carta mensual marzo rotary

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CARTA MENSUAL | MARZO 2011 | DISTRITO ROTARY 4845

E D I T O R I A L

MarzoMes de la ALFABETIZACIÓN

Uno de los milagros de la civilización fue el descubrimiento del lenguaje visual. La escritura es un ejemplo del lenguaje visual, mientras que la lectura es la capacidad de comprender lo escrito. En conjunto, ambas modalidades constituyen el milagro del len-guaje visual. Históricamente hablando, el lenguaje visual apareció en cuatro regiones geográficas distintas: en el antiguo Oriente Medio, Egipto, China y las civilizaciones me-soamericanas que incluían a las culturas maya y azteca y otras regiones actualmente situadas en el sur de México, Guatemala, Belice, Honduras y El Salvador. Gracias a este milagro, las culturas prehistóricas alcanzaron altos niveles

de civilización.Hace miles de años, los escribas de esas cuatro civilizaciones alfabetizadas —pro-

bablemente jóvenes con sed de conocimientos— descubrieron el poder de transformar palabras en símbolos escritos que podrían ser leídos después. Consecuentemente, po-dríamos considerar a la alfabetización como la cuna de la civilización.

Hoy consideramos la alfabetización como un derecho humano. Lamentablemente, este derecho se niega a gran parte de la población mundial. Las consecuencias de la alfabetización y del analfabetismo son evidentes: el que sabe leer y escribir prospera y el que no lo sabe permanecerá en la pobreza. En 2011, ya nadie tuviera que ser ni analfabeto ni pobre. El analfabetismo es el reto social más acuciante en el mundo de hoy. Nuestro objetivo de vivir en un mundo mejor solo podrá lograrse educando a las personas encadenadas por el analfabetismo, a fin de que puedan llegar a ser miem-bros productivos de la sociedad. El analfabetismo no es un fenómeno reciente ya que ha existido por milenios. En 1958, la Conferencia General de la UNESCO adoptó la siguiente definición:

(a) Una persona alfabetizada puede leer entendiendo lo que lee y escribir una des-cripción sencilla y breve de su vida cotidiana.

(b) Una persona analfabeta no puede leer entendiendo lo que lee ni escribir una des-cripción sencilla y breve de su vida cotidiana.

Las Naciones Unidas declararon 1990 como el Año Internacional de la Alfabetización. Hoy, más de 20 años después, la lucha continúa. El analfabetismo sigue siendo una plaga que afecta a un gran número de niños y niñas, en su mayoría, que no tienen ac-ceso a una educación primaria gratuita. Aunque en todo el mundo solo seis países no cuentan con un sistema de educación obligatoria, otros 92 países no ofrecen educación primaria gratuita a todos sus niños. De hecho, en muchos países la gente adinerada manda a sus hijos a la escuela, mientras los hijos de las pobres, en su mayoría niñas, se quedan en casa. Las cifras sobre el analfabetismo mundial son sorprendentes. La existencia de dos mil millones de personas analfabetas en el mundo es inaceptable. Sin embargo, el número de analfabetos por grupo etario refleja de manera más clara la gravedad del problema.

• 678 millones de jóvenes menores de 15 años no saben leer ni escribir.• 103 millones de personas entre 15 y 24 años no saben escribir.• 455 millones de personas entre 25 y 64 años son analfabetas.• 130 millones de personas mayores de 65 años carecen del don de la alfabetización.Es un hecho demostrado que las madres que saben leer y escribir procuran que sus

hijos, niños o niñas, vayan a la escuela. La igualdad y la equidad entre los géneros son

Glen W. Kinross

Ex presidente de RI

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CARTA MENSUAL |MARZO 2011 | DISTRITO ROTARY 4845

prerrequisitos para reducir el analfabetismo. Del gran número de niños sin acceso a la educación, más del 60 por ciento son niñas. Las mujeres conforman la vasta mayoría de las personas que no saben leer ni escribir. Sin acceso a la educación, estas mujeres nunca podrán disfrutar de una vida digna ni tampoco podrán infundir conocimientos en el hogar.

Me es tan difícil imaginar lo que debe sentirse al ser analfabeto, como lo sería imaginarme ser ciego o mudo. Ser analfabeto es ser prisionero de nuestras limitaciones. Y me es difícil comprender la razón por la cual tantas personas deben seguir padeciendo este flagelo. En un mundo donde abun-dan los conocimientos y la tecnología, el 30 por ciento de la población sigue sin saber leer ni escribir.

La educación debería ser un derecho humano. No reaccionar ante la situación de las personas analfabetas es condenarlas a una vida de miseria.

He dicho repetidas veces que si Rotary International contara con un lema permanente, éste de-bería ser “Eduquemos, eduquemos, eduquemos”. La educación es el camino hacia la prosperidad y esta, a su vez, es el cimiento de la paz. Por tanto, la alfabetización es el puente hacia la paz, siendo precisamente ésta la meta primordial de Rotary.

Vivimos en la era de la información, habiéndose convertido ésta en un producto básico. Y sin la ca-pacidad de procesar información —es decir, sin poder leer, escribir y calcular— nadie podrá escapar de la pobreza. Ya no se habla de una brecha entre pobres y ricos, sino más bien entre alfabetizados y analfabetos.

Vivimos en un mundo de cifras y letras, un mundo que damos por sentado por ser el nuestro, un mundo al que accedimos a una temprana edad gracias a las ventajas de una educación sólida e inte-gral. Independientemente de nuestros esfuerzos, si no enseñamos a la gente a leer, escribir y realizar operaciones aritméticas, nunca lograremos un avance sostenible en la lucha contra la pobreza. Sin estos conocimientos básicos no les será posible escapar del círculo vicioso de la pobreza.

A pesar de todos nuestros esfuerzos, aún no hemos podido resolver este gran problema mundial. El analfabetismo no respeta fronteras, culturas ni clases sociales. En mi país, la educación es obli-gatoria y gratuita. Sin embargo, entre el 15 y el 20 por ciento de la población adulta es analfabeta funcional.

El hecho de que no pueden ni leer, ni escribir, ni trabajar con cifras en su vida cotidiana limita sus opciones, incluida la posibilidad de conservar su empleo. Pero, ¿a qué se debe esta situación? Sin estos conocimientos básicos no podríamos aprovechar el entrenamiento intensivo que recibimos en esta Asamblea Internacional. Damos por sentado el poseer estos conocimientos, pero siempre debe-mos tener presente que aprendimos a leer, escribir y a resolver problemas matemáticos gracias a la educación obligatoria que recibimos. Gracias a tales conocimientos pudimos mejorar nuestras

vidas y triunfar en nuestras profesiones. Lamentablemente, gran parte de la población mundial no goza de las mismas oportunidades.

