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Iguácel Ordejón, SAP
30 de enero de 2018
AUSAPE Grupo Financiero privadoSesiones SAP H1 2018
2PUBLIC© 2018 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Normas internacionales
Normativa Entrada en vigor
IFRS9 Valoración de pérdidas esperadas 01/2018
IFRS15 reconocimiento de ingresos 01/2017
IFRS16 valoración de arrendamientos financieros 01/2019
IFRS17 valoración de contratos de seguros 01/2021
GDPR nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) 05/2018
3PUBLIC© 2018 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Gestión de impuestos indirectos
Gestión digital de libros y Sistema de auditoría
Información de impuestos en tiempo real
Ficheros electrónicos para impuestos / contabilidad
Proceso manual / sin información
4PUBLIC© 2018 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
AUSAPE – SAP - Plan 2018 – Grupo financiero privado
Trimestre Sesión
T1 2018 iniciativa: “regulaciones y su cobertura con SAP”
T1 IFRS16: cobertura proporcionada por SAP (Ponente: Gabriel Calvo)
T1 SAP Central Finance
T1 IFRS9: impacto en Cuentas a cobrar (FI-AR) y la gestión de productos financieros (TRM)
T1 SAP Treasury Management system
T1 GDPR: Una regulación que afecta a toda la empresa (finanzas, auditoria, seguridad, IT)
T1 Novedades SII
T2 Cobertura de impuestos indirectos a nivel global
T2 IFRS17: la nueva valoración de pólizas y primas
T2 IFRS15: aplicación de las normas de Reconocimiento de ingresos
T2 Innovación en finanzas: IoT, Blockchain, servicios cloud etc
T3 AUSAPE Forum (pendiente de definir)
T2 Banco interno: gestión con SAP
IFRS16Implicaciones y cobertura
Gabriel CalvoExperto en soluciones financieras
Agenda
1.IFRS16. Implicaciones
2.IFRS16. SLAN
3.IFRS16. RE-FX
4.El real estate conectado
IFRS16. Implicaciones
• Evitar que existan financiaciones fuera de balance (off-balance sheet finance)
• Incrementar la comparabilidad de estados financieros entre empresas
• Información de los compromisos futuros de las empresas
Acuerdo de arrendamiento Activo? Obligación?
Incluir en balance
IFRS16Impacto en compañías
Liabilities
IFRS16. Implicaciones
IASB publica el nuevo estándar de
contabilización para los arrendamientos IFRS 16
FASB publica el Nuevo estándar de
contabilización de arrendamientos (ASC-842)
IFRS 16 Fecha efectiva- se permite adopción
temprana
FASB (Topic 842) (US GAAP)
13 de Enero
2016
25 Febrero 2016
1 Enero 2019
Siguiente año
fiscal tras el
15 Dic. 2018
PGC / Circular de Banco de España
¿A quién afecta IFRS16? A todas aquellas compañías que estén cotizadas en bolsa, o pertenezcan a
un compañías más grandes que, como grupo, hayan de reportar de acuerdo con IFRS.
IFRS16. Implicaciones
Arrendador
La metodología contable apenas cambia.Algunos requerimientos adicionales
Arrendatario
Reconocer la mayoría de los arrendamientos en el balanceModelo contable único para todos los arrendamientos, con algunas excepciones.
Arrendamiento
IFRS16. Planificación de los cambios
Diferenciar entre:
1. Arrendamientos financieros: El bien arrendado sereconocía en el activo, y en el pasivo se reconocíaun préstamo por los pagos de arrendamiento arealizar en el futuro. Se consideran en sustanciaeconómica como una compra financiada.
2. Arrendamientos operativos: El arrendatariosimplemente se reconocía el gasto porarrendamiento y no afloraba ningún activo opasivo. Han de informarse en la memoria debalance
IFRS16Antes Después
Ya no hay distinción entre arrendamientos financierosy operativos.Las empresas deberán reconocer en su activo elderecho de uso del activo y en su pasivo la obligaciónde pago de las cuotas futuras comprometidas
Activo: Derecho de uso
Pasivo: Obligación de pago
Nuevos estándar con implicaciones obligatorias liberados
IFRS16.Reconocimiento inicial
Valoración inicial del pasivo (Obligación de pago)Valor actual de los pagos futuros por arrendamientoTipo de interés: es tipo de interés implícito en el arrendamiento o, en caso de no poder obtenerse, el TIR asignable al arrendatario.
• Valoración inicial del pasivo por arrendamiento
• Cualquier pago por arrendamiento abonado al arrendador con anterioridad o en fecha de comienzo
• Cualquier coste inicial incurrido por el arrendatario (por ejemplo la puesta a puto de dicho activo)
• Estimación de los costes en los que incurrirá el arrendatario para el desmantelamiento y retiro del activo subyacente, o por restauración del mismo.
