bab i pendahuluanppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · web viewperaturan daerah kabupaten...
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA (RENJA)
TAHUN ANGGARAN 2020
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
DISUSUN OLEH :
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
KABUPATEN WONOGIRI
TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUA
N
A. LATAR BELAKANGRencana Pembangunan Tahunan Organisasi Perangkat Daerah, yang
selanjutnya disebut Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja-OPD)
adalah dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode 1
(satu) tahun.
Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1)
tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah ( Renja OPD ) Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020,
merupakan dokumen perencanaan yang berisi rencana program dan kegiatan
yang akan digunakan sebagai acuan delam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
serta sebagai tolok ukur pencapaian kinerja dalam kurun waktu tertentu. Rencana
Kerja ( Renja ) Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata
Kabupaten Wonogiri merupakan implementasi dari visi dan misi Strategis
( Renstra ) Kecamatan Puhpelem 2016- 2021 sesuai arah operasional dalam
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Rencana Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan
Pariwisata Kabupaten Wonogiri disusun berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan
Kegiatan pada tahun sebelumnya, antisipasi terhadap permasalahan yang
dihadapi dengan memperhatikan aspirasi stakeholder dan dinamika
perkembangan lingkungan strategis guna mencapai tujuan pembangunan
daerah. Untuk mencapai hal tersebut harus dilaksanakan dengan sistematis
mulai dari tahap perencanaan. Dengan perencanaan yang baik akan dapat
menghasilkan pembangunan yang baik pula. Oleh sebab itu dalam Rencana
Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten
Wonogiri ini diharapkan dapat terakomudasi dalam KUA- PPAS dan penetapan
APBD Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, sehingga akan dijadikan dasar dalam
pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran yang telah
ditetapkan.
Sebagai dokumen rencana tahunan Organisasi Perangkat Daerah, Renja
Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata mempunyai arti yang strategis
dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan
Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :
1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari
visi, misi dan program Organisasi Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam
Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
2. Renja merupakan acuan OPD untuk memasukan program kegiatan kedalam
KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan
dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020
3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan
program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja
yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja
Organisasi Perangkat Daerah.
Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung
penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka
sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja OPD harus
mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah antara lain :
1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan
mengacu RKPD tahun berkenaan.
2. Program dan kegiatan dalam Renja OPD harus selaras dengan program dan
kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum
Musrenbang.
3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil
(outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan
pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.
Penyusunan rancangan Renja OPD merupakan tahapan awal yang harus
dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif.
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD mengacu pada
kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu
penyusunan rancangan Renja OPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel
dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan
pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting OPD, evaluasi pelaksanaan
Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian
Renstra OPD.
Penyusunan Renja OPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan
suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup :
1. Tahap perumusan rancangan Renja OPD; dan
2. Tahap penyajian rancangan Renja OPD.
1. Tahap Perumusan Rancangan Renja OPDPerumusan rancangan Renja OPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan
sebagai berikut:
1) Pengolahan data dan informasi;
2) Analisis gambaran pelayanan OPD;
3) Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu berdasarkan
Renstra OPD;
4) Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD;
5) Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;
6) Perumusan tujuan dan sasaran;
7) Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;
8) Perumusan kegiatan prioritas;
9) Penyajian awal dokumen rancangan Renja OPD;
10) Penyempurnaan rancangan Renja OPD;
11) Pembahasan forum OPD; dan
12) Penyesuaian dokumen rancangan Renja OPD sesuai dengan prioritas dan
sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan
kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.
2. Tahap penyajian rancangan Renja OPD.Tahap Penyajian rancangan Renja OPD merupakan sistematika penyajian
Rancangan Renja yang disiapkan dan ditetapkan untuk menguraikan
perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari
Renstra OPD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik
yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.
Proses penyusunan Renja OPD pada tingkatan OPD secara garis besar meliputi:
1) OPD menyusun Renja-OPD.
2) Rancangan Renja-OPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal
RKPD, Renstra-OPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta
kegiatan.
3) Rancangan Renja-OPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah
maupun yang ditempuh dengan memperoleh Dana Alokasi Khusus dari
Pusat.
4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi
program dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru,
pedoman
pedoman
diacu
pedomandiperhatikan
dijabarkanDiserasikan melalui MUSRENBANGDA
dijabarkan
pedoman
pedoman
PEMERINTAH
RENJA OPDRENSTRA OPD
RKPDRPJM DAERAHRPJP DAERAHPEMERINTAH DAERAH
RKPRPJP NASIONALRPJP NASIONAL
RENJA K/LRENSTRA K/L
indikator kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD,
serta menunjukkan prakiraan maju.
5) Rancangan Renja-OPD dibahas dalam forum OPD yang diselenggarakan
bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan
pembangunan.
Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:
Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah
Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan
rencana, pada tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP
Nasional dan dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM
Nasional dan selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan
dalam bentuk RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui
MUSRENBANG. Dari hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan
Akhir RKP dan atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN.
Pada tingkat Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani
RPJM Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan
penyusunan RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari
RPJM Nasional.
Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-
dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu
penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari
RPJP Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap
memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan
kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses
MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan
penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan
kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan
pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang
ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan
ke RENJA OPD.
Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh OPD harus menyusun
RENSTRA OPD dengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya
disusun RENJA OPD yang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA OPD untuk
diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan penyusunan RKA
untuk ditetapkan menjadi DPA-OPD. Dalam proses yang sama Pemerintah
Daerah menyusun RKPD
Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan
di internal OPD maupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang dalam
hal ini Bappeda Kabupaten Wonogiri dan telah disesuaikan dengan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yang kemudian ditindaklanjuti dan
dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.
B. LANDASAN HUKUMAdapun yang menjadi Landasan hukum dalam menyusun Rencana Kerja
Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah;
6. Peraturan Pemeritah Nomor 41 Tahun 2007 tentang organisasi Perangkat
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
9. Prmendagri Nomor 21 Tahun 2011, tentang Perubahan Kedua atas
Permendagri Nomor 13 Tahun 2008 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
10. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Nasional;
11. Peraturan Menteri Pemberdayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja
Pelaporan Kinerja, dan Tata Cata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
12.Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021.
13.Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri
(Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 22, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156);
14.Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,
Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri
(Berita Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 58);
C. Maksud dan TujuanMaksud dibuatnya Rencana Kerja (Renja) Di9nas Kepemudaan dan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 adalah untuk
menentukan arah pelaksanaan program dan kegiatan selama kurun waktu 1
(satu) tahun, guna mewujudkan Visi,Misi,Tujuan dan sasaran pembangunan yang
telah ditetapkan sebagaimana dalam Renstra OPD maupun Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021.
Tujuan dibuatnya Rencana Kerja OPD ini adalah untuk memasukkan
program/kegiatan yang ada di Rencana Kerja ( Renja ) ke dalam Kebijakan
Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun
2020, sehingga akan menjadi dasar dalam pelaksanaan program dan kegiatan
pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020.
D. Sistematika Penulisan
Sistematika penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 adalah sebagai
berikut :
Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan
Hukum, Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu yang meliputi
Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Analisis Kinerja
Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Isu-isu
penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga
dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, Review terhadap rancangan awal RKPD
serta Penelaahan usulan program dan kegiatant;
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan
terhadap kebijakan Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, serta Program
dan Kegiatan;
Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan
penting yang perlu mendapat perhatian.
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU
A. EVALUASI PELASANAAN RENJA TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI
Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan
program dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri, maka perlu adanya gambaran
mengenai kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan
sampai dengan tahun berjalan. Berikut pengukuran tingkat keberhasilan
/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri tahun lalu sampai tahun berjalan
sebagaimana tertuang dalam tabel dibawah ini.
