company profile...16 gruppi stampa nel formato 70x100 e la possibilità di utilizzare materia prima...

AGEMA CORPORATION

L’ECCELLENZA NELLA CREATIVITÀ E NELLA STAMPA.

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COMPANY PROFILEGRAFICHE AGEMA

COMPANY PROFILE - GRAFICHE AGEMA

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© 2015 - Agema Corporation - All rights reserved.

• CHI SIAMO • ORGANIZATION CHART• L'AMBIENTE• GESTIONE ASSET DIGITALI• BILANCI E FINANCIAL REPORTS• SERVIZI CROSS MEDIA• IL DATO VARIABILE• STAMPA OFFSET• STAMPA DIGITALE• GRANDE FORMATO DIGITALE• STAMPE DI SICUREZZA• CARTE VALORI• ALLESTIMENTO• LOGISTICA INTEGRATA• CALL CENTER• CONTINUOUS IMPROVEMENT• EFFICIENT IDEAS• CERTIFICAZIONI• POLITICA PER L'AMBIENTE


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Agema Corporation è business integrator di eccellenza nella comunicazione, nell’advertising e nelle azioni di

marketing mix per le Aziende, la Pubblica Amministrazione e le realtà NonProfit.

Ogni giorno tutti i nostri team si impegnano per fare dell’idea creativa una strategia di comunicazione vincente.

Dai servizi web alla stampa digitale, dalla logistica alla gestione del merchandising, dalla prestampa alla stampa

offset, dalla stampa di sicurezza alla logistica integrata e ai servizi di e-catalog e back-office per molte Organiz-

zazioni del mondo Finance, Wellness, Food, Luxury, ma anche dei canali GD, GDO, DIY e del mondo NonProfit.

Abbiamo una passione per le idee e vogliamo metterle in pratica al meglio, ma sappiamo che non è più la stagio-

ne dei sogni e bisogna saper far comprare, portare consapevolezza prima ancora di far aumentare la curva delle

vendite. Perché dietro ogni target ci sono persone come tutti noi: donne e uomini che acquistano nei canali GDO,

che cercano risposte per i propri hobby nel DIY, che vogliono essere consapevolmente più belli scegliendo pro-

dotti in Farmacia e scelgono con accortezza il miglior conto corrente, investimento, mutuo.

Per questo in Agema non ci fermiamo alle idee ma le sottoponiamo a stress test nella realtà per portarle nell’a-

rena della quotidianità in modo che siano davvero uniche e vincenti.

CHI SIAMO


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ORGANIZATION CHART

Commercial Printing

CertifiedFogra39Production

Pre Press(Video Print System®)

SupplychainIntegration

Large FormatPrinting

EditorialPrinting Finishing Innovative

Projects

BusinessCommunicationProjects

DigitalPrinting

SecurePrinting

Trace& Tracking

VariableData Managment

EvolutiveAntifroudCounterfeit


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L’attenzione a dove viviamo è il centro della filosofia operativa di Agema Corporation. Tutto quello che faccia-

mo, tutto quello che pensiamo deve essere sempre attento al rispetto delle risorse e di quanto ci circonda: lo

sviluppo sostenibile per noi non è solo una bandiera, è il nostro modo di essere.

Per Agema non basta seguire le procedure di qualità totale ISO 9001:2008. Così Agema è certificata ISO

14001:2004, Carbon Trust Standard, utilizza energia certificata A2A da fonti rinnovabili e supporti FSC.

Ma non solo, abbiamo data center eco-friendly, siamo impegnati nell’eliminazione completa dei solventi indu-

striali, usiamo packaging in mater-bi® e imballaggi PEFC, la nostra flotta di automezzi è in fase di conversione

a metano o diesel/elettrica. Agema vuole muoversi con forza e velocità verso l’orizzonte pulito del rispetto

ambientale. Agema coinvolge in questo grande progetto i propri Clienti e tutta la Supply Chain. Per essere

soddisfatti di aver fatto, sempre, la cosa giusta.

L'AMBIENTE


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La ricchezza delle aziende è nella loro comunicazione. Saper creare nuovi valori da precedenti immagini è

creatività. E la creatività non deve avere confini: tre sistemi storage Isilon®, gli stessi del gigante di internet

Google, collegati in speciali reti a fibra ottica consentono a tutti i team di Agema (creativi, strategici, di pro-

duzione) di capire, scegliere e costruire la comunicazione migliore con le migliori risorse. I due portali extranet

basati su tecnologia Insite permettono un vero collaborative working con i Clienti che possono vedere impagi-

nati, cianografiche, impositions, pagine web, grafica di web-tv, ma anche scripts e workflow direttamente sul

proprio computer o su tablet.

