITO 8.000.000 (MUNICIPAL)

25/2010 REPARACIONES EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALIZADOS DE CORONEL (ESCUELA VÍCTOR DOMINGO SILVA, ESCUELA OCTAVIO SALINAS CARIAGA, ESCUELA ESCUADRÓN)

23.881.730 (TELETÓN)

26/2010 “CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA, MÁS VIGILANCIA MÁS PREVENCIÓN”. 12.870.000 (MININ)

27/2010 TELEVIGILANCIA "MAS VIGILANCIA, MAS PREVENCION" 10.890.000

28/2010 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TIRO AL VUELO ESPECIALIDAD FOSA OLIMPICA 41.624.000 (F.N.D.R.)

29/2010 “ADQUISICIÓN VESTUARIO UNIFORMES DE PRIMAVERA – VERANO 2010, PARA PERSONAL FEMENINO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CORONEL”.

10,000,000 (MUNICIPAL)

30/2010 “ADQUISICIÓN VESTUARIO UNIFORMES DE PRIMAVERA – VERANO 2010, PARA PERSONAL MASCULINO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CORONEL”.


33/2010 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO CASA DE LA CULTURA. 44.984.000 (PMU)

34/2010 "ADQUISICION CAMION DOBLE CABINA" 12,100,000

35/2010 "INSUMOS PARA REPARACION PUENTE CAMILO OLAVARRIA Y OTROS (2º LLAMADO) 6,500,000 (MUNICIPAL)

36/2010 REPARACION EN DIVERSOS CESFAM Y POSTAS DE CORONEL 34.952.000 (PMU)

37/2010 INSTALACION FIBRA OPTICA A DEPENDENCIAS MUNICIPALES. 5.800.000 (MUNICIPAL)

38/2010 “MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA PROYECTO HABITABILIDAD 2010” 63,716,788 (MIDEPLAN)

40/2010 MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PARA PROYECTO HABITABILIDAD II 47,570,078 (MIDEPLAN)

41/2010 ADQUISICIÓN DE JUGUETES DE NAVIDAD AÑO 2010 COMUNA DE CORONEL. 10.300.000 (MUNICIPAL)

42/2010 CONTRATACIÓN DE SEGUROS PARA LOS BIENES DE PROPIEDAD MUNICIPAL Y OTROS 13.450.000


47

47

(MUNICIPAL)

43/2010 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA DEPENDENCIAS MUNICIPALES. 36.000.000 MUNICIPAL)

44/2010 PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DEL EVENTO PARA EL CARNAVAL PRIMAVERAL CIUDAD DE CORONEL

15.000.000 (FNDR)

45/2010 “MATERIALES ELÉCTRICOS ALUMBRADO PÚBLICO, COMUNA DE CORONEL" 55.000.000 (MUNICIPAL)

46/2010 IMPLEMENTACION PRODUCTIVA PARA TALLERES DE MUJERES COMUNA DE CORONEL 4.400.000 (MUNICIPAL)

47/2010 PLAN DE REPARACIONES MENORES LICEO A-49, ANTONIO SALAMANCA MORALES 79.416.945 (MINEDUC)

48/2010 PLAN DE REPARACIONES MENORES ESCUELA F-671, MAULE 49.353.080 (MINEDUC)

49/2010 REMODELACIÓN DE VENTANAS SEDE VECINAL J.V. N°16 VILLA MORA 1.386.000 (MUNICIPAL)

50/2010 “CONSTRUCCIÓN BAÑOS, COCINA Y TRASLADO EDIFICIO EXISTENTE PARA CONFORMAR SEDE VECINAL PADRE ALBERTO HURTADO DE CORONEL”. (2º LLAMADO).


51/2010 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIO DESARROLLO COMUNITARIO, CORONEL 44.161.000 (PMU)

53/2010 ADQUISICIÓN CAMIÓN LIVIANO 4X2 CABINA SIMPLE 9.400.000 (MUNICIPAL)

54/2010 CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN PASAJE CONDELL SECTOR MERQUIN 3, CORONEL

8.973.000 (PMU)

55/2010 CONSTRUCCIÓN MUROS DE CONTENCIÓN EN SECTORES ALTOS DE CORONEL 18.376.000 (PMU)

56/2010 BACHEO DE CALLES EN DISTINTOS SECTORES DE POBLACIÓN LAGUNILLAS, CORONEL 13.315.000 (MUNICIPAL)

57/2010 REPOSICIÓN DE MOTONIVELADORA Y RETROEXCAVADORA PARA LA COMUNA DE CORONEL

178.830.000 (FNDR)

58/2010 ADQUISICIÓN CAMIÓN ALJIBE PARA LA COMUNA DE CORONEL 49.909.000 (FNDR)

59/2010 ADQUISICIÓN DE ESTANQUE Y MATERIALES PARA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE EN ISLA SANTA MARÍA


60/2010 MATERIALES ELECTRICOS ALUMBRADO PUBLICO COMUNA DE CORONEL, 2º LLAMADO 55.000.000 (MUNICIPAL)

61/2010 ESPECTACULO PIROTECNICO PARA LA CELEBRACION LLEGADA DEL AÑO NUEVO 2011, COMUNA DE CORONEL


62/2010 “CONSTRUCCIÓN BAÑOS, COCINA Y TRASLADO EDIFICIO EXISTENTE PARA CONFORMAR SEDE VECINAL PADRE ALBERTO HURTADO DE CORONEL”. (3º LLAMADO).


63/2010 ESTUDIO DE DISEÑO DE INGENIERIA DE CASA DE LA CULTURA 10.000.000 (MUNICIPAL)

64/2010 PLAN DE REPARACIONES MENORES LICEO B-43, ANDRES BELLO LOPEZ 79.973.903 (MINEDUC)

65/2010 IMPLEMENTACION PRODUCTIVA PARA TALLERES DE MUJERES COMUNA DE CORONEL 4.400.000 (MUNICIPAL)

66/2010 ADQUISICIÓN DE MATERIALES PARA SEÑALÉTICAS DE TRÁNSITO 10.000.000 (MUNICIPAL)

67/2010 DISEÑO DE PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN EN DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNA DE CORONEL



48

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68/2010 MATERIALES PARA EL APOYO A LA PRODUCCIÓN FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO 2010

4.000.000 (MIDEPLAN)

3.4.- PROGRAMA QUIERO MI BARRIO

El Programa de Recuperación de Barrios tiene como objetivo general el mejoramiento de la calidad de vida

en barrios deteriorados, a través de políticas combinadas que mejoren el entorno urbano y promuevan el

fortalecimiento de la participación social. Durante el 2010 se ejecutaron los siguientes proyectos:

PROGRAMA QUIERO MI BARRIO/PLAN DE GESTION SOCIAL


PGO, Sector La central

1 PAVIMENTACIÓN PASAJE DE CONEXIÓN (CONEXIÓN PASAJE 1 A CALLE 1 NORTE Y OTROS)

28.000

2 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES 66.150

PGO, Camilo Olavarria

1 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO CENTRO COMUNITARIO CAMILO OLAVARRÍA 176.355

2 MEJORAMIENTO Y REPOSICIÓN JUEGOS INFANTILES 15.000

3 CONSTRUCCIÓN Y RECUPERACIÓN DE PLAZOLETAS Y ÁREAS VERDES 54.901

4 CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN CAMILO OLAVARRÍA

30.000

PGO, Schwager

1 MEJORAMIENTO AREA VERDE 21 DE MAYO (ÁREAS VERDES Y JUEGOS EN AVDA. 21 DE MAYO Y COSTANERA)

56.735

2 REPARACIÓN MULTICANCHA 21 DE MAYO (MULTICANCHAS EN AVDA. 21 DE MAYO Y SECTOR VILLA HERMOSA)

46.066

3 PROVISICIÓN E INSTALACIÓN MOBILIARIO PÚBLICO (PARADEROS Y BASUREROS) 18.585

TOTAL 491.792


49

49

3.5.- PAVIMENTACIONES PARTICIPATIVAS

3.5.1.- Proyectos Pavimentación Participativa Postulados

Durante el año 2010, se postularon los proyectos de pavimentación participativa a saber, los que

involucraban una inversión de M$1.787.242.-, en la oportunidad por encontrarse la zona bajo la declaratoria de

catástrofe , los municipios y los comités de Pavimentación seleccionados, están exentos de efectuar aportes.

Nº

CODIGO NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR M$

1 CP-1561 VILUMILLA Y OROMPELLO ERRATCHOU 153.919

2 CP-1593 REBOLLEDO LO ROJAS 76.089

3 CP-1594 TROPEZÓN Y BUEN RETIRO YOBILO I 55.244

4 CP-1633 21 DE MAYO, JOSUÉ , REINA ESTER, ALDUNATE SCHWAGER 218.919

5 CP-1634 JERUSALEM Y PJE PALOMARES SCHWAGER 191.071

6 CP-1666 LOS NOGALES, PJE. LOS ABETOS, PJE. LOS BOLDOS Y PJE. LOS QUILLAYES

LAGUNILLAS II 193.380

7 CP-1667 2 ORIENTE RUBÉN CARO 229.811

8 CP-1754 BALMACEDA, BILBAO. FRANCIA Y MERINO JARPA PEDRO RODRIGUEZ 212.558

9 CP-1755 1 ORIENTE LEANDRO MORENO 225.589

10 CP-1756 PÉREZ GACITÚA Y LATORRE BOYE Y CÍA 61.684

11 CP-1791 PAICAVÍ Y ANGOL ERRATCHOU 84.304

12 CP-1831 CALLE Y PASAJE FILOMENO CABRERA CAMILO OLAVARRIA 84.674

TOTAL 1.787.242


50

50

3.5.2.- Proyectos Pavimentación Participativa Aprobados Los proyectos participativos aprobados el 2010, quedaron exentos de aportes por parte de los vecinos.

Nº NOMBRE DEL PROYECTO

CALLES SECTOR APORTE COMITÉ Y MUNICIPIO

M$

1 CALLE Y PASAJE FILOMENO CABRERA

CALLE FILOMENO CABRERA ENTRE PJE CALIFORNIA Y JUAN A. RIOS, PJE FILOMENO CABRERA ENTRE PJE CALIFORNIA Y GABRIELA MISTRAL.

CAMILO OLAVARRIA

0 84.674

2 JERUSALEM Y PJE PALOMARES

CALLE JERUSALEM ENTRE REINA ESTER Y ALDUNATE, PASAJE PALOMARES ENTRE PJE. PALOMARES Y FIN DE PJE.

SCHWAGER 0 191.071

3 BALMACEDA, BILBAO. FRANCIA Y MERINO JARPA

CALLE BALMACEDA ENTRE E. RIVEROS Y ERRATCHOU, BILBAO ENTRE E. RIVEROS Y ERRATCHOU, FRANCIA ENTRE ERRATCHOU Y FINAL DE CALLE, MERINO JARPA ENTRE ERRATCHOU Y FINAL DE CALLE

PEDRO RODRÍGUEZ

0 212.558

4 PÉREZ GACITÚA Y LATORRE

CALLE PEREZ GACITÚA ENTRE DEMOCRACIA Y FIN DE CALLE, CALLE LATORRE ENTRE BILBAO Y PEREZ GACITÚA

BOYE Y CÍA 0 61.684

5 REBOLLEDO CALLEJÓN REBOLLEDO ENTRE DURÁN Y 2 SUR

LO ROJAS 0 76.089

MONTO TOTAL 626.076


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3.5.3.- Proyectos en Ejecutados

Proyectos Pavimentación Participativa. Correspondientes al 19º Proceso de Selección año 2009. Monto

$493.479.-

CALLES SUPERFICIE (M2)

TRAMOS SECTOR M$

CALLE QUEZADA, D. DE ALMAGRO, PRADENAS Y CRUZ

CALLE 3659 PASAJE 876 ACERA 1105

1.- D. QUEZADA ENTRE J PRADENAS Y LO LITRES. 2.- D. ALMAGRO ENTRE CORCOVADO Y PRADENA. 3.- CALLE J PRADENA ENTRE D. QUEZADA Y D. ALMAGRO. 4.- PJE LOS SAUCES ENTRE CORCOVADO Y FINAL DE PJE. 5.-PJE D. ALMAGRO ENTRE J. PRADENA Y FINAL DE PJE. CRUZ ENTRE D. ALMAGRO Y L. MEDEL

CORCOVADO I 327.212

CALLE 4 ORIENTE, PJE 2, PJE 4 Y PJE 6 (PQB)

CALLE 496 PASAJE 834

1.- PJE 2 ENTRE 2 NORTE Y 1 NORTE. 2.- PJE 4 Y PJE 6 ENTRE 1 NORTE Y AVDA. CENTRAL. 3.- CALLE 4 ORIENTE DESDE CALLE 3 ORIENTE HASTA FIN DE CALLE.

CENTRAL 57.889

PJE INES DE SUAREZ, GUACOLDA, MELANI, MARIGUEÑO (PQB)

PASAJE 1773 ACERA 179

1.- PJE INEZ DE SUAREZ ENTRE PJE MILLLARAY Y P MELANI. 2.- PJE GUACOLDA ENTRE LLACOLEN Y MILLARAY. 3.- PJE MARIGUEÑO ENTRE CALLE COLO COLO Y FIN DE PJE. 4.- PJE MELANI ENTRE G. MISTRAL Y RANCAGUA.

CAMILO OLAVARRÍA

77.340

PJE PEDRO DE VALDIVIA (PQB)

PASAJE 720 PJE PEDRO DE VALDIVIA ENTRE JUAN A. RÍOS Y JUAN A. RÍOS

CAMILO OLAVARRÍA

31.038

TOTAL 493.479


52

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PMU

31%

69%

MUJERES

HOMBRES

3.6.- FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVE)

Durante el año 2010, se adjudicaron 8 proyectos, con un monto de inversión de M$14.522.-, los cuales

beneficiaron a diversos sectores de nuestra comuna.

3.7.- PROGRAMAS DE GENERACIÓN DE EMPLEO

3.7.1.- Programa de Mejoramiento Urbano (PMU SUBDERE)

Dicho programa durante el año 2010, se ejecutaron 15 proyectos semestralmente los que involucraron la

generación de 460 empleos anuales, con una asignación anual de recursos de M$1.230.703.-. Cabe destacar

gráficamente, la distribución por sexo de los beneficiarios del programa.

Nº PROYECTO JUNTA DE VECINOS MONTO ASIGNADO ( M$ )

1 ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA SEDE SOCIAL Nº14 CARLOS PRATS 5.000.-

2 CONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL 2 ETAPA Nº 23 VILLA LOS RÍOS SALVADOR ALLENDE 2

5.000.-

3 IMPLEMENTACIÓN SEDE COMUNITARIA Nº 23 VILLA LOS RÍOS SALVADOR ALLENDE 2

2.022.-

4 ADQUISICIÓN MÁQUINAS DE EJERCICIOS Nº 15 PEDRO AGUIRRE CERDA 2.500.-

TOTAL 14.522.-


53

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PRO EMPLEO

69%

31%

MUJERES

HOMBRES

3.7.2.- Pro-Empleo (Línea Intendencia)

Para el año 2010, los beneficiarios de este programa fueron 184, entre los cuales están considerados 38

personas contratadas en Isla Santa María, con una asignación de recursos anual de M$390.766.629.-

En el gráfico se puede apreciar la distribución por sexo de los beneficiarios

3.8.- DEPTO. ASESORIA URBANA.

3.8.1.- INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

3.8.1.1.- PROCESO DE APROBACIÓN NUEVO PLAN REGULADOR COMUNAL

Durante los primeros meses del año 2010, se continuó con el proceso de subsanar consultas y

observaciones efectuadas por parte de los servicios con competencia ambiental, en lo que respecta a la evaluación

de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Plan Regulador Comunal en el SEA.

