cebra: ceramic brain

11
CEBRA: CEramic BRAin Desarrollo e implementación de un piloto de industria cerámica 4.0 basado en la gestión avanzada de la producción

Upload: others

Post on 16-Jul-2022

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CEBRA: CEramic BRAin

CEBRA: CEramic BRAin

Desarrollo e implementación de un piloto de industria cerámica 4.0 basadoen la gestión avanzada de la producción

Page 2: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

CONTEXTO

Necesidad de una Industria Cerámica 4.0.

Italia

España (95% C. Valenciana)100

0

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Año

Pro

ducc

ión

(Mill

ones

m2)

Brasil India

IránChina INDUSTRIA CERÁMICA 4.0

Tecnologíade

fabricaciónDiseño

Costesestructurales

bajos

Page 3: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

CONTEXTO

Tecnologías de aplicación directa en Industria Cerá mica 4.0

Nueve tecnologías para la transformación industrial

CEBRA : Industria Cerámica 4.0

- Sistemas de integración horizontal yvertical

- Big data y herramientas de análisis

- IoT industrial

- Simulación

Page 4: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

OBJETIVOS

Industria Cerámica 4.0 para mejorar la competitivid ad del sector

Aplicación de un nuevo modelo tecnológico de industria 4.0basado en el control automático de las etapas del proceso defabricación, su interconexión y el tratamiento inteligente de lainformación en línea para:

- Controlar y reducir los costes energéticos- Controlar y reducir los costes de producción- Mejorar los índices de calidad- Flexibilizar la producción- Optimizar los procesos productivos y productos- Mejorar la satisfacción del cliente

Page 5: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Estado de ejecución

(1) Integración horizontal de las diferentes etapas del proceso defabricación para la creación de un modelo ciber-físico piloto de la plantaproductiva

(2) Integración de un sistema de trazabilidad de la producción a travésde la impresión de códigos mediante impresoras digitales para cerámica.

(3) Incorporación de instrumentación adicional y sistemas de controlautomático en las diferentes etapas

(4) Instalación de un centro de procesamiento de datos para la gestióninteligente de la información e integración vertical con el negocio

(5) Desarrollo de aplicaciones para el análisis de la información ygeneración de kpis

(6) Validación del funcionamiento del sistema y extensión

Noiniciado

Iniciado Enproceso

Finalizado

Page 6: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Integración de etapas de fabricación 1. Prensas2. Secaderos3. Sistemas de impresión4. Sistemas de inspección5. Gestión del parque6. Horno7. Sistemas de clasificación8. Gestión energética9. Sistema de trazabilidad10. Sistemas de inspección

de defectos

Page 7: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

MÓDULO 1

Costes de Operación

MÓDULO 2

Gestión energética y medioambiental

MÓDULO 3

Gestión de la Producción y mejora de la calidad

PROCESO DE FABRICACIÓN

Gestión inteligente de la producción

Mercado Proveedores

Otros agentes externos: Centros tecnológicos, asociaciones, administración, etc.

GESTIÓN INTELIGENTE DEL NEGOCIO

Page 8: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Instrumentación y control automático en etapas del procesoDENSEXPLORER: Control no destructivode la densidad

CONTROL DEL PRENSADO: Sistema de control automático de la presión de prensado

Page 9: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Sistema para integración vertical

Centro de datos

Business Intelligence ERPGMAO

Page 10: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Desarrollo e implementación de un sistema de trazab ilidad

Centro de datos

Control avanzado de la producción

Page 11: CEBRA: CEramic BRAin

© ITC-AICE, 2017

ACCIONES DESARROLLADAS

Desarrollo e implementación de un sistema de trazab ilidad