cebc - ii. crm konferencia, budapest a magyar piacon forgalmazott crm-rendszerek bemutatása
DESCRIPTION
CEBC - II. CRM Konferencia, Budapest A magyar piacon forgalmazott CRM-rendszerek bemutatása. T-Systems Hungary, Telco, Business Consulting Czétényi Norbert Márk. Az előadás során megválaszolandó kérdések Ügyfeleinkben megfogalmazódó kérdőjelek…. Milyen irányban fejlődik a CRM piac?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
CEBC - II. CRM Konferencia, BudapestA magyar piacon forgalmazott CRM-rendszerek bemutatása
T-Systems Hungary, Telco, Business ConsultingCzétényi Norbert Márk
2CEBC Konferencia
Az előadás során megválaszolandó kérdésekÜgyfeleinkben megfogalmazódó kérdőjelek…
Milyen irányban fejlődik a CRM piac?
Hogyan alakulnak át a CRM alkalmazások és architektúrák és mindebből milyen üzleti
előnyök származhatnak?
Milyen irányban fejlesztik a vezető CRM gyártók a megoldásaikat és
architektúráikat?
Hogyan profitálhatnak a CRM alkalmazások fejlődéséből a vállalatok?
CRM megoldások jelene és jövője
3CEBC Konferencia
Mai témáinkUtazás a jelenből a jövőbe: álom és valóság
Nemzetközi Nemzetközi és hazai és hazai körképkörkép
CRM CRM megoldások megoldások összehasonlösszehasonl
ításaítása
JelenJelen
JövőJövő
Fejlődési Fejlődési
irányokirányok
4CEBC Konferencia
Kulcs üzenetek a világ legjelentősebb vállalatvezetőitől…A növekedés van ismét napirenden…
„A legnagyobb megkülönböztetés lehetősége, a növekedés lehetősége, a hatékonyság és versenyelőny a Front
Office-ban rejlik”
„A cégvezetők 90%-a sokkal ügyfél-érzékenyebb vállalatot szeretne”
„Több, mint 50%-uk jósol ügyfélszegmensre szabott termékeket, amelyet egyre jelentősebb mértékben
az ügyfelek igénye határoz meg”
5CEBC Konferencia
CRM a világbanCél a lojalitás emelése: a „Marketing Automatizálás” növekedik a leggyorsabban
2005 legkeresettebb CRM megoldásai a világon
1. Siebel2. Sage3. Salesforce4. FrontRange5. PeopleSoft6. Amdocs7. SAP8. Oracle9. Microsoft10. Choridant
A CRM piac szereplői
A legtöbb vállalat még mindig egyedi megoldásokat preferál
A dobozos megoldások esetében a legnagyobb 5 szállító dominálja a piac 42%-át.
PIACI RÉSZESEDÉS A VILÁGON 2004-ben
PeopleSoft4%
Sage 1%
Amdocs 2% SalesForce3%
SAP 17%
Siebel 14%
Oracle 4%
egyéb 55%
PIACI RÉSZESEDÉS A VILÁGON 2004-ben
PeopleSoft4%
Sage 1%
Amdocs 2% SalesForce3%
SAP 17%
Siebel 14%
Oracle 4%
egyéb 55%
6CEBC Konferencia
Iparági vertikumokA vezető CRM megoldások iparági megoldásokra koncentrálnak
Legnagyobb iparági lefedettség:
Leginkább erőforrás-igényes ágazatok:
Legspecializáltabb:
®
A gyökerek ugyan meghatározóak, de
konvergálnak a megoldások és
konszolidálódik a piac
A gyökerek ugyan meghatározóak, de
konvergálnak a megoldások és
konszolidálódik a piac
7CEBC Konferencia
Operations
Fulfillment Assurance BillingOperations Support & ReadinessCustomer Relationship Management
Service Management & Operations
Resource Management & Operations
Supplier/Partner Relationship Management
ServiceConfiguration & Activation
ServiceProblem
Management
Service QualityManagement
Service &Specific Instance
Rating
SM&OSupport &Readiness
Supplier/Partner Interface Management
S/P Buying
S/P PurchaseOrder
Management
S/P ProblemReporting &
Management
S/PPerformanceManagement
S/P Settlements& Billing
ManagementS/PRM
Support &Readiness
ResourceProvisioning
ResourceTrouble
Management
Retention & Loyalty
Customer Interface Management
Billing & Collections
Management
CustomerQoS / SLA
Management
ProblemHandling
Selling
OrderHandling
MarketingFulfillmentResponse
CRMSupport &Readiness
Resource Data Collection & Processing
ResourcePerformance ManagementRM&O
Support &Readiness
Operations
Fulfillment Assurance BillingOperations Support & ReadinessCustomer Relationship Management
Service Management & Operations
Resource Management & Operations
Supplier/Partner Relationship Management
