KÆRE CITYLAB-DELTAGERKOMMUNECITYLAB – NYHEDSBREV #3

To dage.

14 kommuner.

170 deltagere.

Unge, planlæggere og politikere.

Samlet under overskrifterne medborgerskab, samskabelse, kommunikation og innovation.

CityLAB 2014 blev båret frem af vigtige debatter, god stemning, aktiv deltagelse og reel inddragelse. I arbejdede sammen, skabte sammen og deltog i alle aktiviteterne sammen med initiativ og gåpå-mod. I fik sat ord og udtryk på en række projekter og visioner og formede i forskellig skala jeres byer gennem spil og modeller. Det var en sand fornøjelse at se det store engagement og de mange ideer, der fik luft under vingerne.

Sådan skaber vi fremtidens byer.

Således nåede vi i mål med CityLAB 2014.

Tak for to inspirerende, udfordrende, aktive, sjove og udviklende konferencedage i Spinderihallerne i Vejle.

Tak fordi I gjorde CityLAB til en succes.

/ Foreningen for Demokratiske Ungdomskonferencer og 12byer.

Som talsmand for foreningen bag CityLAB er det nemt at ende i forudsigelighed og floskler. Præcis som man kunne forvente, må jeg eksempelvis konstatere, at konferencen var en bragende succes.Vi har stadig den grundige interne evaluering til gode, men jeg vil alligevel prøve at komme udover flosklerne og begrunde min konklusion.

Borgerinddragelse er et buzzword i byudviklingsstrategier overalt i landet. Vores erfaring er dog, at de gode intentioner for sjældent er blevet udmøntet i reel inddragelse af borgerne, som har kunnet spores tydeligt i udførte projekter. Hvor der har væ-ret sat ressourcer af, er indsatsen ofte endt med at blive mere symbolsk end symbiotisk.Årsagen er, at borgerinddragelse er svært. Byudvikling er en kompliceret sag med utallige aktører, strategier, budgetter, og regler at tage hensyn til. Dertil har det politiske maskineri sit

eget stærke momentum, som det kræver indsigt og indsats at rykke ved.Det gør det svært at opnå reel inddragelse på traditionelle borgermøder eller workshops. Arrangementer som desuden har den demokratiske slagside, at de tiltrækker specielle grupper og typer, som typisk ikke omfatter unge.

Det er her, CityLAB kommer ind i billedet og skiller sig ud.

Tid: Den måske mest åbenlyse forskel er tid. På en 1½ dags konference er der flere timer til rådighed end normalt, men det er langt fra den eneste forklaring.

Tværfaglighed: Den tværfaglige sammensætning og størrelsen af grupperne er en anden åbenlys faktor, ikke mindst fordi det - kombineret med tiden - gav mulighed for samtaler én-til-én, hvor hver deltager fik mulighed for ikke bare at forklare sine øn-

GENNEMBLÆST AF BYUDVIKLING

AF ANDREAS HOLM HAMMERSHØJ, NÆSTFORMAND I OG TALSMAND FOR FORENINGEN FOR DEMOKRATISKE UNGDOMSKONFERENCER

sker, men at spørge ind til og få reel indsigt i nogle af de større bagvedliggende argumenter. Hos Sønderborg Kommune, som jeg havde fornøjelsen af at fa-cilitere, oplevede jeg ikke alene, at én-til-én-situationen førte til bredere forståelse på tværs af deltagerne, men endnu vigtigere, at der blev rykket på positionerne og udviklet et klart omrids af en funktionel strategi.

Form: Nu fremhæver jeg godt nok, at vi havde bedre tid, men samtidig havde jeg det fredag aften, som om jeg var blevet fuldstændig gennemblæst af byudvikling. Det skyldes i høj grad den faste spil-inspirerede proces med skarpe tidsintervaller. En form som var nødvendig for at belyse cases og scenerier fra en lang række vinkler inden for begrænset tid. Den faste form på processen og facilitatorernes rolle sikrede desuden alle ordet og virkede som en sikring mod for mange ikke-relaterede diskussi-oner og gentagelser.

Der var selvfølgelig også plads til forbedringer. Eksempelvis hav-de Sønderborg og jeg gerne set flere muligheder for erfarings-udveksling på tværs af kommunerne, og der vil sikkert dukke flere detaljer op under den kommende evaluering. Overordnet set er det dog detaljer, for konferencen leverede, hvad den love-de: Et forum og en proces for reel og brugbar borgerinddragelse af unge.

