C M Y K

C M Y K

1N‹SAN 2007

Mete BA⁄DAT

Sermayesizyat›r›m

n 2’de

Fettah GÜVENTÜRK

Sivil toplum örgütleri ve

dan›flmanl›k hizmetleri

n 5’te

‹lter AKINO⁄LU

Yeni bir fley laz›m

n 19’da

Subegüm BULUT

‹fl Gelifltirme Çevrimiolmadan Innovasyonsadece bir fantezidir

n 12’de

Veli SARITOPRAK

Seçimler, ekonomive seçim ekonomisi

n 16’da

TTürkiye’de üretime geçmifl bir-çok OSB’nin Baflkan› veOSB’lerdeki Sanayici Dernek-

leri baflkanlar›n›n bir araya gelerekoluflturduklar› PLATFORM’un ‹craKurulu, çal›flmalar›na devam edi-yor.

Son toplant›s›n› ‹skenderunOSB’de ‹cra Kurulu Baflkan› HilmiU¤urtafl baflkanl›nda yaparak;OSB’lerin ortak sorunlar›n›, YasaTasar›s› Tasla¤› ile ilgili görüfllerinide¤erlendirdiler.

U¤urtafl, toplant› sonras› yapt›¤›aç›klamada flöyle dedi:

“OSB’lerin ihtiyaçlar›n› en iyiSanayici bilir, OSB’ler kendi sana-yicileri taraf›ndan yönetilmelidir.Sanayiciler taraf›ndan yönetilenOSB’ler çevreye duyarl›, ça¤dafl vedemokratik anlay›flla yönetiliyor,Sanayicisine daha kaliteli ve mali-yetlerini düflürecek formüller üret-me felsefesi ile hareket ediyor. Ül-ke ekonomisine ve Sanayinin geli-flimine çok büyük katk›lar sa¤la-maya devam ediyor.

Platform olarak, özerklik ve de-mokrasi için mücadelemizi sürdü-rürken Anayasan›n eflitlik ilkesin-den hareketle tüm OSB’lerin yasalkoflullar› yerine getirmesiyle bir anönce Genel Kurula kavuflmas›n› sa-vunuyoruz.”

OOrganize Sanayi Bölgele-ri'nin elektrik üretim veda¤›t›m lisans› almak üze-

re Enerji Piyasas› Düzenleme Ku-rumu'na baflvurmalar› için süredoldu. 247 OSB bulunmas›nakarfl›n aktif olan 100 OSB'den 80kadar› baflvuruda bulundu. Li-sans almayanlar elektrik üretimve da¤›t›m faaliyetinde buluna-mayacak.

Baflvuruda bulunan 80 civa-r›nda OSB aras›nda; Bursa, ‹s-tanbul, Deri, ‹stanbul Tuzla, ‹s-kenderun, Gebze, Adana Hac›Sabanc›, Ankara, ‹zmir Atatürk,Sakarya 1 gibi büyük OSB'ler yerald›.

Sürenin dolmas›yla birlikte,elektrik üretti¤i veya da¤›tt›¤› haldebaflvuruda bulunmayanlar elektriktepiyasa faaliyetine son verecek. Sözkonusu OSB'ler, lisans ald›klar› tak-dirde bu etkinliklerini sürdürebile-cekler. Lisans baflvurusunda bulu-nanlar için EPDK inceleme ve de¤er-lendirme sürecini tamamlayacak. Busüreçte eksik evraklar tamamlanacak

ve 45 gün içinde lisanslar verilecek.Da¤›t›m flebekelerinin Türkiye

Elektrik Da¤›t›m Anonim fiirke-ti'nden (TEDAfi), OSB'lere devrinibekleyenler için ise bir süre beklene-cek. Devir ifllemleri tamamland›ktansonra bir ay içinde bu OSB'lerin li-sans almas› zorunlu tutulacak. EPDKtaraf›ndan “Organize Sanayi Bölgele-

rinin Elektrik Piyasas› Faali-yetlerine ‹liflkin Yönetmelik”haz›rland›¤› ve yönetmeli¤in29 Aral›k 2006 tarihinde Res-mi Gazete’de yay›mlanarakyürürlü¤e girdi. YönetmelikleOSB’lerin 4628 say›l› ElektrikPiyasas› Kanunu kapsam›ndayürütülecek faaliyetlerin esasve usulleriyle, bu faaliyetlereiliflkin hak ve yükümlülükleribelirlendi. OSB’lere ayr›ca li-sans verilmesi sürecinde iste-necek belgelerle yerine getiril-mesi gereken flartlar da aç›k-land›.Bu çerçevede, faaliyette olanOSB’lerin, 29 Mart 2007 tari-hine kadar EPDK’ya lisans bafl-

vurular› yapmalar› zorunlu k›l›nm›fl-t›. EPDK, da¤›t›m faaliyetinde bulu-nup lisans baflvurusunda bulunma-yan OSB’lerin da¤›t›m faaliyeti yapa-mayacaklar› uyar›s›nda bulunmufltu.EPDK’ya elektrik da¤›t›m faaliyetindebulunan 45 adet OSB taraf›ndan OSBDa¤›t›m Lisans› Baflvurusu yap›lm›fl-t›.

Lisans almayan OSB’lerinelektrik faaliyeti bitiyor

OSB ortak platformu özerklik istedi

C M Y K

N‹SAN 20072

NNeden Casio, m›s›r gevre¤in-den daha ucuza hesap maki-nas› sat›yor? ‹nternetten ara-

ba kiralamak birkaç saniyemizi al›r-ken, neden otellerde oda kiralarkendakikalar harc›yoruz? Odan›n çal›n-mas›ndan m› korkuyorlar dersiniz?Ayn› mesafeye kargo paketlerinizi24 saatte ulaflt›rabilirken, havayoluflirketleri bagaj›n›za neden sahip ç›-kam›yor? Yoksa umurunuzda olma-d›¤›n›m› düflünüyorlar? Bizler yanimüflteriler, de¤er verdi¤imiz fleyleridaha fazla miktarda istiyoruz. De¤erverilen fley fiyat ise; daha da ucuza,servis kalitesi ise; daha kolay ve da-ha h›zl› istiyoruz. Art›k araba kirala-mak taksi bulmak kadar kolay, lo-kantada yemek yemek, evde yemekkadar konforlu ve s›cak bir ortamdagerçeklefliyor. Ayr›ca, verilen hiz-metlerin bütünündeki standart enaz›ndan rakipleri utand›racak seviye-de olmal›.

Bu iflin bir de fiyat taraf› var. Ar-tan maliyetleri fiyata yans›tmakmümkün de¤il. Mercedes imaj›n› ko-rurken, Lexus, Infinity gibi modeller-le rekabet edebilmek için fiyatlar›n›da belirli bir seviyede tutmak zorun-da. Daha teknolojik ürünler kullan-mam›za ra¤men, eskisinden daha

ucuza beyaz eflya kullan›yor, dahaucuza giyinebiliyoruz.

‹fle tüketici gözüyle bakt›¤›m›zdaherfley daha güzel. Ama birde ma-dalyonun öbür taraf› var; müflterile-rin ürünün fiyat›, kalitesi, ömrü vetasar›m›na kadar tüm detaylara gir-di¤i bir d›fl müdahale sözkonusu üre-ticiler aç›s›ndan.

‹novasyon, inovasyon döngüsü,inovasyon yönetimi denilen kavram-lar, iflletmelerin pazar›n ve rekabetingerektirdi¤i zorlu koflullarda ayaktakalman›n formulü olarak adland›r›l›-yorlar. ‹novasyon derken bahsedilendört temel yenilik türü var; ürün, sü-reç, organizasyon ve pazarlama. Sü-reç yenilikleri üretim ve kalite yön-temlerinde de¤ifliklikleri temsil eder.Ürün kalitesi artarken, üretme yön-temlerini de¤ifltirerek uymak ve sa-

bitlemek zorunda oldu¤umuz paza-r›n belirledi¤i sat›fl fiyat›na sad›k ka-larak, verimlilik ve maliyet düflüflü ilekarl›l›¤›m›z› art›rmak gerekmektedir.Buradaki zorluk, bilinen kalite veüretim iyilefltirme yöntemlerini firmaiçin uygulamakla s›n›rl›d›r. Yanimevcut olan tam zaman›nda üretim,otomasyon gibi yöntemlerin uygula-mas› gibi.

Organizasyonel yenilikler ise; fir-man›n hem iç stratejik yap›s› hemde d›fl iliflkilerindeki de¤iflikliklerdir.Organizasyonun yap›s›; iflletmedekaç de¤iflik ürün ya da hizmet sunul-du¤u, kaç farkl› Pazar ve müflterigrubu oldu¤u, ve iflletmede kaç fark-l› teknoloji kullan›ld›¤›na ba¤l› olarakbelirlenebilir. Organizasyonun de-vaml›l›k veya de¤iflim esas›na görede yap› belirlenir. Buna göre strate-

jik ifl üniteleri yani departmanlaroluflur. Departmanlar›n faaliyetleri-ne ve iflletme ad›na yürüttü¤ü faali-yetlerin kritik ve önemine göre, ifl-letmede bar›nd›r›lacak kiflilerin say›s›ve nitelikleri önem kazan›r. Tüm ifl-letmede stratejik baflar›, stratejik iflünitelerindeki uzmanlar›n baflar›s›n-dan oluflur. D›fl faktörler stratejiyi,strateji de organizasyonun yap›s›n›belirler. Özellikle KOB‹’ler için, buyap›y› olufltururken genel giderlerinfliflirilmemesi en kritik noktay› olufl-turur.

Çünkü, özellikle ülkemizdekiKOB‹’lerin en önemli avantajlar›n-dan birisi genel giderlerin düflük ol-mas›d›r. Kurumsallaflma ad›na buyönde yap›lacak bir hata, firman›nKOB‹ ölçe¤inde kal›p, rekabet avan-taj›n› kaybetmesi anlam›na gelir.

Pazarlama yenilikleri ise; ürününendüstriyel tasar›m›, ambalaj›,ürünün fiyat ve imaj konumland›r›l-mas› ve servis yöntemlerini kapsar.Ürünün piyasaya sunulmaya haz›rhale gelmesinden ticarilefltirme diyeadland›rabilece¤imiz, pazar›n ürünükabul etmesine kadar geçenkarakutu sürecini kapsamaktad›r.

KKAAYYNNAAKK;; TThhee ddiisscciipplliinnee ooff mmaarrkkeett

Mete BA⁄DAT

Sermayesiz yat›r›m

metebagdat@yahoo.com

Devlet yard›mlar›n›nyüzde 10'u KOB‹'lere

HH az›rlanan eylem plan›nagöre KOB‹'lerin katmade¤er ve üretimlerinin

art›r›lmas› için 2007–2008 dö-neminde 20 yörede küçük öl-çekli ifl kurma dan›flmanl›¤›hizmeti verilecek, kad›n giri-flimcilere yönelik olarak 25 il-de e¤itim verilecek.

KOB‹'lerin 2 y›l içinde CEiflaretli üretim ve ihracat yap-

malar› sa¤lanacak, ayr›ca Tür-kiye Odalar ve Borsalar Birli¤i(TOBB) ifle bafllang›ç aflama-s›ndan bafllayarak tüm iflletmefonksiyonlar› ile ilgili dan›fl-man envanteri oluflturacak.Teknolojik çal›flmalara özen-dirme kapsam›nda, 1 y›l sürey-le kendi yaz›l›m ve donan›m›n›gerçeklefltiren KOB‹'lere kredisübvansiyonu sa¤lanacak. Ay-

r›ca Bankac›l›k Düzenleme veDenetleme Kurumu (BDDK)ve Türkiye Bankalar Birli¤i'yleyap›lacak çal›flmayla bankala-r›n KOB‹'lere düflük maliyetlikredi kulland›rmas›n›n önüaç›lacak.

TOBB, TESK ve ilgili kamukurumlar›n›n kat›l›m›yla ha-z›rlanan "KOB‹ Stratejisi veEylem Plan› 2007–2009" Yük-sek Planlama Kurulu'nda im-zaya aç›ld›. 2 y›ll›k bir sürecikapsayan plan›n uygulanmas›ile "KOB‹'lerin verimlilikleri-nin, istihdama katk›lar›n›n,katma de¤er içindeki paylar›-n›n ve uluslararas› rekabetgüçlerinin art›r›lmas›" hedef-leniyor. Strateji ve planda yeralan bilgilere göre AB'ye üyeülkelerde tüm devlet yard›m-lar›n›n yaklafl›k yüzde 10'uKOB‹'lere veriliyor ve sanayipolitikas› kapsam›nda genelbir destekleme mekanizmas›uygulan›yor.

Giriflimciye 100 saatlik ders Plana göre 2007–2008 dö-

neminde Küçük ve Orta Öl-çekli Sanayi Gelifltirme veDestekleme ‹daresi Baflkanl›¤›(KOSGEB) arac›l›¤›yla 20 yö-rede küçük ölçekli ifl kurmadan›flmanl›¤› hizmeti verile-cek. Ayr›ca 2009'a kadar olandönemde KOSGEB, giriflimciadaylar›na 100 saatlik uygula-

mal› giriflimcilik dersi vere-cek. Giriflimcili¤e yönelik des-tek mekanizmalar›n›n geliflti-rilmesi kapsam›nda 5 adet ‹flGelifltirme Merkezi (‹fiGEM)kurulacak.

CE iflaretli üretim yapacaklarKOSGEB, 2007–2009 döne-

minde KOB‹'lerinCE iflaretli üretimve ihracat yapma-lar›n› sa¤layacak.Bu kapsamda"KOB‹ Altyap› Ge-lifltirme ve ‹hraca-ta Haz›rl›k Proje-si" yürürlü¤e so-kulacak.

'KOB‹ Stratejisive Eylem Plan›'neleri kaps›yor

2 y›ll›k bir süreci kapsayanplan›n uygulanmas› ile "KO-B‹'lerin verimliliklerinin, istih-dama katk›lar›n›n, katma de-¤er içindeki paylar›n›n veuluslararas› rekabet güçleri-nin art›r›lmas›" hedefleniyor.

— 20 yörede küçük ölçekliifl kurma dan›flmanl›¤› hizme-ti verilecek.

— Giriflimci adaylar›na 100saatlik giriflimcilik dersi veri-lecek.

— Kad›n giriflimciler için25 ilde e¤itimler düzenlene-cek.

— 5 adet ‹fl Gelifltirme Mer-

kezi (‹fiGEM) kurulacak.— KOB‹’lerin CE iflaretli

üretim ve ihracat yapmalar›sa¤lanacak.

— Tüm test, analiz ve ka-librasyon laboratuvarlar›n›nenvanteri ç›kar›lacak.

— Kendi yaz›l›m vedonan›m›n› gerçeklefltirenlere

kredi sübvan-siyonu sa¤-lanacak. — Türkiye Kal-k›nma Ban-kas›'n›nanonim flirketstatüsü d›fl›n-daki KOB‹'lerekredi vermesisa¤lanacak. — Ayr›ca ban-kalar›n

KOB‹'lere düflük maliyetlikredi kulland›rmas›n›n önüaç›lacak.

— KOB‹’lere yönelik kredigaranti flirketlerine kamu kay-nakl› fon aktar›lacak.

— Bölgesel kredi kefaletkurulufllar›n›n kurulmas›nayönelik çal›flmalar yap›lacak.

— KOB‹’lerin ihracattakipay›n›n art›r›lmas› için DTMmevcut destekleri gelifl-tirecek.

— Yöresel el sanatlar›üreticilerinin uluslararas›pazarlara aç›lmas› sa¤-lanacak.

KÜÇÜK ve orta ölçekli iflletmeler (KOB‹) içinhaz›rlanan yeni "KOB‹ Stratejisi ve Eylem Pla-n›" verilen devlet yard›mlar›n›n yüzde10'unun KOB‹'lere ayr›lmas›n› öngörüyor.

Eylemplan›

haz›r…

C M Y K

3N‹SAN 2007

HHEZARFEN tan›t›ld›.Yenilikçi firmalar art›kbu pencereyi de¤erlendi-

recek. Yeni ufaklara yelken aça-cak…

Ankara Sanayi Odas› Baflka-n›m›z Zafer Ça¤layan, Ostim’iANAOKULU’NA benzetiyor.“Baflkentin sanayileflme sürecin-de pek çok firman›n nüvesi bu-rada at›lm›flt›r, burada hayat bul-mufltur” diyor. Bu ‘anaoku-lu’nda pilot uygulama olarakprojeler hayata geçiriliyor. Mart ay›n-da tan›t›m› yap›lan HEZARFEN ‹no-vasyon projesi kapsam›ndaki e¤itimprogram› sürüyor. Dileriz firmalar›m›zbu felsefeyi önemser.

Türk Patent Enstitüsü Baflkan›Doç. Dr. Yusuf Balc›, HEZARFENiçin “neden Ostim seçildi” sorusunaflu yan›t› veriyordu:

“OST‹M’in proje uygulama alan›olarak seçilmesinde, baz› özelliklerininönemli etkisi olmufltur. Birincisi, OS-T‹M’in kendisi bir inovasyondur. Birgrup giriflimci taraf›ndan döneminflartlar› içinde baz›lar›nca hayal olaraknitelendirilen bir proje olarak ortayaç›km›flt›r. Bugün ise yüz farkl› sektör-de faaliyet gösteren befl bin iflletmesive ellibin çal›flan› ile binlerce farkl›ürünün imal edildi¤i adeta bir sanayikenti halini alm›flt›r.”

BBölgemizde üretim yapan firma-lar›m›z›n rekabetçi olabilmeleri,katma de¤eri yüksek ürünler

üretebilmeleri için üniversite sanayi-ifl-birli¤inde aray›fllar sürüyor. Geçen y›laç›lan ODTÜ Teknokent Ostim Ku-luçka Merkezi tam kapasite ile faaliye-te geçti. Ço¤unlu¤u Ostimli 65 firmaburadaki çal›flmalar› ile yeni ufuklara

yelken açacak.

Üniversite-sanayi iflbirli¤i çerçeve-sinde Çankaya Üniversitesi ile nano-teknoloji konusunda iflbirli¤i protokolüimzand›. Nanoteknoloji için ‘gelece¤inteknolojisi’ deniyor. Çankaya Üniver-sitesi Rektörü Prof. Dr. Ziya B.Gü-venç’in Ostim’de verdi¤i sunum heye-can yaratt›. Prof. Güvenç’e göre, na-no-teknolojinin savunma ve sa¤l›k dâ-hil, ‘kimyas›n› de¤ifltiremeyece¤i’ sek-tör yok.

MMedya sektörünün külfetini veçilesini içinde olanlar iyi bi-lir… Ostim bu alan›n da y›l-

lard›r bir nevi kahr›n› çekiyor. Yay›n-lar›na Ostim Televizyonu olarak baflla-yan bugünkü BAfiKENT TELEV‹Z-YONU, ulusal kanallarla rekabet ede-bilecek teknik altyap›s›n› kurdu; mo-dern cihazlar› ile uyduya ç›kt›. Uyduyaç›kmak demek, yerelden ulusala, hattaevrensele ç›kmak demektir. Bu büyükbaflar›y› ve heyecan› gazetemizin ka-pa¤›ndan yans›tt›k.

OOstim OSB firmalar›ndan ‹stekSolar Is› Sanayi Ticaret Ano-nim flirketi sahibi ‹nflaat Mü-

hendisi Aziz Durdu, günefl radyasyonde¤eri yüksek olan ülkemizde bu ener-

ji kayna¤›ndan yeterinceyararlanamad›¤›m›z›, busektöre kamu teflviklerininyetersiz oldu¤unu söylü-yor. D›fla ba¤›ml› oldu¤u-muz bir sektör için ciddiyeal›nmas› gereken bir uya-r›d›r, diye düflünüyoruz.

Durdu, “Kolay kazançvarken, insanlar neden sa-nayici oluyor” sorusuna,“Bireysel düflünüyorsan›zzaten sanayici olmaman›z

gerekir. Ama sanayici iseniz toplumsalsorumluluk tafl›yorsunuz demektir” ya-n›t›n› veriyor. Sorumluluk duygusununkamuya da egemen olmas›n› dileye-lim.

