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Action Learning Team Coaching Problem Solving | Change Management | Team Building

Learning Action Team Coaching Il metodo, gli obiettivi e i risultati L’Action Learning Team Coaching è una metodologia innovativa di problem solving, Change Management e Team Bulding. Mentre il gruppo è spronato ad analizzare e a trovare soluzioni ad un problema, il Coach Certificato sollecita le persone per stimolare e potenziare le principali soft skill. I principi su cui si basa il metodo (approccio riflessivo e apprendimento continuo) lo rendono adatto ad ogni genere di contesto aziendale dove sia necessario agire su un gruppo per produrre nuove idee, nuove soluzioni, gestire problematiche, attivare energie creative, favorire il Change Management, attivare senso di responsabilità e condivisione, sostenere la Team Identity .   L’Action Learning Team Coaching è funzionale a: •  Sviluppare le competenze dei dipendenti utilizzando una metodologia coinvolgente, co-generante, operativa ed efficiente •  Far vivere alle persone un ‘esperienza in cui condividere e affrontare problematiche aziendali di natura specifica o

trasversale •  Coinvolgere le persone nel condividere una modalità di risoluzione dei problemi diversa dalle più tradizionali, per

accrescere la loro capacità di fare strategia •  Trasferire ai partecipanti una procedura per gestire riunioni operative di problem solving e decision making con un modello

efficace •  Far apprendere come costruire un Action Plan concreto, realistico ed analitico, risultato di un lavoro di team •  Potenziare alcune soft skill: gestione di riunioni, problem solving, decidere in situazioni difficili, fare brainstorming e

canalizzare le idee rendendole incisive nella risoluzione di problemi operativi o strategici

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Action Learning Team Coaching Il metodo, gli obiettivi e i risultati Durata: 4 sessioni (su Focus concordati con la committenza) di 4/8 ore cadauna (in funzione della complessità del problema e della numerosità del gruppo di lavoro).

Programma •  Definizione del problema o focalizzazione obiettivo (a cura del Problem Proposer, individuato nell’ambito del

gruppo) •  Esplorazione e condivisione del problema (da parte di tutti i partecipanti) •  Emersione di ipotesi risolutive (individuali e di gruppo) •  Presentazione e Pianificazione delle soluzioni individuate (predisposizione di un Action Plan) •  Riflessione sull’appreso e sulla riusabilità nella quotidianità professionale Official EMEA Talent Partner di

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3

4

5 Definizione Problema

Opportunità

Condivisione e discussione

Identificazione delle soluzioni

Selezione delle Proposte

Action Plan

Action Learning Team Coaching Il metodo, gli obiettivi e i risultati

Risultati Il corso produce un forte impatto su: •  Approccio •  Attitudine •  Comportamento sostenendo i processi di cambiamento e favorendo la flessibilità. Ciò che muta significativamente nei partecipanti è il modo di affrontare le situazioni professionali migliorando l’ascolto, la condivisione e il senso di responsabilità. Il metodo acquisito è applicabile in vari contesti ma soprattutto influenza il modo di vivere il proprio ruolo aumentando proattività e engagement. Output Al termine di ogni sessione il gruppo redige un Action Plan per il focus affrontato (ovvero un problema/opportunità che realmente si presenta in azienda) producendo così materiale subito utilizzabile nei contesti di lavoro.

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