En el año 2010, se subsanó más del 90% de las consultas y observaciones iniciales a través de los

documentos Adenda 1 y 2, por cuanto el proceso de evaluación del PRC se encuentra en instancias finales de este

proceso. No obstante, producto del terremoto del 27/F, el municipio debió congelar el proceso en la etapa de

respuesta al ICSARA N°3, para que en dicho proceso se incorporen los Estudios de Riesgos, a exigencias del

Ministerio de Vivienda, CONAMA y Sernageomin.


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Se proyecta que dicho trámite se retomará cuando se cuente con los resultados finales del Estudio de

Riesgos, proyecto licitado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y adjudicado por la consultora Habiterra S.A.

3.8.1.2.- DESARROLLO DEL ESTUDIO DE RIESGOS DEL PLAN REGULADOR COMUNAL

El departamento ha desempeñado la labor de contraparte técnica en el desarrollo de dicho estudio,

estableciendo coordinación con el Depto. de Desarrollo Urbano del MINVU, el equipo a cargo del PRBC18 y la

Consultora Habiterra S.A.

A través de este estudio, se determinarán las áreas de riesgos en el área urbana de la ciudad de Coronel, así

como también se contará con una normativa que permita restringir ciertas actividades vulnerables a riesgos naturales

y/o antrópicos, a fin de evitar peligros hacia la población.

El Departamento de Asesoría Urbana participó activamente en la revisión de los resultados en cada una de

las etapas que comprende el proyecto, elaborándose informes con las observaciones a la propuesta en lo que

respecta a Memoria Explicativa, Ordenanza, Planos de Zonificación, y Plan de Acción en Materia de Riesgos. Dicho

trabajo culminará durante el primer trimestre del año 2011.

3.8.1.3.- MODIFICACIÓN A LA ORDENANZA DE LOS IPT VIGENTES

Considerando que el Nuevo PRC ingresado a Evaluación Ambiental debió ser momentáneamente detenido a

la espera de los resultados del Estudio de Riesgos, el Depto. de Asesoría urbana presentó al Alcalde en Agosto de

2010 una propuesta de Modificación a la Ordenanza de los Instrumentos de Planificación Territorial Vigentes, es decir,

Plan Regulador Comunal y Plan Seccional Puerto de Coronel. La finalidad de dicha modificación fue la de incorporar

cláusulas que prohíban la instalación de nuevas centrales de generación de energía en el área urbana, así como

también restringir la actividad de industrias en las zonas residenciales. La propuesta fue aprobada por unanimidad por

el Concejo Municipal y a partir de aquel entonces el Depto. desarrolló el Estudio, consistente en la redacción de la

Memoria Explicativa, la propuesta normativa y un informe ambiental relacionado con la Evaluación Ambiental

Estratégica.


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Posterior a ello, el Depto. llevó a cabo el proceso de aprobación, consistente en el desarrollo y exposición de

las Audiencias Públicas, publicación en los medios radiales, elaboración de informes, así como también consultas y

coordinación con otros organismos de estado.

3.8.1.4.- APLICACIÓN DEL CONGELAMIENTO URBANÍSTICO (ARTÍCULO 117° LGUC)

En el mes de febrero de 2010 se presenta al Alcalde y al concejo Municipal la propuesta de Aplicación del

Congelamiento Urbanístico para Infraestructura Energética y Actividades productivas, teniendo en cuenta la posible

instalación de una nueva central termoeléctrica en Coronel. El Departamento elaboró el Informe técnico de

justificación de aplicación del Artículo 117° y se presenta oficialmente al MINVU para su V°B°. Finalmente la iniciativa

concluye satisfactoriamente con la publicación del Decreto Alcaldicio N° 3919 en el Diario Oficial, a partir del cual

dicho documento congela la Instalación de Infraestructura Energética del tipo Centrales de Generación de Energía

dentro de todo el límite urbano actual, así como también congela la Actividad de Industrias en las zonas residenciales

S-1, S-2 y S-5.

Posterior a la aplicación del Congelamiento Urbanístico (D. N° 3919/2010), el Departamento de Asesoría

urbana impulsa la aplicación de un nuevo Congelamiento urbanístico, esta vez en el área de extensión urbana. Dicho

trámite culminó en febrero de 2011 con la dictación del Decreto Alcaldicio N° 980/2011.

3.8.1.5.- SOPORTE TÉCNICO A UNIDADES EXTERNAS Y DEL MUNICIPIO

Dada la temática que maneja el departamento, es parte estable de nuestra labor el apoyo técnico inter-

institucional, prestando asesoría al Alcalde y al Concejo Municipal en lo que refiere a materias urbanas o proyectos

específicos. A su vez, se ha desempeñado una labor de coordinación permanente con otras unidades del municipio

por conceptos de revisión de proyectos específicos, tales como Tránsito, Medio Ambiente, y la Dirección de Obras. En

esta línea se han revisado EISTU (Loteo 364 viviendas Pobl. Gabriela Mistral), situación de atraviesos ferroviarios,

revisión de propuestas urbanas (Barrio Sustentable), y gestión de proyectos (Corredor de Transporte, Ruta 160, Ruta

Logístico-Portuaria, Ruta Portuaria Industrial)


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Por otra parte, el Departamento ha participado en coordinación con instancias centrales de gobierno, tales

como Intendencia, Ministerio de Vivienda, SERVIU, Ferrocarriles, Bienes Nacionales, MOP y Armada de Chile, entre

otros, en lo que se refiere al proceso de Reconstrucción y/o proyectos específicos.

3.8.2.- PROYECTOS Y PLANES ESPECÍFICOS

3.8.2.1.- Plan de Desarrollo Urbano, Ciudades Bicentenario

El Departamento participó activamente en el Desarrollo del Plan de Desarrollo Urbano, a cargo de la

Secretaría de Planificación Comunal. Dicho trabajo se desprende del “Programa Ciudades Bicentenario”, proyecto

impulsado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) perteneciente al

Ministerio del Interior, en donde la ciudad de Coronel fue escogida entre 27 comunas del país para optar al

financiamiento de iniciativas de inversión de desarrollo urbano a través de aporte reembolsable del Banco

Interamericano de Desarrollo, BID.

A partir de esta instancia se elabora un análisis de la problemática urbana comunal, la determinación de

zonas prioritarias para la inversión pública, y la elaboración de una cartera de proyectos de Impacto Urbano.

Finalmente SUBDERE en conjunto con equipo asesor de Universidad Central evaluaron cada una de las propuestas,

determinando tres los proyectos que cuentan con factibilidad técnica para su financiamiento a través de este

mecanismo.

3.8.2.2.- Revisión de Proyectos de Loteo

El departamento de Asesoría Urbana ha generado instancias de coordinación y planificación con las

empresas a cargo de proyectos privados relacionados con el desarrollo inmobiliario. Por esta vía, se han

consensuado criterios relacionados con la conectividad vial, la disposición y diseño de las áreas verdes, y en general

se ha logrado que los proyectos de loteo se ajusten a la propuesta de los nuevos instrumentos de planificación en

trámite. Esto se ha logrado a través de la revisión de los siguientes proyectos y anteproyectos:

� Masterplan Barrio Sustentable. Consultora Urbana E&D.

� Proyecto 300 viviendas, sector Berta. Constructora Martabid.

� Proyectos 460 viviendas, Sector Paso Seco Sur. Constructora Martabid

� Proyecto 364 viviendas, sector Gabriela Mistral. Constructora J. García.

� Proyecto Adela Ester, sector Berta. Constructora RUIVAL.


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57

3.8.2.3.- Plan Verde Coronel 2050

Se elaboró y presentó al Concejo Municipal el primer Plan Maestro de Áreas Verdes y Espacios Públicos

denominado “Plan Verde Coronel 2050”, trabajo que se desarrolló en conjunto con el Depto. de Medio Ambiente y

Depto. de Ornato con la finalidad de establecer un modelo de gestión para la mantención e implementación de los

espacios públicos A través de dicha instancia el Depto. de Asesoría Urbana ha desempeñado diversas iniciativas,

tales como:

� Elaboración y redacción del Estudio y Propuesta Plan Verde Coronel 2050.

� Desarrollo de proyectos de diseño para recuperación de áreas verdes, ejecutadas a través del Depto. de

Ornato o para su postulación a fondos del Gobierno Regional.

� Operativos, inspección y visitas a terreno para evaluar desarrollo de propuestas verdes.

� Elaboración del primer Plan Catastral de Áreas Verdes y Espacios Públicos, siendo ésta una de las metas

anuales de la Dirección.

� Elaboración de Propuesta de Ordenanza de Áreas Verdes, concensuada con otras Direcciones del municipio

(DOM, Ornato y Medio Ambiente)

� Gestionar el acercamiento con instituciones interesadas en contribuir con el desarrollo del Plan.

3.9.- DEPARTAMENTO DE INFORMATICA La gestión realizada por este departamento en el año 2010, se detalla a saber:

GESTIÓN INTERNA

N° DETALLE MONTO M$

1 CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA PUENTE 200.-

2 CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA SERNAM 200.-

3 CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA SEGURIDAD CIUDADANA

200.-

4 CAMBIO E IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONAL E INFORMÁTICA DEL PROGRAMA OPD 200.-

5 REPARACIONES EN REDES EDIFICIO DIDECO 500.-

6 INSTALACIÓN DE FIBRA ÓPTICA DESDE MUNICIPALIDAD A BODEGA MUNICIPAL 4.998.-


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7 CAMBIO DE OFICINAS MUNICIPALES DE BANNEN # 70 A LOS NOTROS # 1489 LAGUNILLAS 2 TOTAL 100 PUNTOS DE RED Y 75 ANEXOS TELEFÓNICOS

4.500.-

8 ADQUISICIÓN DE NUEVA CENTRAL TELEFÓNICA PARA OFICINAS MUNICIPALES EN LOS NOTROS 1489

5.000.-

9 CREACIÓN DE RADIO MUNICIPAL VÍA INTERNET 150.-

10 HABILITACIÓN DE CONTEINER PARA OFICINAS DE TRANSITO 120.-

11 HABILITACIÓN DE OFICINAS DE RECONSTRUCCIÓN Y EGIS (TELEFONÍA E INFORMÁTICA) 150.-

12 COMPRA DE EQUIPOS COMPUTACIONALES, IMPRESORAS, NOTEBOOK , SCANNER PARA RENOVACIÓN DE ANTIGUOS

27.458.-

13 INSTALACIÓN DE CÁMARA DE SEGURIDAD PASILLO MUNICIPALES EN LOS NOTROS 1489 150.-

14 INSTALACIÓN DE CÁMARA DE GRABACIÓN EN SALA DE CONCEJO MUNICIPAL LOS NOTROS 1489 150.-

15 HABILITACIÓN DE OFICINAS DE CULTURA 1.000.-

16 HABILITACIÓN OFICINAS DE TRANSPORTE 200.-

17 HABILITACIÓN DE OFICINAS EN PLAZA CORONEL CENTRO PARA APOYO RECONSTRUCCIÓN 120.-

TOTAL 45.296.-

BENEFICIO COMUNAL

N° DETALLE MONTO M$

1 UNIÓN COMUNAL DE CORONEL SE HABILITO CON INTERNET, POR HABILITACIÓN DE OFICINAS MUNICIPALES POST TERREMOTO

80.-

2 REINSTALACIÓN DE WIFI (INTERNET INALÁMBRICO EN PLAZA CORONEL) 50.-

TOTAL 130.-

MANTENCIONES COMPUTACIONALES

N° DETALLE

FUNCIONARIOS ENCARGADOS

1 MANTENCIONES PREVENTIVAS A CADA UNOS DE LOS EQUIPO MUNICIPALES 3 VECES POR AÑO 4

2 REGULACIÓN DE INVENTARIO COMPUTACIONAL 4

3 CONSTANTES MANTENCIONES Y REPARACIONES DE SISTEMA MUNICIPALES EN COORDINACIÓN CON EMPRESA SMC

5

4 MANTENER Y ACTUALIZAR MENSUALMENTE PAGINA WEB MUNICIPAL 1

5 ACTUALIZAR TRANSPARENCIA MUNICIPAL MENSUALMENTE 2


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6 MANTENCIÓN Y _REPARACIÓN DE INFO-CENTRO MUNICIPALES 2

7 APOYO EN OPERATIVOS MUNICIPALES EN AÉREAS RURALES ( ESCUADRÓN , CALABOZO, PATAGUAL E ISLA SANTA MARÍA)

5

8 MANTENCIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD JUZGADO, DIDECO Y TRANSITO 5

9 APOYO CONSTANTE A USUARIOS Y REPARACIONES EN EQUIPOS COMPUTACIONALES MUNICIPALES

5

3.10.- ENTIDAD DE GESTIÓN INMOBILIARIA SOCIAL ( E.G.I.S.)

Se crea la EGIS Municipal a mediados del año 2010 con la finalidad de entregar un servicio integral a

aquellas familias que están en una situación de vulnerabilidad social post- terremoto, proporcionándoles Asistencia

Técnica, para que logren acceder y aplicar un subsidio habitacional.

ATENCIONES

DETALLE ASISTENTES. SOCIALES CONSTRUCTORES CIVILES

ATENCION PUBLICO DIARIO 90 FAM. DIARIAS 40 FAM. DIARIAS

VISITAS A TERRENO SEMANALES 10 50

REEVALUACIONES SEMANALES NO APLICA 15

CONFECCION DE PROYECTOS TECNICOS SEMANALES NO APLICA 22

(PRESUPUESTOS, EETT, INFORMES TECNICOS Y PLANOS)

CONFECCION DE PROYECTOS SOCIALES SEMANALES 44 NO APLICA

REUNIONES DE COORDINACION CON JJVV PARA SUBSIDIOS

3 SEMANALES 3 SEMANALES

Y CAPACITACIONES A JJVV TALES COMO:

(GABRIELA MISTRAL, PABLO NERUDA, VILLA HERMOSA CHOLLIN,

BOYE Y CIA, CALETA MAULE, LOS COLECTIVOS, MONTAHUE, NVO. HZTE

LAGUNILLAS II, COMITÉ AV. ESCUADRON, G.E.A., LA COLONIA)

PROYECTO TRANSELEC (ARMADO CARPETAS SOCIALES)

40 NO APLICA

(300 CUPOS, VISITAS A TERRENO SEMANAL)

REUNIONES INTENDENCIA (SEMANAL) 1 1

REUNIONES SERVIU (SEMANAL) 1 2

CAPACITACIONES SERVIU MENSUAL 1 1

REUNIONES FIRMAS DE PROYECTOS MENSUALES 1 1

(SOCIALES Y TECNICOS)


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60

REUNIONES DE COORDINACION MENSUAL 1 1

COORDINACION DE PROYECTOS SITIOS RESIDENTES 130 NO APLICA

PARA ELECCION DE VIVIENDAS (150 FAMILIAS)

3.10.1.- APROBACION CONVENIO MARCO UNICO REGIONAL

RESOLUCION EXENTA Nº 817 DE FECHA 17 AGOSTO 2010

PROYECTOS RECONSTRUCCION 2010

N° NOMBRE COMITÉ Y/O GRUPO EMPRESA Nº FAMILIAS U.F. X FAMILIA

COSTO TOTAL PROYECTO EN U.F.