Stor tak til alle deltagere, facilitatorer og ikke mindst 12byer.

/ Foreningen for Demokratiske Ungdomskonferencer.

På CityLAB-konferencen trådte deltagerne ind i et laboratorium, hvor nye idéer og værktøjer blev testet. CityLAB var organiseret omkring nogle få, fælles samlinger, hvorefter deltagerne selv skulle på banen i tre forskellige break out sessioner: Case-kvali-ficering, Urban Prototype Workshop og Co-creators erfaringsud-vekslingssession.

1 SPOR: URBAN TRANSITIONCASE-KVALIFICERING I KOMMUNEHOLDDe 14 kommuner, der deltog på CityLAB, havde allerede været på arbejde, inden de kom til Vejle. Hver kommune skulle forud for konferencen forberede en case med 3-5 tilhørende scenarier, som mulige løsninger på de udfordringer, som casen opstillede. De forskellige cases og scenarier blev kvalificeret gennem et spil, som var specialdesignet til CityLAB. Spillet byggede på principperne fra GameTools Urban Transition, men var løftet fra spillebrættet og blev udført med fokus på argumentation og fysiske markeringer. Spillet var delt ind i fire runder: Først skulle scenarierne raffineres, dernæst kom der fokus på synergi, mens de to sidste runder havde konklusion og realisering som overskrifter. CityLAB gjorde hermed op med den form for ungeinddragelse, der består i, at de ’voksne’ bare skal ’lytte til’ de unge. Visionen var at skabe en ramme, hvor alle deltog på lige fod og med hver deres ekspertise - for først i et sådant møde kan egentlig samskabelse og reel innovation opstå.

CITYLAB: EKSPERIMENTET BLEV AFPRØVET OG UDLEVET

”DET ER I MØDET MELLEM FORSKELLIGE ERFARINGER, IDEER, KOMPETENCER ETC. AT INNOVATION SKABES.” TORFING & SØRENSEN: SAMARBEJDSDREVET INNOVATION (2011).

2. SPOR: VÆRKSTEDSARBEJDE URBAN PROTOTYPE WORKSHOP I Orange Innovations Urban Prototype Workshop blev deltager-ne udfordret på konkret formgivning og hurtige beslutninger. Voksne og unge arbejdede sammen i en hæsblæsende proces, som handlede om, at ideerne skulle få en fysisk form og et konkret udtryk på få timer. Inspirationen til denne arbejdsproces kommer fra metoden om pretotyping, hvor mange idéer netop testes i hurtigt tempo. Formålet er hurtigt at finde frem til de bedste løsninger. I Urban Prototype Workshop blev der leget med former, farver og udtryk, og de forskellige modeller blev brugt som en del af konferencens afsluttende fernisering, hvor kommunerne fik mulighed for at komme på speeddate med hinanden og snuse til andres processer.

3. SPOR:ERFARINGSUDVEKSLINGCO-CREATOR OG MØDER PÅ TVÆRSSelv om hovedfokus var på kommunernes mulighed for at tage deres egne idéer med ind i laboratoriet og udvikle dem, var CityLAB også en konference, som samlede deltagere fra 14 forskellige kommuner. Konferencen lagde derved op til en tvær-gående idé- og erfaringsudveksling, både i forbindelse med den afsluttende fernisering, men i høj grad også gennem de uformel-le møder, som opstod undervejs. I programmet var der særligt fokus på erfaringsudvekslingen i forbindelse med GameTools spillet Co-creator, hvor posen blev rystet, og deltagerne skulle gennemgå en fiktiv case om bæredygtig byudvikling sammen med helt nye ansigter.

EGEDAL: VI FANDT HURTIGT KEMIEN

HVEM? Ib Sørensen: 2. viceborgmester og formand for Planud-valget i Egedal Kommune.

HVAD? Egedal Kommune deltog på CityLAB med en case, som omhandlede skabelsen af en relevant, inspirerende og vedhol-dende involvering af unge.

- Vi fik et stort, stort udbytte ud af at deltage. Men ’stort’ ud-trykker faktisk ikke den begejstring, jeg følte. Konferencen var meget veltilrettelagt, engagementet fra gruppen fra Egedal var utroligt stort, og vi fandt hurtigt kemien. Der var ingen tavshed. Jeg tror også, at medarbejderne havde sat et blandet hold sam-men, så der også var nogle modsætninger at diskutere ud fra.

