bab i pendahuluan · mengamankan operasi dan keamanan seluruh jaringan telekomunikasi pemerintah...
TRANSCRIPT
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang
begitu pesat telah mengiringi proses perubahan tatanan dunia dari
yang bersifat terbatas menjadi tanpa batas. Pesatnya informasi global
kini tidak hanya merambah di wilayah perkotaan saja, tetapi telah
sampai ke pelosok pedesaan sehingga mendorong terjadinya
perubahan dalam kehidupan masyarakat. Meski demikian perubahan
tersebut masih terjadi adanya kesenjangan dalam bidang informasi dan
komunikasi yang disebabkan oleh beberapa hal.
Beberapa hal terjadinya kesenjangan tersebut antara lain,
keberagaman tingkat pendidikan masyarakat, budaya dan kondisi
geografis dan ketersediaan infrastruktur, Kondisi demikian tentu
menjadi tugas negara dalam hal ini pemerintah untuk memfasilitasinya
dalam rangka mengurangi kesenjangan tersebut sehingga masyarakat
mudah memperoleh informasi yakni melakukan pemerataan
infrastruktur, pendayagunaan media informasi dan pemberdayaan
lembaga komunikasi masyarakat.
Kantor Pengolahan Data Elektronik sebagai satuan kerja
perangkat daerah (SKPD) yang membidangi komunikasi dan
informatika tentu diharapkan memenuhi tuntutan masyarakat dalam
rangka memberikan pelayanan bidang kominfo kepada masyarakat
sehingga penyelenggaraan pemerintahan transparan dan akuntabel
sesuai dengan era keterbukaan informasi. Dengan upaya pemerataan
informasi dan pemenuhan hak publik di bidang kominfo yang
dilaksanakan KPDE maka diharapkan masyarakat akan lebih partisipatif
memanfaatkan komunikasi dan informatika, yang pada gilirannya dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta implementasi e-
2
government dalam rangka terwujudnya reformasi birokrasi di
Kabupaten Lamongan.
E-government yang dimaknai sebagai penyelenggaraan
kepemerintahan berbasis elektronik yang bertujuan meningkatkan
kualitas pelayanan publik secara efisien, efektif dan interaktif,
merupakan konsep yang sinergi antara penyelenggaraan pemerintahan
dengan pemanfaatan teknologi informasi melalui kesiapan infrastruktur
dan sumberdaya aparatur sebagai pelayan masyarakat.
Pemerintah Daerah dalam menetapkan kebijakan dan
melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan memerlukan
dukungan ketersediaan informasi yang cepat, tepat, mudah dan akurat.
Oleh karena itu, untuk mendukung kebutuhan tersebut perlu
manajemen pemerintahan dan pemanfaatan teknologi informasi yang
didukung jaringan informasi dan komunikasi yang mencakup semua
SKPD.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai SKPD
yang membidangi kominfo, maka disusunlah Rancangan Rencana
Strategis (Renstra) Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten
Lamongan kurun waktu (5) lima tahun ke depan untuk melaksanakan
program dan kegiatan tahun 2016 s/d 2021 sesuai dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021
3
1.2 LANDASAN HUKUM
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008.
5. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor. 01 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Propinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025;
6. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang RPJMD
Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 – 2019.
7. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 04 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Kabupaten
Lamongan.
8. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 03 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
9. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 34 Tahun 2008 tentang
Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
a. Maksud
Sebagai pedoman arah pembangunan di bidang penyelenggaraan
Komunikasi dan Informatika di Kabupaten Lamongan dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun 2016 s/d 2021.
4
b. Tujuan
Tujuan disusunnya Renstra Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan tahun 2016 s/d 2021 adalah :
1. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) setiap
tahunnya agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra.
2. Mewujudkan sinergitas antar unit kerja di lingkungan Kantor
Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan terhadap
program dan kegiatan tahun 2016 s/d 2021.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Renstra Kantor Pengolahan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan tahun 2016 s/d 2021 sebagai berikut :
BAB I P E N D A H U L U A N
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas tentang pengertian Renstra
KPDE, fungsi Renstra KPDE dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra KPDE,
keterkaitan Renstra KPDE dengan RPJMD dan dengan Renja
KPDE.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan
pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan
lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan
fungsi, kewenangan KPDE, serta pedoman yang dijadikan
acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
KPDE.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renstra KPDE.
5
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra KPDE,
serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
Berisi tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi, sumber
daya, kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK,
FUNGSI DAN SUSUNAN ORGANISASI
Berisi identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan, telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah terpilih, telaahan Renstra
Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi, penentuan isu-isu
strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN.
Berisi mengenai Visi dan Misi, tujuan dan sasaran jangka
menengah, serta strategi dan kebijakan Kantor Pengolhan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan.
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Berisi mengenai rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berisi indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai
6
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD Provinsi Jawa Timur.
BAB VII P E N U T U P
7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KABUPATEN LAMONGAN
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KPDE
KABUPATEN LAMONGAN
Sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 34 Tahun 2008, KPDE berkedudukan sebagai unsur pendukung
tugas Kepala Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Kantor berada
di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui
Sekretaris Daerah dengan tugas melaksanakan penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pengolahan data elektronik.
Dalam melaksanakan tugas KPDE juga menjalankan fungsi-fungsi:
1) Pengumpulan bahan dan penyusunan rencana kerja;
2) Perumusan kebijakan di bidang sistem informasi, sandi dan
telematika dalam rangka penyediaan data;
3) Pelaksanaan pengembangan sistem informasi, sandi dan telematika
dalam rangka pengolahan data;
4) Pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data serta
pendayagunaan sistem informasi;
5) Pelaksanaan fasilitasi bantuan teknis di bidang pengolahan data;
6) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama di bidang pengolahan data;
7) Pelaksanaan evaluasi, pengendalian dan penyusunan laporan hasil
kegiatan;
8) Pelaksanaan ketatausahaan dan rumah tangga kantor;
9) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 04
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis
8
Kabupaten Lamongan, susunan organisasi Kantor Pengolahan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan, terdiri dari :
1. Kepala Kantor;
2. Sub Bagian Tata Usaha;
3. Seksi Sandi dan Telematika;
4. Seksi Manajemen Informasi;
5. Kepala Dukungan Teknis;
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Berikut adalah struktur organisasi Kantor PDE Kab. Lamongan dalam bentuk
bagan.
Kantor PDE merupakan unsur penunjang Pemerintah Daerah di bidang
pengolahan data elektronik yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Kantor PDE mempunyai tugas merumuskan kebijaksanaan dan
melaksanakan tugas pokok kebijaksanaan, mengkoordinasikan, membina
dan mengendalikan penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang
pengolahan data elektronik.
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN
TATA USAHA
KEPALA
KANTOR
SEKSI
DUKUNGAN
TEKNIS
SEKSI
SANDI DAN
TELEMATIKA
SEKSI
MANAJEMEN
INFORMASI
9
Adapun uraian tugas dari masing-masing subbag/seksi di Kantor
Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :
1. Kepala Kantor
Kepala kantor mempunyai tugas merumuskan kebijaksanaan teknis dan
strategis, melaksanakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum,
pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengolahan data elektronik.