ServiceConfiguration & Activation
ServiceProblem
Management
Service QualityManagement
Service &Specific Instance
Rating
SM&OSupport &Readiness
Supplier/Partner Interface Management
S/P Buying
S/P PurchaseOrder
Management
S/P ProblemReporting &
Management
S/PPerformanceManagement
S/P Settlements& Billing
ManagementS/PRM
Support &Readiness
ResourceProvisioning
ResourceTrouble
Management
Retention & Loyalty
Customer Interface Management
Billing & Collections
Management
CustomerQoS / SLA
Management
ProblemHandling
Selling
OrderHandling
MarketingFulfillmentResponse
CRMSupport &Readiness
Resource Data Collection & Processing
ResourcePerformance ManagementRM&O
Support &Readiness
Operations
Fulfillment Assurance BillingOperations Support & ReadinessCustomer Relationship Management
Service Management & Operations
Resource Management & Operations
Supplier/Partner Relationship Management
ServiceConfiguration & Activation
ServiceProblem
Management
Service QualityManagement
Service &Specific Instance
Rating
SM&OSupport &Readiness
Supplier/Partner Interface Management
S/P Buying
S/P PurchaseOrder
Management
S/P ProblemReporting &
Management
S/PPerformanceManagement
S/P Settlements& Billing
ManagementS/PRM
Support &Readiness
ResourceProvisioning
ResourceTrouble
Management
Retention & Loyalty
Customer Interface Management
Billing & Collections
Management
CustomerQoS / SLA
Management
ProblemHandling
Selling
OrderHandling
MarketingFulfillmentResponse
CRMSupport &Readiness
Resource Data Collection & Processing
ResourcePerformance ManagementRM&O
Support &Readiness
Operations
Fulfillment Assurance BillingOperations Support & ReadinessCustomer Relationship Management
Service Management & Operations
Resource Management & Operations
Supplier/Partner Relationship Management
ServiceConfiguration & Activation
ServiceProblem
Management
Service QualityManagement
Service &Specific Instance
Rating
SM&OSupport &Readiness
Supplier/Partner Interface Management
S/P Buying
S/P PurchaseOrder
Management
S/P ProblemReporting &
Management
S/PPerformanceManagement
S/P Settlements& Billing
ManagementS/PRM
Support &Readiness
ResourceProvisioning
ResourceTrouble
Management
Retention & Loyalty
Customer Interface Management
Billing & Collections
Management
CustomerQoS / SLA
Management
ProblemHandling
Selling
OrderHandling
MarketingFulfillmentResponse
CRMSupport &Readiness
Resource Data Collection & Processing
ResourcePerformance ManagementRM&O
Support &Readiness
eTOM referencia modell
eTOM referencia modell
CRM Megoldások értékeléseA TMF eTOM modelljét vettük referencia modellnek
Gyakorlati tapasztalat
Gyakorlati tapasztalat
1. Siebel
2. Clarify
3. SalesForce.com
4. SAP
5. HP OV SD
Felm
ért
haza
i
meg
old
ások „
TS
H-
Score
eTO
M” s
orr
en
d
2005-b
en
:
8CEBC Konferencia
… aki iparági bevállt gyakorlatokat keres és akar;
… akinek fontos az értékesítés és marketing;… aki sok csatornát kezel egyszerre;… aki a „legjobbat” keresi és ezért áldozni is
hajlandó;… aki az egész vállalatot az ügyfél köré
szervezi;… kicsiktől (OnDemand) a legnagyobbakig
(OnPremise);
… aki iparági bevállt gyakorlatokat keres és akar;
… akinek fontos az értékesítés és marketing;… aki sok csatornát kezel egyszerre;… aki a „legjobbat” keresi és ezért áldozni is
hajlandó;… aki az egész vállalatot az ügyfél köré
szervezi;… kicsiktől (OnDemand) a legnagyobbakig
(OnPremise);
Siebel (TSH ScoreeTOM = 4,38)Teljeskörű megoldás, akik fejlődni akarnak
Integrált értékesítési módszertanok
Teljes CRM lefedés: az analitikától, az értékesítésen át az ügyfélszolgálatig;
Vékony kliens technológia, komponens-alapúság
Minden „csak” konfigurálás SOA vízió és filozófia (UAN,
Nexus) OnDemand megoldások Oracle akvizíció
Erősségek
Performancia Zártság Marketing képességek Költséges Munkafolyamat támogatás
Kihívások
9CEBC Konferencia