Turunan Renja OPD Tahun 2019 yang terealisasi dalam Dokumen
Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA),
capaian Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :
a. Belanja Tidak LangsungRealisasi anggaran Belanja Tidak Langsung Dinas Kepemudaan dan Olahraga
dan Pariwisata untuk Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
No. Kegiatan Anggaran RealisasiRasio
Realisasi
1 Gaji dan Tunjangan PNS 3.882.611.000 3.222.717.335 83,00 %
2 Tambahan Penghasilan
PNS
1.350.000.000 1.184.076.000 87,70 %
3 Insentif Pemungutan
Restribusi Daerah
210.750.000 185.093.750 87,82 %
b. Belanja LangsungBelanja Langsung untuk Tahun 2018 terdiri atas Program dan kegiatan dengan
realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut
:
REKAPITULASI EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
KABUPATEN WONOGIRI
KODE REKENING URUSAN/BIDANG URUSAN
PEMERINTAH DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
TARGET DAN REAISASI HASIL & OUPUT PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN LALU 2018
TARGET DAN REALISASI ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU
2018
TARGET PROGRAM DAN
KEGIATAN (RENJA
OPD TAHUN 2019)
TARGET PROGRAM
DAN KEGIATAN
(RENJA OPD
TAHUN 2020)
( OUTCAME/KEGIATAN (OUTPUT ) TARGET REALISASI
TINGKAT CAPAIAN
(%)RENCANA REALISASI
TINGKAT CAPAIAN
(%)
1 2 3 URUSAN PROGRAM DI SETIAP SKPD
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.13.2.13.01.01.001.5.2 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat keluar 12 bln 12 bln 100% 3.000.000 3.000.000 100,00 12 bln 12 bln2.13.2.13.01.01.002.5.2 2 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan ListrikTercukupinya Kebutuhan dana untukjasa komunikasi,air dan ListrikTercukupinya Kebutuhan dana untukjasa komunikasi,air dan Listrik
12 bln 12 bln 100% 330.000.000 292.274.739 88,57 3 rekening 3 rekening
2.13.2.13.01.01.005.5.2 3 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Jumlah sewa tanah yang terbayar
12 bln 12 bln 100% 5.000.000 1.378.202 27,56 4 Lokasi 4 Lokasi
2.13.2.13.01.01.008.5.2 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah dan macam peralatan kebersihan kantor
12 bln 12 bln 100% 20.000.000 20.000.000 100,00 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.010.5.2 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis alat tulis kantor
12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.972.875 99,86 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.011.5.2 6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah dan jenis barang cetakan &penggandaan
12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.696.750 98,48 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.012.5.2 7 Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah dan jenis komponen listrik
12 bln 12 bln 100% 3.000.000 1.957.000 65,23 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.013.5.2 8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah dan jenis peralatan kantor
12 bln 12 bln 100% 35.000.000 31.123.000 88,92 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.015.5.2 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya bahan bacaan bagipegawai dan masyarakat
12 bln 12 bln 100% 2.000.000 1.875.000 93,75 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.017.5.2 10
Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya Kebutuhan Makanminum rapat
12 bln 12 bln 100% 15.000.000 12.117.500 80,78 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.018.5.2 11
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas luar daerah
12 bln 12 bln 100% 85.000.000 84.844.942 99,82 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.019.5.2 12
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas dalamdaerah
12 bln 12 bln 100% 8.500.000 6.150.035 72,35 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.01.020.5.2 13
Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Tersedianya Tenaga Kerja NonPegawai
12 bln 12 bln 100% 1.008.720.000 1.008.720.000 100,00 60 Orang 60 Orang
Jumlah Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.555.220.000 1.503.110.043 96,65
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2.13.2.13.01.02.015.5.2 1 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
Jumlah ruangan Gedung Kantor yangdipelihara/dirawat
12 bln 12 bln 100% 35.000.000 33.940.400 96,97 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.02.017.5.2 2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Jumlah Kendaraan Dinas yangdirawat
12 bln 12 bln 100% 100.000.000 89.138.603 89,14 12 bln 12 bln
2.13.2.13.01.02.019.5.2 3 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
Jumlah komputer dan laptop yang dirawat
12 bln 12 bln 100% 20.000.000 19.190.000 95,95 12 bln 12 bln
Jumlah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
155.000.000 142.269.003 91,79
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
2.13.2.13.01.03.006.5.2 1 Penyusunan Data Kepegawaian Jumlah laporan Data Kepegawaian
59 pns dan 60 non pns
59 pns dan 60 non pns
100% 3.500.000 3.500.000 100,00 60 pns dan 60 non pns
60 pns dan 60 non pns
Jumlah Program Peningkatan Disiplin Aparatur
3.500.000 3.500.000 100,00
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
2.13.2.13.01.05.006.5.2 1 Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek
20 org PNS
20 org PNS 100% 15.000.000 14.585.000 97,23 12 bulan 12 bulan
2.13.2.13.01.05.019.5.2 2 Peningkatan SDM Jumlah SDM yang mengikuti diklat
1 orang 1 orang 100% 10.000.000 7.375.000 73,75 5 org 5 org
Jumlah Program Peningkatan 25.000.000 21.960.000 87,84
Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan
2.13.2.13.01.06.001.5.2 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD
Jumlah laporan realisasi anggarandan capaian kinerja
2 dokumen
2 dokumen 100% 4.000.000 3.987.500 99,69 2 dokumen 2 dokumen
2.13.2.13.01.06.005.5.2 2 Penyusunan Rencana Kerja SKPD Jumlah dokumen penyusunan RenjaOPD
1 dokumen
1 dokumen 100% 5.000.000 4.932.500 98,65 1 dokumen 1 dokumen
2.13.2.13.01.06.009.5.2 3 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan
Jumlah Laporan Keuangan bulanan
12 dokumen
12 dokumen 100% 18.000.000 18.000.000 100,00 12 dokumen
12 dokumen
2.13.2.13.01.06.013.5.2 4 Penyusunan LKjIP Jumlah dokumen LKjIP 1 laporan 1 laporan 100% 5.000.000 4.950.000 99,00 1 dokumen 1 dokumen Jumlah Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan
32.000.000 31.870.000 99,59
JUMLAH URUSAN PROGRAM DI SETIAP SKPD
1.770.720.000 1.702.709.046 96,16
URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH RAGA
1 Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
2.13.2.13.01.15.001.5.2 1 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Organisasi yang
dibina100 org 100 org 100% 50.000.000 43.100.000 86,20 - -
2.13.2.13.01.15.004.5.2 2 Dialog//Sarasehan Kepemudaan Jumlah pemuda yang mengikuti Dialog/Sarasean kepemudaan
70 org 70 org 100% 25.000.000 23.400.000 93,60 70 org 70 org
Jumlah Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
75.000.000 66.500.000 88,67
2 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
2.13.2.13.01.16.001.5.2 1 Seleksi Lomba Tata Upacara
Bendera/Baris Berbaris (TUB/BB)Jumlah Organisasi Kepemudaan yang dibina
50 org 50 org 100% 20.000.000 19.951.900 99,76 50 org 50 org
2.13.2.13.01.16.003.5.2 2 Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda
Jumlah peserta pelestarian nilai- nilai Sumpah Pemuda
80 org 80 org 100% 20.000.000 17.690.000 88,45 80 org 80 org
2.13.2.13.01.16.004.5.2 3 Fasilitasi PASKIBRAKA Terpilihnya terbaik Pa/Pi dan regu Paskibraka Kabupaten
66 org 66 org 100% 450.000.000 445.912.950 99,09 75 org 75 org
2.13.2.13.01.16.007.5.2 4 Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah peserta dan pendamping yang di kirim
100 org 100 org 100% 55.000.000 39.230.000 71,33 100 org 100 org
Jumlah Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
545.000.000 522.784.850 95,92
3 Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
2.13.2.13.01.17.001.5.2 1 Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda
Jumlah Pemuda yang dilatih 50 org 50 org 100% 60.000.000 52.499.900 87,50 - -
Jumlah Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
60.000.000 52.499.900 87,50
4 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
2.13.2.13.01.19.001.5.2 1 POPDA SD / SLTP / SLTA Jumlah Opeserta POPDA
SD/SLTP/SLTA600 org 600 org 100% 242.856.000 161.641.000 66,56 600 org 600 org
2.13.2.13.01.19.002.5.2 2 Fasilitasi Atlet Pelajar Berprestasi Jumlah Atlit Pelajar Berprestasi yang difasilitasi
52 org 52 org 100% 42.000.000 40.028.000 95,30 50 org 50 org
Jumlah Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah
Raga
284.856.000 201.669.000 70,80
5 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