1 JJ.VV. GABRIELA MISTRAL PROCOMAD 135 55 7.425

2 PABLO NERUDA II, JJVV Nº 23 CRISTIAN RETAMAL 44 55 2.420

3 V. HERMOSA CHOLLIN, JJVV RAICES DEL CARBON PROCOMAD 20 55 1.100

4 CORONEL CENTRO, JJVV Nº 5 BOYE Y CIA. CLAUDIO JARA 19 55 1.045

5 JJVV CALETA MAULE JAIME RUIZ 14 55 770

TOTALES 232 275 12.760


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4.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES


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4.1.- DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN.

Cuadro Comparativo Permisos de Edificación 2009/2010

Nº PERMISOS DE EDIFICACIÓN M² CONSTRUIDOS SECTOR

2009 2010 2009 2010

INDUSTRIAS 17 11 22.335 38.875

VIVIENDAS 1.265 503 99.129 148.755

COMERCIO Y MICROEMPRESA 88 50 3.158 8.644

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 9 5 434 306

EQUIPAMIENTO Y OTROS 11 7 6.745 2.526

TOTAL 1.390 576 131.801 199.106

Lo anterior corresponden a los permisos otorgados a través de la Ley General de Urbanismo y

Construcción (D. S.47) y las Regularizaciones acogidas a la Ley Nº 19.583 y Nº 20.251.

Inspecciones 2009/2010

INSPECCIONES

Nº TIPO DE INSPECCIONES

2009 2010

USO DE SUELO AUTORIZADO PARA PATENTES COMERCIALES 334 299

CITACIÓN A D.O.M. CONSTRUCCIÓN SIN PERMISO 530 651

PARTES AL JUZGADO POR CONSTRUCCIÓN SIN PERMISO 21 4

CERTIFICADOS DE NUMERACIÓN 747 637

CERTIFICADOS DE RECEPCIÓN Y METRAJE 1.050 245

CERTIFICADOS DE RECEPCIÓN MUNICIPAL 1.247

CERTIFICADOS DIVERSOS (OTROS CERTIFICADOS) 47 31

CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD 11 3

INSPECCIONES VARIAS 352 532

KIOSCOS DE TEMPORADA 3 21

TOTAL 4.342 2.423

Los Ingresos Generados por el Departamento de Edificación alcanzaron a $175.934.253.- durante el

periodo de gestión 2010.-


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4.2.- DEPARTAMENTO DE ASESORÍA URBANA

Los ingresos generados durante el año 2010, por el Departamento de Asesoría Urbana se generan por

concepto de Derechos Municipales de Loteos, Subdivisiones, Certificados, Roturas de Pavimento y Ocupación de

Bienes Nacionales de Uso Público y alcanzaron a un monto de $64.601.087.-

ITEM INGRESADOS APROBADOS DERECHOS (M $ )

1 SUBDIVISIÓN 54 28 11.383.-

2 FUSIÓN 8 8 147.-

3 TRASFERENCIAS 7 7 26.-

4 ROTURAS PAVIMENTO 61 61 40.777.-

5 CERTIFICADOS VARIOS 998 3761 3.753.-

6 CERTIFICADOS INF. PREVIAS 820 820 6.168.-

7 ANTEPROYECTO DE LOTEO 14 14 318.-

6 LOTEOS 9 12 2.028.-

TOTAL RECAUDADO AÑO 2010 64.601.-

El cuadro resumen los ítems en general, a continuación se detallan algunas obras;

4.3.- DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS E INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS

4.3.1.- OBRAS EJECUTADAS DURANTE EL AÑO 2010 Nº OBRA MONTO M$ FINANCIAMIENTO

1 TERMINACIÓN SEDE J.V. Nº23 VILLA NUESTRA SRA. DEL CARMEN 2.000.- FONDEVE

2 REPARACIONES GENERALES EN SEDES VECINALES DE CORONEL 3.300.- MUNICIPAL

3 CONSTRUCCIÓN 20 ML MURO DE CONTENCIÓN 3.600.- MUNICIPAL

4 SUMINISTRO MATERIALES DE CONST. MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA LADO PONIENTE CALLE MANUEL MONTT

3.600.- MUNICIPAL

5 CONSTRUCCIÓN PASTELONES EN CALLE MANUEL MONTT DESDE BALMACEDA HASTA BILBAO

3.600.- MUNICIPAL

6 CONSTRUCCIÓN LOSETAS DE HORMIGÓN ARMADO CUBRIR CANAL EVAC. AGUAS LLUVIAS VILLA LOS ALCALDES

3.600.- MUNICIPAL

7 CONST. SOLUCIÓN EVACUACIÓN AGUAS LLUVIAS CALLE J.CARRASCO Y CAPITÁN DILLINGER LO ROJAS

3.600. MUNICIPAL

8 REPARACIONES DIVERSAS EN EDIFICIOS CASA DE LA CULTURA COMUNA DE CORONEL

42.984.- P.M.U.


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9 CAMBIO DE CUBIERTA Y CIELO FALSO SEDE J.V. Nº24 POBLACIÓN LAGUNILLAS II

3.200.- MUNICIPAL

10 HABILITACIÓN PLAZA EDO. FREI 25.414.- SUBDERE

11 CONST. SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL ISLA SANTA MARÍA 189.691.- JUNJI

12 REPARACIÓN PAVIMENTOS VARIOS SECTORES CORONEL 598.822.- F.N.D.R.

13 CONSTRUCCIÓN SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL LA POSADA II LLAMADO 132.853.- JUNJI

14 CONSTRUCCIÓN DOBLE ALCANTARILLA CAJÓN 383, 11 M2 CARPETA DE RODADO DE ASFALTO LAS ENCINAS II

54.235.- FRIL

15 CONSTRUCCIÓN DE PASTELONES EN CALLE 2 ORIENTE EN CALLE LEANDRO MORENO

3.199.- MUNICIPAL

16 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y CAMARINES ESCUELA JAVIERA CARRERA D-673

63.496.- SERVIU

17 CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA VILLA LOS HEROES II 2º LLAMADO 29.596.- FRIL – MUNICIPAL

18 SUMINISTRO DE MATERIALES CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA EN CALLE 3 PONIENTE FRENTE AL Nº543 CERRO OBLIGADO

1.750.- MUNICIPAL

19 SUMINISTRO DE MATERIALES CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA CALLE PEDRO MARÍA GONZÁLEZ Nº57

1.300.- MUNICIPAL

20 INSTALACIONES SANITARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SEDE JV Nº26 R ESCUADRÓN SUR

1.800.- MUNICIPAL

21 SUMINISTRO MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN DE EMERGENCIA CALLE ORFELIA GONZÁLEZ Nº17

3.700.- MUNICIPAL

22 HABILITACIÓN ALDEAS TRANSITORIAS SCHWAGER 15.500.-

23 CIERRE PERIMETRAL CEMENTERIO MUNICIPAL 23.990.- MUNICIPAL

4.3.2.- PROYECTOS DE INVERSION MUNICIPAL 2010

2009 2010

Item de Presupuesto Nº de Obras Realizadas

Inversión Total

Nº de Obras Realizadas

Inversión Total

Construcción pastelones diversos sectores y accesos minusválidos 7 5.874 12 28.721

Construcción y reparación de canchas y multicanchas 7 6.050 2 2.897

Construcción y reparación de pavimentos en vías y áreas publicas 1 1.530 3 3.675

Construcción y reparación escaleras 2 754 1 2.338

Construcción y reparación Taludes, Muros de Contención 2 1.546 7 11.107

Iglesias 2 2.799 8 9.024

Mantención y reparación de sistemas de aguas lluvias 11 10.297 5 13.412

Materiales alumbrado publico 5 2.220 - -

Obras menores 35 40.525 19 17.379

Reparación y mantención sedes comunitarias, deportivas y otras 14 17.739 32 22.283

Total general 86 89.334 89 110.836


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4.3.3.- OBRAS MENORES 2010

TIPO DE OBRA N° OBRAS MONTO M$

SUMINISTRO DE MATERIALES A IGLESIAS AFECTADAS POR EL TERREMOTO

8 9.024.-

SUMINISTRO Y/O REPARACIÓN A SEDES COMUNITARIAS, DEPORTIVAS Y OTRAS

32 22.283.-

4.4.- DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 3.4.1.- Obras Menores año 2010 Varias

ITEM PROYECTO MONTO

( $ ) 1 REPARACIÓN SEDE SOCIAL JUNTA DE VECINOS CARLOS PRAT Nº14 3.600.000

2 TERMINACIÓN SEDE SOCIAL VECINOS MOISÉS SILVA 2.500.000

3 REPARACIÓN SEDE SOCIAL ADULTO MAYOR ANÍBAL ESQUIVEL 1.000.000

4 REPARACIÓN SEDE SOCIAL JUNTA DE VECINOS LAS VIOLETAS 119.000

5 REPARACIÓN SEDE SOCIAL MAULE 250.000

6 REPARACIÓN CLUB DEPORTIVO ANÍBAL ESQUIVEL 450.000

7 CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN ESCALERA CERRO MERQUÍN Y LIBERTAD 3.600.000


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8 CONSTRUCCIÓN ACCESO MINUSVÁLIDO EDIFICIO MUNICIPAL 1.000.000

9 CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN REFUGIOS PEATONALES 1.500.000

10 REPARACIÓN PASO NIVEL CAMILO OLAVARRÍA 3.116.000

11 REPARACIÓN Y MANTENCIÓN CALLE SAN RAMÓN LA COLONIA (ESCORIA) 2.737.000

12 MANTENCIÓN PJE. CAMILO OLAVARRÍA BASE ESTABILIZADA 480.000

13 PORTÓN COSTADO NORTE ESTADIO MUNICIPAL DE SCHWAGER 400.000

14 MANTENCIÓN CALLES SECTOR CALABOZO 1.500.000

15 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ASFALTO DISTINTAS CALLES DE LA COMUNA 8.330.000

TOTAL 30.582.000

4.4.2.- Mantenciones ejecutadas en caminos

ITEM PROYECTO MONTO ( $ )

1 CALLES SECTOR CANTARRANA 400

2 CALLES SECTOR CALABOZO 330

3 CALLES SECTOR BUEN RETIRO 14.449

4 CALLES SECTOR LA COLONIA 5.000

5 CALLES SECTOR ESCUADRÓN 4.000

6 CALLES SECTOR PLAYA BLANCA 1.000

7 CALLES SECTOR CERRO OBLIGADO 1.500

2 CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓN DE MULTICANCHAS 15.003.273

TOTAL 23.242.084

Reparación paso nivel Puente Camilo Olavarría

Suministro y colocación de Asfalto distintas calles de la comuna


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4.4.3.-Mejoramiento de canchas

ITEM NIVELACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CANCHAS (MAQUINARIA) M2

1 Cancha sector Cantarrana (dos reparaciones en el año) 8.000

2 Cancha sector Calabozo (nueva) 800

3 Cancha sector La Colonia (una reparación en el año) 8.000

4 Cancha sector Camilo Olavarría (dos reparaciones en el año) 43.200

5 Cancha sector Lo Rojas (una reparación en el año) 10.800

6 Cancha sector Caleta Maule (Una reparación en el año) 10.800

TOTAL COMUNAL 81.600


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4.4.4.- Instalación de viviendas de emergencia

ITEM DETALLE CANTIDAD

1 VIVIENDAS EMERGENCIA TERREMOTO

2 VIVIENDAS EMERGENCIA SEPADE 45 FAMILIAS

3 VIVIENDAS EMERGENCIA DIDECO (INCENDIO) 52 VIVIENDAS

Nivelación y Mantención Canchas en Distintos Sectores de la Comuna


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4.4.5.- Alumbrado Público

Este año se realizaron 2520 atenciones en la Mantención del alumbrado publico, en distintas zonas de la

ciudad, estas corresponde a la reparación de luminarias de 70W, 150W, 250W y Proyectores de Área de 400W. La

reparación consiste en el cambio de ampolleta, ballast, ignitor, fusible o alambrar el gancho nuevamente. Si no es

posible su reparación, se cambia la luminaria completa. Además, en algunos sectores se aumento la potencia de la

luminaria para que las calles tuvieran mejor luminosidad.

También nos encargamos de la reposición de los cables de alumbrado público, producto de robos, caídas por

mal tiempo o sulfatación del material.

4.4.5.1.- Mantención Alumbrado Público Periodo 2010

El Departamento Eléctrico de Ilustre Municipalidad de Coronel, durante todo el año 2010 realiza la

mantención del alumbrado público de la comuna, incluyendo la isla Santa Maria.

Además, se encarga de las instalaciones eléctricas y empalmes de las vivienda emergencia, sedes sociales,

eventos y actos de la comuna.

También se encarga de la reposición del conductor faltante producto del robo u otros motivos.

4.4.5.2.- Atenciones Generales Mantencion Alumbrado Público 2010

Nº ATENCIONES GENERALES 2010 Nº

1 INSTALACIÓN DE EQUIPOS NUEVOS 150 WATT. 600

2 INSTALACIÓN DE POSTES DE CONCRETO 40

3 REPOSICIÓN DE CABLEADO TENDIDO ELÉCTRICO 8.000 ML.

4 REPARACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT 1.500

5 REPARACIÓN DE LUMINARIA 250 WATT 300

6 INSTALACIÓN PROYECTOR HALÓGENO 400 W. 300

7 REPARACIÓN PROYECTOR HALÓGENO 400 W. 200

8 REPARACIÓN FOCOS 1500 CANCHAS DE FÚTBOL

9 INSTALACION TORRE CON 4 PROYECTORES ÁREA VERDE J. ALESANDRI


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4.4.5.3.- Mantención Alumbrado publico Isla Santa Maria

En Isla Santa Maria para mejorar el alumbrado público se extendió la red de alumbrado y se instalaron

luminarias y proyectores de Área nuevos. A continuación se entrega el detalle.

Nº ATENCIONES GENERALES 2010 I. SANTA MARIA Nº

1 INSTALACIÓN DE CABLE DESNUDO 8MM DE FARO A CALETA MACAYA 1000 ML

2 INSTALACIÓN DE LUMINARIA DE 150W 50

3 INSTALACIÓN PROYECTOR HALURO 400W BORDE COSTERO PTO. SUR Y NORTE

30

4 REPARACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT 20

4.4.5.4.- Alumbrado Público Fiestas Patrias

El Departamento Eléctrico de la Ilustre Municipalidad de Coronel, en el mes de septiembre realizó un

operativo que consiste en la instalación de una nueva red de alumbrado público en el sector Cristo Redentor de

Camilo Olavaria, donde los jóvenes, niños y familias de nuestra comuna celebraron el bicentenaria de nuestro País.