GESTIONE ASSET DIGITALI


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Singapore, New York, la Consob e gli Advisors, oggi il mondo finanziario è una rete mondiale in perenne

fermento che chiede documenti precisi ma anche grafiche accativanti per gli stakeholders. La redazione di

bilanci e report finanziari coinvolge così molte persone, spesso distanti tra loro e con competenze diversissime,

ma il risultato deve essere uno e certificato!

BlueFinancial™ di AGEMA è il sistema per garantire la massima precisione nella costruzione delle proprie tri-

mestrali, semestrali e dei bilanci annuali. Un sistema sicuro (su canali sec) che permette un collaborative editing

e un’impaginazione professionale anche in più lingue, per report e offering circulars fruibili non solo su carta

stampata ma anche su device mobili e nuovi media.

BILANCI E FINANCIAL REPORTS


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Agema Corporation gestisce direttamente i portali web di loyalty di Banca Popolare di Milano, di L’Oréal per

il canale Farmacia, di back office di IntesaSanPaolo per il full monitoring dei documenti connessi a bancomat

e carte di credito, di Phoenix Informatica.

I vortals Agema sono utilizzati per il soft proofing di stampa certificato, per la collaborative creativity, la gestio-

ne di digital assets, la logistica integrata.

Inoltre con BlueIntelligence™, il software Agema per l’analisi delle performance, i nostri Clienti possono veri-

ficare le azioni dei mistery shoppers e gli allestimenti dei merchandiser sia presso la GDO sia presso i canali

specializzati. E organizzare meeting e convention con CongressBlue™ è ancora più facile perché il sistema,

ideato da Agema, consente di utilizzare il web, le tecnologie mobile e di proximity per costruire e gestire un

evento davvero coinvolgente.

SERVIZI CROSS MEDIA


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Oggi che la comunicazione vuole e deve essere sempre più attenta al singolo, che deve saper ascoltare il

Consumatore, Agema mette in campo tutta la forza e le performance della migliore piattaforma al mondo per

la gestione del dato variabile: Inspire-GMC [fonte: Infotrends 2011].

Con due sistemi virtuali parallelizzati per performances di livello bancario la gestione del dato variabile evoluto

non è più un problema e la creatività è libera di scegliere. QR-codes, tracking della lettura, DEM, personal

url, paper, interaction e cross media editing: tutti diversi e tutti generati da un solo motore per rispondere alle

migliaia di combinazioni dei profili socio-demografici georeferenziali dei target. Il tutto con la forza di produ-

zione che, nel caso della carta va oltre i 30.000 A4 equivalenti l’ora: tutti diversi per sfondo, immagini, testi,

coupon, offerte.

Per una comunicazione veramente appealing, davvero unica e attenta al singolo.

Affascinare, conquistare l’attenzione, rendere top of mind, questo per noi è creare comunicazione.

Esploriamo soluzioni innovative per i nostri Clienti, per i loro brand.

IL DATO VARIABILE


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16 gruppi stampa nel formato 70x100 e la possibilità di utilizzare materia prima da bobina consente velocità

paragonabili a quelle roto-offset ma con una qualità ed una flessibilità senza pari che, per esempio, consento-

no di produrre senza sfridi brochure a formato quadrato.

Ed in più poiché per Agema, da sempre e per cultura, lo stampato è un oggetto da amare e capire, molto

può essere fatto per la sua nobilitazione: dalla vernice a registro, all’uso di colori speciali. Tutto in linea, tutto

in un solo passaggio.

E questo si riflette anche sui costi: non solo approvvigionamenti dei materiali più razionali e standard con evi-

denti risparmi, ma anche migliori tempi di produzione per un time-to-market veramente efficace.

STAMPA OFFSET


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Bianca e volta, da bobina, con la velocità della offset. Questa è la comunicazione nella nuova era digitale, e

ognuna può essere diversa dalle altre. Oppure rispondere alle esigenze generate da sistemi di e-procurement

e da richieste di book-on-demand.

Ma anche una stampa digitale di qualità che possa garantire convenienza e fattibilità alle idee creative: em-

bossing digitale, completo gammut colori Pantone®, inchiostri magnetici e di sicurezza, tutti i tipi di supporti

dal cartoncino alla carta da giornale, al politene.

Con una tecnologia assolutamente ecocompatibile, certificata da IBS, anche secondo le norme 80/590/

EEC e 89/109/EEC, che non scende a compromessi con la qualità, che rispetta il time-to-market; perché la

comunicazione possa muoversi quasi alla stessa velocità delle idee e possa entusiasmare: ad un congresso, ad

una riunione del Fondo Monetario Internazionale, anche uomini e donne di culture e lingue diverse.

Con un'attenzione ai costi ed alla bellezza dello stampato.