2.13.2.13.01.20.001.5.2 1 Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional Jumlah Peserta HAORNAS
yang difasilitasi50 org 50 org 100% 20.000.000 8.090.000 40,45 50 org 50 org
2.13.2.13.01.20.002.5.2 2 Festival Olah Raga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri
Jumlah Peserta Olahraga Tradisional Kab. Wonogiri
50 org 50 org 100% 15.000.000 14.720.000 98,13 - -
2.13.2.13.01.20.003.5.2 3 Fasilitasi Pengiriman Atlet Jumlah Atlit yang dikirim 40 org 40 org 100% 30.000.000 25.611.000 85,37 - - 2.13.2.13.01.20.004.5.2 4 Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28
KMJumlah peserta/Atlit yang dikirim
20 org 20 org 100% 40.000.000 33.585.900 83,96 20 org 20 org
2.13.2.13.01.20.005.5.2 5 Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat
Jumlah peserta Olahraga penyandang cacat
100 org 100 org 100% 100.000.000 79.389.500 79,39 150 org 150 org
2.13.2.13.01.20.006.5.2 6 Pengiriman Pekan Olahraga Provinsi Jumlah Atlit yang dikirim 125 org 125 org 100% 270.000.000 225.040.000 83,35 - - 2.13.2.13.01.20.009.5.2 7 Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Jumlah Cabang Olahraga 0 0 0% - - - 5 kegiatan 5 kegiatan Jumlah Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olah Raga 475.000.000 386.436.400 81,36
6 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
2.13.2.13.01.21.001.5.2 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana
dan Prasarana Olah RagaVolume pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga
12 bulan 12 bulan 100% 100.000.000 84.171.448 84,17 12 bulan 12 bulan
2.13.2.13.01.21.002.5.2 2 Bantuan Tropi Kejuaraan Jumlah Tropy yang disediakan
12 bulan 12 bulan 100% 7.000.000 6.500.000 92,86 4 kejuaraan
4 kejuaraan
2.13.2.13.01.21.003.5.2 3 Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga
Volume pembangunan sarana dan prasarana
15% 15% 100% - - - 1 paket 1 paket
olahraga2.13.2.13.01.21.009.5.2 4 Revitalisasi Lapangan Juml;ah Peningkatan
Sarpras Olahraga0% 0% 0% - - - 5 kegiatan 5 kegiatan
Jumlah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
107.000.000 90.671.448 84,74
JUMLAH URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH RAGA
1.546.856.000 1.320.561.598 85,37
URUSAN PILIHAN PARIWISATA 1 Program Pengembangan
Pemasaran Pariwisata
3.02.2.13.01.15.001.5.2 1 Pembinaan Desa Wisata 50 org 50 org 100% 60.000.000 58.369.500 97,28 - - 3.02.2.13.01.15.003.5.2 2 Pengelolaan Atraksi Wisata Waduk
Gajah MungkurJumlah atraksi wisata di Waduk Gajah Mungkur
12 bulan 12 bulan 100% 1.012.756.000 999.560.180 98,70 12 bulan 12 bulan
3.02.2.13.01.15.004.5.2 3 Pemilihan Duta Wisata Tk. Kabupaten
Jumlah Finalis Duta Wisata Kabupaten Wonogiri
24 org 24 org 100% 70.000.000 69.999.500 100,00 24 org dan 1 pasang
24 org dan 1 pasang
3.02.2.13.01.15.005.5.2 4 Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata Lainnya Jumlah atraksi wisata
3 lokasi 3 lokasi 100% 100.000.000 97.265.000 97,27 - -
3.02.2.13.01.15.006.5.2 5 Promosi Kepariwisataan Jumlah kunjungan wisata
1 paket 1 paket 100% 150.000.000 149.235.919 99,49 4 lokasi 4 lokasi
3.02.2.13.01.15.009.5.3 6 Rakor Kepariwisataan Tk. Kab. Wonogiri
Terlaksananya Rakor Kepariwisataan
105 org 105 org 100% 20.000.000 19.947.000 99,74 - -
3.02.2.13.01.15.010.5.2 7 Koordinasi Lintas Daerah Se-Joglosemar, Subosukawonosraten, Pawonsari, Karismapawirogo
Volume Koordinasi Kepariwisataan lintas Daerah
1 paket 1 paket 100% 20.000.000 20.000.000 100,00 - -
Jumlah Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
1.432.756.000 1.414.377.099 98,72
2 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
3.02.2.13.01.16.004.5.2 1 Pemeliharaan Hewan, Ternak dan
TanamanJumlah Pemeliharaan Hewan Ternak dan Tanaman
12 bulan 12 bulan 100% 335.000.000 334.002.848 99,70 12 bulan 12 bulan
3.02.2.13.01.16.005.5.2 2 Pemeliharaan Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri Jumlah Pemeliharaan
Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri
12 bulan 12 bulan 100% 147.000.000 146.906.778 99,94 12 bulan 12 bulan
3.02.2.13.01.16.006.5.2 3 Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya 5 obyek wisata
5 obyek wisata
100% 50.000.000 49.950.000 99,90 6 lokasi 6 lokasi
3.02.2.13.01.16.007.5.2 4 Pemeliharaan Alat-alat Musik dan Sound System Obyek Wisata Sendang
Jumlah Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata yang dipelihara
12 bulan 12 bulan 100% 15.000.000 15.000.000 100,00 - -
3.02.2.13.01.16.020.5.2 5 Pengadaan Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata
Jumlah Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata
0 0 0% - - - 1 paket 1 paket
3.02.2.13.01.16.008.5.2 6 Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya
Jumlah Operasional Obyek wisata
5 obyek wisata
5 obyek wisata
100% 95.000.000 94.939.835 99,94 6 lokasi 6 lokasi
3.02.2.13.01.16.009.5.2 7 Pembangunan Penyempurnaan Lahan Penataan Pedagang di Obyek Wisata Sendang Asri WGM
Jumlah Penataan Kios Pedagang
100 pedagan
g
100 pedagang
100% 1.000.000.000 966.282.000 96,63 - -
3.02.2.13.01.16.010.5.2 8 Pemeliharaan Perahu Wisata Jumlah Perahu yang dipelihara
12 bulan 12 bulan 100% 15.000.000 14.900.000 99,33 - -
3.02.2.13.01.16.012.5.2 10
Pendampingan Kegiatan Pengembangan Geopark di Kawasan Wisata Museum Kars
Jumlah Event Wisata yang diselenggarakan
1 kali 1 kali 100% 127.500.000 117.442.449 92,11 - -
3.02.2.13.01.16.014.5.2 12
DAK Bidang PariwisataJumlah Kunjungan Wisatawan
50 pedagan
g
50 pedagang 100% 1.451.694.000 1.413.043.000 97,34 1 paket 1 paket
3.02.2.13.01.16.015.5.2 13
BOP DAK Bidang Pariwisata Jumlah Kunjungan Wisatawan
1 paket 1 paket 100% 38.145.000 37.122.442 97,32 meningkat 10%
meningkat 10%
3.02.2.13.01.16.026.5.2 15
DAK NON FISIK Jumlah peserta pelatihan
0 0 0% - - - 6 kegiatan 6 kegiatan
Jumlah Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
3.089.756.000 3.189.589.352 97,41
3 Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata
3.02.2.13.01.17.004.5.2 Fasilitasi Pembentukan Forum
Komunikasi Antar Pelaku Ekonomi Kreatif dengan Instansi/ Lembaga
Jumlah Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi antar Pelaku Ekonomi Kreatif
0 0 0% - - - 1 paket 1 paket
Jumlah Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata
- - -
JUMLAH URUSAN PILIHAN PARIWISATA
1.432.756.000 4.603.966.451 97,81
URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,
KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN 1 Program Peningkatan dan
Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
4.02.2.13.01.17.001.5.2 1 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga
Jumlah karcis dan barang-barang berharga yang tercetak
12 bulan 12 bulan 100% 20.000.000 19.890.000 99,45 12 bulan 12 bulan
Jumlah Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah
20.000.000 19.890.000 99,45
JUMLAH URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,
ADMINISTRASI KEUANGAN
20.000.000 19.890.000 99,45
DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
JUMLAH BELANJA LANGSUNG 4.770.332.000 7.647.127.095 95,06
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan
administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada
kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
yaitu sebesar 65,23%. Dan untuk realisasi Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran mencapai 96,65%. Sedang realisasi atau serapan anggaran pada
program peningkatan sarana dan prasarana aparatur yaitu mencapai 91,79%
dengan titik serapan tertinggi ada pada Program Peningkatan Disiplin Aparatur
yaitu sebesar 100%. Pada, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur sebesar 87,84 % Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya
Aparatur sebesar 87,84 % Sedangkan Program Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan realisasi atau serapan anggaran
mencapai 96,16% Sedangkan Untuk Urusan Wajib Pemuda dan Olahraga terdiri
dari 6 Program penyerapan yang paling tinggi adalah Program Peningkatan
Peran Serta Kepemudaan dengan serapan anggaran 95,92 %, Program
Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda dengan serapan anggaran
88,67 %, Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga yang
paling rendah yaitu dengan penyerapan anggaran sebesar 70,80 %, Program
Pembinaan dan Pemsyarakatan Olahraga 81,36 % dan Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Olahraga penyerapannya sebesar 84,74 % Untuk Urusan
Pilihan Pariwisata terdiri dari 2 Program Yaitu Program pengembangan
Pemasaran Pariwisata dengan penyerapan anggaran 96,16 % dan Program
Pengembangan Destinasi Pariwisata sebesar 97,41 % sedangan Urusan
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasio Keuangan Daerah,
Kepegawaian dan Persandian yaitu 1 Program Peningkatan dan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan Daerah dengan penyerapan anggaran 99,45 %.