Nº FIESTAS PATRIAS 2010 Nº

1 INSTALACIÓN DE LUMINARIA 150 WATT. 72

2 INSTALACIÓN DE POSTES DE CONCRETO 36

3 INSTALACIÓN DE LUMINARIA PERIFERIA. 100

4 INSTALACIÓN DE TENDIDO RAMADAS. 1.200 ML.

5 INSTALACIÓN EMPALME Y TABLERO ELECTRICO 1


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5.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO


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RESUMEN INVERSIÓN POR PROGRAMAS SOCIALES AÑO 2010

*Otras transferencias, corresponde a Fomento Productivo y Organismo Técnico de Capacitación ** Otros Fondos, Fondo Preventivo, Isla Santa María y Dulces de Navidad

DESCRIPCIÓN MONTO 2009

( $ ) MONTO 2010

($)

AYUDA ASISTENCIAL 26.579.998 16.157.678

MEJORAMIENTO CALIDAD HABITACIONAL 44.165.469 58.910.958

MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA 4.952.245 9.355.890

EMERGENCIA SOCIAL COMUNAL 7.046.844 13.247.852

RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL 11.813.050 11.821.414

APOYO ESCOLAR 21.170.453 24.670.828

GRUPOS SOCIALES VULNERABLES 52.461.800 47.431.786

OTROS PROGRAMAS 40.026.080 45.138.955

APORTES Y COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS 21.914.781 75.135.070

OTRAS TRANSFERENCIAS * 15.500.000 8.146.448

OTROS FONDOS ** 10.739.280 7.938.691

TOTALES 256.370.000 317.955.570


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5.1.- GESTION POR PROGRAMAS 5.1.1.- FOMENTO Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES ADULTOS MAYORES 5.1.1.- Programas con Financiamiento Municipal:

DESCRIPCIÓN FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

Nº DE

PROYECTOS

MONTO

$

FONDO CONCURSABLE MINI PROYECTOS IMPLEMENTACIÓN CLUBES DE A. MAYORES (35 ORGANIZACIONES)

MUNICIPALIDAD 01 2.500.000.-

FOMENTO ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS, TURÍSTICAS Y CULTURALES


3 TALLERES DE MANUALIDADES PARA A. MAYORES ( ELABORACIÓN DE MERMELADAS – ARTE EN GÉNERO – ELABORACIÓN ARTÍCULOS NAVIDEÑOS)

MUNICIPALIDAD 01 720.000.-

CONTRATACIÓN A HONORARIOS DE PROFESIONAL DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN EN TERRENO (GISELA GONZÁLEZ).


UN TALLER DE CUECA PARA 40 PERSONAS

(1 VEZ POR SEMANA POR 8 MESES)

MUNICIPALIDAD 01 520.000.-

UN TALLER DE CANTO “ MARIACHIS” PARA 15 ADULTOS MAYORES

(1 VEZ POR SEMANA POR 8 MESES)

MINICIPALIDAD 01 520.000.-

SUBVENCIÓN MUNICIPAL (13 ORGANIZACIONES DE A. MAYORES)


SUB TOTAL FONDO MUNICIPAL. 24.336.692.-


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5.1.2.- Proyectos con financiamiento externo:

ANIVERSARIO UNIÓN COMUNAL ADULTO MAYOR DE CORONEL

EL MUNICIPIO DE CORONEL CELEBRA LAS BODAS DE ORO DE MATRIMONIOS ADULTOS MAYORES

DESCRIPCIÓN FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

Nº DE

PROYECTOS

Nº

BENEFICIARIOS

MONTO

$

FONDO CONCURSABLE PARA PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN - RECREACIÓN – TURISMO – CAPACITACIÓN

SENAMA 21 1437 23.204.465

PROYECTO APOYO INTEGRAL PARA ADULTO MAYOR “VÍNCULOS” 2010 - 2011

MIDEPLAN 01 50 4.267.200

PROYECTO TURISMO VACACIONES TERCERA EDAD – CUPOS SOCIALES

SERNATUR 01 40 5.200.000

SUB TOTAL FONDO EXTERNO 32.671.665.-


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5.2.- SUBSIDIOS Y PENSIONES

N° DE BENEFICIADOS MONTO ( $ )

EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

SUBSIDIO FAMILIAR (SUF)

20.086 1.460.917.000 0

N° DE BENEFICIADOS MONTO

( $ ) EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP)

7.385 376.036.307 218

N° DE BENEFICIADOS MONTO

( $ ) EN ESPERA Y/O TRAMITACIÓN

PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA (PBS)

3.960 3.575.066.000 183

5.3.- FICHA PROTECCIÓN SOCIAL

FPS ENERO - DICIEMBRE TOTAL

SOLICITADAS 2.886

APLICADAS 2.158

CERTIFICADOS 25.989

OTROS 6.980

E.F.U. (ENCUESTA FAMILIAR ÚNICA DE EMERGENCIA APLICADAS

8.608

CERTIFICADOS EFU 2.310

5.4.- VIVIENDA Proyecto Habitabilidad “Reconstruyendo calor de hogar en la comuna de Coronel”

FAMILIAS POR FASE DE INTERVENCIÓN CANTIDAD

Nº DE FAMILIAS CHILE SOLIDARIO INTERVENIDAS EN FASE PSICOSOCIAL 29

Nº DE FAMILIAS CHILE SOLIDARIO INTERVENIDAS EN FASE DE SEGUIMIENTO 32

Nº DE ADULTO MAYOR PROGRAMA VÍNCULOS 31


73

• Equipo de Profesionales del Proyecto

Nº FUNCIÓN Nº DE MESES TRABAJADOS

VALOR TOTAL PAGADO ($)

2 CONSTRUCCIÓN CIVIL 8 13.500.000

1 TRABAJADOR SOCIAL 8 3.420.000

1 APOYO ADMINISTRATIVO 6 2.100.000

14 MAESTROS Y AYUDANTES 3 12.527.500

TOTAL HONORARIOS 31.547.500

• Presupuesto del Proyecto

ITEMS A FINANCIAR SOLICITADO A MIDEPLAN

(A)

% TOTAL (A+B+C)

$

A.1.- MATERIALES (SERVICIOS E INSUMOS) $ 65.502.500 65.5% $ 65.50.500

A.2.- RECURSOS HUMANOS DIRECTOS (SERVICIOS) $ 29.447.500 29.4% $ 29.447.500

A.2.1.- PROFESIONALES Y TÉCNICOS $ 16.920.000 16.9% $ 16.920.00

A.2.2.- MAESTROS, ESPECIALISTAS Y JORNALES $ 12.527.500 12.5% $ 12.527.500

A.3.- FLETES Y TRASLADOS DE MATERIALES (SERVICIOS) $ 1.500.000 1.5% $ 1.500.000

A.4.-ARRIENDO DE MAQUINARIAS Y COMPRA O ARRIENDO

DE HERRAMIENTA

0.0% $ 0

A.5.- TALLERES DE HÁBITOS $ 650.000 0.7% $ 650,000

SUB TOTAL $ 97.100.000 97.1% $ 97.100.000

B.1.- RECURSO HUMANO SOPORTE $ 2.100.000 2.1% $ 2.100.000

B.2.- MOVILIZACIÓN $ 100.000 0.1% $ 100.000

B.3.- MATERIAL DE OFICINA $ 500.000 0.5% $ 500.000

B.4.- COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN 0.0% $ 0


74

B.5.- OTROS $ 200.000 0.2% $ 200.000

SUB TOTAL $ 2.900.000 2.9% $ 2.900.000

TOTAL $100.000.000 100.0% $ 100.000.000

PROYECTO HABITABILIDAD

ANTES DESPUES 5.5.- CHILE SOLIDARIO - PROGRAMA PUENTE

El cuadro representa las familias que han sido contactadas para ingresar al programa, a contar del año 2002,

respondiendo a la cobertura anual asignada por FOSIS. Ello refiere a aquellas que constan en nómina de familias

elegibles y que han sido visitadas para incluirlas en el programa.


75

AÑO N° DE FAMILIAS

2002 338

2003 817

2004 643

2005 1.362

2006 430

2007 386

2008 185

2009 813

2010 296

TOTAL 5.243

Otros programas de promoción que benefician a las familias participantes son:

Programa Beneficiarios Financiamiento Monto de Inversión $

PAME 150 FOSIS 70.000.000

Programa de Mejoramiento de la Infancia 21 FOSIS 1.970.000

Empleabilidad Juvenil 30 FOSIS 13.500.000

Apoyo a Actividades Económicas 24 FOSIS 16.027.436

Autoconsumo 30 MIDEPLAN 11.700.000

Programa de Emergencia 260 FOSIS 23.386.082

Útiles escolares 1000 UNICEF 2.500.000 (*)

Habitabilidad Chile Solidario 133 MIDEPLAN 100.000.000

Subsidio a la Obtención de Cédula de Identidad 160 MIDEPLAN

REGISTRO CIVIL

496.000

TOTAL MONTO DE INVERSION 239.579.518

(*) Monto estimado inversión directa

La totalidad de estos programas significan una inversión en familias participantes del Programa Puente y

Sistema Chile Solidario, en la Comuna de Coronel, de $239.579.518.-, monto que se suma a los montos

correspondientes a bonos de protección, subsidios estatales, y otros programas de promoción.


76

5.6.- DISCAPACIDAD

La integración social del discapacitado, se promueve con la utilización de Fondos provenientes del Municipio

y del Fondo Nacional de la Discapacidad como se muestran a continuación:

Ayudas Técnicas financiadas por FONADIS

TIPO DE AYUDAS CANTIDAD VALOR

BARRA DE BAÑO 1 11.086

ANDADOR ARTICULADO 1 21.050

BASTON CODERA FIJA 4 50.420

BASTON CODERA MOVIL 6 143.800

PLANTILLAS 1 47.600

COLCHON ANTIESCARA 1 48.000

LAVAPELOS 1 65.148

PLANTILLAS ORTOPEDICAS 2 190.400

ZAPATOS ORTOPEDICOS CON ESTRIBOS 4 487.900

SILLA DE RUEDAS ESTÁNDAR 12 3.837.073

ORTESIS EXTREMIDAD INFERIOR 3 1.130.500

PROTESIS 10 13.554.533

SILLA DE RUEDAS NEUROLOGICA 2 651.811

CALZADO ORTEPEDICO 1 190.400

COJIN ANTIESCARA 2 536.292

SILLA DE RUEDAS DEPORTIVA 4 2.153.913

AUDIFONO GRUPO B 1 529.074

SILLA DE RUEDAS ELECTRICA 1 1.565.150

AYUDAS TECNICAS VISUALES 1 1.600.000

TOTAL 26.814.150.


77

Ayudas Técnicas Municipales

TIPO DE AYUDAS CANTIDAD VALOR EN $

BASTON CODERA MOVIL 17 232.200

04 PASAJES TRASLADO STGO CORONEL IDA Y REGRESO 02 42.000

22 SET PILAS DURACEL 03 70.400

LENTES 03 249.400

COLCHONETA TERAPEUTICA 01 67.000

ELEMENTOS MEJORAR CALIDAD DE VIDA 03 154.810

BASTON CODERA FIJA 31 342.000

MULETAS ALUMINIO 2 44.000

COLCHON ANTIESCARA 3 207.000

ANDADOR 4 RUEDAS APOYO ANTEBRAZO 1 30.000

WC PORTATIL 4 276.000

COJIN ANTIESCARA 1 52.000

SILLA DE RUEDAS ESTÁNDAR 4 480.000

SILLA DE RUEDAS NEUROLOGICA 2 402.000

BASTON GUIADOR 3 37.500

TOTAL 2.686.310.-

Actividades Municipales

TIPO DE AYUDAS VALOR $

CELBRACION DIA INTERNACIONAL DE LA DISCAPACIDAD 920.000

PARTICIPACION EN CAMPAMENTO DE VERANO COMOTE SOLIDARIO SAN JOSE 50.000

PARTICIPACION CAMPEONATO DE BASQUETBOLL EN SILLA DE RUEDAS 70.000

CONTRIBUCION A MEJORAR LOS ACCESOS EN LA COMUNIDAD 120.000

TALLERES PARA FORMULACION DE PROYECTOS FONDOS MIXTO 50.000

TALLER INFORMATIVO LEY DE DISCAPACIDAD 219.069

PARTICIPACION ACTIV BENEFICENCIA CENTRO DE PADRES CON NIÑOS CON SINDROME DOWN 12.000

PARTICIPACION ANIVERSARIO YOBILO 98.000


78

CELEBRACION NAVIDAD CENTRO DE PADRES NIÑOS CON SINDROME DOWN 150.000

CELEBRACION DIA DE LA MADRES ADICOR Y YOBILO 70.000

TOTAL 1.759.069

5.7.- LÍNEA ASISTENCIAL

Inversión Social Año 2010

ITEM DE INVERSION MONTO $

FINANCIAMIENTO FUNERARIOS 2.810.000

FINANCIAMIENTO MÉDICOS 7.674.212

FINANCIAMIENTO EXÁMENES 1.425.125

FINANCIAMIENTO PASAJES 34.800

FINANCIAMIENTO ELEMENTOS DE DISCAPACIDAD 2.043.700

MATERIALES DE CONSTRUCCION 14.592.103

VIVIENDAS DE EMERGENCIA 37.919.045

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA 9.355.890

EMERGENCIA SOCIAL COMUNAL 13.247.852

ALIMENTACION 7.731.906

TOTAL 96.834.633


79

Ayuda Asistencial

BENEFICIOS OTORGADOS CANTIDAD DE BENEFICIOS

AÑO 2009

CANTIDAD DE BENEFICIOS

AÑO 2010

CANASTOS FAMILIARES 1.053

1.767

PAÑALES 670

304

MEDICAMENTOS 246

216

EXÁMENES MÉDICOS 24

27

LENTES ÓPTICOS 21

26

LECHE 619

986

APORTES FUNERARIOS 30

19

PASAJES INTERPROVINCIALES 28

4

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 234

584

VIVIENDAS 3 X 3 MTS.² 21

11

VIVIENDAS 3 X 6 MTS.² 43

31

LITERAS 102

132

MARQUESAS 30

45

FRAZADAS 472

1.070

COLCHONETAS 236

464

OTROS. 71

558

TOTAL DE AYUDAS OTORGADAS 3.900 6.244


80

ENTREGA DE CANASTOS POSTERIOR AL TERREMOTO A MUJERES GESTANTES CHILE CRECE

GRAFICO COMPARATIVO DE BENEFICIOS 2009 V/S 2010


81

5.8.- BECAS Y SUBVENCIONES 5.8.1.- Beca Presidente de la República

Es una Beca de mérito, cuyo objetivo principal es apoyar económicamente a estudiantes de escasos

recursos económicos y rendimiento académico sobresaliente para que realice sus estudios de enseñanza media y

superior.

* El valor individual está basado en el valor de $ 36.876 correspondiente a la UTM de diciembre.

5.8.2.- Beca Indígena

Promueve la mantención de estudiantes de origen indígena con buen rendimiento educacional. Cada becado

tendrá derecho a un subsidio anual equivalente a:

DESCRIPCION Nº DE

ALUMNOS

MONTO ANUAL

INDIVIDUAL

MONTO ANUAL

TOTAL $

E. BASICA

APORTE UNICO ANUAL $

28 $ 90.694 en 2 cuotas 2.811.514

E. MEDIA


33 $ 186.450 en 2 cuotas 6.152.850

E. SUPERIOR


0 $ 588.460 en 10 cuotas 0

TOTAL APORTE COMUNAL

61

$ 277.144

$ 8.964.364.-

DESCRIPCION Nº DE

ALUMNOS

MONTO MENSUAL

INDIVIDUAL

MONTO ANUAL

INDIVIDUAL EN $

TOTAL

ANUAL $

E. MEDIA

46 0.62 UTM

22.861

228.610 10.516.060

E. SUPERIOR

45 1.24 UTM

45.722

457.220 20.574.900

TOTAL APORTE COMUNAL

91 1.86 UTM

68.583

685.830 31.090.960


82

5.8.3.- Subvención Pasajes Estudiantes Educación Superior

El municipio contribuye con una subvención monetaria mensual a estudiantes de enseñanza superior, al

cancelar el pasaje escolar, privilegiando a jóvenes con situaciones socioeconómicas desmejoradas.

DESCRIPCION

Nº

BENEFICIARIOS

TOTAL

$

SUBVENCION ENSEÑANZA SUPERIOR (1º Semestre) 384 9.561.600

SUBVENCION ENSEÑANZA SUPERIOR (2º Semestre) 357 11.459.700

TOTAL APORTE COMUNAL 21.021.300

5.8.4.- Subvención Pasajes Estudiantes Residencia Familiar

El municipio brinda un apoyo económico a estudiantes de lugares y/o sectores alejados, con situaciones

socioeconómicas desmejoradas y que continúan estudios de enseñanza media de acuerdo a la oferta de la comuna y

que son beneficiarios del programa de Residencia Familiar Estudiantil, tanto de JUNAEB como Municipal.

