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¿Qué hay oculto
¡ADEMÁS!: Migración a 40/100 gigabits,documentación de la planta externa ypreparación para Wi-Fi de gigabits
BICSInewsM a g a z i n enoviembre/diciembre 2013 l volumen 34, número 6
800-622-7711 | Canada 800-443-5262 | occfiber.com
If you manage a network, you understand the advantages of a shielded jack. You also understand that traditionally they can be hard to install and less than dependable in design.OCC has a legacy of making the tough data challenges easier. OCC’s new shielded modular jack offers toolless installation and an effective design that stays in place and does its job.
OCC builds solutions that are easy to implement, effective, and technically robust.
• OCC Cat 6A shielded jacks, patch panels, UFTP cable, and shielded cable assemblies guarantee ISO and TIA Category 6A compliance
• OCC UFTP Cat 6A cable offers individual shielding for all four twisted pairs, ensuring EMI and RF mitigation with guaranteed 10GBASE-T performance
• K6AS jacks and patch panels combined with OCC Cat6A U/FTP copper cabling and Cat 6A shielded patch cords form an end-to-end Cat 6A channel backed by OCC’s 25-year MDIS system performance warranty
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Because data can be a useless weapon without
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BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 3
BICSI News Magazine (ISSN 2151-285X) es publicada bimensualmente en enero/febrero, marzo/abril, mayo/junio, julio/agosto, septiembre/octubre y noviembre/diciembre por BICSI, Inc., y se envía por correo estándar A los miembros de BICSI, RCDD, RITP, RTPM, DCDC, instaladores y técnicos de ITS de BICSI y ESS, NTS, OSP y portadores de credenciales de Wireless Design. La suscripción a BICSI News Magazine se incluye en la cuota anual de los miembros de BICSI.
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en cada entrega5 Mensaje del presidente
6 Comentario de la redactora
43 Carta ejecutiva
44-47 Noticias de BICSI
49-51 BICSI global
52-53 Programa de cursos
54 Informe de normas
tecnología e innovaciónTendencias de conectividad óptica en el centro de datos: Migración de 10G a 40G a 100G con fibra multimodo OM3/OM4por Doug Coleman, David Kozischek y Carol Sparks
estrategia y desarrolloDocumentación de planta externa en la Universidad de Florida: Todo lo viejo es nuevo otra vezpor Sheard Goodwin, RCDD, NTS, OSP
diseño y desplieguePrepare su red para Wi-Fi de gigabits: 5 sugerencias para planificar y desplegar 802.11acpor Milind Bhise
conten
ido14
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26
diseño y despliegueDe la visión a la realidad: Tres soluciones empresariales PON en acción por Kevin Nolan
estrategia y desarrolloCinco estrategias simples para maximizar el espacio en el centro de datospor Joshua Lee
tecnología e innovaciónControlar los costos de energía en un centro de datos corporativo a través de la adquisición y análisis de datos detallados de energíapor Leo Ryan
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avanzando los sistemas de tecnología de la informaciónnoviembre/diciembre 2013
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Diseño de bajo voltaje en el centro de datos:
¿Qué hay oculto debajo de sus pisos?
por Matthew P. O’Hare, RCDD, LEED AP
4 | www.bicsi.org
Personal ejecutivo de BICSI Director y principal ejecutivo—John D. Clark Jr., CAE, [email protected]
Vicepresidenta de administración y principal ejecutiva de finanzas —Betty M. Eckebrecht, CAE, [email protected]
Vicepresidente de ventas y desarrollo comercial—Douglas Dunbar, [email protected]
Director de normas—Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, [email protected]
Directora de credenciales—Trisha Mendoza, [email protected]
Directora de afiliaciones y mercadeo—Maarja Kolberg, CAE, [email protected]
Directora de recursos humanos—Ronda V. Thomas, SPHR, [email protected]
Director de administración y finanzas—Joe Sullivan, [email protected]
Director de desarrollo y soporte global—Paul Weintraub, RCDD, ESS, RTPM, [email protected]
Directora de conferencias y eventos—Melanie Hughes Younger, CMP, [email protected]
Director de IT—Barry Julien, [email protected]
Directora de desarrollo de currículo y aprendizaje—Tekeisha Zimmerman, [email protected]
Director de publicaciones—Clarke Hammersley, [email protected]
Personal de BICSI News Magazine Redactora—Betsy Conroy, +1 860.399.1825, [email protected]
Diseñadora gráfica sénior/Administradora de marca—Wendy Hummel, [email protected]
Especialista en mercadeo y campañas de RRPP—Amy Morrison, [email protected]
Director de publicaciones—Clarke Hammersley, [email protected]
Redactor técnico—Jeff Giarrizzo, [email protected]
Redactora técnica—Karen Jacob, [email protected]
Presidentes de Comités BICSI Cares—Peter Levoy, RCDD; Anixter Canada; Ottawa, Ontario; +1 613.784.5516; [email protected]
y David J. Bowling, RCDD; State Farm Insurance Companies; Bloomington, IL; +1 309.766.2708; [email protected]
Códigos—Robert “Bob” Jensen, RCDD; Austin, TX; +1 512.514.7760 ; [email protected]
Progreso educativo—James “Ray” Craig, RCDD, NTS, Técnico de ITS, Instructor Certificado; Craig Consulting Services; Coppell, TX; +1 972.393.1669; [email protected] y Scott Smith, RCDD; TeleTach Consulting LLC;
North Cape May, NJ; [email protected]
Ética—Alvin Emmett, RCDD; Byers Engineering Co; Atlanta, GA; +1 770.547.9523; [email protected] and Peter P. Charland III, RCDD, DCDC, NTS, WD; RTKL Associates Inc.; Washington, DC; +1 443.791.7903; [email protected]
Nexo para exhibidores—Kurt Templeman, RCDD; Sumitomo Electric Lightwave; Research Triangle Park, NC; +1 919.541.8280; [email protected] y Gerald “Jerry” Meier, RCDD; KGP Logistics, Inc.;
New Century, KS; +1 913.393.6733; [email protected]
Finanzas y auditoría— Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, CSI; Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; [email protected] and Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]
Internacional—Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]
Contacto y desarrollo de afiliaciones—Michele Neifing; OFS Optical Fiber; Sturbridge, MA;
+1 508.347.8528; [email protected] y Pamela A. Poe, RCDD; Poe Enterprises, Inc.; Virginia Beach, VA; +1 757.460.1615; [email protected]
Nominaciones—Jerry L. Bowman, RCDD, RTPM, NTS, CISSP, CPP, CDCDP; ICT Group, ICS Nett, Inc; +1 614.404.6557; [email protected] and Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX;
+1 713.567.1234; [email protected]
Supervisión de inscripciones y credenciales—Tony Whaley, RCDD, NTS, WD; RTKL; Baltimore, MD; +1 410.276.2136; [email protected] y Lance Storrie, RCDD, DCDC, NTS; Wildomar, CA; +1 562.355.5368; [email protected]
Normativa—Todd Taylor, RCDD, NTS, OSP; Enfinity Engineering, LLC; Brentwood, TN; +1 615.620.8667; [email protected]
y John Kacperski, RCDD, OSP; TeleDesign Services; Santa Clarita, CA; + 1 661.965.1318; [email protected]
Información técnica y métodos—Robert “Bob” Gross, RCDD, OSP; GroTech; Sparta, MI; +1 616.799.1022; [email protected]
Junta de directores de BICSI 2013PresidenteJerry L. Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP ICT Group, ICS Nett, Inc.; Vienna, VA; +1 614.404.6557; [email protected] Presidente electoMichael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]
Secretario Robert “Bob” Erickson, RCDD, NTS, OSP, RTPM, WD Communications Network Design; Haysville, KS; +1 316.529.3698; [email protected]
Tesorero Brian Ensign, RCDD, NTS, RTPM, OSP, CSI Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; [email protected]
Directora región canadiense Peter Levoy, RCDD Anixter Canada; Ottawa, ON, Canadá; +1 613.784.5516; [email protected]
Directora región europea Brendan “Greg” Sherry, RCDD, NTS, WD, DCEP DC-168 Ltd; Londres, Inglaterra; +44 1708 720266; [email protected]
Directoral región norte-central de EE. UU. Christy A. Miller, RCDD, DCDC, RTPM, Instructora Maestra BICSI BCL Enterprises, Inc.; West Chester, OH; +1 513.383.2198; [email protected] Directora región noreste de EE. UU. Carol Everett Oliver, RCDD, ESS Berk-Tek, A Nexans Company; New Holland, PA; +1 717.682.7336; [email protected]
Director región sur-central de EE. UU. Jeffrey Beavers, RCDD, OSPBlack and Veatch; Lenexa, KS; +1 913.458.8408;[email protected]
Director región sureste de EE. UU. Charles “Chuck” Wilson, RCDD, NTS, OSPWilson Technology Group, Inc.; Brooksville, FL; +1 352.799.2284; [email protected]
Director región oeste de EE. UU. Larry Gillen, RCDD, ESS, OSP, CTSPentair Technical Products - Hoffman; Rancho Cucamonga, CA;+1 909.921.6497; [email protected]
Director ejecutivo y presidente John D. Clark Jr., CAE BICSI; Tampa, FL; 800.242.7405 or +1 813.979.1991; [email protected]
Personal Internacional de BICSI Oficina de Europa—Bruselas, Bélgica+32 2 517 7019, [email protected]
Gerente de distrito en Japón—Kazuo Kato +81 463 74 6030, [email protected]
Presidente y director general del distrito Pacífico Sur—Paul Stathis+613 9867 4911, [email protected]
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 5
Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP, Presidente de BICSI
En 1915, Franz Kafka publicó una novela de
ficción sobre un vendedor viajero llamado Gregor,
que despertó una mañana y se dio cuenta de que
se había transformado en una cucaracha gigante.
Sin importar lo divertido que resultaría hacer una
comparación con la manera en que uno podría
sentirse después de una noche de parranda, una
auditoría del IRS o ser elegido miembro de un
directorio, no voy a hacerlo. En todo caso, quisiera
usar el tema del libro de Kafka para presentar
la idea de la metamorfosis. Dictionary.com
define la metamorfosis como “un cambio formal
profundo de una etapa a la siguiente en la vida de
un organismo”. Casi todos hemos presenciado la
metamorfosis en una u otra forma, ya sea en un
personaje público o en alguien que conocemos.
El siguiente es uno de mis ejemplos favoritos.
El 4 de febrero de 1789, los 69 miembros del
Colegio electoral hicieron de George Washington
el único presidente de los Estados Unidos que
ha sido elegido unánimemente. El Congreso
debería haber confirmado la elección como oficial
en marzo, pero no pudo lograr quorum hasta
abril debido a los mal estado de los caminos.
(Este debería haber sido el primer indicio para
Washington del estado en que se hallaba el país
que iba a dirigir.)
La demora entre el voto del Colegio electoral
y el Día de la inauguración creada por los problemas
de traslado del Congreso permitió más tiempo para
sembrar dudas en Washington al considerar la tarea
hercúlea que tenía por delante. En realidad saboreó la
demora como una pausa bienvenida. De hecho, le dijo
a su viejo amigo y futuro Ministro de guerra, Henry
Knox, que su “acercamiento al sillón de gobierno irá
acompañado por sentimientos no muy disímiles de
los que tiene un condenado al subir al cadalso”. Sus
temores de que carecía de las habilidades necesarias
para la presidencia, en combinación con el “mar de
dificultades” que enfrentaba nuestro nuevo país,
todo esto le dio que pensar en la víspera de su viaje
histórico a Nueva York. Washington llegó al extremo
de comentar en una carta a su amigo Edward
Rutledge que la presidencia parecía poco menos que
una sentencia de muerte, y que, al aceptarla había
renunciado a “toda expectativa de felicidad privada
en este mundo”.
El día después de que el Congreso declarara a
Washington primer presidente, despachó a Charles
Thomson, el Secretario del Congreso, para que
llevara el anuncio oficial a la casa de Washington
en Mount Vernon. Alrededor del mediodía del 14
de abril de 1789, Washington abrió la puerta en
Mount Vernon y escuchó mientras Thomson leía la
declaración preparada, “Conforme a las órdenes del
Senado, tengo el honor de dirigirme a su Excelencia
con la información de que usted ha sido elegido
mediante voto unánime para desempeñar el cargo
de Presidente de los Estados Unidos de América”.
Hubo más de un miembro del Congreso que temía
que Washington no cumpliera su promesa y se
negara a asumir el cargo.
Cualquier estudiante de la vida de
Washington podría haber pronosticado que
aceptaría la elección en un discurso breve y
modesto, pleno de salvedades. “Aunque me doy
cuenta de la naturaleza ardua de la tarea que se me
confiere y siento mi incapacidad para realizarla”,
contestó a Thomson, “espero que no haya motivo
para arrepentimientos con respecto a la decisión.
Todo lo que puedo prometer es solo lo que se
puede lograr con un sincero esmero.” (es decir,
trataré de hacer lo mejor posible.) Este nivel de
modestia encaja tan perfectamente con las cartas
privadas de Washington que no podría haber sido
simulado—él realmente se preguntaba si era capaz
de hacer el trabajo; era tan distinto de todo lo que
había hecho antes.
Esta es la historia de cómo la grandeza le
salió al camino otra vez a George Washington, un
hombre que fue transformado por el peso de la
responsabilidad que recayó sobre sus hombros.
Existe un paralelo en cuanto al comportamiento
de miles de líderes voluntarios e involuntarios en
la historia; hombres y mujeres que dieron la cara y
sufrieron metamorfosis, pasando de ser seguidores
a ser líderes. Ser elegido para asumir un cargo
puede efectuar un cambio sorprendente en la gente
y puede alterar el curso del resto de sus vidas.
Desde que escribí mi último artículo, hemos
elegido a la siguiente generación de líderes
de la Junta de directores de BICSI. Muchos de
quienes tuvieron éxito al procurar ser elegidos
para un cargo se trasladarán a nuevos puestos
durante la próxima Conferencia de invierno, y
ellos también pasarán por sus metamorfosis al
aceptar los desafíos de sus cargos respectivos.
Tal vez el Presidente estadounidense John F.
Kennedy caracterizó mejor su desafío en 1955
cuando dijo, “Un hombre hace lo que debe a
pesar de las consecuencias personales, a pesar
de los obstáculos y los peligros y presiones—y
esa es la base de toda la moralidad humana”.
Desde la perspectiva actual, ninguno de los retos
que enfrentará nuestra Junta de directores es
realmente tan tremendo en comparación con
despertar y encontrar que de un día para otro se
ha transformado uno en una cucaracha gigante.
Me entusiasma observar a la próxima generación
de líderes de BICSI al asumir sus momentos
definitorios. Felicitamos a todos los elegidos este
pasado mes de septiembre. Más detalles a medida
que los vaya sabiendo.
mensaje del presidente
Metamorfosis
6 | www.bicsi.org
Hija, vas a alcanzar grandes logros
Últimamente, mi hija de 14 años me dice directamente que mi traje
no se ve bien y que mi presencia le da vergüenza. Además, la semana
pasada, cuando la enfermera abrió la puerta de la sala de espera y la llamó,
rápidamente se paró sin siquiera mirar hacia donde yo estaba y entró a
la oficina del médico para una cirugía oral—sin que yo la acompañara.
Aunque me enorgullece esta nueva independencia, tengo que admitir que
también me entristece un poco. ¿Qué le pasó a esa niñita que siempre
quería estar conmigo? De vez en cuando hay algunos indicios de que
necesita a su mamá, pero la realidad es que mi bebé está creciendo.
Ya sea que tenga usted hijos o no, creo que todos tenemos “bebés” en
nuestras vidas y nuestras carreras—se trate de una tecnología, un producto
o un proyecto. En 2009, habiendo sido redactora de BICSI News Magazine
en tres ediciones, publicamos un artículo de Sheard Goodwin de la
Universidad de Florida (UF) sobre el éxito de su uso de ANSI/TIA/EIA-606-A
para documentar una red del campus que tenía entonces más de 35.000
nodos. Ahora, cuatro años y medio después, el último artículo de Sheard
en esta edición me indica que la documentación de la infraestructura de
la UF es realmente su bebé. Tal como en mi caso, Sheard nos demuestra
cómo también ha ido creciendo y cambiando ese bebé. Y estoy segura de
que los despliegues de red óptica pasiva (passive optical network, PON)
descritos en el artículo de Kevin Nolan fueron bebés de Vision Technologies
que ellos alimentaron y atesoraron hasta el día en que pudieron ser
autónomos—e independizarse.
Durante cinco años, BICSI News Magazine ha sido uno de mis bebés. He
estado plenamente dedicada a esta publicación, cultivándola con rediseños
y observándola crecer considerablemente en calidad y en la cantidad de
contenido pertinente e informativo. Estoy agradecida del aprecio y del
reconocimiento que he recibido de los lectores y los autores por igual, y
doy las gracias por el apoyo del personal de BICSI al trabajar juntos para
entregar una publicación precisa y atractiva visualmente que ha ayudado
realmente a mejorar el conocimiento de los profesionales en todo nivel.
Tal como mi propia hija y esta publicación, los bebés crecen y cambian.
Si hice bien mi trabajo, ahora puedo relajarme orgullosa (y con un toque
de tristeza) y observar a mis bebés emprender sus próximos capítulos y
alcanzar grandes logros en todo lo que se propongan hacer.
Comentario de la redactora
Betsy Conroy, Redactora de BICSI News Magazine
Conviértase en parte de la publicación más reciente de BICSI—
La Revista de Sistemas de Tecnología de la Información
Para complementar su integridad y misión de brindar
información de expertos, BICSI está lanzando La Revista
de Sistemas de Tecnología de la Información con la edición
de ene/feb 2014. Al emprender nuestra labor editorial en
la industria y elevarla a un nuevo nivel, estamos buscando
activamente profesionales técnicos de ITS bien informados
para compartir perspectivas académicas, comercialmente
neutras y conocimiento sobre las tecnologías emergentes
en la industria mundial de ITS.
Estamos buscando: n Manuscritos técnicos profundizados que ofrezcan un
nuevo punto de vista sobre las tecnologías, normas
y aplicaciones de la próxima generación que están
evolucionando. Los artículos pueden ser artículos desde
cierta posición, estudios técnicos o informes oficiales
que brinden un análisis detallado e investigación para
ayudar a llenar el vacío entre la teoría y la práctica.
n Debate a fondo sobre estrategias y principios nuevos
y distintos en cuanto a diseñar e instalar ITS en una
variedad de ambientes y aplicaciones actuales. Los
artículos deben ser comercialmente imparciales y
ofrecer contenido auténtico, que suscite ideas con un
factor de impacto evidente.
n Artículos de negocios y de la industria que aporten
perspectivas nuevas, contemporáneas y debate teórico
sobre tendencias, problemas y prácticas actuales
pertinentes a la industria de ITS. Los artículos deben
mantenerse equilibrados y profesionales, brindando a
la vez puntos de vista expertos sustanciales.
Los artículos en La Revista de Sistemas de Tecnología de
la Información son evaluados por un Comité editorial en
cuanto a conformidad con los requisitos de la publicación,
la misión editorial y el calendario editorial. Las decisiones
referentes a la publicación de manuscritos en La Revista
de Sistemas de Tecnología de la Información dependen del
Comité Editorial.
Vea la edición de muestra de 20 páginas de La Revista de
Sistemas de Tecnología de la Información en la página inicial
del sitio web de BICSI, www.bicsi.org.
Comments: Release: pdf x 1a Send to AllieInks: Cyan, Magenta, Yellow, BlackFonts: Calibri, Zapf DingbatsImages: MXCL-G4683-Background-Empty-O12in-MG.psd (312 ppi), MaxSpace Logo Color 0213.ai
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debajo de sus pisos?
