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Canne a Sucre, 26 Octobre 201 Réunion de Sélection des projets CHAP 2011 Sous Cluster Protection de l’ Enfance

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Réunion de Sélection des projets CHAP 2011. Sous Cluster Protection de l’ Enfance. Canne a Sucre, 26 Octobre 2010. AGENDA. Presentation (Tour de table) Rappelle des critères de selection / prioritisation et règles de jeu Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Canne  a Sucre, 26  Octobre  2010

Canne a Sucre, 26 Octobre 2010

Réunion de Sélection des

projets CHAP 2011Sous Cluster Protection de l’ Enfance

Page 2: Canne  a Sucre, 26  Octobre  2010

AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

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CHAP TIMELINE (2) – CLUSTER ANC HCT REVIEW

25 to 28 Oct 

Clusters/sectors peer-review

a) prioritize among the selected projects b) ensure that the projects cover the map of needs.

27-Oct

Humanitarian Coordinator circulates first draft of CAP document to agencies two full working days to review draft and consult their headquarters on it.

27-Oct  

Deadline for cluster leads approval on OPS. Cluster coordinators verify priority score and gender marker and click "approve" on OPS The projects are now ready to be reviewed by HC and HCT.

28-Oct Deadline for agency comments on document first draft to OCHA.  

29 October to 2 November  

28-29 Oct OCHA prepares second draft of CAP document, incorporating agencies’ comments.

HCT, reviews project proposals via OPS, to ensure that clusters have applied criteria for selection and prioritisation; HCT advises agencies and cluster/sector coordinators of any necessary amendments.

1-Nov  Agencies or cluster leads amend projects on OPS per HC/HCT feedback. End of project editing by agency field offices. No more access to OPS for field roles

3 to 9 November  

Humanitarian Coordinator approves final field draft and sends document to OCHA’s CAP Section. Projects on OPS are frozen, for final processing by OCHA CAP Section.

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AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

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CRITÈRES DE SÉLECTION DES PROJETS POUR LA CHAP 20111) Coherent avec la strategie du Sous

Clustr et doit contribuer a la realisation d’un ou plusierus objectif speifics

2) Le projet dans des régions spécifiques et ne devrait pas dupliquer

 3) Capacité de l’agence

4) Participation au sous cluster

5) Le projet susceptibles de recevoir des fonds de donateurs d'aide humanitaire  6) Impossibilité de le financer avec des ressources existantes (les dons privés). 7) Mise en œuvre dans le délai de 12 mois (2011).

8) Fondée sur une évaluation rigoureuse des besoins et le cible sont bénéficiaires les plus vulnérables.

9) Résultat de consultations avec multiples acteurs

10) Considère besoins spécifiques des sexes ainsi que des mesures pour empêcher ou réduire l'impact de la violence sexiste. 11) Le projet doit être rentable (cost-effectiveness) (bénéficières / besoins).

12) Il suit un approche fondée sur les droits de l’homme parmi les plus vulnérables (enfants, les femmes, et des personnes déplacées)

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REVUE DES PROJETS - REGLES

1)15 projets *10 minutes chacun=150 minutes aprox

2)Bref Introduction du project et discussion

3)Votation en base aux critères de sélection de la CHAP (votes négatifs doivent être justifies)

4)L’organisation qui a soumis le projet pourra participer a la discussion, mais ne participera pas a la votation du comite.

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AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

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OBJECTIVES SOUS CLUSTER DE LA PROTECTION

1) Prevent and respond to separated and unaccompanied children

2) Government, civil society and local authorities’ skills and capacity to respond to child protection needs are strengthened in order to create a protective environment for children

3) Ensure emergency-affected children have access to community-based mechanisms that provide psycho-social support and protect them from risks of increased exposure to violence, trafficking, abuse, neglect and exploitation

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1) Prevent and respond to separated and unaccompanied children

Activities Indicators

1.1 Training on register,trace and follow up with separated children

# of caseworkers trained on registration and tracing

# of separated children registered in 2011

# of families actively traced in 2011# of child trafficking victims reunified with their families through the Family Tracing and Reunification Programme% of children who have been reunified with their families.# of vulnerable children (including street children) with access to services

