cebra: ceramic brain
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CEBRA: CEramic BRAin
Desarrollo e implementación de un piloto de industria cerámica 4.0 basadoen la gestión avanzada de la producción
© ITC-AICE, 2017
CONTEXTO
Necesidad de una Industria Cerámica 4.0.
Italia
España (95% C. Valenciana)100
0
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Año
Pro
ducc
ión
(Mill
ones
m2)
Brasil India
IránChina INDUSTRIA CERÁMICA 4.0
Tecnologíade
fabricaciónDiseño
Costesestructurales
bajos
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CONTEXTO
Tecnologías de aplicación directa en Industria Cerá mica 4.0
Nueve tecnologías para la transformación industrial
CEBRA : Industria Cerámica 4.0
- Sistemas de integración horizontal yvertical
- Big data y herramientas de análisis
- IoT industrial
- Simulación
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OBJETIVOS
Industria Cerámica 4.0 para mejorar la competitivid ad del sector
Aplicación de un nuevo modelo tecnológico de industria 4.0basado en el control automático de las etapas del proceso defabricación, su interconexión y el tratamiento inteligente de lainformación en línea para:
- Controlar y reducir los costes energéticos- Controlar y reducir los costes de producción- Mejorar los índices de calidad- Flexibilizar la producción- Optimizar los procesos productivos y productos- Mejorar la satisfacción del cliente
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ACCIONES DESARROLLADAS
Estado de ejecución
(1) Integración horizontal de las diferentes etapas del proceso defabricación para la creación de un modelo ciber-físico piloto de la plantaproductiva
(2) Integración de un sistema de trazabilidad de la producción a travésde la impresión de códigos mediante impresoras digitales para cerámica.
(3) Incorporación de instrumentación adicional y sistemas de controlautomático en las diferentes etapas
(4) Instalación de un centro de procesamiento de datos para la gestióninteligente de la información e integración vertical con el negocio
(5) Desarrollo de aplicaciones para el análisis de la información ygeneración de kpis
(6) Validación del funcionamiento del sistema y extensión
Noiniciado
Iniciado Enproceso
Finalizado
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ACCIONES DESARROLLADAS
Integración de etapas de fabricación 1. Prensas2. Secaderos3. Sistemas de impresión4. Sistemas de inspección5. Gestión del parque6. Horno7. Sistemas de clasificación8. Gestión energética9. Sistema de trazabilidad10. Sistemas de inspección
de defectos
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ACCIONES DESARROLLADAS
MÓDULO 1
Costes de Operación
MÓDULO 2
Gestión energética y medioambiental
MÓDULO 3
Gestión de la Producción y mejora de la calidad
PROCESO DE FABRICACIÓN
Gestión inteligente de la producción
Mercado Proveedores
Otros agentes externos: Centros tecnológicos, asociaciones, administración, etc.
GESTIÓN INTELIGENTE DEL NEGOCIO
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ACCIONES DESARROLLADAS
Instrumentación y control automático en etapas del procesoDENSEXPLORER: Control no destructivode la densidad
CONTROL DEL PRENSADO: Sistema de control automático de la presión de prensado
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ACCIONES DESARROLLADAS
Sistema para integración vertical
Centro de datos
Business Intelligence ERPGMAO
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ACCIONES DESARROLLADAS
Desarrollo e implementación de un sistema de trazab ilidad
Centro de datos
Control avanzado de la producción
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ACCIONES DESARROLLADAS
Desarrollo e implementación de un sistema de trazab ilidad