@Bison

Editorial 2

KickOff2012 3

GoLivebeiHoberg&DrieschKonzern 4

ScrumRolloutbeiDarout 5

Pilatus–die„Seilschaften“sindamZiel! 6

E-RechnungslösungLANDI 7

LastNews 7

NeueröffnungLANDIRebaAG 8

OFELEC–neueralpha.px2Kunde 9

alpha-px2hateinenneuenKontinenterobert 9

BisonITSerhältAuszeichnung 10

BisonSpirit2012 10

InfosausdemHRM 11/12

1/2012

@Bison

@Bison2

Liebe Mitarbeiterinnen

Liebe Mitarbeiter

Rasant ging das Jahr 2011 zu Ende und genau so rasant ist das Jahr 2012 gestartet.

Wir blicken auf viele Erfolge und bewegende Momente im vergangenen Jahr

zurück. Erfolge, die uns weitergebracht und in unserem Weg bestärkt haben. Wie

ihr in dieser Ausgabe des @Bison lesen könnt, dürfen wir Bisons stolz sein auf das,

was wir geleistet haben! Sowohl bei der Bison Schweiz AG als auch bei der Bison ITS

wurde mit viel Engagement gearbeitet, Kunden konnten gewonnen werden, Projekte

wurden erfolgreich eingeführt. Wow!

2012 wird wiederum viele Herausforderungen für uns alle bringen. Der Grundstein

für den erfolgreichen Ausbau ist aber nicht nur in Oberkirch gelegt, sondern auch bei

uns als Unternehmen. Und dies ist in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit längst nicht

selbstverständlich. Wir möchten im angelaufenen Jahr noch mehr Früchte unserer

Arbeit ernten können: neue Kunden, neue Partner, zufriedene Kunden, erfolgreiche

Projekte und auch Innovationen, die uns für die Zukunft die bekannte Nasenlänge

verschaffen.

Mit unserem neuen Firmenstandort werden wir auch für uns als Unternehmen einen

wichtigen Meilenstein setzen. Für unsere Zusammenarbeit, einen gemeinsamen Spirit

und gemeinsames Kundenverständnis. Das ist zentral; denn der Kunde bezieht seine

Produkte bei Bison und will sich nicht mit internen Gegebenheiten auseinandersetzen

müssen. Deshalb werden wir die Marke Bison in den nächsten Wochen und Monaten

weiter stärken und dies dem Markt kommunizieren. One brand, one company: Bison

als kräftiges Markenzeichen und als innovativer Arbeitgeber.

Viel Spass beim Lesen des @Bison und ich freue mich, gemeinsam mit euch die anste-

henden Herausforderungen anzupacken!

Rudolf Fehlmann

CEO Bison

3@Bison

1/2012

Kick Off 2012

Bison Schweiz AG

Eine grosse Schar «Bisons» fand sich am Freitag, 13. Januar, in der Aula des SPZ Nottwil ein.

DaszurTraditiongewordenejährlicheKickOffwargespicktvonvielenpositivenInformationenzuKundenprojekten.ZahlreicheErfolgeamMarktkonntenkommuniziertwerdenunddiedamitverbundenenLeistungenwurdenmitApplausandiejeweiligenVerantwortlichenverdankt.

DasJahr2011darfausSichtMarkt&Kundensehrpositivabgeschlossenwerden.MitdenProjekten„Pilatus“und„AgileSoftwareentwicklungScrum“wurdenim2011zudemwichtigeMeilensteineimHinblickaufdieZukunftgesetzt.EinetolleLeis-tungvonallenBeteiligten!

Die Ziele 2012:

Wir bestätigen unsere Arbeit, bringen unser Business ins Rollen und runden ab für die zukünftige Expansion.

1. KundenzufriedenheitInunsererKundenzufriedenheitsumfrage2012(Q12013)errei-chenwireinenGesamtdurchschnittvonmindestens5.0sowiekeineDurchschnittsbewertungeineseinzelnenThemasunter4.5.

2. Erfolg im Kunden- und PartnergeschäftIm2012erreichenwirmitmarktkonformen,effizientenProduktenundLeistungenunserenbudgetiertenDienstleistungs-undLizenz-umsatzsowiedengeplantenEBITDA.

3. Bison als attraktiver Brand und ArbeitgeberAnfang2013startetBisoneineneueÄraaneinemneuenStand-ortmiteinemstarkenBrandalsattraktiver,innovativerArbeitge-berderZentralschweiz.

