capítulo 2. la oferta de trabajo

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Capítulo 6 El mercado de trabajo: la determinación de los salarios y la asignación del trabajo

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Page 1: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Capítulo 6

El mercado de trabajo: la determinación de los salarios y la asignación del trabajo

Page 2: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Introducción

¿Cómo se determina qué cantidad de empleo y qué salario se va a intercambiar?

¿Hay alguna relación entre la estructura del mercado de productos y los resultados del mercado de trabajo?

¿Qué ocurre con el empleo y los salarios cuando las empresas se unen?

¿Y cuándo se unen los trabajadores?

Page 3: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Estudio de diferentes estructuras de mercado

1. 1. Competencia perfecta en el mercado de trabajo y de productos

2. 2. Competencia perfecta en el mercado de trabajo y monopolio en el de productos

3. 3. Competencia imperfecta en el mercado de trabajo:a) Monopsonio o monopolio de demanda

b) Monopolio sindicatos

c) Monopolio bilateral: monopsonio y monopolio

4. 4. Un modelo del proceso de negociación

Page 4: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Oferta de mercado de trabajo

L (horas)

Sala

rio

• La función de oferta del mercado tiene habitualmente pendiente positiva. • Esto quiere decir que lo habitual es que un salario mayor atraiga trabajadores hacia este mercado desde la inactividad (estudios, hogar, retiro) e incluso trabajadores procedentes de otros empleos y mercados de trabajo .

S

• La función de oferta del mercado es menos elástica cuanto menor sea el espacio temporal considerado.

¿Por qué?

• La curva de oferta del mercado se obtiene a partir de las ofertas individuales, sumándolas.

Page 5: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Otros salariosSi el salario de otras ocupaciones aumenta (cae), la oferta de este tipo de trabajo desciende (aumenta).

Rentas no salarialesSi estas rentas aumentan (disminuyen), la oferta desciende (aumenta)

Preferencias por el trabajo frente al ocioSi las preferencias aumentan (descienden), la oferta aumenta (desciende).

Determinantes de la oferta de trabajo

Page 6: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Aspectos no salariales del empleoSi estos aspectos mejoran (empeoran), la oferta aumenta (disminuye)

Número de oferentesSi se produce un aumento (descenso) del número de trabajadores, la oferta aumenta (disminuye).

Determinantes de la oferta de trabajo

Page 7: Capítulo 2. La oferta de trabajo

• La demandas de mercado de trabajo es menos elástica que la función obtenida por la suma de las demandas individuales de las empresas que desean contratar trabajo. (ΣD).

Salario

1000

L (horas)

Demanda de mercado de trabajo

800

600

400

200

10 20 30 40 50 60 70

• Si el salario desciende, todas las empresas tenderán a contratar mas trabajadores y producir más mercancía. Esto origina un aumento de la oferta del producto que origina un descenso de su precio.

DMercado

ΣD

A

CB

• El descenso del precio del producto traslada la Demanda de trabajo de mercado hacia la derecha. • Resultado: tras un descenso del salario, las empresas cambian la cantidad que desean contratar de A a B, en lugar de A a C.

Page 8: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Demanda del productoUn cambio en la demanda del producto, mueve la demanda de trabajo en la misma dirección.

ProductividadSuponiendo constante el precio del producto, un cambio en el productividad mueve la demanda en la misma dirección.

Número de empresasSuponiendo todo lo demás constante, un cambio en el número de empresas, mueve la demanda en la misma dirección.

Determinantes de la demanda

Page 9: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Precios de otros recursos. Si son factores sustitutivos, un aumento (descenso) en el precio de un factor sustitutivo, aumenta (disminuye) la demanda de trabajo.Si son factores complementarios, un aumento (descenso) del precio de un factor complementario, reduce (aumenta) la demanda de trabajo.