DESCRIPCION Nº BENEFICIARIOS

TOTAL ( $ )

SUBVENCION PASAJES RESIDENCIA FAMILIAR 24 912.000


83

ENCUENTRO PROVINCIAL DE ALUMNOS PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL.

5.8.5.- Subvención Pasajes Estudiantes Discapacitados

El Municipio otorga subvención mensual de pasajes a aquellos alumnos que tienen una discapacidad,

mejorando la integración de estos jóvenes y su desarrollo, tanto a nivel personal como familiar.

DESCRIPCION

Nº BENEFICIARIOS

MONTO MENSUAL INDIVIDUAL ($)

Nº MESES

TOTAL ($)

SUBVENCIÓN PASAJES ALUMNOS DISCAPACITADOS

12 8.000 9 864.000

5.8.6.- Residencia Familiar Estudiantil

La municipalidad y la Junta de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB) aportan los recursos para que jóvenes

estudiantes de lugares apartados y de escasos recursos residan en casas de familias tutoras y puedan continuar sus

estudios.


84

a) Tutoras Municipales

b)Tutoras JUNAEB

DESCRIPCION Nº BENEFICIARIOS MONTO MENSUAL $

MARZO 14 711.214

ABRIL 14 711.214

MAYO 20 1.066.821

JUNIO 24 1.219.224

JULIO 24 1.219.224

AGOSTO 24 1.219.224

SEPTIEMBRE 24 1.219.224

OCTUBRE 23 1.168.423

NOVIEMBRE 23 1.168.423

DICIEMBRE 23 1.168.423

TOTAL ANUAL 10.871.414

DESCRIPCION Nº BENEFICIARIOS MONTO MENSUAL $

MARZO 12 609.612

ABRIL 24 1.244.624

MAYO 24 1.244.624

JUNIO 21 1.092.221

JULIO 21 1.092.221

AGOSTO 21 1.092.221

SEPTIEMBRE 21 1.092.221

OCTUBRE 21 1.092.221

NOVIEMBRE 21 1.092.221

DICIEMBRE 21 1.092.221

TOTAL ANUAL 10.744.407


85

5.9.- OFICINA DE JÓVENES

ACTIVIDAD AÑO 2010 FECHA N° PARTICIPANTES

TALLER DE PERFECCIONAMIENTO VOCAL E IMPOSTACIÓN DE LA VOZ. AYUDA A JÓVENES QUE LO REQUIRIERON

04/2010 30

EVENTO SOLIDARIO “CORONEL ROCK FEST.”, SECTOR MULTICANCHA CRISTO REDENTOR. 17/04/2010 500

ASESORÍAS PARA LA POSTULACIÓN A PROYECTO DE RECONSTRUCCIÓN JUVENIL, APORTADO POR EL INJUV, “CORONEL, CON JÓVENES SE LEVANTA”

25/05/2010 120

REUNIÓN DE ORGANIZACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DE SEGUNDO SEMESTRE, CON CENTROS DE ALUMNOS DE LA COMUNA.

07/07/2010 36

INTERLICEOS, ACTIVIDAD DE SANA COMPETENCIA ENTRE LOS LICEOS DE LA COMUNA. 21/08/2010 1.500

CAMPEONATO BREACK DANCE, ORGANIZADO POR GRUPO JUVENIL BLOKE URBANO 28/08/2010 800

CAMPEONATO DE VOLEIBOL, GIMNASIO LICEO COMERCIAL 31/08/2010 200

ENCUENTRO REGIONAL DE SKATERS, CAMILO OLAVARRIA. 12/09/2010 350

ENCUENTRO COMUNAL CON DIRIGENTES JUVENILES, DEPORTIVOS Y CULTURALES. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES, REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DE LAS DIVERSAS AGRUPACIONES.

16/09/2010 56

. CAMPEONATO REGIONAL DE KARATE, EXHIBICIÓN DE ARTES MARCIALES Y TORNEO FEMENINO

09/10/2010 300

2º CAMPEONATO DE BREACK DANCE CASA DE LA CULTURA. CON INVITADOS REGIONALES, EXPOSITORES DE ESTA DISCIPLINA.

16/10/2010 200

.ENCUENTRO REGIONAL TUNING, SECTOR POLPAICO. ORGANIZADO POR CLUB DE AUTOS KILLERS MACHINES

17/10/2010 280

ACTIVIDAD CULTURAL, CON GRUPOS JUVENILES Y JÓVENES CRISTIANOS, DENOMINADO, “CELEBREMOS SIN HALLOWEEN”

30/10/2010 150

ACTIVIDAD CULTURAL, DENOMINADO “JÓVENES POR UN MEJOR VIDA” REALIZADO EN PLAZA DE ARMAS DE CORONEL.

06/11/2010 400

“CLOWNSTROFOBICO” ACTIVIDAD DEL MUNDO CIRCENSE. SE REALIZARON CLÍNICAS DE TEATRO, MALABARISMO, TELAS Y TRAGAFUEGOS.

13/11/2010 180

ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS EN SECTOR CERRO OBLIGADO. COORDINADO CON GRUPO DEJAVU. ENFOCADO A REALIZAR TALLERES A NIÑOS Y ADOLESCENTES EN RIESGO SOCIAL.

27/11/2010 120

ENCUENTRO REGIONAL TUNING, CON EL CLUB MAQUINAS NOCTURNAS” ADEMÁS DE EXHIBICIÓN DE PAISAJISTAS Y CREADORES DE AEROGRAFÍA.

19/12/2010 330

TOTAL 3.510


86

Inter liceos, actividad de sana competencia entre los liceos de la Comuna

Actividad Cultural, denominado “Jóvenes por un mejor Vida” realizado en plaza de armas de Coronel.

Campeonato Regional de Karate, exhibición de artes marciales y torneo femenino


87

5.10.- TALLERES DE MUJERES

Talleres de Mujeres Inscrito en la Oficina 82 talleres

Total de Socias atendidas en el año 2.861 personas

• Fondos Concursables a Talleres de Mujeres de la Comuna

TIPO DE BENEFICIO BENEFICIADOS PRESUPUESTO EN $

Fondo Concursable 60 Talleres X 40.000.- C/U 2.400.000.-

CURSO DE CHOCOLATERIA

CURSO PELUQUERIA


88

5.11.- CASA FAMILIA

• Útiles Escolares

TIPO DE BENEFICIO BENEFICIADOS PRESUPUESTO EN $

ÚTILES ESCOLARES 2010 525 NIÑOS 3.798.428.-

• Navidad 2010

ITEM ZONA SECTOR CANTIDAD

BENEFICIADOS

1 URBANA CORONEL 1.209

2 URBANA LAGUNILLAS 947

3 URBANA CAMILO 1.384

4 URBANA YOBILO 1.275

SUBTOTAL URBANO 4.815

5 RURAL ESCUADRON 90

6 RURAL CALABOZO 44

7 RURAL PATAGUAL 91

8 RURAL ISLA SANTA MARIA 388

SUBTOTAL RURAL 613

9 REZAGADOS 135

2 HOGAR DE MENORES 24

2 HOGAR DE ANCIANOS 35

SUBTOTAL 194

TOTAL 5.622


89

ENTREGA DE JUGUETES NAVIDAD 2010 DIFERENTES SECTORES DE LA COMUNA

VISITAS A HOGARES DE MENORES Y ANCIANOS EN NAVIDAD


90

5.12.- ORGANISMO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN (OTEC) Programa Ejecutado el 2010

PROGRAMA PROGRAMA ESPECIAL DE NIVELACIÓN DE ESTUDIOS BÁSICOS MODALIDAD FLEXIBLE, SERVICIO EDUCATIVO COHORTE 2009-2010 CHILECALIFICA.

ENTIDAD EJECUTORA ORGANISMO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL

ENTIDAD ORGANIZADORA CHILECALIFICA, SISTEMA DE FORMACIÓN PERMANENTE.

OBJETIVO GENERAL POSTULAR Y DESARROLLAR PROYECTOS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDOS HACIA LOS SECTORES DE ESCASOS RECURSOS CON ÍNDICE DE ESCOLARIDAD INCOMPLETA.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS LOGRAR QUE LOS BENEFICIARIOS DESARROLLEN HABILIDADES Y DESTREZAS EN ÁREAS DE LENGUAJE, CÁLCULO Y CIENCIAS.

AMPLIAR COBERTURA DE: JÓVENES MAYORES DE 15 AÑOS, ADULTOS, MUJERES JEFAS DE HOGAR, TRABAJADORES CESANTES, QUIENES BUSCAN TRABAJO POR PRIMERA VEZ O DESERTORES QUE SE ENCUENTREN FUERA DEL SISTEMA ESCOLAR.

REQUISITOS JÓVENES MAYORES DE 15 AÑOS Y ADULTOS CON ENSEÑANZA BÁSICA INCOMPLETA.

COBERTURA 31 ALUMNOS SELECCIONADOS.

FECHA EJECUCIÓN PROGRAMA DESDE EL 30/07/2009 HASTA 31/12/ 2010.-

BENEFICIO SUBSIDIA MATERIALES DE ESTUDIO COMO LÁPICES, CUADERNOS, DICCIONARIOS, TEXTOS DE ESTUDIO, GUÍAS DE ESTUDIO, ETC.

CRITERIOS DE ENSEÑANZA MODALIDAD FLEXIBLE. PROGRAMA ESPECIAL DE NIVELACIÓN DE ESTUDIOS PARA JÓVENES Y ADULTOS.

CONTENIDOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES Y CONTENIDOS MÍNIMOS OBLIGATORIOS DE LA EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA DE ADULTOS, DE ACUERDO AL DECRETO SUPREMO DE EDUCACIÓN Nº 131 DEL GOBIERNO DE CHILE.

TOTAL BENEFICIARIOS 31 PARTICIPANTES.

1º EXAMINACIÓN 17/12/2009.-

TOTAL APROBADOS 10 PARTICIPANTES.

PERÍODO DE REFORZAMIENTO 12/05/2010 AL 24/06/2010.-

2º EXAMINACIÓN 25/06/2010.-

TOTAL APROBADOS 04 PARTICIPANTES.

3º EXAMINACIÓN APLAZADA PARA MARZO DE 2011.-

PAGINA WEB WWW.CHILECALIFICA.CL

LINK WEB WWW.CHILECALIFICA.CL/WEBCHILECALIFICA/LOGOUT.DO


91

CONTACTO [email protected]

FONO 041-2407248

5.13.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OBJETIVO

El objetivo de este Departamento consiste en fomentar, desarrollar y consolidar las organizaciones

comunitarias territoriales y funcionales a través de la Ley Nº 19.418 y sus modificaciones, asesorándolas

permanentemente en sus distintas necesidades y ejecutando programas y proyectos destinados al desarrollo de su

comunidad.

Organizaciones Sociales Durante el año 2010, permanecen vigentes 1.579 organizaciones constituidas al amparo de la Ley 19.418 de

Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias, de ellas 122 son territoriales y 1.457 funcionales:

Capacitación Organizaciones Comunitarias

ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS AÑO 2010 N° TOTAL DE DIRIGENTES

PARTICIPANTES

N° TOTAL DE ORGANIZACIONES PARTICIPANTES

TIPO DE CAPACITACIÓN: CANTIDAD DE CAPACITACIÓN

PROGRAMA APOYO DE CARTAS CIUDADANAS MUNICIPALES

02 80 65

LIDERAZGO EFECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

02 78 35

ROL DEL DIRIGENTE VECINAL 02 64 35

LEY 19.418 DE JUNTAS DE VECINOS Y DEMÁS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

02 72 35

LEY DE DONACIONES CON FINES SOCIALES

02 56 35

TOTAL 10 350 205


92

La creación y legalización en el año 2010 de 106 nuevas organizaciones comunitarias, de las cuales 7

corresponden a territoriales y 99 funcionales, muestran el permanente interés de la comunidad por organizarse y

cuyo objetivo es promover el desarrollo de la comunidad y velar por los intereses específicos de su organización.

Cabe señalar, que el municipio para el año 2010 entregó un importante monto de recursos a

organizaciones sociales y voluntariado vía subvenciones, por un valor de $ 151.401.090.- Además se otorgó un

monto $ 28.978.457.- Recursos destinados vía Proyectos FONDEVE.

5.14.- OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL)

Esta oficina tiene como función inscribir a los desempleados y facilitar su integración al mercado laboral,

realizar procesos de intermediación laboral con el fin de acercar la oferta a la demanda para que se concrete el

contrato de trabajo, por otra parte se preocupa de orientar y tramitar los subsidios de cesantía y autorizar pagos de los

mismos, además administra la capacitación para la comuna. Con relación a la cifra de desempleados, se atendió

durante el año 2010 al siguiente número de personas:

El Informe de Inscritos y Colocados por sexo nos señala que se inscribieron 1579 personas de sexo

femenino y 1416 personas de sexo masculino. A su vez fueron colocadas 1416 personas de sexo femenino, esto

equivale al 61%, por su parte fueron colocadas 872 personas de sexo masculino correspondiente al 39% del total de

personas colocadas en dicho período.

Descripción Nº de personas

Inscritos 2.995

Vacantes 2.283

Colocados 2.247

INSCRITOS COLOCADOS % COLOCADOS AÑO MES

FEMENINO MASCULINO FEMENINO MASCULINO FEMENINO MASCULINO

2010 ENERO 107 64 90 18 83% 17%

FEBRERO 178 111 27 77 26% 74%

MARZO 25 19 18 45 29% 71%

ABRIL 227 212 41 76 35% 65%


93

MAYO 187 151 511 192 73% 27%

JUNIO 185 91 432 148 74% 25%

JULIO 105 91 81 60 57% 43%

AGOSTO 123 97 44 30 59% 41%

SEPTIEMBRE 99 95 28 56 33% 67%

OCTUBRE 179 150 45 57 44% 56%

NOVIEMBRE 122 322 8 68 11% 89%

DICIEMBRE 42 13 50 45 53% 47%

TOTAL 1579 1416 1375 872 61% 39%

FIRMAS DE CONTRATOS DE TRABAJARDORES PARA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS DE EMERGENCIA, EN SANTA ELENA

EVALUACION PROYECTO CHILE SOLIDARIO INVITADA CON VARIAS OMIL DE LA REGION Y AUTORIDADES DEL SENCE Y MUNICIPALIDAD DE CORONEL.


94

CURSOS DE CAPACITACION DE SOLDADURA POR INDURA

5.15.-FOMENTO PRODUCTIVO Programas ejecutados el año 2010

• PROG. DE EMPRENDIMIENTO LOCAL “PEL” (CORFO). • PROGRAMA DE APOYO ACTIVIDADES ECONÓMICAS MICROEMPRESAS (FOSIS). • CAPITAL SEMILLA INNOVA BIOBIO. • CAPITAL SEMILLA EMPRENDE (SERCOTEC). • CAPITAL SEMILLA EMPRESA (SERCOTEC). • PROGRAMA APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA

MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO. (SERCOTEC).

• MEJORANDO LA EMPLEABILIDAD Y CONDICIONES LABORALES DE LAS TRABAJADORAS JEFAS DE HOGAR (SERNAM-MUNICIPIO).