# of residential childcare centres where conditions have improved

1.2. -Prevention and response systems in place to family separation, traffickink, smugling and illegal movement

1.3 Improved Caregiving Interventions for Orphans, Separated, andUnaccompanied Children

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2) Government, civil society and local authorities’ skills and capacity to respond to child protection needs are strengthened in order to create a protective environment for children

2.1 Advocacy with Government of Haiti on protection standards and guidelines and durable solutions for vulnerable children

GoH child protection strategy issued and implemented (yes/no)

Referal and Case Management Surveillance system is rolled out (yes/No)# of persons trained on data collection and data management

# of child righs violations properly refered

# of IBERS offices set up and fully operational

# of GoH staff trained on temporaty care and psychosocial support

# of National Police (PNH/UNPOL) trained on CP issues

# of CP cases identified by PNH/UNPOL

# of BPM (Child Protection Brigades) antenane (operational sites)# of BPM agents in border areas

# of child verified at the border area (RD, airrport) s to prevent trafficking of children by BPM

# of child trafficking victims intercepted and provided with necessary support

2.4 Continue the Registration process to provide documentation for all children (focusing on most vulnerable children in residential care and IDPs camps

# of children documented

2.5 Ensure effective coordination among CP partners and among Child Protection, GBV and MHPS

working groups# of ative CP sub-clusters members

2.6 Promote the respect to children rights during the return/ relocalisation, preventing family separation

# of returns and reintegration operations addressing child protection concerns

2.2- Strenghten and establish monitoring and referral mechanism to Child Rights violations

2.3- Support to government structures and institutions responsible for keyaspects of child protection

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3) Ensure emergency-affected children have access to community-based mechanisms that provide psycho-social support and protect them from risks of increased exposure to violence, trafficking, abuse, neglect and exploitation

# of active Community-based children and youth spaces (CFS)

# of children who benefit from psycho-social activities

# of tranings conducted with relevant staff working on community-based children spaces (CFS)

# of Recreational Kits distributed,

Funcitonal referral network in place

# of child protection committes established

# of protection cases identified and referred to relevant authoreties/ services

# of women and grirls trained on lif-skills issues

3.1) Strenghten Community structures to protect children from violence, abuse, explotation and

neglect

3.2) Most vulnerable Children and women have better access to social and judicial services in all departments improved through better community

based child protection system

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AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

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1) Organization: SAVE THE CHILDREN ‑ USA (SC ‑ US)

Project: Supporting Girls to lead Safe and Empowered Lives through Livelihoods and Protection Strategies

Objective: Support 200 girls to gain safe and empowered lives through access to safe spaces and livelihood skills development activities (Leogane/ Jacmel)

Outcomes- 48 girls participate in qualitative assessment and analyze data with field researchers• Pilot set of materials designed and translated into Creole • Eight groups complete the activity cycle• 70% of initial girl group members remain with the group through the activity cycle• 150 girls report new protection or livelihoods skills and knowledge gained through activities• Girl‑centered monitoring plan and tools developed and used• Evaluation is used to improve program design and materials

Original BUDGET items $ Baseline assessements, workshops, trainings 300,000 Develop and disseminate material to adolescent girls groups 100,000 Other support costs 100,000 Total 500,000

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2,500,000

ternational Movement of Progressive Haitians (IMOPH) Original BUDGET items $

Construction et achat de terrain 1,000,000 Amenagement du centre 500,000 Programme et creation emploi 500,000 Autres 500,000 Total

2) Organization: INTERNATIONAL MOVEMENT OF PROGRESSIVE HAITIANS (IMOPH)

Project: Création de Centre de Réhabilitation pour aider les enfants des rues et marginalises en particulier des adolescents orphelins de père ou de mère

Objective: Améliorer les conditions de vie des enfants récupères des rues et marginalises en particulier des adolescents orphelins de père ou de mère (3,000 beneficiaires)

Outcomes‑ donner une nouvelle opportunite aux enfants des rues et marginalises qui sont egalement espoir de ce pays;‑ a former des véritables valeurs pour cette societe.