¿Qué hay oculto
por Matthew P. O’Hare, RCDD, LEED AP
diseño de bajo voltaje en el centro de datos
Si se usa un piso elevado, el diseño del sistema de vías para la planta de cables de bajo voltaje sigue siendo uno de los aspectos más cruciales del entorno bajo el piso.
noviembre/diciembre 2013 9
Los sistemas eléctricos y mecánicos se consideran a menudo como la médula del centro de datos y, por lo tanto, con llevan un mayor nivel de importancia que otros sistemas. Los aspectos claves de diseño para estos sistemas incluyen el dimensionamiento correcto para el “día 1” y el futuro, la redundancia y la flexibilidad en situaciones de falla y la eficiencia operativa bajo condiciones normales. Sin embargo, hay un tercer componente crucial en el diseño de centros de datos que a menudo se pasa por alto durante las primeras etapas del concepto y la planificación. Los diseñadores e ingenieros que tienen experiencia con la infraestructura de sistemas de bajo voltaje se dan cuenta de la importancia de la planta de cables de comunicaciones y lo que se requiere, operativa y físicamente, de esta tela de araña de cables. Esto incluye las disposiciones primaria y redundante de las vías y cables que, al diseñarse debidamente, mejoran la confiabilidad y funcionalidad del espacio. La situación inherente al diseñar sistemas de bajo voltaje es una cantidad enorme de cables que deben tenderse por la planta, lo cual, si no se realiza correctamente, puede tener un efecto drástico en la eficiencia general del espacio.
la planta física de cablesLas aplicaciones y dispositivos en los centros de datos actuales funcionan
más rápidamente que nunca. En un esfuerzo por mantener el ritmo de la tecnología actual y emergente, los fabricantes de cables han tenido que aumentar el rendimiento de sus sistemas de cables. Enfocándose en el aspecto físico del cable mismo, uno de los cambios que hemos visto es un mayor diámetro externo (DE) en el cable debido al aumento en el espesor del aislamiento, configuraciones de trenzados de pares específicos o la adición de miembros separadores dentro del encamisado. Otro cambio implementado para aumentar el rendimiento del cable ha sido aumentar el espesor del alambre de cobre. Por ejemplo, el cable de categoría 5e variaba entre calibres 24 y 26 AWG, mientras que la categoría
6A varía entre 22 y 24 AWG. El tipo de cable usado en el diseño inicial de la infraestructura de bajo voltaje se basa comúnmente en el desarrollo tecnológico actual y previsto. Sin embargo, se necesita una bola de cristal para ver realmente cuál será la tecnología y los requisitos de cables en unos cinco o siete años a futuro. Por lo tanto, es importante seguir las normas y las prácticas óptimas para permitir la expansión dentro de las vías y espacios. Las empresas que deciden diseñar la planta dentro del centro de datos a menudo no toman en consideración este concepto de contemplar el futuro. Además, a veces el capital de inversión inicial disponible puede no permitir ajustes futuros. Muchos en la industria y han observado directamente instalaciones donde el sistema de transmisión de planta de cables inicial se planificó correctamente, pero no se contemplaron ajustes para la evolución futura de la tecnología de cableado. Esta puede resultar ser una pesadilla logística en cuanto a mover, agregar y cambiar (MAC). Otra falla seria en el diseño es cuando se usa un sistema de piso elevado tanto para tender cables como para cámara de aire de suministro, y la planta de cables de bajo voltaje se diseña como detalle secundario—o peor aun, se diseña después de poner en marcha la planta mecánica. Existe una creencia común de que el cable simplemente puede ocultarse debajo del piso elevado; pero muchos no se dan cuenta del efecto de ahogo que puede tener esto en los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC).
las víasAlgunos profesionales de centros de datos tienen la mentalidad de que el sistema de piso
de acceso elevado es (o debe ser) obsoleto y ya no se requiere en un centro de datos debido a los sistemas
de contención que hay disponibles ahora. Sin embargo, si se usa un piso elevado, el diseño del sistema de vías para la planta de cables de bajo voltaje sigue siendo uno de los aspectos más cruciales del entorno bajo el piso.
ydiseñodespliegue
Matthew O’Hare, RCDD, LEED
AP, es un líder de equipo dentro del
grupo indispensable para la misión en
Executive Construction, Inc., donde se
enfoca en la construcción de la planta
física, especializándose en sistemas de
bajo voltaje y puesta en marcha de la
instalación. Se le puede contactar en
diseño de bajo voltaje en el centro de datos
Otra falla seria en el diseño
es cuando se usa un
sistema de piso elevado
tanto para tender cables
como para cámara de aire
de suministro, y la planta
de cables de bajo voltaje se
diseña como en el último
minuto—o peor aun, se
diseña después de poner en
marcha la planta mecánica.
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Las rutas típicas de comunicaciones
de bajo voltaje en el centro de datos
varían desde conductos dedicados
(principalmente para uso de portadores
o alta seguridad), ducto interno/ducto de
tela, bandeja de cesta o canal de cables
de seis lados, comúnmente usadas en
un ambiente de cámara. Al especificar
cuál solución usar, es muy importante
entender y seguir el Código Nacional de
Electricidad (NEC®), Artículo 645: Equipo
de tecnología de la información. Este
artículo indica que si el espacio del centro
de datos reúne los requisitos mínimos,
se permite el uso de cable clasificado que
no es para cámara [non-plenum] (por ej.,
cable elevador de comunicaciones [CMR])
debajo del piso elevado. El cable que no es
para cámara (non-plenum) puede ahorrar
potencialmente 30% del costo del cable.
Los requisitos en el NEC®, Artículo 645,
son los siguientes:
n El espacio en el centro de datos está
protegido por un sistema de apagado
de emergencia (emergency power
off, EPO).
n El espacio del centro de datos es
servido por un sistema separado y
dedicado de calefacción, ventilación y
aire acondicionado (HVAC).
n El espacio del centro de datos tiene
detección de humo bajo el piso elevado.
n El espacio del centro de datos
albergará el equipo de IT indicado.
n El espacio del centro de datos solo
estará ocupado por personal de
mantenimiento y operaciones para
respaldar el equipo.
n El espacio del centro de datos estará
separado de otros espacios mediante
construcción con calificación contra
incendios.
Lo que hay que hacer notar en
esto es la referencia en el artículo del
NEC® al código mecánico, el cual indica
claramente utilizar cable de cámara
en todo entorno de cámara de aire. A
menudo, el uso de cable de cámara o
no de cámaradepende de la autoridad
local que tenga jurisdicción (AHJ).
Comúnmente aprueba el uso de materiales
de cableado no de cámara, pero en
algunas ciudades, se requiere el cable de
cámara indistintamente.
cálculos de la relación de llenado
Con la aplicación aprobada del
Artículo 645, una bandeja de cesta sería
comúnmente el tipo de producto usado
en la construcción del nuevo centro de
datos—ya sea por encima o debajo el piso
elevado. Deben comprenderse el tamaño
de la bandeja y las relaciones de llenado,
especialmente bajo el piso.
Por ejemplo, considere un centro
de datos donde una hilera de gabinetes
consiste en 30 gabinetes con un pasillo dividido perpendicular al centro. Supongamos que cada gabinete recibirá 48 cables categoría 6A para operar Ethernet de 10 gigabits (GbE). Las normas de la industria indican que el diámetro externo permisible (DE) para el cable de categoría 6A es de 9 milímetros (mm [0,354 pulgadas (pulg)]). Las generaciones más recientes del cable categoría 6A tienen un DE de aproximadamente 7,6 mm (0,30 pulg), la cual se usa en este ejemplo. Conforme a las recomendaciones de la normativa, la bandeja de la cesta debe llenarse inicialmente en un 25%, dejando otro 25% para fines de expansión.
Esta expansión requiere algunos cálculos
básicos de área y llenado.
La determinación del área utilizable
de la bandeja de cesta se basa en el
siguiente cálculo:
A(u) = (L x An) x 25%
Al considerar una bandeja de 508 mm
x 150 mm (20 pulg x 6 pulg), el área
utilizable termina siendo 30 pulgadas
cuadradas (pulg2). Ahora tenemos que
hallar el área de corte transversal del cable
usando la fórmula. Primero debemos
determinar el radio (r), que equivale a la
mitad del diámetro. Por lo tanto, en un
cable de 7,6 mm (0,30 pulg), el radio sería
3,6 mm (0,15 pulg). Ahora podemos hallar
el área de corte transversal de un cable
usando el siguiente cálculo:
A= π x 0,152
Basándonos en el cálculo, el área
de corte transversal de un solo cable
de 7,6 mm (0,30 pulg) categoría 6A
es de 0,706 pulg2. Podemos entonces
determinar la cantidad de cables
dividiendo el área utilizable de la bandeja
de cesta por el área del cable. En nuestro
ejemplo, el área utilizable de 30 pulg2 se
divide por el área de corte transversal del
cable de 0,0706 pulg2, resultando una
En esta infraestructura de bandeja de cesta bajo el piso diseñada e instalada para expansión, observe las losetas de suministro de aire perforadas en el lado opuesto de la bandeja. Los sistemas de bandejas no deben montarse directamente (voladizos) en pedestales de piso elevado para evitar deflexión y menor
capacidad del sistema de pisos porque puede anular la garantía del piso. Fotografía cortesía de Executive Construction, Inc.
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 11
cantidad total de 424 cables categoría 6A para la instalación inicial en una bandeja de cables de 508 mm x 150 mm (20 pulg x 6 pulg). Remitiéndonos a nuestro ejemplo anterior de 30 gabinetes en una hilera con pasillo dividido perpendicular al centro y 48 cables por gabinete, necesitaríamos acomodar 720 cables a ambos lados de la hilera. Eso requeriría instalar un nivel de bandeja de 508 mm x 150 mm (20 pulg x 6 pulg) y un ivel de bandeja de 400 mm x 150 mm (16 pulg x 6 pulg) bajo el piso perpendicular al pasillo central en ambos lados. Imagínese si se tendieran estos a lo largo del pasillo central hasta una hilera de núcleo central. Necesitaríamos cuatro niveles de bandeja por el pasillo central para acomodar los 1440 cables a esa sola fila de 30 gabinetes. Ese es precisamente el motivo por el cual los diseños de la mayoría de los centros de datos necesitan gabinetes interconectados en el extremo o en medio de la hilera que conecta la hilera de nuevo al núcleo mediante fibra óptica, eliminando cantidades enormes de cable de cobre que atraviesen el centro de datos.
Modelado biM y cfd
Con el ejemplo anterior, uno puede darse cuenta rápidamente cómo la planta de cables de bajo voltaje puede afectar en gran medida los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, así como el diseño general del entorno bajo
el piso. El ingeniero mecánico incorporará
la información provista acerca de la planta
de cables para poder determinar cuánto
volumen de espacio se requiere para
mantener la presión estática adecuada
bajo el piso elevado.
La colocación de la bandeja de cesta
es el único factor para el diseño debajo
el piso. Comúnmente, se debe guiar la
bandeja por el pasillo caliente o debajo de
los gabinetes. Si se coloca en el pasillo fío, la planta de cables actúa como un dique de aire, impidiendo que el aire frío llegue
al lado de entrada del equipo.
Puede ocurrir el mismo efecto
de bloqueo de aire si los pasillos que
atraviesan hacia la hilera del núcleo
quedan bloqueados con varias capas de
la bandeja de cesta. Para poder aliviar
este problema, el diseño del sistema de
vías de la bandeja de cesta debe parecerse
a una cuadrícula que permita que los
cables atraviesen los pasillos de arriba
abajo y tenderlos alrededor del perímetro
inmediato de las hileras de gabinetes
para poder mantener el perfil vertical al
mínimo. El modelado de información de
edificios (Building information modeling,
BIM) es una herramienta útil para diseñar
las vías y visualizar los impactos en otros
aspectos de la planta física del centro de
datos.
Las herramientas electrónicas
utilizadas en el BIM varían dependiendo
de los distintos conjuntos de software
disponibles, pero el principio y el
resultado son generalmente iguales.
El BIM crea un dibujo electrónico
tridimensional que puede verse en
360 grados (es decir, planos X, Y y Z).
La industria de la construcción con
tecnología avanzada dicta que se cree
un modelo BIM 3D para todos los
aspectos del diseño (por ej., arquitectura,
electricidad, mecánica, protección/
supresión de incendios, sistemas de bajo
voltaje) del centro de datos. Esto permite
identificar conflictos entre los diferentes
sistemas, por encima y por debajo del piso
elevado, antes de la construcción. Cuando
se juntan estos niveles de modelado
electrónico, sirven para verificar la
facilidad de construcción y para coordinar
el diseño.
Frecuentemente, se recupera el costo
de crear el modelo con BIM gracias al
dinero ahorrado al reducir el trabajo
repetido y los cambios en los pedidos
debido a conflictos en el campo. El
hecho de contar con un modelo BIM
coordinado también acelera el proceso
de construcción del piso elevado,
permitiendo empezar la fabricación y
colocar los soportes tempranamente en el
calendario de la construcción. A menudo,
los contratistas de mecánica, electricidad,
plomería y protección contra incendios
(MEP/FP) pueden ahorrar tiempo y
dinero usando el modelo BIM totalmente
coordinado a modo de rollos de hojas
y fabricar directamente basado en el
modelo, en vez de esperar para verificar las
disposiciones en terreno.
Otra herramienta que debe
usarse al diseñar los centros de datos
es el modelado de dinámica de fluidos
computacional (computational fluid
dynamics, CFD). El modelo de CFD
proporciona un análisis de flujo de aire
caliente y frío a través del espacio del
centro de datos, identificando puntos
calientes y fríos a distintas elevaciones
basándose en las cargas dictadas por el
Vista bajo el piso del modelo 3D BIM totalmente coordinado. Fotografía cortesía de Ascent, LLC.
12 | www.bicsi.org
sistema. Con la colaboración adecuada de
los diseñadores e ingenieros, el modelo
de flujo de aire también mostrará donde
se necesita hacer ajustes debajo del
piso y por encima para maximizar la
eficiencia de climatización del gabinete.
También podría mostrar dónde deben
empezar las hileras de gabinetes o
dónde deben hacerse ajustes de losetas
perforadas para evitar el efecto de
aspiración del movimiento de aire a alta
velocidad debajo de las losetas perforadas
(especialmente las más cercanas al
suministro de aire) en un entorno de
cámara de aire con piso elevado.
Cuando se usa modelado CFD,
es importante proporcionar toda la
información acerca de la planta del centro
de datos como sea posible para obtener
la más alta precisión para el modelo.
Frecuentemente, se pasan por alto los
cortes de losetas dentro de los gabinetes al
preparar el modelo. Aunque comúnmente
tienen cierres de escobilla para evitar
que escape aire, permiten que pase un
poco. Esto se va sumando rápidamente
al diseñar un centro de datos de 10.000
pies2 con 300 gabinetes, cada uno con dos
aberturas de escobilla para los cables.
selección del sitio
La información reunida acerca de la planta
de bajo voltaje también ayuda con el diseño
general de la construcción para hacer una
mejora o construcción nueva. Las alturas
de techo a plataforma deben aprovecharse
al máximo para evitar que los sistemas
instalados debajo del piso elevado restrinjan
los sistemas de calefacción, ventilación
y aire acondicionado. En las plantas de
bandejas de cestas grandes de varios niveles,
se recomienda instalar la infraestructura
eléctrica de ramales por encima. Si se instala
debajo del piso elevado agrega otra capa de
bloqueo del aire a los sistemas mecánicos.
El área sobre los gabinetes también tendrán
sistemas suplementarios de soporte (por
ej., iluminación, alarma de incendios,
aspersores/supresión contra incendios,
contención).
Por ejemplo, un sistema de bandeja
de cesta de cuatro niveles requiere
comúnmente un piso elevado de 1220 mm
(48 pulg) de alto para mantener el flujo de
aire adecuado. Si acomoda gabinetes de alta
densidad 52 RU que se hallan a 2,4 metros
(m [8 pies]) de altura, permita 1,2 m (4
pies) de elevación para los sistemas sobre
los gabinetes y otro 1,83 m (6 pies) sobre el
techo para otra infraestructura y el retorno
de aire caliente. En esta situación, la altura
total de losa a plataforma debe ser de 6,7 m
(22 pies). Si no se requiere “techo”, puede
reducirse la medida de losa a plataforma;
sin embargo sigue siendo importante dejar
suficiente espacio superior para el retorno
de aire y otros sistemas mencionados
previamente.
conclusiónEl diseñador de la planta
de cables de bajo voltaje—
ya sea el Diseñador de distribución de
comunicaciones registrado por BICSI
(Registered Communications Distribution
Designer, RCDD®) del cliente o de la
firma de diseño—debe ser uno de los
primeros interesados en planificar y
diseñar el centro de datos. Recuerde
que los modelados BIM y CFD son clave
para implementar un proyecto exitoso
de construcción cuando se trata de la
eficiencia del espacio del centro de datos.
Lamentablemente, la planta de cables es
a menudo uno de los últimos sistemas
considerados, produciendo pérdida de
eficiencia y dinero. En el mundo actual
de datos de alta velocidad y tecnología
creciente, los sistemas se van ampliando
y cambiando a la velocidad del rayo.
La planificación adecuada estructurada
alrededor de las normas industriales
ofrecerá máxima flexibilidad para
enfrentar el futuro. n
El modelado CFD describe el análisis de flujo de aire seccional en un escenario de contención de pasillo caliente. Se incluyeron tendidos de conductos y aberturas con escobilla en el modelo. Fotografía cortesía de Ascent, LLC.
(6) Temperatura estática – Fahrenheit
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 13
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Carol Sparks es actualmente gerente de programa comercial
de Corning Cable Systems, donde ha desempeñado varios cargos en
investigación, desarrollo e ingeniería desde 1988. Se la puede contactar en
La mayor demanda de empresas y consumidores en cuanto a
video, redes sociales, contenido Web 2.0 y otros servicios impulsa la
necesidad de mayores velocidades en la red. Además, la tecnología
de virtualización de servidores en conjunto con el mayor tráfico este-
oeste ahora requiere la utilización de velocidades de datos Ethernet
más altas en el centro de datos. Los servidores empiezan a pasar
rápidamente a velocidades de 10 gigabits (Gb) para la interfaz de
entrada/salida(E/S) en servidores, impulsando la necesidad de enlaces
ascendentes de 40 Gb desde el conmutador de periferia/acceso al
enrutador del núcleo. Los fabricantes de conmutadores electrónicos
Nivel 1 ahora ofrecen productos comerciales para servicios de 10
Gb/40 Gb que dependen de la conectividad de fibra óptica OM3 y
OM4 para respaldar soluciones de bajo costo en el centro de datos.
Este artículo tratará sobre lo siguiente:
n ¿Por qué OM3/OM4?
n Conectividad OM3/OM4 de 10 Gb.
n Conectividad OM3/OM4 de 40/100 Gb.
n Infraestructura de cableado óptico para 10/40/100 Gb.
n Migración de transmisión dúplex a óptica paralela de
40/100 Gb.
tendencias de conectividad óptica en el centro de datos:
Doug Coleman es gerente de tecnología y normativa para las redes
empresariales en Corning Cable Systems. Se encarga del desarrollo
de especificaciones ópticas; tiene numerosas patentes nacionales e
internacionales. Se le puede contactar en [email protected].