VieleHerausforderungenwartenaufunsalle;dieAussichtensindgut,packenwiresan!

Corp.Communication

Bison IT Services AG

Die Ziele für 2011 konnten wir weitestgehend erreichen und unser Budget sogar deutlich übertreffen. Im 2012 werden wir unseren im 2011 eingeschlagenen Weg weiter fortsetzen.

Wichtige Ziele sind:

• WeitererAusbauunsererKundenbasisdurchGewinnenvonNeukundenundAusbauunsererTätigkeitsbereichebeibeste-hendenKunden.

• FörderungunsererWahrnehmungalsführenderAnbieterimCloudComputingfürdenMittelstandundAkquiseweitererCloud-Kunden.

• ErfolgreicherStartundAusbauvonBusinessConsultingundSolutionConsulting.

• MarkteinführungunsererKassenlösung,inklusiveProjekt-durchführungfüreinenzweitenPilotkundenundVertragab-schlüssemitweiterenKunden.

• ErreichenderBudgetziele–dasheissteine„schwarzeNull“für2012.

Herausforderungen:

• PräzisierungundteilweiseStraffungund/oderAutomatisie-rungunsererabteilungsübergreifendenProzesse.DadurcheineweiterhinpositiveEntwicklungderEffizienzundbessereVerteilungderArbeitslast.

• KonsequentePflegeundNutzungunseresaufJanuareinge-führtenCRM.

• WeitereEntwicklungsmöglichkeitenfürTalenteschaffendurchEinführungvonFachlaufbahnen.

OliverSchlachCEOBisonITServicesAG

@Bison

@Bison

4

GO Live bei Hoberg & Driesch Konzern

Nach einem Jahr Vorbereitung für die Greenax-Einführung bei Hoberg & Driesch und Schumacher, den zwei Tochtergesellschaften des Hoberg & Driesch Konzerns, war es nun soweit. Die Einführung an 6 Standorten in 5 deutschen Städten (Düsseldorf, Kornwestheim, Hamburg, München, Dresden) konnte anfangs Jahr beginnen.

«Kommtdaswohlallesgut?»fragtensich„Brüli“,PatrikBasler,StefanHaltmeierundRetoKappelerzwischenWeihnachtenundNeujahr,alsdieUserohneoffizielleSystemfreigabeschonmalfröhlichmitderAuftragserfassungbegonnenhatten.EigentlichwarallesgutvorbereitetfürdenGoLivebeidenFirmenHoberg&DrieschundSchumacher.DennochbliebdieUnsicherheit,obmanindenvergangenenTagen,WochenundMonatenanwirklichallesgedachthatte.

SeiteinemJahrarbeitetedasProjektteamunddieEntwicklunginSempachandiversenNeuerungenfürdenGoLivederzweiweiterenTochterfirmenimHoberg&DrieschKonzern.GEROläuftbereitsseitzweiJahrenproduktivmitGreenax,warabermit40UserndiekleinsteTochterimKonzern.MitHoberg&DrieschundSchumacherkamennunnochmalszweiFirmenmittotal200Userndazu.DafürmusstenocheinigesanFunktionalitätimGreenaxStandardundimStahlreferenzmodellerweitertwerden.

AlseinerderzentralenPunktedasInter-undIntracompanyGeschäft,dasdiedreiTöchterGERO,SchumacherundHoberg&Drieschuntersichbetreiben.ÜbereinenzentralenMandantenwerdendieStammdatenverwaltetundandiedreiMandantenrepliziert.WenneineTochterfirmaeinenKundenauftragüberdasLagereineranderenTochterfirmadeckt,laufendieProzessevoll-automatisiertmandantenübergreifendüberDIAdaptoren.

AlszusätzlicheNeuerungwurdenalleLagermitarbeitendenmitmobilenDatenerfassungsgeräten(MDE)ausgestattet.DerLager-mitarbeitendekannnunmitseinemLesegerätüberdiezwei-dimensionalenBarcodesandenBundenundEinzelstückenallerelevantenAktivitätensteuern,welcheonlineüberWebservicesanGreenaxübermitteltwerden.VonderBestandsauskunft,überdieEin-undAuslagerungvonWare,dieBeladung,derLiefer-scheindruckbishinzurLagerplatzverschiebung,BundauflösungundInventur.EinefeineSache!