Las comunidades deben subsanar estas carencias funcionales básicas tanto en las escuelas, en el seno del hogar y en el ámbito laboral. Exhorten a sus clubes a promover la alfabetización y la

adquisición de nociones elemen-tales de aritmética a través de la colaboración con agencias comu-nitarias de alfabetización, me-diante el desarrollo de proyectos de alfabetización con sus pares de los 98 países en los cuales la enseñanza no sea obligatoria o gratuita. Podrían además instar a sus gobiernos a ofrecer una edu-cación primaria gratuita y a mejo-rar los programas de formación pedagógica.

Es interesante comparar la po-lio con el analfabetismo. Cuando dimos comienzo a la iniciativa de erradicación de la polio se

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registraban 350.000 casos al año. Hoy por hoy, 170 mi-llones de niños nacen cada año con la esperanza de vi-vir en un mundo libre polio; sin embargo, millones de esos niños serán víctimas del analfabetismo. La edu-cación universal es el mejor camino hacia la prosperidad y la paz.

En ocasión de un Institu-to de Rotary visité la ciudad de Cochin, en el estado de Kerala situado en el extre-mo del suroeste de la India. Mientras recorría las calles en auto noté que no había gente pobre ni personas sin hogar. Le pedí al chofer que me explicara el porqué y me dijo: “El índice de alfabetiza-ción en el estado de Kerala llega al ciento por ciento, y el crecimiento poblacional es nulo”. Esto debería servirnos de lección.

Mi esposa, Heather, fue profesora de alfabetización de adultos por muchos años, y usó una metodología personalizada. Su última alumna se llamaba Pauline, una mujer de unos 40 años, casada con dos hijos. Cuando mi esposa conoció a Pauline por primera vez, ella era analfabeta y no podía ayudar a sus hijos con sus deberes escolares. Pauline no podía lidiar con los quehaceres cotidianos que requirieran destrezas de lecto-escritura o conocimientos aritméticos como por ejemplo hacer la compra. En un año Pauline progresó mucho, y justo antes de las fiestas escribió su primera tarjeta de Navidad. Para ella, los conocimientos adquiridos representaron una superación y liberación personal.

El mundo está lleno de personas como Pauline. Son hombres, mujeres y niños que ne-cesitan educarse y librarse de las cadenas del analfabetismo, solo entonces podrán elevar sus niveles de autoestima y gozar de una mejor calidad de vida.

Los animo a todos a utilizar los recursos de La Fundación Rotaria para avanzar la causa de la educación básica y la alfabetización, una de las seis áreas de interés del Plan para la Visión Futura y del Plan Estratégico de RI. Y nos queda tanto que hacer en esta área. La erradicación del analfabetismo es una prioridad apremiante. Si no eliminamos este flagelo, nuestros esfuerzos por el logro de la paz mundial serán en vano.

Si a través de un proyecto de sus clubes o distritos o un programa de la Fundación logran que alguien aprenda a leer y escribir, habrán contribuido a nuestra causa de la paz mundial más de lo que podrían imaginarse. Así que, enseñemos a los escribas del mañana. Como rotarios, debemos aceptar el reto de perpetuar el milagro de la civilización. Comprometá-monos a compartir el milagro de la palabra escrita. Es nuestro deber sagrado fomentar la alfabetización en el mundo. Debemos, por lo tanto, enseñar a toda la familia humana a leer y escribir y compartir con ellos el secreto de contar, sumar, restar, multiplicar y dividir.

Al difundir el milagro del lenguaje visual, verán alcanzar a las Nuevas Generaciones la paz y prosperidad, a medida que juntos construimos este nuevo mundo a través de la ma-gia de la palabra escrita.

Glen W. Kinross(Discurso pronunciado durante la última Asamblea de San Diego)

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La simplicidad de Rotary Cuando me afilié a Rotary en 1961, los dirigentes rotarios decían que Rotary

debía seguir siendo sencillo. Es más, en 1956-1957, este concepto formó parte del lema de RI, Conservar la simplicidad de Rotary. Sin embargo, la cantidad de socios y programas ha aumentado muchísimo en los últimos 50 años y la simpli-cidad, por así decirlo, se está complicando.

El Plan Estratégico de RI actualizado para 2010-2013 es una manera sencilla de mantener a Rotary fuerte y vibrante de cara al futuro. Las tres prioridades del plan son frases claras y breves que nos exhortan a abocarnos a los siguientes cometidos: (1) Apoyo y fortalecimiento de los clubes, (2) mayor enfoque en el servicio humanitario, y (3) fomentar el reconocimiento y la imagen de Rotary.

Es un verdadero plan estratégico porque para cada prioridad se ha estable-cido una lista de metas mensurables, y a su vez contamos con un sistema para monitorear el avance hacia las metas. Estamos reajustando el presupuesto de RI según las nuevas prioridades, las cuales procuramos balancear con las prio-ridades respecto a todas las actividades de RI. Incluso las sesiones de grupos de discusión de la Convención de 2011 en Nueva Orleáns se desarrollarán de manera que se alcance un equilibrio entre las tres prioridades. Y pueden estar seguros de que el nuevo plan no “dormirá” el sueño de los papeles eternamente archivados en cualquier oficina.

Tengan en cuenta que las tres prioridades son interdependientes. Durante muchos años hemos reconocido que Rotary no puede desarrollar proyectos de servicio ejemplares sin clubes fuertes y que los clubes no pueden captar ni con-servar socios de buena calidad sin significativos proyectos de servicio. A través de la tercera prioridad se reconoce que en el mundo moderno, Rotary necesita el apoyo de nuestras comunidades, de las organizaciones colaboradoras y, en algunas ocasiones, entidades gubernamentales para llevar a cabo proyectos de servicio a gran escala, lo cual a su vez hará posible que contemos con clubes más fuertes.

Aunque Rotary ocupa ahora un lugar destacado en el terreno mundial gra-cias a PolioPlus, seguimos siendo una organización de base y nuestra fortaleza depende de nuestros clubes. Las tres prioridades del plan estratégico nos re-cuerdan que el éxito de Rotary se basa en la simple fórmula de contar con clu-bes fuertes, proyectos de servicio significativos y una imagen pública favorable. Gracias a Paul Harris y otros pioneros de Rotary, hemos elaborado una simple fórmula que produce resultados extraordinarios-- y un mundo mejor.