STAMPA DIGITALE


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Affascinare è anche pensare in grande, e pensare ad hoc. Oggi il mercato chiede emozioni e costi contenuti,

anche per l'ambiente, il luogo dove, finalmente cominciamo a comprendere, si sviluppa l'impresa davvero di

successo. Per questo ricerchiamo materiali non solo ecocompatibili ma utiliziamo processi produttivi a bassa

impatto di energia ed emissioni.

Agema utilizza ogni trimestre oltre 4.500 metri quadrati di backlit®, e questo solo per le comunicazioni sul

punto vendita. Poi ci sono gli eventi, le grandi sponsorizzazioni, i Flag-store, le grandi operazini sul territorio

come le "Giornate FAI di Primavera". Ed in più Bolton Group, Sammontana, L’Oréal, Banca Popolare di Mila-

no, Otsuka Pharmaceuticals e molti altri. Per questo i sette plotter di grande formato di Agema si fermano solo

per i periodi di manutenzione programmata. Essere in perfetta forma è importante!

GRANDE FORMATO DIGITALE


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Una business communication diversa. La tecnologia della stampa full-color in bianca e volta di qualità consente

di dare anche anche alle comunicazioni transazionali un’estetica di valore, trasformandole anche in veicolo

di iniziative di marketing totalmente personalizzabili in funzione di profili e cluster che possono essere indicati

direttamente nei flussi criptati.

La gestione dei dati segreti in zone di alta e altissima sicurezza (certificate Consorzio Bancomat e PCI-DSS

compliant), le connessioni sicure anche su canali dedicati, la segregazione delle reti criptate, rendono Agema

uno dei benchmark di mercato per la produzione delle stampe di sicurezza.

Agema stampa e consegna circa 3.500.000 codici segreti ogni anno per oltre 250 Istituti bancari, con una

forza di produzione che va oltre i 30.000 fogli A4 equivalenti l’ora, tutti diversi per sfondo, contenuti, immagini

e testi. E tutto questo con una tecnologia assolutamente ecocompatibile, certificata da IBS, anche secondo le

norme 80/590/EEC e 89/109/EEC e Carbon Trust Standard.

Un servizio di track&trace granulare dei documenti (tramite portali dedicati su canale sicuro) permette di gestire

in tempo reale tutto il processo di stampa e di delivery: Anche con livelli di servizio “J+0” (delivery il giorno

stesso della produzione).

STAMPE DI SICUREZZA


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Produrre carte valori vuol dire soprattutto custodire la fiducia dei Clienti, perché coinvolge sia le fasi di produ-

zione, con tecniche assai specifiche, sia l'environment aziendale nella sua totalità che deve infatti garantire il

rispetto di elevati standard di sicurezza ma anche, oggi, grande attenzione all'innvazione ed alllo sviluppo ed

al deploy delle normative internazionali.

Agema gestisce tutte le fasi di realizzazione degli assegni: dalla costruzione del layout, ai test colorimetrici per

la definizione dei colori e degli standard di produzione, dalla stampa offset alla personalizzazione dei dati

variabili con laser a freddo, fino al dispatching anche con tecnologie evolute quali RFID e SMSAlert. E questo

avviene in alcuni casi anche con livelli contrattuali di servizio "J+1", nel pieno rispetto delle best practices

indicate da OSSIF e secondo i disciplinari di ABI, con personalizzazioni dinamiche a colori anche dei loghi

delle Aziende e degli Istituti di credito e microperforazioni laser ad alta velocità con encoder in movimento per

una sicurezza attiva ancora più efficace.

In un mondo in evoluzione continua però è sufficiente; così il nostro team di R&D è in stretto contatto con le

migliori organizzazioni transnazionali di contrasto alle frodi e di certificazione di workflow e devices come

UKPA, AbiLab, Smithers Pira, ChequeImage Central.

Per questo Agema è partner proattivo di Istituti di Credito e Aziende nel progetto di standardizzazione dei

layout degli assegni bancari prologo indispensabile alla loro dematerializzazione.

CARTE VALORI


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Le fasi di finishing e handling sono sempre complesse, ed il tempo corre veloce. Per questo in Agema le fasi

di allestimento sono strutturate per rispondere con successo a livelli di servizio molto sofisticati. Ad esempio le

linee di confezione per il book-on-demand dedicate a bilanci e report finanziari sono costantemente monito-

rate da telecamere di sicurezza e risiedono in specifici settori. Ma anche il taglio e l’imbustamento (12.000

comunicazioni all’ora, spesso con l’inserting, database driven, di altri documenti) sono collegati al sistema di

controllo per il tracking live delle comunicazioni, che vengono poi affidate a cinque mezzi dedicati giornalieri

per i Centri Meccanografici Postali e Hub di altri Operatori di consolidamento e delivery (TNT, Swisspost,

Xerox Services).