- I det hele taget, så synes jeg, at hele konferencens atmosfære og opbygning var noget af det bedste, jeg nogensinde har ople-vet i forhold til en konference eller en workshop. Vekselvirknin-gen var rigtig vigtig: Der var gode skift i tingene, som gjorde, at man blev udfordret og ikke faldt hen på noget tidspunkt. Alene det, at spillet hele tiden ændrede sig ved, at man skulle give point på nye måder, og at stregerne på gulvet skiftede udseen-de og indhold, gjorde, at man hele tiden blev rystet lidt og ikke kunne tænde for pauseknappen. Jeg synes, at det var en stor oplevelse at være med.

VEJLE: VI RYKKEDE OS OG BLEV KLOGERE

HVEM? Dan Skjerning: Formand for Børne- og Familieudvalget i Vejle Kommune.

HVAD? Vejle Kommunes case på CityLAB-konferencen var udviklingen af et konkret byrum til skate, parkour og træning.

- Vi havde inden CityLAB holdt et forberedende møde, men kon-ferencen blev for mig det sted, hvor vi fik ’hands on’ på tingene. En af de helt store værdier er silonedbrydningen, hvor vi på tværs af interessenter, både borgere og dele af den kommunale forvaltning, kunne komme frem til nye løsninger gennem en debat på tværs.

- En del af den proces, vi i Vejle lægge op til, handler også om, at det ikke bare er kommunen, der skal skabe noget alene, men at folk i høj grad selv skal spille med – og det demonstrerede CityLAB, at de virkelig var med på.

- Helt konkret har konferencen været med til, at vi blev klar over, at de fem placeringer, som vores scenarier lagde op til, måske ikke var de bedste bud. Vi blev faktisk klar over, at vi skulle ud og finde en helt sjette placering. Desuden havde vi en rigtig god debat om, hvem der skulle være brugere af det nye sted, som resulterede i, at vi flyttede målgruppen fra kun at omhandle unge til at inkludere flere aldersgrupper og få en profil som et brugersted, hvor nye idrætsformer kunne få plads. Det var fedt, at vi rykkede ved noget og blev klogere, synes jeg.

- Vi har allerede lagt planer for det næste møde, hvor vi har ind-kaldt hele gruppen. Så det, som konferencen har affødt allerede nu, er, at jeg kan konstatere, at der ingen tvivl er om, at model-len med at hive forskellige interessenter og forvaltningsfolk på tværs med i en brainstorm er noget, som skaber reel borgerind-dragelse. Og det er bestemt også noget, som jeg sagtens kan se et potentiale i på en lang række andre felter.

- De unge ser ikke de begrænsninger, som vi andre automatisk gør. De ser ikke den mur af regler og reguleringer, som straks opstiller en masse barrierer, og som er noget af det første, vi an-dre lægger mærke til. De unges syn gør, at man tit og ofte bliver udfordret - både som administrativt system og som politiker. På den anden side så er der også en kolossal demokratisering i at deltage i de demokratiske processer for de unge: De får en række aha-oplevelser og en langt større forståelse for, hvorfor tingene er, som de er, og hvorfor det ikke er muligt at ændre på alt her og nu.

SØNDERBORG: DIALOGEN ER UHYRE VIGTIG

HVEM? Frode Sørensen: Formand for Teknik- og Miljøudvalget i Sønderborg.

HVAD? Sønderborg havde placeringen af et nyt studenterhus i Sønderborg med som case på CityLAB. Scenarierne, som blev drøftet, tog udgangspunkt i forskellige mulige placeringer af det nye studenterhus.

- Det primære udbytte af CityLAB var, at vi fik drøftet den konkrete case i forhold til, hvor fremtidens studenterhus i Sønderborg skal ligge, og hvad huset skal tilbyde. Det, der mest stempler sig ind i min hukommelse, var det engagement, som de unge mennesker har. Det giver håb for den fremtidige gennem-førelse af projektet.

