auswirkungen von mergers and acquisitions
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Auswirkungen von Mergers and Acquisitions. Johann Wolfgang Goethe-Universität. Rüdiger Pohl Volker Teschke Jiming Zou Frankfurt am Main, 30. Mai 2001. Index. Fragestellungen Case Study: HypoVereinsbank Fazit Diskussion. 1. Fragestellungen. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Auswirkungen vonMergers and Acquisitions
Rüdiger Pohl
Volker Teschke
Jiming Zou
Frankfurt am Main, 30. Mai 2001
Johann Wolfgang Goethe-Universität
2
Index
1. Fragestellungen
2. Case Study: HypoVereinsbank
3. Fazit
4. Diskussion
3
1. Fragestellungen
• Können Fusionen effektive Instrumente zur Erzielung von Synergieeffekten sein?
• Welche Einflussgrößen sind entscheidend für den Erfolg von Fusionen?
• Welche Probleme treten bei der Durchführung von Fusionen auf?
4
• Fusion: Bayerische Hypotheken- und Wechselbank und Bayerische Vereinsbank
• Größte Bankenfusion in Deutschland• Ankündigung: 21. Juli 1997• Rechtl. Inkrafttreten: 1. September 1998• Strategie: Europäische Bank der
Regionen
2. Case Study
5
Synergien und Kosten der Fusion
Quelle: Planzahlen, Projekt Fusion, HypoVereinsbank 1998
6
Einflussgrößen auf Fusionen
• Strategische Fokussierung
• Grad der überlappenden Geschäftstätigkeit
• Qualität des Managements
• Integrationspolitik
• Motivationsanreize
7
Messung von Synergieeffekten
• Personalaufwand
• Cost/Income Ratio (CIR)
• Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
• Marktbewertung
• Market-to-Book Ratio
8
Personalaufwand
Durchschnittliches Wachstum von 1998 bis 2000
• HVB: Niedrigste Steigung vom Personalaufwand
21%
8%
14%
46%
Commerzbank HypoVereinsbank Dresdner Bank Deutsche Bank
9
CIR - Privatkundengeschäft
HVB: Beste Kostenstruktur im PK-Geschäft
78% 78%80%
83%
73%71%
77%
80%
60%
70%
80%
90%
Commerzbank HypoVereinsbank Dresdner Bank Deutsche Bank
1998 2000
10
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
• HVB: Unterdurchschnittliches Wachstum
Jährliches Wachstum von 1998 bis 2000
21,7%
17,2%
40,5%
29,5%
0%
15%
30%
45%
Commerzbank HypoVereinsbank Dresdner Bank Deutsche Bank
11
Marktbewertung— Total Return Index
80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300
Jan. 97 Jul. 97 Jan. 98 Jul. 98 Jan. 99 Jul. 99 Jan. 00 Jul. 00 Jan. 01
Finanzkrise in Südostasien
HypoVereinsbank
Commerzbank
Deutsche Bank
Dresdner Bank
• HVB: Herbst 1998 Kursrückgang wegen Immobiliengeschäft und Asienkrise
12
Aktienkursentwicklungen seit 1990 — Total Return Index
• HVB: Langfristig beste Aktienkursentwicklung (indexiert)
1. Januar 1990 .................. 10. Mai 2001Jährliches Wachstum
9,5%
10,5%
14,0%
10,6%
9,4%100
100
100
100
100
281
320
449
314
284
Deutsche Bank
Dresdner Bank
HypoVereinsbank
Commerzbank
CDAX-Banken
13
Market-to-Book Ratio
Marktbewertung von Banken 1995 und 2001
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 Buchwert in Mio. Euro
Ma
rke
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B
oo
k R
ati
o
Dresdner Bank 1995 Deutsche Bank 1995
Commerzbank 1995
Dresdner Bank 2001
Deutsche Bank 2001
HypoVereinsbank 2001
Commerzbank 2001
Vereinsbank 1995
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3. Fazit zur Fusion der HVB
• Feststellung von Synergien nach Fusion
• Steigerung der Market-to-Book Ratio
• Problematik durch hohe Abschreibungen im Immobiliengeschäft bei Wachstum der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
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Diskussion
• Können deutsche Banken mit eigenen Fusionsstrategien feindliche Übernahmen internationaler Banken verhindern?
• Gehört die Zukunft Universalbanken oder Allfinanzinstituten (Dresdner Bank/Allianz)?