David Kozischek es gerente de mercadeo para redes empresariales en
Corning Cable Systems. Tiene más de 15 años de experiencia en
tecnología de comunicaciones y se le puede contactar en
ytecnología innovación
Migración de 10G a 40G a 100G con fibra multimodo OM3/OM4por Doug Coleman, David Kozischek y Carol Sparks
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 15
¿por qué es la conectividad oM3/oM4 un medio líder en el centro de datos? La conectividad de la fibra óptica
multimodo OM3/OM4 proporciona el
menor precio por circuito al compararse
con la conectividad de fibra óptica
monomodo OS2. OM3/OM4 también
es compatible con una fácil migración
de una velocidad de datos de 10 Gb a
40/100 Gb en distancias requeridas en
el centro de datos. Los transceptores que
operan a 10/40/100 Gb (por ej., SFP+,
QSFP, CXP) que pueden operar con
conectividad OM3/OM4 utilizan una
fuente de luz láser emisora de superficie
de cavidad vertical de 850 nanómetros
(nm) [vertical cavity surface emitting
laser, VCSEL] que es muy económica
de fabricar y es fácil de poner en el
subensamblaje óptico transmisor del
transceptor [transceiver transmitting
optical subassembly, TOSA].
Una alternativa a los transceptores
ópticos multimodo son los transceptores
ópticos monomodo de 10/40/100 Gb (por
ej., SFP+, CFP). Estos transceptores usan
láseres emisores (edge emitting lasers)
tales como Fabry Perot (FP) y Distributed
Feedback (DFB), que pueden ser costosos
de fabricar y poner en el transceptor TOSA.
Estas diferencias en complejidad de la
tecnología y la fabricación hacen que los
transceptores ópticos multimodo sean
de más bajo precio que los transceptores
ópticos monomodo. Este menor precio
puede ser el motivo por el cual Ethernet,
Fibre Channel e InfiniBand continúan
incluyendo fibra óptica multimodo en las
normas de transmisión existentes y normas
pendientes, para ser compatibles con las
distancias requeridas en el centro de datos.
Un análisis de longitud de enlace
OM3/OM4 de un centro de datos en el
periodo 2009 a 2011 demostró que el 88%
de los enlaces instalados son menores o
iguales a 100 metros (m [328 pies]). Esto
concuerda con la pauta de fibra óptica
multimodo que se incluye ahora en las
normas de transmisión actuales y futuras.
conectividad oM3/oM4 de 10 Gb La norma IEEE 802.3ae 10 Gb
publicada en 2002 incluyó la pauta
10GBASE-SR OM3 que admite la
operación a 850 nm con transmisión serie
de fibra óptica dúplex. Aunque la fibra
óptica dúplex implicaba conectividad LC
dúplex a lo largo del canal, ha surgido
el uso de conectividad MPO multifibra
(multi-fiber push-on) de 12 fibras como
primera opción para desplegar en
aplicaciones backbone de centros de
datos. El cable troncal con terminación
MPO de 12 fibras proporcionó la mayor
densidad de empaque de fibra óptica para
maximizar la utilización de vías y espacio
en ductos, surcos y paneles de conexiones.
Un cable backbone conectorizado
MPO se termina comúnmente en paneles
de conexiones usando uno de dos
métodos que separan el MPO de 12 fibras
MPO en seis LC dúplex (Figura 1):
Método 1: El primer tipo de conexión de 10 Gb se llama Método
1, el cual se usa normalmente en una aplicación interconectada donde
se utiliza un ensamblaje de haz de cables en la parte delantera del
panel de conexiones. Los ensamblajes de haz de cables se usan para
separar los conectores MPO de 12 fibras terminados en cables troncales
dividiéndolos en conectores simplex o dúplex. El ensamblaje de haz
de cables interconecta con el cable backbone en el panel de conexiones
mediante un adaptador conector MPO. La Figura 2 muestra un
conector MPO, un módulo MPO típico a LC dúplex, un módulo MPO y
un haz de cables MPO de 12 fibras a LC dúplex.
Método 2: Otro método para desplegar 10G en el centro
de datos se llama Método 2. Se usa el Método 2 tanto para
aplicaciones de interconexión como de conexión cruzada donde se
utiliza un módulo conector MPO. Se usan los módulos conectores
para separar los conectores MPO de 12 fibras terminados en un
cable backbone dividiéndolos en conectores simplex o dúplex.
También pueden usarse cordones de conexiones puente simplex
y dúplex para conectar en puertos de equipo de sistema de 10G,
paneles de conexiones o tomas cliente. El módulo MPO cuenta
con adaptadores de puerto simplex o dúplex en la parte delantera
y uno o dos adaptadores conectores MPO en la parte trasera. Se
mantiene la polaridad de la fibra óptica con una configuración de
cableado integrada en el módulo que asegura la continuidad debida
de transmisor a receptor en todo el sistema.
Figura 1: Detalle del backbone MPO de 12 fibras a dúplex para la conectividad de 10 Gb
Figura 2: Componentes típicos usados en un despliegue de 10 Gb
Conmutador 10G
Conector MPO Módulo MPT a Dúplex LC Panel MPO Arnés MPO a LC Dúplex
Conmutador 10G
Red troncal
MPO de 12 fibras
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conectividad oM3/oM4 de 40/100 Gb La norma 802.3ba 40/100 gigabit
Ethernet (GbE) del Instituto de Ingenieros
Eléctricos y Electrónicos (Institute of
Electrical and Electronics Engineers, IEEE)
fue ratificada en junio de 2010. La norma
proporciona pautas específicas para
transmisión de 40 y 100 GbE en fibras
ópticas multimodo y monomodo, así como
cable de cobre twinax. La norma no incluye
lineamientos para cable de cobre de par
trenzado categorizado.
OM3 y OM4 son las únicas fibras
ópticas multimodo incluidas en la norma.
Las variantes dependientes de los medios
físicos de fibra óptica multimodo utilizan
la transmisión óptica paralela en vez de
la transmisión serie debido a los límites
de la modulación VCSEL de 850 nm.
En comparación con la transmisión
tradicional serie de dos fibras, la
transmisión óptica paralela usa una interfaz
óptica donde se transmiten los datos
simultáneamente y se reciben por múltiples
fibras ópticas. La variante 40GBASE-SR4
emplea 4 canales de 10 Gb en cuatro
fibras ópticas por dirección. La variante
100GBASE-SR10 emplea 10 canales de
10 Gb en diez fibras ópticas por dirección.
La transmisión de 40 GbE requiere un
conector MPO de 12 fibras que conecta al
transceptor enchufable QSFP (quad small-
form-factor pluggable). La transmisión de
100 GbE tiene un conector de arreglo MPO
de 24 fibras que conecta al transceptor
enchufable CXP. Las Figuras 3a y 3b ilustran
la asignación de pista óptica además de las
caras de extremo del conector MPO para
40 y 100 GbE.
El grupo de tarea de IEEE 802.3bm
está generando ahora una nueva variante
100GBASE-SR4 que incluye cuatro pistas
de 25 Gb de tal modo que solo se requieren
ocho fibras. La nueva variante de 100 Gb
tendrá la misma conectividad que se usa
ahora para la transmisión de 40 Gb. La
norma IEEE 802.3bm se ha programado
Figura 3a: Pistas de transmisión óptica paralela de 40 GbE y cara de extremo del conector MPO de 12 fibras
Figura 3b: Pistas de transmisión óptica paralela de 100 GbE y cara de extremo del conector MPO de 24 fibras
Figura 4: Puentes MPO de 24 fibras a dos de 12 fibras (izquierda) y puente MPO de 24 fibras (derecha)
Transceptor óptico
Transceptor óptico
Transceptor óptico Transceptor óptico Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 24 fibras
Receptáculo óptico y co-nector óptico, MPO único de 24 fibras
Receptor óptico
Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 12 fibras
Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 12 fibras
Transceptor óptico
Posición de la fibra
Posición de la fibra
Posición de la fibra
Posición de la fibra
Conector MPO de 12 fibras
Conector MPO de 24 fibras
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 17
para completarse en marzo de 2015. La
aplicación existente de 100GBASE-SR10 que
usa interfaz MPO de 24 fibras al transceptor
CXP quedará pronto como tecnología
obsoleta, siendo reemplazada por las pautas
de las normas IEEE 802.bm.
Se aconseja a los usuarios finales
usar conectividad backbone MPO de
12 fibras para admitir 10 y 40 Gb, así
como la variante actual y futura de
100 Gb. Actualmente, la mayor parte
de los despliegues de 100 Gb son para
interconexiones de conmutación de núcleo
de corta longitud. Hasta que se finalice la
nueva norma de 100 Gb, se puede usar una
MPO de 24 fibras a dos puentes híbridos
MPO de 12 fibras para interconectar
componentes electrónicos al backbone
MPO de 12 fibras. Si se necesita conectar
directamente entre los conmutadores de
núcleo, puede usarse un puente MPO de 24
fibras (Figura 4).
desplegar una infraestructura de cableado óptico en el centro de datos para 40 y 100 Gb Los despliegues de infraestructura
de cableado recomendados en el centro
de datos se basan en lineamientos que
se hallan en ANSI/TIA-942, Norma de
infraestructura de telecomunicaciones para
centros de datos. Utilizar una topología de
estrella distribuida en una implementación
de cableado estructurado proporciona la
infraestructura más flexible y manejable
(Figura 5). Muchos despliegues de centros
de datos hoy en día usan la topología
reducida descrita en ANSI/TIA-942
(Figura 6), donde las áreas de distribución
horizontal (HDA) se colapsan al área
de distribución principal (MDA). En
esta arquitectura colapsada, se instala
el cableado entre el MDA y el área de
distribución de zonas (ZDA) o las áreas de
distribución de equipo (EDA).
Figura 5: Topología distribuida de estrella
Figura 6: Topología colapsada de estrella
Oficinas, Centro de operaciones, Salas de apoyo
Proveedores de acceso
Proveedores de acceso
Área de distribución de zonas
Fuente: Adaptado de ANSI/TIA-942
Fuente: Adaptado de ANSI/TIA-942
Oficinas, Centro de operaciones, Salas de apoyo ok
Área de distribución principal (Equipo de la empresa de servicios, demarcación,
enrutadores, conmutadores LAN/SAN de Backbone, PBX, M13 Muxes)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Proveedores de acceso
Sala de telecomunicaciones
(Conmutadores LAN de oficina y centro de operaciones)
Sala de entrada primaria
(Equipo y demarcación de la empresa de servicios)
Área de distribución principal
(Enrutadores, conmutadores LAN/SAN de Backbone, PBX,
M13 Muxes)
Área de distribución intermedia
(Conmutadores LAN/SAN)
Área de distribución intermedia
(Conmutadores LAN/SAN)
Sala de entrada secundaria
(Equipo y demarcación de la empresa de servicios)
Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución de equipos
(Bastidor/Gabinete)
Área de distribución
de zonas
Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)
Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)
Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)
Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)
Cableado horizontal
Cableado horizontal
Cableado horizontal
Cableado horizontal
Cableado
Sala de computadoras
Sala de computadoras
horizontal
Cable
ado h
orizo
ntal
Cabl
eado
hor
izont
al
Cableado horizontal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado dela red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado de la red troncal
Cableado horizontal
Cableado horizontal
Cableado horizontal
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Figura 7: 10 GbE mediante cableado backbone MPO de 12 fibras
Figura 8a: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de módulos de conversión y 100% de utilización troncal de fibra óptica
Figura 8b: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de haces de cables de conversión y 100% de utilización troncal de fibra óptica
Figura 8c: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de paneles y puentes y 67% de utilización troncal de fibra óptica
Figura 9: 100 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras
Migración desde la transmisión de fibra óptica dúplex a óptica paralela de 40/100 Gigabits Cablear la migración de 10 a 40 a 100
Gb en un sistema con MPO resulta ser un
despliegue simple y fácil. Empezando con
una configuración de 10 Gb, se despliega
un cable backbone MPO base de 12 fibras
entre los conmutadores de 10 GbE. Tal
como se indicó antes, se usan módulos
o haces de cables en el extremo para
hacer la transición desde los conectores
MPO de 12 fibras a los LC dúplex. Estas
configuraciones divididas permiten la
conectividad hacia el conmutador. La
Figura 7 ilustra una solución de módulo.
Cuando los conmutadores migran
a 40 Gb, se retira el módulo o haz de
ables de 10 Gb y debe cambiarse por un
módulo de conversión o haz de cables
de conversión (vea las Figuras 8a y 8b).
Alternativamente, puede usarse un
panel adaptador MPO, produciendo una
utilización del 67% de fibra óptica troncal
(Figura 8c).
Si examinamos la Figura 8c se ve que
40 GbE usan solo ocho de las 12 fibras
ópticas, quedando sin usar las cuatro fibras
ópticas interiores. Si no se implementa un
haz de cables o módulo de conversión, las
cuatro fibras ópticas sin usar se traducen
en un 33% de fibras ópticas troncales
oscuras (vea la Figura 8c). Para lograr el
100% de uso de la conectividad de fibra
óptica troncal, se usan los módulos y
haces de cables de conversión para separar
la conectividad troncal de 12 fibras en
conectividad de 8 fibras para empalmar
con componentes electrónicos.
En cualquiera de estas opciones de
despliegue, se necesita usar un puente
terminado MPO para establecer la
conectividad entre los conmutadores.
Las redes 100GBASE-SR10 requieren
puentes de 24 fibras para establecer un
enlace. Los sistemas que usan cableado
backbone MPO de 12 fibras necesitarán
un puente de 24 fibras a dos puentes de
12 fibras (Figura 9).
Hay varios niveles de rendimiento
de pérdida disponibles para soluciones
de conectividad MPO. Tal como debe
considerarse la pérdida del conector con
las aplicaciones desplegadas actualmente
como las de 10 GbE, la pérdida de
inserción también es un factor crucial para
las aplicaciones de 40 y 100 GbE.
Por ejemplo, IEEE 802.3ae define una
distancia máxima de 300 m (984 pies) en
fibra óptica multimodo OM3 para 10 GbE
(10GBASE-SR). Para lograr esta distancia,
se necesita una pérdida máxima de canal
de 2,6 decibeles (dB), la cual incluye un
máximo de pérdida de conector asignado
de 1,5 dB. A medida que aumenta la
pérdida total de conector en el canal sobre
Conmutador 10G
Conmutador 40G
Conmutador 40G Conmutador 40G
Conmutador 40G Conmutador 40G
Conmutador 100G Conmutador 100G
Conmutador 40G
Conmutador 10G
Módulo
3 x 8 fibras
6 x 2 fibras
3 x 8 fibras
6 x 2 fibras
2 x 12 fibras 2 x 12 fibras
2 x 12 fibras
2 x 12 fibras2 x 12 fibras 2 x 12 fibras
2 x 12 fibras2 x 12 fibras24 fibras 24 fibras
2 x 12 fibras2 x 12 fibras
2 x 12 fibras
2 x 12 fibras 2 x 12 fibras 2 x 12 fibras 3 x 8 fibras3 x 8 fibras
12 fibras12 fibras
Módulo de conversión
Módulo de conversión
Módulo Cable troncal MPO
Cable troncal MPO
Cable troncal MPO
Cable troncal MPO
Cable troncal MPO
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 19
IEEE Designación Mbps Tipo de fibra
Recuento de la fibra
Longitud máx. del enlace (m)
Pérdida máxima de inserción del canal (dB)
Ethernet de 10 Gigabits 802.3ae 10GBASE-‐SR 10.000 OM3 2 300 2,6
Ethernet de 40 Gigabits 802.3ba 40GBASE-‐SR4 40.000 OM3 8 100 1,9
Ethernet de 40 Gigabits 802.3ba 40GBASE-‐SR4 40.000 OM4 8 150 1,5
Ethernet de 100 Gigabits 802.3ba 100G GBASE-‐SR10 100.000 OM3 20 100 1,9
Ethernet de 100 Gigabits 802.3ba 100GBASE-‐SR10 100.000 OM4 20 150 1,5
Ethernet de 100 Gigabits* 802.3bm 100GBASE-‐SR4 100.000 OM3 8 70 1,8
Ethernet de 100 Gigabits* 802.3bm 100GBASE-‐SR4 100.000 OM4 8 100 1,9
*Pendiente de orientación 802.3bm.
1,5 dB, disminuye la distancia admisible.
Cuando se requieren distancias mayores o
varios empalmes de conectores, puede ser
necesario usar conectividad y módulos de
rendimiento de baja pérdida. La Tabla 1
resume las normas IEEE 802.3 en cuanto a
distancia y pérdida de enlace.
prepararse para el futuro Para enfrentar mejor las necesidades
futuras, la conectividad con MPO que
utiliza fibra óptica OM3 u OM4 es una de
las principales soluciones en el centro de
datos. Con la modularidad inherente y la
optimización para una instalación flexible
de cableado estructurado conforme a
TIA-942, se pueden instalar los sistemas de
fibra óptica MPO para usarse en las redes
actuales de 10 Gb, ofreciendo a la vez una
vía de migración fácil para tecnologías
futuras de mayor velocidad como 40 y
100 GbE. n
Tabla 1: Longitud máxima y pérdida de inserción de canal para Ethernet de 40 y 100G - IEEE 802.3
100G & NEXT GEN100G & NEXT GEN
40G TOMORROW40G TOMORROW
10G TODAY10G TODAY
1G LEGACY1G LEGACY
Hardware
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y
20 | www.bicsi.org
Sheard Goodwin, RCDD, NTS,
OSP, fue el principal autor de la
norma original de rotulación en
cumplimiento con 606-A- de la
Universidad de Florida. Recibió sus
credenciales de RCDD en 2002,
NTS en 2003 y OSP en 2004.
Ha presentado sobre el tema de
la documentación en los eventos
anuales de BICSI y ACUTA.
Se le puede contactar en
La rotulación y
documentación de espacios
y vías de la planta externa
(OSP) en el campus este de
la Universidad de Florida
(UF) ha demostrado ser el
perfecto punto de partida
para enfrentar lo que se
espera va a ser un proyecto
que dure décadas en el
campus central de la UF.
estrategia desarrollo
Trabajar en un solo lugar un tiempo suficientemente largo significa que en algún momento uno cambiará (o al menos examinará de nuevo) su trabajo anterior. Los contratistas retiran y cambian cables viejos, y los administradores de centros pasan por un ciclo constante de actualizar y reemplazar equipos. Después de 10 años, la Universidad de Florida (UF) está considerando de nuevo cómo mejorar su planta externa (OSP).