Mensaje del Presidente de Rotary InternationalMarzo 2011

Por Ray Klinginsmith

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ALFABETICEMOS

Para este Gobernador el mes de marzo es un mes muy especial y trabajará para que la gran mayoría de los rotarios del Distrito así lo sientan. Es el mes de la Alfabetización y en el cual también se celebra la semana Mundial de Rotaract. Cuando definíamos las Metas, hacíamos notar que avanzaríamos muy fuerte en todo el Distrito con la implementación de Centros de Alfabetización. Si revisan las mismas nos planteábamos cuarenta centros. Con mucho orgullo y agradecimiento al Equipo Distrital y a los amigos del Distrito 5470, Joe y Jan Williams, implemen-taremos setenta y tres Centros en la amplia geografía de nuestros Clubes, en un hecho sin precedentes y con la esperanza que se continuará en este camino iniciado. Más de ochocientos mil analfabetos en la región esperan instrucción para enfrentar con mejores oportunidades los desafíos de la vida, lograr una mejor ca-lidad de vida y en definitiva una mejor sociedad para beneficio de todos.

Amigos rotarios, “el que más se beneficia es el que mejor sirve”, este lema no es desconocido para ustedes. Los invito a participar activamente de este Pro-grama e involucrarse a sentir en carne propia la profunda satisfacción de haber logrado recuperar una persona a sentirse libre, a poder comunicarse, a acceder a mejores condiciones, a compartir ese gran logro.

El analfabetismo es denigrante, se convierte en un serio obstáculo para el de-sarrollo político, económico, social y personal. Afecta transversalmente a todas las áreas de interés del Rotary. Además, como bien lo están haciendo determinados Clubes, estemos atentos y facilitemos proyectos que tengan como finalidad intro-ducir la informática como herramienta indispensable para evitar ser un analfabeto tecnológico y funcional.

Por otro lado, en la Semana Mundial de Rotaract hemos trabajado con un grupo muy interesante de asesores rotarios para rotaractianos en el Encuentro Tri-nacional de Asesores – E.T.A. – que se llevó a cabo en Resistencia, quedando en evidencia como una gran tarea a realizar, la necesidad de que los Clubes rotarios le dediquen tiempo y acompañen a los rotaractianos. Estaremos preparando la sucesión, tendiendo un puente indispensable en la vida institucional del rotarismo.

El presente en Rotary es el resultado de lo que hemos realizado en el pasado y el futuro será el reflejo de lo que estemos haciendo hoy.

Un abrazo para todos,

Rubén Piceda | Gobernador de Distrito 4845

Mensaje del Gobernador de DistritoMarzo 2011

Por GD Rubén Piceda

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La evolución bajo la óptica de la diversidadTratar de construir visiones múltiples es reconocerse como un ser humano en

evolución. Sin duda existen varias formas de abordar los temas, visiones y proce-dimientos teniendo en cuenta la diversidad de los clubes que componen nuestra organización. Todas llevan al mismo punto: la construcción de un mundo mejor.

Esto nos lleva a comprender que la capacidad de convivencia entre los diver-sos grupos de Rotary Club es una riqueza sobremanera valiosa. Una sociedad de diversas culturas es diferente de una sociedad multicultural. En la primera, se esta-blecen separaciones, en la segunda, se producen conexiones de reconocimiento y de complementariedad.

La alegada diversidad existente entre nuestros clubes, o incluso en las comu-nidades a las cuales estos clubes sirven, no impide una evolución que requiere la superación de desafíos que implican:

4 Desarrollar e implementar estrategias de evolución con calidad.

4 Decidir en qué dirección invertir los recursos disponibles.

4 Construir un equipo fuerte, orientado por nuestro lema y nuestros énfasis, en pos del Objetivo del Rotary y su Plan Estratégico.

4 Comunicar y practicar nuestros valores y creencias, mejorando nuestra ima-gen pública, comenzando por nuestra familia y por nosotros mismos.

4 Garantizar transiciones suaves entre las administraciones.

4 Encarar la competencia.

No obstante, no debemos olvidarnos nunca que la acción del Rotary se produce entre los Clubes. Es de ello que depende el éxito de nuestra organización, precisa de su acción como pensadores e idealistas, pero también nos precisa como traba-jadores, en igual o incluso en mayor intensidad en los días de hoy. Sus talentos, cualesquiera que sean, son necesarios para que el Rotary cumpla su misión y su Objetivo

NUESTRA RESPONSABILIDAD

El Rotary y los clubes que lo representan constituyen una influencia decisiva para la aceptación de las cosas. En este nuestro mundo de intercambios y de ne-gocios globales, el Rotary puede ser considerado como una de las mejores y más positivas influencias.

La evolución y el futuro del Rotary pueden ser aún parcialmente desconocidos, pero poseen rumbo y sentido. A cada uno de nosotros corresponderá la tarea de desvendar este futuro y ejercer influencia sobre ese destino. Podemos tener la osa-día de esperar mucho más del Rotary en su trayectoria de evolución, pero tenemos - en consecuencia - el deber de realizar más. Como todas las cosas buenas, el Ro-tary tiene sus usos y abusos y constituye tarea indelegable de todos obtener lo me-jor de sus usos y repudiar sus abusos. Siempre que nos deparamos, incluso en una

Mensaje del Director de Rotary InternationalMarzo 2011

Por Antonio Hallage

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conversación sin pretensiones en una cena de compañerismo, con un abuso o una interpretación equivocada, o con la deturpación de los valores de nuestra organización, se apodera de nuestros sentidos una sensación de repulsión – aflorando el ímpetu de evitar que estos abusos se produzcan.

En compensación, cuando vemos a un líder aún joven expresar sus convicciones e ideas con pasión e idealismo, nos animamos y recobramos la juventud y el ideal – y nos remozamos.

Podemos tener la osadía de esperarmucho más del Rotary en su trayectoria deevolución, pero en consecuencia tenemos

el deber de realizar más.

Los retos que debemos enfrentar en nuestro quehacer diario del servir rotario se presentan para ponernos a prueba, para permitir que traduzcamos estos desafíos en éxitos que no se negocian. Tal vez la mejor oportunidad de servir se encuentra bien en frente nuestro – y algunas veces no la reconocemos.

Por consiguiente, la responsabilidad de la evolución en la diversidad, uno de los valores que practicamos, reside en los clubes y en los cuadros de seres humanos que los componen, listos para servir. Es en los clubes que reside nuestra fuerza y nuestra capacidad de actuar. La responsabilidad es de todos y de cada uno. La siembra puede ser solitaria, pero la zafra seguramente será colectiva.