• PROGRAMA REEMPRENDE CHILE CREE EN TI (FOSIS-BANCA LOCAL-FONDO ESPERANZAL). • PROGRAMA COMUNAL APOYO A MICROEMPRESAS (MUNICIPALIDAD DE CORONEL). • PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR (FOSIS). • CAPITAL SEMILLA FUNDACION BANIGUALDAD (FOSIS-BANIGUALDAD).


95

Inversión Total con Aportes Externos y Municipal

PROGRAMA INSTITUCIÓN BENEFICIARIOS MONTO UNITARIO EN

$

MONTOS TOTALES EN $

COMENTARIOS

PEL CORFO 20 Por confirmar Cupos Comunales

PAAE MICROEMPRESARIOS FOSIS 100 390.000 39.000.000 Coronel

CAPITAL SEMILLA INNOVA BIO BIO

3 24.510.000 Concurso Provincial

CAPITAL SEMILLA EMPRENDE

SERCOTEC 3 1.500.000 4.500.000 Concurso Provincial

CAPITAL SEMILLA EMPRESA SERCOTEC 2 6.000.000 12.000.000 Concurso Provincial

PROGRAMA : APOYO A LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA MICROEMPRESARIOS AFECTADOS POR EL TERREMOTO

SERCOTEC 238 2.500.000-5.000.000

703.346.000 Cupos Regionales

MEJORANDO LA EMPLEABILIDAD Y CONDICIONES LABORALES DE LAS TRABAJADORAS JEFAS DE HOGAR

SERNAM-MUNICIPALIDAD DE CORONEL

130 20.631.600 Coronel


FOSIS-FONDO ESPERANZA

486 200.000 92.600.000 Cupos Comunales


FOSIS-BCO. ESTADO

104 0 a 400.000 30.032.252 Cupos Comunales

PROGRAMA COMUNAL APOYO A EMPRENDEDORES

FOMENTO PRODUCTIVO

20 250.000 5.000.000 Cupos Comunales

PROGRAMA VOLVAMOS A LA MAR

FOSIS Por confirmar

CAPITAL SEMILLA FUNDACION BANIGUALDAD-FOSIS-FOMENTO

PROD.

50 200.000 10.000.000 Cupos Comunales


96

CLAUSURA DE PROYECTOS SEMILLA Y SERCOTEC. CURSO PUNTO MYPE CENTRO DE ATENCIÓN EMPRESARIAL Y TALLER DE EMPRENDIMIENTO.

Promedio Mensual Usuarios/as Atendidos/as Año 2010

Actividad Periodos

Total Acumulado

Ene. Feb. Marz. Abr. May. Jun. Jul. Agos. Sept.. Oct. Nov. Dic.

Inscripción nuevos usuarios

230 125 33 140 160 130 135 177 167 115 228 240 1880

Información y Consultas

718 750 108 820 341 520 435 580 470 195 568 550 6055

N° de Personas c/

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


97

financiamiento banco

Corfo 0 0 0 0 38 4 3 45 20 5 7 15 137

Sercotec 41 45 30 70 381 40 90 30 40 10 32 22 831

Inovabiobio 0 0 0 0 0 6 0 0 60 30 0 0 96

Programa Mujeres jefas de hogar.

0 80 70 70 30 350 100 110 150 265 252 252 1729

Programa Comunal Apoyo a Microempresas

0 0 0 0 0 0 0 95 190 651 0 0 936

Total de personas atendidas x mes

989 1000 241 1100 950 1050 763 1037 1097 1271 1087 1079 11.664

5.16.- PROGRAMAS DE EMPLEO

Este Departamento administra 103 beneficiarios de programas PMU. Con ellos se ejecutaron trabajo de

reconstrucción post terremoto en diferentes sectores de la comuna. Especialmente aquellos con menos recursos.

Entre el 08 de Noviembre al 08 de Enero correspondió administrar 183 nuevos cupos provenientes del Cuerpo

Militar del Trabajo. En este periodo la principal actividad desarrollada fue el desmalezado y limpieza en espacios

públicos en diversos sectores de la comuna.

5.17.- PREVIENE CONACE / PREVIENE

ÁMBITO ACTIVIDAD Nº DE ASISTENTES

ACTIVIDAD DE SENSIBILIZACIÓN CON HOGARES DE MENORES DE LA COMUNA. 120

ENTREGA DE INFORMACIÓN DEL FONDO COMUNITARIO DE PREVENCIÓN DE DROGAS 2010, EN IGLESIA EVANGÉLICA APOSTÓLICA PENTECOSTAL DE CERRO OBLIGADO.

05

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS Y NIÑAS DE LA JUNTA DE VECINOS VILLA LOS HÉROES 1.

32

COMUNITARIO

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS DE LA RESIDENCIA 12


98

HOGAR SAN JOSÉ.

REUNIÓN DE HABILITACIÓN A NIVEL COMUNAL DE LOS FONDOS CONCURSABLES PARA PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS AÑO 2010 EN JUNTA DE VECINOS VILLA LOS HÉROES 1.

14

RECEPCIÓN DE FONDOS CONCURSABLES PARA PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS AÑO 2010.

15

FERIA CIUDADANA EN SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS SECTOR LAGUNILLAS. 30

TALLER INTERVENCIÓN POST TERREMOTO Y PREVENCIÓN DE DROGAS EN SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS SECTOR LAGUNILLAS.

15

JORNADA DE CAPACITACIÓN DE AGENTES COMUNITARIOS QUE PARTICIPAN DE LA MESA DE SEGURIDAD PUBLICA DE VILLA MORA.

20

ACOMPAÑAMIENTO DEL TALLER DE BAILE ENTRETENIDO DEL PROYECTO CENTRO CULTURAL COLOR ESPERANZA, REALIZADO EN LA SEDE DE LA JUNTA DE VECINOS VILLA LAS VIOLETAS.

15

ACOMPAÑAMIENTO DEL TALLER DE PERIODISMO INFANTIL DEL PROYECTO COMUNITARIO CLUB DE RAYUELA DE CORONEL, REALIZADO EN ESCUELA DE PLAYAS NEGRAS.

50

ACTIVIDAD RECREATIVA Y DE SENSIBILIZACIÓN CON FAMILIAS DEL SECTOR VILLA LOUTA.

50

CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES COMUNITARIOS DE LA MESA TERRITORIAL DE SECTOR LO ROJAS.

10

TALLER DE PREVENCIÓN DE DROGAS Y CONFECCIÓN DE AFICHES PREVENTIVOS EN IGLESIA EVANGÉLICA JESUCRISTO ES EL KYRIOS DE POBLACIÓN O’HIGGINS.

46

ENCUENTRO DE FAMILIAS Y LIDERES LOCALES, EN CONJUNTO CON EL CENTRO DE ACCIÓN SOCIAL PROTAGONIZA.

41

MARCHA PREVENTIVA CON NIÑOS Y NIÑAS DE LA POBLACIÓN O’HIGGINS. 80

Financiamiento

APORTES MONTO ($)

CONACE 28.266.180

MUNICIPALIDAD DE CORONEL 14.624.000

TOTAL 42.890.180


99

JUNTO A LOS NIÑOS Y NIÑAS CONFECCIONANDO AFICHES PREVENTIVOS SECTOR O`HIGGINS

HABILITACION DE FONDOS COMUNITARIOS DE PREVENCION DE DROGAS 2010

TALLER ESTILOS DE VIDA SALUDABLES CON NIÑOS Y NIÑAS DEL SECTOR VILLA LOS HEROES


100

5.18.- CENTRO DE LA MUJER El Centro de Atención y Prevención en Violencia Intrafamiliar, es un Convenio de colaboración entre la

Ilustre Municipalidad de Coronel y el Servicio Nacional de la Mujer SERNAM. Tiene como objetivo contribuir en el

ámbito local, a Prevenir y reducir la violencia intrafamiliar, especialmente la que se produce en las relaciones de

pareja, ya se entre; cónyuges, ex cónyuges, convivientes, ex convivientes y/o que tengan un hijo en común. Esto

anterior de realiza mediante la implementación de un modelo de intervención integral; técnica individual o grupal con

énfasis en la desnaturalización de la violencia y la detección e interrupción temprana del fenómeno.

El modelo de intervención del Centro incluye cuatro líneas de acción, a saber: Atención, Prevención,

Capacitación y Trabajo con Redes sociales e institucionales.

Línea de Atención

I.- Líneas de atención Información Anual

Total de Mujeres Consultantes 2010 199

Nº Mujeres que ingresan al Centro por primera vez 188

Nº Mujeres reingresadas en el centro en el 2010 84

Nº total de mujeres ingresadas al centro en el 2010 272

Total Mujeres desertadas en el 2010 35

Total Mujeres egresadas en 2010 139

Total de atenciones individuales por profesionales del Centro 2010 440

Nº de mujeres que reciben atención complementaria (En otras instituciones, en paralelo a la

atención del Centro)

112

Total seguimientos de mujeres 2010 856

Cabe destacar que durante el año 2010 a los lineamientos de SERNAM se le suman los talleres de

contención emocional post-terremoto, que en aquellos momentos eran prioridad, y necesarios para retomar el trabajo

de prevención de Violencia Intrafamiliar.


101

Capacitaciones

CAPACITACION (ACCIONES DE AL MENOS 16 HRS. ACADÉMICAS) ACUMULADO AÑO 2010

CAPACITACIÓN PARA INTERVENCIÓN EN ATENCIÓN Y/O PREVENCIÓN, A INTEGRANTES DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, REDES SOCIALES Y/O COMUNITARIAS.

CAPACITACIONES : 13 SESIONES : 21 PARTICIPANTES : 284

El año 2010 se cumplen a cabalidad con las metas solicitadas, esto de acuerdo a las posibilidades que

existen en la comuna, recordando que Coronel se vió afectado por la catástrofe del mes de Febrero, por esta razón

las prioridades de sus habitantes están relacionada con necesidades distintas.

Cuadro Resumen Atenciones y Beneficiarios

Línea de trabajo Atenciones Beneficiarios/as

Total Mujeres Ingresadas al Centro. 272

Total Consultantes. 199

Total atenciones individuales 440

Total seguimientos telefónicos y terreno 856

Total participantes actividades de Prevención en VIF. 428

Total participantes Talleres Resolución No Violenta de Conflictos. 945

Total participantes Talleres Post Terremoto 337

Total participantes en Capacitaciones 284

Total participantes actividades de sensibilización 8043

Total Anual 1.495.- 11.804.-

PARTICIPANTES EN TALLERES DE CONTENCIÓN EMOCIONAL POST- TERREMOTO TALLERES: 21

PARTICIPANTES. : 337


102

5.19.- SEGURIDAD CIUDADANA La Municipalidad de Coronel en convenio con el Ministerio del Interior desarrollan el Programa de Seguridad

Publica, cuyo objetivo es implementar a nivel local una política de prevención social de ocurrencia de delitos, violencia

y temor, en coordinación con otros programas sociales, la comunidad y las policías de Carabineros e Investigaciones.

Bajo este objetivo se ha se ha continuado con el funcionamiento del Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana,

como organismo central en la definición de Diagnostico y Plan de Seguridad Publica de nuestra comuna.

5.19.1.- Proyectos ejecutados

Nº PROYECTOS EJECUTADOS

1 PROYECTO COMPROMISO 100 CON LOS NIÑAS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA COMUNA DE CORONEL.

2 INSTALACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS PARA LA PREVENCIÓN

3 CÁMARAS DE TELEVIGILANCIA

5.19.2.- Consejo Comunal de Seguridad Pública

En conformidad con el convenio de colaboración financiera vigente entre la Municipalidad de Coronel y el

Ministerio del Interior para la ejecución del Programa de Seguridad y Participación Ciudadana, se constituye el

Consejo Comunal de Seguridad Pública donde se analiza la realidad delictual de la comuna y se presenta para su

aprobación el Diagnostico y el Plan Comunal de Seguridad Publica, además se priorizan los Proyecto de prevención

y las medidas a adoptar en la comuna.

5.19.3.- Mesas de Participación y Seguridad Ciudadana

Se trabaja junto a la comunidad, sus Juntas de Vecinos, Organizaciones y Carabineros en diferentes Mesas

de Participación y Seguridad Ciudadana, de acuerdo a las unidades policiales y cuadrantes de la comuna de Coronel,

de la siguiente forma: Mesa Villa Mora primer jueves de cada mes, Mesa Coronel Centro segundo lunes de cada mes

y Mesa Lagunillas, segundo viernes de cada mes.

5.19.4.- Plan Comunal de Seguridad Pública


103

Se realizó un Plan Comunal de Seguridad Pública como instrumentos de gestión a través del cual se

implementa la Estrategia Nacional de Seguridad Pública a nivel local, organizando los recursos públicos y privados en

torno a metas comunes, y reconociendo al municipio como ente articulador, capaz de orientar la acción hacia los

problemas, territorios y grupos sociales que más lo requieren.

5.20.- PROTECCIÓN DERECHOS DE LA INFANCIA (OPD)

Es una instancia de atención ambulatoria de carácter local, destinada a realizar acciones encaminadas a

otorgar protección integral de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, contribuyendo a la generación de

condiciones que favorezcan una cultura de reconocimiento y respeto de los derechos de la infancia.

La OPD-Infancia de Coronel cuenta con financiamiento del Servicio Nacional de Menores (SENAME) y el

Municipio, fue creada para brindar protección integral a niñas, niños y adolescentes vulnerados en sus derechos y

excluidos socialmente, a través de la articulación de una red local que integra a las instituciones que brindan servicios

de protección tales como Tribunales de Familia, Hogares Residenciales, Servicio de Salud, Educación, Programas

Recreativos, ONGs, Fundaciones y otros.

Área de Protección de Derechos

SOLICITUD DE INFORMES DE TRIBUNALES DE FAMILIA – AÑO 2010

INFORME SOCIAL 12

INFORME PSICOSOCIAL 2

INFORME PSICOLÓGICO 77

TOTAL 91

ÁREA JURÍDICA AÑO 2010

DESIGNACIÓN DE CURADOR AD LITEM 29

PRESENTACIÓN DE MEDIDA DE PROTECCIÓN 18

TOTAL 47


104

5.21.- MEDIO AMBIENTE

De acuerdo a lo señalado en la Ley 19.300 el municipio debe participar de la evaluación de los proyectos de

inversión en la comuna que ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Durante el año 2010, 28

proyectos obtuvieron sus resoluciones de Calificaciones Ambiental favorables por parte de la COREMA Región del

Bio Bío.

Los nuevos proyectos viales e inmobiliarios que se están ejecutando en la comuna han despertado gran

interés de particulares por la extracción de arena en zonas de playa, así como por abrir nuevas canteras.

Extracción de áridos. Se recepcionan, solicitudes para la extracción de áridos en zonas de playa, las que

son informadas para lograr la autorización de concesión por parte de la Autoridad Marítima. Esta actividad también es

controlada por el municipio con el fin de evitar daños en el entorno de los sectores de playa.

Participación en Comisión Regional de Uso Borde Costero lo que ha permitido definir usos y regular

actividades que se desarrollan en el borde costero de la comuna.

Al igual que en años anteriores y a lo largo del proceso de formulación del nuevo Plan Regulador Comunal

de Coronel, se ha trabajado con Asesoría Urbana en las diferentes etapas de evaluación ambiental.

Se coordinó junto a ENDESA y CONAMA Regional la entrega a la comunidad de estufas de combustión

lenta como parte de un programa para disminuir las emisiones atmosféricas de material particulado a la atmósfera.

Este Departamento administró 81 beneficiarios de programas PMU. Con ellos se ejecutaron diferentes

faenas y trabajos de mejoramiento en infraestructura comunitaria que favoreció a diversos sectores de Coronel,

especialmente aquellos con menos recursos.


