Automatización de procesos: Control de un sistema específico compuesto por

diferentes artefactos, en el cual el hombre no tiene que tocar nada en el sistema

porque ya está todo automatizado excepto la programación para nuevos cambios

en los productos. Eso también implica que el trabajo esté correctamente hecho. 

Adaptación: Acción y efecto de adaptar o adaptarse, un verbo que hace

referencia a la acomodación o ajuste de algo respecto a otra cosa. 

Modelado: Formar de alguna materia blanda una figura; conformar o configurar

algo no material. Presentar con exactitud el relieve de las figuras.

Negocio: Ocupación, quehacer o trabajo; dependencia, tratado o agencia. Aquello

que es objeto de una ocupación lucrativa o de interés.

Modelado de Negocio: Es la conformación de la representación de los

quehaceres de un comercio u empresa.

Análisis: Distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer

sus principios, elementos, etc.:

Recurso: Procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una

necesidad. Bienes, medios o riquezas.

Secuencia: Serie o sucesión de cosas que guardan cierta relación entre sí.

Eventos: Acontecimiento, suceso, eventualidad, hecho imprevisto.

Lenguaje Unificado de Modelado (UML): Herramienta para analizar, diseñar e

implementar un modelado de negocio.

Proceso de Negocio: Organización de los objetivos que persigue una empresa.

Reglas de Negocio: Regulan el funcionamiento de una empresa, describen las

restricciones y comportamientos de la misma.

Casos de uso: Define cada proceso del negocio. Debe describir totalmente lo que

hace el negocio.

Rol: Acciones en las que se inmiscuyen los actores en los procesos de negocio.

Actores de Negocios: Cualquier persona o cualquier cosa externa la

organización.

Trabajadores de Negocio: rol dentro de la organización, son muy usados ya que

un rol no cambia con mucha frecuencia.

Entidad de Negocio: Objeto que la organización usa en el negocio, cosas que los

trabajadores podrían usar de forma cotidiana, ejemplo una factura, una remisión,

etc.

Diagrama de secuencia: Refleja en forma ordenada el flujo de eventos que se

desempeñan.

Diagrama de Actividades: Modela el flujo de trabajo en forma gráfica.