La tarea que enfrentamos Como parte de la labor de mejorar la confiabilidad de la OSP de fibra óptica de la UF, hace unos 11 años, la Oficina de tecnología de la información (OIT), Departamento Net-Services,
de la UF empezó una iniciativa para probar y validar todo el sistema de OSP. Las primeras etapas de esta iniciativa incluyeron documentar todos los espacios de OSP y los cables de fibra óptica. Los espacios e interconexiones de fibra óptica fueron el principal punto de interacción entre los ingenieros de redes y la OSP, de tal modo que esos centros tuvieron la prioridad—Net-Services terminó de rotular y documentar esos espacios y los cables de OSP en el transcurso de un año. Poco después, cambiaron las prioridades. En 2002, Net-Services empezó un proyecto a gran escala de centralización de redes. A medida que el enfoque cambió más hacia la interacción del usuario final, se hizo más importante la
Documentación de planta externa en la Universidad de Florida
todo Lo viejo es nuevo otra vez por Sheard Goodwin, RCDD, NTS, OSP
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 21
documentación y el seguimiento de los cables horizontales. La salida del área de trabajo individual pasó a ser el punto de demarcación entre la responsabilidad de red central y el soporte de IT del usuario final. La estandarización del rotulado en todos los cableados horizontales y todas las placas de identificación se hizo integral no solo en el despliegue de nuevas redes sino también en el soporte constante de las redes actuales. Se desarrolló entre el personal local de IT y los integrantes del personal de soporte de redes del edificio un lenguaje común basado en ese proyecto de documentación. A la fecha, esta labor ha sido responsable de documentar más de 40.000 conexiones activas en todo el campus central de la UF. Con la construcción de un nuevo campus de la UF en Gainesville— ahora más de una década después— ha cambiado el foco de atención nuevamente a la OSP. Net-Services está implantando planes que surgieron hace 10 años a menor escala para determinar el beneficio de aquellos planes para el campus en general. La rotulación y documentación de espacios y vías de la planta externa (OSP) en el campus este de la Universidad de Florida (UF) ha demostrado ser el perfecto punto de partida para enfrentar lo que se espera va a ser un proyecto que dure décadas en el campus central de la UF.
documentar espacios de osp Inicialmente, la norma de telecomunicaciones de la UF solo abarcaba nombrar y rotular una serie de gabinetes de OSP. Utilizando la TIA/EIA-606-A: Norma de administración para infraestructura de telecomunicaciones, la UF nombró estos gabinetes con un prefijo simple de tres letras seguido de un número de índice de tres dígitos (por ej., PCB###). El número de índice no implica información adicional de ubicación y estos gabinetes se pueden hallar en todo el campus ubicados en espacios exteriores. La documentación referente a la ubicación de estos gabinetes se traspasó al Departamento de planificación de instalaciones de la UF,
el cual posee los datos de mapa canónico de la UF. Toda ubicación documentada en el mapa mejora la capacidad de la UF para coordinar entre departamentos. Net-Services documenta las ubicaciones usando una interfaz de Web diseñada por el Departamento de planificación de instalaciones. La expansión de la documentación de OSP se basa en el trabajo anterior de TIA/EIA-606-A de la UF. Además de gabinetes, Net-Services ahora tiene que dar nombre y rotular espacios adicionales de OSP, los cuales incluyen agujeros de mantenimiento, agujeros para las manos y cajas de paso. En otras ubicaciones esos espacios podrían implicar postes; sin embargo, la planta aérea no se admite actualmente en el campus central de la UF. Al dar nombre y rotular estos espacios se siguen los mismos criterios simples que con los gabinetes—un prefijo de tres letras seguido de un número de índice de tres dígitos que produce lo siguiente:n Gabinetes: PCB001, PCB002,
PCB003…n Agujeros de mantenimiento:
PMH001, PMH002, PMH003…n Agujeros para las manos: PHH001,
PHH002, PHH003…n Cajas de paso: PPB001, PPB002,
PPB003… La UF especifica prácticas diferentes de rotulado para los diversos tipos de espacios de OSP. Net-Services ha rotulado todos los gabinetes de OSP y cajas de paso con etiquetas adhesivas. Para los espacios que son verdaderamente subterráneos, la UF usa pintura fluorescente de color anaranjado para rotular cada agujero de mantenimiento en la chimenea o agujeros para las manos a lo largo del costado. Se usan esténciles para asegurar que las etiquetas pintadas sean legibles para todos los usuarios. Documentar la ubicación de estos espacios requirió cierta coordinación simple con el Departamento de planificación de instalaciones de la UF. Net-Services les informó de la necesidad de documentar la ubicación de espacios adicionales. Entonces planificación de instalaciones actualizó su interfaz y el
sistema para asignar nombres de osp de La uf
Basándose en la norma de la UF para
rotular cables y conexiones backbone, la
cual incluye las dos ubicaciones que se
van a conectar, separadas por una “/” y
luego seguida de un descriptor de cable
de tres letras y un número de índice,
Net-Services rotuló conductos y vías
de OSP usando una convención similar
para asignar nombres. El resultado fue
el siguiente:
CABLE BACKBONE:
0042-3A/0097-1A,FSM1
Un cable de fibra óptica
monomodo que conecta el edificio
42 y el 97.
CONDUCTOS BACKBONE:
0042-1A/0097-1A,PCO001
Conducto que conecta el edificio
42 y el 97.
CIRCUITO BACKBONE:
0042-1A/0097-1A,CXN001
Circuito que conecta dos unidades
electrónicas que quedan en el
edificio 42 y el 97.
VíA DE CONDUCTO:
0042-1A/0097-1A,PCP1
Espacio definido entre el edificio
42 y el 97 que pueden atravesar
varios conductos.
22 | www.bicsi.org
personal de Net-Services auditó y realizó la entrada de datos que documentó la ubicación de todos los espacios de OSP en la UF. Como parte de este proceso de documentación, se reconoció que podrían omitirse algunos de los espacios de OSP, pero se establecería el trabajo de base para que pudieran documentarse fácilmente según se necesite más adelante. Además, se agregaron el tamaño de los nuevos espacios de OSP y fotografías a la documentación para permitir al personal hallarlos fácilmente en el campo. Cuando correspondiera, el personal de Net-Services creó dibujos mariposa y los agregó al regisro del espacio de OSP. La UF puede acceder a toda esta información desde la página Web de planificación de instalaciones de la UF (Figura 1).
documentar conductos Se enfrentaron distintas dificultades para dar nombres y rotular conductos. Aunque la norma de telecomunicaciones de la UF no abarcaba directamente los nombres de conductos de OSP, la norma sí definía un régimen estricto referente a cómo nombrar y rotular cables y conexiones backbone. El sistema para nombrar cables de fibra óptica utiliza las dos ubicaciones que se van a conectar, separadas por una “/” y luego seguida de
un descriptor del cable de tres letras y un número de índice. Por ejemplo, “0042-2A/PCB037,FMM1” es el nombre de un cable que conecta el edificio 0042, la sala de telecomunicaciones 2A, al gabinete de OSP, PCB037. Este cable resulta ser uno de fibra óptica multimodo (es decir, FMM1). Las prácticas de rotulado siguen pasando por una evolución a medida que la UF va descubriendo la manera más eficaz y económica en cuanto a costos para rotular OSP. Por diseño, todos los conductos se rotulan en cada punto de terminación. A medida que un conducto entra a un edificio, las etiquetas adhesivas con el nombre del conducto han demostrado ser simples y efectivas. Sin embargo, en los espacios exteriores, la UF sigue experimentando con distintos métodos, incluso cinta metálica grabada y etiquetas plásticas prefabricadas pegadas en el costado del espacio. Aunque usar al Departamento de planificación de instalaciones de la UF para documentar conductos de OSP habría parecido ser la extensión natural de la política anterior, la interfaz gráfica del usuario resultó ser problemática. Planificación de instalaciones no pudo representar gráficamente las docenas de conductos que podían entrar o salir de un espacio de OSP. Net-Services recurrió a la
base de datos de cableado de la UF para hacer el seguimiento de conductos OSP y utilizó una abstracción de la ubicación de conductos para permitir que Planificación de instalaciones represente los datos. Net-Services registra cada conducto en la base de datos de cableado. Cada registro detalla el tamaño y la composición del conducto, así como la colocación y el tipo de ducto interno que puede estar disponible. Además, cada registro de conducto tiene un campo identificado como “vía de conducto” que representa un registro de Planificación de instalaciones sobre cómo se mueven los conductos por el espacio. Net-Services documenta las vías de conductos en la base de datos de Planificación de instalaciones usando su interfaz visual accesible mediante la Web. Esto permite que el personal de Net-Services documente una sola vía de conducto en el mapa de la UF y luego haga referencia a esa vía todas las veces que sea necesario para los conductos individuales. Una vía de conducto puede tener muchos conductos que siguen la ruta definida, pero cada conducto puede seguir una sola vía de conducto. Las vías de conductos siguen un sistema para asignarles nombres que es similar al de los conductos mismos. Hay dos ubicaciones, separadas por una “/” y
Figura 2: Vías de conductos destacadas en la facilidad del campus este de la UFFigura 1: Ejemplo de documentación de un agujero para las manos en la UF
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 23
luego seguida de un descriptor del cable de tres letras y un número de índice. El descriptor de tres letras (es decir, PCP) marca el nombre como vía de conducto. Es innecesario rotular, porque existe una vía de conducto solo como referencia abstracta dentro de la documentación. Los conductos existen en realidad, pero la ruta que sigue un conducto solo existe en la documentación. Por ejemplo, PHH084/PHH085,PCP1, resaltado en la Figura 2, es una vía de conducto definida en la base de datos de Planificación de instalaciones de la UF. Esta vía define un espacio físico atravesado entre el agujero para las manos 84 y el agujero para las manos 85. Net-Services ha definido tres conductos separados que siguen esta vía—PHH084/PHH085,PCO001 a través de PCO003. Usando esta abstracción, Net-Services puede documentar docenas de conductos que pueden entrar en cualquier espacio de
OSP pero solo mostrar visualmente las vías tomadas para entrar en dichos espacios. Por ejemplo, hemos documentado 12 conductos entre PMH077 y PMH078. Reemplazar una sola línea con 12 limitaría la capacidad de la UF para extraer información útil del mapa.
beneficios abundantes Actualmente, la UF solo tiene este nivel de documentación implantado en su instalación del campus este. Esa instalación incluye actualmente cuatro agujeros de mantenimiento (es decir, PMH), cuatro agujeros para las manos (es decir, PHH) y ningún gabinete de OSP (es decir, PCB). Cada conducto se documenta en la base de datos de cableado de Net-Services, y cada conducto se relaciona con una vía de conducto anotada en el mapa del campus de Planificación de instalaciones. La documentación de OSP aquí es total. Net-Services usa este
lugar como prueba del concepto antes de realizar despliegues al campus en general. Por sí sola, esta documentación no proporciona una vista mejor de la red OSP que un dibujo CAD bien mantenido. El portal web de Planificación de instalaciones aporta una visión de la ubicación de las instalaciones de OSP y las conexiones entre ellas. Un dibujo CAD puede hacer lo mismo, y con script apropiado, puede ser visible por la Web. La capacidad de Net-Services de localizar nuevas instalaciones por la Web es una enorme ventaja. Sin embargo, dado el lento crecimiento de espacios y vías de OSP, el esfuerzo de construir esta nueva interfaz podría no valer la pena. Todavía se encuentran en curso las herramientas verdaderamente poderosas que facilita esta documentación. La documentación de OSP por sí sola puede no justificar el trabajo, pero documentar OSP de tal modo que le permita
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24 | www.bicsi.org
interactuar con el mayor volumen de
documentación de la red en la UF abre un
potencial sorprendente.
Debido al proyecto antes mencionado
de centralización de la red, Net-Services
posee la documentación actual de
todos los cables que van entre edificios,
así como los circuitos individuales de
fibra óptica que atraviesan esos cables.
Con la documentación de conductos
disponible ahora, un registro de cable de
fibra óptica individual puede incluir una
lista completa de todos los conductos y
espacios de OSP atravesados por ese cable.
Por ejemplo, un cable que conecta
dos edificios puede pasar por múltiples
conductos y espacios de OSP en camino
de un edificio a otro. Esa información
se almacena ahora en forma de piezas
discretas de información que pueden
buscarse, clasificarse y reportarse.
Por ejemplo, un cable de fibra óptica
monomodo que conecta el edificio 0042
al edificio 0067 (es decir, 0042-1A/0067-
1A,FSM1) podría tener la siguiente
información en el registro del cable:
n 0042-TR01A: Sala de
telecomunicaciones - 1A en el edificio
0042.
n 0042-1A/PMH045,PCO001:
Conducto.
n PMH045: Agujero de mantenimiento.
n PMH045/PMH094,PCO001:
Conducto.
n PMH094: Agujero de mantenimiento.
n 0067-1A/PMH094,PCO001:
Conducto.
n 0067-TR01A: Sala de
telecomunicaciones - 1A en el edificio
0067.
Usando la base de datos de cableado
de Net-Services, puede utilizarse la
información individual de conductos
para extraer la información de vías
correspondiente. Esa información puede
juntarse entonces y enviarse a la página
Web de planificación de instalaciones
de la UF para mostrarla. Por lo tanto,
dado un nombre individual de cable,
puede mostrarse la vía física del cable
de fibra óptica, y viceversa. Al usar
la interfaz de instalaciones de OSP,
también se puede determinar qué vía
de conducto podría interrumpirse con
las obras de construcción o renovación.
Dicha información de vía de conducto
puede introducirse en la base de datos de
cableado e indicar rápidamente una lista
de cables que se verían afectados por las
obras planeadas en las instalaciones.
Aunque este proceso ha sido difícil,
la entrada de datos ha demostrado ser
del más alto nivel para tener éxito. Se ha
terminado toda la entrada de datos para la
instalación del campus este, y Net-Services
espera haber terminado y probado los
scripts necesarios para las consultas de
vías de cables y conductos para fines de
octubre de 2013.
Una vez terminados los scripts
para permitir la interfaz simple entre la
información de cableados y las vías de
conductos, Net-Services planea seguir
con un nivel más de abstracción. Se
hizo notar antes en este artículo que se
ha documentado todo circuito de fibra
óptica en el campus. Como parte de esa
documentación cada par de fibra óptica
individual que usa el circuito entra en el
registro junto con los nombres y puertos
de electrónica en el punto del extremo.
Con dicha información ya ingresada para
todo el campus, la UF puede ejecutar
consultas que enlazan la ubicación
física de los conductos a los cables de
fibra óptica que hay en su interior y los
circuitos de fibra óptica específicos que
atraviesan esos cables. Por ejemplo:
Si se interrumpe una vía de
conductos, es posible mostrar los
nombres de todos los circuitos de
fibra óptica que se van a interrumpir,
incluso todos los componentes
electrónicos afectados. Esto es
ideal para planificar construcción
nueva y saber qué servicios se van
a interrumpir.
Dado el nombre de un puerto en
un componente electrónico, puede
mostrarse la vía física que adopta
el circuito por el campus, así como
el puerto electrónico en el otro
lado. Esto es ideal para verificar la
redundancia de vías físicas para
servicios críticos.
Si no funcionan los puertos
electrónicos, puede mostrarse la
vía de conducto común que puede
haberse interrumpido. Esto es
ideal para determinar dónde hubo
interrupción (por ej., el ataque de una
retroexcavadora).
documentar aL actuaLizar Net-Services ha introducido
toda la información de los cables de
la instalación del campus este en los
registros de cables de la UF. Cada cable
de fibra óptica tiene registros completos
referentes a qué conducto utiliza para
ir de un edificio a otro. Esto representa
un proceso que lleva mucho tiempo y
ha tenido un impacto definitivo en los
planes de Net-Services para ampliar este
proyecto al campus principal de la UF.
El hecho de seguir una planta de fibra
óptica por cable rápidamente llega a
ser agotador, costoso y prohibitivo en
cuanto a tiempo. Sin embargo, al seguir
la política de “documentar al actualizar”
que fue pionera durante el proyecto de
centralización de la red, la documentación
completa de las instalaciones de OSP de la
UF quedará incorporada en toda otra pieza
individual del trabajo de OSP que realice
Net-Services.
Para fines de 2013, todas las
estructuras de base de datos y
consultas estarán establecidas en su
plena funcionalidad detallada más
arriba. El proceso de documentar la
infraestructura de conductos de OSP de
la UF ya ha pasado a formar parte de los
procedimientos operativos normales de la
universidad para instalar y retirar cables
de OSP. Siguiendo este modelo, la
documentación de OSP podrá demostrar
una mejora creciente constante a lo
largo de los años sin necesidad de
financiamiento adicional. n
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 25
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Es de suma importancia
considerar más que solo
la cobertura de RF al
desarrollar un plan de
despliegue 802.11ac. El
rendimiento en la vida real
para los usuarios finales
debe ser una importante
consideración.
Milind Bhise es director de
administración de productos y
mercadeo de la Unidad de Negocios
Inalámbricos de Fluke Networks.
Tiene más de 15 años de experiencia
en la industria de alta tecnología
y redes con empresas nacientes
y firmas Fortune 500, además
ostenta una Maestría en Ingeniería
y una Maestría en Administración
de Empresas (MBA).
Se le puede contactar en milind.
Con el crecimiento rápido de la tendencia para llevar consigo
su propio dispositivo (bring-your-own-device, BYOD), las redes
inalámbricas empresariales ahora deben ser compatibles con más
dispositivos que nunca antes. Además, las redes están bajo presión
por el uso creciente de aplicaciones que consumen mucho ancho de
banda como streaming de video y audio. Por lo tanto, es probable
que tenga buena acogida por parte de los planificadores de redes
cualquier cosa que mejore la capacidad de las redes inalámbricas.
La próxima generación de LAN (WLAN) inalámbrica conforme
a la norma 802.11ac se encuentra en camino a ser ratificada por
el IEEE en algún momento entre fines de 2013 y principios de
2014. Aunque la especificación no es definitiva todavía, está
suficientemente cerca como para que los proveedores de hardware
ya hayan comenzado a producir puntos de acceso inalámbrico
(wireless access points, WAP) y radios cliente que son compatibles.
Ahora es el momento para que las empresas empiecen a pensar
en integrar la norma 802.11ac en sus redes. Tal como ocurre
con cualquier actualización de redes, será necesario hacer una
planificación minuciosa para desplegar debidamente y aprovechar
todo lo que tiene que ofrecer la nueva 802.11ac.
por Milind Bhise
Prepare su red para Wi-Fi de gigabits
para planificar y desplegar 802.11ac
5 sugerencias
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 27
¿Qué es lo que ofrece? La Wi-Fi Alliance ha introducido
un proceso de certificación de dos fases,
permitiendo vender ahora algunos
dispositivos que cumplen con la norma
802.11ac preliminar, aunque se espera
que los dispositivos que incorporan
todas las mejoras de la especificación
lleguen al mercado dentro del plazo de
un año a partir de ahora. El aumento
en la producción que promete la norma
802.11ac (es decir, velocidades de bits
hasta 1,3 gigabits por segundo [Gb/s])
teóricamente, podría ayuda a mitigar
sin duda la presión en la banda ancha
inalámbrica empresarial. Para llegar a ese
punto, la nueva norma se basa en muchas
de las tecnologías y técnicas introducidas
con la especificación 802.11n, como:
n Canales más anchos—802.11n
canales introducidos de 40 megahertz
(MHz), lo cual mejoró las velocidades
en comparación con los canales previos
de 20 MHz. 802.11ac introduce ahora
canales de 80 MHz, y canales de
160 MHz en la segunda fase.
n Mayor modulación y
esquema de códigos (MCS)—
802.11ac introduce modulación de
amplitud de cuadratura 256 (quadra-
ture amplitude modulation, QAM),
la cual permite codificar más bits en
un solo símbolo. Esto puede ofrecer
hasta un 33 por ciento de mejora en
velocidades de bits.
n Más flujo espacial mediante
antenas—La norma 802.11n
introdujo sistemas de transmisión
de entrada múltiple/salida múltiple
(MIMO), lo cual utiliza hasta cuatro
antenas para transmitir y cuatro
antenas para recibir (es decir, 4x4).
Esto permite dividir un solo flujo de
bits en cuatro flujos diferentes que se
transmiten simultáneamente y luego
se juntan de nuevo formando el flujo
original de bits en el extremo receptor.
802.11ac aumenta esta tecnología
MIMO hasta un máximo de ocho flujos
mediante ocho antenas (es decir, 8x8).
n MIMO multi-usuario—Con
la 802.11ac, WAP pueden usar
múltiples antenas para transmitir
simultáneamente a múltiples clientes.
Por ejemplo, un WAP de 4x4 puede
transmitir simultáneamente a cuatro
clientes 1x1.
Los primeros dispositivos 802.11ac
incorporarán canales de 80 MHz y WAP
de 3x3. Los dispositivos de segunda
generación ofrecerán canales más amplios
de 160 MHz, configuraciones MIMO
mayores de 3x3 y MIMO multi-usuario.
Las velocidades de conexión de capa física
con el tiempo serán de 6,9 Gb/s, pero la
mayor parte de las implementaciones en
la primera oleada de despliegues usando
MIMO 3x3 serán compatibles con 1.3 Gb/s.
