beslutsfattandet en konst i sig

26
Konsten att fatta beslut Sälj a? Köpa ? Beslutens 8 st element 1. Problem 2. Mål 3. Alternativ 4. Konsekvenser 5. Kompromisser 6. Osäkerhet 7. Risktolerans 8. Sammanlänkade beslut

Upload: anders-dernback

Post on 14-Apr-2017

65 views

Category:

Leadership & Management


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Beslutsfattandet en konst i sig

Konsten att fatta beslut

Sälja?

Köpa?

Beslutens 8 st element

1. Problem

2. Mål

3. Alternativ

4. Konsekvenser

5. Kompromisser

6. Osäkerhet

7. Risktolerans

8. Sammanlänkade beslut

Page 2: Beslutsfattandet en konst i sig

Några råd för att fatta beslut som kanske blir bättre!

• Arbeta med rätt beslutsproblem

• Specificera dina mål

• Skapa dig en bild av olika alternativ

• Tänk över konsekvenserna

• Kompromissa

• Klargör det du är osäker på

• Tänk igenom din risktolerans

• Fundera över sammanlänkade beslut

Page 3: Beslutsfattandet en konst i sig

Problem

• Var kreativ när du definierar problemet

• Förvandla problem till möjligheter

• Definiera beslutsproblemet

• Vad tror du är problemet

• Den utlösande händelsen

• Kopplingen mellan den utlösande faktorn och problemet

• Granska kritiskt begränsningar vid problemformuleringen

Problem

Page 4: Beslutsfattandet en konst i sig

Identifiera problemets viktigaste beståndsdelar

• Vilken aktie verkar ha hög risk

• Vilken summa är maximal risk

• När är vinsten lagom

• När är förlusten för stor

• Vid vilken tid bör man avstå

• Hur mycket tid vill jag investera

• Vilka alternativ finns

Page 5: Beslutsfattandet en konst i sig

Vilka andra beslut hänger samman med att köpa eller sälja

• Rätt kontoform

• Rätt skatt

• Rätt försäkringsbolag

• Rätt rådgivare

• Rätt skattskrivning (utomlands?)

• Husköp istället

• Jobba övertid istället

Page 6: Beslutsfattandet en konst i sig

Låt målen vägleda dig, skriv dem på papper

• Mål hjälper dig att avgöra vilken information du ska söka

• Mål kan hjälpa dig att förklara ditt beslut för andra

• Mål avgör hur viktigt ett beslut är och följaktligen hur mycket tid och möda det är värt

• Läs först rubriker

Page 7: Beslutsfattandet en konst i sig

Se upp för de här fallgroparna

• Beslutsfattaren lägger för snävt fokus, korta mål, ytliga mål

• Mjuka hänsyn får vika för hårda

• Övertidskronan slår ut pensionskronan

• För lite tid på att formulera exakta mål

• Strategier mäts inte och överges för tidigt, eller startas inte

• Fondväxling kräver 7 mentala steg, lätt att hoppa över alla

Page 8: Beslutsfattandet en konst i sig

Vilka problem löser du och vilka nya dyker upp?

• Skriv ner allt du hoppas lösa genom ditt beslut

• Gör en önskelista över det som du vill uppnå genom ditt beslut

• Fundera över sämsta tänkbara resultat

• Vad är det du allra mest vill undvika

• Hur påverkar det andra. Vad vill de

Page 9: Beslutsfattandet en konst i sig

Omvandla dina intressen till koncisa mål

• Vad är det egentliga intresset

• Är det att tjäna pengar

• Är det att spekulera

• Är det att spela

• Är det att låta andra jobba

• Är det en kombination av olika intressen

• Hur kan förmögenheten växa utan att engagera sig

Page 10: Beslutsfattandet en konst i sig

Enklare att urskilja sina grundläggande mål om man…..

• Gör målen personliga

• Gör olika mål för olika problem

• Läs inget som är ovidkommande

• Träna på olika strategier

Page 11: Beslutsfattandet en konst i sig

Alternativ

• Lita på banken igen (varnade de för 1998 och 2000 kraschen?)

• Lita på aktiemäklaren igen (påverkade de utgången år 2000?)

• Lita på aktieindexobligationen (utfall i framtiden?)

• Lita på svenskt egendomsskydd (inget tak för inkomstskatt)

• Lita på försäkringssäljaren igen (hur påverkades utgången –00)

• Lås dig inte vid begränsningar (första bästa?)

Page 12: Beslutsfattandet en konst i sig

Sluta leta i rätt tid. Den perfekta lösningen finns sällan

Väg tidsåtgången mot det tillräckligt bra beslutet

Checklista:

• Har du verkligen tänkt igenom alternativen

• Räcker begränsad tid till privatekonomin

• Har Du rätt urval alternativ

• Vilka aktiviteter ger bättre privatekonomi

Page 13: Beslutsfattandet en konst i sig

KonsekvenserBygg upp en konsekvenstabell

• Förflytta dig till framtiden

• Gör en beskrivning av varje alternativs konsekvenser

• Eliminera alla klart underlägsna alternativ

• Ordna de återstående alternativen i en tabell

• Ta fram dina mål och jämför och välj ut de du fruktar mest. Stryk

Page 14: Beslutsfattandet en konst i sig

Analysera konsekvenser

• Vad är priset på värsta konsekvensen och mildaste

• Uppmärksamma även det som inte kan mätas

• Gör det mesta möjliga av den tillgängliga informationen

• Sök det som fattas för den värsta konsekvensen ska kunna minskas

• Använd bästa möjliga rådgivare (förväxla inte med säljare)