ALLESTIMENTO


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Sono 16 le navette che quotidianamente “attraccano” in Agema, che ha fatto del rispetto degli SLA (service

level agreement) una questione di bandiera. Oggi Agema gestisce fino a 2.800 spedizioni al giorno con livelli

di servizio anche “J+0” (delivery il giorno stesso della produzione). Il collegamento live con il data center di

SDA Courier, la gestione in RFID nei poli logistici dedicati di Pioltello (MI) e Piacenza e la sede nel centro di

Milano rendono Agema Corporation unica. E scattante: perché abilitare slot di consegna per oltre 40 auto-

mezzi al giorno è un impegno che non può essere lasciato al caso.

LOGISTICA INTEGRATA


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È un grande strumento di comunicazione sia verso i clienti sia verso la struttura interna delle Aziende.

Il CRM consente di “fare la radiografia” delle caratteristiche, delle esigenze e delle richieste, ottimizzando costi

e tempi di deployment delle soluzioni.

I nostri Call Center aumentano il livello di soddisfazione e accrescono la motivazione delle risorse umane

aziendali: un servizio migliore, più personalizzato ed integrato con la struttura logistica.

La filosofia operativa del nostro servizio di call center è di garantire la visione costante al cliente delle perfor-

mance del servizio con report costanti e schedulati che evidenziano i livelli di completamento delle azioni e le

zone di attività per un miglioramento proattivo delle procedure e dei contatti con la clientela.

CALL CENTER


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Comunicare per Agema è più che un business, è la passione di una vita: per tutti noi valori come lealtà, spirito

di squadra, sincerità ed impegno non sono parole vuote ma veri punti saldi del nostro modo di rapportarci sia

con i nostri Clienti sia con i nostri Business Partner ed i nostri Competitor.

Sappiamo bene che dobbiamo ogni giorno mettercela tutta per fare bene e che dobbiamo sempre pensare

a come essere un poco più avanti il giorno successivo: si chiama continuous improvement ma noi leggiamo

"passione di essere Agema".

E siamo orgogliosi quando troviamo soluzioni di saving che interagiscono con processi di grande complessità

perché siamo consapevoli che il time to market è quello che oggi fa vincere i nostri Clienti. E un poco anche noi.

CONTINUOUS IMPROVEMENT

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EFFICIENT IDEAS

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TFR. TRATTAMENTO DI FELICE RAPPORTO.

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Utilizzando prodotti o servizi bancari o finanziari offerti da BPM, avrete la possibilità di accumulare punti, che potranno essere utilizzati convertendoli in premi esclusivi.

PUNTA SU DI TE QUALSIASI DESIDERIOABBIATE IN MENTE

Utilizzando prodotti o servizi bancari o finanziari offerti da BPM, avrete la possibilità di accumulare punti, che potranno essere utilizzati convertendoli in premi esclusivi.

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Strizza il mutuo.una nuova Spremuta di Spread al 2,60%.

Esempio: importo di 100.000 € con un piano di rimborso in 30 anni (360 mesi); rata mensile 413,54 €; tasso annuo nominale: TAN 2,850% indicizzato all’Euribor 3 mesi: 0,25% (*) + spread: 2,60 p.p.; tasso annuo effettivo globale: TAEG 3,030% al netto dei costi dell’assicurazione Rischicasa e comprensivo delle spese di istruttoria pari a 800 €, spese incasso rata pari a 24 € annue (da ripartire per singola rata), spese perizia pari a 252,08 €, spese imposta sostitutiva pari a 250 €, spese invio documento di sintesi pari a 1,35 € annue. Messaggio pubblicitario con finalità promozionali. L’erogazione del finanziamento è subordinata alla normale istruttoria da parte dell’agenzia. Prendere visione delle condizioni economiche mediante i Fogli Informativi disponibili presso ogni agenzia BPM (D. Lgs. N. 385/93 e successive integrazioni) e sul sito www.bpm.it. Offerta valida sino al 31/03/2014 per erogazioni entro il 30/06/2014, salvo esaurimento plafond. (*) Euribor 3 mesi: rideterminato secondo la periodicità della rata in misura pari alla media per valuta, arrotondata allo 0,05 superiore, dei tassi giornalieri EURIBOR 3 mesi, tasso 360, rilevati dal circuito Bloomberg, relativi al mese solare precedente quello di applicazione valido per il mese di dicembre 2013.