105

COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN PARA PERMISOS DE EXTRACCIÓN DE ÁRIDOS, Y CONTROL DE CAMIONES UTILIZADOS EN FAENA.

CONTROL Y VISITAS A CANTERAS. CON EL FIN DE REGULARIZAR ESTA ACTIVIDAD SE REALIZO UNA VISITA AL SECTOR DEL GUAYO CON PROFESIONALES DE CONAMA Y CONAF.


106

ACTIVIDAD DE INICIO DEL MES DEL MEDIO AMBIENTE CON ENTREGA DE ÁRBOLES NATIVOS POR PARTE DE CGE TRANSMISIÓN.

ACTIVIDAD CELEBRACIÓN DÍA DE LOS ANIMALES 2010 Y OPERATIVO DE CONTROL EN CONJUNTO CON LA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS.


107

6.- DIRECCIÓN DE

EDUCACIÓN


108

5

9.837

79 300 682 10

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

1 2 3 4 5 6

INGRESOS DEM 2010 M$

Serie1

6.1.- FINANCIAMIENTO D.E.M. AÑO 2010 6.1.1.- Ingresos D.E.M.

ITEM 2 0 0 9 2 0 1 0 DIFERENCIA ANUAL

MM$ % MM$ % MM$ %

TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PRIVADO

50 0,5% 5 0,0% -45 -90,0%

TRANSFERENCIAS DEL MINEDUC

8.938 85,7% 9.837 90,1% 899 10,1%

TRANSF. DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

247 2,4% 79 0,7% -168 -68,0%

APORTE MUNICIPAL 200 1,9% 300 2,8% 100 50,0%

OTROS INGRESOS 730 7,0% 682 6,3% -48 -6,6%

SALDO INICIAL DE CAJA 258 2,5% 10 0,1% -248 -96,1%

TOTALES 10.423 100,0% 10.913 100,0% 490 4,7%

Es importante destacar que el saldo inicial corresponde principalmente a Fondos SEP.

Gráficamente los datos de Ingresos de la D.E.M. generados durante el año 2010, se muestra a saber:

Fuente: elaboración Propia

Respecto de los Gastos efectuados durante el año 2010 por la D.E.M., podemos señalar que han tenido un aumento del 4,70 % respecto a los gastos del año 2009, según se muestra en el siguiente cuadro:


109

6.1.2.- Egresos D.E.M.

ITEM 2 0 0 9 2 0 1 0 DIFERENCIA ANUAL

MM$ % MM$ % MM$ %

GASTOS EN PERSONAL 8.629 82,8% 9.350 85,7% 721 8,4%

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.070 10,3% 1.358 12,4% 288 26,9%

INVERSION REAL 317 3,0% 34 0,3% -283 -89,3%

OTROS GASTOS 139 1,3% 129 1,2% -10 -7,2%

SALDO FINAL DE CAJA 268 2,6% 42 0,4% -226 -84,3%

TOTALES 10.423 100,0% 10.913 100,0% 490 4,7%

Es importante destacar que los Saldos Finales corresponden principalmente a Fondos SEP.

Gráficamente los Gastos de la D.E.M. del año 2010 son los siguientes:

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

GASTOS EN

PERSONAL

BIENES Y

SERVICIOS

DE

CONSUMO

INVERSION

REAL

OTROS

GASTOS

SALDO FINAL

DE CAJA

GASTO DEM 2010

Fuente: elaboración propia


110

6.2.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR D.E.M.

6.2.1.- Cobertura Comunal de Talleres Escolares Enseñanza Media

AÑOS MATRÍCULA Nº TALLERES Nº ALUMNOS % Nº PROF.

Nº HRS.

2009 4.346 55 1.541 35,4 55 210,0

2010 4.023 48 1.454 36,1 48 215,0

Se observa que la matrícula disminuyó en un 7,4 % el año 2010, así como también el Nº de

talleres disminuyó en un 12,7% respecto del año 2009. El número de alumnos participantes en los talleres disminuyó

en un 5,6 % con respecto al año anterior. El número de horas aumentó en un 10,1 %, en relación al año 2009.

Enseñanza Básica AÑOS MATRÍCULA Nº

TALLERES Nº ALUMNOS % Nº

PROF. Nº HRS.

2009 7.193 237 * 8.509 100,0 237 607

2010 6.611 267 * 6.813 100,0 267 577

* Alumnos en más de un Taller. Se observa que la matrícula disminuyó en un 8,1 % con respecto al año anterior. El número de talleres

aumentó en un 12,6 % con respecto al año anterior. La cobertura de alumnos participantes en los talleres disminuyó

en un 19,9 % con respecto al año 2009. (Existen alumnos en más de un taller) Las horas disminuyeron en un 4,9 %

con respecto al año 2009.

Inversión Se distribuyeron $14.000.000.- entre los 27 establecimientos educacionales para subvencionar el

equipamiento de los diversos talleres en funcionamiento, apoyados con la subvención municipal

ACTIVIDADES EDUCATIVAS DE LIBRE ELECCIÓN

Programa Artístico – Cultural

Programa Científico – Tecnológico

Programa Deportivo – Recreativo


111

ACTIVIDADES AUTOGENERADAS COMUNALES

Escuelas Abiertas a la Comunidad

Encuentros Intercolegios comunales

ACTIVIDADES FORMATIVAS TRANVERSALES

ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y AUTOCUIDADO

Programa de Prevención de la Drogadicción

Programa de Seguridad Escolar

PROGRAMA INGLÉS ABRE PUERTAS

PROGRAMA PRESIDENCIAL “YO ELIJO MI PC”

PROGRAMA PRESIDENCIAL “MALETIN LITERARIO

PREUNIVERSITARIO COMUNAL

6.3.- INFRAESTRUCTURA DEM

6.3.1.- Diseño y Ejecución nuevas oficinas DEM Coronel.

Financiamiento: Fondo de Mejoramiento a la Gestión año 2010.

Se plantea la iniciativa de llevar a cabo el mejoramiento definitivo de las dependencias administrativas de la

DEM, ubicadas en el Edificio de Calle Manuel Montt #798.

Se desarrolló un diseño funcional que permitiera proyectar una imagen de orden, solucionando definitivamente la

condición de hacinamiento de los usuarios.

Obras ejecutadas.


112

6.4.- COORDINACIÓN EDUCACIONAL DEM 6.4.1.- PERFECCIONAMIENTO El perfeccionamiento docente se ha focalizado en aspectos que es necesario actualizar sistemáticamente durante el presente año. Los cursos contratados son:

CURSOS DOCENTES

“PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA” 30

“EDUCACIÓN MATEMÁTICAS” 30

“LENGUAJE Y COMUNICACIÓN” 58

“USO PEDAGÓGICO DE LOS LABORATORIOS MÓVILES COMPUTACIONALES” (LMC). 60

“TECNOLOGÍA INFORMÁTICA COMPUTACIONAL TIC” 149

TOTAL PERFECCIONAMIENTO DOCENTE 327

PROMEDIO MATRICULAS POR NIVEL

NIVELES PROMEDIO ANUAL 2009 PROMEDIO ANUAL 2010 DIFERENCIAS

PRE-KINDER 331 323 -8

KINDER 552 483 -69

EDUC. BÁSICA 6.699 6.200 -499

EDUC. MEDIA 4.107 3.818 -289

EDUC. BÁSICA ADULTOS 160 118 -41

EDUC. MEDIA ADULTOS 592 523 -69

EDUC. ESPECIAL 54 53 -1

TOTALES 12.494 11.519 -976


113

6.4.2.- INTEGRACION ESCOLAR “PANORAMA DE NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES, COMUNA DE CORONEL, PERÍODO ACADÉMICO 2010”

En el período académico 2010, se cuantificaron en los establecimientos educacionales municipalizados un

total de 664 alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales (NEES), de los(as) cuales 122 pertenecen a

establecimientos de enseñanza media y 542 pertenecen a establecimientos de enseñanza básica. Es decir, alrededor

del 18% de estos(as) alumnos(as) pertenecen a establecimientos de enseñanza secundaria, mientras que cerca del

82% pertenecen a establecimientos de enseñanza primaria.

Es así que efectuando un análisis por diagnóstico se obtienen las siguientes estadísticas en los

establecimientos educacionales municipalizados de Coronel:

(1) T.E.L.: Trastorno Específico del Lenguaje.

(2) D.I.L.: Discapacidad Intelectual Leve.

(3) D.I.M.: Discapacidad Intelectual Moderada.

(4) G.A.R.C.: Graves Alteraciones de la Relación y la Comunicación (por ejemplo: alumnos/as con diagnóstico

de autismo, síndromes disfásicos y/o síndrome de asperger).

Al realizar un estudio comparativo de la atención en necesidades educativas especiales con respecto a

períodos académicos anteriores, se puede visualizar un aumento considerable en la cobertura de atención prestada

en año académico 2010, superando en más de un 100% el total de alumnos/as atendidos en retrospectiva hasta año

académico 2007.

6.4.3.- INFORMÁTICA

Renovación de Sitio Web Corporativo

Instalación y Habilitación de Sistemas Audiovisuales en Unidades Educativas de Isla Santa María

Tecnologías para una Educación de Calidad

Trastorno Motor T.E.L. (1) Hipoacusia

D.I.L. (2) D.I.M. (3) Trastorno

Conductual

G.A.R.C. (4)

14 (2,1%) 156 (23%) 3 (0,45%) 298 (45%) 24 (3,6%) 157 (23%) 12 (1,8%)


114

NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA PC FIJOS PORTÁTILES PROYECTORES

ESCUELAS DE ADULTOS 52 2 4

ESCUELAS BÁSICAS 235 66 87

LICEOS 23 21 27

PARVULOS 32 0 0

ESCUELA ESPECIAL 8 1 1

6.5.- SECCIÓN SOCIAL 6.5.1.- PROGRAMAS: 6.5.1.1.- BECA PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

Aporte monetario de libre disposición equivalente a 10 cuotas de $22.856. Esta beca está destinada a estudiantes

de educación media o superior, que presenten un rendimiento académico sobresaliente y una situación

socioeconómica vulnerable.

Objetivo: Apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y de un rendimiento académico

sobresaliente para que realicen sus estudios de educación media y superior

Registro de resultados: De un total de de 200 postulantes del año 2010, 39 obtuvieron un puntaje sobre 500

puntos, a los cuales previo visitas domiciliarias fueron ingresados al sistema computacional de JUNAEB, el puntaje de

corte para este año fue de 504,5 en la Región, por lo tanto los resultados fueron:

o 35 alumnos Becados

o 83 alumnos Renovantes

6.5.1.2.- BECA INDIGENA

El principal objetivo de la Beca es promover la mantención de estudiantes de origen indígena con buen rendimiento

académico en el sistema educacional.

Cada becado tiene derecho al pago de un subsidio anual, diferenciado por nivel educacional.

a) $ 90.694 para alumnos becados de Enseñanza Básica (cancelada en 2 cuotas)

b) $186.950 para alumnos becados de Enseñanza Media (cancelada en 2 cuotas)

c) $588. 460 para alumnos becados de Enseñanza Superior


115

Registro de alumnos Becados

De un total de de 139 postulantes del año 2009, 44 alumnos de enseñanza básica y media obtuvieron un puntaje

sobre 550 puntos, a los cuales previo visitas domiciliarias fueron ingresados al sistema computacional de JUNAEB, el

puntaje de corte para este año fue: Básica: 563, Media: 574.5, en base a lo anterior el registro de becados es:

o 19 alumnos Becados (Enseñanza Básica)

o 15 alumnos Becados (Enseñanza Media)

o 32 alumnos Renovante

6.5.1.3.- SALUD ESCOLAR

Servicio de salud gratuito entregado por Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas JUNAEB, para estudiantes de la

comuna en las especialidades de: Oftalmología, Otorrino, y Traumatología.

Screening y controles ejecutados durante el año 2010.

AREA SCREENING CONTROLES TOTAL

Oftalmología 436 709 1145

Otorrino 151 61 212

Columna 81 38 119

6.5.1.4.- PROGRAMA CONOZCA A SU HIJO

Su objetivo es : Contribuir a mejorar el desarrollo físico, psíquico y social de las niñas y niños menores de seis años

y la calidad de las relaciones intrafamiliares, a través de actividades que promueven la adquisición, por parte de los

padres y las madres de conocimientos, criterios, pautas y prácticas que los apoyen en su rol de educadores.

Destinatarios:

Directos: Madres, abuelas, hermanas o tías que tienen a su cargo la crianza de niños y niñas menores de seis años,

que actúan como agentes educativos.

Indirectos: Niños y niñas de sectores rurales de alta dispersión geográfica que no tienen acceso a Programas de

Educación Parvularia, Familias extensas, Organizaciones y comunidad

Recursos:


116

Incentivo que cancela JUNJI a:

Monitora de Madres $ 60.00 mensuales, incluido el 10% del impuesto.

Monitora Niños $45.000 mensuales, incluido el 10% del impuesto

Con la participación de 15 madres y 14 niños

6.5.1.5.- PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA

objetivo: contribuir a aumentar el éxito en el desempeño escolar, observable en altos niveles de aprendizaje y

escasa deserción de las escuelas y, a largo plazo, elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales

(relacionales, afectivas y sociales) y disminuir daños en salud (depresión, suicidio, alcohol, drogas, conductas

violentas).

Programa está dirigido a niños y niñas del primer y segundo nivel de transición de Educación Parvularia y del primer

ciclo básico, sus padres y el equipo docente, que provengan de Establecimientos Educacionales Municipales o

Particulares Subvencionados, con alto índice de vulnerabilidad socioeconómica y psicosocial

Unidades Educativas Focalizadas:

D 648 Rosita Renard

D 667 Playas Negras

D 668 Rosa Medel Aguilera

D 673 Javiera Carrera


117

D 675 Rafael Sotomayor Baeza

D 676 Víctor Domingo Silva

E 650 Ambrosio O'Higgins

E 654 República de Francia

E 678 Adelaida Miguieles Soto

E 681 Octavio Salinas Cariaga

F 651 Vista Hermosa

F 652 Merquin

F 670 Rosa Yáñez Rodríguez

F 671 Maule

F 674 Ramón Freire Serrano

F 690 Arturo Hughes Cerna

G 666 Escuadrón

6.5.1.6.- PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN

Consiste en la entrega de una ración diaria de alimentación: desayuno u once, y almuerzo, dependiendo del nivel de

educación (parvularia, básica y media) y del área geográfica donde esté ubicado el establecimiento.