2. Subbag. Tata Usaha
Sub Bagian Tata Usaha merupakan unsur pelayanan administratif
terhadap seluruh satuan organisasi di lingkungan kantor. Tugasnya
adalah :
a. Melaksanakan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan,
penggandaan dan tata usaha kearsipan;
b. Melaksanakan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-
tugas keprotokolan;
c. Melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;
d. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor;
e. Melaksanakan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-
barang kantor;
f. Melaksanakan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana;
g. Melaksanakan pengelolaan urusan kepegawaian;
h. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan
anggaran keuangan;
i. Melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji
pegawai dan hak-haknya ;
j. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan
pengelolaan keuangan ;
k. Melaksanakan verifikasi pengelolaan anggaran belanja kantor ;
l. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data
dalam rangka perumusan dan penyusunan program kantor ;
10
m. Mengelola, memelihara dan menyajikan kegiatan kantor ;
n. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta
bahan-bahan rapat koordinasi ;
o. Menyusun program dan rencana kegiatan kantor ;
p. Menyusun rencana anggaran dan analisa kebutuhan sarana
prasarana kegiatan kantor bersama seksi terkait ;
q. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan
hasil-hasilnya ;
r. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan
permasalahan dengan memperhatikan program dan rencana kerja
kantor ;
s. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan
sebagai bahan penyusunan program berikutnya
t. Mempelajari data dan informasi kegiatan program dalam bentuk
statistik ;
u. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan
kegiatan dinas ;
v. Menyiapkan bahan publikasi, program dan hasil-hasilnya bagi
masyarakat luas ;
w. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dinas;
x. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Seksi Sandi Dan Telematika
Seksi Sandi dan Telematika merupakan unsur pelaksana teknis
operasional kantor, yang tugasnya antara lain :
a. Mengumpulkan bahan dalam rangka pengembangan sandi dan
telematika;
b. Melakukan fasilitasi bimbingan teknis operasional penyediaan sistem
11
informasi sandi dan telematika;
c. Melakukan studi kelayakan dalam rangka membangun sistem
informasi sandi dan telematika;
d. menyusun petunjuk-petunjuk tentang pengamanan informasi
personal dan material;
e. Merencanakan kegiatan untuk pengamanan informasi, personal dan
material sandi serta telematika ;
f. Mengirim, menerima dan menyampaikan berita sandi dan berita-
berita lainnya;
g. Mengamankan operasi dan keamanan seluruh jaringan
telekomunikasi Pemerintah Daerah ;
h. Melakukan pembinaan operator, peralatan sandi dan telematika ;
i. Melakukan hubungan dengan masyarakat melalui jaringan informasi,
sandi dan telematika di lingkungan Pemerintah Daerah;
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
4. Seksi Manajemen Informasi
Seksi Manajemen Informasi merupakan unsur pelaksana teknis
operasional kantor, tugasnya adalah :
a. Menyiapkan bahan perencanaan pengumpulan, administrasi dan
analisa data dalam rangka penyajian, penerapan dan evaluasi sistem
manajemen informasi;
b. Melakukan pengendalian arus data masukan sesuai dengan sistem
dan prosedur yang ditetapkan;
c. Menyusun pedoman penyajian, penerapan, monitoring dan evaluasi
sistem manajemen informasi;
d. Memberi kode data untuk keperluan perekaman data, menyusun
dokumentasi dan katalog data;
e. Melakukan identifikasi permasalahan dan analisa kebutuhan
12
data/informasi;
f. Melakukan penyebarluasan dan peningkatan pemanfaatan sistem
manajemen informasi;
g. Melakukan pelaporan hasil evaluasi pelaksanaan sistem manajemen
informasi;
h. Melakukan kerjasama teknologi informasi dalam rangka
pengembangan dan pemanfaatan sistem manajemen informasi;
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
5. Seksi Dukungan Teknis
Seksi Dukungan Teknis merupakan unsur pelaksana teknis operasional
kantor, tugasnya adalah :
a. Mengumpulkan bahan dalam rangka pengembangan aplikasi sistem
informasi dan perangkat keras;
b. Menetapkan spesifikasi kebutuhan perangkat keras, perangkat
komunikasi dan sarana pendukung lainnya;
c. Menyusun konfigurasi perangkat keras dan perangkat komunikasi
menjadi jaringan yang terintegrasi;
d. Melakukan instalasi sistem informasi sandi dan telematika;
e. Mengumpulkan bahan dalam rangka pengembangan SDM dan
menetapkan kualifikasi sumber Daya Manusia di bidang sistem
informasi dan telematika ;
f. Melakukan pengamanan sistem informasi dan telematika;
g. Menyusun pedoman dalam rangka penyiapan bahan, analisa
pengembangan sistem informasi dan telematika;
h. Melakukan sosialisasi penerapan sistem informasi dan telematika
dalam rangka menciptakan budaya informasi ;
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
13
2.2 SUMBER DAYA KPDE KABUPATEN LAMONGAN
2.2.1 Jumlah Personil
Jumlah personil dilingkungan Kantor Pengolahan Data ElektronikKabupaten
Lamongan sebanyak 23 orang dengan rincian sebagai berikut :
a. Komposisi Status Kepegawaian :
No. Status Kepegawaian Jumlah Prosentase
1 PNS 19 orang (82.6%)
2 CPNS 2 orang (8.7%)
3 Honorer 2 orang (8.7%)
Jumlah 23 orang (100%)
b. Komposisi Jabatan PNS
No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase
1 Jabatan Struktural 5 orang (26.3%)
2 Jabatan Fungsional Umum 14 orang (73.7%)
Jumlah 19 orang (100%)
c. Komposisi Eselon PNS :
No. Eselon PNS Jumlah Prosentase
1 Eselon III.a 1 orang (5.3%)
2 Eselon IV.a 4 orang (21%)
3 Staf 14 orang (73.7%)
Jumlah 19 orang (100%)
d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang
No. Golongan PNS Jumlah Prosentase
1 Golongan IV 4 orang (17.5%)
2 Golongan III 15 orang (65.2%)
3 Golongan II 1 orang (4.3%)
4 Golongan I 1 orang (4.3%)
5 Honorer 2 orang (8.7%)
Jumlah 23 orang (100%)
14
e. Komposisi Pendidikan PNS :
No. Pendidikan PNS Jumlah Prosentase
1 SD 1 orang (4.8%)
2 SLTA 1 orang (4.8%)
3 D3 1 Orang (4.8%)
4 D4/S1 14 orang (66.6%)
5 S2 4 orang (19 %)
Jumlah 21 orang (100%)
f. Komposisi Pendidikan Pegawai Honorer :
No. Pendidikan Honorer Jumlah Prosentase
1 D4 1 orang (50%)
2 S1 1 orang (50%)
Jumlah 2 orang (100%)
g. Data pegawai menurut Gender :
No. Pegawai menurut gender Jumlah Prosentase
1 Laki-laki 17 orang (73.9%)
2 Perempuan 6 orang (26.1%)
Jumlah 23 orang (100%)
15
2.2.2 Sarana dan Prasarana
TABEL
JUMLAH ASSET KANTOR PDE KAB. LAMONGAN
No Pembidangan Barang Jumlah Satuan Keterangan
1. Tanah 1 Bidang Sertifikat BPKAD
2. Alat-alat berat 1 Buah/set Genset
3. Alat-alat angkutan 9 Buah Roda Empat dan Roda Dua
4. Alat-alat bengkel dan alat ukur 1 Buah Las Listrik
5. Alat kantor dan rumah tangga 479 Buah Barang-barang inventaris
6. Alat studio dan komunikasi 91 Buah Kamera, DVD, Rig dll
7. Alat-alat laboratorium - - -
8. Bangunan gedung 2 Buah
Ktr PDE, Puskom
Kreatif
9. Jaringan 23 Buah Jaringan internet
Jumlah 607
16
TABEL
JUMLAH PERANGKAT KERAS KOMPUTER KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KAB. LAMONGAN
No. Jenis Perangkat Jumlah Satuan Ket.
1 2 3 4 5
1. PC. Client untuk KPDE 1 Unit CPU Clint Server
3. Router 10 Unit Pembagian line internat
4. Server 10 Unit Induk server
5. PC. Client Seksi 3 Unit
CPU internet untuk 3
Seksi
6. PC. Client Tata Usaha 1 Unit CPU Staf KPDE
8. PC. Client untuk Staf 23 Unit CPU staf KPDE
9. Laptop 12 Unit Jumlah Laptop di KPDE
10. PC Client di Puskom Kreatif 13 Unit CPU untuk pelatihan
11. Wavelan 7 Unit Wifi internet
17
TABEL
JUMLAH PERANGKAT LUNAK KOMPUTER KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KAB. LAMONGAN
No Nama Software Jumlah Volume keterangan
1 Aplikasi-surat
menyurat
1 bh Intranet
2 Aplikasi E-kinerja 1 bh Intranet
3 APPEL
(perpustakaaan)
1 bh http://perpus.lamongankab.go.id
4 Presensi elektronik 1 bh Intranet
5 Aplikasi realisasi fisik 1 bh http://rf.lamongankab.go.id
6 ADHIL (aplikasi
dokumen hukum
intra lamongan)
1 bh Intranet
7 Aplikasi bank data 1 bh Intranet
8 Aplikasi amdal UKL
UPL TPS LB3
1 bh http://layananblh.lamongankab.go.id
9 Aplikasi e-PBB 1 bh http://lamongankab.go.id//v1/E-
PBB.aspx
10 Sms gateway 1 bh Sippmas.lamongankab.go.id
11 Aplikasi portal
layanan lamongan
1 bh http://lamongankab.go.id
12 Aplikasi monev
keuangan
1 bh Rk.lamongankab.go.id
13 Aplikasi ARSIP 1 bh http://lamongankab.go.id
14 Aplikasi SPSE (LPSE,
SiRUP)
1 bh http://ipse.lamongankab.go.id
15 Aplikasi perijinan
online
1 bh http://ikpm.bpmplamongankab.info/
simperijinan
16 Aplikasi biling rumah
sakit
1 bh Intranet
17 SIKLUS = proses
pengelolaan dan
1 bh Intranet
18
keuangan BLUD
18 SIKDA 1 bh Intranet
19 Simpustronik (SIM
puskesmas)
1 bh Simpustronik.lamongankab.go.id
20 PADE (pengelolaan
administrasi desa
secara elektronik)
1 bh Desktop base
21 DB gaji 1 bh Desktop base
22 SAKTI 1 bh http://192.168.100.33:1717/sakti
23 TEPPA (laporan
bulanan barang dan
jasa)
1 bh -
24 Mars core banking IP
publik BPR bank
daerah
1 bh Rahasia
25 Nega mars M
transaksi = BPR bank
daerah
1 bh Rahasia
26 EZ-switch untuk
aplikasi ATM
1 bh Rahasia
27 SIDUGA =
menginput jumlah
data (RR) pelayanan
kontrasepsi dan
pengendalian
lapangan
1 bh -
28 MDK =pemutakhiran
data keluarga
1 bh http://aplikasi.bkkbn.go.id/mdk
29 SPIPISE = aplikasi
pelayanan
penanaman modal
1 bh http://spipise.lamongankab.go.id
30 SIPPD = sistem
informasi
perencanaan
1 bh http://sppd.lamongankab.go.id
19
pembangunan
daerah
31 Simpeg = sistem
informasi manajemen
kepegawaian
1 bh http://bkd.lamongankab.go.id
32 Sistem aspirasi warga 1 bh http://aspirasi.lamongankab.go.id
33 GIS potensi
pencemaran
lingkungan
1 bh http://gislh.lamongankab.go.id
34 GIS perikanan 1 bh http://bud-ikan.lamongan.go.id
TABEL
JUMLAH SARANA PENDUKUNG
No Nama Barang Jumlah satuan keterangan
1 Handycam 2 Unit Puskom Creatif dan Kantor PDE
2 Camera Digital 2 Unit KPDE
3 Hub Switch 11 Unit Server
4 Wave Lan 7 Unit KPDE
5 UPS 3 Unit Server
6 Printer 8 Unit Masing2 Seksi
7 Scaner 1 Unit TU
8 Lcd Proyektor 2 Unit KPDE dan Puskom
9 Dvd Player 1 Unit Puskom Creative
20
2.3 KINERJA PELAYANAN KPDE KAB. LAMONGAN
Kinerja Pelayanan Kantor PDE Kab. Lamongan meliputi :
a. Email atau Surat Elektronik
Email atau Surat Elektronik adalah surat dalam bentuk elektronik
yang merupakan aplikasi yang paling sering digunakan untuk
komunikasi surat-menyurat karena biaya yang murah, cepat dan
efisien melalui media internet. Data yang dikirim melalui email
dapat sampai dengan cepat keseluruh penjuru dunia dalam sesaat.
