Barbra Kristofich Ambruš Institut za istraživanje i razvoj ljudskih

potencijala, Zagreb Srebrenka Letina

Institut za društvena istraživanja, Zagreb Nada Krapić

Odsjek za psihologiju, Filozofski fakultet u Rijeci

Poveznice Belbinovog upitnika timskih uloga s Petfaktorskim modelom ličnosti

21. DANI RAMIRA BUJASA . 11.-13. travnja 2013., Filozofski fakultet Zagreb

UVOD

• Većina će se složiti da je timski rad presudan za rezultate u suvremenom radnom okruženju.

• Međutim, oko toga kako ga “izmjeriti” i što je sve bitno za uspješan tim ne postoji opći koncenzus.

• Poticaj za razvoj upitnika timskih uloga dolazi iz prakse. • Meredith Belbin (1981) je krenuo od postavke da postoji određen broj

timskih uloga, a svaki član tima može imati jednu ili više timskih uloga • Upitnik pretpostavlja postajanje osam nezavisnih timskih uloga:

koordinator, pokretač, izvršitelj, kreativac, istraživač, promatrač-procjenjivač, timski radnik i finišer, od kojih svaki član tima može imati jednu ili više timskih uloga

Nastavak

• Belbinov upitnik timskih uloga je među najčešće korištenim upitnicima u

Hrvatskoj i svijetu • Postoji, međutim, manjak empirijskih istraživanja o njegovoj konstruktnoj

valjanosti i povezanosti s drugim instrumentima • Fisher i Hunter (2001) utvrdili su konfirmatornom faktorskom analizom da

su Istraživač mogućnosti i Izvršitelj povezani s ekstraverzijom, Promatrač-procjenjivač sa savjesnošću, Kreativac s otvorenošću, Koordinator i Timski radnik s ugodnošću, a Finišer i Pokretač s neuroticizmom ( gf=0.93, RMSEA=.092).

CILJ I PROBLEMI

• Cilj: provjeriti poveznice Belbinovog upitnika timskih uloga s Petfaktorskim

upitnikom ličnosti • Problem: Postoji li povezanost između Belbinovog modela timskih uloga i

crta ličnosti Petfaktorskog modela?

METODA: ispitanici, postupak i instrumenti

• Ispitanici: 132 zaposlenika u radnoj organizaciji, M- 44 (33%), Ž- 87 (66%) • Postupak: ispitanicima je podijeljen upitnik uz uputu: “Za svako pitanje imate 10

bodova. Raspodijelite te bodove na predložene odgovore za koje mislite da najbolje opisuju Vaše ponašanje. U ekstremnom slučaju ti bodovi mogu biti raspodijeljeni na sve odgovore ili svi bodovi mogu biti stavljeni na jedan odgovor.” Rješavanje nije vremenski ograničeno, ali je u prosjeku za rješavanje potrebno 30 minuta.

• Instrumenti: a) upitnik se sastoji od 7 dijelova po osam tvrdnji u okviru kojih ispitanik mora navesti

svoje prednosti i nedostatke u timskom radu tako da raspodijeli ukupno 10 bodova na 8 tvrdnji (svaka tvrdnja bi trebala predstavljati jednu timsku ulogu).

b) Petfaktorski inventar ličnosti (BFI, Benet-Martinez i John, 1990) Petfaktorski upitnik ličnosti (BFI) se sastoji od 44 čestice - prototipičnih pridjeva kojima je dodano pojašnjenje, elaboracija ili kontekstualna informacija (npr. „ustraje dok ne završi zadatak“). Cronbach alpha za hrvatski uzorak iznosi od 0.79-0.84 za pojedinu BFI skalu.