- Jeg havde en holdning til at huset skulle ligge tæt ved havnen, men selv om de fleste af de unge kom fra universitet, som ligger ved havnen, så anbefalede de faktisk, at huset skulle ligge tæt-tere på de andre uddannelser. Der rykkede jeg faktisk ved min egen holdning, fordi de fik overbevist mig om, at der var en ræk-ke fordele ved at placere huset mere solidarisk i forhold til det samlede uddannelsesudbud. Det er jo dejligt, at unge mennesker kan rykke ved mine holdninger, og jeg synes, at det var en uhyre spændende konference.

- Vi skal mødes i maj måned og gå en tur i indre by for at se nær-mere på placeringen af det nye studenterhus. Gåturen skal også bruges til at diskutere de fremadrettede perspektiver for udvik-lingen af Sønderborgs midtby. Min betingelse for overhovedet at tage med til CityLAB-konferencen i Vejle var, at der også var en holdning til, at processen skulle fortsætte efter konferencen. Og det har vi heldigvis også ført ud i livet.

- Det giver mange ting at inddrage unge. På vores CityLAB-hold var der fem unge deltagere, som kom fra henholdsvis Tyskland, Polen, Slovakiet, Kina og Danmark. Jeg ser naturligvis gerne, at de også har lyst til at slå sig ned her, når de er færdige med at studere. Og her er dialogen og det at være med i udviklingen af det sted, man bor, uhyre vigtigt.

TRE POLITIKERES PERSPEKTIVER PÅ CITYLABVI HAR SPURGT POLITIKERE FRA EGEDAL, SØNDERBORG OG VEJLE OM, HVAD DE HAR FÅET UD AF CITYLAB, OG HVAD DE VIL TAGE MED SIG VIDERE.

- Vi har et fire-årigt strategisk mål, som hedder ’Ung i Egedal’, så vi vil fortsat have særligt fokus på de unges oplevelse af at vokse op i kommunen. De unge, som deltog på konferencen, tog et stort ejerskab til de ting, der blev arbejdet med, og jeg tror, at de kommer til at fungere som en slags ambassadører, som skal være med til at implementere de forskellige tiltag og være med til at udbrede kendskabet til strategien.

- De unge er befriet for at se verden, som man gør, når man arbejder med en kommunes drift, og de får sagt og gjort nogle ting, der sætter ord på alt det, som ellers er usagt mellem alle os, der normalt arbejder med feltet. Det udfordrer ens tankesæt og holdninger. Jeg har arbejdet med unge i 35 år, men ikke i de sidste tre år. Og det var så fedt at komme tilbage til det, som jeg nu går og siger, at jeg har så meget forstand på.

- Vi havde en strategisk case med på CityLAB, og det overraske-de mig, hvor gode de unge var til at tænke strategisk og ’ud af boksen’. Det åbnede op for nogle helt nye ting, og vi fik fx virkelig vendt de sociale medier i detaljen. Det gjorde mig faktisk meget, meget klogere på, hvordan de unge opfatter og bruger det.

#CITYLAB2014

”Så er jeg på #Citylab2014 - en konference for kommuner, hvor vi skal udvikle studie-byen i #Holstebro kommune det er ekstremt spændende! #citylab2014holstebro #ud-vikling #politik #hogym”(Julie Anine Noesgaard)

SE ALLE BILLEDER PÅ:WWW.STORIFY.COM/CITYLAB2014

”Det var en virkelig, virkelig god oplevelse! Der var lagt nogle virkelig gode rammer: Inspirerende sted at være, klart program, god mad osv. Gene-relt var der bare en super god stemning og det var så fedt at være med!”

”Samlet set havde vi en rigtig god oplevelse. Vi fik mulighed for - ved hjælp af øvelser, spil mm. - at komme frem til en konkret plan, ligesom vi fik mu-lighed for at snakke sammen med andre kommu-ner og få idéer af dem.”

”Jeg har haft en fordel ved at have siddet i Unge Advisory Boardet sammen med en masse kanon fede unge og det har været en fornøjelse. Det også at have haft en indflydelse på, hvordan konfe-rencen skulle udformes, har øget engagementet yderligere.”

”I løbet af dagene kom vi frem til en ret konkret plan, som vi kunne tage med hjem og arbejde vide-re på. Havde det ikke været for konferencen, ville vi formentlig sidde i et mødelokale på kommunen og diskutere frem og tilbage uden at komme frem til en konkret plan.”