Mengingat begitu pentingnya peranan email sebagai pengganti
surat-menyurat konvensional, Kantor PDE mulai membangun
aplikasi email resmi mail.lamongankab.go.id dan mendistribusikan
email kepada semua SKPD dan unit-unit pelayanan yang ada di
Kabupaten Lamongan untuk menunjang tugas kedinasan
administrasi surat-menyurat baik internal maupun eksternal.
Internal yakni komunikasi antar SKPD baik berupa administrasi
surat-menyurat maupun informasi umum lainnya. Sedangkan untuk
eksternal email resmi ini sangat berperan penting sebagai
komunikasi dengan Pemerintah daerah lain, pemerintah propinsi
dan pemerintah pusat maupun sebagai layanan informasi kepada
masyarakat secara luas.
Untuk menjaga kinerja dan keberlangsungan pelayanan email maka
dilakukan pemeliharaan sistem email secara berkala.
b.Website lamongankab.go.id
Website lamongankab.go.id merupakan media yang sangat penting
untuk mendukung organisasi pemerintahan berbasis teknologi
informasi dewasa ini. Website lamongankab.go.id dibangun sebagai
syarat utama penerapan pemerintahan elektronik yang dalam
melakukan pelayanan memanfaatkan teknologi informasi dan
komunikasi.
21
Website lamongankab.go.id memberikan layanan informasi publik
kepada masyarakat, informasi pelayanan, sarana komunikasi
dinamis bagi pemerintah dan masyaraktanya juga media promosi
untuk kemajuan Kabupaten Lamongan.
Untuk meningkatkan pelayanan website lamongankab.go.id maka
dilakukan perawatan sistem website secara rutin.
c. Aplikasi Komputer
Aplikasi komputer adalah sistem komputer yang diciptakan untuk
membantu dalam pelaksanaan kerja atau tugas. Dengan aplikasi
komputer pelaksanan kegiatan tugas administrasi dapat dilakukan
secara cepat dan efisien dan mendukung transparansi publik.
Untuk mencukupi tuntutan pelayanan yang berorientasi mutu maka
Kantor PDE menyusun aplikasi-aplikasi untuk mendukung
pelaksanaan penerapan pemerintah digital dalam penyelenggaraan
administrasi pemerintahan dan pelayanan publik.
d. Pengelolaan Presensi Sidik Jari
Presensi sidik jari adalah sistem elektronik yang digunakan untuk
menyimpan dan menghitung sidik jari pegawai atau karyawan saat
masuk atau memulai jam kerja maupun pulang kerja. Dengan alat
presensi sidik jari ini setiap karyawan dapat diketahui jumlah
kehadiran kerja, lembur dan jumlah tidak masuk kerja. Alat ini
bekerja dengan cara memanfaatkan data sidik jari hasil pemindaian
sensor data sidik jari yang disimpan dalam memory internal.
Data keluaran mesin presensi sidik jari adalah berupa laporan
rekapitulasi kehadiran pegawai per pegawai, per SKPD yang
dilakukan setiap bulan.
Untuk mendukung kinerja sistem presensi Sidik Jari diperlukan
sistem jaringan yang baik hingga ke instansi yang berada di
22
daerah-daerah dan dibutuhkan ketersediaan suku cadang agar saat
terjadi kerusakan dapat dilakukan perbaikan dengan cepat.
e. INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK
sebagai sarana untuk memfasilitasi keterhubungan antar SKPD
guna mengintegrasikan sistem informasi dan database dalam
rangka mengimplementasikan e–government dan layanan publik
berbasis TIK untuk mendukung terwujudnya layanan Goverment to
Government (G to G) dan Government to Citizen (G to C)
Infrastruktur jaringan TIK yang sudah terbangun antara
lain :
1. Jaringan yang terbangun saat ini sudah sampai ke Kecamatan
dan UPT dengan jumlah Komputer klien yang menggunakan
sambungan internet KPDE sebanyak 1.043 klien yang meliputi
seluruh SKPD, UPT, Sekretaris Dewan, Sekretaris KORPRI
dengan kapasitas bandwith sebesar 230 Mbps
2. Pembangunan 4 (empat) menara/tower backbone dengan
perincian
- Menara backbone di depo arsip setinggi 75 meter
- Menara backbone di Nguwok setinggi 20 meter
- Menara backbone di Tebluru setinggi 20 meter
- Menara backbone di Paciran setinggi 24 meter
3. Pemasangan menara dengan menggunakan konstruksi triangle
maupun pipa dengan perincian sebanyak 117 menara pipa dan
34 menara triangle
4. Guna meningkatkan kualitas jaringan, agar proses komunikasi
data antar SKPD dapat berjalan lebih lancar, dibangun Jaringan
berbasis Fiber Optik yang dilakukan secara bertahap sesuai
dengan kemampuan daerah
23
5. Wifi gratis untuk sarana publik sebanyak 52 titik yang tersebar di
dalam kota dan beberapa kecamatan
6. Untuk pemerataan akses internet didesa diadakan program
dusun net, yaitu program dari Pemerintah Daerah sebagai upaya
untuk pemerataan internet dan meningkatkan perekonomian
masyarakat dengan Teknologi Informasi.
e.Pemberdayaan UKM, organisasi masyarakat dan pelajar /mahasiswa
Pemberdayaan UKM, ormas dan pelajar dilakukan dengan
menyelenggarakan pelatihan Teknologi Informasi secara gratis di
Pusat Komunitas Kreatif Lamongan. Kegiatan ini merupakan bagian
dari usaha mewujudkan Masyarakat Lamongan menjadi Masyarakat
Digital, sehingga masyarakat dapat mengakses dan memanfaatkan
teknologi informasi untuk mendukung aktifitas, usaha dan
kreatifitasnya.
Adapun peserta pelatihan dengan porsi terbanyak diisi oleh
pengusaha UMKM sedang sisanya berasal dari anggota ormas, guru,
mahasiswa dan tenaga kesehatan.
Beberapa jenis pelatihan yang diselenggarakan oleh Puskom Kreatif
antara lain :
- Pelatihan Microsoft Office
- Pelatihan membuat blog
- Pelatihan Desain grafis
- Pelatihan Editing gambar
- Pelatihan Pemasaran Online
- Pelatihan Editing Video
24
Tabel 2.3.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan
No Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD
Target Target Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
SPM IKK 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (!3) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Prosentase peningkatan
jumlah aplikasi berbasis TIK - - - 10% 20% 30% 30% 20% 10% 20% 30% 30% 20% 100% 100% 100% 100% 100%
2 Prosentase jumlah aplikasi
yang terpelihara
- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Jumlah aparatur dan
masyarakat yang mengikuti
pelatihan bidang TIK
- - -
70 54 146 181 72 70 54 146 181 72 100% 100% 100% 100% 100%
4 Prosentase peningkatan
jumlah pe ngunjung situs
resmi pemerintah
Kabupaten Lamongan
- - -
30% 35% 40% 48% 65% 30% 35% 40% 48% 65% 100% 100% 100% 100% 100%
5 Jumlah peningkatan
jaringan TIK Yang
terbangun
- - - 5 titik 1 titik 7 titik 27
titik
34
titik
5 titik 1 titik 7 titik 27
titik
34
titik 100% 100% 100% 100% 100%
6 Prosentase Jaringan TIK
yang terpelihara
- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7 Website Resmi Pemkab
Lamongan
ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada ada
25
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi
Program Optimalisasi
Pemannfaatan
teknologi 70.000.000 160.000.000 160.000.000 165.000.000 190.000.000 69.000.000 158.850.000 159.621.000 164.392.000 189.125.000 98,6% 99,3% 99,8% 99,6% 99,5% 149.000.000 148.197.600
Program Pelayanan
administrasi
perkantoran 794.670.000 974.290.000 1.124.940.000 1.246.022.000 2.367.973.032 781.709.421 886.444.225 1.005.977.248 1.149.600.560 2.179.243.089 98,4% 91,0% 89,4% 92,3% 92,0% 1.301.579.006 1.200.594.909
Program Peningktan
sarana dan prasarana
aparatur 166.000.000 254.377.500 96.377.500 356.377.500 170.500.000 165.690.000 254.152.000 96.327.500 355.777.500 170.050.000 99,8% 99,9% 99,9% 99,8% 99,7% 208.726.500 208.399.400
Program Peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan 15.000.000 15.000.000 15.000.000 30.000.000 30.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 30.000.000 30.000.000 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 21.000.000 21.000.000
Program
pengembangan
Kominfo dan media
massa 455.000.000 394.000.000 1.460.000.000 680.000.000 810.000.000 450.157.000 389.448.000 1.452.435.200 676.754.000 803.635.100 98,9% 98,8% 99,5% 99,5% 99,2% 759.800.000 754.485.860
Program Fassilitas
Peningkatan SDM
bidang Kominfo 20.000.000 24.000.000 40.000.000 125.000.000 50.000.000 20.000.000 24.000.000 40.000.000 99.330.000 50.000.000 100,0% 100,0% 100,0% 79,5% 100,0% 51.800.000 46.666.000
Uraian
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
26
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN
PELAYANAN TIK KANTOR PDE KAB. LAMONGAN
Pengembangan pelayanan Kantor PDE Kab. Lamongan
dalam 5 tahun ke depan memiliki peran yang strategis sebagai
pusat data center dan TIK di Kabupaten Lamongan, sehingga perlu
adanya persiapan dalam beberapa hal baik dalam penyediaan
perangkat keras maupun lunak dalam menghadapi tantangan
pengembangan layanan TIK. Untuk mewujudkan KPDE sebagai
pusat data center di Kab. Lamongan tentu saja perlu dorongan
good will dari pimpinan dan stake holder lainnya untuk dapat
mengimplementasikan rencana strategis disamping juga
memberikan SDM yang mumpuni dapat mengaplikasikan TIK
tersebut.
