Streaming, TV connectée, web, multi task…

Comment internet modifie-t-il notre consommation

audiovisuelle ?

Quelques  défini-ons…  

• Webdocumentaire:                                                                                                          Le  web-­‐documentaire  est  un  documentaire  conçu  en  Rich  Media  et  produit  pour  être  d’abord  diffusé  sur  Internet,  en  associant  texte,  photos,  vidéos,  sons  et  anima>ons,  de  manière  intérac>ve.  

•  Streaming:                                                                                                                          C’est  la  lecture  et  la  diffusion  en  con>nu  d’un  flux  audio  ou  vidéo.  Cela  désigne  un  principe  u>lisé  principalement  pour  l'envoi  de  contenu  en  «  direct  »  (ou  en  léger  différé).    

•  Tv  Connectée:                                                                                                      C’est  une  télévision  raccordée,  directement  ou  indirectement,  à  Internet  afin  de  fournir  un  ensemble  de  services  aux  téléspectateurs.      

• Mul-  task:                                                                                                                      C’est  un  système  d’exploita>on  mul>tâches  qui  permet  d’exécuter,  de  façon  apparemment  simultanée,  plusieurs  programmes  informa>ques.                                                                                                          On  parle  également  de  mul$programma$on.  

L’audiovisuel  et  nous…  

•  La  France  bénéficie  du  plus  fort  taux  de  connexion  quo-dien  à  Internet  (92%)  la  TV  (57%)  et  la  radio  (57%).  

La  temps  de  concentra>on  devant  la  tv  s’est  amoindri.  On  écoute  la  radio  d’une  oreille  et  surtout,  

«  On  s’ennuie  facilement  sur  internet  »  C'est  à  ceWe  tendance  à  la  lassitude  que  doivent  répondre  

les  créateurs  et  fournisseurs  de  contenu  audiovisuel.  

Les  acteurs  de  l’audiovisuel  et  leurs  ac-ons…  

•  Les  services  audiovisuels  innovants          Si  Internet  semble  l'épicentre  de  la  stratégie  de  beaucoup  de  ces  acteurs,  la  finalité  de  tous  ces  services  n'est  pas  de  rester  uniquement  sur  le  web  mais  bien  d'être  visibles  sur  l'écran  de  télévision  via  un  réseau  ADSL.  

•  Chaînes  et  nouveaux  distributeurs            Désormais,  les  grandes  chaînes  de  télévision  ont  choisi  d'inves>r  l'Internet  pour  déployer  une  par>e  de  leur  stratégie  :  il  s'agit  de  compléter  la  diffusion  classique,  linéaire,  par  des  services  à  la  demande.    

       Les  téléspectateurs  peuvent  visionner  les  contenus  quand  ils  le  souhaitent,  en  s'affranchissant  des  contraintes  de  programma9on  des  chaînes,  via  des  systèmes  de  vidéo  à  la  demande  (VoD)                                                        ou  de  catch-­‐up  TV,  dite  aussi  télévision  de  ra9rapage.  

       En  2007,  les  plates-­‐formes  de  VoD  françaises  ont  réalisé  un  chiffre  d'affaires  de  29,2  millions  d'euros  et  45  offres  de  VoD  différentes  en  2008.    

•  D'autres  distributeurs,  indépendants  ou  non.            Ils  se  sont  lancés  sur  le  marché,  sur  des  créneaux  plus  ou  moins  spécialisés  

             Ces  offres  concernent  majoritairement  des  films  de  cinéma  et  des  séries  télévisuelles.    

•  Les  plates-­‐formes    •  Elles  se  sont  spécialisées  dans  d'autres  genres  :    

   

       Vodéo  dans  le  documentaire  

       Cinézime  et  UniversCiné  dans  le  cinéma  indépendant    

       GongTV  dans  les  films  d'anima-on.  

•   La  grande  majorité  de  ces  services  se  développent  sur  un  modèle  de  loca-on  à  l'acte,  pour  des  prix  oscillant  entre  1  et  4,  99  euros.  

•  un  seul  sur  le  marché  a,  pour  l'instant  tenté  une  plate-­‐forme  totalement  gratuite,  sponsorisée  par  la  publicité  :  il  s'agit  du  site  de  e-­‐commerce  CDiscount,  filiale  de  Casino,  lancé  début  décembre  2008.    

Les  nouveaux  services  en  ligne  :  objec-f,  le  téléviseur  

•  Tous  ces  services  sont  accessibles  sur  le  web,  mais  l'important  pour  les  chaînes  de  télévision  est  surtout  de  les  amener  sur  le  bon  vieil  écran  TV.  

•  Elles  se  sont  donc  rapidement  rapprochées  des  fournisseurs  d'accès  à  Internet  pour  une  diffusion  sur  leur  bouquet  ADSL.    

•  Canal  Play  est  ainsi  le  partenaire  de  Free  •  -­‐  TF1  Vision  et  M6  Vidéo  ont  signé    avec  SFR  Neuf.    