Maggiori informazioni in questa agenzia, chiamando il numero verde 800 100 200 o visitando il sito www.bpm.it

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Materiali Trade - Editing & Project

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Web & Social - Loyalty e Concorsi Cross Media

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PoP Materials & Merchandising

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Edizioni Multilingue

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ON THE ROADUn modo diverso di viaggiare

MOUNTAIN KINGDOM Vita e avventura in montagna

BHUTANAll’ombra dello scettro di diamante

IL VIAGGIO ALLA MANIERA DI CORTO

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PEOPLE IN THE WILD

Tanzania, pastori Masai sul lago Natron

Mostra fotografi ca realizzata da Parallelozero in collaborazione con Kel 12


Magazine Speciali - Postproduzione Shooting Editing e Stampa

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NORMALIZZAZIONE E REGOLE PER LA GESTIONE DEI FLUSSI STAMPA PIN E MONETICA

redatto da

- 00002

SEDE SOCIALE: VIA TOLEDO 177 80132 NAPOLI

www.bancodinapoli.it.

Come leggere PIN e Password.

SI NO NO

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.

www.bancodinapoli.it

Banco di Napoli S.p.A. Sede Legale: Via Toledo, 177 80132 Napoli Capitale Sociale Euro 1.000.000.000,00 Registro Imprese di Napoli, Codice Fiscale e Partita IVA 04485191219 N. Iscr. Albo Banche 5555 Cod. ABI 1010.8 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia Appartenente al gruppo bancario “Intesa Sanpaolo” iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari

Socio Unico, Direzione e Coordinamento Intesa Sanpaolo S.p.A. Banco di Napoli è una banca del gruppo

BN

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AG

AB

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12345PS123456

NUMERO CARTA: 6762XXXXXXXXXX01FLASH BASE

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AG09057..00100

01010 05163 D STDD 0638511133061109057

cognome 1 nome 1C/O ISPB 04063 PIAZZA DUOMO,126013 CREMA CR

- 00001

SEDE LEGALE: PIAZZA S. CARLO 156 – 10121 TORINO

www.intesasanpaolo.com.

Come leggere PIN e Password.

SI NO NO

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www.intesasanpaolo.com

Intesa Sanpaolo S.p.A. Sede Legale: Piazza S. Carlo 156 10121 Torino Sede Secondaria: Via Monte di Pietà, 8 20121 Milano Capitale Sociale Euro 8.545.561.614,72 Registro

delle Imprese di Torino e Codice Fiscale 00799960158 Partita IVA 10810700152 Numero Iscrizione Albo Banche 5361 Codice ABI 3069.2 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei

Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia Capogruppo del gruppo bancario “Intesa Sanpaolo” iscritto all’albo dei Gruppi Bancari

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NUMERO CARTA: 6762XXXXXXXXXX01FLASH BASE

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AG09057..00100

03069 05163 D STDD 0638511133061109057

cognome 1 nome 1C/O ISPB 04063 PIAZZA DUOMO,126013 CREMA CR

Stampa Sicura - Project Elaboration and Finishing

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I RISULTATI DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO APPROVATI DAL CONSIGLIO DI GESTIONE

Semestrale: crescono ricavi ed Ebit L’indebitamento, pre consolidamento di Edipower, in netto calo

ositivi i risultati economico-finanziari del Gruppo nel primosemestre dell’anno: aumentano del 9% i ricavi, che sfioranoi 3,3 miliardi, ancora più decisa la crescita del Risultato ope-rativo netto (Ebit), che raggiunge i 280 milioni di euro(+28%).

L’indebitamento finanziario netto –pre consolidamento di Edipower –è in calo di 245 milioni di euro: undato significativo, che migliorerà ul-teriormente nella seconda partedell’anno grazie all’operazione divendita di Coriance.Un primo semestre che conferma econsolida il positivo andamento delGruppo nel corso del 2012, sullascia del primo trimestre dell’anno.La Relazione finanziaria semestraleal 30 giugno 2012 è stata esaminatae approvata il 1 agosto scorso dalConsiglio di Gestione, sotto la pre-sidenza di Graziano Tarantini: il Consiglio ha rilevato la positiva dina-mica finanziaria del semestre e i benefici che deriveranno dalla cessionedella controllata francese Coriance, dalla quale discenderà un ulteriorealleggerimento della posizione debitoria per circa 160 milioni di euro.Da rimarcare anche la performance industriale, nonostante le signifi-

cative difficoltà che caratterizzano i comparti del settore energeticonei quali A2A opera, performance che ha manifestato livelli di reddi-tività complessivamente superiori a quelli del semestre dell’esercizioprecedente e al cui risultato ha contribuito anche l’ampliamento delperimetro delle centrali di proprietà del Gruppo, a seguito del conso-

lidamento della società Edipowera partire dal primo giugno scorso.Come detto, il volume d’affari cre-sce del 9%, passando da poco più di3 miliardi a circa 3,3 miliardi di euro,mentre il Margine operativo lordo,pari a 484 milioni di euro, risulta increscita di 19 milioni di euro ri-spetto al primo semestre 2011 (465milioni di euro al 30 giugno 2011). IlRisultato operativo netto, raffron-tato al primo semestre dello scorsoanno, sale da 219 a 280 milioni dieuro, segnando un eloquente +28%.