”På konferencen blev vi udsat for forskellige øvel-ser, som gav os mulighed for at overveje, hvilke fordele og ulemper der var ved de enkelte scena-rier, der var blevet sat op hjemmefra. Øvelserne gjorde også, at der ikke var nogen, der kun så for-dele/eller ulemper ved et scenarie og derfor kun talte positivt/negativt om scenariet. Øvelserne var med til at slå fast, at vi så flest muligheder i det ene scenarie, men at vi samtidig ønskede at tage ting fra de andre scenarier.”

”Jeg synes måske, at det blev lidt for langt en gang imellem - men det var måske, fordi vores scenarier mindede meget om hinanden.”

”Det var super fedt, at traditionelle konferen-ce-ting, som f.eks. networking-sessions, var taget ud. Det gav utrolig meget, at man kun var fokuseret på sit eget hold og fik opbygget et godt gruppesamarbejde, og det ville ikke have været det samme, hvis man skulle have interageret en hel masse med de andre byer.”

”Personligt fik jeg en masse nye venskaber rundt om i landet. Jeg kom til at snakke med en masse unge mennesker, som har lige så meget lyst til at deltage aktivt i byudvikling. Vi snakkede en del sammen og kom også frem til, hvordan vi bedst kan være med til at påvirke politikerne, byplan-læggerne mm. Så alt i alt en utrolig lærerig kon-ference, som jeg altid vil tænke tilbage på med et stort smil på læben.”

DE UNGES CITYLABHER BRINGER VI ET UDPLUK AF DEN FEEDBACK, SOM MEDLEMMERNE AF UNGE ADVISORY BOARDET ER KOMMET MED I KØLVANDET PÅ CITYLAB.

”Det fungerede rigtig godt at hver by havde hver sin facilitator, og generelt blev jeg overrasket over, hvor meget vi faktisk fik ud af processerne. Her var især værk-stedet med Orange Innovation en særligt positiv overraskelse.”

”Det var bare et fedt set-up både at være unge, planlæggere og po-litikere! Og at alle var med på det.”

”Efter min mening har CityLAB været en succes. De produkter, vi har udarbejdet på konferencen i Spinderihallerne har gjort, at man som forbruger føler tilknytning, og det skaber engagement.”

Charlotte Thomsen, specialestuderende i Interaktive Digitale Medier på Aalborg Universitet, deltog på CityLAB som obser-vatør. Hun fulgte Gentofte og Roskilde gennem konferencen, og det følgende er hendes konferenceoplevelser omsat til ord.

Torsdag d. 13. marts ankommer jeg med toget til Vejle og ruller min lille kuffert mod Spinderihallerne. Solen skinner, og jeg har håndbagagen fyldt af forventninger og videoudstyr. Som en del af undersøgelserne til mit speciale på kandidaten i Interaktive Digitale Medier har jeg været så heldig at få lov at observere CityLAB-dagene. Her er mit formål at indsamle videomateriale og undersøge nogle af de kreative processer, der foregår i grupper-ne rundt omkring.

Arbejdet i grupperne finder sted i en stor hal med små kontor-områder, som alle er indrettet vidt forskelligt. Der er både åbne malerværksteder, uhyggelige masker og en figur af en grøn kæmpe, telefonbokse, en voksfigur af en gammel butler, kukure og meget andet. Deltagerne er dermed ude af de vante rammer, og scenen er sat til at bryde med mønstertænkningen. Generelt får man også en fornemmelse af, at Spinderihallerne er fyldt med deltagere, som er klar til at droppe vanerne for et par dage. Om det at arbejde med andre metoder end de sædvanlige, udta-ler en deltager fra Gentofte Kommune: ”Alt der kan bryde vores vanetænkning, synes jeg er værd at gå efter. Også idéen - altså det der med, at der er benspænd. Det er i hvert fald en mulighed for at tage fat i nogle idéer og nogle kreative tanker.”

KLATTERNE AF MALINGGrupperne bliver hver især tildelt et område og starter med at tale forventninger til workshoppen, hvilket viser sig at være ret forskelligt alt efter, hvilken baggrund de kommer med. I Roskilde ser politikerne frem til at få inspiration fra de øvrige deltagere samt at øge samarbejdet. De ønsker desuden et opbrud af siloer og traditionel arbejdsgang, så borgere i højere grad kan blive involveret i byens udvikling. Der er på den måde god overens-stemmelse mellem parterne, da de unge ligeledes har et behov for at være medskabere. De unge har desuden stort fokus på,

at der skal komme noget konkret ud af samarbejdet, og de vil gerne kunne ”se den klat maling, man selv har sat”. Forvent-ningsrunden fungerer som udvikling af et fælles udgangspunkt, og grupperne går lige så stille i gang med at skabe et fælles sprog. Samtidig er forventningsafstemningen fundamentet for opbygningen af et trygt forum, hvilket generelt er nødvendigt for at få optimalt udbytte af den kreative proces.