         Pour  ne  pas  être  en  reste,  la  Fnac  commercialise  depuis  début  décembre  2008  un  boî-er  TNT  permeWant  d'accéder  directement  à  ses  contenus  proposés  en  VoD.    

•  Parallèlement,  les  chaînes  ont  créé  des  services  de  télévision  de  rafrapage.    

Le  cas  France  Télévision…  

•   France  Télévisions  a  suivi  une  stratégie  différente,  en  signant  un  accord  exclusif  avec  Orange.  

•  Bap>sé  «  24/24  TV  »,  il  permet  aux  abonnés  Orange  de  revoir  les  principaux  programmes  des  cinq  chaînes  du  groupe  de  sept  à  trente  jours  après  leur  diffusion,  que  ce  soit  sur  le  web,  sur  la  télévision  ou  le  mobile.  

•     •  Publics  ou  privés,  ces  nouveaux  services  délinéarisés  bousculent  

l'ordre  établi  au  sein  de  l'industrie  cinématographique  et  audiovisuelle.    

•   Ils  remefent  en  cause,  en  par>culier,  le  financement  des  oeuvres  et  la  chronologie  des  médias.  

•  Ce  qui  explique  pourquoi  les  ayants  droit  du  cinéma  se  sont  montrés  jusqu'à  présent  rela-vement  prudents  face  à  ces  nouvelles  offres.  

La  chronologie  des  médias  

• Même  si  certains  mènent  des  expérimenta-ons,  comme  la  sor-e  d'un  film  simultanément  en  DVD  et  en  VoD,  cela  n'est  pas  suffisant  pour  assurer  un  développement  rapide  des  offres  légales,  face  au  piratage  sur  les  réseaux  peer-­‐to-­‐peer.    

       D'autres  acteurs  viennent  également  rajouter  à  la  complexité  de  ce  marché  en  pleine  structura>on  :  le  développement  des  plates-­‐formes  de  partage  de  vidéos,  telles  Youtube  ou  Dailymo-on,  alimente  la  confusion  sur  le  financement  des  oeuvres  audiovisuelles  et  inquiète  les  ayants  droit.    

•  Ini-alement,  ces  sites  devaient  seulement  permefre  aux  internautes  de  s'échanger  des  vidéos  personnelles,  créées  par  leur  soin  (le  fameux  UGC)  

•  Mais  très  vite,  elles  ont  commencé  à  signer  des  partenariats  avec  des  fournisseurs  de  contenus  professionnels,  seuls  capables  d'être  moné-sés.  Car  leur  modèle  économique  repose  sur  la  publicité.    

•  Selon  eMarketer,  les  annonceurs  américains  vont  dépenser  505  millions  de  dollars  sur  ce  type  de  sites  en  2008.  Un  chiffre  qui  devrait  passer  à  5,8  milliards  en  2013.  

Une  quête  de  respectabilité      

       Les  détracteurs  de  ces  sites  de  partage  vidéo  leur  reprochent  principalement  d'avoir  bâ-  leur  succès  grâce  à  des  œuvres  piratées  mises  en  ligne  par  les  internautes,  sans  aucun  respect  de  la  chronologie  des  médias,  ni  rémunéra-on  des  ayants  droit.    

•  Ainsi,  YouTube  propose  aux  producteurs  différents  ou-ls  pour  «  gérer  la  diffusion  de  leurs  contenus  »,  explique  Patrick  Walker,  directeur  des  partenariats  de  Youtube  au  niveau  européen.  

•  YouTube  est  «bien  au-­‐delà  de  ce  que  préconisent  les  lois  américaines  de  protec-on  du  droit  d'auteur»    

•  De  son  côté,  Dailymo-on  u-lise  les  solu-ons  de  filtrage,  pour  empêcher  les  internautes  de  mefre  en  ligne  des  contenus  protégés  par  le  droit  d'auteur.    

•  Grâce  à  ces  démarches,  la  start-­‐up  française  progresse  vers  la  respectabilité  qu'elle  recherche  auprès  des  industries  culturelles.  

•  En  septembre  2008,  elle  a  signé  un  accord  avec  trois  sociétés  d'auteurs  qui  permefra  aux  auteurs  de  films,  de  fic-ons  et  de  documentaires  d'être  rémunérés  lors  de  la  diffusion  de  leurs  œuvres  sur  le  site.    

TF1  prépare  sa  riposte      •  Dailymo>on  et  YouTube  ne  sont  pas  à  l'abri  des  procès  :  à  la  fin  de  l'année  2007,  c'est  TF1  qui  a  déclenché  les  hos-lités  en  portant  plainte  contre  les  deux  sites  pour  contrefaçon  et  concurrence  déloyale,  à  cause  des  vidéos  de  ses  programmes  mises  en  ligne  sur  ces  plates-­‐formes.  

•  Pour  TF1,  le  format  le  plus  adapté  est  le  snacking,  c'est-­‐à-­‐dire  des  pe-ts  morceaux  de  programmes  bien  ciblés,  que  l'u-lisateur  peut  retrouver  à  sa  guise,  sans  être  dans  une  logique  de  consomma-on  longue  ».  

En  conclusion…