Untuk capaian kinerja /output yang dihasilkan dari masing-masing program
bisa dilihat ditabel atas.
B. ANALISIS KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI
Analisis kinerja pelayanan pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan
Pariwisata Kabupaten Wonogiri, merupakan kajian terhadap capaian kinerja
berdasarkan indikor kinerja yang sudah ditentukan dalam Review Renstra 2016-
2021, sebagaimana tertuang dalam tabel dibawah ini.
PENCAPAIAN KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI
NOSASARAN STRATEGIS SETELAH
REVIEW INDIKATOR KINERJA
Target Renstra SKPDRealisasiCapaian Catatan
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2017
Tahun 2018 Analisis
(Thn n-2) (Thn n-1) (Thn n) ( Thn n+1) (Thn n-2) (Thn n-1)1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Meningkatnya Potensi
Pemuda dan OlahragaPersentase Atlet cabang olahraga yang berprestasi tingkat regional/nasional/internasional
15,01 % 15,06 % 15,09 % 15,13 % 12,86 % 18,8 % Banyaknya Jumlah Pemuda Produktif dan Potensial di Kab. Wonogiri yang menjadi obyek kegiatan
Persentase pemuda/organiosasi pemuda yang berpresatasi di tingkat regional/nasional/internasional
0,01 % 0,02 % 0,02 % 0,02 % 0,03 % 0,12 %
2 Meningkatnya Daya saing Pariwisata
Persentase kenaikan pengunjung wisata
6 % 9 % 12 % 15 % 16 % -23 % Berkembangnya Destinasi Wisata selain yang dikelola Pemerintah
C. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI
Terdapat permasalahan/kendala atau isu-isu yang harus mendapatkan
penanganan. Isu tersebut antara lain :
1. Sekretariat
a. Penyusunan Renstra, Renja, Lakip dan Laporan akhir tahun;
b. Fasilitasi kebutuhan-kebutuhan yang berkaitan dengan kegiatan
dan pelayanan umum kepada masyarakat.
2. Bidang Kepemudaan dan Olahraga
a. Atlet berprestasi ditingkat Internasional belum mendapatkan jaminan
pekerjaan
b. Minimnya sarana olahraga yang ada di Kabupaten Wonogiri
c. Belum tercukupinya alokasi anggaran untuk kegiatan olahraga
d. Urusan keolahragaan dan kepemudaan ditangani dalam satu dinas
tersendiri sesuai dengan UU No. 3 Tahun 2005 tentang sistem
Olahraga Nasional
e. Terbatasnya jumlah altet, wasit dan pelatih cabang olahraga
3. Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
a. Tata Kelola Destinasi Pariwisata
Masih terbatasnya pengelolaan manajemen usaha pariwisata pada
setiap destinasi pariwisata baik yang dikelola pemerintah maupun
masyarakat.
Status tanah disetiap Destinasi Pariwisata yang dikelola Pemerintah
kepemilikannya tidak semuanya milik Pemerintah Kabupaten
Wonogiri.
Masih Terbatasnya sumber daya manusia kepariwisataan khususnya
dibidang pemandu wisata, pengelola usaha pariwisata yang memilki
sertifikasi.
Masih banyaknya usaha kepariwisataan yang belum memiliki TDUP (
Tanda Daftar Usaha Pariwisata )
b. Aksebilitas :
Terbatasnya rambu-rambu penunjuk arah ke Destinasi Pariwisata
masih kurang
Kurangnya akses telekomunikasi di destinasi pariwisata.
c. Amenitas :
Masih kurangnya fasilitas pendudukung berada di setiap destinasi
Pariwisata yang dikelola masyarakat Yaitu Hotel yang
representatis, sarana ibadah, rumah makan, toilet,Sarana
kesehatan dan Rest Area.
Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi
yang harus dicapai yaitu :
Sekretariat :
1. Meningkatkan kualitas SDM PNS dengan mengirim diklat/bimtek
2. Meningkatkan ketersediaan Dokumen-dokumen Perencanaan, LkjIP,
Laporan Keuangan.
3. Melakukan pembinaan dan penyuluhan peraturan perundang-undangan.
4. Menyusun dokumen perencanaan yang lebih baik.
5. Mengajukan promosi jabatan untuk pegawai yang berkompetensi.
6. Konsisten terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan
7. Memperkuat koordinasi antar OPD dalam perencanaan dan monitoring
evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
8. Sering melakukan koordinasi dengan instansi-instansi terkait untuk
monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
9. Memaksimalkan kemampuan sumber daya perencanaan dengan diikutkan
diklat-diklat perencanaan pembangunan.
Bidang Kepemudaan dan Olahraga :
1. Mengusulkan kepada Pemerintah kabupaten Wonogiri untuk memperhatikan
mendapat pekerjaan
2. Memanfaatkan sarana yang ada serta melaksanakan pemeliharaan/ perbaikan
sarana olahraga
3. Memaksimalkan Pengguna Anggaran yang tersedia dan mendorong peran
masyarakat untuk berperan aktif dalam pengiriman atlet dan pembinaan atlet
4. Urusan Keolahragaan dan Kepemudaan sampai saat ini masih setingkat bidang
5. Mengoptimalkan atlet, wasit dan pelatih yang ada dan meningkatkan kapabilitas
serta kompetensi atlet, wasit dan pelatih.
Bidang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif :
1. Memberikan pelatihan dan pembinaan terkait pengelolaan manajemen usaha
pariwisata
2. Mengusulkan kepada instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan
tanah untuk penambahan aset milik pemerintah
3. Memberikan pelatihan dan pembinaan terkait SDM kepariwisataan
4. Memberikan sosialisasi terkait kemudahan dalam kepengurusan TDUP
5. Mengusulkan kepada Instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan
rambu-rambu penunjuk arah
6. Mengusulkan kepada Instansi terkait untuk membantu dalam pengadaan
sarana telekomunikasi di Destinasi Pariwisata yang belum terjangkau
7. Meningkatkan dan mengembangkan daya tarik wisata untuk meningkatkan
kunjungan wisata sehingga memberikan dampak pada peningkatan fasilitas
pendukung yang lebih baik
D. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD
Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud
terbatas sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak di
distribusikan ke OPD-OPD.
E. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN.
Kajian usulan program dan kegiatan pada tahap ini adalah berasal dari
usulan para pemangku kepentingan, Daftar rencana kegiatan prioritas Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 bisa
dilihat di lampiran.