• Håll själv i rodret och besluta själv

• Ta genast itu med större osäkerheter

Page 15: Beslutsfattandet en konst i sig

Kompromisser

• Hitta och eliminera alternativ som är svåra för just dig

• Hitta vilka som är billigare och lika bra

• Hitta vilka som tar minst tid

• Hitta vilka som har högst säkerhet

• Hitta vilka som har högst risk

• Hitta vilka som kräver för mycket för ofta

Page 16: Beslutsfattandet en konst i sig

Kvittningsmetoden eller var eller vad ger mest pengar

• Övertid 58 % skatt och netto 42 %

• Tid över 0 % skatt och 30 % skatt på kapitalvinst

• 30 % skatt på kapitalvinst eller 10 % inom försäkring

• 58 % skatt på pensionsutbetalning eller 0 %

• 1 600 timmars tjänsteinkomst 400 tkr netto

Hitta rätt mix

Page 17: Beslutsfattandet en konst i sig

Osäkerhet

• Skilj på smarta beslut och positiva konsekvenser

• Besluten kan vara bra, men utförandet dåligt

• Man kan fatta ett dåligt beslut och köpa och aktien stiger

• Använd riskprofiler för att förenkla besluten

En riskprofil:• Vilka är de viktiga osäkra

• Vilka är de möjliga resultaten

• Vilka är riskerna för att de olika resultaten ska nås

• Vilka är de olika resultatens konsekvenser

Page 18: Beslutsfattandet en konst i sig

Hur gör man en riskprofil

• Hitta de viktigaste osäkra inslagen

• Definiera följderna

• Ange sannolikheten

• Använd ditt omdöme (helst inte känslor utan rationellt tänkande)

• Utnyttja så mycket information du kan

• Samla och ordna ny information, lär en nya sak om dagen

• Bryt ner de osäkra faktorerna i sina beståndsdelar

Page 19: Beslutsfattandet en konst i sig

Risktolerans

• Ta hänsyn till din egen risktolerans (sover du dåligt är risken för hög)

• Införliva din risktolerans med besluten

A) Jämför konsekvenser med önskvärdhet (vad överväger)

B) Väg konsekvensernas önskvärdhet mot sannolikhet

C) Väl det mest attraktiva alternativet

Page 20: Beslutsfattandet en konst i sig

Se upp med ännu fler fallgropar

• Stirra dig inte blind på det negativa (för ett misstag)

• Fuska inte med sannolikheterna när du räknar med risker

• Bortse inte från viktiga osäkra faktorer (låg omsättning, hög värdering, steg mycket på kort tid)

• Undvik dumdristig optimism (Ericsson 150 kr Telia 84 kr)

• Undvik inte att fatta riskfyllda beslut bara för det är svårt

Page 21: Beslutsfattandet en konst i sig

Risk och gardering mot risk

• Ägna dig åt saken. Prioritera upp privatekonomin

• Förlora inte uppmärksamheten

• Vänta inte på världens bästa rådgivare (dyker inte upp)

• Dela riskerna

• Sprid riskerna

• Sök riskreducerande information och strategier

• Gardera dig mot risker

• Försäkra dig mot risker

Page 22: Beslutsfattandet en konst i sig

Sammanlänkade beslutFå beslut om höga projektkvärde ger ingen hög förmögenhet

• Beslutet att inte sköta privatekonomin väl ger nya konsekvenser

• Att inte ta risker ger bra betalt vid rätt tillfällen

• Att ta risker vid rätt tillfälle ger bra betalt vid andra tillfällen

• Att vara konsekvent passiv är sämst när alternativet risk är som bäst

• 1 % av en befolkning bygger upp 10 miljoner i finansiella tillgångar under en livstid (bra tillräckligt idag?)

Page 23: Beslutsfattandet en konst i sig

Ankringsfällan att tro på den första tanken

• Strunta i massmedia. Börsen föll på grund av……

• Dramatiska världshändelser påverkar aktiebörsen med mindre än du tror

• ”Story stocks” aktierna tidningarna skriver om för sent

• Klamra dig inte fast vid din första tanke (köp) fråga även varför och vilka är alternativen och vilka är riskerna

• Fråga andra, men berätta inte först vad du tycker

Page 24: Beslutsfattandet en konst i sig

Ovilja mot förändringar fällan

• Repetera dina formulerade mål och följ din plan noga

• Tänk inte på passivitet som enda alternativet

• Tänk på att man får ofta inget på grund av rättvisa utan på grund av att man skaffar det själv

• Pröva ständigt lönsamheten i passiviteten

• Pröva ständigt risken med passiviteten

• Rädsla för vad andra tycker

Page 25: Beslutsfattandet en konst i sig

Konsten att fatta beslut ligger i det systematiska tänkandet

1. Angrip rätt beslutsproblem

2. Klarlägg dina verkliga målsättningar (lura inte dig själv)

3. Utveckla en rad kreativa alternativ

4. Förstå konsekvenserna av besluten (Köpa efter 18 års uppgång i pris?)

5. Gör kompromisser världen är inte perfekt inte råden heller

6. Handskas klokt med osäkra faktorer (köp inte på känslor)

7. Arbeta inte efter andras riskprofil utan din egen

8. Tidsplanera beslut som hänger samman och får konsekvenser tillsammans in i framtiden

Page 26: Beslutsfattandet en konst i sig

Viktigaste till slut

1. Enda möjligheten du har att utöva kontroll över ditt liv är genom dina beslut

2. Resten råkar du bara ut för

3. Ta befälet över dina beslut

4. Sträva efter att sikta högt och fatta kloka beslut

5. Utveckla goda beslutsvanor och läsvanor