Sul versante delle filiere, da sottolineare i positivi andamenti della Fi-liera Energia, della Filiera Cogenerazione e Teleriscaldamento (con unsignificativo incremento dei clienti serviti nella città di Milano) e dellaFiliera Reti (in particolare nel comparto della distribuzione gas).

AmsaIntervista al dg Paola Petrone

CorianceConclusa la cessione aKKR per 76,5 milioni

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TerremotoFruttuosa la raccolta fondi

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RISULTATI 1° SEMESTRE

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La centrale dicogenerazioneFamagosta di Milano

Soddisfazione per i risultati raggiunti, soprattutto secontestualizzati in un quadro d’insieme particolarmentecomplicato: i direttori generali Renato Ravanelli e PaoloRossetti commentano positivamente l’andamento della gestione del Gruppo nei primi sei mesi dell’anno, tanto sotto il profilo dei dati economico-finanziari, quanto sul versante dei risultati industriali.

1° semestre: “Soddisfatti dei risultati”

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Il rifiuto da scarto a risorsa

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relazione a ciascuna finalità.

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sistemi integrati di canalizzazionielettriche quadri centralini e cassette

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Bocchiotti S.p.A.Via Pian Masino, 109 • 16011 Arenzano (GE) - Tel. 010 5713.1

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Relazioni e Bilancio della Banca Popolare di Milano e del G

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Relazioni e Bilancio della Banca Popolare di Milanoe del Gruppo Bipiemme

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Financial Report

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23a EDIZIONE

GIORNATE FAIDI PRIMAVERA

CON IL PATROCINIO DI

21-22 marzo 2015

Sotto l’Alto Patronato della Presidenza della Repubblica Italiana. Con il Patrocinio della Commissione europea; con il Patrocinio del Ministero dei beni e delle attività culturali edel turismo; del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca; con la collaborazione della Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Protezione Civile.

MEDIA PARTNER CON IL PATROCINIO DISPONSOR & LOGISTIC PARTNERMAIN SPONSOR GRAZIE A

Delegazione FAI di ChietiCasacanditella (CH)EDIFICI STORICI ORSATTI: MULINO E CENTRALE IDROELETTRICA

Tutti gli edifici erano di proprietà dei Baroni Perticone di Semivicoli e sono localizzati nel raggio di due km dalla frazione di Semivicoli.Il mulino ad acqua “a quattro palmenti” è il primo edificio del complesso. Le notizie sto-riche lo fanno risalire al XVI secolo. Fu costruito lungo il tracciato di un canale artificiale che deviava parte delle acque del fiume Foro. Alla fine del XIX secolo Mosè Orsatti di Fara San Martino si associò con i Perticone per portare avanti la produzione industriale della pasta, divenendo agli inizi del ’900 l’unico proprietario. Dopo la prima guerra mondiale metà dell’antico mulino venne convertito in centrale idroelettrica, utile per il funziona-mento dell’adiacente pastificio. Attualmente, delle quattro macine originarie soltanto una si trova al suo posto. La casa di abitazione adiacente presentava già le forme architetto-niche odierne, salvo le alterazioni avvenute nel 1970 (rifacimento del tetto, del cornicione ed eliminazione della scala esterna a Y).L’edificio ha un’architettura classica, riadattata alle esigenze industriali e di modernità che la produzione richiedeva. Il volume regolare, parallelepipedo in mattoni, è scan-dito da paraste di ordine dorico gigante a sostegno della trabeazione. I capitelli e le chiavi di arco, che al piano terra hanno un motivo a spiga di grano stilizzata, sono in pietra scolpita. Si eleva su di un piano seminterrato, per tre livelli, di cui il piano terra destinato alla produzione e gli altri a essiccatoi. Dal lato del canale si trova la grande ruota metallica che trasformava la forza delle acque in energia meccanica. Altri annes-si al pastificio furono realizzati nei primi del ’900, come l’essiccatoio a nord. Durante la seconda guerra mondiale la proprietà fu devastata. I soldati tedeschi stazionarono nella struttura, utilizzando il piano sotterraneo come rifugio e proiezione di film, in una stanza restano graffiti a testimonianza.Il mulino fu venduto nel 1951 alla famiglia Iezzi, imparentata con gli Orsatti.