YYine “kulak ver ve dinle” türün-den bir uyar› da Türkiye ‹hra-catç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan›

O¤uz Sat›c›’dan geldi. ‹hracatç›larMeclisi Baflkan› O¤uz Sat›c› “Biz hepA¤ustos böce¤i mi olaca¤›z, diye soru-yor. Sat›c›, “Bizim arazilerimiz, bizimbankalar›m›z ve flirketlerimiz dünyada-ki koflullar nedeni ile çok para edecekve biz bunlar› yiyerek mi denklefltirece-¤iz bütçemizi? Biz hep A¤ustos böce¤imi olaca¤›z? Karak›fl hiç gelmeyecekmi? Kar›ncan›n kap›s›n› çalmak zorun-da hiç kalmayacak m›y›z?” demifl.

Sorunlar›m›z› hayat›n her alan›ndaoldu¤u gibi ekonomik, siyasal ve top-lumsal alanda da duygudafll›k ile ulusalyarar çerçevesinde, iletiflim içinde ka-l›p, “üzüm yeme” niyeti ile çözebiliriz.

VVe yerel sorunlar›m›z› çözersekbölgesel, bölgesel sorunlar›m›-z› çözersek ulusal, ulusal

sorunlar›m›z› çözersek evrensel sorun-lar›n çözümüne katk›da bulunuruz...

Editördenkkeemmaallcc@@oossttiimm..ccoomm..ttrr

Kemal Çeküç

Yerelden evrensele...

KKOSGEB Baflkan Vekili Bayram Mecit,2007’de 58 bin KOB‹’ye 150 milyonYTL destek kulland›rmay› amaçlad›kla-

r›n› aç›klayarak, bankalarla anlaflmalar› bi-ten s›f›r faizli ihracat destek kredilerini 15gün içinde tekrar aktif hale getireceklerinisöyledi. TEB KOB‹ Akademi’nin aç›l›fl›na ka-t›lan KOSGEB Baflkan Vekili Bayram Mecit,KOB‹’lerin kurumsallaflmas› gerekti¤ini kay-dederek, bankalar›n finansman ihtiyac›n›karfl›lamaktan ç›k›p, KOB‹’lere dan›flmanl›kyapar hale geldi¤ini söyledi. KOSGEB’in,imalat sanayinde faaliyet gösteren 280 binkurulufltan 58 binine ulaflt›¤›n› dile getiren

Mecit, bunu 100bine ç›karmay›hedeflediklerinivurgulad›. 2007’de 58 binKOB‹’ye 150milyon YTL des-tek kulland›r-

may› amaçlad›klar›n› aç›klayan Mecit,“Altyap› çal›flmalar›n› yapt›k. Bankalarla anlafl-malar› biten s›f›r faizli ihracat destek kredi-lerini 15 gün içinde tekrar aktif hale getire-ce¤iz” diye konufltu.

TÜM KOB‹'LER DESTEKLENECEKSanayi ve Ticaret Bakanl›¤› Müsteflar›

Adem fiahin, finansal kurumlar›n sosyal so-rumluluk projelerini de üstlenmeye bafllad›-¤›n› dile getirerek, birinci sorunun finans-man s›k›nt›s› olmad›¤›n› belirtti. Yeni flartla-r›, yeni rekabet koflullar›n› alg›lamakla ilgilidan›flmanl›¤›n daha önemli hale geldi¤inivurgulayan fiahin, yat›r›m ortam›n›n iyilefl-tirildi¤ini söyledi. KOB‹’nin tan›m›n›n de¤ifl-tirildi¤ini hat›rlatan fiahin, KOSGEB’in ima-lat sanayi d›fl›nda yap›lacak kanun de¤iflikli-¤i ile Türkiye’deki bütün KOB‹’leri destekle-yece¤i yap›lanma haz›rl›¤› içinde oldu¤unubelirtti. Ar-Ge konusunda ciddi çal›flmalaryapt›klar›n› belirten fiahin, Türkiye’de Ar-Ge’nin desteklenmesi ad›na çok ciddi ad›m-lar at›ld›¤›n› fakat bunun yetersiz oldu¤unusözlerine ekledi.

K‹fi‹ BAfiINA DÜfiEN AR-GE PAYI 22 DOLARAnkara Ticaret Odas› (ATO) Baflkan› Si-

nan Aygün, Türkiye’nin son 50 y›ld›r araflt›r-ma yapmad›¤›n›n alt›n› çizerek, Türkiye’ninsadece teknoloji olarak patent verdi¤ini ifa-de etti. ABD’nin 281 milyar dolar, Japon-ya’n›n 136 milyar dolar, Türkiye’nin ise 1.5milyar dolar Ar-Ge’ye pay ay›rd›¤›na iflareteden Aygün, kifli bafl›na düflen Ar-Ge pay›n›n

TTürkiye Yat›r›m Destek veTan›t›m Ajans› kuruldu.Kanuna istinaden yerli

sermayeli yat›r›mlar ile do¤-rudan yabanc› yat›r›mlar içinizin ve onay ifllemlerinin ilgilikurum ve kurulufllar ile kal-k›nma ajanslar› nezdinde Tür-kiye Yat›r›m Destek ve Tan›t›mAjans› taraf›ndan yat›r›mc›larad›na yürütülmesi ve sonuç-land›r›lmas› amaçland›.

Karara göre, Ajans taraf›n-dan talep edildi¤inde, yat›-r›mlarla ilgili her türlü izin veonay ifllemini yürüten kurumve kurulufllar ile kalk›nmaajanslar›, yat›r›mc› hizmetleri-nin yürütülmesinde gerekli ifl-birli¤ini ve koordinasyonu

sa¤layacak kurum yetkilisinibildirmekle yükümlü olacak.

Yat›r›m hizmetlerinden fay-dalanacak yat›r›mlarda

aranacak nitelikler flöyle:l Kalk›nmada öncelikli

yöre kapsam›ndaki illerde; enaz 300 kiflilik istihdam sa¤la-mas› öngörülen yat›r›m proje-leri, toplam yat›r›m tutar› enaz 40 milyon dolar karfl›l›¤›Yeni Türk Liras› olarak öngö-

rülen yat›r›m projeleri.l ‹stanbul ve Kocaeli ‹lleri

d›fl›nda kalk›nmada öncelikliyöre kapsam›nda olmayan il-lerde; en az 500 kiflilik istih-dam sa¤lamas› öngörülen ya-t›r›m projeleri, toplam yat›r›mtutar› en az 75 milyon ABDDolar› karfl›l›¤› Yeni Türk Lira-s› olarak öngörülen yat›r›mprojeleri.

l ‹stanbul ve Kocaeli ‹lle-

rinde; en az1000 kiflilik is-tihdam sa¤la-mas› öngörü-len yat›r›mprojeleri, top-lam yat›r›mtutar› en az100 milyondolar karfl›l›¤› Yeni Türk Liras›olarak öngörülen yat›r›m pro-jeleri.

l Tüm illerde; Türkiye Bi-limsel ve Teknolojik Araflt›r-ma Kurumu Sanayi Araflt›r-ma-Gelifltirme Projeleri Des-tekleme Program› kapsam›n-da desteklenmesi uygun görü-len yat›r›m projeleri, 28 A¤us-tos 2006 tarihli Bakanlar Ku-

rulu Karar› ileyürürlü¤e ko-nulan Yat›r›m-larda DevletYard›mlar› Hak-k›nda Kararkapsam›ndaAraflt›rma-Ge-lifltirme yat›r›m›

olarak yat›r›m teflvik belgesialmas› mümkün olan yat›r›m-lar.

l Yat›r›m›n gerçeklefltiri-lece¤i ilin valili¤i taraf›ndanyöreye sa¤layaca¤› faydalartevsik edilerek Ajansa bildiri-len ve istihdam veya teknolojitransferi sa¤lad›¤› için AjansBaflkan› taraf›ndan uygun gö-rülen yat›r›m projeleri.

YERL‹ sermayeli yat›r›mlar ile do¤rudan yabanc›yat›r›mlar için izin ve onay ifllemleri, ilgili ku-rum ve kurulufllar ile kalk›nma ajanslar› nezdin-de Türkiye Yat›r›m Destek ve Tan›t›m Ajans› ta-raf›ndan yat›r›mc›lar ad›na sonuçland›r›lacak.

Yat›r›m Destek Ajans› faaliyete geçiyor

KOSGEB, 2007’de 58 bin KOB‹’ye 150 milyon destek verecek ‹sveç’te bin 335 dolar, Japonya’da1071 dolar, Amerika’da 970 dolar,AB’ye üye ülkelerinin ortalamas›n›n568 dolar, Türkiye’nin ise 22 dolar ol-du¤una dikkat çekti. Türkiye‘de kiflibafl›na düflen patent say›s›n›n ise 7 ol-du¤unun alt›n› çizen Aygün, “‹hracattaTürkiye’nin teknoloji ürünleri oran›

yüzde 2.1. ‹hracat›n rekorlar k›rd›¤›söyleniliyor ama ithalattan bahsedilmi-yor. Kötü tüccar gibi satt›¤› ciroyu söy-lüyor” dedi.

TÜRK BANKACILIK S‹STEM‹ BASEL II’YE HAZIRTürkiye Ekonomi Bankas› (TEB)

Genel Müdürü Varol Civil, TEB’in

2005 y›l›nda dünyan›n 6’›nc›, AB böl-gesinin en büyük bankas› olan BNPParibas ile ortakl›k anlaflmas› imza-land›klar›n› belirterek, Türk giriflimci-lerinin yo¤un olarak faaliyet gösterdi-¤i ve BNP’nin güçlü oldu¤u ülkelerdeTürk masalar› kurmaya bafllad›klar›n›söyledi.

C M Y K

N‹SAN 20074

AAnkara Sanayi Odas› (ASO) tara-f›ndan Bilkent Otel’de düzenle-nen bir toplant› ile Ankara’daki

10 OSB yönetimi, ilçe sanayici ve ifla-damlar› dertlerini dile getirdiler.

Sanayi Bakan› Ali Coflkun ile birlik-te toplant›ya Anakaral› bakan ve mil-letvekilleri de kat›larak bas›na kapal›gerçekleflen toplant›da sorunlar› veçözüm önerilerini tart›flt›lar.

ASO’nun ayl›k meclis toplant›s›n›ndevam› niteli¤inde düzenlenen top-lant›ya 10 Organize Sanayi Bölgesi(OSB) Baflkan›, Kazan, Ayafl, Beypaza-

r›, Hasano¤lan gibi çevre ilçelerde bu-lunan sanayici ve ifl adamlar› dernek-lerinin baflkanlar› da kat›larak, raporsundular. Ankara'dan meclise girenDevlet Bakan› Beflir Atalay, Adalet Ba-kan› Cemil Çiçek'in de haz›r bulundu-¤u toplat›da Ostim Yönetim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n’da OSB’lerin veOstim’in karfl›laflt›¤› yerel ve genel so-runlar› dile getirdi.

Toplant›ya kat›lan Ostim’deki der-neklerden OS‹AD ve ASAD baflkanlar›-n›n da kat›larak, birer konuflma yap-t›klar› bildirildi.

Teflvikler Sektörel ve Bölgesel olmal›

fifiuraya sunulan ve her bölgeyi ayr›ayr› analiz eden raporda, ‹ç Ana-dolu Bölgesinin öncelikleri s›rala-

n›rken, Teflvik Yasas›’n›n sektörel vebölgesel olmas› talebi tekrarland›. Tefl-vik konusunda flura raporunda flu öne-riler yer al›yor:

n Teflvik yap›l›rken yeni, geliflen veyükselen sektörler dikkate al›nmal›d›r.Herhangi bir flehirde; örne¤in Ankara,Konya veya Kayseri’de; yap›lan yat›r›-m›n yüksek katma de¤er veya ihracatsa¤lamas› halinde bunun da destek-lenmesi gerekmektedir.

n Sektörel ve Bölgesel Teflvi¤e ge-çinceye kadar teflviksiz illerin geri kal-m›fl ilçelerine teflvik verilmelidir.

n Yeni teflvik yasas› haz›rlan›rkennakliye, limanlara uzakl›k gibi girdimaliyetleri de göz önüne al›nmal›, kal-d›r›lan yat›r›m indirimi Marmara Böl-gesi gibi geliflmifl bölgelerin d›fl›ndamutlaka uygulanmal›d›r.

n Bölgemizde, sanayi altyap›s› ge-liflmifl, baflar›l› olmufl sanayi flehirleri-miz verilen yanl›fl kararlar nedeniylebüyüme h›zlar› ya düflmüfl ya da geri-ye do¤ru gitmektedir. fiehirlerin bubaflar›s› adeta verilen bürokratik ka-rarlarla cezaland›r›lmaktad›r.

‹ç Anadolu Bölgesinin ulafl›m ala-n›ndaki sorunlar› ve çözüm önerileride flöyle:

n “Üretimin ana girdilerinden biride navlun maliyetleridir. Bölgemizüreticilerinin ürünlerini yurt içi ve

yurt d›fl› pazarlar›na su-nabilmesi için gerek li-manlara, gerekse s›n›r ka-p›lar›na h›zl› ve güvenlibir flekilde ulaflt›rabilme-lidir.

n Bölgede yap›m›nabafllanan, ancak ödenek-sizlik nedeniyle çok yavaflilerleyen otoyol ve dubleyollar›n ödeneklerininartt›r›larak, biran önce bi-tirilmesi, daha hiçbir ça-l›flmaya bafllanmam›flolan tek fleritli yollar›n daduble yola dönüfltürülme-si talebimizdir. Özelliklebölgemizde, ilçeleri ilmerkezine ba¤layan yol-lar çok kötü durumdad›r.

n Bölgemizin karayolu haricindekidi¤er ulafl›m sorunlar› ise demiryoluve havayolu ulafl›m› ile ilgilidir.

n Bölgemizdeki bütün demiryolua¤› H›zl› Tren Projesi kapsam›na al›n-mal›d›r.

n Ayr›ca, Eskiflehir’in Gemlik lima-n›na, Konya’n›n Antalya liman›na ba¤-lant›s› demiryolu ile sa¤lanmal› veKonya-Mersin tren yolu rehabilite edil-melidir.

‹ç Anadolu’ya ‹liflkin BölümündeSanayi, Ticaret Ve Turizme ‹liflkin Tes-pitler Ve Öneriler:

“Türkiye, tarihinde ilk defa 5 y›laral›ks›z büyümeyi gerçeklefltirmifltir.Ne yaz›k ki; bu büyüme istihdama tamolarak yans›mam›flt›r. ‹flsizlik en büyüksorun olarak devam etmektedir. Biryandan iflsizlik söz konusu iken, di¤eryandan nitelikli eleman a盤› vard›r.

n Bunun için Mesleki ve TeknikE¤itime gereken önem verilmeli, Mes-

leki E¤itim, iflsizlik fonundan destek-lenmelidir.

n Çal›flma mevzuat› ve istihdamüzerindeki yüklerin azalt›lmas› ile ilgi-li çal›flmalar› takdirle karfl›l›yoruz. Buçerçevede;Çal›flma mevzuat› esnek ha-le getirilmeli, istihdamdan al›nan ver-gi ve primlerin oranlar› düflürülmeli,vergi ve prim ödeme süreleri uzat›lma-l›d›r.

n Zorunlu istihdam kald›r›lmal› veüretime yönelik istihdam› destekleye-cek kalk›nma modelleri oluflturulmal›-d›r.

n K›dem tazminat› fonu oluflturu-larak iflsizlik sigortas› fonundan desteksa¤lanmal› ve kay›t d›fl› ile mücadeleyedevam edilmelidir.

n KOB‹’lerin finans kaynak sorun-lar› da çözüme kavuflturulmal›, ‹slamÖzel Sektörünü Gelifltirme Kuru-mu’ndan da bir an önce yararland›r›l-mal›d›r.

n Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i’nin ge-lifltirilmesi özendirilmeli ve bu konuyabüyük destek sa¤layacak Teknik Üni-versite Konya’ya mutlaka kurulmal›-d›r.

n Kurulan ‘Yat›r›m Destek Ajan-s›’n›n; yabanc› yat›r›mc›y› Anadolu’yaçekmesi için; bölgemiz sanayi altyap›-s›n› ve Organize Sanayi Bölgelerini gö-rerek, yabanc› sermayenin yat›r›myapmas›n› teflvik etmeli ve özendirme-lidir. Böylece s›k›flan Marmara Bölge-si’ne alternatif yat›r›m alanlar› sa¤lan-m›fl olacakt›r. Sektörler için kümelemeprojelerine destek verilmelidir.”

fiura’n›n ‹Ç ANADOLU BÖLGES‹ raporu‹Ç ANADOLU BÖLGES‹IV. TÜRK‹YE Ticaret ve Sanayi fiuras›, TOBB’un ev sahipliÛinde

gerçekleflti. fiura, Baflbakan Recep Tayyip ErdoÛan’›n baflkanl›-Û›nda Bakanlar Kurulu üyeleri ile 364 oda ve borsa baflkan› ileKonsey üyelerinin kat›l›m›yla, TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üni-versitesi’nde gerçekleflmiflti.

AAnkara Sanayi Oda-s›(ASO) Baflkan›bankalara seferber-

lik ça¤r›s›nda bulundu.Ça¤la-yan yap-t›¤› aç›k-lamada,Banka-lar Birli-¤i'nin

bugün aç›klad›¤› ve ka-muoyunda Anadolu Yak-lafl›m› olarak bilinen,Küçük ve Orta Büyük-lükteki ‹flletmelerin MaliSektöre Olan Borçlar›n›nYeniden Yap›land›r›lma-s› Finansal Yeniden Yap›-land›rma Çerçeve Anlafl-mas›’n› de¤erlendirdi.

Anadolu Yaklafl›-m›'n›n 2001 y›l›ndan buyana ç›kar›lmas› için bü-yük çaba gösterildi¤inihat›rlatan Ça¤layan,Anadolu Yaklafl›m›’ndaart›k son noktaya gelin-di¤ini vurgulad›.

Ça¤layan, bankalar›topyekün seferberli¤edavet etti.

Ça¤layan,bankalar›‘yaklafl›m’ seferberli¤ineça¤›rd›

Ankaral› sanayici ASO toplant›s›nda deflarj oldu

ASO’dan “10 Soruda Anadolu Yaklafl›m›”

AAnkara Sanayi Odas›, ‘ASO AnadoluYaklafl›m› Takip Ofisi’nden sonra‘On soruda Anadolu Yaklafl›m›’

ad›yla bir broflür bast›rd›.“10 Soruda Anadolu Yaklafl›m›” ad›yla

bast›r›lan broflürde yasaya iliflkin aç›kla-malar yap›l›yor:

Sorular flöyle: “Anadolu Yaklafl›m› ne-dir? Anadolu Yaklafl›m›’na neden gerekduyuldu? Anadolu Yaklafl›m›’ndan kim-ler yaralanabilir? Anadolu Yaklafl›m›, ya-rarlanabilecek KOB‹’lere hangi imkânlar›

sa¤lamaktad›r? Anadolu Yaklafl›m›’ndanyaralanmaya hak kazanan KOB‹’lere sa¤-lanacak olan vergi istisnalar› ile di¤eravantajlar nelerdir? Anadolu Yaklafl›-m›’ndan yaralanmak isteyen KOB‹’lernas›l baflvuruda bulunacaklar? ÇerçeveAnlaflmalar›nda bulunmas› gereken as-gari unsurlar nelerdir? Finansal YenidenYap›land›rma Sözleflmesi nedir? Anado-lu Yaklafl›m›’ndan yaralanma aflamas›n-da do¤an ihtilaflar nas›l halledilecektir?Anadolu Yaklafl›m›’na baflvuruda yafla-

nacak sorunlar için nereye baflvurulabi-lir?”

C M Y K

N‹SAN 2007 5

TTÜB‹TAK, KOB‹’lere vegenç giriflimcilere yöne-lik iki yeni destek uygu-

lamas› bafllatt›.Yüzde 75'i hibeolarak sa¤lanacakkredinin üst s›n›r›400 bin YTL, va-desi ise en fazla 18ay olacak.