TRES PREGUNTAS

Los Rotary Clubs satisfacen tanto las necesidades de las personas que viven en pequeños cen-tros como las de aquellas que migraron para las grandes ciudades o sus alrededores. Ellas satisfa-cen la necesidad de pertinencia que todas estas personas tienen y anhelan; la necesidad de tener una comunidad respecto de la cual se sientan partícipes y actuantes. Cuando están en un Rotary Club, estas personas saben lo que están haciendo y saben que pertenecen a un grupo de seres humanos que practican el bien. Para ello, tres preguntas deben estar siempre vivas en nuestras mentes:

4 ¿Dónde podemos hacer la diferencia?

4 ¿En qué creemos realmente?

4 ¿En qué somos competentes?

En tanto Rotary Club, tenemos que encontrar las respuestas a estos cuestionamientos. Como rotarios, tenemos que hacer que las respuestas que elaboramos juntos se tornen realidad. Actuando así, evolucionaremos – incluso en la diversidad.

Para hacer comentarios y sugerencias sobre el tema de este artículo,

dirigirse a: [email protected]

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Nombre Club Nro. Club Socios 1er.Cta. 2da.Cta Conf.Asunción 9207 53 Pagada Pagada PagadaAsunción Catedral 27970 26 Asunción Este 83158 22 Asunción Palma 31362 12 Asunción Sur 9209 13 Asunción-Sajonia 9208 12 Asunción-Villa Morra 69539 10 Pagada pagada pagadaCiudad Del Este 9217 22 pagada Ciudad Del Este-Costa del Lago 52364 15 Colonias Unidas 24705 11 Concepción 9210 21 Coronel Oviedo 9211 29 Encarnación 9212 60 Encarnación Norte 9213 18 Encarnación Oeste 50904 15 Fernando de la Mora 9214 11 Lambaré-Costa del Río 29889 10 Luque 9215 26 pagada pagada pagadaMinga Guazú 57886 12 pagada San Lorenzo 22232 14 Trinidad-Asunción 24229 21 Villarrica 9220 15 Aristóbulo del Valle 30722 11 pagada El Dorado Centro 62176 16 Jardín América 30471 11 Leandro N. Alem 24110 13 pagada Monte Carlo 9183 10 Oberá 9185 13 pagada pagada pagadaOberá Crisol 29755 23 pagada pagada pagadaPosadas 9187 38 Posadas Norte 9188 30 Posadas Villa Lanús 50021 17 pagada pagada pagadaPosadas Oeste 23710 24 pagada pagada pagadaPosadas-Palomar 52365 10 Posadas-Villa Urquiza 9189 13 pagada Puerto Iguazú 9192 17 Clorinda 9164 22 pagada $ 869.- Formosa 9171 43 Formosa-8 de Abril 30052 18 pagada Formosa-9 de Julio 50020 21 pagada pagada pagadaLas Lomitas 66995 9 Bella Vista 9162 21 Corrientes 9165 39 pagada pagada pagadaCorrientes Costanera 24477 13 pagada pagada pagadaCorrientes Sur 9166 13 pagada Curuzú Cuatiá 9167 25 pagada pagada pagadaEsquina 9170 15 pagada pagada pagadaGobernador Virasoro 54637 13

Estado de cuenta de los Clubes del Distrito al 31/03/11

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Goya 9175 13 pagada pagada pagadaMercedes 9182 22 $ 858.- Monte Caseros 9184 14 pagada pagada Paso de los Libres 9186 17 pagada Río Paraná-Corrientes 9199 9 pagada San Luis del Palmar 9201 15 Santo Tomé 23065 10 Mercedes Paiubre 32 pagada pagada Barranqueras 9161 22 General José de San Martín 66615 17 pagada Juan José Castelli 57152 12 Machagay 9181 8 Presidencia de la Plaza”N.Gen.” 60807 11 Presidencia Roque Saenz Peña 9190 18 Presidencia R.S.Peña Gualok 51099 18 pagada Quitilipi 9194 15 pagada Resistencia 9196 65 pagada pagada pagadaResistencia Oeste 9197 24 pagada pagada pagadaResistencia Sur 9198 24 pagada pagada Resistencia Nuevas Generaciones 83602 20

RECORDATORIO – IMPORTANTECOMPROMISOS ROTARIOS

ROTARY INTERNATIONAL

• LOS CLUBES DEBEN PAGAR LA SEGUNDA CUOTA SEMESTRAL DE RI: U$S 25.= POR CADA SOCIO

• LOS CLUBES DEBEN ABONAR LA SEGUNDA CUOTA SEMESTRAL AL DISTRITO DE U$S 10.- POR CADA SOCIO. VERIFICAR QUE SE ENCUENTRE ABONADA LA PRIMERA CUOTA SEMESTRAL Y LA CUOTA DE CONFERENCIA: U$S 10 CADA UNA, POR SOCIO.

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2º ETAEncuentro Trinacional de Asesores

ARGENTINA - PARAGUAY - URUGUAY

La educación fue el primer campo de operaciones para La Fundación Rotaria, mucho antes de iniciar sus programas humanitarios a finales de los 60 y comienzos de los 70. Es un aspecto fundamental para lograr el éxito en la vida, y la ayuda de Rotary suele ser decisiva.

El Plan para la Visión Futura ofrece mucha flexibilidad en lo que respecta a las becas y en mi opinión mejora significativamente el programa de becas existente. El Plan permite financiar estudios de cualquier nivel y por cualquier duración en el país de origen del becario o en el extranjero, pudiéndose financiar la obtención de un título universitario, certificado o simplemente un período de estudios.

La tramitación de las becas de Buena Voluntad dura 18 meses, pero con la Visión Futura se abreviarán y simplificarán los trámites. Los distritos que lo deseen podrán tramitarlas en 18 meses, pero ya no será necesario hacerlo así.

Los clubes y distritos podrán utilizar su efectivo o FDD en Subvenciones Globa-les y recibir fondos de contrapartida del Fondo Mundial para financiar a estudios de postgrado en el extranjero en una de las seis áreas de interés. Los distritos podrán financiar al estudiante un año o toda la duración del programa, hasta un máximo de cuatro años. La Subvención Global mínima es de 30.000 dólares, pero la beca pue-de ser superior, lo cual permitirá que algunos estudiantes con talento concluyan su programa de estudios y marquen la diferencia en el mundo.