Der Start SomachtesichdanneinordentlicherTruppvonBisonsam1.JanuaraufdenWegnachDüsseldorfundandieweiterensechsStandorteinganzDeutschland.DieBeständewarenübernom-men,dieNummernkreisezurückgesetzt,dieviergeclustertenApplikationsserveramschnurren.Undlosgeht’s!DasSystembekommtzunehmendLast,denndie135MDEGerätegenerierenproTagsogegen20‘000Transaktionen.DieUserhabenvieleFragen,welchewirkompetentundlaufendbeantworten.DieÜberwachungdesIntercompanyzeigt,dasssichdievielenTestsimVorfeldgelohnthatten.Esfunktioniertsoweitallesperfekt.

Ups,dieerstenHürdenkommenauf:DieMDEGeräteverlie-renteilweisedieVerbindungzumWiFi.DieBeständeausdemfrüherenSystemwarennichtsogenaugeführt,wiediesGreenaxnunmachtundfordert.FehlendeStammdatenimTourenbereichbeginnenzuschmerzen.HektischeundlangeTageziehenvorbei.DanochmalsFormulareoptimieren,dortnochmalsBerechtigun-generteilen,hiermalschnelleinSQLStatementüber19‘000Einzelstückbeständereinpressen(schwitz,schwitz..)undhierdieUserberuhigen.Ja,sorichtigesLivestartAmbienteeben.

Doch wie sieht es nun zwei Wochen später aus? DasSystemunddieProzessefunktionierensehrgut!DietäglicheErfassungderca.600AufträgenundAuslieferungder150‘000Meter/2‘000TonnenRöhrenfunktionierenzunehmendbesser.EswirdeineWeiledauern,bissichdieUserandieneuenProzessegewöhnenundallesreibungslosläuft.DieMitarbeitendenmüssenvorallemimUmgangmitdemSystemselbständigerwerdenunddieStammdatenqualitätverbessern.DazuwerdenwirBisonssienochweiterunterstützen.

AndieserStellebedankeichmichherzlichbeimKernteamundallen,diekurznachNeujahrunermüdlichwährenddenLivestart-Wochenmitgeholfenhaben.DieInbetriebnahmedieserbislanggrösstenGreenaxInstallationisteineherausragendeLeistungundverdientApplaus.Yeswecan…anddo!

MichelRufBereichsleiterServices

1/2012

@Bison 5

Scrum Rollout bei Darout

Die Firma Darout in St. Petersburg ist ebenfalls in ein neues Zeitalter der Softwareentwicklung gestartet. Ab dem Jahr 2012 wird auch bei Darout nach den Grundsätzen von Scrum entwickelt.

FürdenStartwurdenviereigenständigeTeamsgebildet,dieindenverschiedenenBereichentätigsind.SowirdzumBeispieldasneueRetailModulkomplettinRusslandentwickelt.DieStahlundMPCThemenwerdenebenfallsmitneuenDarout-Teamsabge-deckt.ImtechnischenBereichstehteinTeammitSpezialistenfüralleErgonomieundUsabilityThemenzurVerfügung.

DasichDaroutzurzeitineinerRekurtierungsphasefürneuePro-ductOwnerbefindet,werdendieTeamszwischenzeitlichdurchProductOwnerausderSchweizunterstützt.DiesmitdemZiel,ineinpaarMonateneigenständigzufunktionieren.ZusätzlichzudiesenvierneuenScrum-TeamsbestehtdasTeamFinancewei-terhinineinergemischtenZusammensetzungausrussischenundschweizerTeammitgliedern.DieserSpezialfallwurdeaufgrunddergutenErfahrungenindenletztenMonatengewählt.

DieTeamsinSt.PetersburgentwickelnnachdenselbenRegelnundTerminvorgabenwiedieScrum-TeamsinderSchweiz.DamitunterscheidenwirinZukunftwederinderPlanungnochinderUmsetzungzwischenSchweizundRussland.DiesermöglichtunseineflexiblereArbeitsverteilungzwischendenStandortensowieeinegrössereEffizienz.

AusbildungDieMitarbeitendenvonDaroutwurdenintensivvorbereitet.ExterneSpezialistenhabendieMitarbeitendeninWorkshopsundSchulungenausgebildetunddabeivieltheoretischesWissenzu

ScrumundderagilenMethodevermittelt.AlsAbschlusswurdenanfangs2012dieScrumMasterundProductOwnerZertifizie-rungskursedurchJosephPelrinedurchgeführt.DadurchsindunsereKolleginnenundKollegeninRusslandbestensfüreinenerfolgreichenStartindie„Scrum-Zukunft“gerüstet.