TeknogiriflimProgram› kapsa-m›nda da, genç gi-riflimcilerin firma kurmalar›-n›n ard›ndan giderlerinin yüz-de 75’i desteklenecek. Destekmiktar› en fazla 100 bin YTLolacak. TÜB‹TAK’›n KOB‹’lereyönelik olan Ar-Ge Bafllang›ç

Destek Program› deste¤inin16 Mart’ta bafllat›ld›¤› bildiril-di. KOB‹ Ar-Ge Bafllang›ç Des-

tek Program› ileKOB‹'lerin araflt›r-ma-teknoloji gelifl-tirme ve yenilikprojelerinin teflvikedilmesinin amaç-land›¤› belirtilenaç›klamada, KO-B‹’lere sa¤lanacakolan destek mikta-

r›n›n projenin niteli¤ine görebelirlenece¤i kaydedildi.

Proje giderlerinin yüzde75’inin TÜB‹TAK taraf›ndanhibe olarak desteklenece¤ineiflaret edilirken, proje bütçesi-

nin üst s›n›r› 400 bin YTL,destek süresinin ise en fazla18 ay olarak belirlendi¤i ifadeedildi.

Aç›klamada, Ar-Ge niteli¤ionaylanan proje giderleri içinKOB‹’lerin, alt› ayl›k dönemlerhalinde Ar-Ge yard›m› baflvu-rusunda bulunacaklar› belirti-lirken, TÜB‹TAK destek prog-ramlar›n›n ortak hedefinin,özel sektörün Ar-Ge harcama-lar›ndaki pay›n›n yüzde 50’yeyükseltmesini sa¤lamak oldu-¤u aç›kland›.

GENÇ G‹R‹fi‹MC‹YE ÇEK‹RDEK SERMAYEAyr›ca, genç giriflimcilere

yönelik haz›rlanan Teknoloji

ve Yenilik Odakl› GiriflimleriDestekleme (Teknogiriflim)Program›’n› da bafllatt›klar›ifade edilen aç›klamada,program ile genç giriflimcile-rin teknoloji ve yenilik odakl›,katma de¤eri ve niteli¤i yük-sek ifl fikirlerini hayata geçire-bilmeleri için çekirdek serma-ye sa¤lanmas›n›n hedeflendi-¤i kaydedildi.

Aç›klamada, “Üniversitele-rin örgün ö¤renim veren her-hangi bir lisans program›ndanbir y›l içinde mezun olabile-cek durumdaki ö¤renciler,yüksek lisans veya doktoraö¤rencileri ve lisans, yükseklisans veya doktora derecele-

rinden birini ön baflvuru tari-hinden en çok befl y›l önce al-m›fl gerçek kifliler Teknogiri-flim Program›’na baflvurabilir”denildi.

Teknogiriflim Program›kapsam›nda, giriflimcilerinfirmalar›n› kurmalar›n›n ar-d›ndan, personel, malzeme,alet, teçhizat, yaz›l›m, seya-hat, dan›flmanl›k, hizmet al›-m›, ofis kira gideri ve ofise aitiflletme giderlerinin yüzde75’inin desteklenece¤i ifadeedildi. Destek miktar›n›n enfazla 100 bin YTL oldu¤unadikkat çekilen aç›klamada,destek süresinin ise bir y›l ol-du¤u vurguland›.

AAnkara Ticaret Odas› (ATO) Bafl-kan› Aygün yap›lan bir anketi de-¤erlendirerek, reel sektörün

2001 krizi öncesi ortam› yaflad›¤›n›,genel ekonomik verilerdeki iyileflmele-rin tüccar, esnaf ve vatandafla yans›-mad›¤›n› söyledi.

Ankara Ticaret Odas›’n›n AKADA-METRE araflt›rma flirketi’ne yapt›rd›¤›ankete göre, tüccar›n sadece yüzde

31’i 2006 y›l›nda ekonomi-de yaflanan geliflmeleri

olumlu buldu. Ekonomik büyüme pi-yasaya istenen oranda

yans›mad›. Her 100iflletmeden 54’ü bü-

yümeyi hissetme-diklerini belirtti.

Ankete göre ge-çen y›l her

100 ifllet-

meden 47’sinin sat›fllar› azald›. Her100 iflletmeden 30’unun sat›fllar› iseayn› kald›. Ankete kat›lanlar›n yüzde50,6’s›n›n kâr marj› 2005 y›l›na göredüfltü. Fiyat art›fllar› ve haks›z reka-betten en çok etkilenen sektör mobilyaoldu. ‹ç pazar›n al›m gücünün düflme-si ise en çok tekstil sektörünü vurdu.2006 y›l›nda ekonomik zorluklar yafla-yan ticaret sektörü, 2007 y›l›na ka-ramsar bak›yor.

Anket sonuçlar›n› de¤erlendirenATO Baflkan› Sinan Aygün, piyasada2001 krizi öncesindeki durgunlu¤unyafland›¤›n› öne sürdü. Anketin, reelsektörün içinde bulundu¤u durumuyans›tt›¤›n› belirten Aygün, “Genelekonomik verilerdeki iyileflmeler tüc-cara, esnafa ve vatandafla yans›m›yor.Göstergelere bak›ld›¤›nda krizin ad›yok, ama tüccar ad› konmam›fl bir krizyafl›yor” dedi.

TÜB‹TAK’tan genç giriflimciler ve Kobi’lere özel destek

Fettah GÜVENTÜRK

Sivil toplum örgütleri vedan›flmanl›k hizmetleri

e-meil: bilgi@kobider.com

SSivil Toplum Kurulufllar›’n›n (STK)kapasitelerinin gelifltirilmesi ilebirlikte, profesyonel kadroya sa-

hip olma ihtiyac› kuflkusuz artmakta-d›r. Ancak, çal›fl›lan her konuda sürek-li çal›flan uzman tahsis etmek, bir süresonra kurum içinde afl›r› kadro fliflkinli-¤ine ve personel giderine neden ola-cakt›r.

Projelere ve aktivitelere, gerekli ol-dukça k›sa süreli dan›flman tutmak, ki-mi zaman çok daha pratik olmaktad›r.

Dan›flmanlarla çal›fl›rken, öncedenbir görev tan›m›haz›rlamak, bugörev tan›m›nauygun kiflileriarayarak iflebafllamak ve gö-rüflülen dan›fl-manlar›n benzerkonularda dahaönce yapt›¤› ifl-leri de¤erlendi-rip, referanslar› almak ileride do¤abile-cek sorunlar› önlemek aç›s›ndanönemlidir.

STK Yönetiminde Yaflanan ve Ya-flanabilecek Sorunlar:

Yeni kurulan bir STK’n›n karfl›lafla-bilece¤i baz› sorunlar› sizlere flöyleözetlemeye çal›flaca¤›m:

1-Uyum Sa¤lama ya da Sabit Fikir-lilik: Sürekli STK d›fl›ndaki etkenlere,d›fl koflullara uyum sa¤lama do¤rultu-sunda hareket eden bir örgüt, bir süresonra var olufl nedenini ve kendi kimli-¤ini yitirebilir. Bunun tersine, STK’n›nkendi görüfllerine körü körüne saplan-mas› da d›fl dünya ile sa¤l›kl› bir ileti-flim kurmas›n› engeller, üyelerinin ved›fl dünyan›n deste¤ini kaybedebilir.

2-Toplumu De¤ifltirme Çabas› yada Kendini Gelifltirme Düflüncesi: Yal-n›zca toplumun davran›fl›n› de¤ifltirmedüflüncesine saplanan örgüt, bir süresonra kendini gelifltirmekten yoksun,de¤iflime kapal› bir örgüt haline gelebi-lir. Yaln›zca kendini gelifltirmeye, bü-yümeye odaklanm›fl bir STK ise, bir

süre sonra var olufl amac›n› unutup,temsil etti¤i topluluktan kopuk bir du-ruma düflebilir.

3-Afl›r› Denetleme ‹ste¤i: STK’y›kuran kiflilerin, ya da yönetim kuruluüyelerinin, STK çal›flanlar›na yetki ver-se de herkesi ve her süreci kontrol et-mek istemeleri, di¤er STK çal›flanlar›-n›n, kendilerini örgütün bir parças› gibihissetmelerini engelleyecektir.

4-Afl›r› Eylem ya da Afl›r› Düzen: ‹yiörgütlenmeden veya uzmanlaflmadan,yeterince iyi planlama yap›lmadan sü-

rekli eylemodakl› çal›flma,STK’n›n bir sü-re sonra etkinli-¤ini ve inand›r›-c›l›¤›n› yitirme-sine yol açabi-lir. Bunun tersi-ne, sürekli ola-rak mükemmelplanlama pe-

flinde koflmak ise, STK’n›n bir türlüeyleme geçmemesine yol açabilir.

5-D›fl Desteklere Ba¤›ml›l›k ya daD›fl Desteklerin Reddi: ‹flleyiflini yaln›z-ca d›fl desteklerin yard›m›yla ayakta tu-tan bir örgüt, varl›¤›n› sürdürme konu-sunda tembelleflebilir. D›fl destekler or-tadan kalkt›¤› zaman STK’n›n varl›¤›tehlikeye düflebilir. Tersi durumda, kat›ilkeler koyup hiçbir d›fl deste¤i kabuletmeyen bir STK ise, bir süre sonra ifl-levsiz duruma düflebilir.

6-Dar Destekçi Taban› ya da GeniflDestekçi Taban›: Kat› ilkeler çerçeve-sinde, yaln›zca seçilmifl kiflilerin STK’ya kat›lmas›na izin vermek, bir süresonra STK’y› toplum gözünde seçkinve yal›t›lm›fl bir topluluk durumuna dü-flürebilir. Bunun tersine, hiçbir k›stasuygulamadan çok farkl› görüflteki bi-reyleri STK çat›s› alt›na toplamak da,bir süre sonra ortak amaç kavram›n›ortadan kald›rabilir. ‹ç çat›flmalar veyakurum içi iktidar mücadelelerine yolaçabilir ve ortak eylem yap›lmas›n›olanaks›z k›lar.

ATO anketinde ekonomikdurum karamsar ç›kt›

‹‹stihdam›n yüzde 1,3oran›nda artt›¤› veGSMH büyüme ora-

n›n›n da yüzde 6 olarakgerçekleflti¤i tahminedilen 2006'da her 1 pu-anl›k büyüme istihdam-da sadece yüzde 0.2 ora-n›nda bir art›fla yol açt›.

Ankara Ticaret Oda-s›'n›n ayl›k bültenindekiverilere göre, istihdam›nbüyüme esnekli¤ininTürkiye ekonomisininyetirince istihdam yarat-m›yor. Milli gelirdekiher bir puanl›k büyüme-nin istihdamda ne ka-darl›k bir art›fla yol açt›-¤›n› gösteren bu oran di-¤er ülkelere göre Türki-ye'de oldukça düflük birdüzeyde bulunuyor.

Türkiye'de

2002–2006 y›llar› ara-s›nda GSMH’ deki her 1puanl›k büyüme istih-damda sadece yüzde0.09 oran›nda bir art›flyaratabildi. ‹stihdam›nyüzde 1.3 oran›nda art-t›¤› ve GSMH büyümeoran›n›n da yüzde 6 ola-rak gerçekleflti¤i tahminedilen 2006'da ise her 1puanl›k büyüme istih-damda sadece yüzde 0.2oran›nda bir art›fla yol

açt›.2002–2006 y›llar›

aras›nda Türkiye ekono-misi sadece 976 bin kifli-ye istihdam sa¤layabil-di¤i hesapland›.

Oysa Türkiye'nin ar-tan nüfusunun ifl talebi-ni karfl›layabilmesi ve ifl-sizlik oran›n› afla¤› çeke-bilmesi için bir y›lda burakama yak›n bir net is-tihdam yaratmas› gere-kiyor.

Ekonomik büyümeistihdam yaratm›yor

‹stihdam istihdamdaki GSMH De¤.% 1 puanl›k (bin kifli) de¤iflim % büyümenin etikisi(%)

2001 21.524 -0,3 -9,5 -0,032002 21.354 -0,8 7,9 -0,012003 21.147 -1,0 5,9 -0,172004 21.791 3,0 9,9 0,302005 22.046 1,2 7,6 0,162006 22.330 1,3 6,0 0,22

C M Y K

N‹SAN 20076

ÇÇankaya Üniversitesi ile Os-tim aras›nda NANOTEK-NOLOJ‹’nin sektörel bazda

kurulan kümelere kazand›r›l-mas› konusunda iflbirli¤i yap›l-mas›na dair protokol imzaland›.

Protokol, Çankaya Üniversi-tesi Rektörlü¤ü’nde düzenlenentörenle Ostim Yönetim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n ve RektörProf. Dr. Ziya B.Güvenç taraf›n-dan imzaland›.

Yönetim Kurulu Baflkan› Ay-d›n, NANOTEKNOLOJ‹’nin üre-tim ve ticarette gelecekte önem-li bir role sahip olaca¤›n›, buyöndeki giriflimlere bir an öncebafllamak istediklerini söyledi.

Üniversite sanayi iflbirli¤i ko-nusunda Ostim’de önemli ad›m-lar at›ld›¤›n› anlatan Ayd›n,“Üniversite Sanayi iflbirli¤i pro-jelerimizi Çankaya Üniversitesiile sürdürmek istiyoruz. NANO-

TEKNOLOJ‹ konusu sanayici vebölge yönetimi olarak bizim il-gimizi çekiyor. Amac›m›z bölge-sel kalk›nmay› gelifltirmek veOstim’in rekabetçi gücünü art›r-makt›r. Bu yönde sektörel baz-da kümelenme çal›flmalar›n› veher kümeye iliflkin NANOTEK-NOLOJ‹’yi kazand›rmak istiyo-ruz” diye konufltu.

Rektör Güvenç de NANO-TEKNOLOJ‹ ile savunma sana-yinden-çevreye, plastikten-oto-motive, tekstilden-sa¤l›¤a, hertürlü malzeme de fonksiyonelüretimin geliflti¤ini söyledi. Bu-nun sanayiciler için hem f›rsathem tehlike olarak niteledi¤inianlatan Prof. Güvenç, “Bugünsiyah beyaz TV üreten birisininküresel dünyada pazar edinmeflans› ne ise, 2015’te pek çokTürk ürününün ak›beti ayn›olabilir” dedi.

TTeknoloji devriminin s›n›rtan›mayan geliflimi, sanayi-nin tüm üretim aflamalar›-

na egemen olmay› sürdürüyor.Do¤an›n ac›mas›zca tüketilmesi,küresel ölçekte üretim yapan ak-törleri, çok daha dayan›kl› hafifve do¤aya en az zarar verenürünleri bulup kullanmaya zor-luyor. Bu noktada, nano tekno-loji ile üretim, dünyan›n enönemli gerçe¤i haline gelmeyebafllad›. Otomotivden biliflime,plastikten demir-çelik endüstri-sine kadar hemen tüm sektörler,milyarlarca dolar Ar-Ge yat›r›m›-n› nano teknoloji üzerine yap›-yorlar. Nano teknoloji kullan›la-rak gerçeklefltirilen bir uygula-may› patent ile koruyan ülkeler;yirmi y›l boyunca o teknolojiyikullanacak di¤er ülkeleri kendi-lerine ba¤›ml› hale getirerek birölçüde egemenlik haklar›n› za-y›flat›yorlar. Bilim dünyas›,maddenin yap›s›nda nanomet-rik boyutlarda küçük ölçeklereinildikten sonra, biyolojik, fizik-

sel ve kimyasal özelliklerindede¤ifliklikler olabilece¤ini sapta-m›fl durumda. Nano teknoloji te-mel olarak, her türlü nesneninyap›tafl› olan atomlar›n, isteni-len flekilde düzenlenerek heralanda, daha dayan›kl›, daha

hafif üretim yap›lmas›n› sa¤l›-yor. Sa¤l›k, otomotiv ve amba-laj; bu teknolojiden k›sa vadedeen çok yararlanacak sektörleraras›nda.

NANOL‹TOGRAF‹ NED‹R? Nano aletler kullanarak mole-

kül ve atom düzeyindeki malze-melerin bir yere biriktirilmesiveya oradan uzaklaflt›r›lmas›yaklafl›m›na litografi deniyor.Nanolitografi yar›iletken enteg-re devreler veya nanoelektrome-kanik sistemlerin (NEMS) üreti-minde kullan›l›yor. Bu teknikdünyada 2006 y›l›nda akademikaraflt›rmalar›n ve endüstriyel fa-aliyetlerin en aktif alanlar›ndanbiri haline geldi. Bu teknikte çokk›sa dalga boylar› (halihaz›rda193 nm) kullanarak 100 nano-metrenin alt›nda flekiller üretile-biliyor. Pek çok uzman gelenek-sel optik litografi tekniklerinin30 nanometrenin alt›nda ekono-mik olmayaca¤›n› düflünüyor.Bu noktada bu tekni¤in yerinegelecek nesil litografi tekni¤i(NGL) kullan›labilir.

NANO NED‹R? Nano, kelime anlam› itibar›y-

la milimetrenin milyonda biri(ya da metre ölçe¤inin milyardabiri) anlam›na geliyor. Bu bü-yüklük maddenin moleküler ve-ya atomik boyutunu simgeliyor.Nano Teknoloji ise, bu boyutun1 ila 100 nanometre büyüklü¤üile ilgili. Bu ölçekteki malzemeya da maddelerdeki atom vemoleküllerin davran›fl özellikleribelirlenerek; bunlar› istenenamaca göre yeniden düzenleme,yeni ifllevler yükleme ve böyle-likle istenilen ürünü elde etmeolana¤› bulunuyor.

PAZARI 2005’TE3 TR‹LYON $ TÜB‹TAK’›n öncülü¤ünde,

Cumhuriyet’in 100. y›l› için ha-z›rlanan “Vizyon 2023 StratejiBelgesi”nde nano teknoloji, ülke

için öncelikli sekiz ana s›n›ftanbiri olarak tan›mlan›yor. Bu s›-n›flar; biyoteknoloji/genetik,mekatronik, nano teknoloji, bil-gi ve iletiflim teknolojileri, enerjive çevre teknolojileri, malzemeteknolojileri, tasar›m teknoloji-leri ve üretim teknolojileri ola-rak s›ralan›yor. Nano teknolojiliürünlerin 2015 y›l›ndaki pazarpay›n›n dünyada 3 trilyon dolar›bulmas› bekleniyor. Çin dahabugünden 1 milyon nano tekno-loji uzman› yetifltirmek içinprogram bafllatt›. Nano teknolojibüyük devletlerin büyük önemverdikleri Ar-Ge alanlar›ndan bi-ri olarak dikkat çekiyor. AB, 7Çerçeve Program›’nda nano tek-noloji araflt›rmalar›na tam 4.5milyar euro ay›r›yor. Amerikaise savunma sanayiine ay›rd›¤›bütçe kadar yat›r›m yap›yor.

TERÖR ÖRGÜTLER‹N‹N ARACI DA OLAB‹L‹R! Nano teknolojinin etkileri ge-

lecek 10–15 y›l içinde hissedil-meye bafllanacak. Türk sanayisi-nin hâlâ emek a¤›rl›kl› sektörler-de yo¤unlaflt›¤›, yüksek teknolo-jili ürün üretimi ve ihracat›ndazorland›¤› bir gerçektir. ÇankayaÜniversitesi Rektörü Prof. Dr. Zi-ya Güvenç, nano teknoloji üzeri-ne yapt›¤› çal›flmalarla tan›nanbir bilim adam›. Nano teknolojikonusunda geri kalman›n fatu-ras›n› özetleyen Prof. Güvenç,bu ürünlerin h›zla güncel yafla-ma a¤›rl›¤›n› koymas› ile üretimsektörlerinin büyük zarar görmeolas›l›¤› bulundu¤unu aç›klad›.Buna paralel olarak sanayicile-rin ürünlerini satamama riskiylekarfl› karfl›ya kalaca¤›n› aç›kla-yan Güvenç, üretim teknikleri-nin de nano teknolojiyle birliktede¤iflece¤ini an›msatt›. Nanoteknolojinin terör örgütlerininde potansiyel bir arac› olabilece-¤ine dikkat çeken Prof. Ziya Gü-venç, flu ilginç örneklemeleri

yapt›: “‹flgal etmek istedi¤inizülkeye nükleer silah at›n, iflgaledemezsiniz. Son derece ak›ls›zolan nükleer silahla tabiat› yokedersiniz ama nano teknoloji ileüretilen silahlar çok farkl› ola-cak. Örne¤in; hedef Türkiye’de-ki 73 milyon insansa ona göre si-lahla sald›r›l›r ve sadece o insan-lar ölür. Bizim gen haritam›z› çi-zerler ve ona göre uygun silahteknikleri gelifltirirler. Bakteriüretebilirler. G›dam›z› da d›flar-dan almaya bafllad›k. Tohum al›-yoruz. Genetik olarak o tohu-mun de¤ifltirildi¤ini test ederekanlayamazs›n›z. Tohumun genyap›s›n›n nas›l de¤ifltirildi¤ininano boyutta analiz etmek zo-rundas›n›z. Bu konuda çal›flma-lar›n yoksa uzun vadede Anado-lu insan›n›n sa¤l›na zarar vere-cek ürünler üretebilirler. Biz debu ürünleri yiyerek hasta birtopluma dönüflebiliriz. Bu bilimalan›nda geri kal›rsak ülkemizikorumam›za imkân yok.”