Beberapa tantangan dan peluang yang dihadapi dalam
pengembangan pelayanan TIK yaitu :
2.4.1 Tantangan :
1. Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan
informasi publik
2. Kesenjangan informasi di masyarakat
3. Pesatnya perkembangan TIK
4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata
5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap
TIK
6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam
7. Implementasi masterplan percepatan dan perluasan
pembangunan ekonomi indonesia (MP3EI) koridor jawa dalam
kerangka telematika
27
2.4.2 Peluang :
1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo
2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk
didayagunakan
3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government
5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi
6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam
penyelenggaraan pemerintahan
7. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang
Kominfo
28
Tabel 2.4
Komparasi Capaian Sasaran Renstra Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan ,Provinsi Jawa Timur dan Renstra K/L
NO Indikator Kinerja Sasaran pada Renstra SKPD
Kabupaten
Sasaran pada Renstra
SKPD propinsi
Sasaran pada renstra K/L
1 Prosentase
peningkatan
pengguna layanan
informasi dan
komunikasi publik
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Meningkatnya desiminasi informasi dan keterbukaan informasi publik
Meningkatnya akses
masyarakat terhadap
informasi publik
(Government Public Relation)
2 Prosentase jumlah
Infrastruktur TIK
yang mendukung
penerapan e-GOV
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK serta layanan publik
Tersedianya layanan e-
Gov yang terintegrasi
29
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI
Sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaen Lamongan yaitu melaksanakan kebijakan pemerintah daerah
dalam bidang komunikasi informatika, statistik dan persandian. Pada 5
(lima) Tahun kedepan. Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten
Lamongan menitikberatkan pada penerapan e goverment
(penggunaan teknologi informasi oleh pemerintah untuk memberikan informasi dan
pelayanan bagi masyarakat, urusan bisnis, serta hal-hal lain yang berkenaan
dengan pemerintahan).
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
1. Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional
2. Belum terintegrasikannya sistem informasi dan database
perangkat daerah
3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi
masyarakat
4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
5. Belum Optimalnya penyediaan infrastruktur TIK, terutama
infrastruktur berbasis F.O
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala
daerah terpilih di Kabupaten Lamongan dalam hubungannya dengan tugas
pokok dan fungsi dari Kantor Pengolahan Data ElektronikKabupaten
Lamongan dapat dijabarkan sebagaimana berikut
30
a. Visi
Dengan memperhatikan serta mempertimbangkan hal-hal tersebut di
atas, serta potensi, kondisi dan permasalahan yang ada di Kabupaten
Lamongan, maka visi Kabupaten Lamongan yang hendak dicapai pada
tahun 2016-2021 adalah :
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna
terjalinnya sinergi yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah
Kabupaten dan seluruh stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin
memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongansecara
komprehensif.
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang
terkandung di dalamnya, yaitu :
1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran
Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan
yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.
2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan
segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem
Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.
3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan
tercukupinya kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai
dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan
bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah
suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-
agama masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.
4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya
peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan
kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal
31
dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi
yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.
b. Misi
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan tahun 2016-
2021 tersebut
, maka misi pembangunan Kabupaten Lamongan terdiri dari 5 misi
sebagai berikut yaitu :
1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing
melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan
dan kesehatan dengan maksud bahwa misi ini
dimsaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan kompetitif
dan komparatif melalui peningkatan akses serta kualitas
pelayanan pendidikan dan kesehatan.
2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing
dengan mengoptimalkan potensi daerah dengan maksud
bahwa misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan
infrastruktur dasar berupa jalan, jembatan, perhubungan,
permukiman, air bersih, serta sarana penunjang produksi
barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses
perekonomian
3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan
menjaga kelestarian lingkungan dengan maksud bahwa
misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan
infrastruktur dasar berupa jalan, jembatan, perhubungan,
pemukiman, air bersih serta sarana penunjang produksi
barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses
perekonomian
4. Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan
pelayanan publik dengan maksud bahwa misi ini
32
dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan
yang baik dan pelayanan publik yang professional. Prinsip
tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian, pengawasan dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan
kepentingan dan aspirasi masyarakat
5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram
dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal
dengan maksud bahwa misi ini dimaksudkan untuk
memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan
kebutuhan dasar pangan, sandang dan papan dengan
didukung stabilitasi politik dan pemerintahan yang aman,
tenteram serta menjunjung tinggi nilai-nilai agama, sosial dan
budaya.
Tugas dan fungsi Kantor Pengolahan Data ElektronikKabupaten
Lamongan yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan
wakil kepala daerah terpilih tertuang dalam misi 4 yaitu: Mewujudkan
reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik dengan tujuan
Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung
Pelayanan Publik
33
Tabel 3.2.1
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
Visi : ”Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”.
No Misi dan Program KDH danWakil KDH
terpilih
Permasalahan Pelayanan SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Misi 4 :
Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
Fokus Program
Mengembangkan
konsep reformasi
birokrasi dengan
melakukan
pembaharuan dan
perubahan mendasar
terhadap sistem
penyelenggaraan
pemerintahan
menyangkut aspek-
aspek kelembagaan
(organisasi),
ketatalaksanaan dan
sumber daya manusia
aparatur. Dengan
menggunakan
teknologi informasi
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan ( e-
Government)
- Masih terjadinya
kesenjangan di bidang
komunikasi sosial dan
teknologi informasi
(digital device) di
masyarakat khususnya
antara desa dan kota
- Belum
terintegrasikannya
sistem informasi dan
database perangkat
daerah
- Belum optimalnya
pemanfaatan TIK
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pelayanan publik
- Terbatasnya
sumberdaya manusia
yang trampil dan
profesional
- Belum adanya regulasi
serta kurangnya
pemahaman tentang
pentingnya manfaat
pengintegrasian sistem
informasi dan data base
- Belum optimalnya
pengembangan aplikasi
TIK
- Belum Optimalnya
penyediaan infrastruktur
TIK, terutama
infrastruktur berbasis
F.O
- Kurangnya kemampuan
memberdayakan potensi
komunikasi masyarakat
- Kepedulian pimpinan
terhadap bidang
Kominfo
- Tersedianya media
informasi dan
komunikasi untuk
Didayagunakan
- Kebutuhan
peningkatan kualitas
pelayanan public
- Kebutuhan
Pengembangan
muatan e-
Government
34
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROPINSI
Permasalahan Pelayanan KPDE Kabupaten Lamongan berdasarkan Sasaran Renstra
K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka
Menengah Renstra K/L
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1 - Meningkatnya
kemampuan TIK
masyarakat melalui
internet cerdas, kreatif
dan produktif (
INCAKAP)
- Meningkatnya keahlian
dan kompetensi SDM
bidang Kominfo
- Meningkatnya akses
masyarakat terhadap
informasi publik
- Tersedianya layanan e-
Gov yang terintegrasi
- Terselenggaranya
pengamanan sistem
elektronik layanan
publik
- Masih terjadinya
kesenjangan di
bidang komunikasi
sosial dan
teknologi informasi
(digital device) di
masyarakat
khususnya antara
desa dan kota
- Belum
terintegrasikannya
sistem informasi
dan database
perangkat daerah
- Belum optimalnya
pemanfaatan TIK
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pelayanan publik
- Terbatasnya
sumberdaya manusia
yang trampil dan
profesional
- Belum adanya regulasi
serta kurangnya
pemahaman tentang
pentingnya manfaat
pengintegrasian sistem
informasi dan data
base
- Belum optimalnya
pengembangan aplikasi
TIK
- Belum Optimalnya
penyediaan
infrastruktur TIK,
terutama infrastruktur
berbasis F.O
- Kurangnya
kemampuan
memberdayakan
potensi komunikasi
masyarakat
- Kepedulian
pimpinan