KommunikationEinereibungsloseZusammenarbeitzwischenSchweizundRuss-landstellthoheAnforderungenandieKommunikation.IntensiveNutzungdermodernenMöglichkeiten(Webcams,Lync,Video-konferenzen)istebensozwingendwieEnglisch,diegemeinsameSpracheinallenBereichenderSoftwareentwicklung.DieseHer-ausforderungwirdunsdienächstenMonatenbegleiten.

Organisatorische AnpassungenMitderneuenScrum-OrganisationwurdenauchAnpassungeninderLinienführungvorgenommen.Diesewurdedeutlichverein-facht,dennauchinSt.PetersburgistnundiefachlicheOrgani-sationüberdenScrum-Teamsführend.UmunseremPartnerundderZusammenarbeitoptimalgerechtzuwerden,wirdDaroutausderSchweizalseigeneBusiness-UnitunterderLeitungvonOlegTorshingeführt.

MartinTalamonaBereichsleiterProduction

@Bison

6 @Bison

Pilatus – die „Seilschaften“ sind am Ziel!

Am 31.12.2011, pünktlich zum Jahreswechsel, sind die „Seilschaften“ auf dem Gipfel angekommen. Es waren drei spannende Monate, in welchen diskutiert, umgesetzt und getestet wurde. Jeder kennt den Berg, der den Namen zum Projekt gegeben hat und genau so soll es auch mit den erreichten Zielen sein.

Schnellere und zuverlässigere Aussage der Qualität durch verrin-gerte Laufzeiten von Builds und Tests

• GeneriereneinerODBObjektorientierteDatenbank: früher25min->neu50sek

• GenerierenallerViews:früher22min->neu1Min.45sek

• LaufzeitverbesserungbeiApplJUnit-Testsvonmehrals8haufneuunter4h

• MöglichkeitteamspezifischeJUnit-Testslokalauszuführen

Minimaler Betriebsunterbruch beim Releasen

• Releasevon11.1auf11.5mitLCHDatenumfangbenötigtnurnoch5h

• Hotfixkannin15mineingespieltwerden

• DatenmigrationenkönnenaufeinfacheWeisevordem Releaseausgeführtwerden

Monatlicher Release wird durch automatisierte Prozesse optimalunterstützt

• Bereinigung,OptimierungundAutomatisierungderBereit-stellungvonReleaseundHotfix

• ÜbersetzungenwurdenvomBereitstellungsprozessgetrennt,Sprachpaketekönnennachgeliefertwerden

Einfachheit, Zuverlässigkeit und weniger Einflüsse auf „Andere“

• QuattroKonfigurationneuinWorkbench(integrierteEntwicklungsumgebung),dazugehörenGeschäftsprozesse,Bewegungs-undKapazitätsbewegungsarten

• GenerierungvonVersionenproWorkingSetmöglich–keineBeeinflussung„Anderer“durchdieÄnderungenzurEntwick-lungszeit

Sicherheit beim „Bauen vor Ort“

• kompletterDatenprozesskannneumit34anstatt53Klickserstelltwerden

• CustomizingundReleasenvonDatenprozessenwurdebe-deutendsicherer

Stabilität und Vereinfachung

• QSDRES(geschützteReservierung):VereinfachungundbessereNachvollziehbarkeitdesCodes–Einsparung28‘154Buo-Trigger

• 48Skriptsabgelöst(Jython)

• 22neueJUnits(Tests)erstellt

Sicherheit durch Tests

• 120PQTestswurdenautomatisiert

• 248PQTestskonntenneuspezifiziertwerden

• Massentest–VerkürzungderLaufzeit

• StabilisierungvomWamas-Simulator(Lager/Logistiksoft-ware)fürdenMassen-/Performancetest

Sicherheit durch die richtigen Tests

• FertigstellungdesDependencyTools

• DarstellungderbetroffenenTestfällebeiÄnderungen

• WelcheTestssollteichkontrollieren/ausführenwennichim

Code/GUI/WCL/Coo/Plugin/PlugletÄnderungenmache?