Determinantes de la demanda

Page 10: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Características:Número elevado de demandantes del factor (empresas)Número elevado de trabajadores idénticos e independientesNi las empresas ni los trabajadores tienen poder alguno para controlar el salario que se va a pagarHay información perfecta y sin costesHay movilidad perfecta

1. Mercado de trabajo en competencia perfecta

Page 11: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Determinación del salario y del empleo

L (Horas)

Salario

• En el gráfico vemos que el equilibrio tiene lugar para un salario W0 y un nivel de empleo L0.• Si el salario fuese menor que W0 se produciría un exceso de demanda, por ejemplo igual a L2- L1 si el salario es Wed.• Por el contrario, habráexceso de oferta si el salario es mayor que W0 . Por ejemplo, el exceso de oferta será L2- L1 , si el salario es Wes.

S

D

L0

W0

Wed

L2L1

Wes

• El equilibrio tiene lugar cuando la demanda y la oferta coinciden en un nivel salarial y de empleo.

Page 12: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Cambios en la demanda de trabajo

L (Horas)

Salario• Supongamos que la productividad de lostrabajadores aumenta porhaber introducido unainnovación. • EL aumento de la productividad, aumenta el PMg y desplaza la función de demanda de trabajo a la dcha. (D0 a D1).• El salario de equilibrioaumenta hasta W1 y la cantidad de equilibrioaumenta también, pasando a ser L1.

S

D0

L0

W0

D1

L1

W1

Page 13: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Cambios en la oferta de trabajo

L (Horas)

Salario• Supongamos que el número de personas en edad de trabajar aumenta. Por ejemplo, debido a la llegada de inmigrantes. • La curva de oferta de trabajo se desplaza hacia la derecha (pasa de S0 a S1).• El salario de equilibrio cae hasta W1 y la cantidad aumenta hasta L1.

S0

D0

L0

W0

S1

L1

W1

Page 14: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Empresa perfectamente competitivaen producto y en trabajo

L Horas

Salario• La empresa es salario-aceptante: curva de ofertaperfectamente elástica. El salario le viene dado W0.

• La empresa contratarátrabajadores mientras que el CMg de contratarlos (W) sea menor que el IMg (IPMg), hasta que W=IPMg.

SL=CMgL

DL=IPMg

L0

W0

• La empresa maximizará susbeneficios si contrata L0unidades de factor trabajocuando el salario es W0.

Page 15: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Características:Un empresa es monopolista en la venta de su producto, es decir, no es precio-aceptante se enfrenta a una curva de demanda de producto de pendiente negativaHay un número elevado de demandantes del factor, es decir, este tipo de trabajo es utilizado por muchas empresas, no sólo por este monopolista, por lo que hay competencia en el mercado de trabajo

2. Monopolio en mercado de productos y competencia perfecta en mercado de trabajo

Page 16: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Monopolio en mercado de productos

L (Horas)

Salario• La empresa es salario-aceptante: curva de ofertaperfectamente elástica. El salario le viene dado W0.

• La empresa contrataráhasta que W=IPMg.

SL=CMgL

DC=VPMg

LC

W0

• El monopolista paga el mismosalario que las empresascompetitivas pero el nivel de empleo es inferior al que se generaría si el mercado de productos fuese competitivo.

DM=IPMg

LM

• La curva de demanda del monopolista es inferior a la que hubiera existido en competencia perfecta (IPMg< VPMg).

Page 17: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Características:Todos o algunos de los agentes que participan en el mercado de trabajo tienen “poder” para determinar el precio y la cantidad intercambiada en el mercadoCuando hay un solo demandante, nos encontramos ante el Monopsonio (o monopolio de demanda). Cuando hay un solo oferente, nos encontramos ante un Monopolio (de oferta).Cuando hay un solo demandante y un solo oferente, tenemos Monopolio Bilateral.

3. Mercado de trabajo en competencia imperfecta

Page 18: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Monopsonio

Page 19: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Nos encontramos ante un monopsoniocuando en el mercado de trabajo hay una sola empresa demandando un determinado tipo de trabajo.

También puede surgir como consecuencia de la unidad de todos o parte de los demandantes (monopsonio conjunto).El monopsonista puede controlar el salario que paga a los trabajadores ajustando la cantidad de trabajo que contrata (es un “salario-decisor”).

Monopsonio

Page 20: Capítulo 2. La oferta de trabajo

2€6€

12€20€30€42€56€

-----

CST(3)

7€

9€8 €

3€

IPMg(5)

6€5€4€

10€

• El monopsonista se enfrenta a toda la función de oferta de trabajo de mercado. Ésta es una función de pendiente positiva por lo que tiene que pagar un salario más elevado para poder contratar más trabajadores.