terhadap bidang
Kominfo
- Tersedianya
media informasi
dan komunikasi
untuk
Didayagunakan
- Kebutuhan
peningkatan
kualitas
pelayanan
public
- Kebutuhan
Pengembangan
muatan e-
Government
35
Permasalahan Pelayanan KPDE Kabupaten Lamongan berdasarkan Sasaran Renstra Diskominfo Propinsi Jatim beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
No Sasaran Jangka
Menengah Renstra
Diskominfo Propinsi
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1 - Meningkatnya
diseminasi informasi,
dan keterbukaan
informasi publik
- Meningkatnya
pemberdayaan
masyarakat melalui
jaringan komunikasi
dan informatika
- Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
layanan publik
- Masih terjadinya
kesenjangan di
bidang komunikasi
sosial dan
teknologi informasi
(digital device) di
masyarakat
khususnya antara
desa dan kota
- Belum
terintegrasikannya
sistem informasi
dan database
perangkat daerah
- Belum optimalnya
pemanfaatan TIK
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pelayanan publik
- Terbatasnya
sumberdaya manusia
yang trampil dan
profesional
- Belum adanya regulasi
serta kurangnya
pemahaman tentang
pentingnya manfaat
pengintegrasian sistem
informasi dan data
base
- Belum optimalnya
pengembangan aplikasi
TIK
- Belum Optimalnya
penyediaan
infrastruktur TIK,
terutama infrastruktur
berbasis F.O
- Kurangnya
kemampuan
memberdayakan
potensi komunikasi
masyarakat
- Kepedulian
pimpinan
terhadap bidang
Kominfo
- Tersedianya
media informasi
dan komunikasi
untuk
Didayagunakan
- Kebutuhan
peningkatan
kualitas
pelayanan
public
- Kebutuhan
Pengembangan
muatan e-
Government
36
3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Isu-isu strategis yang akan dihadapi pada rentang waktu 2016-2021 antara
lain :
1. Penerapan dan Pemeringkatan e-Governmen di Kabupaten
Lamongan
Dalam Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan
publik sesuai dengan misi ke-4 yang dilaksanakan oleh KPDE, maka
sebagai implementasi dari perubahan penyelenggaraan pemerintahan
tersebut KPDE melaksanakan pemerintahan menggunakan teknologi
informasi/elektronik ( e-Governmen), yang dalam 5 Tahun kedepan
ditargetkan semua Perangkat Daerah telah melaksanakan kegiatan dan
aktifitas dalam hal ini menyangkut aspek-aspek kelembagaan
(organisasi), ketatalaksanaan dan sumber daya manusia aparatur
sudah menggunakan teknologi informasi ( e-Gov)
Untuk mencapai target di atas, KPDE melakukan pemeringkatan e-
Gov bagi seluruh perangkat daerah kabupaten Lamongan, untuk
menilai penerapan e-Gov yang dilakukan oleh Perangkat Daerah dalam
menjalankan Tupoksinya
2. Tuntutan Publik akan Keterbukaan Informasi dan Transparansi
Pola pikir masyarakat yang semakin maju dan berkembang akan
semakin menuntut berbagai informasi yang dibutuhkan. Saat ini
masyarakat semakin kritis dan berani untuk menyampaikan pendapat,
akan terus berupaya untuk mencari informasi yang relevan dengan
situasi kondisi yang dihadapinya. Dengan diberlakukannya Undang-
Undang nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
menjadikan tantangan besar bagi jajaran pemerintah dan masyarakat
untuk mampu melaksanakannya serta menjadi wajib hukumnya bagi
badan publik untuk menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh
masyarakat.
37
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 VISI DAN MISI
Mewujudkan Lamongan sebagai kota digital dan Smartcity
adalah harapan dan agenda pembangunan dari Kantor Pengolahan
Data Elektronik Kabupaten Lamongan, hal ini untuk mendukung dari
visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Lamongan terpilih yang
tertuang dalam RPJMD 2016-2021 “Terwujudnya Lamongan
Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”.
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya
yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi di atas, maka
disusunlah misi yang menjadi tanggung jawab Kantor Pengolahan
Data Elektronik Kabupaten Lamongan yang dengan mengacu pada
misi keempat Pemerintah Kabupaten Lamongan yaitu “Mewujudkan
reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik”.
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH
Untuk mewujudkan visi Kepala Daerah melalui pelaksanaan
misi yang telah ditetapan tersebut di atas, maka dirumuskan tujuan
dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran merupakan
perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas
dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah, yang
selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja setiap
tahunnya.
Tujuan dari Renstra Kantor Pengolahan Data
ElektronikKabupaten Lamongan adalah : "Terwujudnya Sistem
Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan
Publik"
38
Sedangkan Sasaran Renstra Kantor Pengolahan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 adalah
1. Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
2. Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah Kantor Pengolahan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan beserta indikator kinerjanya disajikan dalam
tabel 4.1 sebagaimana berikut :
39
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran
Jangka Menengah KPDE Kabupaten Lamongan
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1. Terwujudnya sistem
informasi dan komunikasi
yang mantap untuk
mendukung pelayanan
publik.
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase peningkatan
pengguna layanan informasi dan
komunikasi publik
20% 20% 20% 20% 20% 20%
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase jumlah Infrastruktur
TIK yang mendukung penerapan
e-GOV 85% 86% 87% 88% 89% 90%
40
Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Lamongan, Kantor Pengolahan Data elektronik dengan tujuan dan indikator sasaran yang selaras
dengan RPJMD sebagaimana berikut :
Tabel 4.2 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
MISI 4
Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RP
JMD
Ka
bu
pa
ten
La
mo
ng
an
Ta
hu
n 2
01
6-2
02
1
Tujuan
Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik
Sasaran
Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik
Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Kantor Pengolahan Data Elektronik
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi
dan komunikasi publik
Seksi Manifo
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung
penerapan e-GOV
Seksi Duknis dan Santel
41
Tabel 4.3
Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target
Tujuan :
Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik
Sasaran ke-1 Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber
Data
Kondisi awa
l
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi Akhir
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase peningkatan pengguna layanan
informasi dan komunikasi
publik
Jumlah Pengguna layanan informasi tahun n - Jumlah
pengguna layanan informasi th dasar
Jumlah pengguna layanan informasi tahun dasar
Pengguna layanan informasi dan komunikasi publik adalah pengguna layanan informasi dan komunikasi melalui media website dan media informasi lainnya
Media informasi dan komunikasi publik ( website dan media informasi lainnya)
10 %
20 %
20%
20%
20%
20%
20%
20%
= X 100%
42
Sasaran ke-2 Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Indikator Formulasi Definisi
Operasional Sumber
Data
Kondisi
awal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi Akhir
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase jumlah
infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Jumlah aplikasi infrastruktur yang terkoneksi dengan SI KPDE +
jumlah jaringan TIK yang mendukung e- GOV
Jumlah Aplikasi dan jaringan TIK
yang ada
Infrastruktur TIK adalah jumlah aplikasi dan jaringan TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Laporan kegiatan seksi Duknis dan Santel
-
85 %
86 %
87 %
88 %
89 %
90 %
90 %
= X 100%
43
4.4 Arah kebijakan dan Strategi
Tabel 4.4 Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi
MISI 4
Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RP
JMD
Kab
upa
ten
Lam
on
gan
Tah
un
201
6-20
21
Tujuan
Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik
Sasaran
Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi
Terwujudnya Sistem Informasi
dan Komunikasi yang Mantap
untuk Mendukung Pelayanan
Publik
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
- Menerapkan konsep pelayanan informasi satu pintu/single window, yaitu dengan mengintegrasikan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkan untuk pelayanan publik
- Pengembangan konsep reformasi birokrasi sebagai reformasi administrasi yang terdiri dari elemen regulasi, sumber daya manusia, teknologi informasi dan kontrol masyarakat, untuk menghasilkan pelayanan publik yang lebih jelas tolok ukurnya.
- Peningkatan efisiensi dan efektivitas ketatalaksanaan dan prosedur pada semua tingkat pelayanan publik.
1. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi
2. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi
3. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dan jaringan TIK dalam rangka mengembangkan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik
44
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dalam rangka mencapai visi dan misi Pemerintah Kabupaten Lamongan, maka
langkah-langkah operasional dituangkan ke dalam program-program pembangunan
Komunikasi dan informatika dengan mengikuti peraturan perundang–undangan yang
berlaku serta sesuai dengan tugas dan fungsi Kantor Pengolahan Data Elektronik
Kabupaten Lamongan.
Kegiatan pembangunan Komunikasi dan informatika merupakan penjabaran
lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran
strategis yang merupakan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi. Kegiatan
merupakan aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk
memenuhi sasaran, tujuan, dan misi organisasi.