¿Cuáles son las consideraciones? La conclusión es que todas estas
mejoras se combinarán para aumentar
la productividad del usuario (conforme
a lo medido en bits por segundo) en
comparación con las redes 802.11n. A
su vez, la mayor productividad de los
usuarios aumenta la capacidad de los WAP
802.11ac. Dado que los usuarios descargan
un archivo y cargan un anexo del mensaje
a velocidades más rápidas de transmisión
utilizan menos tiempo en los medios de
radiofrecuencia (RF) compartida, el WAP se
libera para ofrecer acceso a más usuarios.
Por supuesto que estas velocidades
más altas son teóricas. Dependen de varios
factores como:
n Niveles de señal y relaciones de señal
a ruido, las cuales determinan cuál
MCS puede usarse.
n Interferencia co-canal.
n MIMO y flujos espaciales.
n Técnicas de orientación del haz y
administración de recursos de radio
(radio resource management, RRM)
de un WAP.
n Hardware y firmware de
radioadaptadores.
n Los WAP mismos.
Las velocidades más altas también
dependen del número de usuarios en los
medios de RF compartidos, y especialmente
de la presencia y actividad de clientes
802.11a y 802.11n. Aunque la 802.11ac
ha sido diseñada para ser totalmente
compatible con radios cliente 802.11a y
802.11n, estos clientes existentes pueden
reducir el rendimiento general de la red. Si
un WAP 802.11ac opera en un canal ancho
de 80MHz, los controles de medios RF (por
ej., radiofaros, mensajes de solicitud para
enviar/autorizar para enviar [RTS/ CTS])
se transmiten por el canal “primario” de
20 MHz en formato 802.11a. Esto permite
que un cliente 802.11a/n opere en un WAP
802.11ac. Sin embargo, los clientes 802.11a
solo pueden transmitir en canales de 20
MHz y 802.11n en canales de 20 o 40 MHz.
Por lo tanto, cuando un cliente 802.11a
transmite a un WAP 802.11ac, el canal de
80 MHz debe recaer en 20 MHz. De manera
similar, debe recaer a un canal de 40 MHz
para adecuarse a un cliente 802.11n. Esto
significa que un cliente 802.11ac debe
esperar a las transmisiones más lentas de
un cliente 802.11a/n antes de que pueda
transmitir, haciendo así más lento el
rendimiento en general.
Incluso con los impactos al
rendimiento introducidos por clientes
existentes, una red WAP 802.11ac ofrecerá
mejor rendimiento en general en términos
de productividad y capacidad de usuarios.
Esta mejora solo aumenta a medida que
la base de clientes avanza en la transición
a clientes 802.11ac desde los clientes
existentes 802.11a/n.
Otra diferencia clave de 802.11n
es que 802.11ac opera solo en la banda
de 5 gigahertz (GHz). Esto impulsará las
radios cliente WLAN más a la banda de
5 GHz para aprovechar las mejoras en el
rendimiento. No obstante, la mayor parte
de los WAP 802.11ac que se envían ahora
son compatibles con el funcionamiento de
28 | www.bicsi.org
doble banda tanto en la banda de 2,4 GHz
como de 5 GHz, y admiten 802.11a/b/g/n
junto con 802.11ac.
Aunque 802.11ac requiere cambiar
los WAP actuales existentes, el resto de
la infraestructura LAN/WAN existente
debería estar bien. De todos modos,
puede ser aconsejable aumentar la
capacidad de Ethernet desde WAP a la
red general y las conexiones de WAN.
Dado que los WAP 802.11ac pueden
brindar una productividad general más
alta, es probable que haya más tráfico de
usuarios en la red de retorno (backhaul)
Ethernet. Si hay un solo enlace de gigabit
Ethernet (GbE) instalado actualmente
en un WAP 802.11a/n, ese enlace debe
ser suficiente para un WAP 802.11ac.
Dado que la velocidad de datos físicos
máxima de 802.11ac es de 1300 megabits
por segundo (Mb/s), y la productividad
del usuario probablemente no va a
superar 900 Mb/s, un enlace de 1 Gb/s
se encarga de esto. Sin embargo, puesto
que es posible que la segunda generación
de WAP 802.11ac maneje más 2,6 Gb/s
de velocidad de datos físicos y más de 1
Gb/s en velocidades de usuarios, puede
ser necesario contar con dos enlaces GbE.
Además, los enlaces ascendentes de la red
general desde múltiples WAP 802.11ac
puede requerir actualizar la capacidad
de Ethernet, especialmente si ese enlace
ascendente es actualmente solo de 1 Gb/s.
5 sugerencias para el despliegue Veamos ahora consideraciones clave
al prepararse para desplegar una red
WLAN 802.11ac:
Conozca su base de usuarios
No hay un solo grupo de reglas
para designar todas las WLAN; todo
depende de la base de usuarios. Usted
debe entender sus requisitos de densidad
de usuarios y el tipo de clientes de que
se trata. Por ejemplo, si la mayoría de los
dispositivos de usuarios son 802.11a/n, es
posible que usted pueda depender solo de
canales de 20 o 40 MHz, lo cual reducirá
las complejidades de canales superpuestos.
También va a tener que entender las
necesidades de aplicación de los usuarios.
¿Son principalmente aplicaciones de alta
velocidad de bits, o aplicaciones de baja
velocidad de bits como explorar en la
Web?
Diseñar para la capacidad
Aunque 802.11ac aporta un
aumento en capacidad de WLAN de
un WAP al incrementar las velocidades
de producción, la proliferación de
dispositivos WLAN y usuarios que causa el
hecho de que toda persona trae consigo su
propio dispositivo, es probable que su red
requiera más WAP para encargarse de la
mayor densidad de usuarios.
Inspección del sitio
Va a tener que evaluar la cobertura
de su red existente actual para poder
determinar si se necesitarán más WAP. Vea
cómo el entorno físico (por ej., paredes,
otros obstáculos) afectan la propagación
de RF de sus WAP actuales. Determine si
hay fuentes de interferencia que afecten
el rendimiento, y si puede mitigarlas
o eliminarlas. Determine también la
disponibilidad de canales de selección de
frecuencia dinámica (dynamic frequency
sugerencia
1.
sugerencia
2.
sugerencia
3.
Inspeccionar plenamente el sitio y usar esa información para planificar minuciosamente ayuda en gran medida a asegurar un despliegue exitoso de 802.11ac.
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 29
selection, DFS). Los radares usan los
canales DFS en la banda de 5 GHz, y se
requieren los WAP para abandonar un
canal DFS si el WAP detecta radar en él.
Si hay canales DFS disponibles, pueden
usarse para más canales si la base de
clientes lo admite.
Planificar minuciosamente
mediante inspecciones
Basándose en su base de usuarios
y en la inspección previa al despliegue,
determine minuciosamente el número de
WAP necesario y su colocación. Determine
también si se necesitan canales más
anchos, y cómo van a asignarse en cada
WAP para minimizar la interferencia
co-canal de los WAP cercanos y para
maximizar la cobertura.
Validar después del despliegue
Realice una inspección del sitio sobre
factores de rendimiento subyacentes,
como niveles de señal, anchos de canales,
tendencias de interferencia e índices de
MCS. Determine si la cobertura provista
satisface sus requisitos de diseño. De lo
contrario, ajuste las colocaciones de WAP,
las asignaciones de canales y los niveles
de transmisión mientras esté todavía en
el sitio para evitar volver. Luego, valide su
despliegue final con una inspección del
objetivo de rendimiento en definitiva—
productividad del usuario.
Conclusiones Es de suma importancia considerar
más que solo la cobertura de RF al
desarrollar un plan de despliegue
802.11ac. El rendimiento en la vida real
para los usuarios finales debe ser una
importante consideración. En términos
simples, a los usuarios finales les importa
poco cuántas barras aparecen en el icono
de su conexión Wi-Fi —les interesa que
la red se “sienta” rápida, que carguen las
páginas Web rápidamente y que los videos
fluyan sin interrupciones.
Hay varias herramientas que permiten
a los planificadores de redes ver una
representación gráfica de su entorno físico
y probar diversas configuraciones de los
WAP y parámetros de red para ver el
impacto probable sobre el rendimiento
del usuario final antes de desplegar
ningún hardware real. La planificación
directa y las pruebas de situaciones
hipotéticas podrían ser la diferencia entre
una introducción de 802.11ac que sea
sin problemas, quedando satisfechos
los usuarios finales y una que requiera
una reconfiguración costosa posterior al
despliegue que exija mucho tiempo. nsugerencia
4.
sugerencia
5.
30 | www.bicsi.org
ydiseñodespliegue
Kevin Nolan es principal ejecutivo
de operaciones y vicepresidente
sénior de Vision Technologies,
donde es responsable de todos
los aspectos de las actividades
de la división y supervisar varias
cuentas críticas de infraestructura.
Tiene más de 25 años de
experiencia técnica y gerencial.
Se le puede contactar en
Aunque las
soluciones PON
empresariales son
simplificadas por
naturaleza, no son
necesariamente fáciles de
configurar. La clave del éxito
en este campo emergente
es el conocimiento y la
experiencia.
Tres soluciones de PON empresariales en acción
Durante el año pasado, los códigos postales que contienen
ciertas propiedades de gran lujo en los Estados Unidos han dado la
bienvenida a algo nuevo en el vecindario—las redes ópticas pasivas
(passive optical networks, PON).
Se han usado las PON para TV residencial, voz y datos durante
más de una década—cualquiera que esté abonado a Verizon FiOS®
ha probado la PON. Dado que una PON utiliza fibra óptica en vez de
cable Ethernet tradicional de cobre, ofrece muchas ventajas. Una de
ellas es el menor uso de energía debido a una arquitectura que reduce
al mínimo los requisitos de energía y a los divisores de fibra óptica
pasiva que no requieren energía. Esto produce menores necesidades
de climatización, requisitos de espacio y gastos de servicios
públicos. La red también tiene implicaciones de sostenibilidad para
los propietarios de edificios y gerentes que aspiran a obtener la
certificación Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)
u otros niveles de ecología.
Desde la visión hasta la realidad
Además, dado que una PON emplea
comúnmente equipo de calidad apta
para empresas de telecomunicaciones
que se usa en ambientes expuestos al aire
libre, brinda ahorro considerable en las
áreas de mantenimiento, reemplazo de
equipos y costo total de propiedad. Hace
poco, hoteles, sedes centrales corporativas
y otros entornos con alto número de
usuarios han adoptado la PON—con
buenos resultados.
Planificar el futuro del hotel más alto de Manhattan—The Marriott El nuevo hotel Marriott en la
ciudad de Nueva York, inaugurado a
fines de 2013, contará con 65 pisos
(convirtiéndolo en el más alto de
Manhattan), 650 habitaciones y una red
óptica pasiva de gigabits (gigabit passive
optical network, GPON) para sus servicios
de voz, datos y video. La instalación es el
primer hotel del mundo en usar PON. El
Figura 1: PON o LAN tradicional
LAN tradicional LAN óptica pasiva
por Kevin Nolan
noviembre/diciembre 2013 31
equipo de implementación y los propietarios del edificio
reconocieron las muchas ventajas de las PON, como
mínimos requisitos de espacio y ahorro en costos en
las áreas de implementación, gastos operativos y costo
total de propiedad. Sin embargo, surgieron algunas
inquietudes.
Es difícil hacer que funcione una tecnología de
voz, TV e Internet en una red convergente usando una
hebra de fibra óptica. La fibra óptica única usada en la
solución de PON admite un número mucho mayor de
puntos finales que un cable de cobre usado en una red
Ethernet tradicional, ¿pero afectaría la confiabilidad
del servicio el hecho de contar con este mayor
grado de división de señal?
“En realidad, es más constante pasar a
la fibra óptica”, comenta Jeromy Kendall,
ingeniero de redes de Vision Technologies
encargado del proyecto de Marriott. “La base
de esta tecnología es la misma que lleva FiOS
a muchos hogares en los Estados Unidos, y
se ha adaptado a las empresas y a la industria
hotelera.”
En el nuevo Marriott, la solución
Armario de cable vertical
Concentrador Distribución Fibra
POLx
POL156LAN ópticas pasivas
Más de 7000dispositivos estacionarios
Terminal de grupo de trabajo de 4 puertos
Fibra monomodo
Conmutador de acceso empresarial
Enrutador WAN
Fibra 1
Fibra 32
WLAN
Armario de cable vertical
Conmutador del grupo de trabajo
CAT-5/6
Conmutador del equipo concentrador/Enrutador
WLAN
Potencia, climatización,respaldo de batería
Potencia, climatización,respaldo de batería
20 km
Armario de cable vertical
Fibra multimodo
WAN WAN
Enrutador WAN
Terminal de grupo de trabajo de 4 puertos
32 | www.bicsi.org
de GPON ofrece banda ancha de 1,3
gigabits—un aumento saludable en vez
de 400 a 500 megabits disponibles en las
redes tradicionales de los hoteles.
Esto da una gran ventaja al nuevo
Marriott y a otros hoteles equipados
con PON. Dado que el costo del ancho
de banda ha bajado drásticamente, la
demanda correspondiente ha aumentado
en gran medida, siendo el sector
hotelero un ejemplo representativo. Las
familias acostumbradas a utilizar varias
computadoras portátiles y tabletas en
casa esperan el mismo nivel de servicio y
conectividad en sus habitaciones de hotel
estando de vacaciones.
Para mantener al nuevo Marriott
actualizado y competitivo en el futuro,
el equipo de implementación entregó
una solución GPON llave en mano.
Vision Technologies trabajó con empresas
de telecomunicaciones, compañías de
servicio televisivo y otros prestadores
para desarrollar los planes para instalar la
infraestructura. Los ingenieros del equipo
comenzaron las tareas fundamentales
como el cableado, la programación y
configurar el aspecto electrónico. Una vez
que estuvo instalada la red en general, el
equipo realizó una simulación de máxima
demanda. Esta situación implicó que cada
habitación utilizara voz, datos y televisión
al mismo tiempo usando un solo divisor.
La banda ancha resistió.
Tal como lo previsto, la excelente
calidad de la red estuvo acompañada de
ahorros significativos de costo. Tender y
terminar una fibra en vez de numerosos
cables redujo el tiempo de instalación
y los gastos de mano de obra, al igual
que el hecho de no tener que construir
muchos armarios. Además, el equipo
de implementación predice que la
robustez de usar equipo de clase apta
para empresas de telecomunicaciones
podría reducir potencialmente los gastos
de mantenimiento constantes. La GPON
de Marriott también aporta ahorros en
términos de lo que no tiene; es decir
voluminosidad. Una configuración típica
de Ethernet habría requerido una sala de
telecomunicaciones o un gabinete de 36
x 24 x 34 pulgadas (pulg) con electricidad
en cada piso. La PON requirió una
cantidad mucho menor de espacio, con
solo un gabinete de fibra óptica de 18 x
18 x 12 pulg cada cuatro pisos. Dado que
la ubicación es en la 54th con Broadway
en la ciudad de Nueva York, cada pulgada
cuadrada que puede usarse para otro fin
va sumando ahorros debido a los mayores
costos inmobiliarios.
Una transición suave—El Center for Strategic and International Studies (CSIS) Después de varios años operando
en la misma instalación de K Street en
Washington, D.C., el Centro para Estudios
Estratégicos e Internacionales (Center
for Strategic and International Studies,
CSIS) se estaba trasladando a una nueva
instalación sofisticada. Además de la
arquitectura moderna atractiva, un atrio
de dos pisos y un amplio espacio para
conferencias, el nuevo edificio contará
con una solución de PON que admitiría
servicios de voz, inalámbricos y de datos,
así como sistemas audiovisuales (AV) y de
seguridad.
Durante años, CSIS había funcionado
con una red tradicional con cable de
cobre. A medida que fue creciendo el
sistema con el paso del tiempo, esta red
se hizo complicada, con mucho equipo
para mantener. El traslado de la oficina
ofreció una oportunidad para satisfacer las
necesidades inmediatas de 128 estaciones
de trabajo del personal. Contemplando
el futuro, la solución de PON crearía un
entorno de redes más simplificado que
crecería junto con la organización.
Vision Technologies colaboró
estrechamente con el Departamento de
IT de CSIS para detallar las necesidades
a corto plazo y los requisitos de redes a
largo plazo. Las principales prioridades
incluyeron el servicio inalámbrico en todo
el edificio, puertos para los sistemas de AV
y seguridad, y redes pública y privada para
adecuarse al personal y a los visitantes.
CSIS se enteró de que una solución PON
satisfaría sus necesidades y decidió elegir
esa opción.
La implementación presentó algunas
dificultades singulares. El edificio de nueve
pisos tenía un diseño único de 150 pies
cuadrados, con un atrio central abierto
con varios pisos arriba que necesitaban
configurarse sin superponer cables.
Esto hizo que el largo de la fibra óptica
fuera una gran prioridad. Distintos pisos
necesitaban acceso a distintos tipos de
información, lo cual requirió configurar
varias redes de área local virtuales (virtual
local area networks, VLAN).
Para complicar más las cosas, el
traslado del CSIS desde su instalación
anterior a la nueva fue una migración
gradual. Mientras se estaba configurando
la red, el personal necesitaba trabajar
en el nuevo edificio, pudiendo a la vez
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comunicarse y compartir datos con sus
colegas en otros puntos de la ciudad. Los
servidores del edificio anterior necesitaban
ser integrados con aquellos del nuevo
centro de datos del tercer piso.
La solución de PON aportó la
escalabilidad de CSIS—el equipo de
implementación desplegó un dispositivo
de PON en cada oficina del nuevo edificio,
con la capacidad de agregar puertos
conforme surgiera la necesidad. La PON
también ahorró espacio, requiriendo
armarios con un formato mucho más
compacto y menos espacios del techo
que una instalación tradicional. La
implementación simplificada también
se tradujo en menores costos de mano
de obra.
En términos del costo total
de propiedad, se pronostica que la
infraestructura de fibra óptica de la
instalación va a durar aproximadamente
25 años, y el hardware mismo 10 a 15
años—en comparación con tres a cinco
años de duración total del equipo de las
redes tradicionales.
Una solución de moda—Compañía internacional de ropa Cuando una compañía internacional
de ropa se trasladó a un edificio alto,
certificado como LEED Gold en el corazón
de la ciudad de Nueva York, necesitó una
red eficiente en uso energético y con un
formato pequeño. Se presentó la PON
como solución “verde”. Sin embargo,
hubo algunas inquietudes que aclarar
sobre la PON.
La compañía de ropa estaba
preocupada de que los terminales de
red óptica (optical network terminals,
ONT) de la PON fueran suficientemente
robustos y proporcionen suficiente banda
ancha para las aplicaciones complejas
de computación compatibles con el
diseño en el mundo de la moda. Dado
que los ONT estaban diseñados para
condiciones robustas al aire libre, se
aseguró a la compañía que rendiría bien
en interiores. En términos de banda
ancha, las soluciones de PON la asignan
automáticamente a los usuarios que la
necesitan. Hubo también dudas sobre
qué hacer en caso de cortes de energía.
Hay reservas de batería de dos horas
incorporadas en los ONT.
“Al final, la perspectiva de
tener menos requisitos de energía,
necesidades de climatización, gastos de
mantenimiento y operación es lo que
selló el trato para instalar la PON”, explicó
Lance Isler, gerente de práctica de cuentas
empresariales de Vision Technologies.
Gran parte del equipo para la compañía
de ropa requirió pedidos especiales,
incluso los 125 divisores de fibra óptica y
cableado de fibra óptica que era de color
blanco en vez del amarillo estándar—esto
se hizo para que la fibra óptica combinara
bien con el techo de diseño abierto. La
logística también fue complicada. Tal
como es común en las áreas urbanas con
gran densidad de población, las entregas
al edificio debían programarse por
adelantado—en este caso, a las 6:30 a.m.
con dos semanas de anticipación.