FazitEswareinewahreFreudezubeobachten,wiesichdieverschie-denenSeilschaftenmitvielMotivation,EngagementundIdeen-reichtumandieAufgabenmachten.AufgrundderverschiedenenHerausforderungenmusstendieTeamsneudefiniertwerden.VerschiedensteAbteilungenundUnitswareninvolviertundhabensichderHerausforderunggestellt.SchnellkonntensichdieBeteiligtenandieneueSituationanpassenundgabenihrBestes.WiebeieinerSeilschaftüblichachtetjederaufdenandernunddiegegenseitigeUnterstützungistdasAundO,damitaufdemWegzumGipfelniemandzuSchadenkommt.GanzindiesemSinnearbeitetendieTeamskonzentriertundzielstrebig.

DANKESCHÖNandie„Seilschaften“:DDI,Installation,Bereitstellung,Building,Quattro,Speed,FixIt,ApplStabilisierung,TeststabilisierungPQ,TestabdeckungPQ,JUnit,Sintra,DependencyTool,Rigi,SystemeundAufbauBetrieb.

OliverHösliProjektleiterPilatus

Last News

SWMBRK (Schwesternschaft München Bayrisches Rotes Kreuz) hat sich für Bison Finance entschieden!

MitSWMBRK(www.swmbrik.de)habenwireinenwichtigenNeukundealsReferenzfürGreenaxFinance(Rel.12.1)inkl.Anlagebuchhaltunggewonnen.

WeitereInformationenzumProjektfolgenzueinemspäterenZeitpunkt.

HerzlichenDankfürdiebisherigeundkünftigeUnterstützungunddenEinsatz.

BeatStauberLeiterKeyAccountsKMU

@Bison 7

1/2012

E-Rechnungslösung LANDI

Soll auf dem elektronischen Weg bezahlt werden, führt an der E-Rech-nung heutzutage kein Weg vorbei. PostFinance bietet eine innovative Lösung zur elektronischen Übermittlung von Rechnungen und Gut-schriften. Diese Lösung wurde für LANDI umgesetzt und ermöglicht es ihren Kunden Rechnungen elektronisch und medienbruchfrei zu über-mitteln, d.h. Schluss mit dem Papier!

DieKundenerhaltenalsRechnungsempfängerdieMöglichkeit,RechnungenvonLANDIelektronischüberE-Bankingzuempfangenundonlinezubezahlen.DieE-RechnungslösungistfürRechnungsstellerundRechnungsempfängergleichermassenattraktiv.ImVergleichzurkonventionellenRechnungsstellungentfallenetlichemanuelleProzessschritte,vomDruckundVersandüberdasScannenderRechnungbishinzurArchivierung.DerelektronischePro-zessistzuverlässigundbringtderLANDInachhaltigeEinsparungenbeidenProzesskosten.

AusgangslageDiefürdieLANDIumgesetzteE-Rechnungslösung(aufWIN3000undAGRONET)unter-stütztdieAbwicklungvonEinzel-undSammelrechnungensowiedermonatlichenBenzinfak-turen.NebstderelektronischenRechnungwirddieRechnungimPDF-Formatmitgeliefert,dasfürdiePräsentationderRechnungaufdenPortalenderPostFinanceundderBankenVerwendungfindet.

LösungswegAGRONETübernimmtdasClearingderbereitgestelltenRechnungsdatenvonLANDI,wan-deltdieDateninsEmpfängerformatundübermitteltsiemittelsWebserviceanPostFinancezurWeiterverarbeitungundPräsentationandieRechnungsempfänger.HateinRechnungs-empfängerseinKontobeieinerBank,wirddiesvonPostFinanceanhandderindenE-Rech-nungsdatenmitgegebenenEmpfänger-Identifikationerkannt.DieE-Rechnungwirdautoma-tischandasPartner-System(B2B-Roaming)zuSIXPayNetübermitteltundimE-Bankingvonüber90angeschlossenenSchweizerBankinstitutenfürdieWeiterbearbeitungundBezahlungpräsentiert.

Rechtliche Anforderungen werden erfülltSämtlicherechtlichenAnforderungenfüreineelektronischeRechnungwiedieGeBüV(VerordnungüberdieFührungundAufbewahrungvonGeschäftsbüchern),dasMWSTG(BundesgesetzfürdieMehrwertsteuer)unddieEIDI-V(VerordnungdesEidg.Finanzdepar-tementsüberelektronischübermittelteDatenundInformationen)werdenerfüllt.DamitlässtsichdierealisierteLösungauchfürGeschäftskundenderLANDIeinsetzen.