HAYATIMIZI NASIL DE⁄‹fiT‹RECEK? Milimetrenin milyonda biri

düzeyine inerek maddelerin ya-p›s›n›n de¤ifltirildi¤i nano tekno-loji ile gelecek 10 y›l içinde pra-tik yaflamda pek çok de¤iflim ya-flanacak. Bugün hayal gibi gö-rünse de, kulland›klar›m›zdanmilyonlarca kat h›zl› bilgisayar-lar, damarlar›n içinde ilerleyerekhastal›klar› tedavi edecek nanoayg›tlar, organlar›n içinde ameli-yat yapabilecek robotlar, beton-dan daha dayan›kl› plastik bina-lar, hareketleri flarj edilmifl elekt-rik ile sa¤lanan yapay kaslar, çokdaha hafif ve geliflmifl silah sis-temleri gelecekte karfl›m›za ç›ka-cak. Çok düflük enerji tüketimiile çok daha az ›s› yayarak çal›-flan nano-TV’ler üretilecek. Ener-ji sarfiyat›n› düflürmesinden do-lay› endüstriyel at›klar› en azaindirecek. ((GGöözzlleemm GGaazzeetteessii))

OST‹M Yöneti-mi, geleceÛinteknolojisiolarak öne ç›-kan ve saÛl›k-tan savunmasanayine ka-dar pek çoksektördekiüretim anlay›-fl›n›, ölçeÛinive rekabetinideÛifltirecekolan NANO-TEKNOLOJ‹konusunda ilkad›m› att›.

Ostim’den NANOTEKNOLOJ‹ ad›m›

Çankaya Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ziya B. Güvenç OstimTeknokent e¤itim salonunda Nanoteknoloji’yi anlatan bir su-num yapt›. Güvenç, savunma sanayinden-çevreye, plastikten-otomotive, tekstilden-sa¤l›¤a, her türlü malzeme de fonksiyonelüretimin geliflti¤ini söyledi.

B‹LD‹⁄‹N‹Z HERfiEY DE⁄‹fiECEK:

Sanayide f›rsat ve tehlike; nanoteknolojiNANO teknoloji,

yak›n gelecek-te tüm dünya-n›n sanayi kol-lar›na yön ve-recek. Türk bi-lim dünyas›araflt›rmalar›-n› h›zland›r›-yor. Peki ya ifldünyas›? Tehli-ke ve f›rsatçok büyüktür.Bugün siyahbeyaz TV üre-ten birisininküresel dünya-da pazar edin-me flans› neise, 2015’tepek çok Türkürününün ak›-beti ayn› ola-bilir.

Prof. Ziya Güvenç, buürünlerin h›zla güncelyaflama a¤›rl›¤›n› koy-mas› ile üretim sektör-lerinin büyük zarargörme olas›l›¤› bulun-du¤unu aç›klad›.

C M Y K

7N‹SAN 2007

DDünyan›n küçük bir köy oldu-¤u, ‘küreselleflme’nin bir söy-lem olmaktan ç›k›p hepimizin

yaflam›n› yak›ndan etkileyen bir ger-çek oldu¤u ortada. Neredeyse al›flve-riflimizin olmad›¤› bir ülke yok. Bir-birlerini hiç görmemifl ve belki dehiçbir zaman görmeyecek kifliler,hatta kurumlar aras›nda bir al›flveriflsürüyor. ‹flte bu durumun bir sonucuolarak, sokak bafllar›nda, iflporta tez-gahlar›nda ya da en büyük sat›fl mer-kezlerinde dünyan›n bize en uzak ül-kelerinden gelen mallarla her an kar-fl›laflmam›z olas›. Ayn› flekilde gitti¤i-miz bir uzak ülkede, kendi ülkemiz-den gönderilmifl çeflitli mallarla karfl›-laflman›n her zaman mümkün oldu-¤u gibi.

Özellikle otomotiv, ifl makinalar›,dayan›kl› tüketim mallar›, elektriklielektronik mamuller alanlar›nda çokyo¤un bir ticari trafik var. Bu alanlar-da durmadan yeni modeller gelifltirili-yor, ürünler h›zla çeflitleniyor, mik-tarlar inan›lmaz boyutlarda art›yor.Bu tür alanlarda yer alan ana ürüngelifltiriciler ve tasar›mc›lar dünyan›nher taraf›na A4 ka¤›tlara çizilmifl re-simleri, interneti de kullanarak ›fl›kh›z› ile yay›yorlar. Ayn› h›zla tekliflertopluyor, siparifl emirlerini gönderip,uygun fiyatla, tam zaman›nda ve s›f›-ra yak›n hata ile parça istiyorlar.

Bu yo¤un ve h›zl› trafi¤in içindeyer alan bir çok iflletmemizin oldu¤u-nu görüyorum. E¤itim ya da dan›fl-manl›k için bulundu¤um bir çok ifllet-

mede bu yo¤un trafikle bafl› dertteolan mühendis ve yöneticilerin s›z-lanmalar› ile karfl›lafl›yorum.

Öncelikle mühendislerimiz tasar›msürecinde bulunmad›klar›, ço¤u keznerede nas›l kullan›laca¤›n› bile bil-medikleri bir parçan›n resmini çö-zümlemeye çal›fl›yorlar. Bu nedenlebu aflamada her zaman bir gecikmeyaflan›yor.

Parçan›n ne oldu¤u, malzemesi,gerekli imalat yöntemi tam ve do¤ruanlafl›ld›ktan sonra ifl teklif vermeyegeldi¤inde baflka s›k›nt›lar yaflan›yor.Bir dönemin geleneksel yöntemleriolan ve belirsizli¤in az oldu¤u lokalpazarda gerçekten ifle de yarayan,‘malzeme çarp› iki’, ya da ‘malzemeçarp› üç befl’ gibi yaklafl›mlar art›k neyaz›k ki çok ifle yaram›yor. Çünküart›k rakibimiz yaln›zca ayn› sanayisitesindeki komflumuz ya da ayn› fle-hirde yaflad›¤›m›z benzer iflleri yapaniflletmeler de¤il. Art›k rakibimiz, kü-resel ticari trafik içerisinde yer alan,baflka ülkelerden, hiç görmedi¤imiz,belki hiçbir zaman da görmeyece¤i-

miz iflletmeler. Hiç tan›mad›¤›m›z vesa¤› solu belli olmayan bir rakiptendaha ürkütücü bir fley san›r›m ola-maz.

Üstelik de h›zl› olmak zorunday›z.‹çinde yaflad›¤›m›z dönemde, reka-betçi olabilmenin en güçlü araçlar›n-da biri h›z olmak durumunda. Ad›n›‘belirsizlik’ ya da ‘kaos’ koyabilece¤i-miz böyle bir ortamda en h›zl›, ayn›zamanda da do¤ru karar› nas›l vere-ce¤iz? Böyle durumlarda h›zl› davra-nabilmek için deneyimin d›fl›nda, gü-venilecek bir tek araç var: Güvenilirve yeterli veri, özellikle de iflletmeningeçmifl operasyonlardaki maliyetleri-ne iliflkin istatistikleri.

Gözlemlerimize göre, iflletmeleri-miz yapt›klar› ifllerle ilgili giderlerinis›n›fland›r›rken genellikle befl ana ka-lem ile ilgileniyorlar:

- Malzeme Giderleri- ‹flçilik Giderleri- Amortismanlar- ‹flletme Genel Giderleri- Yönetim Genel Giderleri Oysa bu düzeyde çözünürlük ço¤u

kez kaba kal›yor ve do¤ru karar› h›zl›vermek için yeterli olmuyor. Buradabelirtilen ana gider kalemlerini olabil-di¤ince ayr›nt›l› alt kalemler düzeyin-de izleyebilmek gerekiyor.

Özellikle imalat sektöründe olanla-r›n hemen anlayacaklar› bir örnekleaç›klayacak olursam: Çap ölçüsü 12± 0,05 mm. olan yüzlerce mili çözü-nürlü¤ü 0,05 mm. olan bir kumpasile ölçmeye çal›flmak bir çok hatal›parçay› kabul etmeyi, ya da uygunbir çok parçay› reddetmeyi bafltankabul etmek anlam›na gelir. Çünkükullan›lan ölçüm cihaz›n›n çözünür-lü¤ü, toleransla karfl›laflt›r›ld›¤›ndaçok yetersizdir. Bir imalatç› böyletoleransland›r›lm›fl bir milin en az›n-dan çözünürlü¤ü 0,01 mm. olan birmikrometre ile ölçülmesi gerekti¤inibilir.

Küresel ticaretin çok düflük karmarjlar› ile (çok dar toleranslar dadenebilir) bir dönemde, teklif-lerimizin de k›l› k›rk yararak ve deh›zla haz›rlanm›fl olmas› gerekiyor.Bunun yollar›ndan birinin maliyetkalemi cetvellerinin çözünürlü¤ünüart›rmaktan, yani onlar› olabildi¤inceayr›nt›land›rmaktan geçti¤ineinan›yorum. Özellikle, asl›nda hiçhata yap›lmasayd› olmayacak olankalite ile ilgili maliyetler (önleme,de¤erlendirme ve hata maliyetleri)kay›t alt›na al›nd›¤›nda çözünür-lü¤ümüz artacak, do¤ru karar› h›zlavermek kolaylaflacakt›r.

Atila ÇINAR

Hesap cetvelinin çözünürlü¤ü

Makina Mühendisi Etik Tasar›m Dan›flmanl›k E¤itim Ltd. fiti.acinar@etik.com.tr

KKOB‹’lerde yenilikçilik kül-türünü yaymay› ve kullan-d›rmay› hedefleyen “Proje

Hezarfen,” pilot bölge seçilenOstim’de KOB‹’lere tan›t›ld›.Türk Patent Enstitüsü (TPE),KOSGEB ve Ostim iflbirli¤i ileyürütülecek proje çal›flmas› biry›l sürecek ve yaklafl›k 5 bin fir-ma inovasyon konusunda bi-linçlendirilecek.

Ostim Yönetim Kurulu Bafl-kan› Orhan Ayd›n projeye iliflkiolarak yapt›¤› aç›klamada, de-¤iflen ve geliflen uluslararas› re-kabet ortam›nda hayatta kal-mak için KOB‹’lerin yenilikçilikkavram›na önem vermeleri ge-rekti¤ini vurgulad›.

Ayd›n, ülkemizde dünya pa-tent hazinesinden yeterince ya-rarlan›lamad›¤›n› hat›rlatarak,“Ostim’de üniversite sanayi ifl-birli¤i, dan›flmanl›k, Ar-Ge veiletiflim gibi alanlarda hayatageçirdi¤imiz projelerle nihai he-defimiz KOB‹’lerin rekabette birad›m önde olmas›n› sa¤lamak-t›r. Bu da mevcut üretim siste-minin, rekabet ve yönetimmant›¤›n›n de¤iflmesi ve geliflti-rilmesi ile gerçekleflebilir” dedi.Baflkan Ayd›n, HEZARFEN pro-jesinin bafllamas› ile Ostim’deyönetim, üretim, hizmet ve pa-zarlama al›flkanl›klar›n›n da ye-nilenece¤ine iflaret etti. Ayd›n,“Bu projenin aç›l›fl›n› yapt›¤›-m›z flu andan itibaren art›k Os-tim eskisi gibi olmayacakt›r. Pi-lot bölge seçilen Ostim’li KO-B‹’lerimiz yenilikçi faaliyetlerisonucunda oluflturacaklar› ba-flar› öyküleri ile herkese örnekolacaklard›r” diye konufltu.

Tan›t›m toplant›s›na çok sa-y›da KOB‹ temsilcisinin yan› s›-ra TPE Baflkan› Doç. Dr. Yusuf

Balc› ve KOSGEB Baflkan Yar-d›mc›s› Dr. Mustafa H.Çolako¤-lu kat›larak, birer konuflmayapt›lar.

TPE Baflkan› Balc› da, kurumolarak sanayi bölgelerinde sa-haya indiklerini; proje için pilotbölge seçilen Ostim’deki firma-

lar›n kap›s›na giderek, ücretsizhizmet verilece¤ini bildirdi.Balc›, “KOB‹’lere y›l boyuncauzmanlar›m›z taraf›ndan semi-ner ve dan›flmanl›k hizmetlerisunulacak. Bu uygulama ile sa-nayicimize inovasyon kültürü-nü afl›lamay›, dolay›s› ile de kü-

resel pazarda rekabet güçlerinigelifltirmeyi hedefliyoruz” diyekonufltu.

KOB‹’lere HEZARFEN projesikapsam›nda teknoloji taramas›yapmak, teknolojiyi ve rakipleritakip etmek, ifl plan› haz›rla-mak ve firma içi inovasyon or-tam› yaratmak gibi konularda

2007 y›l› boyunca önceden be-lirlenen programa göre e¤itim-ler ve dan›flmanl›k hizmetleriverilecek.

Proje ile yenilik sürecindekiKOB‹’lere rehber olunurken, sü-reç sonucunda bölgede belirle-necek 20 firmaya aktif inovas-yon deste¤i verilecek.

C M Y K

N‹SAN 20078

KOB‹’lerde ‹novasyon kültürünü yaymak amac›ylaHollandal› bir firma taraf›ndan projelendirilen veTPE ile KOSGEB’in yürüteceÛi HEZARFEN ‹novas-yon Projesi, “fiimdi yeni fleyler yapmak laz›m”slogan› ile Ostim’de tan›t›ld›.

HEZARFEN projesi tan›t›m toplant›s›nda TPE Baflkan› Doç.Dr. Yusuf Balc›, KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› Dr. MustafaH.Çolako¤lu, Technopolis Türkiye Direktörü fiirin Elçi veArçelik Fikri Haklar Grup Sorumlusu Sertaç Köksald›’yaOstim taraf›ndan haz›rlanan birer plâket verildi.

Ostim’de HEZARFEN rüzgâr›

TPE Baflkan› Balc›: OST‹M’in kendisi bir inovasyondur (HEZARFEN Tan›t›m Konuflmas›)

“OST‹M’li sanayicilerimizle bir kez dahabiraraya gelmekten büyük bir memnuniyetduyuyorum. Bugün bafllayacak olan ve Aral›kay› içerisinde sonuçlanacak Hezarfen Projesi-nin KOB‹’lerimize önemli faydalar sa¤layaca-¤›na olan inanc›m› belirtir, flahs›m ve Türk Pa-tent Enstitüsü ad›na hepinizi sayg›yla selamla-r›m.

Günümüzde, bilgi toplumunda bilgi ve ino-vasyon, ekonominin en önemli unsurlar› hali-ne gelmifltir. Sanayi toplumunda, ülkelerinzenginli¤i ve ekonomik geliflmiflli¤i; sahip olu-nan iflgücü, ham madde ve do¤al kaynaklarlaölçülürken, bilgi toplumunda bu de¤erler yeri-ni büyük ölçüde beyin gücü, üretici ve yenilik-çi düflünce, bilgi ve teknoloji üretimi gibi un-surlara b›rakm›flt›r.

Küresel rekabetin h›zla geliflti¤i günümüz-de, toplumlar sahip olduklar› bilgi ile di¤erle-rinden ayr›lmakta ve öne ç›kmaktad›r. Ülkele-rin geliflmifl düzeyi de bilgiye sahip olma, onukullanma ve gelifltirme yeteneklerine göre öl-çülmektedir. Bu yeteneklere sahip olan ülke-ler, iflletmeler ve giriflimciler rakiplerinden birad›m önde giderek baflar›l› olacaklard›r. Ra-kiplerini geriden takip eden ülke, giriflimci veiflletmeler için ise maalesef bu rekabette yerbulunmamaktad›r. Bilgiye sahip olman›n, onukullanarak yeni teknolojiler üretmenin yoluise inovasyondan geçmektedir. ‹flte bu neden-le, tüm dünyada inovasyona büyük önem ve-rilmektedir. ‹novasyon sürecinde, yani yenibilgi ve teknolojilerin üretilmesinde, patent,

marka ve endüstriyel tasar›mdan oluflan s›naimülkiyet haklar› belki de en önemli araçt›r. Ya-p›lan tüm marka, patent ve tasar›m baflvurula-r› yay›mlanarak kamuoyunun bilgisine sunu-lur. Bu yay›nlara web sayfam›z arac›l›¤› ile on-line olarak ulafl›labilir. Bu nedenle, inovasyonsürecinin bafllang›c›nda gerekli olan bilgi buyay›nlardan sa¤lanabilir. Sürecin devam›ndaelde edilen yenilikler de, ancak s›nai mülkiyethaklar› ile korunabilir.

21. yüzy›lda baflar›l› olmak isteyen bafltaKOB‹’ler olmak üzere tüm firmalar s›naî mül-kiyet portföylerini çok iyi oluflturmak ve yö-netmek durumundad›rlar. ‹flletmelerde tümyöneticiler s›naî mülkiyet haklar›n›n ne oldu-¤u ve nas›l daha etkin kullan›labilece¤i husu-sunda bilinç ve bilgi düzeyine sahip olmal›d›r.

Enstitümüzce, Hollanda Hükümeti taraf›n-dan finanse edilen “Türk KOB‹’lerinin ‹novas-yon Kapasitelerinin Artt›r›lmas›”na yönelik birproje yürütülmektedir. 350,000 EURO malibüyüklü¤e sahip olan proje, sektörel bazdaaday ülkelere ayr›lan kayna¤›n yar›s›na karfl›-l›k gelmektedir.

Proje ile Enstitümüz, sahaya inecek, bilgi-nin sanayiciye transferi için KOB‹’lerle birebirçal›flacakt›r. 2007 y›l› içinde OST‹M’de bulu-nan firmalara yönelik seminer ve çal›fltay gibietkinlikler düzenlenecektir. Bu e¤itimler,“Teknolojiyi ve Rakipleri Takip Etmek”, ‹no-vasyoncu Fikirleriniz ‹çin ‹fl Plan› Haz›rla-mak”, “Firma ‹çinde ‹novasyoncu Ortam Olufl-turmak” bafll›klar› alt›nda gerçeklefltirilecektir.

Ayr›ca, aktif kat›l›m›n esas al›nd›¤› tüm e¤itim-ler, gerçek hayattan örnek olaylarla uygulamal›olarak yap›lacakt›r. Bu etkinliklerin yan›s›raEnstitümüz ve KOSGEB uzmanlar›nca firmala-ra dan›flmanl›k hizmeti verilecektir. “Özel et-kinlikler” olarak adland›rd›¤›m›z ve yirmi fir-man›n yararlanabilece¤i bu faaliyetlerle kat›-l›mc› firmaya detayl› inovasyon taramas›, yön-lendirme ve öncelikli ürün ve teknoloji seçimikonular›nda dan›flmanl›k hizmeti sunulacakt›r.Proje sonunda yine kat›l›mc› firma ile beraber,detayl› bir yol haritas› haz›rlanacakt›r.

Proje çerçevesinde, Enstitümüzce gelifltiri-len di¤er bir ürün de, sadece OST‹M’deki KO-B‹’lerin de¤il, ülkemizdeki tüm KOB‹’lerin ya-rarlanabilece¤i KOB‹H‹T ad›n› verdi¤imiz uy-gulamad›r. Bu ürün ile firmalar›n inovasyonaihtiyaç duyup duymad›¤›, inovasyon kapasite-sinin yeterli olup olmad›¤› belirlenmektedir.Enstitümüz web sayfas› arac›l›¤› ile bu ürünükullanabilir, firman›z›n durumunu ö¤renebilir-siniz. OST‹M’in proje uygulama alan› olarakseçilmesinde, baz› özelliklerinin önemli etkisiolmufltur. Birincisi, OST‹M’in kendisi bir ino-vasyondur. Bir grup giriflimci taraf›ndan döne-min flartlar› içinde baz›lar›nca hayal olarak ni-telendirilen bir proje olarak ortaya ç›km›flt›r.