Continuemos nuestros esfuerzos en el campo de la educación al Fortalecer Co-munidades – Unir Continentes y Dar de Sí antes de Pensar en Sí.

Por Carl-Wilhelm Stenhammar

Presidente del Consejo de

Fiduciarios La Fundación

Rotaria, 2010-2011

Promoción de la educación a través de la Visión Futura

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Erradicación de la polio a punto de lograrse en la India

Recientes éxitos en la indeclinable campaña para erradicar la polio de la India permi-ten tener esperanza de alcanzar la meta próximamente. La incidencia de la enfermedad ha registrado un descenso sin precedentes, con solo un caso reportado al 1 de marzo de 2011, y únicamente 42 en 2010. La disminución es impresionante si se compara con los 741 casos del año anterior.

Uno de los factores principales es el amplio uso de la vacuna oral antipolio bivalente, eficaz contra ambos tipos de poliovirus. Según la Organización Mundial de la Salud otro factor es la rigurosa vigilancia, la cual ayudó a reducir la cantidad de niños sin atender durante las Jornadas Nacionales de Vacunación (JNV) a menos del 1% en 2010, nota-blemente menor si se compara con el 14% de 2009.

En las JNV- jornadas nacionales de vacunación - de enero y febrero, los rotarios ayudaron a vacunar a los chicos, organizaron clínicas de campaña gratuitas y marchas

promocionales, además de distri-buir banderines, gorras, máscaras, libros de historietas y otros artícu-los. Ataviados con sus caracterís-ticos chalecos y gorras amarillas, los voluntarios prestaron servicio en escuelas, estaciones de tren y paradas de autobús de todo el país.

Equipos de rotarios de Hong Kong, Italia, Corea, Países Bajos, Nueva Zelanda, y el Reino Unidos también tomaron parte en activida-des relacionadas con la JNV del 23 de enero, en la cual fueron inmuni-zados 174 millones de niños.

En Veraval, Gujarat, ciudad de aproximadamente 340.000 habitan-tes, los rotarios y otros voluntarios atendieron al menos 100 puestos de vacunación. “La ciudad aceptó

el proyecto decididamente y los chicos acudían masivamente a los puestos”, informa un equipo de Intercambio de Grupos de Estudio del Distrito 9980 (Nueva Zelanda).

En Murshidabad, la zona de mayor riesgo de polio en Bengala Occidental, médicos rotarios y no rotarios organizaron clínicas de campaña para examinar y tratar a los niños afectados por otras enfermedades, y vacunarlos contra la poliomielitis. Si no fuera por las clínicas, “muchos de estos chicos se hubieran quedado sin vacunar”, indica Jenny Horton, enfermera con amplia experiencia como voluntaria de Rotary y socia del Club Rotario de Kenmore, Queensland, Australia.

Los rotarios de la India “han aprendido a batallar contra la polio en todo el país”, afirma el fiduciario de La Fundación Rotaria Ashok Mahajan. “Ya es hora de pisar el ace-lerador a fondo y dedicarnos a erradicar esa enfermedad de una vez por todas”.

Como dice Deepak Kapur, presidente del Comité de PolioPlus de la India: “Gracias al programa PolioPlus hemos logrado históricos avances en este país y, pese a ciertas dificultades de último momento, la meta de erradicar la polio está a nuestro alcance. Ahora tenemos que centrar y redoblar nuestra estrategia en las regiones endémicas, a fin de concluir esta batalla para liberar a la India de la polio”.

Por Dan Nixon (Noticias de Rotary

International)

Rotarios de varios países, junto a sus colegas de la India, participan en la JNV del 23 de enero.

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Convención de RI de 2011 en Nueva Orleans, Luisiana, EE.UU., del 21 al 25/5/2011

Motivos para asistir Al participar en una Convención de RI ad-

quirirá una idea mucho más amplia respecto a la influencia mundial de Rotary y afianzará su con-sagración al servicio, lo cual motivará a sus invi-tados a afiliarse a la entidad.

A continuación se indican otras razones para concurrir a la Convención de RI:

• Proyectos de servicio. Descubra en qué for-ma los rotarios desarrollaron sus iniciativas, vi-sitando los mostradores de los proyectos de los clubes. También puede surgir la posibilidad de colaborar con otros rotarios en un proyecto o in-tercambio internacional.

• La Fundación Rotaria. Adquiera más infor-mación sobre PolioPlus y otros programas de la Fundación durante las sesiones plenarias y se-siones de trabajo, en las que se explica de qué manera los rotarios brindan servicio humanitario y promueven la paz y la comprensión mundial.

• Formación de futuros dirigentes de club. Am-plíe su red de contactos internacionales conociendo a los líderes, rotarios y demás socios de su propio distrito, y active su participación en los planes del distrito.

• Administración del club. Asista a una sesión de trabajo especial para presidentes entrantes y al almuerzo del presidente electo de RI, donde podrá conocer a sus compañeros líderes e intercambiar ideas con ellos.

• Diversión familiar. Usted y su familia podrán disfrutar de unas vacaciones inolvidables.

Aproveche al máximo su participación en la Convención Considere la posibilidad de asistir a las reuniones

previas a la Convención, los almuerzos especiales de RI y los eventos organizados por los rotarios an-fitriones que se realizarán antes de la inauguración formal del evento.

• Exponga en la “Exhibición de proyectos de los clubes y distritos” el destacado proyecto de servicio humanitario implementado por su club o distrito.

• Descargue el formulario de solicitud para los eventos paralelos no oficiales o solicítelo a través

de [email protected] . • Ofrézcase para servir en calidad de macero du-

rante la Convención. Anótese al tramitar su inscrip-ción o pase por la oficina de los maceros en la sede de la Convención cuando llegue.

• Organice un grupo de rotarios de su club o dis-trito para asistir juntos. Los formularios de inscrip-ción para grupos de asistentes están disponibles a través de [email protected] .

• Para recibir de los organizadores de la Conven-ción y la Comisión Organizadora Anfitriona amplia información sobre interesantes atracciones locales, eventos especiales y actividades, marque el casille-ro “Autorizo” de la sección “Difusión de datos perso-nales” al tramitar su inscripción.

• Suscríbase al servicio de correo electrónico grupal de Reuniones Internacionales y Convención a través de “Ingreso/Rotarios” para recibir noticias de actualidad.

Para asistir a la Convención y vivir el compañe-rismo de Rotary a un nivel internacional

• Inscríbase para la Convencion y otros eventos con entradas*

• Reserve su hotel

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• Compre entradas para eventos de la Comisión Organizadora Anfitriona (COA)

• Consulte el programa provisional para planificar su visita.