+
+
+
IFRS16. Planificación de los cambios regulatoriosNuevos estándar con implicaciones obligatorias liberados
IFRS16. Decisiones importantes a tomar
Arrendamiento o servicio
Los servicios no entrarían dentro de la IFRS16
Tipo de interés del descuento
Dos posibilidades:
• Tipo de interés implícito del arrendamiento
• Tipo de financiación del arrendatario
Primera aplicación
Tres posibilidades:
• Aplicación retrospectiva total.
• Aplicación retrospectiva modificada.
• Activo se valora a 1.1.2019
Plazo arrendamiento
No incluye sólo el obligado cumplimiento. También hay que considerar opciones de ampliación y cancelación a favor del arrendatario que sean “razonablemente ciertas” que se van a ejercer
Excepciones
La norma permite excluir del modelo de capitalización:• Bienes de bajo
importe (valor menor de 5000 USD)
• Arrendamientos de menos de un año
Separación componentes
Los componentes que no son arrendamiento han de registrarse de forma independiente
La norma permite en la práctica no separarlos y considerar todo como
arrendamiento
Pagos del arrendamiento
No se consideran pagos variables referenciados a índices que no sean:• IPC• Tipo de interés
de referencia• Precios de
mercado del arrendamiento
Ejemplo: pagos relacionados con las
ventas de un local
IFRS16¿De dónde proviene la información?
El camino
TRANSICIÓN Y CONTRUCCIÓN
Multi-GAAP Contabilización
PRODUCCIÓNPLAN
Comienzo de la gestión de contratos
Valor inicial de los contratos
Abstracción de datos
Implementación
Gestión del cambio
Fase de análisis
Gestión de contratos
Valoración y clasificación
Agenda
1.IFRS16. Implicaciones
2.IFRS16. SLAN
3.IFRS16. RE-FX
4.El real estate conectado
SAP Lease administration by Nakisa
SAP Lease
Administration by
Nakisa
Simplifying Lease
Administration
End-to-End lease
management
Lease Accounting
& Compliance
Management
Analytics &
Reporting
Gestión de arrendamientos End- to-End
✓ Diseñado para proporcionar visibilidad sobre los contratos a nivel
global
✓ Unificación de datos en un repositorio centralizado
Contabilidad de arrendamientos y gestión del
cumplimiento
✓ Capacidad total de contabilidad de arrendamientos de equipos desde su
clasificación, periodificación, pagos, hasta reporting.
✓ Construido para ayudar a los clientes en sus esfuerzos para dar
cumplimiento a los nuevos estándares regulatorios.(IFRS 16 & ASC 842)
Analítica y Reporting
✓Reporting de disclosure para leasing operativos y financieros
✓ Visión completa del portfolio global desde múltiples perspectivas
SAP Lease Administration by Nakisa
SAP General
Ledger
• A complete record of
financial transactions
• Internal /external reporting
SAP Asset
Accounting
• Track, capitalize, and
manage ROU/Asset
accounting
SAP Accounts
Payable
• Execute payments
• Internal AP reporting
SAP Material
Management
• Link Lease Contract to PO
SAP ERP FINANCIALS & LOGISTICS
SLAN.Integración
Ciclo completo de gestión de arrendamientos de equiposGestión de arrendamientos de principio a fin
Determinación del
arrendamientoCaptura de
datos
Términos y
condiciones del
arrendamiento y
gestión del contrato
Clasificación, amortización,
accruals y pagosGestión de
eventos
Traza de auditoria y reporting analítico y regulatorio
✓ Repositorio único para la administración de contratos y
contabilidad de arrendamientos
✓ Trazabilidad de todas las unidades
✓ Trazabilidad de los procesos y flujos de aprobación
✓ Multi-GAAP y Multi-Ledger (IFRS16 & ASC842)
✓ Segregación de elementos de arrendamiento y no-arrendamiento de cara al
pago
✓ Gestión de eventos (baja de activos, ajustes de pago, modificaciones…)
SAP Lease
Administration
by Nakisa
Estructura de datos
Master Level
Agreement
Contract
Lease Component
Activation Group
Unit
CAMIONES TRAILERS
12 CAMIONESFecha1
50 CAMIONESFecha2
… …
12 ActivosID de activo
50 ActivosID de activo
Contrato de renting de flotas España
Clase de activo 1 Clase de activo 2
Contrato de renting de flotas
• Componentization• Bulk Asset
Estructura de datos
FuncionalidadesWorkflows de aprobación y alertas
FuncionalidadesWorkflows de aprobación y alertas
FuncionalidadesCuestionario de clasificación de leases
FuncionalidadesAdjuntar contratos físicos
FuncionalidadesExcel de carga de contratos
Excel de carga:
Reporting
Lease DashboardsA complete view of entire lease portfolio from
multiple perspectives
Support Audit TrailsEasily generate summary report of all data in
contract to support auditing and transparency
Disclosure ReportingSupports disclosure reporting for financial and
operating leases
.