TVUNGET TIL AT TAGE STILLINGWorkshoppen tager udgangspunkt i spillet Urban Transition, som oprindeligt er et brætspil beregnet til byudvikling. I dette tilfælde er det forstørret og spilles på gulvet med deltagerne som brikker. I selve spillet skal deltagerne tage stilling til konkrete benspænd, som har med deres projekt at gøre. Det er facilitators opgave at holde gruppens fokus på opgaven, lede dem sikkert gennem spillet og stille kritiske spørgsmål. Et ek-sempel på de kritiske spørgsmål ses hos gruppen fra Roskilde. De arbejder blandt andet med et scenarie, hvor de skal udvikle Byens Hus, som skal være åbent for alle. Her er et eksempel på en kritisk kommentar fra facilitator, at det betyder, at huset både skal appellere til nybagte, latte-drikkende mødre, stofmis-brugeren og Hellerup-fruen. På den måde tvinges gruppen til at tage stilling til en masse aspekter af deres projekt.

FRA PLUS TIL MINUSI løbet af spillet skabes der større dynamik i grupperne og deres diskussioner. I én af runderne skal de alle placere sig på en linje på gulvet, som går fra plus til minus. Her får den enkelte delt-ager mulighed for at se, hvordan hans eller hendes argumenter påvirker de øvrige deltagere. Idet øvelsen gøres fysisk, bliver det også nemmere at se, at de argumenter, som den enkelte kommer med, påvirker de øvrige, som har lov at flytte sig, hvis de bliver overbevist.

I Holbæk tog CityLAB-holdet på inspirationstur op til konfe-rencen, og efter konferencen får de unge deltagere mulighed for at præsentere deres anbefalinger for byrådet. Her får I en beretning om, hvordan planlægger i Holbæk Kommune, Jørgen Sandal Møller, oplevede processen før, under og efter CityLAB.

Sidste år besluttede Holbæk Kommune sig for at ansøge om del-tagelse i CityLAB projektet. Fokus i ansøgningen var uddannelse og byrum, med titlen Holbæk UddannelsesLab. Efter Holbæk Kommune blev udvalgt som en af de 14 deltagerkommuner, gik arbejdet med projektet i gang: Casen blev præciseret, og holdet blev sat.

Det var en god og kreativ kombination af unge folkeskoleelever, repræsentanter for Holbæk Ungdomsbyråd, administrative medarbejdere og deltagere fra byrådet.

Den første udfordring var, at vi ikke havde et konkret fysisk område at arbejde ud fra. Vi valgte derfor at lade os inspirere af, hvordan andre kommuner har opbygget skoler, der skaber gode miljøer, både indendørs og udendørs, samt andre generelle byrum, der inviterer til ophold i disse og bevægelse. Alt sammen noget Holbæk Kommune gerne vil fremme. Derfor planlagde vi en tur til Kingoskolen i Slangerup, og en tur forbi bl.a. Superkilen på Nørrebro i København.

EN ØJENÅBNERDet var en tur på de unge deltageres præmisser. De fik lov at gå rundt og udforske områderne, samt ikke mindst stille spørg-smål til og tale med de unge fra Kingoskolen der viste os rundt, sammen med deres skoleleder samt en arkitekt, der sammen med eleverne havde været med til at indrette skolens udendørs arealer. Dette besøg var afgjort en øjenåbner for os, og vores unge deltagere fik masser af inspiration. Herefter gik turen til København, hvor vi besøgte flere markante byrum, ikke mindst Superkilen. Målet var, at opleve byrum og se hvordan disse kan indrettes så flest muligt vil ønske at bruge dem. I løbet af den inspirationstur blev der taget en masse billeder, der dannede grundlaget for den case, vi tog med til CityLAB-konferencen i Vejle.