… aki egy platformon akar kialakítani „end-to-end” OSS-BSS megoldást;
… aki telekommunikációs iparágra szabott megoldást keres;
… aki nem illeszkedni akar, hanem illeszteni;… aki nagy vállalat és skálázható, robosztus
megoldást keres;… aki elsősorban folyamatokat akar irányítani;
… aki egy platformon akar kialakítani „end-to-end” OSS-BSS megoldást;
… aki telekommunikációs iparágra szabott megoldást keres;
… aki nem illeszkedni akar, hanem illeszteni;… aki nagy vállalat és skálázható, robosztus
megoldást keres;… aki elsősorban folyamatokat akar irányítani;
Clarify (TSH ScoreeTOM = 3,6)Megoldás telekommunikációs vállalatoknak, akik alakítható megoldást keresnek
Erős, rugalmas „workflow” képességek (Process Manager)
Könnyű egyedi fejlesztés, amelyhez keretrendszert ad
Már dobozosan is működő
Erősségek Vékony <-> vastag kliens:
függetlenség és átállás Order Management csak
vékony klienssel Sales képességek vékony
kliensen
Kihívások
10CEBC Konferencia
… akinek már van SAP-je;… akinek a back office a cél és a front office az
eszköz;… aki munkafolyamatokat és „field service”-t
akar irányítani;… aki tud változtatni a működésén;… ahol az ügyfélszolgálat nem értékesítési
csatorna, csak Interakciós Központ;
… akinek már van SAP-je;… akinek a back office a cél és a front office az
eszköz;… aki munkafolyamatokat és „field service”-t
akar irányítani;… aki tud változtatni a működésén;… ahol az ügyfélszolgálat nem értékesítési
csatorna, csak Interakciós Központ;
SAP (TSH ScoreeTOM = 2,9)Akiknek a háttérfolyamatok a fontosak, a CRM „csak” eszköz, nem pedig cél
Meglévő ERP képességek gyors, egyszerű CRM-esítése;
Teljes rálátás a kommunikációs csatornákra (CIC);
Adat-konzisztencia és konfliktus-kezelés;
SAP NetWeaver = SOBA
Erősségek
„Core” ERP-től való függősség
A CRM „csak” eszköz, nem pedig cél;
Merev architektúra (képernyő, wf);
Külső termékkonfiguráció nehéz;
Gyenge Cutomer Service (pl. csak contact history és tudásbázis)
Kihívások
11CEBC Konferencia
Kitekintés a jövőbe…Változó CRM prioritások: korábbi cél a költségcsökkentés és gyors ROI, 2005 Q2-től a gyors piacszerzés a feladat
12CEBC Konferencia
Szolgáltatás-Orientált-Architektúra (SOA)Kényszer vagy lehetőség?
IT kihívások IT stratégia összehangolása az üzleti
igényekkel Csökkenő beruházások mellett többet
elérni A rendelkezésre álló infrastruktúra
hatékonyabb kihasználása Rendszerbevezetések felgyorsítása Olcsóbb és egyszerűbb
rendszerintegráció Szolgáltatási minőség fenntartása
Üzleti kihívások Rugalmasabb üzleti folyamatok Új termékek gyorsabb bevezetése Testreszabott ügyfélkapcsolatok
megvalósítása az ügyféltörténet komplex, többcsatornás nyilvántartásának segítségével
Ügyfélközpontúság javítása Dinamikusabb üzleti stratégia
Múlt: Merev, de „egyszerű”
Jövő: Rugalmas, de komplex
SOASOA
13CEBC Konferencia
Vékony kliens Vékony kliens technológiáktechnológiák
(pl. SOAP)(pl. SOAP)
A CRM megoldások következő generációjaSzolgáltatás-Orientált Üzleti Alkalmazások (SOBA)
Service Service Oriented Oriented
Develompment Develompment of Applicationsof Applications
Service Service Oriented Oriented
ArchitectureArchitecture(esemény (esemény vezérelt vezérelt
architektúrák)architektúrák)SOBSOBAA
14CEBC Konferencia
A SOBA kialakításának fundamentumaÜzleti tervezés és tanácsadás…
Sikertényezők:
Üzleti prioritások és megtérülések figyelembe vétele megvalósításkor (Business Case)
„Siker a rendszerintegrátortól és az együttműködéstől függ, nem a bevezetendő szoftvertől.” (Gartner Group)
Fokozatosság mennyiségi és minőségi síkon (Change Management)
Dobozos szoftver működésének folyamati és szervezeti integrációja (Best Practice)
SOBA filózófia elsajátítása és megoldás-szállítók válaszainak nyomon követése;
„A CRM projektek 74%-a teljesíti az elvárásokat és csak 12%-a teljesíti túl azokat” (Gartner Group)
Köszönöm a figyelmüket!T-Systems Hungary, Telco, Business [email protected]