5.1 PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN LAMONGAN
Program pembangunan Komunikasi dan Informatika yang dilaksanakan oleh
Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan yaitu :
1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa terdiri dari
beberapa kegiatan meliputi :
a. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi
b. Pemeliharaan alat-alat studio
c. Pengembangan infrastruktur jaringan TIK berbasis F.O
d. Pengendalian bandwith dan monitoring jaringan pada Perangkat Daerah
e. Pengembangan dan Pengelolaan Website Pemerintah
f. Pembinaan dan Pengembangan SDM Kominfo
g. Fasilitasi penyediaan dan pengembangan jaringan TIK
2. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Kominfo yang terdiri dari beberapa
kegiatan meliputi :
45
a. Perencanaan dan Pengembangan kebijakan Kominfo
b. Pengkajian dan pengembangan Sistem Informasi
c. Pengkajian dan Pengembangan data publik
3. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Kominfo yang terdiri dari beberapa
kegiatan meliputi :
a. Pelatihan SDM dalam bidang Kominfo
b. Sosialisasi Pemanfaatan TIK bagi masyarakat
c. Pelatihan pengelolaan sarana informasi dan komunikasi
5.2. INDIKATOR KINERJA
Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan,
baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara khusus dinyatakan sebagai
pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkat yang digunakan
sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input, proses, output,
outcomes maupun impacts sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan.
Indikator Kinerja dari Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten
Lamongan dapat dijabarkan sebagai berikut :
1. Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi
public
2. Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
5.3. KELOMPOK SASARAN
Kelompok sasaran pada Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten
Lamongan adalah sebagai berikut :
a. Masyarakat Umum
b. PD se Kabupaten Lamongan
c. UMKM se Kabupaten Lamongan
d. Aparatur Pemerintahan
46
5.4. PENDANAAN INDIKATIF
Program dan kegiatan pembangunan Komunikasi dan Informatika Kantor
Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan 2016-2021 merupakan program dan
kegiatan yang dibiayai oleh APBD Kabupaten Lamongan yang merupakan program
prioritas Kabupaten Lamongan.
47
Tabel 5.1 Penyelarasan Sasaran dan Program
Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Program Program Indikator Program Formulasi
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase
peningkatan
pengguna layanan
informasi dan
komunikasi publik
Meningkatnya pengguna Akses layanan informasi berbasis web dan media publik Lainnya
Program Fasilitasi peningkatan SDM
Jumlah Pengguna layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase peningkatan pengguna layanan
informasi dan komunikasi
publik
Jumlah Pengguna layanan informasi tahun n - Jumlah pengguna layanan informasi th dasar
Jumlah pengguna layanan informasi tahun dasar
Seksi Manifo
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase jumlah
Infrastruktur TIK
yang mendukung
penerapan e-GOV
Meningkatnya Aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi KPDEdan Jaringan TIK yang mendukung e -GOV
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Jumlah aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi KPDE Jumlah Jaringan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase
jumlah infrastruktur
TIK yang mendukung
penerapan e-GOV
Jumlah aplikasi infrastruktur yang terkoneksi dengan SI KPDE + jumlah jaringan TIK yang mendukung e- GOV
Jumlah Aplikasi dan jaringan TIK yang ada
Seksi Duknis dan seksi Santel
Program pengkajian dan penelitian bidang kominfo
= X 100%
= X 100%
48
Tabel 5.2
Penyelarasan Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif
Program dan Kegiatan
Indikator Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program pelayanan administrasi perkantoran
Prosentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik
100% 3426.042.800 100% 525.696.600 100% 573.696.600 100% 631.400.000 100% 656.400.000 100% 706.400.000
Pnyediaan jasa surat menyurat
Jumlah surat yang terkirimkan
500 Surat
1.500.000 500 Surat
1.500.000 500 Surat
1.500.000 500 Surat
1.500.000 500 Surat
1.500.000 500 Surat
1.500.000
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah pemenuhan jasa listrik dan telepon
12 bulan 3.189.994.800 12 bulan 218.000.000
12 bulan 250.000.000 12 bulan 300.000.000 12 bulan 300.000.000 12 bulan 350.000.000
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/oprasional
Jumlah pemeliharaan dan perijinan kendaraan
3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
4.000.000 3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
9.000.000 3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
10.000.000
3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
10.000.000
3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
10.000.000
3 unit mobil, 6
unit sepeda motor
10.000.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Jumlah tenaga kebersihan
2 orang/12 bulan
16.900.000
2 orang/12 bulan
16.900.000 2 orang/12 bulan
16.900.000 2 orang/12 bulan
16.900.000 2 orang/12 bulan
16.900.000 2 orang/12 bulan
16.900.000
Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah ketersediaan alat tulis kantor
45 item 60.000.000 45 item 60.000.000 45 item 75.000.000 45 item 75.000.000 45 item 100.000.000
45 item 100.000.000
49
Program dan Kegiatan
Indikator Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jumlah ketersediaan barang cetakan dan penggandaan
Cetak 10 item, 14140 lmb fc, penjilidan 150
buku
12.000.000 Cetak 10 item
15.000.000
Cetak 10 item
15.000.000
Cetak 10 item
15.000.000 Cetak 10 item
15.000.000
Cetak 10 item
15.000.000
Penyediaan komponen instalasi listrik atau penerangan bangunan kantor
Jumlah ketersediaan komponen alat penerangan/listrik
12 item 4.000.000 20 item 8.000.000
20 item 8.000.000
20 item 8.000.000 20 item 8.000.000
20 item 8.000.000
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah Peralatan dan perlengkapan kantor
12 item peralatan
kebersihan, 1 PC, 1 lemari es
15.000.000 1 set sound system ruang rapat, paket alat
keersihan
40.000.000 15 item 40.000.000 15 item 40.000.000 15 item 40.000.000 15 item 40.000.000
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah ketersediaan bahan bacaan dan perundang-undangan
5 item 5.000.000 8 item 15.000.000
8 item 15.000.000
8 item 15.000.000
8 item 15.000.000
8 item 15.000.000
Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah pemenuhan makanan minuman pada rapat staf, rakor dan Rapat sektoral
286 OK, 110 Ok
20.000.000 120OK, 60 OK, 286 OK, 150 OK
30.000.000
120OK, 60 OK, 286 OK, 150 OK
30.000.000
120OK, 60 OK, 286 OK, 150 OK
30.000.000 120OK, 60 OK, 286 OK, 150 OK
30.000.000
120OK, 60 OK, 286 OK, 150 OK
30.000.000
50
Program dan Kegiatan
Indikator Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah Perjalanan dinas ke luar daerah ( Dalan dan luar propinsi)
22 OH 40.000.000 26 OH 60.000.000 26 OH 60.000.000 26 OH 60.000.000 26 OH 60.000.000 26 OH 60.000.000
Penyediaan jasa tenaga administrasi atau teknis kegiatan
Jumlah tenaga kontrak dan penjaga malam dan sopir yang terbayar honornya
2 orang, 2 orang, 1 orang
57.648.000 3 orang, 2 Orang dan 1 Orang
52.296.600 3 orang, 2 Orang dan 1 Orang
52.296.600 3 orang, 2 Orang dan 1 Orang
60.000.000 3 orang, 2 Orang dan 1 Orang
60.000.000 3 orang, 2 Orang dan 1 Orang
60.000.000
Program peningkatan saranan dan prasarana aparatur
Prosentase Prasarana aparatur dengan kondisi baik
100% 925.500.000 100% 244.500.000 100% 706.000.000 100% 306.000.000 100% 806.000.000 100% 306.000.000
Pemgadaan kendaraan dinas/ Operasional
Jumlah kendaraan operasional jaringan internet
1 Unit 450.000.000 - - 1 unit 400.000.000 - - 1 unit 400.000.000 - -
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Jumlah ketersediaan perlengkapan gedung kantor
1 paket 80.000.000 2 bh almari, 3 bh Filling cabinet, 2 mesin elektrik
39.000.000 5 item 50.000.000 5 item 50.000.000 5 item 50.000.000 5 item 50.000.000
51
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pengadaan peralatan gedung kantor
Jumlah ketersediaan peralatan kantor
1 unit,3 unit, 2 unit,4 unit, 1 paket
260.000.
000
2 Komputer/PC, 1 Laptop, 1
Printer warna
50.000.000 5 item 100.000.000
5 item 100.000.000
5 item 100.000.0
00
5 item 100.000.000
Pengadaan meubelair
Jumlah ketersediaan meunbelair
1 bh, 5 bh, 6 bh
30.000.0
000
1 meja kursi
eselon II, 2 meja kursi
eselon 3
30.000.000 3 item 30.000.000 3 item 30.000.000 3 item 30.000.000
3 item 30.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Jumlah Gedung yang terpelihara
2 Gedung 35.000.000
1 Gedung 30.000.000 2 Gedung
30.000.000 2 Gedung
30.000.000 2 Gedung
30.000.00
0
2 Gedung
30.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
Jumlah mobil jabatan yang terpelihara
1 unit 20.000.0
00
1 unit 20.000.000 1 unit 20.000.000 1 unit 20.000.000 1 unit 20.000.00
0
1 unit 20.000.000
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/
operasional
Jumlah
kendaraan
operasional
yang
dipelihara
1 unit, 6
unit
15.000.0
00
2 unit, 6
unit
50.000.000 2 unit, 6
unit
50.000.000 2 unit, 6
unit
50.000.000 2 unit, 6
unit
50.000.00
0
2 unit, 6
unit
50.000.000
52
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemeliharaan
rutin/berkala
Perlengkapan
gedung kantor
Jumlah
perlengkapan
kantor yang
terpelihara
12 AC, 5 Meja 5.500.00
0
10 AC, 10
Meja
5.500.000 20 item 6000.000 20 item 6000.000 20 item 6000.000 20 item 6000.000
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan
gedung kantor
Jumlah
peralatan
kantor yang
dipelihara
40 kali, 3 kali,
4 kali, 4 kali
30.000.0
00
3 bh, 4
bh, 40 bh,
4 bh
20.000.000
20 kali 20.000.000 20 kali 20.000.000 20 kali 20.000.00
0
20 kali 20.000.000
Rehabilitasi
sedang/berat
gedung kantor
Jumlah
gedung yang
dibangun
- - 1 Gedung 100.000.000 - - - - 1
Gedung
100.000.0
00
- -
Program
peningkatan
Disiplin
Aparatur
Prosentase
Aparatur
yang disiplin
100% 16.600.