Gestione Dato Variabile e Azioni Dem-Sms

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Testi di Anna Della Moretta Saggio introduttivo di Marco Vitale

AMICI DEL FAIRESTAURO DEI MONUMENTI

E PAESAGGIO ONLUSL’ECCELLENZA NELLA SOLIDARIETÀ.

Viaggio, racconti e voci.

AMICI DEL FAIRESTAURO DEI MONUMENTI

E PAESAGGIO ONLUSL’ECCELLENZA NELLA SOLIDARIETÀ.

Testi di Mirka Pernis Saggio di Elena Modenesi

Appunti di arte italiana.

Book on Demand e Workflow Multilingue

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WF Italia, segreteria soci

via Po 25c 00198 Roma

lavoro al WWF da 16 anni, e se oggi sono responsabile del Programma Specie, in uncerto senso, è “colpa” del lupo.

Ho visto per la prima volta questo animale per me unico a 12 anni, in Abruzzo sui monti delParco nazionale d’Abruzzo Lazio e Molise.

Da allora diverse volte ho avuto la fortuna d’incontrarlo, sempre per pochi secondi,passeggiando sul nostro splendido Appennino, forse il momento più toccante è stato agli inizidegli anni novanta, quando con un collega d’università ho avuto un incontro ravvicinato con unbranco di lupi, due adulti e la loro cucciolata.

Per alcune ore, sì proprio alcune ore questa volta, abbiamo potuto osservare al centrodi un campo di granturco questi animali interagire, rincorrersi, giocare, alimentarsi esocializzare come solo i lupi sanno fare. Li osservavamo con binocoli e cannocchiali dallacollina di fronte, ma erano vicinissimi, a volte sembrava di poterli accarezzare.

Da allora il lupo è sempre stato presente nella mia vita, una sua riproduzione mi facompagnia sulla mensola della scrivania ed oggi qui al WWF una buona parte del mio tempo èdedicata a lui, al nostro lupo italiano, ad uno degli animali della nostra fauna più odiati ed amati allostesso tempo, quello su cui oggi più che mai la vera sfida è culturale, sì cambiare nei nostriconcittadini la percezione del lupo cattivo, quel lupo che non esiste.

Le ho raccontato tutto ciò perché spero che in qualche modo, avvicini anche lei a questostraordinario predatore che continua ad essere perseguitato ingiustamente dall’uomo.

Infatti, sebbene la specie sia protetta dalla legge e nonostantel’impegno del WWF, centinaia di lupi continuano ad essereammazzati ogni anno.

Si stima che oltre 100 lupi finiscano ogni anno, e parlodella sola Italia, nei lacci dei bracconieri,rimangano vittima dei bocconi avvelenati ovengono impallinati da bracconieri senzascrupoli. Se continuerà questo sterminio, laspecie non potrà mai dirsi al sicuro.

Per proteggerla abbiamo bisogno cheanche lei prenda a cuore la causa del lupo, e sischieri dalla nostra parte per difenderlo.

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Il lupo è minacciato dall’uomo, che lo bracca e lo perseguita da sempre, con la scusa diproteggere allevamenti e animali domestici.

È un problema di convivenza, che cerchiamo di favorire il più possibile.

Dobbiamo potenziare la sorveglianza antibracconaggio nelle aree più calde, emettere in atto tutte quelle azioni necessarie a tutelare gli animali al pascolo, proteggendo cosianche il lupo. Un esempio sono le cosiddette “recinzioni salva –lupo” che hanno propriol’obiettivo di tenere lontano il predatore senza fargli del male, e tenendolo quindi al riparo dalle ire diallevatori e contadini.

E infine, è necessario contrastare la frammentazione degli habitat naturaliricostituendo dei corridoi che facilitino gli spostamenti dei lupi per la ricerca del cibo.

Questi sono soltanto alcuni esempi di quello che stiamo facendo e che dobbiamo continuare afare, con più forza, grazie all’aiuto di tante persone generose.

Tutte cose che con il suo aiuto potremo fare, ne sono certo.

La missione del WWF è costruire un mondo in cui l’uomopossa vivere in armonia con la natura.