REZULTATI: deskriptivna statistika

IZ KO PO KR IS PP TR FI

Aritmetička sredina 14,25 8,40 7,16 5,28 6,78 6,85 9,48 11,20

Std. Devijacija 5,38 3,82 4,40 3,96 3,67 4,29 4,24 5,53

Kolmogorov-Smirnov Z 0,94 0,96 0,92 1,39 0,93 1,26 1,26 1,00

Asimptot. znač. (2-smjerno)

0,34 0,32 0,37 0,04 0,36 0,09 0,08 0,27

Niti jedna od osam skala timskih uloga ne odstupa značajno od normalne distribucije na razini p<.05 osim Kreativca.

Rezultati: spolne razlike SPOL IZ KO PO KR IS PP TR FI

M (N=44)

A.S. 13,43 9,05 8,37 5,30 6,50 7,91 8,73 9,95

Median 12,00 9,00 8,00 4,50 6,50 7,50 8,00 9,00

S.D. 4,95 3,90 5,20 4,08 3,69 3,79 4,76 5,15

Ž (N=85)

A.S. 14,67 8,07 6,55 5,27 6,93 6,29 9,87 11,84

Median 15,00 8,00 6,00 5,00 7,00 5,00 9,00 11,00

S.D. 5,57 3,76 3,83 3,92 3,67 4,45 3,92 5,64

F 1,54 1,90 5,03 0,00 0,40 4,21 2,12 3,43

p 0,22 0,17 0,03 0,97 0,53 0,04 0,15 0,07

Dobivene su statistički značajne spolne razlike samo na ulozi Pokretača i Promatrača-Procjenjivača (p<. 05) u korist muškaraca

REZULTATI: pouzdanosti

IZ KO PO KR IS PP TR FI

Cronbach alpha .195 -.011 .279 .409 .214 .344 .338 .365

Izrazito niski koeficijenti pouzdanosti od -.011 (skala Koordinator) do .41 (skala Kreativac), s medijanom .31

REZULTATI: korelacijske matrice

IZ KO PO KR IS PP TR FI

IZ -,274** -,262** -,204* -0,01 -,266** 0,031 -0,169

KO 0,044 -0,087 -,181* -0,133 -0,166 0,008

PO -0,113 -0,15 0,07 -,287** -,214*

KR 0,053 -,197* -,241** -0,067

IS -,194* ,206* -,412**

PP -0,114 -0,097

TR -,274**

FI

TIMSKE ULOGE

Sve međukorelacije ispod .30, osim negativne povezanosti uloge Finišera i Istraživača (-.41).

REZULTATI: korelacijske matrice

TIMSKE ULOGE I BIG FIVE

IZ KO PO KR IS PP TR FI

ekstraverzija 0,14 0,09 0,13 -0,06 -0,08 -0,06 -,212* -0,07

ugodnost 0,01 0,08 -0,17 -0,11 -0,08 -0,09 0,05 ,215*

savjesnost 0,09 -0,07 -0,01 -,203* -0,12 -0,07 -0,07 ,228**

neuroticizam -0,01 -0,05 -0,09 0,13 0,12 -0,16 0,04 0,10

otvorenost 0,03 0,02 0,02 ,335** -0,05 0,04 -,349** -0,14

Zaključak i smjernice za buduća istraživanja

Zaključak: • Niska pouzdanost skala i niske korelacije ne upućuju na postojanje zajedničke

latentne dimenzije • Na razini poveznica s B5 modelom dobivene su sljedeće niske korelacije:

ekstraverzija je negativno povezana s ulogom Timskog radnika, ugodnost je pozitivno povezana s ulogom Finišera, savjesnost je pozitivno povezana s ulogom Finišera, a negativno s ulogom Kreativca, otvorenost je pozitivno povezana s ulogom Kreativca, a negativno s ulogom Timskog radnika

• Nužna su daljnja istraživanja u području Buduća istraživanja: • Povećanje pouzdanosti skala • Moguće varijable koje se može uzeti u obzir (broj osoba u timu, stabilnost tima,

složenost zadatka i faze realizacije)

Hvala

kontakt: hr_institute@rocketmail.com