SAMMENSÆTNING GIVER DYNAMIKSom byplanlægger har det været utroligt inspirerende at arbejde tæt med en flok unge, der alle havde en masse holdninger til emnet. Det er ikke nyt, at man bør inddrage de fremtidige bruge-re af et projekt i planlægningsfasen, men der er ingen tvivl om, at den meget aktive form, vi valgte, har givet inspiration, som vi kan bruge fremadrettet i Holbæk Kommune, og ikke kun i vores planafdeling. Noget der i processen har givet mest dynamik har faktisk været at sætte de unge sammen med byrådspolitikere. Der opstod en god energi, og jeg er sikker på at begge parter fik en masse ud af dette. Som før nævnt er det ikke nyt, heldigvis, at inddrage fremtidige brugere og ildsjæle i planlægningsarbe-jdet. Men vi har alligevel fået understreget, hvilken dynamik det kan bringe ind i en proces at sætte forskellige interessenter sammen og lade sig inspirere af det samarbejde, og det er afgjort noget, vi vil have med i tankerne fremover.

ARBEJDET FORTSÆTTERI Holbæk Kommune er det ikke kun planafdelingen, der kan drage nytte af vores erfaringer. Også kommunens Demokrati Eksperimentarium, der bl.a. har til formål at udforske og afprøve forskellige metoder til dialog, samarbejde og lokaldemokrati, kan drage nytte af vores erfaringer.

Udover evaluerende møder med Demokratieksperimentariet skal Holbæk Kommunes Byråd også inddrages. De unge deltagere har fået en aftale med byrådet om at præsentere deres resultater og anbefalinger på et temamøde. Så nu fortsætter arbejdet med at forberede denne præsentation.

KLAR TIL AT DROPPE VANERNE

PÅ CITYLAB-REJSE MED HOLBÆK KOMMUNE

KONTAKTNETVÆRK

OM CITYLAB

De 14 CityLAB-partnerskabskommuner kan kontaktes på følgende e-mailadresser:

Assens Kommune, Erik Bossen, erbos@assens.dk

Billund Kommune, Kathrine Stelsig Lillelund, KSL@Billund.dk

Egedal Kommune, Vibeke Bruun-Toft, Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk

Gentofte Kommune, Jan Jonasson, jajo@Gentofte.dk

Gribskov Kommune, Marie Louise Hartvig Widding, mlhwi@gribskov.dk

Furesø Kommune, Claus Jul Christensen, cjc@furesoe.dk

Hjørring Kommune, Anne-Marie Sanvig Knudsen, annemarie.sanvig.knudsen@hjoerring.dk & Rasmus Vørs Carlsen, rasmus.voers.carlsen@hjoerring.dk

Holbæk Kommune, Jørgen Møller, jorsm@holb.dk

Holstebro Kommune, Michael Andersen, Michael.Andersen@holstebro.dk

Lolland Kommune, Camilla Nissen, canis@lolland.dk

Roskilde Kommune, Sune Carlsen, Sunepc@roskilde.dk & Marie Berthelsen, MarieB@roskilde.dk

Svenborg Kommune, Elisabeth Ulbæk, elisabeth.ulbak@svendborg.dk & Klaus Johan-nessen, klaus.johannessen@svendborg.dk

Sønderborg Kommune, Henriette Pilegaard, hpil@sonderborg.dk

Vejle Kommune, Camilla Jørgensen, CAMJO@vejle.dkFor yderligere kontakt om CityLAB kontakt 12byer, der har været sekretariat for CityLAB.

12byer: Lise Juul Madsen, 27290089, lise@12byer

Foto: Bo Ejstrup

Grafik: Birgitte Heide Sørensen, www.birgitteheide.com

CityLAB er financieret af EU Aktive Unge i samarbejde med de deltagende kommuner.

FARVEL – OG TAK FOR DENNE GANG! Tilslutning til charteretMed CityLAB 2014 har vi sammen opstillet nye rammer for inddragelsesprocesser og zoomet ind på, hvordan unge kan indgå i udviklingen af de danske byer på nye måder. Charteret for unges deltagelse i byudvikling og sam-fundsplanlægning blev underskrevet af deltagerne på konferencens sidste dag. Charteret beskriver de principper, som CityLAB er byg-get op omkring, og vi opfordrer alle kommuner til at få tilslutningen vedtaget politisk, så vi i juni i år som en del af Folkemødet på Bornholm kan overrække charteret til de for området relevante ministre med tilslutning fra alle 14 CityLAB-partnerskabskommuner.