business model canvas dott.ssa catia leonifiles.spazioweb.it/aruba24605/file/catiaslide.pdf ·...
TRANSCRIPT
BUSINESS MODEL CANVAS
DOTT.SSA CATIA LEONI
ASSISTENTI SOCIALI E LIBERA PROFESSIONE
Possibili scenari di un futuro già presente in un Welfare che cambia
13 Maggio 2017
Hotel dei Congressi
Via Shakespeare, 29 - ROMA
BUSINESS MODEL CANVAS
«La logica
con la quale un'organizzazione
crea, distribuisce e cattura valore»
Alexander Osterwalder
BUSINESS MODEL CANVAS&
VISUAL THINKING
Le parole o il linguaggio non sembrano avere alcun ruolo nel mio meccanismo di pensiero. Casomai, il mio meccanismo di pensiero consiste di immagini."
Albert Einstein
VISUAL THINKING
Il pensiero visivo:
non è una tecnica da imparare
è una nostra maniera innata di apprendere
È un pensare per immagini
VISUAL THINKING
«E’ sempre possibile tradurre un’immagine in parola, ma non il contrario, se ci troviamo di
fronte ad un termine astratto»
Allan Paivio - University of Western Ontario
VISUAL THINKING &VISUAL LEARNING
Il neuro scienziato Ian Robertson definisce il pensiero visivo
“il sesto senso che abbiamo dimenticato”
Percepiamo le immagini prima di ogni altra cosa, e poi le condividiamo attraverso il linguaggio.
L’immagine mentale di un oggetto diventa una specie di modello dell’oggetto stesso, un simbolo che poi verrà utilizzato da noi al pari di quello che facciamo con le lettere per comunicare.
L’unica differenza con il testo è che
l’immagine rappresenta e la parola descrive
Il visual thinking diventa una maniera universale per comunicare e quindi trasmettere conoscenza ed è per questo che parliamo di visual learning.
BUSINESS MODEL CANVASVISUAL THINKING &VISUAL LEARNING
Che cos’è un «Modello»?
Che cos’è un «Modello di business»?
Cos’è il «Canvas»?
Come funziona il B.M. Canvas?
BUSINESS MODEL CANVASVISUAL THINKING &VISUAL LEARNING
Il Business Model Canvas è uno strumento visuale di businessdesign che facilita i processi di ideazione, problem solving e dicomunicazione di un business;Il Business Model Canvas utilizza mappe concettuali chedefiniscono lo spazio di azione e velocizzano larappresentazione e la condivisione di un framework logicoestremamente intuitivo degli elementi chiave che compongonoun modello di business;Il Business Model Canvas guida e struttura la definizione diuna strategia.
IL BUSINESS MODEL CANVAS, DESCRITTO NEL BESTSELLER BUSINESS MODELGENERATION (IN ITALIANO CREARE MODELLI DI BUSINESS) DA ALEXANDER OSTERWALDER
E’ uno strumento strategico che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare
modelli di business innovativi. Consente di rappresentare visivamente il modo in cui
un’azienda crea, distribuisce e cattura valore.
I 9 elementi
del
Business
Model
1. clienti 2. valore 3. canali
4.relazione 5. ricavi 6. risorse
7. attività 8. partner 9. costi
Il Business Model Canvas è un potente framework all’interno del
quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i 9 elementi
costitutivi di un’azienda
“Così incominciai a fare la prima cosa che mi venne, ed era una conchiglia.Continuai anche dopo che essa mi aveva ricoperto tutto il corpo, e cosìincominciai un altro giro, insomma mi veniva una conchiglia di quelle tutteattorcigliate a spirale, che voi a vederle credete siano tanto difficili, invececrescono così un giro dopo l’altro. A intervalli regolari la roba calcarea chesecernevo mi veniva colorata, così si formavano tante belle strisce checontinuavano dritte attraverso le spirali, e questa conchiglia era una cosadiversa da me ma anche la parte più vera di me, la spiegazione di chi ero io.Avendo la conchiglia una forma, anche la forma del mondo era cambiata nelsenso che adesso comprendeva la forma del mondo com’era senza laconchiglia più la forma della conchiglia. E ciò aveva grandi conseguenze: laconchiglia così era in grado di produrre immagini visuali di conchiglie.(...)Solo non avevo previsto una cosa: gli occhi che finalmente si aprironoper vederci erano non nostri ma di altri. Così la nostra vista, che noioscuramente aspettavamo, fu la vista che gli altri ebbero di noi. Tutt’a untratto intorno a noi s’aprirono occhi e cornee e iridi e pupille. Gli occhiinespressivi d’un gabbiano scrutano il pelo dell’acqua. Di là d’una mascheradi vetro gli occhi aggrottati d’un pescatore subacqueo esplorano il fondo.Dietro a lenti di cannocchiale gli occhi d’un capitano di lungo corso e dietro aocchialoni neri gli occhi d’una bagnante convergono i loro sguardi sulla miaconchiglia, poi li intrecciano tra loro dimenticandomi. (...). Tutti questi occhierano i miei. Li avevo resi possibili io: io gli fornivo la materia prima:l’immagine. (...) E in fondo a ognuno di quegli occhi abitavo io, ossia unadelle immagini di me che si intrecciava nell’ultra mondo che s’apreattraversando la sfera semiliquida delle iridi, il buio delle pupille, il palazzo dispecchi delle retine, nel vero nostro elemento che si estende senza rive néconfini”
(Italo Calvino - “La Spirale” – Le Cosmicomiche)
https://www.youtube.com/watch?v=_YOqWqo9ctA Cos’è quello
https://www.youtube.com/watch?v=U_IVuJkH81M Ogni giorno