UmsetzungDieBereitstellungdernotwendigenFunktionalitäten,SchnittstellenundProzesseaufWIN3000undAGRONETsowiedieumfangreicheTestphaseundPilotierungmitPostFinanceundPayNetsindabgeschlossen.AbJanuar2012erfolgtderRolloutderE-RechnungslösunginderLANDI.

ErichFrickProjektleiterAGRONET

Prozessablauf E-Rechnungslösung LANDI

@Bison

8 @Bison

Neueröffnung LANDI Reba AG

Vor langer Zeit wurde die Planung des LANDI-Neubaus im aufstrebenden Wirtschaftsgebiet „Aesch Nord“ in Angriff genommen. Nun endlich war es soweit: Der beeindruckende Bau auf fünf Etagen konnte an der Neueröffnung vom 24. bis 27. November 2011 den Kunden präsentiert werden.

Weit mehr als ein LANDI-Laden HerzstückdesneuenGeschäftshausesistderLANDI-LadenimErdgeschoss.DasneueGeschäftshausbietetaberbedeutendmehr:

• DieAGROLA-TankstellemitsechsZapfsäulen

• DerbenachbarteTopShop,der365TagegeöffnetistunddiewichtigstenGüterdestäglichenBedarfsimAngebothat

• EinemoderneWaschanlage,diedasAngebotfürAutomobi-listenabrundet

• ImGeschäftshausselbstisteineWarenumschlagshalle,einAgrar-KompetenzcenterundPflanzenschutzraumentstanden

• ZudemwurdeeinLaborfürdieNützlingsproduktion(biologi-scheSchädlingsbekämpfung)eingerichtet

• IndenoberenStockwerkenhatdieLANDIattraktivenMietraumfürweitereDienstleistungsbetriebegeschaffen

LANDI trägt Sorge zur NaturDasneueGebäudesetztinSachenEnergieeffizienzneueMass-stäbe.EswirdausschliesslichmitHolzpelletsbeheiztundverfügtübereinezentraleWärmerückgewinnungsanlage,welchedieWärmevonderKälteanlagewievonderLüftungwiederverwen-det.SowirdbeispielsweisedasWarmwasserderAutowaschanlageviaWärmerückgewinnungaufgeheizt.EinmassiverökologischerZusatznutzenwirdnatürlichdurchdieInstallationderPhotovolta-ikanlageaufdemDacherreicht(Gesamtleistungüber120KWp).

DerproduzierteStromdecktdenEnergiebedarfdesgesamtenGeschäftshausesbeivollerAuslastungzuungefähr85bis90Prozentab.NebendemStromviaSolarzellenwirdübrigensauchdasRegenwasergesammelt.Rund50‘000Literkönnensojährlicheingespartwerden.

Faszinierend: Kasse Nummer 22!BeeindruckendsindnichtnurdasGebäudeunddessenInfrastruk-tur.FaszinierendistauchderUmfangderBisonIT,welchesichseitJahreninderLANDIRebabewährt.NachfolgendeZahlensprechenfürsich.AnzahlKVS-Ladenkassen 16AnzahlKVS/SDS-Shopkassen 6AnzahlBüro-PCs 57TotalanPC-Arbeitsplätzen 79AnzahlDrucker 58

Faszinierend: auch das InstallationsteamMassgebendfürdenProjekterfolgsindvieleFaktoren.NebeneinemerfolgreichenProduktsindesvorallemdieMenschen,diemassgeblichzumErfolgbeisteuern.HerzlichenDankanalle!

HubertWismerProjektleiter

1/2012

@Bison 9

OFELEC AG – neuer alpha.px2 Kunde

Die OFELEC AG ist eine neu gegründete Firma innerhalb der Otto Frey-Gruppe mit Sitz in Lupfig. Das junge Unternehmen ist in der Branche Grosshandel mit Sportartikeln angesiedelt. Den Markt erobern möchte OFELEC u.a. mit dem wieder ins Leben gerufenen, legendären Solex und zwar als Elektro-Solex.

DieOFELECAGwurde2011gegründetundwirdunsereWaren-wirtschaftslösungalpha.px2sowiedieFinanz-ApplikationIRISeinsetzen.ZurselbenFirmengruppegehörendiebeidenBestands-KundenOfragVertriebsgesellschaftundFuchs-MovesaAG.

DerTätigkeitsbereichderneuenFirmaistwiefolgtumschrieben:ImportundVertriebvonZweirädernmitoderohneelektrischenAntriebundderenErsatzteile,FührungvonVertretungen,ImportundVertriebvonZubehörartikelnundBekleidungfürSportundFreizeit.