La implementación, la cual comenzó
justo después del Huracán Sandy, implicó
un sistema telefónico (voice over internet
protocol, VoIP) y de datos inalámbricos
abarcando cuatro pisos. Dado que VoIP
transmitido por PON es un concepto
relativamente nuevo, se guió al proveedor
de VoIP en cada etapa—la arquitectura
de diseño, el tendido de VLAN y otros
detalles que uno da por sentados en las
tecnologías establecidas. Cuando una
pieza del equipo de PON era demasiado
nueva para ser certificada LEED Gold, el
fabricante tuvo que enviar documentación
del consumo de corriente para demostrar
que cumplía con las normas.
Al final, la solución de PON
demostró rápidamente su valor. Un
diseñador se mostró fascinado por la
velocidad y facilidad con que pudo hacer
su trabajo. Incluso la reserva de batería de
ONT demostró su capacidad—cuando los
calefactores dispararon un fusible en los
días después del huracán, los teléfonos y
las computadoras siguieron funcionando
bien.
Un hilo en común— Conocimiento y experiencia Aunque las soluciones PON
empresariales son simplificadas por
naturaleza, no son necesariamente fáciles
de configurar. La clave del éxito en este
campo emergente es el conocimiento y la
experiencia. Conseguir la certificación de
fabricante al más alto nivel por parte de
los principales proveedores de equipo de
PON es uno de los pasos.
“El equipo de PON de cada fabricante
tiene un detalle y una tecnología que
difieren ligeramente, y tenemos que
decidir cuál es el que mejor se adapta a un
proyecto”, señaló Al Saxon, vicepresidente
sénior de Vision Technologies.
“Hay que entender el equipo y
conocer sus capacidades. También hay
que asegurarse de no hacer cambios
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 35
que causen problemas a futuro”,
explica Paul Kenny, quien trabajó en la
implementación del CSIS.
También es importante entender
todos los otros sistemas que puede
estar apoyando una solución de
PON—datos, TV, sistema inalámbrico,
incluso capacidades AV para salas de
conferencias—y cómo coordinar con
los numerosos otros miembros de un
equipo de implementación, incluyendo
contratistas generales, propietarios,
administradores del edificio, arquitectos
y otros ingenieros. “Es un sólido grupo
de profesionales certificados que tienen
experiencia en un entorno extenso de
construcción”, indica Saxon.
“Como compañía hemos adoptado
realmente PON, y ahora nuestros clientes
están viendo los beneficios de nuestra
capacitación y entendimiento integral de
la tecnología”, comenta Kendall.
¿Cuál es el próximo paso para la PON empresarial? Además de usarse en entornos
hoteleros y de oficinas, Saxon ve el
potencial de las PON en instituciones de
educación superior y servicios financieros.
Al conectar habitaciones de dormitorios
universitarios con PON, los institutos
y las universidades podrán convertir
los armarios utilitarios en dormitorios,
agregando potencial para que las
instalaciones generen ingresos.
Para las firmas de servicios
financieros, PON ya apoya a los empleados
que comúnmente usan varias aplicaciones
de propiedad exclusiva con soluciones
de redes seguras. Por ejemplo, con una
solución tradicional de Ethernet, un
agente bursátil con nueve computadoras
en su escritorio necesitaría nueve cables
separados tendidos en el área. Una PON
aporta la misma cantidad de banda ancha
con solo dos fibras ópticas.
PON transmite también datos
altamente delicados con niveles de
seguridad aptos para el Departamento
de Defensa (DoD). De hecho, a partir del
año fiscal 2014, todas las redes del DoD
deben basarse en PON a menos que haya
un motivo importante para lo contrario.
Con las PON, se transmite la señal desde
el conmutador principal y se protege
mediante encriptación de 128 bits.
Puesto que los datos se envían mediante
fibra óptica, no emana ninguna señal
EMI de un cable que pudiera tentar a los
hackers. n
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y
Joshua Lee es un especialista de
soporte del centro de datos del
Centro Médico de la Universidad de
Washington (UWMC).
Se le puede contactar en
La limpieza es un aspecto
importante del centro de
datos que a veces se pasa
por alto. La mejor manera
de maximizar el espacio es
mantener todo en orden,
incluso los cables.
estrategia desarrollo
A medida que la tecnología continúa desarrollándose
y evolucionando, los entornos de centros de datos deben
administrarse debidamente, de lo contrario es probable que los
operadores tengan problemas a futuro. Hay varios entornos de
centros de datos diferentes que pueden diseñar los ingenieros.
Los centros de datos pueden tener infraestructuras bajo el piso
o superiores. Pueden tener contención compleja de pasillo
caliente/pasillo frío para necesidades de aire acondicionado
o climatización simple en la fila soplando aire frío por toda
la instalación. Los centros de datos que tienen conexiones
redundantes de corriente y de comunicaciones e incluyen
seguridad de la información con soporte sísmico protegen
mejor los datos valiosos y mantienen la sala segura.
Aunque la arquitectura desplegada a fin de cuentas
depende del presupuesto y los atributos de la instalación, una
de las características más valiosas de todo centro de datos es el
espacio, especialmente en grandes ciudades donde es costoso
el mercado inmobiliario.
Los gerentes de centros de datos se ven presionados para
usar cada pie cuadrado de espacio—la utilización desde el
piso hasta el techo se ha hecho obligatoria. Para aprovechar
al máximo el espacio del centro de datos, es necesario
planificar toda la disposición antes de poner manos a la obra.
El primer paso al maximizar el espacio es asignar zonas donde
los gerentes del centro de datos designen gabinetes para su
demarcación, área de equipos principales, área de distribución
horizontal y áreas de distribución de equipos. La separación
de zonas permite a los gerentes planificar para el crecimiento
y permite a los administradores separar sistemas en espacios
funcionales. Hay varias otras estrategias, las cuales a menudo se
pasan por alto, que pueden ayudar mucho a ahorrar espacio.
Estrategia 1 liMpieza
La limpieza es un aspecto
importante del centro de datos
que a veces se pasa por alto. La
mejor manera de maximizar el
espacio es mantener todo en
orden, incluso los cables. Es
fácil determinar a qué tipo de
instalación uno ha ingresado
al comprobar que ha quedado
visible el cableado que conecta
el equipo.
Designar vías para troncales
de fibra óptica y troncales
de cobre es una manera
conveniente de mantener la
limpieza. Aplicar una norma
de cableado fomenta que los
técnicos instaladores de cables
continúen la práctica.
Los cables se deben poner
en los gabinetes a lo largo
de la pared lateral, frente a
las unidades de distribución
eléctrica. Acomodar el
cableado en el gabinete da
el espacio que necesitan
los técnicos para acceder
fácilmente al equipo.
Organizar los cables en atados
poniendo amarras de Velcro®
separadas hasta a dos pies
ayudará a mantener el orden y
la limpieza de los atados. Esta
práctica óptima facilita instalar
cables nuevos y retirar los
cables viejos.
5 estrategias simples para MaxiMizar el espacio del centro de datos
por Joshua Lee
noviembre/diciembre 2013 37
Estrategia 2 rotulación
Rotular es uno de los aspectos
más importantes en un
entorno de centro de datos.
Debe rotularse todo, desde
servidores, conmutadores,
gabinetes y baldosas, hasta
pasillos, herramientas,
paneles de conexiones y
cables. Una buena práctica
óptima para rotular cables
es incluir tres identificadores
por extremo de cable—el
primero para designar dónde
se termina en un extremo,
el segundo para designar
dónde se termina en el otro
extremo y el tercero es un
identificador único para un
puerto o puente específicos.
También se recomienda poner
etiquetas de inventario en
todo el equipo, paneles de
conexiones y gabinetes en el
centro de datos. Se pueden
introducir las etiquetas de
inventario en una base de
datos donde puede incluirse
información adicional sobre
cada componente.
Rotular maximiza el
espacio en el centro de
datos porque ayuda a
mantener la organización,
facilitando reconfigurar
y retirar del servicio. Sin
rotular, pueden quedar
abandonadas secciones
enteras de un centro de
datos y se dejan colocados
cables y componentes que
posiblemente no sean ya
necesarios, ocupando espacio
que podría usarse para nuevos
sistemas.
Estrategia 3 Gabinetes Más altos, anchos y profundos
El uso de repisas y gabinetes
más altos, anchos y
profundos es una solución
fácil para las restricciones de
espacio. Al utilizar las repisas
y gabinetes más nuevos de 48
repisas por unidad (RU) en
vez de las RU tradicionales de
42 RU, los planificadores de
capacidad pueden poner más
equipo y cables dentro de
los gabinetes sin sacrificar el
flujo de aire correcto. Algunas
repisas y gabinetes incluso
se ofrecen con hasta 58 RU y
anchos de 21 pulgadas (pulg
[53 centímetros (cm)]) en
vez del ancho tradicional de
19 pulg (48 cm).
Aunque las repisas y los
gabinetes más grandes
pueden servir para maximizar
el espacio, es importante
asegurar primero que las
entradas del centro de
datos, la altura del techo y
la capacidad de carga pueda
acomodar estas soluciones.
Estrategia 4 conexiones por enciMa del Gabinete Otra opción para maximizar
el espacio en el centro de
datos es retirar todas las
conexiones de fibra óptica
y de cobre de los gabinetes.
Esto liberará obviamente
espacio en los gabinetes
para más equipo activo.
Llevar a cabo esta práctica
satisfactoriamente requiere
usar repisas de escalera o
bandejas de cesta encima
de los gabinetes. Las repisas
de conexiones se pueden
montar en la bandeja para
albergar encapsulados de
fibra óptica de alta densidad
y paneles de conexiones
de cobre. Para ahorrar
incluso más espacio y tener
mayor conveniencia, puede
consolidarse la infraestructura
del centro de datos
permitiendo que las unidades
de gabinetes compartan
paneles de conexiones. Esta
práctica también facilita
el crecimiento—cuando se
necesitan más conexiones
de cobre o fibra óptica, es
simple agregar otra repisa
de conexiones a la bandeja
y tender troncales de fibra
óptica o de cobre adicionales
al área de conexiones.
Estrategia 5 proGraMas de consiGnación Tener material en el sitio
para construir el centro de
datos puede ayudar también
a maximizar el espacio.
Los proveedores en todo
el país están estableciendo
programas de consignación
que les permiten vender
material en el sitio en
cualquier momento. Por
ejemplo, un distribuidor
tiene un programa confiable
establecido que permite a los
gerentes de centros de datos
comprar lo que necesitan en
el sitio usando un escáner de
mano. Programas como este
permiten a los gerentes de
centros de datos surtir salas
de inventario y tener acceso a
componentes a demanda. En
medio de una construcción,
puede quedar detenido por
completo el despliegue si
faltan cables.
Una ventaja ideal de estos
tipos de programas es la
capacidad de mantener una
base de datos con límites
ajustables. Cuando el
suministro baja a un número
definido por el usuario
de cables, cordones de
conexiones, troncales u otros
componentes, el sistema
envía automáticamente un
pedido al proveedor para
que el inventario vuelva a la
cantidad que necesita tener a
mano el gerente del centro de
datos. n
38 | www.bicsi.org
yUsando sensores en miniatura,
altamente integrados, de bajo
costo, ahora es posible aportar
inteligencia a los sistemas
de distribución eléctrica en
edificios y entregar análisis
energéticos al agrupar miles
de mediciones a nivel de
circuito de varias instalaciones
en una sola aplicación de
Web interactiva.
Leo Ryan es vicepresidente
de desarrollo de negocios de
OutSmart Power Systems. Tiene
más de 20 años de experiencia
en la industria, habiendo sido
responsable de desarrollar
relaciones con socios de servicios
públicos y vender productos
y servicios de eficiencia en
inmuebles. Se le puede contactar
tecnologíainnovación
Los centros de datos y granjas de servidores gastan millones
de dólares anualmente en energía, por eso incluso una pequeña
mejora en la eficiencia energética puede producir ahorros
significativos. Aun más importantes que los costos de energía son
el tiempo productivo y la confiabilidad.
Progress Software, una compañía mundial con sede central
en Bedford, Massachusetts, instaló hace poco una solución
en su centro de datos corporativo que les ayuda a identificar
oportunidades específicas para ahorrar energía, agregando un
nuevo nivel vital de información energética que puede separar
la carga acondicionadora de la carga de servidores, puede usarse
para localizar problemas, verificar el éxito o fracaso de las medidas
para ahorrar energía y sirve para controlar el uso y los costos de la
energía para aplicaciones donde es crítico el uso de energía.
El alto costo energético de los datos Los costos energéticos están atrayendo mucha atención en los
centros de datos y en las granjas de servidores, y con razón. Estas
instalaciones se encuentran entre los mayores usuarios de energía
en el planeta. De hecho, el uso de energía IT por sí solo representa
aproximadamente el dos por ciento de todas las emisiones de
Controlar los costos de energía en un centro de datos corporativo a través de la adquisición y análisis de datos detallados de energíapor Leo Ryan
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 39
carbono mundialmente—equivalente a todas las emisiones de
aviación en todo el mundo.1 ¿Qué significa eso en términos de
dólares? Suponiendo que la energía eléctrica cuesta US$0,12 por
kilovatio (kW) hora, un solo centro de datos de 200 kW tendría un
costo de electricidad de US$4 millones en 10 años.2
En vista de estos costos tan considerables, es obvio que
incluso una pequeña mejora en la eficiencia energética puede
producir ahorro significativo para un centro de datos. Por este
motivo, los propietarios de centros de datos invierten en una
amplia gama de mejoras y prácticas para ahorrar energía, como
retirar equipo viejo, operar sistemas existentes de manera más
eficiente y migrar a plataformas eficientes en cuanto a energía.
Sin embargo, muchos cuestionan el grado de eficacia de estas
medidas y si vale la pena invertir en ellas. ¿Cómo prioriza uno el
presupuesto para mejorar la eficiencia energética en un centro de
datos, aparte de confiar en proyecciones y cálculos estimados?
No se puede controlar lo que no se puede medir En un intento por controlar los costos de energía, la mayor parte de los centros de datos usan un cálculo conocido como eficacia del uso de energía (energy usage effectiveness, PUE), o algo similar. La PUE es una relación que compara el uso de energía total del centro de datos con la electricidad suministrada realmente al equipo de computación. Se define como una medida del grado de eficiencia con que utiliza la electricidad un centro de datos—específicamente, qué porcentaje de la electricidad es utilizada realmente por el equipo de computación en comparación con la climatización y otros gastos fijos. La PUE fue desarrollada por The Green Grid®, un consorcio industrial, sin fines de lucro, que funciona para mejorar la eficiencia de recursos de los centros de datos. Tiene muchas aplicaciones prácticas, pero es una visión de alto nivel del uso de la energía. La desventaja de esta estrategia es el bajo nivel de detalle disponible. Muchos centros de datos comparten espacio y sistemas eléctricos con un edificio más grande, requiriendo a menudo estimar el consumo de energía específico para los datos. Aun cuando haya un medidor separado para el centro de datos, igualmente puede resultar difícil separar la carga del servidor de la carga de acondicionamiento, lo cual incluye climatización y aire acondicionado, sistemas de ventiladores (que son cruciales para el control ambiental) e iluminación. Por consiguiente, la mayor parte de las medidas de la PUE implican una combinación de datos macro, supuestos y pronósticos informados de los gerentes de centros y consultores. Por ejemplo, alrededor de la mitad o menos de los costos de centros de datos se relaciona directamente con IT. El costo restante proviene del equipo de la infraestructura física del centro de datos.3 Desafortunadamente, algunos operadores de centros de datos pueden no saber los detalles del consumo de energía de la infraestructura, como:
¿Dónde, exactamente, se utiliza la energía?
¿Qué unidades de aire acondicionado o ventiladores de
escape de la sala de computación utilizan más energía?
¿Cuáles sistemas ambientales son eficientes?
¿Cuáles sistemas ambientales son ineficientes?
En un centro de datos típico, estas preguntas son difíciles,
si no imposibles, de contestar, porque el nivel de detalle de los
datos simplemente no existe. No obstante, es crucial contestarlas
para lograr un control más efectivo de la energía. Cuando
Progress Software instaló una red de sensores medidores en
todo su centro de datos para poder contestar estas preguntas, les
sorprendió lo que hallaron.
Hay que saber Progress Software simplifica el desarrollo, el despliegue y
la administración de aplicaciones de negocios en la instalación
mediante la nube. Su sede mundial se encuentra en Bedford,
Massachusetts, y tienen más de 1.600 empleados en todo el
mundo. El centro de datos en Bedford es uno de cuatro centros
de este tipo que mantiene la compañía en el mundo.
Para saber dónde podría mejorarse el uso energético de los
centros de datos de la compañía, Progress Software encargó a
una firma consultora que determinara medidas para conservar
energía que pudieran mejorar la eficiencia energética en sus
centros de datos, y minimizar así una variedad de factores
de costo. En particular, el rendimiento de servidores, el costo
de infraestructura, la flexibilidad operativa y la capacidad de
aplicación fueron todas oportunidades fundamentales que
podrían aprovecharse si se efectuaran las inversiones correctas.
Como parte de este proyecto, Mike Skiotis, gerente sénior de la
instalación de Progress que se encarga de los centros de datos, quería
determinar si las medidas de conservación de energía recomendadas
realmente producirían los ahorros energéticos previstos.
Leo Ryan (derecha), vicepresidente de desarrollo de negocios de OutSmart Power Systems, y Mike Skiotis
(izquierda), gerente sénior de instalaciones de Progress Software, debaten la necesidad de un sistema que ofrecería
un desglose del consumo de energía y rendimiento a nivel del equipo.
40 | www.bicsi.org
El centro de datos de la casa matriz de Progress ocupa solo
unos 5000 pies cuadrados (pies2) de espacio en un edificio de 10
veces ese tamaño. El sistema de monitoreo de energía existente
en la instalación vigilaba el consumo general de energía pero
tenía serias limitaciones—descargar datos era complicado y
requería mucho tiempo, y los datos no eran suficientemente
detallados para documentar el rendimiento a nivel del equipo en
cuanto a consumo de energía.
“No había una interpretación gráfica ni la capacidad
de sumar los totales de tal modo que había que hacer todo
manualmente”, explicó Skiotis. Para entender de manera
exacta el rendimiento energético de todos los sistemas, Progress
Software necesitaba más que un solo medidor de energía—
necesitaban un sistema en la Web, en tiempo real, que pudiera
brindar un desglose del consumo de energía y rendimiento a
nivel del equipo.
Una red distribuida, basada en la nube Hasta hace poco, había habido pocas tecnologías prácticas
para monitorear datos de energía en un nivel detallado, de
circuitos—el punto en que realmente se consume la energía.
Las soluciones que se han intentado resultaron ser demasiado
grandes, muy costosas o difíciles de instalar. Además, el
monitoreo a nivel de circuitos implica vastas cantidades de datos,
creando dificultades de almacenamiento y análisis.
Los avances recientes de la tecnología, combinados con la
computación en la nube, han hecho posible llenar este vacío
en cuanto a la información sobre energía. Usando sensores en
miniatura, altamente integrados, de bajo costo, ahora es posible
aportar inteligencia a los sistemas de distribución eléctrica en
edificios y entregar análisis energéticos al agrupar miles de
mediciones a nivel de circuito de varias instalaciones en una sola
aplicación de Web interactiva.
Progress Software seleccionó una solución basada en esta
tecnología de sensores miniaturizados que usa el cableado
eléctrico propio de un edificio para la mayor parte de sus
comunicaciones. Esta estrategia es relativamente de bajo costo
y fácil de instalar; consideraciones que eran clave para Skiotis.
Los sensores incluyen procesamiento incorporado para informes
inteligentes y una sonda de voltaje integrada para cada circuito
que puede captar datos de consumo de energía y de rendimiento.