000
- - 100% 20.000.000 100% 20.000.000 100% 20.000.0
00
100% 20.000.000
Pengadaan
Pakaian Dinas
beserta
kelengkapannya
Jumlah
Ketersediaan
pakaian dinas
hitam putih
dan batik
26 stel
pakaian dinas
hitam putih,
26 buah kain
batik
16.600.0
00
- - 2 item 20.000.000 2 item 20.000.000 2 item 20.000.0
00
2 item 20.000.000
53
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
peningkatan
pengembanga
n sistem
pelaporan
capaian
kinerja dan
keuangan
Prosentase
jumlah
dokumen
perencanaan
, laporan
kinerja dan
laporan
keuangan
yang tepat
waktu
100% 40.000.000 100% 40.000.000 100% 40.000.000 100% 40.000.000 100% 40.000.000 100% 40.000.000
Penyusunan
Laporan Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar realisasi
kinerja
Perangkat
Daerah
Jumlah
Laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi yang
tersusun
3 Paket 5.000.000 3 Laporan 5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000
Penyusunan
Laporan
Keuangan
Semesteran
Jumlah
laporan
keuangan
yang tersusun
1 Paket 5.000.000 2 Laporan 5.000.000 2
Laporan
5.000.000 2
Laporan
5.000.000 2
Laporan
5.000.000 2
Laporan
5.000.000
54
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Penyusunan
Pelaporan
keuangan akhir
tahun
Jumlah
Laporan
keuangan
akhir tahun
1 paket 5.000.000 3 Laporan 5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000 3
Laporan
5.000.000
Penyusunan
Dokumen
perencanaan
dan evaluasi
Jumlah
Dokumen
perencanaan
dan evaluasi
6 Paket
25.000.000
5
Dokumen
30.000.000 5
Dokume
n
30.000.000
5
Dokume
n
30.000.000 5
Dokume
n
30.000.00
0
5
Dokume
n
30.000.000
Program
Penggembang
an
komunikasi,
informasi dan
media massa
- Jumlah Jaringan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang mendukung penerapan e-GOV
200 TITIK
1.675.000.
000
- - - - - - - - - -
55
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pembinaan dan
pengembangan
Jaringan
Komunikasi dan
informasi
Jumlah jaringan
WLAN, LAN
yang dibangun
25 Titik 200.000.000 - - - - - - - - - -
Pengadaan alat-
alat studio dan
komunikasi
Jumlah
ketersediaan
alat-alat studio
dan komunikasi
1 Paket 50.000.000 - - - - - - - - - -
Pemeliharaan
alat-alat studio
dan komunikasi
Jumlah jaringan
WLAN, LAN
yang terpelihara
106 Titik 150.000.000 - - - - - - - - - -
Pembinaan dan
pengembangan
sumber daya
komunikasi dan
informasi
Jumlah presensi
sidik jari yang
tersedia
30 Unit 175.000.000 - - - - - - - - - -
56
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Fasilitasi
penyediaan dan
pengembangan
jaringan TIK
Jumlah Desa
yang terpasang
jaringan internet
1 desa (
2
Dusun)
50.000.000 - - - - - - - - - -
Pengembangan
infrastruktur
jaringan
teknologi
informasi dan
komunikasi
berbasis F.O
Jumlah Jaringan
F.O yang telah
terbangun
20 Titik
900.000.000
- - - - - - - - - -
Pengendalian
bandwith dan
monitoring
jaringan pada
Perangkat
Daerah
Jumlah
Perangkat
Daerah yang
termontor
jaringan
interntnya
14
Perangk
at
Daerah
70.000.000 - - - - - - - - - -
Pengembangan
dan pengelolaan
website
pemerintah
Jumlah
Pengunjung
website resmi
pemkab
lamongan
35.500 80.000.000 - - - - - - - - - -
57
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
pengkajian
dan penelitian
bidang
komunikasi
dan informasi
Jumlah
aplikasi yang
terkoneksi
dengan
sistem
informasi
Diskominfo
8
Aplikas
i
220.000.000 - - - - - - - - - -
Perencanaan
dan
pengembangan
kebijakan
komunikasi dan
informasi
Jumlah
dokumen dan
regulasi yang
tersusun
1
dokume
n
50.000.000 - - - - - - - - - -
Pengkajian dan
pengembangan
sistem informasi
Jumlah aplikasi
pemerintahan
sistem mobil
yang tersusun
2
Aplikasi
125.000.000 - - - - - - - - - -
Pengkajian dan
pengembangan
data publik
Jumlah aplikasi
bank data yang
tersusun
1 Paket 45.000.000 - - - - - - - - - -
58
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Fasilitasi
Peningkatan
SDM Bidang
Komunikasi
dan Informasi
Jumlah
Peserta yang
dilatih
96
orang
130.000.000 - - - - - - - - - -
Pelatihan SDM
dalam bidang
komunikasi dan
informasi
Jumlah SDM
yang dilatih
96
orang
55.000.000 - - - - - - - - - -
Sosialisasi
pemanfaatan
Teknologi
informasi dan
komunikasi bagi
masyarakat
Jumah
sosialisasi
pemafaatan TIK
yang
dlaksanakan
3
sosialisa
si
45.000.000 - - - - - - - - - -
Pelatihan
pengelolaan
sarana informasi
dan komunikasi
Jumlahpeatiham
/bimtek yang
dilaksanakan
2 Bimtek 30.000.000 - - - - - - - - - -
59
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Pengembanga
n Informasi
dan
Komunikasi
Publik
Jumlah
Pengguna
Layanan
Informasi dan
Komunikasi
publik
- - 35.800 615.000.000 35.500 760.000.000 36.000 865.000.000 36.500 915.000.000 37.000 970.000.000
Pengembangan
dan pengelolaan
website
Jumlah
pengakses
website resmi
pemerintah
kabupaten
lamongan
- - 35.000 125.000.000 35.500 140.000.000 36000 150.000.000 36.500 170.000.000 37.000 190.000.000
Optimalisasi
Penanganan
Pengaduan
masyarakat
Prosentase
pengaduan yang
tertangani
- - 80%
40.000.000
80%
40.000.000
80%
40.000.000
80%
40.000.000
80%
40.000.000
60
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pelatihan
Sumber Daya
Komunikasi
Publik
Jumlah peserta
yang dilatih
- - 96
Orang
75.000.000
96
Orang
80.000.000
96
Orang
85.000.000
96
Orang
90.000.000
96
Orang
95.000.000
Sosialisasi
pemanfaatan
TIK bagi
masyarakat
Jumlah kegiatan
sosialisasi
pemanfaatan
TIK yang
diadakan
- - 1
Kegiatan
30.000.000
2
Kegiatan
60.000.000
2
Kegiatan
75.000.000
2
Kegiatan
75.000.000
2
Kegiatan
80.000.000
Pembinaan
kelompok
komunikasi
masyarakat
Jumlah KIM
yang dibina
- - 101 KIM
25.000.000
101 KIM
30.000.000
101 KIM
35.000.000
101 KIM
40.000.000
101 KIM
45.000.000
Pelaksanaan
Pekan KIM
Jumlah kegiatan
Pekan KIM yang
dilaksanakan
- - 1
Kegiatan
75.000.000
1
Kegiatan
75.000.000
1
Kegiatan
100.000.000
1
Kegiatan
100.000.000
1
Kegiatan
100.000.000
61
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemutaran Film
dan Siaran
Keliling
Jumlah
pemutaran film
dan siaran
informasi
kelililing yang
dilakukan
- - 8 kali 50.000.000 12 kali 70.000.000 12 kali 80.000.000 12 kali 90.000.000 12 kali
100.000.000
Desiminasi dan
pendistribusian
informasi melalui
pertunujukan
rakyat
Jumlah
pertunjukan
rakyat yang
dilaksanakan
- - 5 kali 75.000.000 5 kali 75.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000 5 kali 100.000.000
Pembinaan
pengelolaan
informasi
Kabupaten
Lamongan
Jumlah PPID
yang dibina
- - 71 PPID
50.000.000
71 PPID
50.000.000
71 PPID
60.000.000
71 PPID
70.000.000
71 PPID
80.000.000
Pembinaan dan
pengembangan
Kemitraan media
publik
Jumlah
workshop yang
diadakan
- - 1 kali
70.000.000
2 kali
140.000.000
2 kali
140.000.000
2 kali
140.000.000
2 kali
140.000.000
62
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Pengembanga
n Aplikasi dan
Informatika
- Jumlah Aplikasi
yang terkoneksi
dengan sistem
informasi
Diskominfo
- Jumlah
Jaringan
komunikasi TIK
yang
mendukung
penerapan e-
GOV
- - 10
Aplikas
i
200
Titik
6.681.094.
000
28% 6.390.539.
000
31% 7.235.000.