Registrato come:WWF Italia OnlusVia Po, 25/c – 00198 Roma

CF. 80078430586PI. IT02121111005

Ente Morale riconosciuto conD.P.R. n.493 del 4.4.74

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Progetto Lupo

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Resp. Programma Specie,Traffic, Foreste WWF Italia

Stefano LeoniPresidente WWF Italia

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Campagne Terzo Settore - Gestione Cluster Georeferenziati

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Carbon Trust Certification Limited 4th Floor, Dorset House, 27-45 Stamford Street, London SE1 9NT T: +44 (0)20 7170 7000 F: +44 (0)20 7170 7020 www.carbontruststandard.com Registered in England and Wales Number 06547658. Registered at 4th Floor, Dorset House, 27-45 Stamford Street, London SE1 9NT VAT Registration number: 868049388

Carbon Trust Certification Limited 4th floor Dorset House

27-45 Stamford Street London, SE1 9NT

[email protected] 020 7832 4655

Agema Corporation viale Monza 7 Milano 20125 16/12/2013 Dear Ettore, Re: Carbon Trust Standard - your successful certification I am delighted to confirm that Agema Corporation has achieved the Carbon Trust Standard, and I have great pleasure in enclosing your certificate and certification letter. For completeness, we have also included a copy of your finalised Assessment Form. Key information about your assessment, including details of the boundary, footprint reduction, and certification dates, can be found in the certification letter. Please keep in mind that all certificates start immediately the day after the data set you submitted. In order to re-certify, you will need to successfully undergo another assessment within nine (9) months of the certificate end date. You and your marketing and communications colleagues (where possible) should have already received an email with suggestions of how your organisation could use the Carbon Trust Standard logo to promote Agema Corporation’s achievement to customers, staff, and other stakeholders. If you haven’t received this or have any queries, please contact our operations team on 020 7832 4655 or email [email protected] and we will endeavour to help you. You can also find out more about the carbon reduction services offered by the Carbon Trust at www.carbontrust.com in the run up to re-certification. Thank you again for all your efforts in tackling climate change and congratulations to everyone at Agema Corporation on achieving the Carbon Trust Standard; if you need any further assistance please don’t hesitate to contact your Carbon Trust Standard account manager. Yours sincerely, Morgan Jones Certification Manager Carbon Trust Certification Limited

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AGEMA si impegna responsabilmente affinché il rispetto dell’Ambiente sia sempre di fondamentale importan-

za. L’obiettivo principale dell’organizzazione, in questo ambito, è quello di limitare gli impatti sull’ambiente,

derivanti dalle attività svolte. AGEMA ha quindi sviluppato un Sistema di Gestione per Ambiente in accordo

con la norma UNI EN ISO 14001:2004 e si impegna a:

• rispettare le normative e regolamentazioni applicabili, nonché qualsiasi altro requisito sottoscritto dall’Azien-

da, in materia ambientale;

• attribuire agli aspetti ambientali la massima priorità, in tutte le decisioni relative alla propria attività, ai pro-

dotti e ai servizi;

• migliorare nel tempo le proprie prestazioni ambientali, attraverso la definizione e l’attuazione di un piano

obiettivi e programmi di miglioramento;

• mirare al miglioramento continuo delle prestazioni ambientali, in termini di riduzione dei consumi di risorse

naturali ed energetiche e di riduzione delle emissioni e dell’inquinamento;

• introdurre le migliori tecniche ambientali, economicamente sostenibili, disponibili sul mercato;

• incrementare la cultura della tutela ambientale, mediante attività di sensibilizzazione e formazione specifiche

e attraverso la comunicazione ai lavoratori e a tutte le parti interessate della presente politica aziendale;

• sviluppare un rapporto di costruttiva collaborazione, improntato alla massima trasparenza e fiducia, sia al

proprio interno che con la collettività esterna e le Istituzioni nella gestione delle problematiche dell’Ambiente;

AGEMA CORPORATION PER L’AMBIENTE


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• favorire nell’ambito della tutela ambientale una gestione attenta e responsabile attraverso:

- una struttura organizzativa con chiari compiti e responsabilità;

- l’utilizzo di sistemi e processi atti a garantire la sicurezza intrinseca delle proprie attività;

- l’identificazione periodica dei pericoli d’incidente connessi con le proprie attività;

- la formazione, l’informazione e l’addestramento del proprio personale;

- la verifica e valutazione, in termini di protezione dell’Ambiente dell’affidabilità delle imprese appaltatrici e fornitori;

- la predisposizione di piani di emergenza, in grado di proteggere l’Ambiente in caso di anomalie operative

o di incidenti;

- la verifica che sia la progettazione e realizzazione di nuovi impianti, sia la realizzazione di modifiche ai processi,

alle apparecchiature, all’organizzazione (struttura e/o ruoli), siano supportati da un’adeguata analisi di rischio.

AGEMA si impegna a revisionare ed aggiornare periodicamente il documento di Politica per l’Ambiente, così

da assicurare che si mantenga pertinente ed appropriato alla propria organizzazione.

AGEMA CORPORATION

L’ECCELLENZA NELLA CREATIVITÀ E NELLA STAMPA.

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Agema Corporation - Viale Monza 7 - 20125 Milano - Italia - www.agema.it

company profile...16 gruppi stampa nel formato 70x100 e la possibilità di utilizzare materia prima...

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