Ayr›ca, OST‹M inovatiftir. Otuz y›ll›k üretimdeneyimini modern teknoloji ve üretim yön-temleriyle sürekli gelifltirmifl, talep odakl› veesnek imalat yetene¤iyle ülkemiz ihtiyaçlar›nacevap vermenin ötesinde ihracat da gerçeklefl-tiren örnek bir sanayi bölgesi olmufltur. Yine,

OST‹M, geçti¤imiz üç y›l içerisinde s›nai mülki-yet haklar›na verdi¤i önem ile de öne ç›km›flt›r.OST‹M’de elde edilecek sonuçlar neticesinde,Hezarfen Projesi ülke sath›nda di¤er sanayibölgelerinde faaliyet gösteren KOB‹’lere yay-g›nlaflt›r›lacakt›r. Hezarfen Projesi’nin ülke-mizdeki KOB‹’lerin rekabet gücüne önemli kat-k›lar sa¤layaca¤›na olan inanc›m› tekrar ifadeetmek isterim. Bu önemli giriflime bafl›ndan iti-baren destek veren OST‹M ve KOSGEB’in k›y-metli yöneticilerinin flahs›nda her iki kuruluflu-muza da flükranlar›m› sunuyorum.”

Tan›t›m toplant›s› ilgiyle izlendiOstim Ç›rak E¤itim ve Ö¤retim Vakf›’nda

düzenlenen toplant›da Türk Patent Enstitü-sü’nün ‹novasyon kültürünün artt›r›lmas›nakatk› sa¤lamak amac›yla bafllatt›¤› HEZAR-FEN projesinin yenilik sürecinde KOB‹’lererehber olaca¤› kaydedildi.

Seminer TPE Baflkan› Doç. Dr. Yusuf Balc›,Ostim OSB Yönetim Kurulu Baflkan› OrhanAyd›n, KOSGEB Baflkan Yard›mc›s› Dr. Musta-fa H.Çolako¤lu ve Ostim OSB Müdürü AhmetR›za Bal›m’›n aç›l›fl konuflmalar› ile bafllad›.

Daha sonra geçilen panelde “‹novasyon Ne-dir? Neden ‹novasyon Yap›lmal›d›r?” bafll›kl›konuflmay› Technopolis Türkiye Direktörü fii-rin Elçi yapt›. Arçelik Fikri Haklar Grup So-rumlusu Sertaç Köksald› da “Firma Deneyi-mi”ni anlatt›. TPE ‹novasyonu DesteklemeHizmetlerinden Arife Y›lmaz ise “KOB‹’lere‹novasyonu Tafl›yan Proje” sunumu ile HE-ZARFEN hakk›nda sanayicilere bilgi verdi.

C M Y K

9N‹SAN 2007

““UU lusal kanallarla rekabet edebile-cek teknik altyap›s›n› kuran Bafl-kent Televizyonu ‹lk olarak yay›n

hayat›na Ostim Televizyonu olarak baflla-d›. Ostim’in farkl› bir yüzü olan televizyonbeklentilere cevap vererek 2000 y›l›ndaad›n› Baflkent olarak de¤ifltirdi ve Anka-ra’n›n televizyonu oldu…

Bugün ise Baflkent Televizyonu TümAnkara’n›n sorunlar›n›, s›k›nt›lar›n› yans›-t›rken, beklentilere yan›t vermeye devametmektedir.

Kurulufl tarihinden bu yana Baflkent TV,Milli ve manevi de¤erlere önem veren, ge-lenekçi, örf ve adetlere uygun yay›n politi-kas› ile halk›n be¤enisini kazanm›flt›r.

Büyük bütçelerle gerçeklefltirilen yat›-r›mlar sonucunda Baflkent Televizyonu ça-¤›n gereksinimi olan modern teknolojiyekavuflmufl ve yay›n kalitesini art›rm›flt›r…

OST‹M Mucizesi bir taraftan üretirkenbir taraftan bilgilendiren yap›s›yla sanayi-cilerin gurur kayna¤› olmufltur…”

“BAfiKENT HABER-YEREL RAPOR”“Baflkent Haber, genç ve dinamik kadro-

suyla, Ankara’n›n gündemini sizler için ta-

kip ediyor… Gözden kaçanlar› gün yüzüne ç›kar›-

yor… Söyleyecek sözü, anlatacak derdiolan herkesi dinliyor.

Haberi masada de¤il meydanda, sizleriçin araflt›r›yor. Do¤ru, Dürüst, Tarafs›z,H›zl›, Ba¤›ms›z, ‹lkeli Haber; Ankara’n›nyerel gündemini bizimle takip edecek, ha-beri bizden alacaks›n›z...”

Baflkent Haber Her Gün, 18.30,Yerel Rapor Her Cumartesi, 12.10KOB‹’lere seslenen yap›mlar flöyle:n TEKNOLOJ‹ ve ‹NOVASYONPazartesi;12.10, BantArzu Kuflakç›o¤lun MAL‹ SAATSal›;15.10, Canl›ASMMMO Baflkan›, Erdo¤an Ertürkn SEKTÖRLER KONUfiUYORSal›; 22.00, Canl›Yavuz Baflakn ÜRETEN TÜRK‹YEÇarflamba; 20.30, Canl›Taner ÖZGENn EKONOM‹ KOR‹DORUCuma; 19.30 Canl›Aysel Alp – Erdo¤an Süzer

BAfiKENT TV uydudaBÜYÜK bütçelerle ger-

çeklefltirilen yat›r›m-lar sonucunda Bafl-kent Televizyonu Ça-Û›n gereksinimi olanmodern teknolojiyekavuflarak yay›n kali-tesini art›rd›.

BAfiKENT TV uyduda

OOstim Radyo TelevizyonA.fi. (ORT) kuruluflu olanBAfiKENT TV geçti¤iz ay

uydudan yay›n yapmaya baflla-d›. Ostim’deki yeni binas›ndayay›n hayat›na devam eden tele-vizyonun yay›nlar› böylece tümTürkiye’den ve yurtd›fl›ndan iz-lenebilecek.

AAnkara’n›n ilk ve tek yerel televizyonu Bafl-kent TV Türkiye’ nin en modern ve en et-kin kanal› olma hedefi ile çal›flmalar›n› bu

yönde gerçeklefltirmektedir. Baflkent TV art›kUydu üzerinden de yay›n yapmaya bafllam›flt›r.

Türksat 1C Uydusundan bafllat›lan yay›nlar11142 - Frekans2200 - Symbol Rate3/4 - FecVertical - PolarizasyonAyarlar›ndan izlenebilmektedir.

Beklentilere cevap veriyoruz

Mordern teknolojiye kavufltu

C M Y K

N‹SAN 200710

““TTürkiye’nin problemleri”konusunda hepimiz çokfarkl› görüfller ileri sürebi-

liriz. Ancak “Türkiye’nin en temelbirkaç problemi nedir?” diye sorul-du¤unda mesleki e¤itim mutlaka bubirkaç problem içinde yer almal›d›r.Nitekim ülkemizin en büyük sanayikurulufllar›na sahip olan Koç Gru-bu’nun “meslek lisesi, memleket me-selesi” slogan› uzun süre televizyon-larda yay›mland›.

Ben mesleksiz ve hazineden ge-çinmeli bir toplum oldu¤umuz konu-sunu ilk defa Çetin Altan’›n yaz›lar›n-da okumufltum. Çetin Altan’a göreTürkiye’nin en büyük sorunu Türkle-rin mesleksiz olufllar›yd›. Ülkemizinproblemlerini anlatan birçok teorikve soyut yaklafl›mlar aras›nda benien fazla etkileyen ve maalesef çokdo¤ru buldu¤um bu sözler olmufltu.Çünkü baz› problemler vard›r ki te-mel problemlerdir. Baflka birçokproblemi de ortaya ç›karan ve fasitdaire oluflturan problemlerdir. Ç›k›flyolu ancak bu temel problemi orta-dan kald›rmakla mümkündür.

Siyasi ve sosyal olarak birçokproblemin mesleksiz bir toplum ol-mam›zdan kaynakland›¤›n› düflünür-ken, Ostim’de çal›flmaya bafllad›ktansonra meselenin öneminin düflündü-¤ümden daha ciddi oldu¤unu gör-düm. Üretilen mal›n kalitesi, ihracat-ta rekabet üstünlü¤ü sa¤lanabilmesi,katma de¤er yarat›labilmesi için böl-gede çal›flan 50.000 kiflinin farkl›

konularda ve de¤iflik niteliklerdemeslek sahibi olmas› gerekiyordu.Eleman arayan birçok müte-flebbisten “ülkemizde asl›ndaiflsizlik falan yok, sadece iflsiz-ler meslek sahibi de¤il” tespi-tini duydum. Gerçi Ostim Yö-netimi kurslar düzenleyerek,farkl› projelerle k›smen ifl ga-rantisi de vererek düzenledi¤iorganizasyonlarla bölgenin buihtiyac›n› gidermeye çal›flmak-tad›r. Ostim benzeri birçokbirlik, oda, meslek kurulufluhatta flirketler mesleki e¤itimeiliflkin bir fleyler yap›yorlar.Fakat Türkiye’de örgün e¤i-tim sistemi içinde mesleki e¤itim nedurumda diye bakt›¤›m›zda esasproblemin buradan kaynakland›¤›n›görüyoruz. Milli E¤itim Bakanl›¤›m›zmesleki e¤itim konusunda baflar›s›z-d›r. Üstelik ekonomik büyüme ve d›flpazarlara entegrasyon iflletmelerimi-zin teknik personele ihtiyac›n› art›r›r-ken meslek liseleri gittikçe kan kay-

betmektedir. Avrupa Birli¤i, MilliE¤itim Bakanl›¤›’nda yürüttü¤ü ME-

GEP (Mesleki E¤itimi Gelifltirme Pro-jesi) ile mesleki e¤itimde sosyal taraf-lar›n aktif olmas› için çal›flmalar yü-rütmektedir. Ancak bu çal›flmalar›nda baflar›l› oldu¤u söylenemez.

Bu yaz›mda acaba korumayamuhtaç çocuklar›m›z için meslekie¤itimle ilgili projeler gelifltirilebilirmi? Özürlü çocuklar›m›z için özür

derecesine göre meslek edindirmee¤itimleri düzenlenebilir mi? Hapis-hanedeki vatandafllar›m›za meslekibeceriler kazand›r›labilir mi? Baz› d›flülkelerden gelen teknik eleman-araeleman taleplerini nas›l karfl›lar›z dabu ülkelerde ekonomik ve sosyal ola-rak kurumsal yap›lar kurar›z? gibi so-rular sormay› ve fikirler gelifltirmeyiplanl›yordum. Ancak hem yer kal-mad› hem de öncelikleri gözden ka-ç›rmamak ad›na meslek liselerinindüzene sokulmas› ve sanayimize ele-man sa¤layan kurumlar haline geti-

rilmesi halinde bu yap›larüzerine di¤er projelerin deçok daha kolayca kur-gulanabilece¤ini düflündüm.Fakat mesleki e¤itim kurum-lar›n›n idaresine ve e¤itimineacilen di¤er sosyal ve meslekkurulufllar›n›n kat›l›m› sa¤lan-mal›, meslek liselerinin çev-resine Milli E¤itim Bakan-l›¤›’n›n ördü¤ü duvarlar afl›l-mal›d›r. Yoksa buradaokuyan gençlerimiz bir türlüsanayi ile buluflamazlar.Söze Çetin Altan’la bafllad›kyine Altan’›n “Koltu¤un

itibar›, meslek itibar›n›n üstünde ol-du¤unda…” diye bafllayan Tür-kiye’nin halini anlatt›¤› bir makalebafll›¤›yla bitirelim. Yar›m kalan bucümlenin devam›n› herkes kendincetamamlayabilir. Sizce de Türkiye’demakam sahipli¤i meslek sahipli¤in-den çok daha üstün de¤il mi?

KOB‹’lerin penceresinden manzara...

Abdullah ÇÖRTÜacortu@hotmail.com

Gerçekten mesleksiz bir toplum muyuz? Peki Neden?

Mesleksiz Kalabal›k

Ay›r›mc› yönetimPopilist yönetici

Hazineden geçinmeimtiyazl› s›n›f

F›rsatç› kitleler

C M Y K

11N‹SAN 2007

Bal Yapmaz Ar› Yasas›: Konut Finansman Sistemi (Mortgage)Yasas›

fi. ÇALIfiKAN / Mortgage modas›

KKonut al›m-sat›m›na mün-has›r bir yasam›z oldu; 6Mart 2006 tarihinde. Bu

yasan›n amac›, ülkemizdeki ko-nut piyasas›na istikrarl› ve yeterlifinansman ve müflteri sa¤lamak-t›r. Dolayl› amac› ise, konut üre-timinde kullan›lan arsa, emek,malzeme ve finansman›n ülke-mizdeki kay›td›fl›l›¤›n en önemlikalemi olmas›n›n önüne geçil-mek istenmesidir.

Yasan›n ülkemize getirdi¤i;“Ha! ‹flte flimdi oldu, bu yasa ileçok rahatlad›k” diyebilece¤imizen ufak bir yenilik yok. Yasa ilebir tak›m bürokratik ifllemler ta-n›mlanm›fl, bir tak›m SPK ku-rumlar› ihdas edilmifl ve ilgili vesorumlu kurumlar belirlenmifltir.Bu güne kadar bu yasa yok diyeülkemizde konut sat›fllar›ndaherhangi bir aksama olmuyor-du.

Keza yasan›n çal›flabilmesiiçin ülkemizde yeterli iflleyen altyap› da bulunmamaktad›r. Herfleyden önce taksitli konut al-mak için reel faizlerin y›ll›k % 3civar›nda olmas› gerekmektedir.Faizler %4–5, enflasyonda en

fazla %2–3 civar›nda olmal›d›r.Evlerin servet de¤erinde de be-lirli bir art›fl olmal›d›r. Evler ça¤-dafl ihtiyaçlar› ve anlay›fllar› kar-fl›layacak iç ve d›fl donan›ma sa-hip olmal›d›r.

Yasa, konut piyasas›n› tetikle-yici, ihdas edici, yön verici veyönetici olmaktan, insanlar›n te-mel ihtiyac› olan konuta sosyalbir yaklafl›m ruhundan da uzakbulunmaktad›r. Keza amaçlad›¤›konut piyasas›na istikrarl› fi-nans, müflteri bulmak ve kay›td›-fl›l›¤› azaltmak içinde yeterinceiflleyen kurum oluflturmam›flt›r.

Bu manas› ile yasay› bir ata-sözümüzle niteleyebiliriz:

“Bal yapmaz ar› yasas›”Yasan›n bal yapar yasa olma-

s› için neler olmal›yd›? 1. En az asgari ücret üzerin-

den ödenen vergi kadar bir ver-gi teflviki sa¤lanmal›yd›.

2. Konut sat›fl›ndan alacakla-r›n (VDMK) k›rd›r›lmas› içinMerkez Bankas›n›n emisyon,maliyenin vergi deste¤i sa¤lan-mal›yd›.

3. Konut sat›fl›nda KDV des-te¤i sat›flta de¤il ( konut maliyet-

leri % 18 sat›flta % 1 KDV ifllemgörmektedir.) inflaat aflamas›ndaverilerek konut inflaat›nda likidi-te deste¤i verilmeliydi.

4. SSK primlerinde ölçümle-melerde SSK’ya havadan kay-nak yaratma amac› güdülmemeligerçek ölçümleme yap›lmayaözen gösterilmeliydi.

5. Toplu giriflimleri özendir-meliydi. Çok say›da çevre düze-ni okul ve di¤er sosyal donat›lariçeren projeleri tek tek konutyapmaya tercih etmeliydi.

6. ‹nsanlar›n alt›n döviz gibiekonomiye hiç katk›s› olmayanve vadesi k›sa olan yat›r›m araç-lar›ndan cayd›racak düzen-lemeler ve teflvikler içermeliydi.

7. Arsa üretimini teflvik et-meli ve arsan›n bedelinin inflaatbedeline eflit olmas›n›n önünegeçecek mekanizmalar kur-mal›yd›.

‹yi kötü çal›flan bir konutpiyasam›z vard›. Bu çal›flmayada engel olacak ifllevsiz biryasam›z daha oldu diyedüflünüyorum.

AASO Baflkan› Ça¤layan Ostim’in bir lojistik üs-sü oldu¤unu söyledi. Ça¤layan Zaman Gaze-tesi’nde yay›nlanan demecinde, bölgenin kü-

çük ve orta ölçekli iflletmelerin anaokulu oldu¤unudile getirerek,“Ostim, Türki-ye’deki birçok sa-nayinin kökenidir.Ayn› zamandafarkl› ülkelere ya-t›¤› ihracatla ad›n›duyurmufl önemlibir sanayi bölge-mizdir. Yedek par-ça üretiminin yan›s›ra makine vefarkl› ifl alanlar›n-da Ostim, önemlibir yere sahiptir”dedi.Ostim’in bir KOB‹laboratuar› oldu-¤unu söyleyenÇa¤layan, buran›nsanayinin kalbi ol-

du¤unu kaydetti. Ça¤layan Ostim’in sanayi için tek adres oldu¤u-

nu belirterek, “Ostim, kendi bilgi becerisiyle örnekbir sanayi bölgesidir ve Türkiye’nin ender sanayibölgelerinden biridir” dedi. Ostim’in di¤er sanayibölgelerine örnek yap›s› oldu¤unu aktaran Ça¤-layan, ASO olarak Ostim’e ofis kurduklar›n›, böy-lelikle sanayicinin ASO’ya gelmeden bütün ifllem-lerini buradan halledebildi¤ini sözlerine ekledi.

Ostim KOB‹’lerinanaokuludur

C M Y K

N‹SAN 200712

BBorusan Makina, Ankara Bölge Mü-dürlü¤ü’nü Ostim’deki yeni tesisleri-ne tafl›yarak, tüm hizmetlerini tek

merkezde toplad›. Tesis, Bay›nd›rl›k ve ‹s-kan Bakan› Faruk Özak’›n da kat›ld›¤› aç›-l›fl töreniyle hizmete girdi. Borusan Maki-na, toplam 8 bin metrekarelik arazi üzeri-ne kurulu tesislerinde müflterilerineshowroom, yedek parça ve servis, ikinciel sat›fl ve kiralama hizmetleri sunacak.Caterpillar’›n Türkiye temsilcili¤ini yürü-ten Borusan Makina’n›n Ankara Os-tim’deki yeni bölge müdürlü¤ü binas› aç›-l›fl törenine Bay›nd›rl›k ve ‹skan Bakan›Faruk Özak, Ostim Yönetim Kurulu Bafl-kan› Orhan Ayd›n, Borusan HoldingCEO’su ve Borusan Makina Yönetim Ku-rulu Baflkan› Agah U¤ur ile Borusan-Ca-terpillar Operasyonu ‹cra Komitesi Bafl-kan› Ercüment ‹nanç kat›ld›. BorusanMakina, 8 bin metrekare arazi üzerinekurulu, 2 bin 500 metrekaresi atölye, 2bin 500 metrekaresi ofis alan› olmak üze-

re 5 bin metrekarelik yeni binas›nda,müflteri memnuniyetini yükseltmeyi he-defliyor. Borusan Holding CEO’su ve Bo-rusan Makina Yönetim Kurulu Baflkan›Agah U¤ur, 2007 y›l›nda grup baz›ndayüzde 21’e yak›n büyüme hedefledikleri-ni, yap›lan yat›r›mlarla bu hedefe ulafla-caklar›n› belirtti. U¤ur, 2006 y›l›nda ba-flar›l› bir performans sergileyerek, hedef-lerinin üzerinde, yüzde 20 büyüme eldeettiklerini an›msatt›. Borusan Makina,Ostim’deki yeni tesislerinde ifl makinala-r›n›n yan› s›ra Güç Sistemleri’yle de hiz-met sunacak. Yeni tesiste BorusanMakina ve Güç Sistemleri ile birlikte,çelik boru alan›nda faaliyet gösterenBorusan Mannesmann Boru da yeralacak.