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIFRENCANAKERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2020
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI
NO TUJUAN/SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
CAPAIAN KINERJA KONDISI AWAL
TAHUN 2015
USULAN KEGIATANTAHUN 2020
Targetrupiah (juta)
Program Pelayanan
Administrasi PerkantoranMeningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
12 bulan
1 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Tersedianya perlengkapan surat menyurat 12 bulan 4.392.300
2 Meningkatnya Pelayanan Administrasi
Jasa langganan Telepon , air dan Listrik
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Rekening yang terbayar
Tersedianya kebutuhan sumber daya air dan listrik 3 Rekening 439.230.000
3 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tanah dan Obyek Wisata milik Pemerintah Daerah
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah Jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor 12 bulan 3.221.020
4 Meningkatnya pelayanan Administrasi perkantoran
Tanah obyek wisata milik pemerintah daerah
Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
Jumlah PBB dan Sewa Tanah yang terbayar
Tersedianya jasa pelayanan PBB dan sewa tanah 7 lokasi 120.056.200
5 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kantor dan UPT Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah jasa kebersihan yang tersedia
Tersedianya jasa kebersihan kantor 12 bulan 36.602.500
6 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kantor dan UPT Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah ATK yang tersedia
Tersedianya kebutuhan ATK 12 bulan 58.564.000
7 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kantor dan UPT Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah cetak dan dan penggandaan
Tersedianya kebutuhan cetak dan penggandaan 12 bulan 35.138.400
8 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kantor dan UPT Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah Komponen listrik dan lampu yang tersedia
Tersedianya kebutuhan penerangan kantor 12 bulan 4.685.120
9 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
Tersedianya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
12 bulan 21.961.500
10 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Langganan Surat Kabar/Koran
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan yang tersedia
Tersedianya kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
12 bulan 4.392.300
12 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Peserta rapat dan Tamu Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah makan minum rapat dan pertemuan yang tersedia
Tersedianya kebutuhan makan dan minum pegawai dan tamu
12 bulan 23.425.600
13 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pegawai yang melaksanakan perjalanan luar daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah perjanalan dinas luar daerah yang disediakan
Tersedianya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
12 bulan 95.166.500
14 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terwujudnya rakor dan konsultasi dalam daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah perjanalan dinas dalam daerah yang disediakan
Tersedianya kebutuhan rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
12 bulan 10.248.700
15 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pegawai Non PNS Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Jumlah tenaga kerja non pegawai yang dibayar
Tersedianya jasa tenaga kerja non pegawai 60 orang 1.363.018.536
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang representative dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesioal
Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang representative dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesioal
12 bulan
1 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Tersedianya kendaraan dinas operasional
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah pengadaan kendaraan dinas/Operasional
Tersedianya kendaraan dinas operasional
4 unit 1.530.650.000
2 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Tersedianya perlengkapan gedung kantor
Pengadaan Pelengkapan Gedung Kantor
Jumlah kelengkapan gedung kantor yang tersedia
Tersedianya perlengkapan gedung kantor 1 paket 100.000.000
3 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Tersedianya peralatan gedung kantor
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah peralatan gedung kantor yang tersedia
Tersedianya peralatan gedung kantor 1 paket 100.000.000
4 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Tersedianya mebeleur gedung kantor
Pengadaan Mebeleur Jumlah mebeleur yang terbeli
Tersedianya mebeleur gedung kantor 2 paket 350.000.000
5 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
Terpeliharanya gedung kantor 12 bulan 73.205.000
6 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Kendaraan Dinas Operasional
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
Terpeliharanya kendaraan dinas operasional 12 bulan 102.487.000
7 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Bangunan Gedung Kantor dan Jaringan
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara
Terpeliharanya peralatan gedung kantor
12 bulan 36.602.000
8 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Terpeliharanya mebeleur Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur
Jumlah mebeleur yang terpelihara
Terpeliharanya mebeleur 12 bulan 5.856.000
9 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Terwujudnya sarana dan prasarana gedung kantor
Pemeliharaan Rutin/berkala halaman/pagar/gapura/taman
Jumlah halaman/pagar/gapura/ taman yang terpelihara
Terwujudnya sarana dan prasarana gedung kantor 1 paket 70.000.000
10 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Terwujudnya gedung kantor yang memadai
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Jumlah gedung yang direhab
Terwujudnya gedung kantor yang memadai 1 paket 1.530.650.000
11 Meningkatnya Sarpras Aparatur
Terwujudnya gedung aula dinas yang memadai
Rehabilitasi Gedung/Aula Jumlah gedung/aula yang direhab
Terwujudnya gedung aula dinas yang memadai
1 paket 2.129.600.000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional
Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional
12 bulan
1 Meningkatnya disiplin aparatur dalam rangka pelaksanaan tugas yang profesional
PNS dan Non PNS Dispora
Penyusunan Data Kepegawaian
Tersedianya data pegawai
Meningkatnya penyajian data pegawai 54 PNS
dan 60 Non PNS
8.784.600
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1 Meningkatnya
Sumber Daya Aparatur
PNS dan Non PNS Dispora
Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek
Jumlah pegawai yang dibintek
Bimbingan Teknis/Kursus singkat/pelatihan sosialisasi/Bintek
5 org 23.425.000
2 Meningkatnya Sumber Daya Aparatur
PNS dan Non PNS Dispora
Peningkatan SDM Pembinaan dan Pelatihan Pelayanan Kepariwisataan
Pembinaan dan Pelatihan Pelayanan Kepariwisataan 30 org 87.846.000
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan
Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan
Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan
12 bulan
1 Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan
Peningkatan Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
Peningkatan Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
Tersusunya dokumen perencanaan. Pelaporan dan monitoring evaluasi
Meningkatnya Kinerja perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
5 dokumen 25.490.000
2 Meningkatnya kualitas penyediaan laporan capaian kinerja dan keuangan
Koordinasi dan evaluasi penyusunan laporan Keuangan
Peningkatan Kinerja Keuangan
Jumlah kegiatan untuk meningkatkan Keuangan
Meningkatnya Kinerja Keuangan 2 kegiatan 26.350.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Prosentase pemuda/organisasi pemuda yang berprestasi di tingkat regional/nasional/internasional
Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
Meningkatnya anggota organisasi pemuda yang mendapat pembinaan
Meningkatnya anggota organisasi pemuda yang mendapat pembinaan
72 orang
Meningkatnya anggota organisasi pemuda yang mendapat pembinaan
Anggota organisasi kepemudaan
Dialog/Sarasehan Kepemudaan
Jumlah peserta Dialog/Sarasehan Kepemudaan
Terwujudnya kesamaan Visi pemuda 70 orang 30.000.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Prosentase pemuda/organisasi pemuda yang berprestasi di tingkat regional/nasional/internasional
Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Jumlah pemuda yang berprestasi di Kabupaten Wonogiri
10 Orang 35 Orang 499.000.000
1 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri
Terpilihnya regu TUB/BB Penyelenggaraan Lomba-lomba Tata Upacara Bendera/Baris-berbaris (TUB/BB) tingkat Kabupaten Wonogiri
Jumlah Regu TUB/BB Terpilihnya regu TUB/BB
50 Orang 36.000.000
3 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri
peserta nilai-nilai Sumpah Pemuda
Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda
Jumlah peserta nilai-nilai Sumpah Pemuda
Terwujudnya pelaksanaan Peringatan HSP tingkat Kab. Wonogiri
80 Orang 20.000.000
4 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri
anggota Paskibraka Fasilitasi PASKIBRAKA Terpilihnya Putra/Putri terbaik Paskibraka Kabupaten
Terpilihnya anggota Paskibraka dan Pelatih
75 Orang 565.000.000
5 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri
Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah
Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi dan Nasional
Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah
Terwujudnya Pengiriman Kegiatan Kepemudaan ke Tingkat Provinsi Jawa Tengah
100 Orang 60.000.000
6 Meningkatnya jumlah Pemuda dan Pelajar yang berprestasi Tk Regional/Nasionaldi Kab. Wonogiri
pembina Tata Upacara Bendera dan baris berbaris yang dibina
Pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris Berbaris
Terwujudnya pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris berbaris
Jumlah pembina Tata Upacara Bendera dan baris berbaris yang dibina
30 Orang 25.000.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Prosentase pemuda/organisasi pemuda yang berprestasi di tingkat regional/nasional/internasional
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda.
Jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/ pelatihan
6 Orang 18 Orang 240.000.000
1 Meningkatnya jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/pelatihan
pemuda yang mengikuti pelatihan
Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda
Jumlah pemuda yang mengikuti pelatihan
Terlatihnya pemuda di Kabupaten Wonogiri dalam berwirausaha
50 Orang 60.000.000
2 Meningkatnya jumlah pemuda yang mendapat pembinaan/pelatihan
pemuda yang mengikuti pelatihan
Pembinaan Kelompok Wirausaha Pemuda
Pengembangan sentra wirausaha muda
Terlatihnya pemuda di Kabupaten Wonogiri dalam berwirausaha
1 paket 100.000.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional
Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
Jumlah atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional
54 Orang 60 Orang 1.950.000.000
1 Meningkatnya atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional
peserta POPDA SD/SLTP/SLTA
POPDA SD / SLTP / SLTA Jumlah peserta POPDA SD/SLTP/SLTA
Meningkatnya atlet pelajar berprestasi
600 orang 600.000.000
2 Meningkatnya atlet pelajar berprestasi Tk. Regional/ nasional
Penghargaan terhadap atlet berprestasi
Fasilitasi Atlet Pelajar Berprestasi
Penghargaan terhadap atlet berprestasi
Meningkatnya Penghargaan terhadap atlet berprestasi
75 orang 150.000.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nasional/internasional
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Jumlah cabang olahraga berprestasi di Kabupaten Wonogiri
40 58 85.000.000
1 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Jumlah peserta HAORNAS yang difasilitasi
Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional
Jumlah peserta HAORNAS yang difasilitasi
Meningkatya kegiatan HAORNAS
50 Orang 20.000.000
2 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Jumlah peserta Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri
Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri
Jumlah peserta Festival Olahraga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya prestasi atlet olahraga tradisional kab. Wonogiri
50 Orang 20.000.000
3 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Fasilitasi Pengiriman Atlet Fasilitasi Pengiriman Atlet Meningkatnya prestasi atlet ditingkat Kab. Propinsi
Fasilitasi Pengiriman Atlet
40 Orang 50.000.000
4 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Pengiriman Gerak Jalan 28 KM tingkat Jateng
Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28 KM
Pengiriman Gerak Jalan 28 KM tingkat Jateng
Meningkatnya atlet gerak jalan 28K
20 Orang 50.000.000
5 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Pelatihan penggerak, pelatih dan wasit olahraga
Peningkatan Jumlah dan Kualitas serta Kompetensi Pelatih, Peneliti, Praktisi, dan Teknisi Olahraga
Pelatihan penggerak, pelatih dan wasit olahraga
Meningkatnya SDM penggerak, pelatih dan wasit olahraga
30 Orang 100.000.000
6 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Bantuan keuangan KONI Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi Tingkat Daerah
Bantuan keuangan KONI
Terselenggaranya pembinaan olahraga prestasi KONI
150 Orang 1.000.000.000
7 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Bantuan keuangan FORMI
Pengembangan Olahraga Rekreasi
Bantuan keuangan FORMI
Meningkatnya masyarakat gemar olahraga melalui FORMI
150 Orang 1.000.000.000
8 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Jumlah peserta olahraga penyandang cacat
Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat
Jumlah peserta olahraga penyandang cacat
Meningkatnya penyandang cacat gemar olahraga melalui BPOC
150 Orang 1.000.000.000
9 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Terselenggaranya Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda
Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
Terselenggaranya Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda
Terwujudnya Kejuaraan Half Marathon 21 KM, Kejuaraan Dayung, Kejuaraan Lari 42,192 KM, PORKAB dan Kejuaraan Balap Sepeda
5 Keg 1.000.000.000
10 Meningkatnya Olahragawan dan pemasyarakatan olahraga di Kab. Wonogiri
Penyelenggaraan Pekan Olahraga Pondok Pesantren, Pekan Olahraga Anaka Usia Dini dan Pekan Olahraga Penyandang Cacat Daerah
Penyelenggaraan Pekan Olahraga
Penyelenggaraan Pekan Olahraga Pondok Pesantren, Pekan Olahraga Anaka Usia Dini dan Pekan Olahraga Penyandang Cacat Daerah
Terwujudnya Penyelenggaraan Pekan Olahraga
3 Keg 225.000.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
Persentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA OLAHRAGA
Prosentase gedung dan lapangan olahraga yang dikelola pemerintah kabupaten
0,9% 1,0% 20.427.800.000
1 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
sarana dan prasarana olahraga
Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga
Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga
Meningkatnya sarana dan prasarana olahraga yang memadai
12 Bulan 500.000.000
2 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
Bantuan tropi kejuaraan Bantuan tropi kejuaraan Bantuan tropi kejuaraan
Meningkatnya bantuan tropi 1 Tahun 10.000.000
3 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
meningkatnya sarana dan prasarana olahraga
Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga
meningkatnya sarana dan prasarana olahraga
Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga
1 paket 17.115.000.000
4 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
meningkatnya sarana dan prasarana olahraga
Penataan Lingkungan komplek GOR Giri Mandala
Pembuatan saluran air komplek GOR Giri Mandala
meningkatnya kondisi sarana dan prasarana olahraga 2 Keg 100.000.000
5 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
Rehab sedang/berat gedung Giri Cahaya
Rehab sedang/berat gedung Giri Cahaya
Rehab sedang/berat gedung Giri Cahaya
Terbangunnya gedung serbaguna Giri Cahaya 1 keg 190.000.000
6 Meningkatnya kualitas Sarana Prasarana Olahraga di Kab. Wonogiri
meningkatnya sarana dan prasarana olahraga
Revitalisasi Lapangan Olahraga
Terlaksananya Revitalisasi Lapangan Olahraga
meningkatnya kondisi sarana dan prasarana olahraga 6 paket 2.512.800.000
Meningkatnya potensi pemuda dan olahraga
atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional
Program Pembibitan, Pembinaan, Pemanduan serta Pemasyarakatan Olahraga
Prasentase atlet cabang olahraga yang mempunyai prestasi di tingkat regional/nsional/internasional
28% 32% 700.000.000
1 Meningkatnya cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri
Meningkatnya atlet cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri
Pusat Pengembangan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD)
Jumlah atlet yang mengikuti pelatihan
Meningkatnya atlet cabang olahraga berprestasi di Kab. Wonogiri
100 orang 700.000.000
URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengelolaan keuangan daerah
Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengelolaan keuangan daerah
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengelolaan keuangan daerah
Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengelolaan keuangan daerah
12 bulan
1 Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengembangan pengelolaan keuangan daerah
penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga
Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-Benda Berharga
penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga
Meningkatnya kuantitas dan kualitas penyediaan cetak karcis dan benda-benda berharga
12 bulan 70.000.000
URUSAN PILIHAN : PARIWISATA
Meningkatnya keunggulan pariwisata
Prosentase Kenaikan Pengunjung Wisata
PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
Meningkatnya Kunjungan Wisata 358.239 Orang 415.4
Orang 2.992.000.000
1 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya Desa Wisata
Pembinaan Desa Wisata Jumlah Desa Wisata yang dibiina
Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan Desa Wisata
3 Desa 125.000.000
2 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Pembinaan anggota Pokdarwis
Pembinaan Dan Pengembangan Pokdarwis
pembinaan anggota Pokdarwis
Meningkatnya peran serta anggota Pokdarwis dalam pengembangan pariwisata
30 orang 75.000.000
3 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur
Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur
Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur
Meningkatnya kuantitas dan kualitas Atraksi/ Event Wisata di Waduk Gajah Mungkur
12 bulan 1.250.000.000
4 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Terpilihnya finalis Duta wisata Kabupaten
Pemilihan dan Pengiriman Duta Wisata
Terpilihnya finalis Duta wisata Kabupaten
Terselenggaranya Kegiatan Pemilihan Duta Wisata Tk. Kabupaten
24 orang 135.000.000
5 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya
Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya
Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya
Meningkatnya kunjungan wisatawan
1 kali 75.000.000
6 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya kunjungan wisatawan
Promosi Kepariwisataan Promosi Kepariwisataan
Meningkatnya kunjungan wisatawan 4 lokasi 350.000.000
7 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya kunjungan wisatawan
Road Show Kepariwisataan
Road Show Kepariwisataan
Meningkatnya kunjungan wisatawan 6 lokasi 75.000.000
8 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya kunjungan wisatawan
Fasilitasi Event - Event Promosi Kepariwisataan di Tingkat Regional, Nasional
Promosi wisata di tingkat Regional dan Nasional
Meningkatnya kunjungan wisatawan
5 lokasi 90.000.000
9 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya konektivitas antar pelaku wisata
Rakor Kepariwisataan Tingkat Kabupaten Wonogiri
Rakor Kepariwisataan Tingkat Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya konektivitas antar pelaku wisata 3 kali 50.000.000
10 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Kegiatan koordinasi kperiwisataan antar daerah
Koordinasi Lintas Daerah Se Joglo Semar, Subosukawonosraten, Pawonsari, Karismapawirogo
Kegiatan koordinasi kperiwisataan antar daerah
Terlaksananya Kegiatan Koordinasi Kepariwisataan antar daerah
3 kali 50.000.000
11 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya kualitas Pandawagiri
Pembinaan Paguyuban Duta Wisata Kabupaten Wonogiri
Pembinaan Paguyuban Duta Wisata Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kualitas Pandawagiri
40 orang 50.000.000
12 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Penyusunan Data base UJSP
Penyusunan Data Base tentang Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata
Tersedianya data base Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata
Tersedianya data base Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata 1 Pkt 25.000.000
13 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)
Pembinaan Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)
Pembinaan Pengelola Usaha Jasa Pariwisata (UJSP)
Meningkatnya pengetahuan para pengelola usaha jasa pariwisata
25 orang 50.000.000
14 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Menigkatnya penyebaran informasi pariwisata dan jumlah kunjungan wisata
Fasilitasi Jateng Fair Pelaksanaan Jateng Fair sebagai ajang promosi pariwisata
Menigkatnya penyebaran informasi pariwisata dan jumlah kunjungan wisata
1 kali 50.000.000
15 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya kuatitas dan kualitas Pemandu Wisata
Pelatihan Pemandu Wisata Pelatihan Pemandu Wisata
Meningkatnya kuatitas dan kualitas Pemandu Wisata
1 Pkt 50.000.000
16 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya Penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata
Pengembangan penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata melalui media elektronik.
Pengembangan penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata melalui media elektronik.