Legenden – die Solex ist zurück – na ja, beinahe(Quelle:WeltOnline–Autor:MatthiasHeine)

NungibtesdieSolexwieder.DasneuentwickelteMofasiehtauswieeineMischungausUr-SolexundiPod.DenRahmengibtesweiterhinnurinschwarz.AngetriebenwirddasHinterradvoneinemElektromotor,dessenEnergiehungeristmit10-15Rappenauf100Kilometerzustillen.Dasneuee.SolexauschinesischerProduktionistalsonichtnurschön,sondernauchöko.Nurechtistesnicht.

MarkusGrüterProjektleiteralpha.px2

alpha.px2 hat einen neuen Kontinent erobert

Seit ein paar Wochen ist alpha.px2 bei der Firma Rutronik in Asien im Einsatz.

RutronikhatanverschiedenenOrteninChinaNiederlassungeneröffnet.DieNiederlassungenarbeitenmitdemzentralenIBMiSysteminDeutschlandundhabendiealpha.px2SoftwareimEinsatz.DieEinführungwurdevonDeutschlandausdurchgeführt.Derfirst-lineSupportistvorOrt.

Damitistalpha.px2nunauchimfernenOstenfestetabliert;dernächsteKontinentistbereitsindenStartblöcken:BrasilienundMexikosindaufderTestmaschinebereitseingerichtet.

GeorgesGretenerProjektleiteralpa.px2

Die chinesischen Schriftzeichen für ‚Rutronik‘ bedeuten übersetzt: Weisheit, erstklassig und kraftvoll.

Auszug aus dem alpha.px2 von Rutronik Hongkong

@Bison

@Bison

10

Bison Spirit 2012

Auch im neuen Jahr bieten wir euch ein abwechslungsreiches und unterhaltsames Bison Spirit Programm. Alle Mitarbeitenden sind herzlich eingeladen an den Events teilzunehmen.

MitBisonSpiritbietenwireuchdieMöglichkeit,abseitsvomArbeitsalltagdieMitarbeitendenineinemanderenRahmenken-nenzulernenundgemeinsametwaszuunternehmen.SeidiesamEishockeyturnier,wosichjeweilszweiBison-Mannschaftengegen-einermessenoderbeimWettenundMitfiebernumdenJackpotbeimEM-Toto.SehrpopulärundzueinemfestenBestandteilistinzwischendasFirmenfussballturnierNottwilgeworden,imletz-tenJahrkonntenwirsogarzweiMannschaftenanmelden.

EinHighlightwirdim2012wiederderBisonSommereventsein,welcheralsoffiziellerMitarbeiteranlassam14.September2012durchgeführtwird.WoundinwelcherFormdieserstattfindet,wirdhiernatürlichnochnichtverraten.

Seidgespannt–wirfreuenuns,vieleMitarbeitendebegrüssenzudürfen!DieseundweitereAktivitätensindfürsneueJahrgeplant.

DasBisonSpiritJahresprogramm2012findetihruntenstehendimÜberblick.IhrwerdetjeweilsrechtzeitigvorjedemAnlassüberdienäherenDetailsundAnmeldemöglichkeiteninformiert.GernenimmtdasMarketingeureIdeenundAnregungenfürBisonSpiritentgegen.

WirfreuenunsaufeureTeilnahmeundwünscheneuchvielSpass!

ReginaStaffelbachProjektleitungMarketing&Events

Datum Aktivität Ort

22.März2012 Eishockeyturnier EishalleSursee

5.Mai2012 Sempacherseelauf Sursee/Sempachersee

18.Mai2012 GrillpartyOpen-AirSoundcheck SempachStation

MaibisJuli2012 EM-Toto

22.Juni2012 Firmenfussballturnier Nottwil

JunibisAugust2012 Töggeliturnier Sursee,SempachStation,Büron

19.August2012 Bikemarathon Hergiswil

31.August2012 FinalspieleTöggeliturniermitGrillplausch SempachStation

14.September2012 Sommerevent wirdnochnichtverraten

Bison ITS erhält Auszeichnung

Bison IT Services AG hat den Award „Swiss Premier Partner of the year 2011“ gewonnen.

ImZusammenhangmitdemCiscoPartnerDayvom22.November2011durfteBisonITSdenAward„SwissPremierPartneroftheyear2011“entgegennehmen.