I novasyon sadece büyük firmalariçin mi? KOB‹’ler nas›l yapmal›?Innovasyon, Türkçe’siyle Yenilik-

çilik*, ifl dünyas›nda yeni keflfedilmiflgörüntüsünde. Her yeni moda ile bir-likte kafas› biraz daha kar›flan KOB‹sahipleri için, Yenilikçilik konusu dadaha çok büyük flirketlere özgü gibigörünen, çeflitli yanl›fl anlamalarla do-lu bir alan. Oysa ki dünya ticaretinedamgas›n› vurmufl flirketlerin sahiple-ri/yöneticileri bunu ezelden beri bili-yor ve uyguluyorlar. Bu asl›nda bir uy-gulama olmaktan öte, gerçek bir giri-flimcinin vazgeçilmez becerisidir. Üs-telik en küçük firmada dahi uygulana-bilecek kadar basitlefltirilebilir.

Bu yaz›da bir KOB‹ sahibi, bu be-ceriyi nas›l kazan›r, iflletmesine nas›lentegre edebilir, bundan bahsedece-¤im. Yaz›y› okuman›z bitti¤inde he-men harekete geçebileceksiniz. Yaln›zönce biraz altyap›y› haz›rlayal›m. Ye-nilikçilik neden gerekli, hatta elzem?

Ben küçükken enifltemin kuru te-mizleme dükkan› vard›. O zamanlarkendi iflini yapana esnaf denirdi. ‹stis-nas›z tüm esnaflar zengin olarak gö-rülürdü. Ben de buna inan›yordumçünkü benim babam özel sektördememurdu, teyzemlerin evinde ise ka-flar peyniri, flokella ve muzu daha s›kgörüyordum! Robert Kiyosaki’nin ku-laklar› ç›nlas›n!** Esnaf ile memur ara-s›nda bariz bir s›n›f fark› vard›. Türki-ye’nin 70’li y›llar›ndan söz ediyorum.Kapal› ekonomi döneminden. Esnafolmak kolay de¤ildi, ama birçok eksi-

¤in oldu¤u bir ülkede bir kere oldunuzmu ço¤unlukla köfleyi dönerdiniz. Re-kabet azd›, günümüzdeki gibi flirket-leflme çok çok azd›. Sonra 80’ler gel-di, liberal ekonomiye geçifl oldu. Tür-kiye dünyaya aç›lmaya, Türkler de gi-riflimcilikle gerçek anlamda tan›flmayabafllad›.

Üzerinden 25 y›ldan fazla bir za-man geçmifl olmas›na ra¤men flirket-leflme kültürü hala yerine oturmad›.Ama haks›zl›k etmeyelim, bat›daki200 y›l›k geçmiflleri düflünürsek dahabafl›nday›z. Çünkü bizim böyle bir kül-tür birikimimiz yok, ticari kaslar›m›zgeliflmemifl. Daha yeni ö¤reniyoruz.Ancak h›zla de¤iflen dünyaya ayakuydurmak istiyorsak, çabuk ö¤renme-liyiz. Giriflimcilik kaslar›m›z› daha h›zlagelifltirmeliyiz. Neyse ki mayam›zdavar. ‹lgi alan›m›za giren bir de¤iflime,yenili¤e örne¤in cep telefonuna dün-yadaki birçok ülkeden daha çabukadapte olan bizlerin bunu da baflara-ca¤›na gönülden inan›yorum. Sadecegözlerimizi do¤ru yöne çevirmemizyeterli.

Peki giriflimcilik kaslar›m›z› gelifltir-mek için ne gerekiyor? Elbette Yeni-likçilik egzersizleri. Yenilikçilik, bizidüflünmeye, sorgulamaya, daha yara-t›c› olmaya teflvik eder ancak ‹fl Gelifl-tirme Çevrimi’ne dönüfltürülmedikçeifle yaramaz. Di¤er deyiflle yapt›¤›n›zYenilik, Ölçme ve Sistemlefltirme iledesteklenmez ise tek bafl›na sadecefanteziden ibaret kalacakt›r. Nihaiamac› unutmayal›m. Çünkü siz asl›n-da yenilik yapmak de¤il, baflar›l› iflle-yen rekabette güçlü bir iflletme istiyor-sunuz. ‹flte bu sebeple biz, E-Myth’leifl sahiplerine en öncelikli olarak ifl ge-lifltirme çevrimini ö¤retiriz.

Yenilikçilik ya da Yenilik, ço¤u in-san›n zannetti¤inden farkl› birfleydir.Sizin iflinizde sadece satt›¤›n›z fleyle il-gili yenilik de¤ildir. Yeni bir kal›p veyabir bilgisayar yaz›l›m› tasarlamak de-¤ildir. Burada bahsetti¤imiz yenilik, iflyapma fleklinizle ilgili yeniliktir, yanisistemlerin s›f›rdan oluflturulmas› yada varolan sistemlerin gelifltirilmesi.

Müflterilerinizle iliflkileri düzenleyenprosesi, telefona cevap verme fleklini-

zi, hizmetinizi yerine getirme fleklinizi,iflletmenizin görünüfl, davran›fl ve his-settirme tarz›n› yenilemek. Yenilik, ifl-letmenizin müflterilerinizin zihnindedünyadaki tüm di¤er iflletmelerdenfarkl›laflma fleklidir. Yenilik, IBM’inar›zalara ayn› gün içinde müdahaleedebilmesidir (IBM makinas› olanlarasorun). Gebze fabrikas›ndaki perfo-mans art›fl› sayesinde Honda’n›n 6 y›lgaranti verebilmesidir. Becel Marga-rin’in kalp dostu özelli¤ini ön plana ç›-karmas›d›r. Starbucks’›n artan kahvetelvelerini çiçeklere gübre olarak kul-lanmalar› için müflterilerine da¤›tmas›-d›r. Ya da daha basitçe, gelir tablonu-zu daha kolay anlafl›l›r yeni bir formaoturmak ve ayda bir düzenli ç›kmas›n›sa¤layabilmektir. Makalenin bafll›¤›n-da, Yenilik yani Innovasyon’u, ‹fl Ge-lifltirme Çevrimi’yle tamamlamad›¤›-m›z zaman eksik kalacakt›r dedik. Ge-lecek ay sacaya¤›n di¤er iki eleman›olan Ölçme ve Sistemlefltirme’denbahsedece¤im. Ancak siz bu yaz›daanlat›lan anlamdaki yenilik al›flt›rmala-r›na flimdiden bafllayabilirsiniz. Önü-nüzde bir engel yok de¤il mi?

Sorular›n›z/yorumlar›n›z için her zamanoldu¤u gibi e-posta adresim: subegum@oz-gurkasifler.com

* (do¤ru bir çeviri olup olmad›¤›n› sor-gulamay›n lütfen, anadilimizden olmayanherfleyi, anlamak için bir flekilde çevirmekzorunday›z, öyle de¤il mi?).

** Robert Kiyosaki, Zengin Baba YoksulBaba kitab›n›n yazar›.

Subegüm BULUT

‹fl Gelifltirme Çevrimi olmadan Innovasyon sadece bir fantezidir-1

Özgür Kaflifler Yönetici Ortak / subegum@ozgurkasifler.com

Borusan Ankara BölgeMüdürlü¤ü Ostim’de aç›ld›

OOstim Sanayici ve ‹fladamlar› Der-ne¤i’nin (OS‹AD) 16. ola¤an ge-nel kurulu yap›ld›. Tek listeli

kongrede baflkanl›¤a Nihat Güçlü ye-niden seçildi. Ostim Yönetim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n, konuk olarakkat›ld›¤› kurulda OSB çal›flmalar› hak-k›nda bilgi verdi.

Sanayicilerin kurulan elektrik sant-rali ile Türkiye'nin en ucuz elektri¤inikulland›¤›n› ifade eden Ayd›n, Ostim'efiberoptik alt yap› kuruldu¤unu, böy-lelikle firmalar›n birbiriyle para öde-meden görüflme yapabildi¤ini belirtti.Ayd›n, elektri¤i yüzde 15 ucuz verdik-lerini, do¤algazda EGO’nun satt›¤› do-¤algaza göre daha ucuz tarife uygula-d›klar›n› anlatarak, iflyeri aç›l›rken is-

tenen belgeler karfl›l›¤›nda al›nan üc-retleri, iste¤e ba¤l› olarak taksitlendir-diklerini söyledi. Ayd›n, “Bu teflvikler,Ostim’e olan ilgiyi art›r›yor. Ostim’intan›t›m›na önem verdik. Üniversite-sa-nayi iflbirli¤ini sa¤lad›k. Ostim Dan›fl-manl›k Merkezi’ni kurduk. Meslekie¤itime destek verdik” diye konufltu.Tek listeli seçimde Yönetim Kurulu’na,“Nihat Güçlü (Baflkan), Akman Kara-külah (Baflkan Yard›mc›s›), AdnanKeskin (Baflkan Yard›mc›s›), HasanGürel (Sayman), Fuat Yorulmaz, Em-rullah Bal›kç›o¤lu, Turan Emek, fiadanAycan, Özgür Savafl Özüdo¤ru, Meh-met Özkan, Ahmet Erbasan” seçildi.Denetim Kurulu’na da Nihat Özönder,Erol Akkaya, R›fk› Güvener girdi.

OS‹AD, Güçlü ile devam

C M Y K

C M Y K

N‹SAN 200714

‹‹STEK SOLAR 1997 y›l›nda OstimOSB’de kurularak, havaland›rma›s›tma ve so¤utma, inflaat malzeme-

leri imalat› ve sat›fl›, yal›t›m ve yal›t›msistemleri, kalorifer kazanlar› ve do¤algaz sistemleri ana sektörlerinde faaliyetgösteriyor.

fiirketin Genel Müdürü ‹nflaat Mü-hendisi Aziz Durdu, günefl enerjisindenyararlanma konusunun Türkiye’de ye-terince tan›nmad›¤›n› vurgularken, sek-töre yönelik ciddi bir kamu deste¤inin

olmad›¤›n› da söyledi. Durdu’nun verdi¤i bilgiye göre ‹S-

TEK SOLAR A.fi. Antalya ve Mersin’de-ki ortak firmalarla ba¤lant›l› imalât ya-p›yor. ‹ç Anadolu’daki yo¤un talep kar-fl›s›nda Ankara’ya gelip, Ostim’i üretimüssü yapan firman›n hedefi paket üreti-me geçmek ve ihracata yönelmek.

Baflkentin pazara, bürokratik yöne-tim merkezine yak›n oluflundan ve Os-tim’in sinerjisinden yararlanan firmaflimdilik 250–300 metrekarelik bir

alanda üretim yap›yor. Genel Müdür Durdu, geliflen tekno-

lojiyi yak›ndan takip ettiklerini, güneflenerjisi sistemlerinin hitap etti¤i müflte-ri ihtiyaçlar›n› karfl›layacak çözümler

sunduklar›n› söyledi.Durdu, günefl enerjisi sek-töründe piyasan›n ihtiyaçve taleplerine göre genelolarak yatay, dik, bas›nçl›ve benzeri paslanmaz kromnikel depolar imal ettikleri-ni anlatt›. ‹nflaat Mühendisi Dur-du’nun sektörde yaflananrekabet, vas›fl› eleman gibikonularla birlikte ülkemiz-deki sosyal dokuda meyda-na gelen de¤iflim ve siyasi

takvimin çal›flma hayat›na ve ekonomi-ye etkilerine iliflkin ilgi çekici tespitleribulunuyor.

Aziz Durdu, yöneltti¤imiz sorularaflu yan›tlar› verdi.

SSeekkttöörrddee nnee kkaaddaarr ffiirrmmaa vvaarr vvee nnaass››llrreekkaabbeett eeddiilliiyyoorr??

l Günefl enerjisi sektöründe ülke-mizde irili ufakl› binin üzerinde firmavard›r. ‹hracat yapan firma say›s› da 6ya da 7 tanedir. Onun d›fl›ndakiler yö-resel, bölgesel çal›flan firmalard›r. ‹ç re-

kabette s›k›nt›-lar yaflan›yor.Her sektördeoldu¤u gibibizim sek-törde de ya-flan›yor. Tek-nik aç›dan yetersiz firmalar var. Güneflenerjisi sektörü k›sa vadeli de¤il, uzunvadeli düflünülmesi gereken bir sektör-dür. Meslektafllar›m›z günü kurtarmakya da daha fazla para kazanmak h›rs›y-la beklentilere yan›t vermeyen ürünler-le, kalitesiz yap›ya bürünüyorlar.

BBiillggii vveerriirr mmiissiinniizz,, sseekkttöörr hhaakkkk››nnddaa??l Günefl enerjisi sektörü farkl› bo-

yutlar› olan bir aland›r. Sadece s›cak susa¤layan sistemler üretilmiyor. Akl›m›-za ilk önce su sa¤layan sistemler geli-yor. Buna ba¤l› kalmak do¤ru de¤il. Ay-r›ca bina ›s›tmada kazan ve kombi des-tekli sistemlerde, sera ›s›tmada kullan›-m› var. Ülke olarak, enerji aç›s›ndan d›-fla ba¤›ml› bir ülkeyiz. Bu da ciddi ra-kamlar›n d›flar›ya gitmesi, milli kay›pdemektir. Günefl radyasyon de¤eri yük-sek bir bölgeyiz. Avrupa’da günefl rad-yasyon de¤eri daha az olmas›na karfl›nsektöre ciddi teflvikler var. Halk bilinçli.Ama ülkemizde yok denecek kadar az.S›cak su temini d›fl›nda sera ›s›tmada,orman köylülerinin s›cak su temini gibialanlarda teflvik var. Son iki y›ld›r or-man köylerine Çevre ve Orman Bakan-l›¤› taraf›ndan s›cak su temini edeceksistemler için teflvik veriliyor. Bu y›l 10binin üzerinde uygulama düflünülüyor.Son zamanlarda gündeme gelen elekt-rik elde edilmesinde kullan›lmak üzeredüflünülen günefl pilleri konusu var. fiuaflamada günefl pilleri yat›r›m› yüksekmaliyet getirdi¤i için Avrupa ve uzakdo¤u ülkelerinden geliyor. Bu konular-da yavafl gidiyoruz. Gelecekte hemelektrik hem s›cak su konusunda dahaetkin yat›r›mlar ve destekler olacakt›r.Ama her geçen gün aleyhimize iflliyor.

PPeekkii KKOOBB‹‹’’lleerree yyöönneelliikk ddeevvlleett ddeessttee--¤¤iinnddeenn yyaarraarrllaann››yyoorr mmuussuunnuuzz??

l Çok fazla destek göremiyoruz.Özellikle KOSGEB’in çal›flmalar› oluyor.Biz firma olarak yararlanm›yoruz. Tek-nolojik olarak fazla bir destek yok. As-l›nda bu sektörün yayg›n olarak destek-lenmesi ve denetlenmesi gerekiyor.

GGüünneeflfl kkoolleekkttöörrüü kkuullllaannmmaakk öörrnnee¤¤iinnAAnnkkaarraa’’ddaa eekkoonnoommiikk mmiiddiirr??

l fiimdi Ankara’da 10 ay net olarakkullan›labilir. Günefl radyasyon de¤eri-ne göre bu mümkün. Hatta bu y›l dahafazla oldu. Bizim hesaplar›m›za göre,asgari dört kiflilik bir ailede yaklafl›kyüzde 70 tasarruf sa¤layabilir. Örne-¤in, y›ll›k bir milyar harc›yorsan›z, bu-nun 700 milyonu geri geliyor demektir.

FFiirrmmaa oollaarraakk,, hheeddeeffiinniizz nneeddiirr??l Günefl enerji sektöründe genel

olarak parça baz›nda üretimler vard›r.Kolektörü biri, depoyu biri, ba¤lant›elemanlar›n› biri imal eder. Ama art›kbu sistemin bir bütün olarak üretilmesi,paket olmas› gerekiyor. Çünkü yurtd›fl›talepleri de bu yönde. Hedefimiz paketüretimdir, bu yönde ba¤lant›lar›m›zvar. Yat›r›m plânlar›m›z var. Paket anla-

m›nda bütünlük sa¤lay›p ihracat›m›z›art›rmak istiyoruz.

VVaass››ffll›› eelleemmaann ss››kk››nntt››ss›› vvaarr mm››??l Sektörümüzde s›hhi tesisat, saç ifl-

leme, kaynak bütünlük oluflturuyor.Maalesef vas›fl› eleman s›k›nt›s› çekiyo-ruz. Yetifltirerek istihdam ediyoruz. Ül-kenin sosyal yap›s›nda de¤iflim var. Bi-raz ticaretin d›fl›nda bir konudur. ‹n-sanlar rahata al›flk›n. Sistemin buna yö-neltiyor. Yaz›l› ve görsel bas›n›n etkisifazlad›r. K›sa yoldan zengin olmak, ra-hat kazanmak, köfle dönmek, magazinyar›flmalar› ile flöhret olmak gibi de¤er-lere önem verilir oldu. Sosyal yap›dasorunlar olufluyor. Bu ‹ddia oyunu ç›k-t›ktan sonra sektörlerde çal›flacak ele-man kalmayacak. Söylendi¤ine görehaftada 100–150 milyon lira para ka-zanmak mümkünmüfl. fiimdi böyle birortamda o insanlar sanayide çal›flmaz.Bir insan hiçbir ifl yapmadan haftada100–150 milyon lira para kazan›yorsaçal›flt›rmak mümkün de¤ildir. Zatentoplumsal olarak tembel bir yap›day›z.

SSaannaayyiiccii oollmmaakk nnee aannllaammaa ggeelliiyyoorr??DDaahhaa kkoollaayy iiflfllleerr yyookk mmuudduurr??

l Ülkenin dinamikleri var. Sanayici-ler, ticaret, tar›m sektörü gibi. Tar›myok oluyor, sanayi geriye gidiyor. Sana-yicili¤in zorluklar› tabi ki var. Bir ifllet-meye hammadde temin etmek, üret-mek, muhasebesini yapmak, finans-man s›k›nt›s› ile bafl etmek, eleman ça-l›flt›rmak hiç de kolay de¤il. Bu kadaryo¤un çal›fl›p karfl›l›¤›n› alamay›nca ha-mall›k etmifl oluyorsunuz. Ama her za-man flunu düflünmek laz›md›r. Bireyseldüflünüyorsan›z zaten sanayici olma-man›z gerekir. Ama sanayici iseniz top-lumsal sorumluluk tafl›yorsunuz de-mektir. E¤er sanayici ve üretici isekdaha fazla çal›flmal›y›z. Hem ülkekazans›n, hem biz kazanal›m. ‹stihdamyaratal›m.

CCuummhhuurrbbaaflflkkaannll››¤¤›› vvee ggeenneell sseeççiimmlleerrvvaarr.. EEkkoonnoommiiyyii eettiikklleerr mmii??

l Asl›nda bu siyasi takvim bizdençok nihai tüketici üzerinde etkili oluyor.Dünyada hiçbir ülkede siyaset veekonomi bir arada gitmez.

Öyle günler oluyor ki, siyasi birliderin konuflmas› ile piyasada iniflç›k›fllar oluyor. fiu anda yast›k alt›dedi¤imiz, belli birimi olan insanlar›nendiflesi yok. Siyasetçiler biraz örnekolmal›. Siyasi sürtüflmeler olumsuzyans›yor. Geçmiflteki s›k›nt›lar›n da et-kisi var. O yüzden bekledi¤imiz ortam›bulam›yoruz.

YYaabbaanncc›› sseerrmmaayyee ggeelliiflfliinnee vvee TTüürrkksseerrmmaayyeessiinniinn yyuurrttdd››flfl››nnaa çç››kk››flfl››nnaa nneeddiiyyoorrssuunnuuzz??

l Türkiye gördü¤üm kadar› ile kay-naklar› ile zengin bir ülke. Ama önemliolan iyi de¤erlendirmektir. Bir ülkedeher türlü yolla idareci olunabilir. Dairebaflkan›, genel müdür, müsteflar, hattabaflbakan. Ama en önemli olan yöneticivasf›n›n olup olmamas›d›r. Herkesyönetici de¤il. Yöneticilikte toplumsalmenfaatler ön planada olmal›.