Meningkatnya Penyajian data dan informasi pemasaran pariwisata
1 Pkt 75.000.000
17 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Tersosialisasikanya Perda Usaha Jasa Pariwisata kepada masyarakat
Sosialisasi peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri tentang Kepariwisataan
Sosialisasi peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri tentang Kepariwisataan
Tersosialisasikanya Perda Usaha Jasa Pariwisata kepada masyarakat
1 Pkt 25.000.000
18 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Sosialisasi SAPTAPESONA dikalangan pelajar
Sosialisasi SAPTA PESONA bagi Kalangan Pelajar SMP, SMA, SMK
Sosialisasi SAPTAPESONA dikalangan pelajar
Terwujudnya kegiatan SAPTAPESONA dikalangan pelajar secara terpadu dan berkelanjutan
4 sekolah 60.000.000
19 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bersertifikasi
Fasilitasi Sertifikasi Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata
Pelaku usaha yang difasilitasi
Meningkatnya jumlah pelaku usaha yang bersertifikasi
10 orang 25.000.000
20 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Terwujudnya kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro
Penyelenggaraan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec.Purwantoro
Kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro
Terwujudnya Kegiatan Event Syawalan di Obyek Wisata Gedong Wiyono Kec. Purwantoro
1 keg 15.000.000
21 Meningkatnya Kunjungan Wisata
Terwujudnya data statistik kepariwisataan
Pengembangan Statistik Kepariwisataan
Terlaksananya penyediaan data statistik kepariwisataan
Terwujudnya data statistik kepariwisataan 1 Pkt 25.000.000
Meningkatnya keunggulan pariwisata
Prosentase Kenaikan Pengunjung Wisata
PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
Jumlah wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
12 Wahana 14 Wahana 11.146.500.000
1 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya daya tarik wisata
Pemeliharaan Hewan, Ternak Dan Tanaman
TerawatnyaHewan, Ternak Dan Tanaman DiTaman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Meningkatnya daya tarik wisata
12 bulan 175.000.000
2 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata
Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Obyek Wisata Sendang Asri
Terawatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata dan upaya peningkatan PAD
Meningkatnya prasarana dan sarana Obyek Wisata dan upaya peningkatan PAD
12 bulan 150.000.000
3 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya daya tarik Obyek Wisata
Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya
Terpeliharanya Sarana Prasarana/ Bangunan/ Fasilitas di Kawasan Wisata lainnya
Meningkatnya daya tarik Obyek Wisata
5 lokasi 1.220.000.000
4 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terawatnya Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Pemeliharaan Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Terawatnya Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Terawatnya Alat - Alat Musik Dan Sound System di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
12 bulan 50.000.000
5 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya Operasional Kegiatan di Obyek Wisata Lainnya
Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya
Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya Terwujudnya
Operasional Kegiatan di Obyek Wisata Lainnya
5 lokasi 725.000.000
6 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terselesaikannya Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
Penyempurnaan Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
Terselesaikannya Penataan Lahan Pedagang di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
1 Pkt .2.000.000.000
7 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya kondisi perahu wisata
Pemeliharaan Perahu Wisata
Pemeliharaan Perahu Wisata
Meningkatnya kondisi perahu wisata
12 bulan 35.000.000
8 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya Operasional Kegiatan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Operasional Obyek Wisata Waduk Gajah Mungkur
Operasional di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Terwujudnya Operasional Kegiatan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
12 bulan 150.000.000
9 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya pengadaan Fasilitas Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
Terwujudnya pengadaan Fasilitas Wahana Permainan dan Sarana Permainan di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur Wonogiri
1 pkt 2.000.000.000
10 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya kuantitas dan kualitas atraksi malam di OW Sendang asri WGM
Pengelolaan Atraksi Malam di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
Pengelolaan Atraksi Malam di Taman Rekreasi Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
Meningkatnya kuantitas dan kualitas atraksi malam di OW Sendang asri WGM
12 bulan 100.000.000
11 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terawatnya Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri
Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri
Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri
Terawatnya Pemeliharaan Tanaman di Taman Obyek Wista Kawasan Museum Karst Pracimantoro Wonogiri
12 bulan 25.000.000
12 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan
Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan
Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan
Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Pantai Sembukan
2 Pkt 470.000.000
13 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono
Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono
Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono
Terwujudnya Penambahan Sarana dan Prasarana Wisata di Obyek Wisata Goa Putri Kencono
1 Pkt 50.000.000
14 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Bertambahnya jenis dan jumlah hewan ternak dan tanaman
Pengadaan Hewan Ternak dan Tanaman
Pengadaan Hewan Ternak dan Tanaman
Bertambahnya jenis dan jumlah hewan ternak dan tanaman 1 Pkt 50.000.000
15 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Peningkatan Pembangunan Saaran dan Prasarana Pariwisata
Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana pariwisata
Terwujudnya Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata
16 paket 8.173.000.000
16 Meningkatnya wahana sebagai daya tarik wisata di destinasi wisata unggulan
Meningkatnya sarana prasarana pariwisata
BOP DAK Bidang Pariwisata
Tersedianya BOP Bidang Pariwisata
Meningkatnya sarana prasarana pariwisata
1 Pkt 50.000.000
Meningkatnya keunggulan pariwisata
Prosentase Kenaikan Pengunjung Wisata
PROGRAM PENGEMBANGAN KEMITRAAN
Jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja 5 Forum 5
Forum 50.000.000
1 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
Meningkatnya kunjungan wisata
Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )
Terlaksananya Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )
Terlaksananya Pengembangan Kemitraan melalui promosi bersama Kepariwisataan se Soloraya ( Subosukawonosraten )
1 Pkt 90.000.000
2 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
Terkelolanya Desa Wisata
Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata melalui Kemitraan Pengelolaan Desa Wisata
Telaksananya pengelolaan desa wisata
Telaksananya pengelolaan desa wisata
1 Pkt 60.000.000
3 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
Tersedianya database ekonomi kreatif
Pengembangan dan penguatan, informasi dan database ekonomi keratif
terlaksananya pengembangan dan penguatan informasi dan database
terlaksananya pengembangan dan penguatan informasi dan database
1 Pkt 50.000.000
ekonomi kreatif ekonomi kreatif 4 Meningkatnya jumlah
pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
Pelaku ekonomi kreatif Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku ekonomi kreatif dengan instansi/lembaga
Terlaksananya fasilitasi pembentukan forum komunikasi antar pelaku ekonomi kreatif
Terlaksananya fasilitasi pembentukan forum komunikasi antar pelaku ekonomi kreatif
1 Pkt 30.000.000
5 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
branding, promosi, dan publikasi produk ekonomi kreatif
Fasilitasi pengembangan branding, promosi, dan publikasi produk ekonomi kreatif
terlaksananya fasilitasi pengembangan branding, promosi dan publikasi produk ekonomi kreatif
terlaksananya fasilitasi pengembangan branding, promosi dan publikasi produk ekonomi kreatif
1 Pkt 250.000.000
6 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
pelaku ekonomi kreatif Fasilitasi Pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif
terlaksananya fasilitasi pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif
terlaksananya fasilitasi pendaftaran HKI untuk pelaku ekonomi kreatif
1 Pkt 60.000.000
7 Meningkatnya jumlah pelaku wisata yang menjadi mitra kerja
pelaku ekonomi kreatif Sosialisasi Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku ekonomi kreatif
terlaksananya sosialisasi perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku eokonomi kreatif
terlaksananya sosialisasi perlindungan Hak Kekayaan Intelektual para pelaku eokonomi kreatif
1 Pkt 30.000.000
JUMLAH TOTAL 54.447.848.756
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSISesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka sebagai salah satu pelaku
pembangunan kecamatan, Kecamatan Puhpelem telah menyusun Rencana Kerja
(Renja) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Tahun 2020. Rencana
Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata merupakan dokumen
perencanaan yang bersifat indikatif dan memuat berbagai program pembangunan
yang akan dilaksanakan untuk kurun waktu tahun 2020, dengan penekanan pada
pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar Pelayanan Minimal (SPM), dan
Millenium Development Goals (MDG’s). Perencanaan pembangunan daerah
tersebut dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang,
perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap
daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Dengan terbitnya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), telah merubah pola perencanaan
yang ada dari shopping list ke working plan. Dimana Organisasi perangkat
daerah menyusun perencanaan berdasarkan pagu indikatif dan perencanaan
yang disusun merupakan hasil dari proses perencanaan yang telah memadukan
proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif dan proses bottom up dan
top down.
Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat
menampung aspirasi masyarakat sehingga penyelenggaraan pembangunan
sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Mekanisme Musrenbang sebagai saluran
formal bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses perencanaan
pembangunan telah mendapatkan legalisasi dan jaminan bahwa paling sedikit
30% dari Usulan Musrenbang akan diakomodasi dalam Rencana Kerja OPD.