Monopsonio

• La empresa maximiza beneficios, contratando IPMg = CSMg 3 L

CSMg(4)

---2€4€6€8€

10€12€14€

Salario(2)

Unid de L(1)

01234567

1.00€2.00€3.00€4.00€5.00€6.00€7.00€8.00€

• El Coste Salarial Total (CST) para la empresa es el nº de L por w.• El Coste Salarial Marginal (CSMg) es el coste adicional en el que incurre la empresa para poder contratar un trabajador más.

Page 21: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Salario y empleo en Monopsonio

L (Horas)

Salario• La función CSMg se encuentra por encima de SL.

• Para poder atraer a esa cantidad de trabajadores basta con que pague WM.

SL

LC

• La empresa paga un salariomás bajo que en competenciaperfecta (WM < WC) y contrata menos trabajadores(LM < LC). DL=IPMg

• Hay una pérdida de eficiencia.

CSMg

WC

LM

WM

• El monopolista iguala su IMg a su CMg (IPMg=CSMg) en el punto a y contrata LM.

b

a

c

Page 22: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Sindicatos(monopolio de oferta)

Page 23: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Los sindicatos pueden aumentar el salario de sus miembros:

Aumentando la demanda del factor trabajo sindicado. Restringiendo la oferta de trabajo. Negociando un salario mayor que el de equilibrio.

Sindicatos y salarios

Page 24: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Aumento de la demanda

L (Horas)

Salario

• Si el sindicato puede aumentar la demanda del factor trabajo de (D0 a D1), puede lograr aumentos salariales y de empleo

S

D0

L0

W0

D1

L1

W1

Page 25: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Aumentar la demanda del productoPublicidad.Aranceles sobre importaciones sustitutivas del producto.

Aumentando la productividadParticipación en comités de productividad y mediante la “codeterminación”.

Influencia sobre los precios de factores productivos sustitutivos.

Presionando para que exista un salario mínimo que aumente el salario del factor sustitutivo no sindicado.

Métodos para aumentar la demanda del factor trabajo sindicado

Page 26: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Cambios en la oferta de trabajo

L (Horas)

Salario

• Si un sindicatodisminuye la oferta de factor trabajo de S0 a

S1,,el equilibrio tienelugar para un salariomayor (W1) aunque la cantidad intercambiadaes menor.

S0

D0

L0

W0

S1

L1

W1

Page 27: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Restringiendo el número de trabajadores oferentes y potenciales

Presionando para que por ley se reduzca la inmigración, impidiendo el trabajo infantil, reduciendo la duración de la jornada laboral semanal. Limitando la entrada en la ocupación mediante el alargamiento de los periodos de aprendizaje. Estableciendo licencias ocupacionales (por ejemplo, colegios profesionales).

Presionando para que aumenten las rentas no salariales

Métodos para reducir la oferta

Page 28: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Negociación para que aumente el salario de equilibrio

• Si el sindicato representa a todos los trabajadores de una empresa o sector, puede lograr que el salario sea WU,que es mayor que el competitivo WC.• Esto hace que la curva de oferta sea perfectamente elástica en el tramo WU d.• El nivel de empleo es menor: LC > LU. El exceso de oferta de trabajo es igual a bd.

LCLU

WC

WU

L (Horas)

SalarioSL

DL

CMgWdb

c

a

• Hay una pérdida de eficiencia igual al área abc.• Cuanto más elástica sea DL,mayor será la reducción del empleo . El sindicato trataráde reducir la elasticidad de DL.

Page 29: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Monopolio Bilateral

Page 30: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Monopolio Bilateral• Principal conclusión: cuando en el mercado se enfrentan un monopsonista y un sindicato “monopolista”, el salario y el nivel de empleo están indeterminados.

• Si se negociase un salario por encima de WM y por debajo de WU, por ejemplo como WC, el CSM para la empresa se hace horizontal y desaparece el incentivo para restringir el empleo.