Agenda
1.IFRS16. Implicaciones
2.IFRS16. SLAN
3.IFRS16. RE-FX
4.El real estate conectado
Real Estate Management
Gestión de inmuebles
Gestión del espaciosY traslados
Mantenimiento y Reparaciones
Energía y Seguridad
REAL ESTATE MANAGEMENT
Inversiones y Construcción
Gestión de contratos
Objeto de RE
Business Partners
Tipo de contrato Duración Condiciones del contrato Fechas críticas Reglas de ajuste Service Charge
Settlement Condiciones basadas en
volumen de ventas Gestión documental
Contrato
Firma Fecha
Correspondencia
Centros Coste
Procesos
Contabilizaciones
Pagos
Gestión partidas abiertas
Reclamaciones
Controlling Real Estate
Integración con Activos Fijos
ACTIVACIÓN
IFRS16. Real Estate Management
Portfolio de contratos
Administración de contratos
ReportingGeneración
de pagos
Valoración de activos
Revisión de arrendamientos
Clasificación de activos
Reporting
IFRS & US GAAP Leasing
Gestión de contratos en RE-FX
Contabilidad de activos
GENERAL LEDGER (MULTI-GAAP ACCOUNTING)
Cuentas a pagar / cuentas a cobrar
Controlling y contabilidad por centros de beneficio
REPORTING
La coordinación entre el Administrador de Contratos y el gestor de activos es crítica para una clasificación y valoración adecuada. Compartiendo una plataforma común, se evita que estas partes interesadas que necesariamente tienen que
trabajar conjuntamente estén aisladas las unas de las otras.
SAP Real Estate. Capacidades
Gestión de contratos
▪ Diferentes tipos de arrendamientos “leasein” y “lease out”.
▪ Gestión de Business Partners
▪ Identificación del objeto del acuerdo como un centro de coste, una propiedad, elemento PEP, equipamiento, órdenes internas, etc …
▪ Términos y condiciones para notificaciones y opciones de renovación
▪ Flujos de pago de arrendamientos totalmente integrados
▪ Fechas críticas y recordatorios
▪ Gestión de documentos
Contabilizaciones Multi-GAAP
▪ Contabilización Multi-GAAP (IFRS, US GAAP, HGB, local GAAP)
▪ Gestión de los activos por derecho de uso y los pasivos
▪ Contabilidad cliente / vendedor
▪ Amortización y pagos periódicos
▪ Pagos de arrendamientos
▪ Contabilidad de CECOs y CEBEs
Valoración y clasificación
▪ Reglas de valoración y clasificación
▪ Calculo y reporting de NPV, amortización, pagos y tipos de interés
▪ Gestión de cambios / revalorización
▪ Soporte a escenarios de transición
▪ Creación / vinculación con activos fijos
Proceso de valoración
¿Es el contrato relevante para el proceso de valoración?
¿Qué principio/s contables son relevantes?
¿Que condiciones del contrato son relevantes para la valoración?
¿Hay alguna condición adicional (estadísticas) necesaria?
SAP Real Estate. Estructura del contrato
Kondition
Periodos de validez del contrato
Para cada objeto del contrato se asocian las reglas de valoración relevantes según los principios
contables
Las condiciones pueden ser asignadas a reglas de valoración y
pueden ser clasificadas de acuerdo a la relevancia de la misma para el
cálculo del RoU
Las fechas de duración del contrato predefinen la duración del mismo desde el punto de vista contable,
pero pueden ser cambiadas de forma manual: fecha probable de
fin
Crear / asignar un RoU para el activo
Erzeugung Bewertung
Crear / Asignar el dato maestro del activo
Regla de valoración
Cada modificación en el contrato requiere una revaluación Erzeugung Bewertung
Erzeugung BewertungCrear la valoración
VertragsobjekteObjetos del contrato
Condiciones
Monitor de cash-flow de Real Estate
Documento FI
Factura
Introducir Facturaentrante con bloqueo
de pagos
Monitor de Cash Flow de
RE
Contrato de Real Estate
Ejecución de pagos
Retirada del bloqueo de
pagos
1
2 3
4
Validación entre el documento de FI y el cashflow
Solución de consultoría
Agenda
1.IFRS16. Implicaciones
2.IFRS16. SLAN
3.IFRS16. RE-FX
4.El real estate conectado
De la gestión de inmuebles
a la oficina inteligente
El nuevo Real Estate Conectado
La infraestructura de Real Estate supone el segundo mayor gasto de la mayoría de las empresas después de los salarios a empleados
Los edificios y puestos de trabajo de las empresas
permanecen vacíos el 40% del tiempo40%
SAP Cloud for Real Estate
SAP Cloud Platform
* BIM = building information modeling
El nuevo mundo de Real Estate
Connected
real estate
THINGS
BUSINESS
PEOPLE
¡Muchas gracias!