• Descargue el folleto promocional de la Conven-ción de RI de 2011

Inscripción en la Convención de 2011 Para la mayoría de los asistentes, el costo de la

inscripción en la Convención es de 300 dólares. La inscripción en los eventos previos a la Convención re-querirá cargos adicionales; sin embargo, ya no nece-sitará inscribirse en la Convención para poder asistir a un evento previo a la misma.

Plazos • El 15 de diciembre concluye el primer plazo de

inscripción. Tras esta fecha, para la mayoría de los asistentes, el costo de la inscripción aumentará a 340 dólares.

• El 31 de marzo concluye el segundo plazo de inscripción. Tras esta fecha, el costo de inscripción pa-sará a ser 380 dólares.

Obtenga más información sobre las categorías de inscripción y descuentos . El 15 de abril concluye el plazo para cancelar la inscripción y las entradas. El 6 de mayo concluye el plazo para la inscripción en línea.

Envíe un correo electrónico al personal de RI para recibir formularios de inscripción en excursiones espe-ciales u otro tipo de información. Lea información so-bre la obtención de visados y las nuevas reglas para los ciudadanos de países participantes en el programa de exención de visados.

Alojamiento durante la Convención de 2011 Reserve su habitación de hotel a través de Expe-

rient. Las reservas se realizan por orden de llegada, por lo que le recomendamos que reserve la suya lo antes posible para asegurarse la estancia en su hotel preferido.

Comuníquese con Experient por correo electrónico, teléfono o en Internet para recibir las últimas noticias sobre disponibilidad de habitaciones. Remita su formu-lario de reserva de habitaciones completo a Experient antes de las 17.00 (hora central de Estados Unidos) del 21 de abril de 2011 . Todos los cambios y consultas so-bre alojamiento deberán dirigirse directamente a Expe-rient no más tarde del 4 de mayo de 2011 .

• Reserve su habitación en línea • Descargue el formulario de reserva de hotel Correo electrónico: [email protected] (sólo

para correspondencia) Teléfono: +1 800 650 6913

Entradas para eventos de la Comisión Organizadora Anfitriona 2011 Los rotarios de la Comisión Organizadora Anfitrio-

na (COA) han preparado varias excursiones cultura-les y eventos de hospitalidad anfitriona para que los rotarios visitantes puedan disfrutar de su estancia en Nueva Orleáns. Disfrute de los buenos tiempos parti-cipando en una de las excursiones organizadas por la COA para antes o después de la Convención. Algunos de estos eventos cuentan con plazas limitadas por lo que debe asegurarse de comprar las entradas con an-telación suficiente.

Tenga presente que debe inscribirse en la Conven-ción para poder comprar entradas para los eventos y excursiones de la COA.

• Descargue el formulario interactivo de pedido de entradas para los eventos y excursiones de la COA .

• Compra de entradas en Internet (Detalles sobre los eventos e inscripción en las actividades de la COA que requieren entradas, en inglés.)

Si tiene alguna pregunta, envíe un mensaje de co-rreo a la COA .

Información para personas que asisten por prime-ra vez a la Convención .

Oportunidades para voluntarios Si tiene pensado llegar a la Convención antes de

tiempo o prolongar su estancia a su conclusión, la COA está trabajando en varios Proyectos de Servicio Voluntario. Visite el sitio web de la COA para obtener información actualizada (en inglés) sobre dichas opor-tunidades.

También puede encontrar información (en inglés) en el sitio web del New Orleans Convention & Visi-tor Bureau en la sección voluntourism opportunities (oportunidades de turismo/voluntariado).

Guías rotarios/maceros Descargue el formulario de inscripción y marque

la casilla que aparece bajo Información adicional si desea servir como guía voluntario de Rotary (anterior-mente macero ).

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La Fundación establece fondode ayuda para Japón

Por Ryan Hyland (Noticias de Rotary

International)

Sobrevivientes rescatan enseres de su arrasada vivienda, el 15 de marzo, en Kesennuma, prefectura de Miyagi, Japón, cuatro días después de que un terremoto y tsunami devastaran la costa noreste de dicha nación.

Respondiendo al intenso sismo y posterior maremoto que azotaron Japón el 11 de marzo, La Fundación Rotaria estableció el Fondo de Rotary para la Reconstruc-ción de Japón y las Islas del Pacífico, destinado a los esfuerzos de recuperación a largo plazo en las zonas afectadas.

Rotarios y no rotarios pueden contribuir en línea. Los clubes y distritos pueden efectuar aportes en efectivo y mediante asignaciones con cargo al Fondo Distrital Designado (FDD).

El terremoto, de 9.0 grados en la escala Richter, el peor en toda la historia de Japón, y el posterior tsunami fueron devastadores y paralizaron gran parte de la costa noreste. Más de 10.000 personas perdieron la vida y miles han desaparecido. Millones de habitantes permanecen sin agua potable ni electricidad y alrededor de 550.000 se vieron obligados a abandonar sus viviendas.

Una serie de explosiones en la central nuclear de Fukushima Daiichi, situada a 140 kilómetros al noreste de Tokio, pro-dujo daños en los reactores y forzó a eva-cuar a decenas de miles de personas. El gobierno japonés está tomando medidas para remediar tal situación. Se calcula que los daños ocasionados por el sis-mo y el maremoto ascienden a 170.000 millones de dólares. Al producirse la catástrofe, Sakuji Tanaka, presidente propuesto de RI y socio del Club Rotario de Yashio, Saitama, se encontraba en Lisboa, Portugal, dedicado a actividades rotarias y logró comunicarse telefónica-mente con su esposa, Kyoko, quien le confirmó que estaba a salvo. “Kyoko me dijo que fue la experiencia más horren-da de su vida”, afirma Tanaka. “La región septentrional de Japón sigue sumida en el caos. No sabemos cuando mejorarán las cosas. Sin embargo, me siento muy agradecido por la solidaridad de los rota-rios del mundo entero”.

Asimismo, se confirma que los direc-tores de RI Masaomi Kondo y Masahiro Kuroda, además del personal de la Ofici-na de RI en Japón están sanos y salvos. Los clubes y distritos rotarios de todo el mundo se están movilizando para apor-tar la ayuda que las víctimas necesitan con suma urgencia.