Telaahan terhadap kebijakan pembangunan daerah baik ditingkat pusat
maupun Provinsi, merupakan masukkan bagi penyusunan Rencana Kerja OPD
Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun
2020, dimana baik kebijakan di tingkat pusat, tingkat Provinsi maupun tingkat
Kabupaten diharapkan memiliki sinergitas yang akurat, sehingga pelaksanaan
pembangunan di Kabupaten Wonogiri dapat menyentuh sasaran yang tepat.
B. TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
DAN PARIWISATA KABUPATEN WONOGIRI.
Dalam rangka mencapai visi dan misi, maka visi dan misi tersebut harus
dirumuskan kedalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa
perumusan tujuan strategis (strategis goal) organisasi.
Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)
sampai 5 (lima) tahun. Sehingga dapat secara tepat mengetahui apa yang harus
dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi misinya untuk kurun satu
sampai lima tahun kedepan dengan diformulasikannya tujuan strategis ini dalam
mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Agar dapat
diukur keberhasilan suatu Organisasi didalam mencapai tujuan strategisnya
maka setiap tujuan strategis yang ditetapkan harus memiliki indicator kinerja
(performance indicator) yang terukur. Rumusan tujuan tersebut dapat diuraikan
sebagai berikut :
Adapun tujuan strategis Pemerintah Kecamatan Puhpelem adalah :
1. Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada masyarakat.
2. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi.
3. Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Sasaran dari masing-masing tujuan tersebut di atas dijabarkan sebagai berikut:
1. Meningkatnya kelancaran pelayanan publik.
2. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi.
3. Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
C. PROGRAM DAN KEGIATANProgram merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu
untuk mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi
pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah
guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Untuk mengimplementasikan dan
melaksanakan kebijakan / program tersebut, ditetapkan Satu atau beberapa
kegiatan dimana kegiatan itu sendiri merupakan bagian dari program yang
dilaksanakan oleh satu atau beberapa Organisasi sebagai bagian dari
pencapaian sasaran yang terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata
lain rencana program perlu dijabarkan ke dalam kegiatan yang terukur kinerjanya,
jelas kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya. Rencana
Program dan Kegiatan Dinas Kepemudan dan Olahraga dan Pariwisata dalam
tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. PROGRAM YANG ADA DI SETIAP OPD
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3) Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
5) Penyediaan Alat Tulis Kantor
6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
7) Penyediaan Komponen & Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
8) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
10) Penyediaan Makanan dan Minuman
11) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
12) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
13) Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1) Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
2) Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
3) Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
4) Rehab Sedang/Berat Gedung Kantor
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Jaringan Listrik, Telepon dan Air Minum
6) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
7) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
8) Pengadaan Meubelair
9) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
10) Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1) Penyusunan Data Kepegawaian
d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1) Bimbingan Teknis/Kursus Singkat/Pelatihan Sosialisasi/Bintek
2) Peningkatan SDM
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
Keuangan
1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
2) Penyusunan Rencana Kerja SKPD
3) Penyusunan Laporan Pengelolaan dan Penatausahaan Keuangan
4) Penyusunan LKj IP
2. URUSAN WAJIB KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
a. Progam Pembinaan Organisasi Kepemudaan
1) Pembinaan Organisasi Kepemudaan
2) Pendataan potensi Kepemudaan
3) Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Kepemudaan
4) Dialog/sarasehan kepemudaan
5) Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
6) Sinergitas program pembangunan kepemudaan
7) Pembinaan Wawasan Kebangsaan Bagi Pemuda
b. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan
1) Penyelenggaraan Lomba Upacara Bendera/ Baris Berbaris (TUB/PBB)
tingkat Kabupaten Wonogiri dan tingkat eks-Karesidenan Surakarta
2) Pelestarian Nilai-nilai Sumpah Pemuda
3) Fasilitasi Kelengkapan Baju PASKIBRAKA
4) Pembinaan Purna PASKIBRAKA
5) Pelatihan Tata Upacara Bendera dan Baris Berbaris
6) Pengiriman Kegiatan Kepemudaan Tingkat Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional
7) Fasilitasi PASKIBRAKA
c. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan
Hidup Pemuda
1) Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda
2) Pemilihan Pemuda Pelopor
3) Pekan kewirausahaan pemuda
d. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga
1) POPDA SD / SLTP / SLTA
2) Faslitasi Atlet Pelajar Berprestasi
e. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
1) Fasilitasi Hari Olah Raga Nasional
2) Festival Olah Raga Tradisional Tingkat Kabupaten Wonogiri
3) Fasilitasi Pengiriman Atlet
4) Fasilitasi Pengiriman Gerak Jalan 28 KM
5) Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat
6) Peningkatan Jumlah dan Kualitas serta Kompetensi Pelatih, Peneliti,
Praktisi, dan Teknisi Olahraga
7) Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi Tingkat Daerah
8) Pengembangan Olahraga Rekreasi
9) Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
10) Penyelenggaraan Pekan Olahraga
f. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
1) Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olahraga
2) Bantuan tropi kejuaraan
3) Peningkatan Pembangunan Sarana Prasarana Olahraga
4) Pembangunan Penataan Landscaping Sarana Prasarana Olah Raga
5) Reviltalisasi Lapangan Olahraga
g. Pogram Pembibitan, Pembinaan, Pemanduan serta Pemasyarakatan
1) Pusat Pengembangan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD)
3. URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
a. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
1) Penyediaan cetak Karcis dan Benda-Benda Berharga
4. URUSAN PILIHAN PARIWISATA
a. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
1) Pembinaan Desa Wisata
2) Pengelolaan Atraksi Wisata di Waduk Gajah Mungkur
3) Pemilihan dan Pengiriman Duta Wisata
4) Pengelolaan Atraksi Wisata di Kawasan Wisata lainnya
5) Promosi Kepariwisataan
6) Rakor Kepariwisataan
7) Koordinasi Lintas Daerah Se Joglo Semar, Subosukawonosraten,
Pawonsari, Karismapawirogo
8) Pembinaan Sumber Daya Manusia Kepariwisataan
b. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
1) Pemeliharaan Hewan, Ternak dan Tanaman
2) Pemeliharaan Prasarana Obyek Wisata Sendang Asri
3) Pemeliharaan Obyek Wisata Lainnya
4) Pemeliharaan Alat - Alat Musik dan Sound System Obyek Wisata
5) Operasional Kegiatan Obyek Wisata Lainnya
6) Pembangunan Penyempurnaan Lahan Penataan Pedagang di Obyek
Wisata Sendang Asri Waduk Gajah Mungkur
7) Pemeliharaan Perahu Wisata
8) Pengadaan Wahana Permainan dan Sarana Permainan
9) Pembangunan Kandang Satwa di Taman Rekreasi Sendang Asri
Waduk Gajah Mungkur
10) Pengadaan Alat Musik dan Sound System di Objek Wisata
11) Pengadaan Hewan dan Tanaman
12) Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata
13) BOP DAK Bidang Pariwisata
c. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata
1) Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata melalui Kemitraan
Pengelolaan Desa Wisata
2) Pengembangan dan Penguatan, Informasi dan Database Ekonomi
Kreatif
3) Fasilitasi Pembentukan Forum Komunikasi Antar Pelaku Ekonomi
Kreatif dengan Instalansi/Lembaga
4) Fasilitasi Pengembangan Branding, Promosi, dan Publikasi Produk
Ekonomi Kreatif
5) Fasilitasi Pendaftaran HKI untuk Pelaku Ekonomi Kreatif
6) Sosialisasi Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual Para Pelaku
Ekonomi Kreatif
BAB IV PENUTU
P
Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata
Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, merupakan dokumen perencanaan yang berisi
rencana program dan kegiatan yang akan digunakan sebagai acuan dalam
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta sebagai tolok ukur pencapaian kinerja
dalam kurun waktu satu tahun. Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2020 Dinas
Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata merupakan implementasi dari visi dan
misi Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata yang ditetapkan dalam
Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan Pariwisata
sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ).
Rencana Kerja Tahun 2020 Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan
Pariwisata disusun berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun
sebelumnya, antisipasi terhadap permasalahan yang dihadapi dengan
memperhatikan aspirasi stakeholder dan dinamika perkembangan lingkungan
strategis guna mencapai tujuan pembangunan daerah. Untuk mencapai hal tersebut
proses pembangunan daerah harus dilaksanakan dengan sistematis mulai dari
tahap perencanaan.
Dengan adanya Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kepemudaan dan
Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, maka penetapan
prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran visi dan misi instansi
diharapkan akan lebih terkoordinasi, terinspirasi, tersinergi dan berkelanjutan,
antara sesame OPD di Pemerintahan Kabupaten Wonogiri.
Wonogiri, Februari 2019
KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA
KABUPATEN WONOGIRI
SENTOT SUJARWOKO, SHPembina Utama Muda
NIP. 19601005 198703 1 012