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3) Organization: SAVE THE CHILDREN ‑ USA (SC ‑ US)

Project: Fostering community‑based child protection in Haiti

Objective: increase access to and demand for appropriate care options for children at risk, which reflect priority placement principles and meet best practice standards (Port au Prince, Leogane, Jacmel)

1) capacity building of GOH agencies and local partners to deliver child protection services; 2) advocacy at community for identification and adoption of community‑ based interim care;3) establishment of community‑based protection mechanisms to help identify, monitor, prevent

and respond to child protection concerns.

Outcomes:

• Increased capcity of community to respond child protection needs.• 5,000 children have direct access to FTR and 20.000 children indirectly• Child Protection Commiteds in 52 communities has the knowledge to recognize, monitor

and prevent and respond to child protection needs• 25 residential institutions use the best practice guidlenises for appropriate care

Budget: $ 2.400.000 US

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4) Organization: LA MAISON l’ARC EN CIEL

Project: Accompagnement psychosocial des enfants vulnérables et renforcement des capacités des communautés afin de favoriser une prise en charge bénévole de proximité

Objective: Favoriser l’engagement bénévole des communautés à la prise en charge et l’accompagnement des enfants vulnérables par la réalisation d’activités de formation, de sensibilisation, de déstigmatisation du VIH/SIDA et d’activités culturelles supportées, encadrées, financées et renforcées par l’institution

Outcomes: •Réduction de la vulnérabilité des enfants affectés et infectés par le VIH/SIDA•réponse en faveur des enfants vulnérables se poursuit au niveau communautaire•enfants affectés/infectés par le VIH/SIDA est promue à l’échelle communautaire•communautés activités dans les communes de Cité Soleil, Carrefour,

Carrefour‑Feuilles, P‑Ville, Croix‑des‑Bouquets•Les enfants affectés, infectés par le VIH/SIDA vivant dans les camps bénéficient

d’un support psycho médico‑social

Budget: $ 592.5000

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5) Organization: CECOSIDA

Project: Building capacity of Haitian Media to raise awareness of Child Protection Issues

Objective: 1. Build media leadership and capacity in response to child protection;2. Produce and inspire quality mass media programming related to child protection3. Collaborate with and support local responses by profiling and connecting media with organizations working on child protection.

Outcomes: ‑ Forty five media professionals sensitized to child protection issues‑ At least twenty five broadcast productions on issues related to child protection; at

least 15 print articles related to child protection;‑ CDs and DVDs containing at least three to five best programs distributed to

national network of 22+ broadcasters;‑ Increased public awareness and understanding of child protection issues wil reach

at leas 2 lliopeople i th general population, inluding at leat 1 million women, 250000 children and 50000 People Living With AIDS.

Budget: $ 255.5000

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6) Organization: PANOS CARIBBEAN (PK)

Project: Communicating research and voices to raise debate and inform the agenda on child trafficking in Haiti and the Dominican Republic

Objective: research and a range of media and communication interventions to promote informed public and policy debate on child trafficking, a) Participation of affected by trafficking in dialogue and debateb) Increased media coverage of traffickingc) Promote greater engagement between media, researchers, and CSOs

Outcomes: 1.review of the media and research environment in Haiti.2. three day workshop on Child and Human Trafficking in each cities3. 120 youth journalists trained (20 of each city) in oral testimonies collection 4. Broadcast messages (PSAs)5. 24 feature stories documenting child trafficking in Haiti for publication in papers6.perspective papers (6‑8,000 words) documenting child trafficking in Haiti and a

booklet documenting child trafficking in Pilate based on the Oral

Budget: $ 500.000

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7) Organization: FRENCH RED CROSS

Project: Programme de renforcement des acteurs Haïtiens dans le secteur de la protection et du psychosocial

Objective: OS1: Contribuer au renforcement des compétences en soutien psychosocial & protection de la Société Nationale (CRH) & des acteurs locauxOS2: Renforcement des capacités d'intervention des acteurs des ONG locauxOS3: Les connaissances & capacités des acteurs & la prise en charge sont améliorées par des activités de sensibilisation, plaidoyer, & référencement

Outcomes: - Les volontaires de la CRH /acteurs locaux sont formés au soutien psychosocial, la

protection des femmes/GBV, & la protection de l'enfance- Actions de sensibilisation reguliers dans 18 camps- Renforcement d’associations locales techniquement &financierement- 18 camps bénéficient de activitites d’identification & monitoring des violence liees

au genre- Acteurs locaux sont coordonnés pour mener des actions de sensibilisation

communaututeres.