L (Horas)

=PL

Salario

SL

DL=IMgP=VPMg

CMgW

WC

LCLM

WM

WU• La empresa deseará WM, mientras que el sindicato querrá, por ejemplo, WU.. El resultado depende de lanegociación.

•El nivel de empleo aumenta por encima del nivel del monopsonio (LC > LM) mejora en la asignación gracias al poder compensatorio.

Page 31: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Características:Poder de negociación de un sindicato (PNS) = Percepción por la dirección del coste de no aceptar los términos del sindicato (DCN) / Percepción por la dirección del coste de aceptar los términos del sindicato (DCA)Poder de negociación de la dirección (PND) = Percepción por el sindicato del coste de no aceptar los términos de la dirección (SCN) / Percepción por el sindicato del coste de aceptar los términos de la dirección (SCA)

4. Un modelo del proceso de negociación (el modelo de Chamberlain)

Page 32: Capítulo 2. La oferta de trabajo

El poder de negociación puede ser menor que uno (si los agentes estiman que es más costoso aceptar las condiciones que no aceptarlas) o mayor que uno (si los agentes estiman que es más costoso no aceptar las condiciones que aceptarlas). En el primer caso, se decide rechazarlas; en el segundo caso, aceptarlas.

Un modelo de negociación

Page 33: Capítulo 2. La oferta de trabajo

El coste de no aceptar de la dirección: es la pérdida estimada de beneficios que experimentaría durante la huelga que tal vez se produjera tras su rechazo de la demanda salarial formulada por el sindicato depende de la probabilidad de que se produzca la huelga y de su duración probable.El coste de aceptar de la dirección: es la reducción estimada de beneficios que experimentaría por pagar un salario superior al previsto.

Un modelo de negociación

Page 34: Capítulo 2. La oferta de trabajo

El coste de no aceptar del sindicato: es la pérdida estimada de ingresos salariales en caso de huelga depende de la probabilidad de que se produzca la huelga y de su duración probable.El coste de aceptar del sindicato: es la reducción estimada de ingresos salariales debida a aceptar el salario más bajo ofrecido por la empresa.

Un modelo de negociación

Page 35: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Condiciones para llegar a un acuerdo. La condición necesaria es que una de las partes esté dispuesta a aceptar los términos propuestos por la otra los poderes de negociación deben ser superiores a la unidad.Poder relativo de negociación. El poder de negociación depende de lo que se demande o se ofrezca. Cuanto mayor sea la demanda salarial del sindicato, mayor es la resistencia de la dirección a aceptarla y menor el poder de negociación del sindicato.

Implicaciones del modelo

Page 36: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Huelgas innecesarias. Pueden darse porque se producen interpretaciones erróneas de la postura de la otra parte (debido a la información incompleta) o porque una o ambas partes están comprometidas con algún tipo de principio o postura irreconciliable.

Implicaciones del modelo

Page 37: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Llegar a un acuerdo. A medida que transcurre el tiempo, la probabilidad de que se produzca un acuerdo aumenta: 1) Porque suele haber un plazo y a medida que se aproxima el plazo aumentan los costes estimados de la discrepancia (lo que eleva el numerador del poder de negociación). 2) Porque se producen revisiones de los términos de ambas partes, es decir, ofertas y demandas intermedias (lo que disminuye el denominador del poder de negociación).

Implicaciones del modelo

Page 38: Capítulo 2. La oferta de trabajo

Las tácticas de negociación. 1) Tácticas coercitivas: destinadas a aumentar el coste de rechazar la propuesta por parte del adversario (lo que eleva el numerador del poder de negociación). 2) Tácticas persuasivas o conciliadoras: destinadas a reducir la estimación del coste de aceptar la propuesta por parte del adversario (lo que disminuye el denominador del poder de negociación).

Implicaciones del modelo

Page 39: Capítulo 2. La oferta de trabajo

El clima económico. 1) El ciclo: el poder de negociación del sindicato es procíclico(aumenta en las expansiones) y el de la empresa anticíclico (se reduce en las expansiones). 2) La estructura de la industria. Efecto ambiguo: una empresa grande puede resistir mejor los costes que entraña una huelga o puede tener poca voluntad para resistir si puede trasladar los costes fácilmente a los consumidores.

Implicaciones del modelo