Los sensores usan el cableado eléctrico existente para transmitir
datos a un concentrador, el cual envía a su vez los datos a la
nube para almacenamiento, visualización y análisis. El software
basado en la web aporta análisis e informes, además los sensores
pueden enviar alertas por correo electrónico y mensajes de texto
al personal cuando se han superado los límites prefijados.
En el centro de datos corporativo de Progress Software,
se instaló la solución en dos paneles y se abarcó un total de
12 cargas trifásicas de energía. El equipo seleccionado para
monitorear incluyó:
Unidades de aire acondicionado de la sala de computación
(CRAC).
Enfriadores secos.
Condensadores.
Ventiladores de escape.
En el centro de datos corporativo
de Progress Software, el equipo
seleccionado para monitoreo
incluyó las unidades de CRAC que se
muestran aquí.
Un panel eléctrico abierto con
tecnología de medición desplegada.
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 41
10 cosas que saber Acerca del uso de la energía en los centros de datos
La energía es un probLema importante en Los centros de datos Los centros de datos sienten la presión de los costos de energía, gastando cerca de medio millón de dólares al año en energía.
Hay más regLamentación
Las normas de emisiones van a seguir poniéndose cada vez más estrictas—por eso ahora es un buen momento para controlar
el consumo de energía.
soLo se puede controLar Lo que se mide
Los centros de datos comúnmente ven solo el panorama general del uso de la energía, no los detalles que necesitan para tomar
medidas significativas.
La nueva tecnoLogía crea una oportunidadLa computación en la nube, la micro-medición y otras tecnologías están impulsando el cambio. Ahora es posible ver
exactamente adónde va el dinero de la energía—cuáles salas, cuáles servidores y cuáles equipos acondicionadores están
malgastando la energía.
estabLecer metasGracias a las mediciones detalladas, los gerentes de centros de datos pueden establecer bases y metas y medir el avance para
que todos sean responsables y reciban recompensas por su éxito.
Hacer participar aL equipo de La instaLaciónPara optimizar el consumo de energía, confirme que el personal de su instalación esté totalmente incorporado y motivado.
Ellos son quienes tienen que esmerarse y perseverar.
Los aHorros de energía son reaLesSegún lo indica EnergyStar®, las empresas pueden reducir costos de servicios públicos hasta en un 30% sin sacrificar el
servicio, la calidad, el estilo o la comodidad.
Los beneficios no son soLo monetariosEn esta era de Internet y medios sociales, la imagen pública y cívica es más importante que nunca. El consumo responsable de
la energía dice mucho.
se paga soLoSi las compañías se informan y buscan soluciones que se adecuen a sus negocios, las mejoras energéticas se pagarán solas.
Algunas compañías recuperan totalmente la inversión en un plazo de pocos meses.
empezar aHoraCada mes que pase sin controlar el uso de la energía equivale a utilidades perdidas. Considerar el 30% del gasto en energía
como dinero desperdiciado cada mes ayuda a motivar a las compañías para tomar medidas.
10.9.
8.
7.
6.
5.
4.
3.
2.
1.
42 | www.bicsi.org
Además de los datos brutos del equipo, también se
midieron otros factores y se integraron en los datos. Para crear
un panorama verdadero del uso de la energía, se reunieron y
analizaron factores como temperatura exterior, densidad de
computación por pie cuadrado y el rendimiento del edificio en
general utilizando software sofisticado de análisis. Dado que
el objetivo era verificar si realmente funcionaban las mejoras
energéticas, Progress Software instaló el sistema medidor antes de
haber implementado ninguna mejora energética para establecer
datos que sirvieran de base.
Resultados sorprendentes Las mejoras propuestas a la eficiencia energética incluyeron
la instalación de un sistema de retorno de cámara y un sistema de
contención de pasillo caliente. Para determinar si estos métodos
realmente producían ahorros de energía, se probó el sistema
mediante los sensores distribuidos antes y después de la mejora.
Progress Software habría quedado satisfecho si se hubieran
cumplido los ahorros proyectados. En cambio, descubrieron
que los ahorros reales sumaban dos veces lo proyectado, lo cual
produjo una mayor rebaja en los gastos de servicios públicos.
Basándose en esto y en datos similares sobre otras mejoras,
la compañía sabe ahora exactamente en cuáles mejoras invertir
a futuro para los otros centros de datos. Según Skiotis, esta
confirmación no habría sido posible sin el sistema medidor.
“Ahora puedo ver diariamente los datos en tiempo real
y en una representación gráfica”, comentó Skiotis. “Progress
Software queda ahora listo para hacer inversiones destinadas a
reducir el costo de infraestructura basándose en lo averiguado
gracias al sistema medidor. Estas mejoras incluyen consolidación
de servidores diseñada para reducir la carga de enfriamiento
mediante la implementación de medidas para conservar energía.
En el caso de la virtualización, ahora podemos admitir una mayor
carga eléctrica climatizada al mismo costo que la carga anterior.”
Progress planea migrar otro centro de datos a este
modelo de centro de datos más eficiente e invertirá más en
monitoreo para aceptar más equipo de climatización. Esto
dará a la compañía visibilidad en cuanto a la manera en que la
carga creciente de servidores afecta las cargas de las unidades
de climatización.
Otro nivel de confiabilidad Aunque la energía puede ser lo que le da vida al centro
de datos, la confiabilidad es un factor absolutamente crítico.
El tiempo improductivo cuesta al centro de datos promedio
más de US$180.000 por hora, según los estudios de Aberdeen
Group. Por este motivo, los centros de datos comúnmente están
equipados con sistemas redundantes y pueden generar alarmas
ante las fallas más leves.4 Lamentablemente, estas medidas no
protegen totalmente el tiempo productivo del centro de datos.
Por ejemplo, una falla de ventiladores de escape produciría
probablemente un aumento de la temperatura, haciendo que
los sistemas se apaguen hasta que se reanude el funcionamiento
de la climatización. Sin embargo, esta falla no es inmediata;
toma tiempo que aumente la temperatura en la sala cuando
falla un ventilador. Progress Software ahora tiene sensores que
monitorean todos los sistemas de ventiladores en su centro de
datos. Estos sensores envían una alarma en el momento que falla
un ventilador o si hay alguna irregularidad relacionada con la
electricidad en el circuito, dando al personal de mantenimiento
el tiempo necesario para responder antes de que la avería afecte a
todo el entorno del centro de datos.
De manera similar, puede usarse un sistema de advertencia
que puede utilizarse con los servidores. Antes de la falla, puede
haber sobrevoltajes o interrupciones en el circuito que los
sensores pueden detectar, originando una alarma.
Conclusión A medida que siguen aumentando los costos de energía en
los centros de datos, hay necesidad de contar con datos más
detallados para poder mejorar la administración y eficiencia
tanto de los recursos de computación como de la infraestructura
de apoyo. La experiencia de Progress Software demuestra que la
medición de circuitos puede ofrecer una información nueva y
vital sobre energía que puede usarse para identificar problemas,
verificar el éxito o el fracaso de las medidas de ahorro de energía
y el uso y controlar los costos de energía en los centros de datos y
granjas de servidores.
Para un pequeño porcentaje del costo total del proyecto,
Progress Software pudo instalar un sistema medidor que
proporciona mayor información sobre utilización de energía,
en particular la eficacia de las mejoras energéticas. También
pueden usarse los datos para mejorar la confiabilidad y el tiempo
productivo, informando y guiando las decisiones futuras. Esto
permitirá a la compañía tener más confianza en sus decisiones,
medir los resultados y mejorar la eficiencia energética gracias a la
información precisa y detallada.
“La medición a nivel circuitos respalda los análisis a fondo
utilizando datos de energía altamente detallados”, señaló
Skiotis. “Podemos separar la carga de climatización de la carga
del servidor, medir y verificar reducciones de energía y asegurar la
persistencia de las medidas que hemos implementado. Esto tiene
el potencial de cambiar las reglas del juego en cuanto a cómo se
controla la energía y el equipo en los centros.” n
REFERENCIAS:1 Gartner Press Release April 26, 2007, “Gartner Estimates ICT Industry Accounts for 2 Percent of Global
CO2
Emissions” 2 Schneider Electric Data Center Science Center, 2011, “Implementing Energy Efficient Data Centers” 3 Schneider Electric Data Center Science Center, 2011, “Implementing Energy Efficient Data Centers” 4 Aberdeen Group, March, 2012, “Datacenter Downtime: How Much Does It Really Cost?”
carta ejecutiva
John D. Clark Jr., CAE, Director y principal ejecutivo de BICSI
El traspaso de la antorcha de la publicación de BICSI
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 43
BICSInewsm a g a z i n e
january/february 2010
30of BICSI News ears
celebrating
Desde sus comienzos en agosto de 1980, BICSI News ha estado entregando información puntual e importante a los miembros de BICSI acerca de las actividades relacionadas con BICSI. Los boletines son publicaciones fundamentales de las asociaciones profesionales, dado que cumplen un papel importante en las comunicaciones. Pero con el paso del tiempo, nuestro BICSI News, dirigido por colaboradores y ustedes, los lectores, se transformó en algo que supera los límites de un simple boletín. Había fuerte evidencia de que los miembros de BICSI se interesaban en los artículos técnicos y en la información, así como las noticias puramente de BICSI. Así es como el contenido de BICSI News se fue expandiendo. Para reflejar este cambio, incluso el nombre de BICSI News evolucionó para convertirse en BICSI News Magazine. Los reportajes aportados por distintos autores aumentaron aún más después de cambiar el nombre. De muchas maneras, BICSI News Magazine ya es una revista técnica, y todo nuevo cambio de nombre refleja meramente lo que ya ha ocurrido. En una reunión de planificación estratégica de la Junta de directores de BICSI, se apoyó entusiastamente dividir la BICSI News Magazine en dos publicaciones distintas—una destinada a diseminar información importante y actualizaciones de BICSI y la otra destinada a ser una revista técnica de alto nivel. Así nació La Revista de Sistemas de Tecnología de la Información (ITS) de BICSI. El Presidente de BICSI
Jerry Bowman nombró entonces a una Directiva editorial de cinta azul para La Revista de ITS. El equipo de Chris Scharrer, RCDD, NTS, OSP, WD, Jonathan Jew y F. Patrick Mahoney, RCDD, CDT, tiene planes para hacer que La Revista de ITS se convierta en una fuente líder global de conocimiento e información sobre tecnología ITS. El contenido noticioso de BICSI News Magazine continuará fluyendo a los miembros de BICSI y ahora se distribuirá electrónicamente. La Revista de ITS debutará en formato impreso, justo después de empezar el Año Nuevo. Y aunque estamos muy entusiasmados con los dos formatos nuevos, también queremos agradecer a todos los colaboradores—autores, revisores, artistas y personal de apoyo—quienes hicieron que tanto BICSI
News como la BICSI News Magazine se
convirtieran en lo que son. Su legado
es la sólida base de las publicaciones
que servirá bien a nuestros miembros
a futuro y agregará una nueva voz a
la industria de ITS. Hacemos llegar
nuestros sinceros agradecimientos a
todos ustedes. Sé que deben sentirse
orgullosos de lo que ayudaron a crear.
Ahora contamos con dos
publicaciones, dos misiones, dos
formatos y dos tipos de contenido,
pero con un solo objetivo—servirlos
a ustedes, como miembros de BICSI.
Esperamos que encuentren que ambas
publicaciones cumplen su objetivo.
La Revista de Sistemas de
Technología de la Información
BICSI
actualización
En la Conferencia & Exposición de Otoño 2013 de BICSI, llevada a cabo entre el 15 y
el 19 de septiembre, hubo más de 3.800 profesionales de la industria reunidos en el Hotel
y centro de convenciones MGM Grand para participar en sesiones educativas, compartir
conocimientos, hacer contactos y asistir a reuniones de comités.
El Salón de exposiciones sofisticado abrió con una presentación del "Elvis" de Las Vegas
y una ceremonia inaugural con el Presidente de BICSI Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM,
CISSP, CPP, CDCDP, Director y principal ejecutivo de BICSI John D. Clark, Jr., CAE, y
el Vicepresidente del comité de nexo para expositores de BICSI Jerry Meier, RCDD. La
zona estuvo plena de actividad, contando con más de 150 expositores que atrajeron a los
visitantes ansiosos a sus puestos con breves presentaciones.
“Al continuar diversificando las oportunidades de aprendizaje para nuestros asistentes,
ha habido un crecimiento notable dentro de nuestro Salón de exposiciones, dado que los
expositores ofrecen más educación en la exposición”, señala Bowman.
“No esperábamos una respuesta tan abrumadora por parte de los visitantes del Salón
de exposiciones; esto nos forzó a ampliar nuestro puesto en mitad de la exposición. La
experiencia dio en el clavo”, comentó Gordon Whitten, Presidente de WOWCLOWD,
expositor por primera vez.
El domingo y el lunes hubo 10 seminarios pre-conferencia, con temas que abarcaron
desde videos digitales hasta combatir incendios, hasta sistemas de antenas y mucho más. En
la mañana del martes la Sesión inaugural general atrajo a una multitud cuando el Presidente
Bowman de BICSI dio la bienvenida a los asistentes. Las observaciones iniciales de Bowman
incluyeron el anuncio de la publicación de BICSI, La Revista de Sistemas de Tecnología de
Información, la cual va a formalizar el contenido técnico de vanguardia tomando la forma de
una publicación académica invalorable.
Después de los comentarios de Bowman, el experto en tecnología, autor y destacado
empresario Scott Klososky realizó una estimulante presentación inaugural. La Sesión
general que siguió estuvo llena de presentaciones educativas sobre cómo hacer el bien
cuando nos vaya bien; ética comercial y ética de BICSI; una actualización de relaciones
con el gobierno; pruebas de resistividad del suelo y puesta a tierra; fibra óptica para
la próxima generación de cables AV digitales; prácticas óptimas y lecciones para
administración de proyectos; evaluar los pros y contras del cableado estructurado en vez
de hacerlo encima de la repisa en el centro de datos; y mucho más.
“Esta conferencia ha sido una fuente de nueva inspiración para mí“ comentó
Michael Spore, gerente sénior de proyectos de General Datatech en Dallas, Texas.
“Me enteré de que se están redactando o cambiando normas que me afectarán
directamente en mi trabajo actual.”
44 | www.bicsi.org
Ampliar la inspiración, la educación y la emoción
La Conferencia & Exposición
de Otoño 2013 de BICSI
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 45
En toda la conferencia, BICSI Cares recolectó donaciones
para Teen With a Dream™, una organización de caridad que
enriquece las vidas de los pacientes pediátricos de cáncer y sus
familias. La sala se llenó de emoción durante la Sesión General
de Clausura el día jueves cuando se hizo entrega del cheque de la
donación al fundador de Teen with a Dream, Spencer Harrison,
sobreviviente del cáncer que empezó la organización de caridad
cuando se sometió a tratamiento a los 14 años.
El discurso de cierre estuvo a cargo de Don Yaeger, orador
galardonado, coach en liderazgo de negocios, autor de libros de
mayor venta en la lista del New York Times y Redactor asociado
de larga trayectoria de Sports Illustrated. El Presidente Bowman
dio por terminada la conferencia, agradeciendo a los asistentes
y anunciando la Conferencia & Exposición de Invierno 2014
de BICSI que se llevará a cabo del 2 al 6 de febrero en el Rosen
Shingle Creek Resort de Orlando, Florida.
Don Yaeger
Jerry Bowman
Scott Klososky
BICSI
actualización
46 | www.bicsi.org
BICSI
actualización
PRESIDENTE-ELECTO
Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, RTPM, CSI, Superior Essex, York, PensilvaniaEnsign es Director de cuentas estratégicas de Superior Essex y es responsable de la administración de un equipo de profesionales que brinda soluciones de productos y
diseños a los clientes de Superior Essex y a la industria. Es miembro activo de los comités técnicos de BICSI y TIA. Es actual Tesorero de BICSI y forma parte de la Junta de
directores de BICSI. Utilizará plenamente sus experiencias con el Plan estratégico de BICSI y con el cargo de Tesorero para entregar resultados destinados a mantener a
BICSI en una posición estratégica sólida durante los años venideros. Ensign se compromete a utilizar sus sólidas habilidades para realzar la experiencia de ser integrante.
Pondrá en práctica esa dedicación en los cargos de Presidente-Electo y Presidente de BICSI.
TESORERO
Mel Lesperance, RCDD, NASA - Abacus Technology Corp, Tampa, FloridaLesperance ha administrado equipos de proyectos de construcción para desarrollar soluciones de infrastructura y asegurar que todos los sistemas de tecnología de
información (ITS) funcionen óptimamente dentro del diseño arquitectónico de un inmueble y dentro del presupuesto del proyecto. Como Tesorero de BICSI, Lesperance
asistirá en guiar el aspecto financiero de BICSI en la difícil coyuntura económica actual tal como lo hizo exitosamente en su cargo de Tesorero de BICSI en las condiciones
económicas muy dificultosas que reinaron tras los ataques del 11 de septiembre en el año 2001. Monitoreará el rendimiento financiero, desarrollará políticas fiscales
apropiadas y recomendará cambios presupuestarios. Lesperance trabajará para desarrollar la dirección estratégica, políticas y procedimientos de la asociación y
mantendrá y asegurará la integridad legal y ética de la asociación.
DIRECTORA DE LA REGIÓN NORTE-CENTRAL DE EUA (actual)
Christy Miller, RCDD, DCDC, RTPM, BCL Enterprises, Inc., West Chester, OhioMiller ha estado en la industria de sistemas de tecnología de la información (ITS) desde mediados de los 80 cuando salió la primera computadora personal al mercado.
En su primer periodo de desempeño como Directora de la región norte-central de EUA, Miller se ha enfocado en contar con aspectos locales, con 13 Subdirectores que
representan todas las áreas de la región. La región ha celebrado varias reuniones locales exitosas en toda el área. En el próximo periodo que dirigirá Miller, ella desea
continuar con ese impulso. Mediante la continua participación de los integrantes, la región puede continuar evoluacionando y aportar valor localmente a la afiliación. Su
meta final es llevar a la región educación, capacitación, contactos y los créditos de aprendizaje continuo (CEC) que han pedido los miembros, sin costos exorbitantes.
DIRECTORA DE LA REGIÓN NORESTE DE EUA (actual)Carol Everett Oliver, RCDD, ESS, Berk-Tek, A Nexans Company, New Holland, PensilvaniaOliver ha estado en la industria de cableado estructurado durante 18 años. Como Directora de la región, Oliver ha alineado presentaciones educativas pertinentes
y brindado plataformas para lograr mayores beneficios de proveedores y oportunidades de contactos para los asistentes. Continuará ampliando el alcance de BICSI
agregando más eventos y promoviendo el programa de Subdirectores regionales para dar más oportunidades locales de educación y contactos. Ella aumentará el valor
de BICSI y las conexiones de los miembros a través de medios sociales, correspondencia y otros medios de comunicación. Promoverá la concienciación y educación de
las aplicaciones cambiantes de ITS y ampliará la afiliación creando un intercambio informacional entre industrias afines. Además, Oliver se esfuerza por mejorar la
experiencia de expositores y asistentes.
Estos nuevos ejecutivos entrarán oficialmente en funciones en febrero de 2014 durante la Conferencia & Exposición de Invierno 2014 de BICSI en el Rosen Shingle Creek
Resort en Orlando, Florida.