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“He recibido muchos mensajes de rotarios de otros países”, indica Noriko Fu-tagami, coordinadora para la Zona 2 del Grupo de Apoyo para la Imagen Pública. “También me informan de que los clubes rotarios comenzaron a organizar proyectos de ayuda inmediata. Lamentablemente, no hemos podido establecer contacto con numerosos rotarios japoneses y sus familiares. Tememos por su seguridad”.

Equipo de IGE a salvoCuando se produjo el terremoto, el rotario Robert Blackburn lideraba un equipo

de Intercambio de Grupos de Estudios (IGE) en Japón. Los cinco integrantes del equipo de Illinois, EE.UU., se encontraban en un hotel de Tokio, preparándose para una cena de despedida con sus anfitriones.

“Era nuestra última noche en Japón, y el edificio empezó a temblar”, expresa Blackburn, del Club Rotario de Westmont. “Era mucho más que un temblor. Mi ha-bitación se sacudía violentamente de lado a lado. Jamás en mi vida había sentido tanto miedo”.

Blackburn indica que el sismo duró por lo menos dos minutos. Tras refugiarse bajo un carrito de lavandería en el pasillo, esperó que cesaran los temblores y bajó los 18 pisos por la escalera hacia la entrada, donde se concentró el equipo de IGE.

“El aeropuerto cerró temporalmente, y por eso le dije al equipo que quizá íbamos a tener que quedarnos un día o dos más”, añade. “Por suerte reabrió el aeropuerto. Nuestros anfitriones lograron llevarnos a tiempo para nuestro vuelo”.

Tanaka reitera su agradecimiento por la amplia ayuda brindada por los rotarios. “Es magnífico que los rotarios comparten todo, hasta las alegrías y tristezas.

Sabemos ponernos en el lugar de los demás y brindar oportuna ayuda”, señala Ta-naka. “Pese a las inenarrables penurias que ahora padecemos, el pueblo de Japón no cejará en su esfuerzo para reconstruir sus comunidades”.

Más información sobre cómo contribuir al Fondo de Rotary para la Reconstruc-ción de Japón y las Islas del Pacífico instaurado por La Fundación Rotaria.

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El jueves 17 de Marzo, en Resistencia, se entregaron a los clubes 195 sillas de rue-das; 165 comunes Y 30 especiales ´para niños con discapacidades neurológicas. Este emotivo acto, tuvo algunas particularidades; la primera, que todos los clubes concurrie-ron con sus movilidades de todo tipo para llevarse ya las sillas que habían solicitado; en algunos casos un poco menos debido a la alta demanda.

La segunda, que contó con la presencia del Presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria del D. 5470, Joe Williams y su esposa la EGD Jan .

Pero su trascendencia principal estuvo dada por las características de esta subven-ción compartida entre los Distritos 4845 y 5470, una nueva realización de una metodo-logía que nuestro distrito adoptó en el año 2002, y que posteriormente fue ratificada en la primer Asamblea del nuevo D 4845.

Esta metodología se basa en 2 cuestiones básicas.La primera, en que el Fondo Distrital Designado, conformado por el 50% de las con-

tribuciones de todos los clubes realizadas 3 años atrás, vuelve al Distrito pero queda en cabeza de cada club, en proporción a sus aportes; o sea por ejemplo que cuando un club contribuye con u$s 2.000, dispondrá luego de este lapso, con u$s 1000 para encarar sus propios proyectos, o solicitar plazas adicionales en los IGE

Pero, solamente u$s 1000?

No. Mucho más, porque cuando se concretan las asociaciones con otros clubes del mundo para resolver problemas en sus propias comunidades, esos u$s 1.000 se multiplican; en el caso de las sillas de ruedas, el costo final para el Distrito ha implicado solamente el 14,57% del costo de adquisición. El 35,43% ha sido aportado por el Dis-trito socio y el restante 50% por nuestra Fundación Rotaria.

Esto es resultado de la concurrencia de 2 aspectos; el financiero, a través de esta multiplicación de los recursos; y el organizativo, que se manifiesta cuando nuestro Dis-trito encara, no solamente los proyectos particulares de cada club, sino que promueve las subvenciones de tipo distrital.

Éstas, detectan algún tipo de necesidad global, como por ejemplo este caso; y pla-nifica un proyecto de importancia económica para distribuir entre todos los clubes que desean participar; o promueve la agrupación de determinados proyectos en varios clu-bes, los une en una sola subvención y logra un trámite mucho más simple.

De la misma forma, está próxima la fecha de entrega para su puesta en funciona-miento, de 70 Centros de Alfabetización que también se distribuyen entre todos los clubes que han solicitado participar en este emprendimiento.

Así, nuestro Distrito ha tomado la iniciativa de demostrar a sus clubes todo lo que se puede hacer con una adecuada planificación y un fuerte apoyo contributivo de todos los rotarios.

Surge claramente que contribuir a nuestra Fundación es, para los rotarios y sus clubes, no solamente una cuestión de apoyo a la obra que desarrolla en los aspectos educativo o humanitario; es también una forma de sumar recursos para los propios pro-yectos de cada Club, haciendo realidad que se beneficia más quien mejor sirve.

Entrega de sillas de ruedas y proyectos centros de alfabetización

Por EGD Luis Schattner

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Al acto de entrega asistieron, además de los socios representantes de clubes rotarios de Chaco, Corrientes y Formosa, el Goberna-dor del Distrito Cr. Ruben Piceda, el Presiden-te del Comité Distrital de La Fundación Ro-taria, Walter Martínez, el Presidente del Club anfitrión, Miguel De Paoli y el Ing. Luis Schatt-ner, socio del RC de Formosa y nexo principal con la contrapartida de las mencionadas subvenciones, el Distrito 5470 de Colorado, EEUU. Como embajadores del mismo viaja-ron especialmente para la ocasión el matrimo-nio conformado por Joe y Jan Williams, en su carácter del Presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria el primero y como Ex Gobernadora de dicho Distrito la segunda.

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Entrega de Carta Constitutiva de Rotary Club Resistencia Nuevas Generaciones

El pasado 18 de marzo, se entrego la Carta Cons-titutiva al Club nÚmero 66 del D 4845 el Rotary Club de Resistencia”Nuevas Generaciones”

En una emotiva ceremonia, el GD Rubén Piceda junto al EGD Danilo Marcon procedieron a la entrega de la Carta Constitutiva al nuevo Club, que ya ini-cio sus obras y proyectos que fueron detallados en el mensaje de su Presidente German Oetsman, quien en el acto sostuvo:

“Una de las etapas más difíciles, como importan-tes en la vida de un Club, es su nacimiento, es un momento único, que comienza con la formación de un grupo de personas de una gran diversidad, que per-tenecen a diferentes sectores de actividad profesional de nuestra sociedad y en muchos casos los socios no se conocen entre si, pero los unen sus principios y un fuerte ideal en común.