SUBVENCION PRO RETENCION

BENEFICIO NIVELES CRITERIO DE ENTREGA

BUZOS 1º MEDIO BENEFICIARIOS PRO RETENCIÓN

ZAPATOS 7º, 8º BASICO 2º, 3º, Y 4º MEDIO

BENEFICIARIOS PRO RETENCIÓN

UTILES ESCOLARES 1º Y 2º BASICO TODOS LOS ALUMNOS

BOTAS E IMPERMEABLES SEGÚN NECESIDAD EVALUADA SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA

BONOS DE LOCOMOCIÓN SEGÚN NECESIDAD EVALUADA SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA

EMERGENCIAS SOCIALES SEGÚN NECESIDAD EVALUADA SEGÚN LA NECESIDAD EVALUADA


118

7.- DIRECCIÓN DE SALUD


119

7.1.- PRESUPUESTO DASM 2010 7.1.1.- Comportamiento de Ingresos/Gastos

2009 2010 GASTOS

M $ M $

VARIACION PORCENTUAL 2009 - 2010

PERSONAL 2.786.436 3.425.377 22.9

FUNCIONAMIENTO 242.428 195.559 -19.3

PRODUCTOS FARMACEUTICOS 363.093 367.990 13.5

MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS

145.979 157.361 7.8

SERVICIOS BASICOS 90.755 68.688 -24.3

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

26.487 21.943 -17.6

PRIMAS Y GASTOS DE SEGURO 6.179 9.455 53.0

CURSOS DE CAPACITACION 19.500 47.748 144.9

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

41.143 58.044 41.1

SERVICIO DE LA DEUDA 72.786 69.670 -4.3

TOTAL 3.794.786 4.421.835 16.5

2009 2010 INGRESOS

M$ M$

VARIACION PORCENTUAL 2009 - 2010

PERCÁPITA COMUNAL 2.170.817 2.178.982 0.4

FONDOS PRAP 817.201 1.244.849 52.3

CONVENIOS S.S.C. 557.065 686.179 23.2

OTROS INGRESOS 285.781 256.780 -10.1

APORTE MUNICIPAL 521.887 554.800 6.3

INGRESOS DE OPERACIÓN 994 12.707 1178.4

SALDO DE CAJA* 99.689 198.134 98.8

TOTAL 4.453.434 5.132.431 15.2


120

7.1.2.- Aporte Municipal 2010

2009 2010 ITEM

M$

APORTE MUNICIPAL 512.000 554.800

8,7% 8,4%

7.2.- POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD 2010

2009 2010 % INCREMENTO

CESFAM LAGUNILLAS 32.917 29.807 -9%

CESFAM CARLOS PINTO FIERRO 21.343 21.245 -0,4%

CESFAM YOBILO 16.785 20.162 20%

TOTAL 71.045 71.214 2,37%


121

7.3.- DOTACIÓN DE PERSONAL POR ESTABLECIMIENTO

Nº de funcionarios /dotación de la atención primaria municipal

ESTAMENTO Nº FUNCIONARIOS DOTACIÓN

Directores 4 176

Médicos 27 1274

Odontólogos 25 645

Profesionales Paramédico 87 3.321

Personal de apoyo 177 7.252

Choferes y Aux. de Servicios

48 2136

TOTAL 368 14.804


122

7.4.- POBLACIÓN PERCÁPITA Principal vía de financiamiento de la atención primaria, a saber:

AÑO 2009 AÑO 2010 CENTROS DE SALUD

POBLACION PERCAPITA POBLACION PERCAPITA

CESFAM LAGUNILLAS 32.917 29.807

CESFAM YOBILO 21.343 21.245

CESFAM CARLOS PINTO F. 16.785 20.162

TOTAL 71.045 71.214

PERCAPITA VALOR PERCÁPITA VARIACIÓN PORCENTUAL

2009 2.279 11,8%

2010 2.487 9,1%

La población Per cápita del año 2010 alcanzó a 71.214 personas, lo que representa un incremento de 169

usuarios respecto de año 2009, pero un 8,4 con respecto del año 2008.

A su vez, el valor Per cápita se incrementó el 2010, en un 0,4% respecto del año del anterior llegando a un

valor de $2.487.-

El aporte municipal considerado para el año 2010 alcanzó a M $ 554.800.- con un aumento de un 8.4%

respecto del aporte del año 2009.


123

7.5.- GESTIÓN FARMACIA

7.5.1 Atenciones/ consultas/ recetas/ prescripciones

RESUMEN DESDE ENERO A DICIEMBRE 2010 RESUMEN

RECETAS 273.189

PRESCRIPCIONES DISPENSADAS 630.588 3,5 Prescrp. x receta

PRESC. NO DESPACHADAS 6.588

CONSULTAS 320.511

1,02%

7.5.2.- Consumo de fármacos e insumos quirúrgicos

VALORIZACIÓN DEL CONSUMO DE FÁRMACOS AÑO 2010

MES TOTAL

( M$ )

ENERO 55.710.-

FEBRERO 24.303.-

MARZO 42.294.-

ABRIL 36.228.-

MAYO 27.637.-

JUNIO 34.824.-

JULIO 40.553.-

AGOSTO 23.835.-

SEPTIEMBRE 21.960.-

OCTUBRE 31.146.-

NOVIEMBRE 1.268.-

DICIEMBRE 31.698.-

TOTAL GENERAL 371.457.-


124

VALORIZACIÓN DEL CONSUMO DE MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS AÑO 2010

MES TOTAL (M$ )

FEBRERO 12.428.-

MARZO 14.924.-

ABRIL 2.712.-

MAYO 14.492.-

JUNIO 4.737.-

JULIO 16.435.-

AGOSTO 9.273.-

SEPTIEMBRE 3.679.-

OCTUBRE 23.882.-

NOVIEMBRE 0

DICIEMBRE 11.646.-

Total general

115.822.-

7.6.- GESTIÓN ABASTECIMIENTO

Abastecer en forma oportuna los requerimientos de los CESFAM y DASM con el objeto de lograr el

normal funcionamiento de los establecimientos de salud y velar por la mantención de los equipos, inmuebles y

vehículos de los mismos.

CONTRATO MONTO

( M $ )

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 385.518

INSUMOS CLÍNICOS Y DENTALES 165.519

MATERIAL IMPRESO 10.840

INSUMOS DE OFICINAY COMPUTACIÓN 33.947

INSUMOS DE ASEO 31.978

RETIRO DE DESECHOS CONTAMINADOS 3.244

VUELOS A ISLA SANTA MARÍA 19.570


125

SERVICIO FOTOCOPIADO 1.892

RECARGA DE OXIGENO 8.608

TRASLADO ABASTECIMIENTO LANCHA 3.659

COMODATO EQUIPO LABORATORIO (3) 43.926

SERVICIO CAFETERÍA 1.429

INSUMOS FERRETERÍA 8.844

TOTAL 718.974

PLAN DE MANTENCIÓN MONTO

M$

MANTENCIÓN CLÍNICAS DENTALES 1.883

MANTENCIÓN EQUIPOS MÉDICOS 6.329

SERVICIO DE LAVADO ROPA CLÍNICA 1.055

MANTENCIÓN EQUIPOS DE OFICINA 4.276

MANTENCIÓN EQUIPOS GENERADORES 1.000

MANTENCIÓN VEHÍCULOS DASM 9.500

TOTAL 24.043

7.7.- PROGRAMAS Y CONVENIOS Los ingresos vía convenios representa el 37.97% del presupuesto de la DASM.

INGRESOS M$ ITEM

2009 2010 Incremento

Vía Convenio Programa Apoyo a la Atención Primaria del Minsal

1.290.610

1.533.500.-

Aportes Propios 50.000 70.000.-

FONADIS/JUNAEB 4.348 9.960

TOTAL ingresos vía proyectos M$ 1.344.958

M$ 1.613.460

19.96%


126

7.7.1.- CONVENIOS MINSAL

CONVENIO MONTO M$

CONVENIOS DE APOYO RRHH 214.380.-

CONVENIOS DE APOYO A LA GESTIÓN 1.237.370.-

CONVENIOS DE INFRAESTRUCTURA 81.750.-

7.8.- INICIATIVAS Y ACTIVIDADES QUE MARCARON EL 2010 EN SALUD

Construcción vestidores CESFAM Lagunillas, baños personal y módulos de atención en SOME M$13.100.-

Adquisición de casa Enfermera Residente Isla Santa María y ronda médica que se suman a la casa del Médico

residente adquirida el año 2009. M$19.643.-


127

Adquisición e Instalación Oficinas DASM M$27.600.-

Señalética adecuada


128

Ampliación acceso CESFAM Yobilo M$7.830.- Ampliación Comedor CESFAM Yobilo M$3.400.-


129

8.- DIRECCIÓN DE TRÁNSITO


130

8.1.- INVERSIONES EN MANTENCIÓN Y REPOSICIÓN DE SEMÁFOROS

Reparación y Reposición de Semáforos por $5.236.434.- en los siguientes cruces:

- Carlos Prat esquina P. Aguirre Cerda,

- M Montt / Las Encinas

- M. Montt / Serrano

- M. Montt / Servicentro ESSo

- Los Carrera / Bannen

- Los Carrera / Cousiño

- M. Montt / Los Molineros

- M. Montt / Jorge Parra Gajardo

- M. Montt / La Central

- Los Alamos / Los Notros

- Carlos Prat / Yobilo

- Sotomayor / Lautaro

- M. Montt / Cristo Redentor


131

8.2.- INVERSIÓN EN COMPRA DE MATERIALES PARA SEÑALIZACIONES:

Adquisición de Materiales para Señalización, y Barreras de Contención por $16.704.908.-

BARRERAS DE CONTENCION Y PEATONALES

DEMARCACIONES (CAMILO OLAVARRIA, CORONEL CENTRO, YOBILO, PEDRO AGUIRRE CERDA, LO ROJAS ETC…


132

PERMISOS DE CIRCULACION EMITIDOS

8.8549.370

10.616

11.831

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

PCV EMITIDOS 8.854 9.370 10.616 11.831

2007 2008 2009 2010

SEÑALIZACION VERTICAL (CENTRO DE CORONEL Y POBLACIONES)

8.3.- INGRESOS

8.3.1.- Ingresos por Permisos de Circulación

Gráfico: “Cantidad de Permisos de Circulación Emitidos”


PERIODOS PCV EMITIDOS MONTO (M$)

2007 8.854 290.328.-

2008 9.370 344.319.-

2009 10.616 397.711.-

2010 11.831 445.233.-


133

INGRESOS POR PERMISOS DE CIRCULACION

290.327.690

344.319.133

397.711.370

445.233.103

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

400.000.000

450.000.000

500.000.000

MONTO ANUAL 290.327.690 344.319.133 397.711.370 445.233.103

2007 2008 2009 2010

Gráfico: “Recaudación por Concepto de Permisos de Circulación Emitidos, en pesos”


8.3.2.-INGRESOS POR LICENCIAS DE CONDUCIR

CONCEPTO 2008 $

2009 $

2010 $

Cambio de Clase o Extensión a Otras 2.769.666 2.537.647 2.874.384

Licencias de Conducir 22.388.937 18.420.422 23.662.552

Cambio de Domicilio 35.470 34.957 48.234

Derechos Varios Licencias

Certificado de Antigüedad de Chofer y Otros 210.594 251.400 148.002

Control anual Conductor 1.193.924 6.945.190 1.916.715

Control Cada 6ª Clase E 3.509 13.208 0

Control cada 6ª para Licencias A2,B,C y D 30.962.532 22.307.229 35.574.222

Control Visual Anual Clase B y Otras 3.565 109.579 24.630

Duplicado de Licencias de Conducir 3.240.322 2.609.671 3.496.763

TOTAL 60.808.519 53.119.724 67.745.502


134

INGRESOS POR LICENCIAS DE CONDUCIR

60.808.519

53.119.724

67.745.502

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

TOTAL 60.808.519 53.119.724 67.745.502

2008 2009 2010

8.4.- INSPECCIONES DE TRANSITO

ITEM CANTIDADES

Fiscalizaciones en Ferias 66

Infracciones de Transito 75

Fiscalizaciones a Empresas 15


135

9.- ANEXOS

ANSITO


136

REINAUGURACIÓN DE ESCUELA ANTONIO SÁNCHEZ ARANDA DEL CENTRO PENITENCIARIO DE CORONEL. INAUGURACIÓN SIMBÓLICA DE INICIATIVA PÚBLICO PRIVADA “BARRIO SUSTENTABLE”


137

ALCALDE LEONIDAS ROMERO ENTREGANDO AYUDAS TÉCNICAS A DISCAPACITADOS DE ALDEAS CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL EN SECTOR LAGUNILLAS


138

REUNIÓN CON DIRECTOR GENERAL PDI EN SANTIAGO PARA EXIGIR MAYOR DOTACIÓN DE DETECTIVES EN CORONEL INAUGURACIÓN PLANTA RECICLADORA DE PLÁSTICO EN PARQUE INDUSTRIAL DE CORONEL


139

DONACIÓN DE VEHÍCULOS DADOS DE BAJA A BOMBEROS Y VECINOS DE PATAGUAL ENTREGA DE AYUDA A DAMNIFICADOS EN ALDEAS DE EMERGENCIA


140

ALCALDE ORDENA A INSPECTORES MUNICIPALES REFORZAR FISCALIZACIONES EN LA COMUNA. 40 FAMILIAS RESULTAN FAVORECIDAS CON PROYECTO “MEDIA CASA”


141

FISCALIZACIÓN A SERVICIOS SOCOIN, LUEGO DE REITERADAS DENUNCIAS DE VECINOS INAUGURACIÓN PROGRAMA “LLEVA TU CEPILLO AL COLEGIO”


142

ENTREGA DE FONDOS CONCURSABLES A CLUBES DE ADULTOS MAYORES DE CORONEL OPD Y FUNDACIÓN EDUCERE TRAJERON EL FÚTBOL CALLEJERO A CORONEL


143

PRIMERA Y SEGUNDA FERIA IN MOBILIARIA DE LA RECONSTRUCCIÓN EN CORONEL CENA DE CAMARADERÍA CON DIRIGENTES DEL FÚTBOL AMATEUR


144

PIANISTA ROBERTO BRAVO CORONÓ LAS CELEBRACIONES DEL BICENTENARIO CELEBRACIÓN ANIVERSARIO 161 FUNDACIÓN DE CORONEL


145

CUECAZO BICENTENARIO: CELEBRACIONES DE LOS 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA CELEBRACIÓN DÍA DE LA MUJER MAPUCHE EN CASA DE LA CULTURA


146

CELEBRACIÓN DÍA DE LA MUJER MAPUCHE EN CASA DE LA CULTURA RECONSTRUCCIÓN: DEMOLICIÓN DE EDIFICIOS EN CAMILO OLAVARRÍA


147

COMEDIANTE STEFAN KRAMER EN LA FIESTA POPULAR DEL ANIVERSARIO 161 INAGURACIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA PESCADOR EN LO ROJAS


148

ACTIVIDADES PÚBLICAS DE RECHAZO A LA INSTALACIÓN DE TERMOELÉCTRICAS CENA DE CAMARADERÍA PARA CELEBRAR EL DÍA DEL DIRIGENTE VECINAL


149

MOTONAVE ISABEL INICIA RECORRIDOS A ISLA SANTA MARÍA MONUMENTO NACIONAL: PUCHOCO SCHWAGER PRIMERA ZONA TÍPICA DEL CARBÓN


150

TRABAJOS DE EMERGENCIA EN LA COMUNA, DURANTE EL PASADO INVIERNO INSTALACIÓN DE MUELLE MECANO EN CALETA LO ROJAS TRAS EL TERREMOTO


151

PRESIDENTE SEBASTIAN PIÑERA ANUNCIA PLAN DE RECONSTRUCCIÓN EN CALETA LO ROJAS ALCALDE SIGUIENDO LA PATICICPACIÓN DE LA SELECCIÓN CHILENA DE FÚTBOL EN EL MUNDIAL DE SUDÁFRICA, JUNTO A VECINOS DE LAS ALDEAS DE EMERGENCIA


152

PLAN VERDE CORONEL 2050: PRIMERA POLÍTICA PÚBLICA DE MANEJO DE ÁREAS VERDES FERIA DE MERCADO LABORAL, INICIATIVA INÉDITA EN LA INTERCOMUNAL


153

KATHERINE SUAZO REINA DE LA FIESTA DE LA PRIMAVERA, UN EVENTO QUE TRAS 10 AÑOS RETORNA A LA COMUNA DE CORONEL UBÍCATE: CAMBIO SE SEÑALÉTICA URBANA EN LAS PRINCIPALES CALLES DE CORONEL

cuenta pública de gestión 2010

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