O kadar büyük kaynaklar› olan ülkehala d›fla ba¤›ml› ise düflünmek laz›m.Yabanc› sermaye liberal sistemde tabiki olabilir. Ancak en küçük bir siyasi is-tikrars›zl›kta çeker gider. Ama yerlikurulufllar, örne¤in bir Koç grubu, birSabanc› grubu bu ülkede kal›r. Kendiyat›r›mc›m›z d›flar› gidiyorsa bunda biryanl›fll›k vard›r. Önce kendi ülkemizidüflünmeliyiz.

Sanayici sosyal sorumluluk duygusu tafl›rOST‹M OSB firmalar›ndan ‹stek Solar Is› Sanayi Ticaret

Anonim fiirketi’nin Genel Müdürü ‹nflaat MühendisiAziz Durdu, “Bireysel düflünüyorsan›z zaten sana-yici olmaman›z gerekir. Ama sanayici iseniz toplum-sal sorumluluk tafl›yorsunuz demektir” diyor.

C M Y K

15N‹SAN 2007

OSB Müflteri ‹liflkileri Koordinatörü / aygul@ostim.com.tr

Aygül AYTAÇ

Etik liderlik

EEtik sözcü¤ü her geçen gün,günlük hayat›m›zda daha faz-la yer iflgal etmektedir. Etik,

bireylerin kiflisel ve toplumsal ya-flamdaki ahlaki sorunlar›n› ele al›pinceler. Günümüzde meslek eti¤i-ne olan ilginin artmas›n›n nedenide, kimi mesleklerde karfl›lafl›lanetik sorunlar›n›n artmas› ya da ar-tan sorunlar›n fark›na var›lmayabafllanmas› olarak aç›klanabilir.

‹flletmelerin yönetiminde, etikde¤erlerin kurumsallaflt›r›lmas›ndaliderin (iflyeri sahibi ya da yönetici-si) önemli bir rolü oldu¤u bilinenbir gerçektir. Lider, iflletmedemevcut etik kurallar›n vurgulay›c›s›ve uygulay›c›s› olarak çal›flanlarlaiflletme aras›nda psikolojik sözlefl-menin süreklili¤ini sa¤layan kifliolarak tan›mlanabilir. Bu anlamda;etik lider çal›flanlar›n bireysel bek-lentileri ile iflletmenin beklentileriaras›ndaki dengeyi kurar. Lideringün içerisinde çok çeflitli konular-da karar al›rken, etik de¤erler veilkelere göre hareket etmesi gere-kir. Aksi takdirde, liderli¤i sorgula-nabilir.

Liderin dikkat etmesi gerekenönemli bir nokta da, ifl eti¤i ile ki-flisel etik ayn› olmal›d›r. ‹nsanlarhayatlar›n› bölmelere ay›rma ve iflde¤erleri ile kiflisel de¤erler aras›n-da s›n›r çekme e¤ilimindedir. Buikisini ayr› tutman›n iyi bir fikir ol-du¤una inananlar olabilir. Fakat iyiliderler için böyle bir fley olmama-l›d›r ve kiflisel de¤erler ile bu de-¤erlerin hayata geçirilifli aras›ndasa¤lam bir ba¤ olmal›d›r.

Ahlaki ikilemler ve çat›flmac›lde¤erler karfl›s›nda çal›flanlar›n

“Ne yapmal›y›m?”, “Nas›l yapma-l›y›m” sorular›na daha aç›k, net vedo¤ru cevaplar verebilmesinde, li-derlik eti¤inin önemi daha da be-lirginleflmektedir.

Etik olmayan davran›fllar ifllet-melerde iflbirli¤ini, iletiflimi, yarat›-c›l›¤› ve güveni yok etmektedir. Bunedenle, etik liderlik günümüz yö-netim anlay›fl›n›n oda¤›nda yer al-maktad›r.

Etiksel liderlik kuram›na göre li-derin belirli etiksel de¤er ve ilkele-re sahip olmas› önemli görülmeklebirlikte, bu etiksel liderli¤i göstere-bilece¤i ortam›nda uygun olmas›gerekir. Etik de¤er ve ilkelerin, li-deri izleyenler taraf›ndan da be-nimsenmesi güçlü bir iflletme kül-türünü gerektirir. Dolay›s›yla ifllet-me kültürünün güçlü ya da zay›folmas›, etik liderin etkilili¤ini belir-leyen temel bir faktördür diyebili-riz.

‹flletme sahibi ve yöneticilerinetik ilke ve de¤erlere göre hareketetmesi kolay de¤ildir. Ama bu dav-ran›fl tarz› uzun vadede kazançsa¤lar. Çünkü, böyle yöneticilersevilir ve uzun süre varl›klar›n›korurlar. ‹flletmelerin etik kodlarasahip olmas›, toplumun gözündekiimaj›n› olumlu etkilemektedir.

Yönetcilerin karar alma yak-lafl›mlar›, o iflletmenin kurum kül-türünü ve dolay›s›yla etik ilke vede¤erlerle iliflkilerinin derecesiniortaya koyar. Unutmayal›m ki, ifl-letmede çal›flanlara makine gibidavran›l›yorsa, sosyal sermayeyeönem verilmiyorsa etik problem-lerin ortaya ç›kmas› kaç›n›lmazgözükmektedir.

ET‹K L‹DERL‹KTE ALTIN KURALBaflkalar›n›n size nas›l davranmas›n› istiyorsan›z,Siz de baflkalar›na öyle davran›n.

TTürkiye Ekonomisi ve Kobi'ler ko-nulu toplant› düzenlendi. Toplat›-ya 9. Cumhurbaflkan›

Süleyman Demirel de konuflmac›olarak kat›ld›. Ostim Ç›rak E¤itim veÖ¤retim Vakf›’daki toplant› TOSYÖV,OS‹AD ve Ostim ile ‹ÇAS‹DEF taraf›n-

dan düzenlendi. Toplant›da Ostim Baflkan› Orhan

Ayd›n, OS‹AD Baflkan› Nihat Güçlü,‹ÇAS‹DEF Baflkan› Mehmet Akyürekve Ankara Sanayi Odas› Baflkan› ZaferÇa¤layan da KOB‹’lere iliflkin de¤er-lendirmeler yapt›lar.

KKalite en genel tan›m› ilemüflteri isteklerine uy-gunluktur diyebiliriz.

KOB‹’ lerimizdeki yayg›n an-lay›fl› ürün kalitesi ve kaliteyönetim sistemi olarak iki te-mel alg› alt›nda toplayarakafla¤›da bu teman›n neresin-deyiz birlikte de¤erlendirelimistedim.

“Kalite” den ne anl›yoruz?Kalite deyince raflardaki bir

y›¤›n dosyalarla s›rt›n›zda biryük mü hissediyorsunuz yoksasizi uçuran bir araç olarak m›görüyorsunuz? Madem ki ko-nuyu müflteri penceresindentan›mlad›k, flu örnek üzerin-den devam edelim. Kahvalt›etmeden sabah yollara düflen-lerin çok iyi bildi¤i üzere po-¤aça almak için u¤rad›¤›n›z f›-r›n veya pasta haneyi ele ala-l›m. Po¤açalar›n›z›n ödedi¤i-niz küçük bedele ra¤men han-gi özellikleri tafl›mas›n› istedi-¤inizi bir düflünelim. Taze, s›-cak, iyi piflmifl, peyniri bol,ya¤› hafif, eldivenle veya ma-flayla tutulan, güzelce ka¤›dasar›larak pofletlenmifl olmas›gibi beklentiler daha da artt›r›-labilir elbette. Bu noktada sa-t›c›n›n Marka Tescili, TSE‹malata Yeterlilik Belgesi,HACCP/ ISO 22000 G›daKalite ve Güvenlik Sistemi,TS EN ISO 9000:2000 KaliteYönetim Sistemi, ISO14001:2004 Çevre YönetimSistemi, OHSAS 18001 ‹flSa¤l›¤› ve Güvenli¤i YönetimSistemi gibi ›s›rd›¤›n›z her yu-dumdan içiniz rahat bir biçim-de “emin” olman›z› sa¤laya-cak (?) ürün ve sistem belge-lendirmelerini sorguluyor mu-sunuz? Bu belgeleri duvardaas›l› görmek sizi ne kadar tat-min ediyor?

Arada s›rada tezgah›n arka-s›na geçerek mutfa¤› kendigözlerinizle de görmek istiyormusunuz?

Bu örnekten aç›kça anlafl›l-maktad›r ki, son kullan›c›müflteri olarak öncelik bizimkendi be¤eni ve sat›n almakoflullar›m›z›n karfl›lanmas›d›r.Ancak, damak ve göz zevkibeklentilerimizi tam karfl›layanayn› koflullarda po¤aça üretenbirden çok sat›c› varsa yukar›-da sayd›¤›m›z belgelendirme-ler bir tercih nedeni olabil-mektedir. Kald› ki bir ço¤u-muz her fley bir yana seyyarsat›c›lardan veya merdiven alt›büfelerden bile bu kahvalt›l›k-lar›m›z› temin edebiliyoruz.

“Kalite” ne kadar oda¤›m›zda?Özellikle savunma, havac›l›k

ve otomotiv – makine ana veyan sanayilerine endüstriyelürün veren KOB‹’ lerin hergün yüzleflti¤i konulardan enönemlisi ürünlerin müflterispesifikasyonlar›na tam olarakuygun olmas›, üretim ve kont-rol süreçlerinin tan›mlanm›flözel standartlara göre yap›l-mas›d›r. Buradaki nüans, iha-le veya teklif aflamas›nda iste-nen kalite sistem belgelerininrenkli fotokopileri de¤il bilakissundu¤unuz ürün ve hizmette-ki iz düflümleridir.

Bu nedenledir ki hementüm kalite sistemlerinin oda-¤›nda “sürekli iyilefltirme” te-melinde dinamik bir yap›lan-ma vard›r. Yönetimin bu ifleinanm›fl olmas› ve planla, uy-gula, kontrol et ve önerilerleiyilefltir (PUKÖ) döngüsününbenimsenmifl olmas› son dere-ce önemlidir. Bu da bize, te-darikçinin planl› bir biçimdekaynaklar› do¤ru kullanarakürün veya hizmeti istenen ko-flulda gerçeklefltirmesini, sü-reçleri ölçerek analiz etmesinive sonuç olarak yönetimintüm bu yap›y› yönlendirmesinitarif etmektedir.

Çomaklar›m›z haz›r m›?fiüphesiz ki an›lan bu yap›-

lanmay› hakk› ile gerçeklefltirdi-¤i takdirde tedarikçi firma öznelbir iflletme yap›s›ndan globalaktörlerle rekabet edebilecekbir forma dönüflecektir. Aksitakdirde, ›smarlama kalite sis-temleri veya ücretli çal›flt›rarakkalite ifllerini üzerlerine y›k-t›¤›m›z personel ile bu kamburudaha da büyütüyor olaca¤›z.

Sertifikayon ya da müflteridenetlemelerinde haz›rlad›¤›m›zçomaklarla kalite canavar›n›savuflturmaya çal›flmak ve butür belgeleri müflterilerin veyarakiplerin ticari koz olarak kul-lanmak üzere yap›land›rd›klar›n›ve bizim de bu oyunu is-temeyerek de olsa bu kurallaragöre oynamak durumunda kal-d›¤›m›z› düflünmek bizi nereyekadar götürecek..?

Küçük atölyemizde anambabam usulü mutlu mesut kendihalinde yaflamay› umarken“ahh bi kredi bulsam iflimi ikiyekatlar›m” masal›na kendimizide inand›rarak tek difli kalm›flkalite canavar›n› çomakla bek-ler durumda olmamam›zdile¤iyle…

Mustafa SALMAN

KKOOBB‹‹ MMeettaall SSeekkttöörr UUzzmmaann››www.mustafasalman.com / info@mustafasalman.com

“KAL‹TE” Dedi¤in Tek Difli Kalm›fl Canavar m›?

“Ekonomi ve KOB‹’ler” Ostim’de de¤erlendirildi

C M Y K

N‹SAN 200716

Veli SARITOPRAK

TTürkiye bu y›l üst üste ikiönemli seçim yapacak ve çokheyecanl› günler yaflayacak.

Önce cumhurbaflkan› seçimi, arka-dan genel seçimler Türkiye günde-mine damgas›n› vuracak ve siyasetgündemin birinci s›ras›na, ekonomiise ikinci s›raya oturacak.

Özellikle genel seçimlerin yaklafl-mas› ile birlikte, “seçim ekonomisi”sözleri s›kça telaffuz edilmeye bafl-land›. Seçim öncesinde iktidardaolan her parti “seçim ekonomisi uy-gulamayaca¤›z” diye aç›klamalar ya-par, ancak genelde bu aç›klamalarhep lafta kal›r. Bu sadece Türki-ye’de de¤il dünyan›n her yerinde ik-tidardaki parti, tekrar seçilebilmekiçin ekonomik enstrümanlarla oy-nar, zamanlar› seçim sonras›na er-teler, bütçe harcamalar›n› art›rarakekonomide canl›l›k yarat›r, iflçi vememur kadrolar› ç›kart›r, geçici iflçi-leri daimi kadrolara al›r. K›saca ikti-darda bir dönem daha kalabilmekiçin siyasiler ekonomiyi ifllerine gel-di¤i gibi yönlendirir, kamu harcama-lar› ve vergi politikalar› oy kazand›-racak flekilde manipüle edilir.

Seçim öncesinde oy kazand›ra-cak flekilde uygulanan ekonomi po-

litikalar› k›sa dönemde olumlu eko-nomik sonuçlar do¤urabilir, ekono-miyi canland›rabilir. Ancak uzun dö-nemde ekonomide dengeleri boza-rak dalgalanmalara yol açabilir veolumsuz sonuçlar do¤urabilir. Bozu-lan dengelere en iyi örnek seçimöncesinde art›r›lan kamu harcama-lar› bütçe aç›klar›n› yükseltir. Yükse-len bütçe aç›klar›n›n finansman› so-runu iktidar partisini s›k›nt›ya sokar.Ya vergiler art›r›l›r veya zam ya¤-muru bafllat›l›r. Seçim ekonomisibana göre ‘iki ucu pis bir de¤nek’tir.‹ktidar partisi her f›rsatta seçim eko-nomisi uygulamayacaklar›na dairbeyanatta bulunmaktad›r, ama ikti-darda hangi hükümet olursa olsunaz ya da çok bu tür politikalar› uy-gulamaktan kaç›nmaz.

Hükümetin; 215 bin geçici iflçiyidaimi kadroya almas›, elektrikda¤›t›m ihalelerini ertelemesi seçimekonomisi uygulamas› yapt›¤›n›n ikigöstergesidir.

Yap›lacak pek bir fley yoktur.Mevcut seçim sistemi içerisindeseçim ekonomisi uygulamalar›n› ön-lemek mümkün de¤ildir.

Önemli olan ölçüsünde b›rak-makt›r.

Seçimler, ekonomi veseçim ekonomisi

TTÜÜSS‹‹AAVV YYöönneettiimm KKuurruulluu BBaaflflkkaann››

TTürkiye’ye çeflitli temaslarda bu-lunmak üzere gelen Cezayir ElSanatlar› ve KOB‹ Bakan› Musta-

fa Bendana ve beraberindeki heyet Os-tim’i zayret etti.Yöneticilerle gö-rüflen BakanOSB organizas-yonu ve üretimsektörlerine ilifl-kin bilgi ald›.

Daha önceCezayir ‹fl Kon-seyi kuruldu¤u-nu, kendisininbu konseyin bafl-kanl›¤›n› da yü-rüttü¤ünü vur-gulayan Bakan,Türkiye'yi ikinciülkeleri gibi gör-düklerini söyle-di.

Türkiye'yesonsuz güvenle-ri bulundu¤unubelirterek Türki-ye ile KOB‹'lereiliflkin yap›lanprotokolün, Kar-ma Ekonomik Komisyon (KEK) Top-lant›lar› çerçevesinde yap›lacak bir ey-

lem plan› ile canland›r›laca¤›n› kay-detti.

‹ki ülke ticari iliflkilerinin mevcutpotansiyelin gerisinde oldu¤una iflaret

eden konuk bakan, sony›llarda Cezayir’de 130kadar Türk firmas›n›nfaaliyette bulundu¤unubildirdi. Cezayir'in2005–2009 y›llar› ara-s›nda alt ve üst yap› için144 milyar dolarl›k yat›-r›m yapmay› planlad›¤›-n› hat›rlatarak, dahafazla Türk firmas›n› ya-t›r›ma davet etti.Kendilerinin de sanayiyerleflkeleri ve tekno-park konusunda 2003y›l›ndan itibaren bu türçal›flmalar› bafllatt›klar›-n› belirten Cezayirli Ba-kan, KOB‹'lerin ülkesin-de güçlendirilmesi ha-linde iflsizli¤in önlenme-si, sanayinin geliflmesigibi konularda önemlikatk›s› olaca¤›n› bildir-di. Bu nedenle KOB‹'lerkonusunda da Türkiye

ile iflbirli¤i yapma arzusunda oldukla-r›n› sözlerine ekledi.

Cezayirli KOB‹ bakan› bilgi toplad›

OOstim Yönetim Kurulu Baflkan› Or-han Ayd›n, Hacettepe Üniversite-si’nde düzenlenen “S‹NERJ‹K

YAKLAfiIM VE AÇIKLAMALAR” konulubir seminer verdi. Üniversitenin Meh-met Akif Ersoy salonunda düzenlenentoplant›daki konuflmas›na Ostim’e ilifl-kin bilgiler vererek bafllayan Ayd›n, KO-B‹’lerin genelde katma de¤eri az ürün-ler üretti¤ini, ancak bunun rekabettebaflar› ve kalk›nma için yeterli olmad›¤›-n›, yüksek katma de¤erli ürünler üret-mek için de üniversite-sanayi iflbirli¤ineihtiyaç oldu¤unu anlatt›. Ayd›n, Anka-ra’daki çeflitli üniversitelerle, üniversite-sanayi iflbirli¤ine örnek olacak çal›flma-lar yap›ld›¤›n›, teknokent, ar-ge flirketive dan›flmanl›k kurulufllar› oluflturduk-lar›n› söyledi. Küçük ve orta ölçekli ifllet-

melerin sorunlar› için projeler ürettikle-rini, birimler oluflturduklar›n› anlatanAyd›n, “Ancak ne yaparsak yapal›m, bil-gi ve bilinç olmadan, teknolojik at›l›molmadan daha iyisini yapmak mümkünde¤ildir.

O nedenle üniversitelerimiz sahayainmeli, ö¤renciler gerçek hayattan kop-mal›” dedi. Daha sonra ö¤rencilerin so-rular›n› yan›tlayan Ayd›n, “Siz okuldateorik bilgiyi al›rs›n›z. Ancak bu her fleyitam olarak bildi¤iniz, ö¤rendi¤iniz anla-m›na gelmiyor. Esas bilgiyi iflyerlerindeal›p, gelifltireceksiniz” dedi. Ayd›n,gençlere anlatt›¤› iki öykü ile iyili¤in et-kili bir çözüm üretim yöntemi oldu¤u-nu, hayatta baflar› ve baflar›s›zl›¤›n in-san›n kendi ellerinde oldu¤unu vur-gulad›.

Hacettepelilere Ostim semineri

Hacettepe Üniversitesi ile Ostim aras›nda iflbirli¤i alanlar› konular› da gün-deme geldi. Ayd›n, üniversite kampüsünda kurulan GÜNEfiEV‹’nde günefl ener-jisi ile çal›flan sistemler ve aletler hakk›nda da bilgi ald›.

AAvrupa Birli¤i’ne tam üyelik hedefiçerçevesinde, AB müktesebat› venormlar› bilgi ve becerisine sahip

personel ihtiyac›n›n karfl›lanmas› için,AB taraf›ndan finanse edilen ve Türki-ye Cumhuriyeti ad›na Avrupa Birli¤iGenel Sekreterli¤i’nce koordine edilenJan Monnet Burs Program›’n›n2007–2008 akademik y›l› için baflvurusüresi bafllad›.

Program çerçevesinde ihyac› karfl›-lamak için 100 kifliye burs verilece¤i,ancak burs say›s›n›n bütçenin elverdi-¤i ölçüde art›r›labilece¤i bildirildi.