¡Tenemos los resultados de la elección de la junta 2014-16!Se ha terminado la elección de la Junta de directores de BICSI 2014-16. Aplaudimos el esfuerzo de cada uno de los miembros por participar en este evento de suma importancia en BICSI. En el sufragio que terminó el 30 de septiembre de 2013, los miembros de BICSI eligieron a cuatro miembros de la Junta para que se desempeñen dos años en la Junta de directores de BICSI. Los resultados son los siguientes:
BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 47
BICSI
actualizaciónManténgase al día con las innovaciones y tendencias en la instalación de fibra óptica con la
Clase IN250 de BICsI
IN250: Instalador 2 de ITS de BICSI, Capacitación sobre fibra óptica, es un curso de
cinco días que sienta las bases para instalar sistemas de cableado estructurado con
fibra óptica. El curso, basado en el Manual de métodos de instalación de sistemas de tecnologiá de información de BICSI, empieza con una reseña acerca de los principios
de la transmisión de fibra, profesionalismo, seguridad de vida y prácticas óptimas de
la industria, en cuanto se relaciona con la fibra. Una cantidad significativa del tiempo
del curso se dedica entonces a instalación, empalmes, terminación, pruebas y
adaptaciones del cable de fibra óptica. Los temas adicionales cubiertos incluyen vías
y espacios, combatir incendios y una introducción a la coordinación de campo. Los
instaladores de ITS que desean ampliar sus conocimientos de la industria, aprenden
nuevas habilidades y continúan avanzando profesionalmente, deben considerar
tomar este curso. Conviértase en un portador de la credencial de Instalador 2 de ITS
de BICSI, fibra óptica, al tomar y aprobar el examen respectivo. Visite www.bicsi.
org/in250 para ver el programa de los cursos futuros.SE BUSCAN NOMINADOS para el Premio Harry J. Pfister por excelencia en la industria de las telecomunicacionesAhora es el momento de presentar las
nominaciones para el premio Harry J. Pfister, el
cual entrega la Universidad de South Florida (USF)
durante la Conferencia de Invierno. Este honor
se entrega a una persona que haya contribuido
de manera destacada a la industria de ITS. Harry
J. Pfister, RCDD, es ex Presidente de BICSI y llevó
la idea de una Conferencia de Invierno para la
industria a la USF.
Las nominaciones pueden ser de alguien que sea o no miembro
de BICSI y deben incluir el nombre de la persona, su dirección,
título del cargo, compañía con la cual se relaciona y una breve
descripción de su contribución a la industria. Se pueden enviar
las nominaciones a BICSI, Attention: Harry Pfister Award, 8610
Hidden River Parkway, Tampa, FL 33657-1000 o por correo
electrónico [email protected]. El plazo para recibir nominaciones
es hasta el 1 de diciembre de 2013.
“Asumir un rol en la Junta de directores es un
verdadero hito tanto para el candidato como para
BICSI”, indicó el Presidente de BICSI Jerry L. Bowman,
RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP. “Ser elegido para
desempeñar un cargo líder en la Junta es un reconocimiento de los aportes
que ha hecho el candidato a BICSI y a menudo a la industria. Desde la
perspectiva de BICSI, ser elegido para integrar la Junta comúnmente se
logra tras años de servicio en comités y en la industria. En nombre de la Junta
de directores actual, damos la bienvenida a estos integrantes nuevos de la
Junta y esperamos ver su visión, sabiduría y liderazgo cuando
asuman un rol directivo ayudando a definir asuntos
estratégicos y financieros para BICSI.”
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BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 49
BICSI
global
¿Cuál es una de las cosas más sorprendentes acerca del mercado de IT en el Medio Oriente? Una cosa que puede ser sorprendente
para algunos es que el Medio Oriente
está considerablemente más avanzado
que Europa y otras partes del mundo en
cuanto a convergencia y a inmuebles
inteligentes. Aquí, el concepto de
convergencia se acepta directamente, y
la mayor parte de los nuevos edificios
especifican redes donde todas las
aplicaciones funcionan en una sola
infraestructura basada en protocolo de
Internet. Esto también se ve impulsado
por el hecho de que han podido evitar la
segregación de oficios que es histórica en
otros mercados.
¿Cuáles son las tendencias relacionadas con los centros de datos en el Medio Oriente? En vez de externalizar y colocalizar,
que es la tendencia creciente en Europa
y Norteamérica, el Medio Oriente tiene
una mayor demanda por centros de datos
de los dueños mismos. La razón de esto
podría ser que las compañías en el Medio
Oriente sufren menos presión en cuanto a
costos y tal vez tienen menos restricciones
de espacio. Además, hay una preferencia
por soberanía de datos, seguridad y
control que pueden influir en la tendencia
de propiedad.
El Medio Oriente también tiene
una demanda creciente por tecnologías de climatización para centros de datos, usando agua y aire para enfriar cargas críticas. Aquí las compañías que piensan en el futuro ya están desplegando estas nuevas tecnologías. La electrónica de baja potencia y las nuevas tecnologías inteligentes para suministrar corriente también ofrecerán algo de alivio en los costos de la electricidad para la región.
¿Qué pasa con otras tendencias en la industria, como la virtualización y la computación mediante la nube? La virtualización sigue estando
en la mira en el Medio Oriente, y
las innovaciones en tecnologías de
conmutadores y almacenamiento se perciben como posibilidades potenciales. Tal como en otras partes del mundo, algunos en el Medio Oriente van a saltar inevitablemente a la computación usando la nube, pero depende de muchos factores como el cumplimiento, la soberanía de datos, la propiedad y el riesgo. Hay una gran parte de la comunidad IT del Medio Oriente que sigue preocupada sobre la falta de control, y es improbable que los profesionales prudentes confíen datos financieros a entidades desconocidas de
computación en la nube en un futuro
cercano.
¿Qué cree usted que reserva el futuro para el Medio Oriente? Aunque va en aumento el alto ancho
de banda, en despliegues de 40 y 100
gigabits, esto representa una pequeña
proporción del segmento de mercado
total de la aplicación de Ethernet en
el Medio Oriente—la adopción se ve
predominantemente entre los prestadores
de servicios. Sin embargo, muchos en los
sectores de gobierno, finanzas y atención
médica están desplegando infraestructuras
que son capaces de admitir sistemas
de alto rendimiento en el futuro. Los
profesionales de IT de la región están
buscando infraestructuras de cableado que
sean confiables y adaptables al futuro. Ese
puede ser el motivo por el cual vemos una
tendencia emergente hacia el cableado
blindado en algunas partes del Medio
Oriente.
Desde una perspectiva más amplia,
es interesante observar al Medio Oriente
diseñar y definir su propio camino,
creando tendencias específicas de la
región. El panorama de IT en la región
es fértil y estimulante. Creo que esta
región continuará siendo un lugar donde
desplegar muchas tecnologías y prácticas
innovadoras.
¿Qué pasa en el Medio Oriente? Steven Foster de Siemon ofrece perspectiva en cuanto al mercado del Medio Oriente
El Medio Oriente es una región vasta y diversa que comprende varios países diferentes en aspectos políticos, sociales y económicos.
La mayoría de los países de la región están esforzándose por construir economías sólidas mediante una inversión continua en
tecnología de la información (IT). Steven Foster, director administrativo de EMEA de Siemon, está bien al tanto en lo que respecta
a la región y ofrece unas perspectivas excelentes sobre este mercado global creciente.
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BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 51
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En la Conferencia & Exposición de Otoño 2013 de BICSI en Las Vegas, los
profesionales y funcionarios de ITS del gobierno de Corea del Sur se reunieron
con BICSI para recopilar información sobre la asociación, normas de ITS y el
mercado actual de ITS. Iniciado por el Dr. Mun-Hwan Choi, Ingeniero sénior del
Instituto de Investigación Electrónica y de Telecomunicaciones en Corea del Sur,
la reunión ofreció una oportunidad de debatir y evaluar las prácticas óptimas e
identificar las sinergias entre Corea del Sur y Norteamérica.
La reunión incluyó tres miembros del personal BICSI, un intérprete
y cinco profesionales de ITS surcoreanos: Clarke Hammersley, Director de
publicaciones de BICSI; Paul Weintraub, RCDD, RTPM, ESS, ITS Tech, Director
de desarrollo y soporte global de BICSI; Jeff Silveira, RITP, CAE, Astd, Director
de normativa de BICSI; Youngsoo Kim, RCDD, PE, LEED AP BD+C, Ingeniero
eléctrico sénior, AMKOR A&E Inc., Corea; Sr. Go Hongham, Ministerio de
ciencias, ICT y planificación futura, Agencia nacional de investigación de radio
de Corea del Sur; Dr. Mun-Hwan Choi; Dr. Pyung-Dong Cho, Coordinador
de reglamentación técnica, Instituto de investigación electrónica y de
telecomunicaciones en, Corea del Sur; y Jey Kim, RCDD, PE, LEED AP, CDT,
Ingeniero eléctrico sénior, HDR Architecture, Inc. Dallas, Texas (no aparece
en la foto).
Youngsoo Kim, asistente a la reunión, quien posee más de 13 años de
experiencia como ingeniero consultor y ostenta una Maestría en Ciencias de
ingeniería eléctrica y comunicaciones, señaló “Fue un placer conocer a los
representantes de BICSI en persona. Aunque actualmente hay pocos RCDD
en Corea del Sur, creo que tenemos mucho potencial, y BICSI puede hacer una
diferencia allá.”
Próximas conferencias mundiales √ Conferencia de Otoño del Distrito CALA de BICSI en el Caribe
7 de noviembre I San Juan, Puerto Rico
√ Conferencia & Exposición de Filipinas 22 de noviembre I SMX Aura, Filipinas
√ Conferencia & Exposición del Sudeste Asiático 25-26 de noviembre I Singapur
√ Conferencia & Exposición de Japón 28 de noviembre I Tokio, Japón
√ Conferencia & Exposición del Pacífico Sur de BICSI 12-14 de mayo I Brisbane, QLD Australia
√ Conferencia & Exposición Canadiense de BICSI 27-30 de abril I Vancouver, British Columbia, Canadá
Corea del Sur Participa y aprende en BICsI
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global
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DECEMBER 2013
2-6 .............. PM110 ...............................................................Telecommunications Project Management, Stoney Creek, ON
8-13............. DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL
9-11 ............. DD120 .......................... Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Tampa, FL
9-13 ............. IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL
9-13 ............. TE350 ..................................................................................................ITS Technician Training, Atlanta, GA
12-14 ........... DD125 ..................................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Tampa, FL
16-19 ........... DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL
16-19 ........... DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL
16-20 .......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL
16-20 .......... IN250 .............................................................................. ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Atlanta, GA
January 2014
13-16 ........... DC125...................................................................... Data Center Design and Best Practices, Philadelphia, PA
13-17 ........... IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL
13-17 ........... PM110 .............................................................. Telecommunications Project Management, Albuquerque, NM
13-18 ........... DD102 .................................................. Designing Telecommunications Distribution Systems, Beaverton, OR
20-24.......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL
20-24.......... IN101 ......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Joplin, MO
26-31 .......... DD102 ...................................................... Designing Telecommunications Distribution Systems, Orlando, FL
27-30 .......... DC125 ............................................................................. Data Center Design and Best Practices, Orlando, FL
27-30 .......... DD200.............................................................Telecommunications Distribution Design Review, Orlando, FL
27-31 ........... TE350 ................................................................................................... ITS Technician Training, Tampa, FL
27-31 ........... IN225 .......................................................................................... ITS Installer 2, Copper Training, Irvine, CA
27-31 ........... IN250 ................................................................................ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Joplin, MO
February 2014
3-7 .............. TE350 .................................................................................................... ITS Technician Training, Irvine, CA
7-11 .............. PM110 .......................................................................Telecommunications Project Management, Orlando, FL
7-11 .............. ESS110 ........................................................... Designing Electronic Safety and Security Systems, Orlando, FL
7-9 .............. DD120 ........................ Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Orlando, FL
10-11 ............ DD100 ......................................................................Introduction to Voice/Data Cabling Systems, Tampa, FL
10-12 ........... DD125 ...................................................................................Advanced Grounding and Bonding, Orlando, FL
10-14 ........... IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL
10-14 ........... OSP110 .........................................................................................................Cable Plant Design, Tampa, FL
17-20 ........... DD200.................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Albuquerque, NM
17-21 ........... IN250 ................................................................................ ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Tampa, FL
17-22 ........... DD102 ................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Philadelphia, FL
23-28 .......... DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL
24-28.......... ITP110 .........................................................Analyzing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL
24-28.......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL
24-28.......... TE350 ............................................................................................. ITS Technician Training, Richmond, VA
24-27 .......... DC125 .............................................................................. Data Center Design and Best Practices, Denver, CO
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DA = Data Distribution Design DC= Data Center DesignDD = Distribution DesignESS= Electronic Safety & Security
FO = Fiber Optic Design IN = InstallationITP = Information TechnologyOSP = Outside Plant Design
PM = Project Management TE = Technician TrainingWD = Wireless Design
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BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 53
Eventos regionales
Región canadiense
n Reunión Regional, 6 de noviembre, Mississauga, Ontario
Región norte-central de EE. UU. n Breakfast Club, 14 de noviembre, Columbus, Ohio
Región sur-central de EE. UU. n Breakfast Club, 15 de noviembre, Lenexa, Kansas
n Reunión Regional, 22 de noviembre, Norman, Oklahoma
Región sureste de EE. UU.
n Reunión Regional, 7 de noviembre, Dulles, Virginia
Visite www.bicsi.org/regionevents para ver el programa completo de reuniones futuras.
March 2014
3-6 .............. DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL
3-6 .............. DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL
3-7 .............. IN101 ................................................................................................ ITS Installer 1 Training, Richmond , VA
10-11 ............ OSP200 ..................................................................................................... OSP Design Review, Tampa, FL
10-14 ........... IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL
10-14 ........... IN101 ................................................................................................. ITS Installer 1 Training, San Diego, CA
10-15 ........... DD102 ..............................................Designing Telecommunications Distribution Systems, Albuquerque, NM
17-20 ........... DD200................................................................ Telecommunications Distribution Design Review, Irvine, CA
17-21 ........... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL
17-21 ........... PM110 ......................................................................... Telecommunications Project Management, Tampa, FL
17-21 ........... IN250 ........................................................................... ITS Installer 2, Optical Fiber Training, San Diego, CA
23-28 .......... DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL
24-26 .......... DD120 .......................... Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Tampa, FL
24-27 .......... DC125 ................................................................................Data Center Design and Best Practices, Irvine , CA
24-28.......... IN250 ................................................................................ ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Tampa, FL
24-28.......... IN101 ................................................................................................. ITS Installer 1 Training, Springfield, IL
27-29 .......... DD125 ..................................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Tampa, FL
31-4/4 ......... TE350 ................................................................................................... ITS Technician Training, Tampa, FL
31-4/4 ......... IN225 .................................................................................. ITS Installer 2, Copper Training, Milwaukee, WI
April 2014
1-4 .............. DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL
1-5 ............... ESS110 ........................................................ Designing Electronic Safety and Security Systems, Las Vegas, NV
6-11 ............. DD102 ............................................... Designing Telecommunications Distribution Systems, Myrtle Beach, SC
7-10 ............. DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL
7-11 .............. IN101 ...................................................................................................... ITS Installer 1 Training, Tampa, FL
7-11 .............. TE350 .............................................................................................ITS Technician Training, Milwaukee, WI
14-18 ........... PM110 ............................................................... Telecommunications Project Management, Myrtle Beach, SC
22-24 .......... DD120 .....................Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Vancouver, BC
22-25 .......... DC125 ..........................................................................Data Center Design and Best Practices, Vancouver, BC
22-26 .......... PM110 ....................................................................Telecommunications Project Management, Vancouver, BC
22-26 .......... ESS110 ........................................................ Designing Electronic Safety and Security Systems, Vancouver, BC
22-27 .......... DD102 ............................................................Designing Telecommunications Distribution Systems, TBD, FL
25-27 .......... DD125 ............................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Vancouver, BC
28-29 ......... DD100 ......................................................................Introduction to Voice/Data Cabling Systems, Tampa, FL
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Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, BICSI Director de normativa
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Corning Cable ................................................... 25
Extron Electronics ........................... Contraportada
General Cable .....................................................13
ICC...............................Interior de la contraportada
Maxcell ............................................................... 7
Optical Cable......................... Interior de la portada
Quabbin Wire & Cable .......................................29
SnakeTray ..........................................................51
Sumitomo ................................................... 19, 35
Tripplite ............................................................ 33
informe sobre normativa
El poder de pensar positivamente En mi primera columna, hace ya 25 ediciones, consideramos la pregunta
“¿Por qué ahora hay normas?” Esa columna llegó a un mundo que era un poco
distinto en 2009, cuando estábamos acercándonos a tocar el fondo de lo que se
conoce como la “Gran recesión”.
En ese entonces, el optimismo era un bien escaso en muchos lugares,
debido a la incertidumbre del resto de la jornada; más aun del futuro. Yo era
nuevo en la familia de BICSI, y aunque no había tenido la oportunidad aún de
conocerlos a muchos de ustedes, quienes conocí tenían algo—una creencia, un
sentimiento o tal vez un simple modo de pensar en que vendrían días mejores.
Es difícil determinar lo que decidió mi respuesta en ese entonces, aparte de
un plazo. Pero cuando releí esa primera columna al preparar esta última, había
olvidado que utilicé una cita de Craig Barrett, ahora ex Presidente y director
General de Intel. Él dijo “Lo único que se puede hacer realmente durante una
crisis es continuar invirtiendo en el futuro.”
Desde entonces, he conocido a gran parte de la familia de BICSI, y todos
parecen querer invertir y basarse en los éxitos anteriores de BICSI, dedicando
tiempo y energía actuales con miras a un futuro imprevisible. Ahora, unos
cuatro años después, los esfuerzos han transformado un comité, que antes tenía
principalmente preguntas y poca relevancia, convirtiéndolo en un programa
de normas reconocido internacionalmente, cuyos documentos y actividades
están empezando a influir todo lo que hacemos en los países de todo el
mundo (Efectivamente, el mensaje recibido de uno de los comités técnicos
de la República de Kazajistán referente a la integración de BICSI 002 en su
documentación nacional fue una agradable sorpresa.).
Muchos podrían decir que todo lo que ha ocurrido simplemente se debe a
“planear el trabajo y trabajar en el plan”, pero creo que esto no toma en cuenta
un componente necesario para el éxito total—el poder de pensar positivamente.
Aunque no sé si es contagioso, sí sé que cuando no existe esto, las cosas se
sienten distintas. Y cuando uno compara estar dentro de la familia de BICSI o
estar en el “mundo real”, hay definitivamente una diferencia.
Estar entre energía y pensamientos positivos también me ha llevado a
definir de otro modo una crisis—“es el momento antes de un resurgimiento”.
Una leve diferencia, pero así se elimina la negatividad de necesitar tocar
fondo antes de que pueda ocurrir un resurgimiento. Pero al poner esta nueva
definición dentro del contexto de la cita de Craig Barrett, se llega a una
profesía interesante, y en definitiva, autocumplida—“Lo único que se puede
hacer realmente durante el tiempo anterior a un resurgimiento, es continuar
invirtiendo para el futuro”.
Gracias por leernos a lo largo de los años. Ha sido un
placer, y es probable que se crucen nuestros rumbos de
nuevo en el futuro. Hasta la próxima.
Al dar la bienvenida al Subcomité de Códigos a nuestra familia, únase a nosotros para las reuniones sobre normativa en la Conferencia & Exposición de Invierno 2014 de BICSI en el Rosen Shingle Creek Resort en Orlando, Florida.
Domingo, 2 de febrero8-9 a.m.
Subcomité de instalaciones educacionales
9-10 a.m.
Subcomité de instalación de OSP
10 a.m.-3 p.m.
Subcomité de centros de datos
3-5:30 p.m.
Subcomité de sistemas inalámbricos
Lunes, 3 de febrero8-10 a.m.
Reunión del subcomité de códigos
1:30-4:30 p.m.
Reunión del comité de normativa
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