Universidad Autónoma del Carmen

Administración General

Integrantes:

• Ocaña Salvador Cristian• Pérez Casanova Yesenia Saraí• Pérez Lenz Erika Alejandra• Reyes Salvador Julieta• Sanz Ángel Nelly Mercedes

Integración de personal

Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización señala como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .

Dirección

Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales

Autoridad, poder e influencia

La autoridad, la influencia y el poder son conceptos básicos para entender como los gerentes prescriben, dirigen y coordinan las actividades de los individuos y los departamentos en las organizaciones.

La autoridad es la facultad de que tiene una persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados .

Tipos de autoridad

1. –Formal: la que emana de un superior para ser ejercida por otras personas.

2. –Técnica: Nace de los conocimientos especializados de quien la posee.

3.-Personal. (Empowerment)Se origina en la personalidad del individuo.

La influencia se manifiesta en el cambio de comportamiento de un individuo resultante de las actuaciones de otro.

El poder es la capacidad de ejercer influencia.

LiderazgoEl liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Tipos de liderazgo

• Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo

• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante

• Líder legítimo: es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.

Motivación

La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados

Para motivar a un grupo, es necesario considerar ciertos factores tales como:

• Espíritu de equipo

• Identificación con los objetivos de la empresa

• Practicar la administración por participación

• Establecimiento de relaciones humanas adecuadas

La comunicación es una de las herramientas más potentes para desarrollar la motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo.

La comunicación

La comunicación consta de tres elementos básicos:

Emisor Transmisor Receptor

El líder del equipo es la persona responsable de transmitir estas sensaciones, atravez de la comunicación

Mostrar objetivos realistas y alcanzables.

Admitir los errores como algo natural en las persones.

Realizar críticas de modo constructivo y fomentarlas en equipo.

Transmitir optimismo. Esperar lo mejor de los demás

miembros del equipo.