Cuando se forma un grupo no se esta buscando reducir el trabajo individual, sino aumentar el poten-cial del mismo y así alcanzar las metas comunes. Este, es un proceso dinámico que se encuentra en permanente cambio, el cual se debe transitar para consolidarse como equipo.

Se la considera como una de las etapas más di-fíciles en la vida de un club, porque en ella se expe-rimenta gran incertidumbre en cuanto a su finalidad, estructura y liderazgo, como también importante por-que de ella depende su continuidad y trascendencia.

Nuestro Nacimiento:El Rotary Club de Resistencia “Nuevas Generacio-

nes”, es un Club compuesto por jóvenes que se des-empeñan en diferentes sectores de nuestra sociedad, y en la actualidad está formado por 21 miembros con fuertes personalidades y una gran diversidad, lo cual es una de las mayores virtudes de este club.

Este grupo comenzó a formarse en agosto de 2010 donde emprendimos un viaje en el que muchos de nosotros desconocíamos el destino: hoy una de las características que presenta este club, es que cada uno sabe muy bien hacia donde nos dirigimos.

Hemos logrado debutar en actividades Rotarias con el Proyecto de “La Casa de Navidad” en donde colaboramos con la Gobernación del distrito y ha sido un gran éxito.

Con la enseñanza e instrucción de grandes ro-tarios, fuimos insertándonos y comprendiendo este maravillosos mundo que es Rotary y particularmente , observar que los Rotarios tienen ese algo de querer cambiar las cosas , de aportar su granito de arena y de hacer algo por el otro sin esperar nada a cam-bio, es tan así que buscamos que este club joven , sea dinámico , prospere y pueda ir transformando en hechos sus ideas, y así transitar por este camino , ir aprendiendo en el día a día, ya que a esta institución uno no solo le da, sino que también recibe de ella , llegando a la conclusión de que cuando a Rotary le damos una piedra nos devuelve una escultura.”

German OetsmanPresidente Rotary Club de Resistencia

“Nuevas Generaciones”

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SOCIOS FUNDADORES DEL ROTARY CLUB DE RESISTENCIA “ NUEVAS GENERACIONES”.

Germán OestmannRomina González JovanovichRoman Dell’OrtoMarcelo BenattoSilvia Benítez

Brenda SchwesigVerónica BerenguerPatricia MonterosRoly SanovaJuan Carlos Rosciani

Gaspar TorresCynthia SánchezRicardo GoyaDaniel AquinoJosé Alvarez Paz

Patricia PetrayBeatriz ArzamendiaJulieta TenevAlejandra GiachinoHéctor Verón

Comité Extensión:Conforme a lo programado, en lo que va del presente periodo rotario se han fundado ya tres clubes: RC

de Mercedes Paiubre (20/08/2010), RC de Resistencia “Nuevas Generaciones” (22/12/2010) y RC de Po-sadas Costanera (31/12/2010), respectivamente; cuyas Cartas Constitutivas ya fueron entregadas (dos de ellas y la tercera se lo hará el día 16/4, en el Hotel Julio Cesar de Posadas, Misiones, a hora 21:00). Para cumplir con estas metas el Comité de Extensión Distrital, ha trabajado y colaborado activamente a través de todos (y cada uno) de sus proactivos miembros: EGD Danilo Marcón, GDE Oscar Marelli, Marina Petrovic, Roberto Gómez Coll, EGD Orlando Vilavedra y GDP Eduardo Monzón.

Es que estamos convencidos que es la manera de hacer grande a nuestro Distrito, mediante la incor-poración de nuevas voluntades, en la insistencia de divulgar la obra y filosofía de Rotary para beneficio de nuestras comunidades el Comité seguirá dando esos pasos que corresponden dar, avanzando en la conso-lidación de Rotary, para además de fortalecernos como integrantes de esta centenaria Institución, fortalecer a nuestras comunidades.

Con la entrega de esta última Carta Constitutiva de la mano de nuestro GD Rubén Piceda al novel Pre-sidente del RC de Resistencia Nuevas Generaciones: Germán Oestmann el pasado 18/03 ppdo., en un magnífico evento (220 asistentes) en el Hotel Amerian de Resistencia; el EGD Danilo ya suma a nueve (9) los clubes que apadrina (funda) en su activo historial rotario.

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Visitas oficiales del Gobernador de DistritoRotary Club de Puerto Iguazú

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Rotary Club de Oberá y Oberá Crisol

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Rotary Club de Minga Guazú

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Rotary Club de Ciudad del Este

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La Los comités del club son responsables del cumplimiento de las metas anuales y las metas estratégicas a largo plazo del club. El presidente electo, el presidente y el ex presidente inmediato deberán trabajar conjuntamente para garantizar la continuidad en el liderazgo y planear la sucesión en el cargo. A fin de garantizar la coherencia en la gestión, cuando sea factible, los miembros de los comités deberán ser designados para ocupar su cargo durante un plazo de tres años.

Antes del año de ejercicio de su cargo, el presidente electo deberá nombrar a los miembros de cada comité a efectos de cubrir vacantes, designar a los presidentes de los comités y organizar reuniones de planificación. Se recomienda que los presidentes de los comités hayan integrado previamente el comité que corresponda.

Se deberán nombrar los siguientes comités permanentes:• Cuadro social: Este comité deberá desarrollar e implementar un plan integral para

la captación y conservación de socios.• Imagen Pública: Este comité se encargará de desarrollar e implementar planes para

difundir entre el público información sobre Rotary y promover los proyectos de servicio y actividades del club.

• Administración: Este comité se encargará de aquellas actividades relacionadas con el funcionamiento eficaz del club.

• Proyectos de Servicio: Este comité deberá desarrollar e implementar proyectos educativos, humanitarios y ocupacionales que mitiguen las necesidades de la comunidad local y las comunidades de otros países.

• La Fundación Rotaria: Este comité será responsable de desarrollar e implementar planes de apoyo a La Fundación Rotaria, mediante contribuciones económicas y la parti-cipación en los programas.

Por Luis Oscar

Boettner

Comités del Club

DEBEN TENER PRESENTE QUE EL 30 DE MARZO ES LA FECHA LÍMITE PARA LA ENTREGA DE LA MENCIÓN PRESIDENCIAL.

ROTARY INTERNATIONAL

carta mensual marzo rotary

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