InseinerLaudatiolobteThomasLiechti,DirectorChan-nelOperationsandAdvancedTechnologyCiscoSystems(Switzerland)GmbH,dasenormeWachstumderBisonITServicesAGimCisco-UmfeldunddieführendeStellungimBereichSmartCareServices.

DieserServiceüberprüftproaktivdasNetzwerkunderlaubteineremoteSoftware-Wartung.KombiniertmitdemtechnischenSupportvonBisonITServicesAGisteinreibungsloserNetzwerkbetriebsichergestellt.

AlexandraCamenzindAssistantMarketing

Infos aus dem HRM

David SheppardSystemEngineerSysEngTeam3/ITServices,BisonITS

Herzlich willkommen bei Bison!

1/2012

People@Bison 11

Fabienne WengerICTSupporterSysEngTeam4/ITServices,BisonITS

Andreas StutzQualityAssuranceBUProjects

Gabriela MichelIT-ConsultantBULandi

Claudia RaggBranchenProductManagerPMBranchenManagement

Carlo ZanattaLeiterRetailCompetenceCenterRetail

Stephan KreilosApplicationSupporterApplication/Retail/DigitalSignage,BisonITS

Dominic SchürmannSoftwareDeveloperBUOperations

Philipp TroxlerSeniorDeveloperDevelopment/Retail/DigitalSignage,BisonITS

Karin BuchmannIT-ConsultantBULandi

Jan EskilssonSoftwareDeveloperBUDevelopment2

Malik KardacheSystemEngineerSysEngTeam3/ITServices,BisonITS

People@Bison12

Impressum

Ausgabe 1 | Januar 2012

Herausgeber

BisonSchweizAGSurentalstrasse106210Sursee

Erscheinung

6xjährlich

Redaktion

CorporateCommunication&Redaktionsteam

Feedbacks und Anregungen

communication@bison-group.com

Herzlichen Glückwunsch

Wir gratulieren zum Jubiläum

Jubiläen im Dezember5 Jahre MichaelNeracher KAMWinterthur,BisonITS5 Jahre ChristianNistl BUProjects,BisonSchweiz10 Jahre RonaldSchmid SysEngTeam4,BisonITS10 Jahre PhilippSpeck InterneInformatik,BisonSchweiz10 Jahre OliverStöckli Finance&Controlling,BisonSchweiz15 Jahre RolfMerz BUAlpha,BisonSchweiz

Jubiläen im Januar5 Jahre JürgenNiesen BUProjects,BisonSchweiz 5 Jahre JörgReichenbach BUProjects,BisonSchweiz5 Jahre FelixSchlauri BUDevelopment3,BisonSchweiz10 Jahre PatrikBühlmann BUProjects,BisonSchweiz10 Jahre PeterFischer BUDevelopment2,BisonSchweiz10 Jahre MilenkoKokanovic InhouseService,BisonSchweiz10 Jahre CorneliaNaefAmrein Finance&Controlling,BisonSchweiz10 Jahre ReginaStaffelbach MarketingServices,BisonSchweiz

Bison dankt für die langjährige Firmentreue!

Wir gratulieren zum Diplomabschluss

NicoleGemperli Dipl.BetriebswirtschafterinVSKRolandDuss Dipl.TechnikerHFRogerKilchenmann Dipl.BetriebswirtschafterNDSHFUrsinaKnüsel Direktionsassistentinmiteidg.FAUrsStadelmann Führungsfachmannmiteidg.FA

Wir gratulieren zum Nachwuchs

PatrickBallmannistam14.November2011VatervonSohnLiangeworden.FabienneWallimannistam20.November2011MuttervonTochterLillygeworden.KatjaSchwegleristam25.November2011MuttervonTochterNelaMaritgeworden.EvelyneRölliistam26.November2011MuttervonTochterLenageworden.RetoMehristam1.Dezember2011VatervonTochterLiageworden.ThomasOmlinistam5.Dezember2011VatervonSohnNinogeworden.

Wir gratulieren zur Beförderung

GeriBeck TeamleaderConsultingB4LFlorianBühlmann TeamleaderDelivery&PerformanceLucasFarnach HeadofBusinessUnitDevelopment2OliverHösli HeadofBusinessUnitDevelopment1SilvioSimone MetaProductOwnerOlegTorshin HeadofBusinessUnitDevelopment4

Wir gratulieren zur Vermählung

NadjaStöckli-AchermannundTobiasStöcklihabenam6.Januar2012geheiratet.