AB üyesi ülkelerde bir y›ll›k yükseklisans veya k›sa süreli uzmanl›k çal›fl-mas› yapmak isteyenlerin adayl›k bafl-vurusu yapabilecekleri kaydedildi.

Jean Monnet Yerlefltirme Ajan-s›’ndan bölge müdürlü¤ümüze iletilenyaz›ya göre, konuyla ilgilenenler ay-r›nt›l› bilgiyi flu web sitelerindenedinebilecekler:

www.abgs.gov.trwww.cfcu.gov.trwww.deltur.cec.eu.intwww.jeanmonnet.ogr.tr

Jean Monnet Burs Program›100 kifliye burs verecek

ZZaman Gazetesi An-kara Temsilcili¤iOstim’e özel sektör

eki yay›nlad›. ‹lki 29mart’ta “SEKTÖREEL”‹malat Sanayi-Ostim,bafll›¤› ile yay›nlananek’te Ostim’deki firma-lardan flirket haberleriyer ald›. 20 sayfal›kek’de ayr›ca HÜRS‹AD,OS‹AD ve ASAD gibi sa-nayici ve ifladam› der-neklerinden haberler veyorumlar yay›nland›.

Zaman Gazetesi’nden SEKTÖREEL ek

C M Y K

C M Y K

N‹SAN 200718

TTörende çevre ve a¤açland›rma ça-l›flmalar›n katk› veren kurum vekurulufl temsilcilerine Ostim tara-

f›nan plaket verildi. Plâket verilen kifli-ler ve kurumlar›:

Hatice Akgül: Ankara BüyükflehirBelediyesi Çevre Koruma ve KontrolDaire Baflkan›, Ziya Ögütçü: BarkomHaval› Aletler San. Ertunç Özcan: ‹leriMakina ‹nflaat Gereçleri ‹malat San.Ve Tic. Ltd. fiti.,

S›tk› Öztuna: ‹kmal Teknik A.fi.,Güven Endüstri Makina ‹malat San.

Ve Tic. Ltd. fiti., Mehmet Akansel: TimEndüstriyel Tesisler Tek. ‹m. Mon.San. Tic. Ltd. fiti. Kudret Üstünda¤:Ankara Büyükflehir Belediyesi ÇevreKoruma Ve Kontrol Daire Baflkanl›¤›Yeflil Alanlar Müd. Nurcan fienol: Ana-kara Büyükflehir Belediyesi Çevre Ko-ruma Ve Kontrol Daire Baflkanl›¤› Ya-p›m Onar›m Müdürü. Tevfik Ako¤lu:Ankara Büyükflehir Belediyesi Fen ‹fl-leri Daire Baflkanl›¤› Bordür fiefi, ‹drisAkyüz: Ostim OSB Eski Çevre TemizlikGüvenlik Müdürü.

‹‹kinci kez düzenlenecek olan IrakHükümeti’nin Irak d›fl›nda ortaklaflagerçeklefltirdi¤i ikinci büyük fuara

Ostim de kat›lacak. ‹lkine 2006 Hazi-ran ay›nda 1100 firman›n kat›l›mc› ol-du¤u, 65.000 kiflinin de ziyaret etti¤iIRAK ULUSLAR ARASI fuar›na OstimOSB kendi stand›n› kurarak ve ifl gezisiorganizasyonu ile kat›lacak.

2. Irak Uluslararas› Fuar›; Irak Cum-huriyeti Ticaret Bakanl›¤› Fuarlar ‹da-resi Genel Mü-dürlü¤ü ile Fo-rum Fuarc›l›k veGelifltirme A.fi.taraf›ndan ortak-lafla gerçeklefltiri-liyor.

Fuar bafltaDTM, TOBB, Gaziantep Ticaret Odas›,Gaziantep Büyükflehir Belediyesi, Gü-neydo¤u Anadolu ‹hracatç› Birlikleriolmak üzere onlarca sektörel birlik,dernek, vak›f ve benzeri sivil toplumörgütleri taraf›ndan destekleniyor.DTM taraf›ndan Suriye, Ürdün, Lüb-nan, M›s›r ve ‹ran 'dan al›m heyeti or-ganizasyonu yap›laca¤› bildirildi.

Ostim OSB Müdürlü¤ü, Makine Sa-lonunda standl› kat›l›m yapacak.Stantda firma bilgilerinin detayl› yerald›¤› CD ve kataloglar›n da¤›t›m› yap›-

lacak ve bölgedeki faaliyetlerle ilgilibilgi verilecek. Sanayicilerin fuar› ge-zebilmesi için heyet oluflturularak oto-büs organizasyonu gerçeklefltirilece¤i,programla ilgili detayl› bilginin bölgemüdürlü¤ünden al›nabilece¤i belirtil-di.

IDEF 2007 8. ULUSLARARASI SAVUNMA SANAY‹‹ FUARIBu arada TC Milli Savunma Bakanl›-

¤› himayesinde Türk Silahl› Kuvvetleri-ni GüçlendirmeVakf› taraf›ndandüzenlenecekolan IDEF'07 8inciUluslararas› Sa-vunma Sanayii Fu-ar› 22 – 25 May›s2007 tarihinde 75.

Y›l Ankara Hipodromunda gerçekleflti-rilecek.

Savunma Sanayi’nde uygulanabile-cek tüm teknolojilerin burada yer al-mas› ve KOB‹’lerin de bu uluslararas›platformda ticari ve teknolojik iflbirli¤if›rsatlar›n› yakalamalar› amaçlan›yor.Ostim OSB’nin bu fuara da stantl› kat›-l›m yapaca¤› aç›kland›.

Her iki fuara kat›lmak isteyen sana-yicilere belirlenen alanlar›n kiralamas›-na yönelik talepler ve sorular içinafla¤›daki telefondan bilgi alabilecek.

Gaziantep’teki IRAKfuar›na kat›l›yoruz

22.. UULLUUSSLLAARRAARRAASSII IIRRAAKK FFUUAARRII 22000077EEXXPPOO GGAATTEEWWAAYY TTOO IIRRAAQQ -- 2233 –– 2277 MMAAYYIISS 22000077

Derya ERDO⁄AN / Fuar ve Organizasyon Yöneticisi -385 50 90 / 1315 – derya@ostim.com.tr

Çevre duyarl›l›¤› ve geri dönüflüm projesine katk›s›ndan dolay› ‹kmal TeknikMarket firmas› da plaket ald›. Firma sahibi ve Ostim OSB ‹kinci Baflkan› S›tk›Öztuna’ya plaketini Ankara Büyükflehir Belediyesi Çevre Koruma Daire Baflka-n› Hatice Akgül takdim etti.

Duyarl› olan firmave kiflilere plaket

lOstim geleneksel a¤aç flenli¤içevre semtlerdeki yurttafllar›n

da kat›lmas› ile renklendi. OSB Mü-dürü Ahmet R›za Bal›m’›n konuflma-s› ile bafllayan törende yeflil ve temizçevre üzerine konuflmalar yap›ld›.

Bu bölümde Barkom Haval› Alet-ler Sanayi firmas› yöneticisi Ziya

Ö¤ütçü, Ankara Sanayiciler Derne¤i(ASAD) Baflkan› Hasan Erdo¤an,ORS‹AD Baflkan› Birol Duygu, OS‹-AD Yönetim Kurulu Üyesi AdnanKeskin ve Ankara Büyükflehir Bele-diyesi Çevre Koruma ve Kontrol Da-ire Baflkan› Hatice Akgül birer ko-nuflma yapt›lar.

Geleneksel a¤aç flenli¤i yap›ld›

G

C M Y K

19N‹SAN 2006

KKüçükken, içme suyu olarak, ev-lerimizdeki musluklardan akansuyu kullan›rd›k. O zaman An-

kara’da yaflayanlar içme suyunu nere-den al›rd› bilmiyorum. Ankara’ya üni-versiteyi kazanmam nedeniyle geldik.Ankara’ya geldi¤imizde içme suyununkamyonlarla sat›ld›¤›n› gördük. Bekler-dik, balkondan kamyonu görünce ba-¤›r›rd›k:

— Sucuuuu!Getirirlerdi.Sonras›nda belediyeler bu ifle el at-

t›. Kurduklar› ar›tma tesislerinde susatmaya bafllad›lar. Oradan ald›k. Biryasa ç›kt› bu yerler kapat›ld›. Sular te-lefon siparifl yöntemi ile gelmeye bafl-lad›. Bir sürü flirket kuruldu. Art›k re-kabet daha fazlad›r. Eskiden bir sukamyonunun girdi¤i mahalleye baflkabir kamyon girmezdi. fiimdi öyle de¤il.Birçok marka su satmaya u¤rafl›yor.

Telefonu elime ald›m. Su istemekiçin her zaman su ald›¤›m flirketin si-parifl numaras›n› arad›m. Telefon çal-d›, karfl›dan bir bayan açt›.

—Buyurun.—Su istiyorum.—Peki. Sokak no :… ‘ya suyunuzu

gönderiyorum. Su 20 dakika içindeelinizde olacak, -bizi tercih eti¤iniz içinteflekkürler.

—Teflekkür ederim, dedim.Ben adresimi söylemeden telefon

numaram›n karfl› tarafta görülmesi ilebirlikte elektronik kay›tlar›ndan benimadresimi hemen ç›kart›p, do¤ru mu di-

ye teyit alm›fllard›.Nereden, nereye!?! Kamyondan,

telefon numaras›ndan adres tan›masistemine,

Atletizm yar›fllar›n› seyreder misi-niz?

Baz› dünya rekorlar› vard›r, bir kerek›r›lm›fl ve bir daha o seviyeye kimsegelemez diye düflünürsünüz. Ama ge-lirler ve geçerler.

‹fl hayat› da böyle; Fark› günümüz-de ifl hayat›nda art›k yenilik bitti diyedüflünemiyorsunuz bile. Sürekli birfleyler buluyorlar, daha farkl›, daha ka-liteli olmak için çal›fl›yorlar.

Yenilikçilik hiç bu kadar gerekme-miflti. Rekabet hiç bu kadar büyük ol-mam›flt› ki. Neredeyse Avrupa’da kibir flirket gelip bize suyu satacak. Ve-yahut gireceksiniz internetten bütündünyadaki su flirketlerini göreceksiniz.Sorun flimdilik sadece mesafe ve ser-vis a¤›.

Archimed’i düflünüyorum da, “bul-dum, buldum” diye nas›l f›rlam›flt› ha-

mamdan. fiimdi patent bürolar›nda birsürü bulufl var. Günlük hayat›m›zado¤rudan yans›yan patente gerek duy-mayan daha çok bulufl var.

YYeenniilliikkççiilliikk aarrtt››kk hhaayyaatt››mm››zz››nn bbiirr ppaarrççaass››dd››rr..Bilgisayar›n›z iki sene içinde eski-

yor. Yenisi o kadar h›zl› ç›k›yor ki.Hat›rlar m›s›n›z, bir zamanlar araba

yat›r›m arac› olarak kullan›l›rd› . Uzunsüre de¤erini korurdu. fiimdi kullan-mayacaksan almayacaks›n noktas›n-da.

Hatta bir zamanlar telefon bile yat›-r›m arac›yd›. Müracaat ederdi-niz, y›llar sonra size telefon ba¤-lama s›ras› gelirdi. S›ras›n› sa-tanlar, telefonu satanlar karederdi.

fiimdi görüntülü telefonlargeldi, elinizdeki telefonlar eskidibile.

Bize bulacak bir fley kalmad›m›?

Olmaz olur mu, bilginin bu

kadar ço¤ald›¤› bir ortamda bulacak okadar çok fley var ki!

Biliyor musunuz bulufllar›n büyükço¤unlu¤u son yüzy›lda yap›lm›fl. Bu-nun sebebi bilginin h›zla ço¤almas›,ulafl›m›n›n elde edilmesinin kolaylafl-mas›. Bilginizi art›rd›¤›n›zda ve beyni-nizi biraz farkl› kulland›¤›n›zda farkl›çözümler bulacaks›n›z.

Geçenlerde bir zeytinya¤l› yemekyedim. Çok farkl›yd›. Çok hofl olmufl-tu. Genelde bir iki sebze ile yap›lanzeytinya¤l› yapmak yerine ev sahibi,yerelmas›, kereviz, havuç, p›rasa gibidaha fazla say›da sebzeyi kar›flt›rm›fl,zeytinya¤l› türlü yeme¤i yapm›flt›. Yal-n›z, her denedi¤inizin sonucu muhte-flem olacak diye düflünmeyin. Bütündenedi¤iniz yenilikler olumlu sonuç ve-remez ya, de¤il mi? Yenilikçilik birazbeynin farkl› kullan›lmas›yla ilgili. Bilgi-nizi, hayal gücünüzle birlefltirin, hayatabiraz farkl› bak›n. Siz de hayata yenibir fleyler katabilece¤inizi göreceksiniz.Yeni bir flark›, yeni bir bak›fl, yeni birhizmet, neden olmas›n ???

‹lter AKINO⁄LUT.P.A.O. Bilgi Teknolojileri

Dairesi Baflkan Yard›mc›s› Yönetim Uzman› Fizik Y. Mühendisiaakkiinnoogglluu22000000@@yyaahhoooo..ccoomm

Yeni bir fley laz›m

C M Y K

N‹SAN 200720

l TAR‹H : 05–08.04.2007n KONU : Bahçe 2007n YER : Lütfi K›rdar Uluslararas› Kongre ve

Sergi Saray› - ‹stanbuln DÜZENLEYEN : ‹nterteks Uluslararas› Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 11–15.04.2007n KONU : Isotek Ankara 2007n YER : Atatürk Kültür Merkezi 1 Nolu Alan – ANKARAn DÜZENLEYEN : CYF Fuarc›l›k Ltd. fiti.l TAR‹H : 11–15.04.2007n KONU : Yap›decoor Ankara 2007n YER : Atatürk Kültür Merkezi, 1 Nolu Alan - ANKARAn DÜZENLEYEN : CYF Fuarc›l›k Ltd. fiti.l TAR‹H : 11–15.04.2007n KONU : MODEKO 2007n YER : Uluslararas› ‹zmir Fuar Alan›n DÜZENLEYEN : Efor Fuarc›l›k Org. Ltd. fiti.l TAR‹H : 12–15.04.2007n KONU : Konya 4. Yap› Malzemeleri, Yap› Teknolojileri

ve ‹fl Makineleri Fuar›n YER : KTO Tüyap Konya Uluslararas› Fuar Merkezin DÜZENLEYEN : Tüyap Konya Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 12–15.04.2007n KONU : Konya Do¤algaz 2007n YER : KTO Tüyap Konya Uluslararas› Fuar Merkezin DÜZENLEYEN : Tüyap Konya Fuarc›l›k A.fi.n TAR‹H : 12–15.04.2007n KONU : Sivas Do¤algaz, Is›tma So¤utma Sistemleri

ve Yap› Ürünlerin YER : Yeniflehir Fuar Alan›n DÜZENLEYEN : Rem Fuar Sergi ve Panay›r Tan›t›m Ltd. fiti.l TAR‹H : 12-15.04.2007n KONU : Pro-Show 2007-Ifl›k ve Görüntü ve

Ses Kay›t Sistemleri, DJ Ekipmanlar› ve Müzikn YER : Lütfi K›rdar Uluslararas› Kongre ve Sergi Saray›n DÜZENLEYEN : ‹nterteks Uluslararas› Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 17–22.04.2007n KONU : Marmara Autoshow '07n YER : Kocaeli BB Uluslararas› Fuar Merkezin DÜZENLEYEN : Ünyap Fuarc›l›k Org. Ve Tic. Ltd. fiti.l TAR‹H : 19–22.04.2007n KONU : Bursa Ambalaj 2007 Bursa 6. Ambalaj Endüstrisin YER : Tüyap Bursa Uluslararas› Fuar ve Kongre Merkezin DÜZENLEYEN : Tüyap Bursa Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 19–22.04.2007n KONU : Gas & Power ‹stanbul 2007n YER : Tüyap Fuar ve Kongre Merkezin DÜZENLEYEN : Enerji Fuarc›l›k Org.ve San.Tic. Ltd. fiti.l TAR‹H : 19–22.04.2007n KONU : Automechanika ‹stanbuln YER : Tüyap Fuar ve Kongre Merkezin DÜZENLEYEN : 1.Hannover Messe Int. ‹stanbul Ltd. fiti.

2.Messe Frankfurt ‹stanbul Uluslararas› Fuarc›l›k Ltd. fiti. l TAR‹H : 19–23.04.2007n KONU : ‹stanbul Woodworking Show’07n YER : ‹stanbul Fuar Merkezi Yeflilköy / ‹st.n DÜZENLEYEN : CNR Ekspo Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 21–29.04.2007n KONU : BOOT ‹stanbul / ‹lkbahar (11.)n YER : Ataköy Marina n DÜZENLEYEN : Tüyap Tüm Fuarc›l›k Yap›m A.fi.l TAR‹H : 26–29.04.2007n KONU : 3.Kent's Fuarlar› Antalyan YER : Antalya Fuar Merkezin DÜZENLEYEN : Marmara Tan›t›m Fuarc›l›k Org. Reklam ve Tic.Ltd.fitil TAR‹H : 02–06.05.2007n KONU : Uluslararas› Yap› 2007 ‹stanbuln YER : Tüyap Fuar ve Kongre Merkezin DÜZENLEYEN : Yap› Endüstri Merkezi A.fi.l TAR‹H : 03–06.05.2007n KONU : 3T ' 2007 6.Uluslararas› Metal ‹flleme,

Kal›p ve Otomasyon Teknolojileri n YER : Uluslararas› ‹zmir Fuar Alan›n DÜZENLEYEN : Ya¤mur Fuarc›l›k Yay›nc›l›k Tan›t›m

Hizmetleri Ltd. fiti.l TAR‹H : 10–13.05.2007n KONU : Konya Ambalaj 2007 n YER : KTO Tüyap Konya Uluslararas› Fuar Merkezin DÜZENLEYEN : Tüyap Konya Fuarc›l›k A.fi.l TAR‹H : 15–20.05.2007n KONU : KOMATEK 2007 10.Ulusl. ‹fl ve ‹nflaat, Makine,

Teknoloji ve Aletlerin YER : Atatürk Kültür Merkezi, 1 Nolu Alann DÜZENLEYEN : Sada Uzmanl›k Fuarlar› Tic. A.fi.

10 N‹SAN – 15 MAYIS 2007 YURT ‹Ç‹ FUARLAR

MMilli Prodüktivite Merkezi(MPM)’nin 46. Genel Kurul’uyap›ld›.

TOBB Baflkan Yard›mc›s› Faik Ya-vuz, “Küresel rekabetin anlam›, süreklide¤iflen piyasa ortam›nda en avantajl›konumu alma yetene¤idir” dedi.

Yavuz, rekabetin artan bir flekildekaliteye, h›za, teknik üstünlü¤e hizmetve ürün farkl›laflmas›na dayand›¤›n›,

ister ulusal, ister sektörel veya firmabaz›nda olsun, rekabetin en önemliunsurlar›ndan birinin de verimlili¤i ar-t›rmak oldu¤unu vurgulad›. Yavuzözetle flunlar› söyledi:

“Ülkemizde KOB‹’ler tüm iflletmele-rin yüzde 99,6’s›n› oluflturmaktad›r.Ancak KOB‹’lerin üretti¤i katma de¤eryüzde 25 civar›ndad›r. Bu rakam›nOECD ülkelerinde oldu¤u gibi yüzde50’lere do¤ru ç›kar›lmas› flartt›r. KO-B‹’lerin kurumsal yap›lar›n›n verimli-lik ilkelerine dayal› olarak gelifltirilme-si, ülkemizde istihdam›n, d›fl ticarethacminin, uluslararas› rekabet gücü-nün artt›r›lmas›, toplumsal bar›fl›nsa¤lanmas› ve kalk›nman›n h›zland›-r›lmas› aç›s›ndan son derece önemli-dir.

Kamuda verimlilik art›fl›na yönelikçal›flmalar aral›ks›z devam etmelidir.Bürokrasinin en aza indirilmesi, kamumaliyetlerinin optimuma indirilmesi,daha az vergi ve elektrik gibi girdileriniflletmelere maliyetini azaltacak ve ifl-letmelerimizin rekabet gücü de bu nis-pette artacakt›r.”

MPM 46. GenelKurulu yap›ld›

C M Y K

C M Y K