000
34% 7.620.00
0.000
35% 7.830.000.000
Pembangunan
jaringan
komunikasi dan
informatika
Jumlah jaringan
WLAN, LAN yang
dibangun
- - 15 Titik 125.000.000 20 Titik 150.000.000 20 Titik 150.000.000 20 Titik 175.000.0
00
20 Titik 175.000.000
Pemeliharaan
jaringan
Komunikasi dan
Informatika
Jumlah jaringan
WLAN, LAN yang
dipelihara
- - 175 titik
150.000.000
175 titik
1043
client
175.000.000
175 titik
1043
client
200.000.000
175 titik
1043
client
200.000.0
00
175 titik
1043
client
200.000.000
63
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pengembangan
infrastruktur
penunjang
kelembagaan
Jumlah aplikasi
presensi sidik
jari yang
tersedia
- - 15 unit 100.000.000 20 unit 150.000.000 25 unit 175.000.000 25 unit 175.000.000 25 unit 175.000.000
Fasilitasi
penyediaan
jaringan TIK
Jumlah desa
yang terpasang
jaringan internet
- - 11 desa
525.000.000
11 desa
550.000.000
12 desa
600.000.000
15 desa
750.000.000
15 desa
750.000.000
Pembangunan
infrastruktur
jaringan TIK
berbasis F.O
Jumlah jaringan
F.O yang
terbangun
- - 10 Titik 1.800.000.000 9 Titik
1.800.000.000
10 Titik 1.800.000.000 10 Titik 1.900.000.000 10 Titik 1.900.000.000
Pengelolaan
bandwith dan
monitoring
jaringan TIK
Jumlah
Perangkat
daerah yang
termonitor
jaringannya
- - 71
Perangk
at
daerah
3.095.539.000
71
Perangk
at
daerah
3.095.539.000
71
Perangk
at
daerah
3.100.000.000
71
Perangk
at
daerah
3.100.000.000
71
Perangk
at
daerah
3.200.000.000
64
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Smartcity/Penem
patan Free Wifi
Jumlah wifi yang
terpasang di
fasilitas umum
- - 65 titik 435.555.000 75 titik 500.000.000 85 titik 575.000.000 95 titik 650.000.000 105 titik 700.000.000
Pengembangan
aplikasi berbasis
TIK
Jumlah aplikasi
yang tersusun
- - 4 Aplikasi
350.000.000
4 Aplikasi
400.000.000
4 Aplikasi
400.000.000
4 Aplikasi
400.000.000
4 Aplikasi
400.000.000
Peningkatan
kapasitas
aparatur di
bidang TIK
Jumlah aparatur
TIK yang dilatih
- - 100 Orang 25.000.000 150 Orang 50.000.000 150 Orang 60.000.000 150 Orang 70.000.000 150 Orang 80.000.000
Monitoring dan
evaluasi
penerapan e-
GOV
Jumlah
perangkat
daerah yang
dilakukan
monev
- - 71
Perangkat
daerah
75.000.000 71
Perangkat
daerah
100.000.000 71
Perangkat
daerah
125.000.000 71
Perangkat
daerah
150.000.000 71
Perangkat
daerah
200.000.000
Perencanaan dan
pengembangan kebijakan
komunikasi dan
informatika
Jumlag
dokumen dan
regulasi yang
tersusun
- - 1
Dokumen
50.000.000 1
Dokumen
50.000.000 1
Dokumen
50.000.000 1
Dokumen
50.000.000 1
Dokumen
50.000.000
65
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Pengembangan
Data/Informasi/Sta
tistik Daerah
Jumlah data
statistik yang
dipublikasikan
- - 9 Data 550.000.000 10 Data 565.000.000 11 data 570.000.000 12 data 590.000.000 13
Data
600.000.000
Penyusunan dan
pengelolaan media
center data statistik
Jumlah media
center yang
dibangun/
dikelola
- - 1 media
centeri
400.000.000
1 media
center
400.000.000 1 media
center
400.000.000
1 media
center
400.000.000
1 media
center
400.000.000
Sinkronisasi dan
integrasi data publik
Jumlah data
yang
terintegrasi
- - 10 Data 40.000.000 10 Data 45.000.000 11 Data 50.000.000 12 Data 60.000.000 13 Data 70.000.000
Peningkatan
kompetensi dan
kreatifitas SDM
statistik
Jumlah SDM
yang paham
statitik
- - 2 Orang 30.000.000 2 Orang 30.000.000 2 Orang 30.000.000 2 Orang 30.000.000 2 Orang 30.000.000
Penggandaan dan
distribusi dokumen data
statistik ke instansi-
instansi pemerintah
Jumlah instansi
yang menerima
pendistribusian
dokumen
- - 71
Instansi
80..000.000 71
Instansi
90.000.000 71
Instansi
90.000.000 71
Instansi
100.000.000 71
Instansi
100.000.000
66
Program dan
Kegiatan
Indikator
Program dan
Kegiatan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Program
Persandian Daerah
Jumlah PD
yang
melaksanakan
pengamanan
informasi
- - 3 PD 160.000.000 4 PD 190.000.000 5 PD 220.000.000 6 PD 240.000.000 7 PD 275.000.000
Tata kelola persandian Jumlah
perangkat
daerah yang
melakukan tata
kelola
persandian
- - 4 O.P.D 50.000.000 5 O.P.D 60.000.000 6 O.P.D 70.000.000 7 O.P.D 80.000.000 8 O.P.D 90.000.000
Pelatihan sumber daya
persandian
Jumlah peserta
yang dilatih
- - 20 orang 40.000.000 30 orang 50.000.000 30 orang 60.000.000 30 orang 60.000.000 30 orang 75.000.000
Pengadaan Material
Sandi
Jumlah
ketersediaan
alat-alat
persandian
- - 1 Paket 35.000.000 1 Paket 45.000.000 1 Paket 55.000.000 1 Paket 65.000.000 1 Paket 75.000.000
Pemeliharaan material
sandi
Prosentase alat-
alat persandian
yang terpelihara
- - 80% 35.000.000 80% 35.000.000 80% 35.000.000 80% 35.000.000 80% 35.000.000
67
BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator kinerja adalah uraian ringkas yang menggambarkan tentang suatu
kinerja yang akan diukur dalam pelaksanaan suatu program terhadap tujuannya.
Indikator kinerja ini merupakan kunci dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
kinerja.
Pada bab ini dijabarkan indikator kinerja Perangkat Daerah yang akan dicapai
Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan dalam lima tahun mendatang
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Adapun
indikator kinerja daerah RPJMD Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 terkait dengan
bidang Komunikasi dan Informatika adalah Penerapan e-Gov di Kabupaten Lamongan
Indikator kinerja Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD 2016-2021 ditampilkan dalam Tabel 6.1
berikut ini :
68
Tabel 6.1
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Sasaran RPJMD
NO
Indikator Sasaran RPJMD
2016-2021
Indikator Sasaran Renstra Kantor
Pengolahan Data Elektronik
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja pada akhir periode
RPJMD 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1
Pro
senta
se
Penera
pan e
-G
ov
di
Kabupate
n
Lam
ongan
Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik 1
0%
20
%
20
%
20
%
20
%
20
%
20
%
20
%
Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
84 %
85 %
86 %
87 %
88 %
89 %
90 %
90 %
69
Tabel 6.2
Indikator Kinerja Utama Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan
NO Kinerja Utama Indikator Kinerja
Utama
Kondisi Kinerja
pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode RPJMD
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1
Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Prosentase peningkatan
pengguna layanan
informasi dan komunikasi
publik
10% 20 % 20 % 20 % 20 % 20 % 20 % 20 %
2
Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV
Prosentase jumlah
Infrastruktur TIK yang
mendukung penerapan e-
GOV
84 % 85 % 86 % 87 % 88 % 89 % 90 % 90 %
70
BAB VII PENUTUP
Renstra KPDE Kabupaten Lamongan tahun 2016 - 2021
merupakan rencana pelaksanaan yang disusun dengan
mempertimbangkan lingkungan strategis berdasarkan tugas pokok dan
fungsinya dalam rangka pencapaian tujuan dalam kurun waktu lima tahun
untuk melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan
masyarakat dibidang komunikasi dan infomatika.
Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus apapun isi
dari Renstra tidak akan mampu merubah Kantor Pengolahan Data
Elektronik menjadi Perangkat Daerah yang hebat dan berhasil
mewujudkan visi dan misinya tanpa adanya komitmen dan upaya
sungguh-sungguh dari seluruh aparatur KPDE untuk menerapkannya.
Menjadi sangat penting untuk diikrarkan oleh kita semua jajaran aparatur
KPDE, bahwa program dan kegiatan yang telah disusun dalam Renstra
menjadi kewajiban untuk dilaksanakan.
Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renstra ini harus
dapat dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga
seluruh komponen organisasi harus ikut terlibat dan bertanggungjawab
dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu sumber daya manusia merupakan
komponen organisasi yang sangat vital dan berfungsi sebagai penentu
utama dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara profesional dan
proporsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku
serta kebijakan dan prosedur yang tepat.
Akhir kata, semoga Renstra Kantor Pengolahan Data
Elektronik Kabupaten Lamongan dapat diimplementasikan sesuai dengan
tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka
71
terwujudnya good governance guna menuju terwujudnya Lamongan lebih
sejahtera dan berdaya saing melalui komunikasi dan informatika.
Kepala Kantor
Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan
ERFAN, S.Sos,MSi Pembina TK.I
NIP. 19681030 198803 1 001