Budget: $ 393.250

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8) Organization: HEARTLAND ALLIANCE

Project: Reinforcement of Services for Street Children in Port‑au‑Prince

Objective: .1) Increase the scope and quality of outreach, basic servicesand social reintegration support available to street youth through vocational trainings, capacity building and targeted material support for local organizations. 2. Improve living conditions of street youth in temporary/long‑term residential care 3. Coordinate the interventions of local/international actors on behalf of street youth

Outcomes: • 1,500 street children and youth will have access to basic needs and services• 1,050 street children temporary or long‑term residential care• 3 new or improved residential care centers with fully equipped facilities • 150 educators will be trained to reach street children • 100 protection agents in other agencies • report published focused on the conditions, needs and approaches to supporting

street youth

Budget: $ 2,936,027 US

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9) Organization: UNICEF

Project: Child Protection emergency response to prevent and respond to abuse, violence and exploitation in a post earthquake situation

Objective/Outcomes: a) 500,000 children are protected from violence, abuse, exploitation and separation

in all 10 departments of Haiti b) 100 000 most vulnerable Children and women have access to social and judicial

services in all departments improved through better community based child protection system

c) 2 laws and 1 policy aligned to international standards .

Budget:

United Nations Children's Fund (UNICEF) Original BUDGET items $

Direct Programme Implementation Costs 19,000,000 Child Protection Cluster Coordination 500,000 UNICEF Cross Sectoral Costs (Operations, Logistics, Planning, Monitoring, Evaluation and Communicati

3,315,000

Indirect Recovery Costs 7% 1,597,000 Total 24,412,000

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10) Organization: HEARTLAND ALLIANCE

Project: Reinforcement of Services for Street Children in Port‑au‑Prince

Objective: .1) Increase the scope and quality of outreach, basic servicesand social reintegration support available to street youth through vocational trainings, capacity building and targeted material support for local organizations. 2. Improve living conditions of street youth in temporary/long‑term residential care 3. Coordinate the interventions of local/international actors on behalf of street youth

Outcomes: • 1,500 street children and youth will have access to basic needs and services• 1,050 street children temporary or long‑term residential care• 3 new or improved residential care centers with fully equipped facilities • 150 educators will be trained to reach street children • 100 protection agents in other agencies • report published focused on the conditions, needs and approaches to supporting

street youth

Budget: $ 2,936,027 US

Projet Duplique

Page 23: Canne  a Sucre, 26  Octobre  2010

11) Organization: LA MAISON L’ARC-EN-CIEL (MAEC)

Project: Prise en charge des enfants orphelins vulnérables affectés/infectés par le VIH/SIDA & prise en charge temporaire des enfants vulnérables victimes du tremblement de terre

Objective: Assurer la protection urgente des enfants en situation précaire en leur fournissant une famille immédiate d’accueil et assurer la réintégration sociale des enfants grâce à une structure de mobilisation communautaire

Outcomes: 44 enfants affectés/infectés par le VIH/SIDA, actuellement pris en charge et suivis

pour la réintégration sociale et communautaire•26 enfants vulnérables accueillis pour prise en charge temporaire

Budget: $ 287,292 US

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12) Organization: AMERICAN REFUGEE COMMITTEE (ARC)

Project: Safe Spaces for Children and Youth in the Delmas 32 Area

Objective: increase protection for children and youth through the establishment of safe spaces and support networks

Outcomes:

- 20 CFS will be constructed in the Delmas 32 – 15000 •Improved sense of security and safety and psycho‑social well being of 750 youth•Improved capacity of 100 Outreach Workers and 10 Child Protection Committees•Formation of sustainable Child Protection Committees in the Delmas 32 area

Budget: $ 728,240 US

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13) Organization: CONCERN WORLDWIDE

Project: Protecting and promoting the respect for the rights of women and children in Port‑au‑Prince

Objective:  To monitor and respond to protection concerns, and promote the respect for the rights and dignity of women and children, and other vulnerable groups, in 15 IDP settlements/host communities, as well as during the process of return to and reintegration in areas of origin or relocation

Outcomes: •The protection needs of vulnerable groups are identified and referred• protection database of relevant data on protection cases •IDPs in settlements and communities have access to relevant information on return

and reintegration or relocation options•Security forces increased knowledge and understanding of human rights principles•Civil society organizations have an increased capacity to identify and respond to

human rights violations, including GBV cases

Budget: $ 332,000 US

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14) Organization: MOUVEMENT HAITIEN POUR LE DÉVELOPPEMENT RURAL (MHDR)

Project: Appui psychosocial des enfants au niveau de 5 sections communales de Jacmel

Objective: activités psychosociales telles que jeux éducatifs, la danse, le sport, le théâtre, la projection de films éducatifs et de documentaires, l’état d’esprit des enfants et des jeunes traumatisés sera amélioré

Outcomes: -3.472 enfants déplacés bénéficient de prise en charge psychosociale;‑ 4 jardins potagers seront implante dans chaque sections communales par les

enfants qui seront consommables dans 4 mois‑Les parents de ces enfants auront le pouvoir d'achat grace aux jardins potagers,

oeuvres artinanats des enfants Budget: $ 247,000 US

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15) Organization: ASSOCIAZIONE VOLONTARI PER IL SERVIZIO INTERNAZIONALE (AVSI)

Project: Appui au développement du système de protection d’enfance a Cite Soleil et Martissant (UN RED AREA)

Objective:  1. Améliorer le niveau de protection pour les enfants entre 3 et 18 ans (IDPs et communautés de retour).2. Réduire la négligence des adultes et renforcer les capacités des parents.3. Renforcer le système communautaire de protection.

Outcomes: - 40.000 enfants sont protégés par violence, abus et exploitation dans les deux

communautés de Cité Soleil et Martissant‑ 8.000 IDPs vivent dans des camps ou les services de base de protection sont

assures (Camp de Place Fierte et Camp de Tapis Vert, dans la Commune de Cite Soleil)

‑ Environ 8.000 personnes qui reintegrent leur communaute d’origine ont des services de base de protection assures (Cite Soleil et Martissant )

Budget: $ 1.250,000 US

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16) Organization: TERRE DES HOMMES (TERRE DES HOMMES)

Project: Projet de prévention, de protection et d’appui psychosocial en faveur des enfants affectés par le séisme, déplacés et victimes de violences, abus et exploitation dans les départements de l’Ouest et du Sud d’Haïti

Objective: 1) Appuyer les enfants et familles afin de mitiger l’impact du chaos social2) Prévenir des situations de risque de violence, abus et exploitation3) Réduire la prévalence des séparations et abandons des enfants.

Outcomes: 1) Un système d’identification et de protection individuelle fonctionnel dans les

communautés couvertes par Tdh 2) Prévention des séparations familiales- risques de séparation définitive, de

placement et d’exploitation/abus sont diminués3) MAST s’engage dans une politique nationale de désinstitutionalisation et de

contrôle de l’adoption internationale 4)7000 enfants bénéficient d’activités de développement psychosocial et de

prévention dans les Centres Sociaux Communautaires,

Budget: $ 3.180,000 US

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AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

Page 30: Canne  a Sucre, 26  Octobre  2010

AGENDA

1) Presentation (Tour de table)

2) Rappelle des critères de selection /prioritisation et règles de jeu

3) Matrix - Plan de Reponse Protection de l’Enfance

4) Analyse des projets

5) Réponse au cholera

6) Divers

Page 31: Canne  a Sucre, 26  Octobre  2010

Merci beaucoup!