ÍNDICES DE INFLAÇÃOACUMULADO

NOV DEZ NO ANO 12 meses

IPC (Fipe) 1,06 0,82 11,07 11,07

INPC (IBGE) 1,11 0,90 11,28 11,28

ICV (Dieese) 1,02 0,77 11,46 11,46

IGP-M (FGV) 1,52 0,49 10,54 10,54

IPCA (IBGE) 1,01 0,96 10,67 10,67

VALORES DE REFERÊNCIA

Indicadores R$

Salário Mínimo (2015) 880,00

UFIR (extinta em outubro/00) 1,0641

Unid. Fisc. Est. SP (Ufesp/2012) 20,14

Salário Família R$ 33,16

Seguro-desemprego (09) R$ 954,21

POUPANÇA (DIA)

NOVEMBRO ........................... 0,3389%DEZEMBRO ............................ 0,2674%JANEIRO ................................. 0,2961%FEVEREIRO .............................. 0,3595%MARÇO .................................. 0,3005%ABRIL ...................................... 0,2733%MAIO ...................................... 0,2926%JUNHO ................................... 0,3072%JULHO .................................... 0,2932%AGOSTO ................................. 0,3523%SETEMBRO ............................. 0,3070%

FGTS

IMPOSTO DE RENDABase Alíquota Parcela a

de Cálculo (%) deduzir (R$)

Até R$1.787,11 - Isento

De R$ 1.787,11

até 2.679,29 7,5 134,08

De R$ 2.679,30

até 3.572,43 15 335,03

De 3.572,44

até 4.463,81 22,5 602,96

Acima de 4.463,81 27,5 826,15

Deduções: R$ 179,71 por dependen-tes. Aposentados com 65 anos ou maistêm direito a dedução extra deR$1.787,77 no benefício recebido daprevidência pública ou privada.

OURODia 5/1 - BM&F

145,50

(*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NO(*) “NOVVVVVA POUPA POUPA POUPA POUPA POUPANÇAANÇAANÇAANÇAANÇA”””””MEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIAMEDIDA PROVISÓRIA

Nº 5Nº 5Nº 5Nº 5Nº 56666677777/////12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/12 DE 03/0505050505/////22222012012012012012

ABRABRABRABRABR ......................................................................................................... ABR*ABR*ABR*ABR*ABR*1 0 0,6770 ............... 0,67701 1 0,6291 ............... 0,62911 2 0,6324 ............... 0,63241 3 0,6621 ............... 0,66211 4 0,7063 ............... 0,70631 5 0,7068 ............... 0,70681 6 0,6934 ............... 0,69341 7 0,6929 ............... 0,69291 8 0,6381 ............... 0,63811 9 0,6307 ............... 0,63072 0 0,6598 ............... 0,65982 1 0,7197 ............... 0,71972 2 0,6556 ............... 0,65562 3 0,6637 ............... 0,66372 4 0,6389 ............... 0,63892 5 0,6058 ............... 0,60582 6 0,6358 ............... 0,63582 7 0,6656 ............... 0,66562 8 0,7022 ............... 0,70222 9 0,7022 ............... 0,70223 0 0,7022 ............... 0,7022

MAIMAIMAIMAIMAI ......................................................................................................... MAI*MAI*MAI*MAI*MAI*0 1 0,6311 ............... 0,63110 2 0,5997 ............... 0,59970 3 0,6293 ............... 0,62930 4 0,6675 ............... 0,66750 5 0,6869 ............... 0,68690 6 0,6697 ............... 0,66970 7 0,6931 ............... 0,69310 8 0,6300 ............... 0,6300

TR - FATOR/CARNÊS*Dia Fator19/01 ..................................... 0,0127815620/01 ..................................... 0,0127625621/01 ..................................... 0,0129610422/01 ..................................... 0,0127937823/01 ..................................... 0,0128139124/01 ..................................... 0,0127942625/01 ..................................... 0,0128269226/01 ..................................... 0,0127837627/01 ..................................... 0,0128535428/01 ..................................... 0,01286942

*Somente pagamento no vencimento

SEXTA-FEIRA, 17 DE JUNHO DE 2016OPINIÃO2

INFORMAL

REFLEXÃOAprenda a separar quem precisa de expli-cação, quem merece uma resposta e quemnão merece nada.

DENIS SE LICENCIAO prefeito barbarense Denis Andia pediu naquarta-feira licença do cargo de vice presidentedo Conselho de Desenvolvimento da Região Me-tropolitana de Campinas(RMC). O motivo é queele irá concorrer a reeleição ao cargo de chefedo executivo em Santa Bárbara. A licença é parao período eleitoral e ele retorna em outubro.

LÍDER DO BLOCOO deputado estadual Chico Sardelli (PV)permanece como líder do Bloco Parlamen-tar na Assembleia Legislativa. O ofício doslíderes dos partidos pertencentes ao Blocoinformando a Presidência da Alesp sobreessa decisão foi publicada quarta-feira noDiário Oficial Legislativo. O Bloco Parlamen-tar em Favor da Sustentabilidade, do MeioAmbiente e Recursos Naturais, da Cidada-nia, da Família e do Fortalecimento da As-sembleia Legislativa, na Luta pelos ValoresSociais, é composto por deputados do PSB,PV, PPS, PR, PSC, PTN, PSL, PP e PEN. Re-centemente o Bloco Parlamentar teve im-portante participação na criação da CPI(Comissão Parlamentar de Inquérito) daMerenda.

JÁ COMEÇOUApesar do período eleitoral não ter começado,na cidade inúmeros pré-candidatos podem servistos em eventos festivos, e até em velório.Sãoos tradicionais tapinhas nas costas, aperto demão,que ocorrem de 4 em 4 anos.

AULASNo período de 4 a 31 de julho, acontece orecesso escolar na rede estadual, para osalunos. Os professores irão permanecer pa-rados de 4 a 18. As aulas nas escolas irãoser retomadas a partir de 1º de agosto.

COMPRAA holding CPFL Energia anunciou ontem acordopara aquisição da distribuidora gaúcha de ele-tricidade AES Sul, controlada pela norte-ameri-cana AES, por um valor total de cerca de R$1,7 bilhão, sujeito a ajustes.A operação vemem um momento em que a AES lida com dificul-dades em suas operações de distribuição deenergia no Brasil, que incluem a AES Sul e aEletropaulo, enquanto a CPFL tem falado fre-quentemente em expansão no segmento viaaquisições. A transação envolve R$ 1,4 bilhãopela companhia, mais 295 milhões relativos aum aumento de capital realizado pelo grupo AESna AES Sul no final de fevereiro deste ano, in-formou a CPFL em comunicado ao mercado.Segundo a CPFL, a aquisição fará com que ogrupo alcance uma participação total de 14,3%o no mercado brasileiro de distribuição de ele-tricidade, ante 13 por cento atualmente.

de Santa Bárbara d´Oeste

DaDaDaDaDattttta de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundaça de Fundação:ão:ão:ão:ão: 07/Setembro de 1985

DiretorDiretorDiretorDiretorDiretoreseseseses::::: Antonio Carlos Nazatto e Laércio Scaramal

Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável:Jornalista Responsável: Juliane Cristina Capelato Pressuto - MTB 37334

Editor:Editor:Editor:Editor:Editor: Marcos Antonio de Oliveira

Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:Distribuição regional:

Santa Bárbara d'Oeste, Americana, Nova Odessa e Sumaré

Filiado à ADJORI - Associação de Jornais do Interior do Estado de São Paulo.

JORNALJORNALJORNALJORNALJORNAL DIÁRIO DE SANT DIÁRIO DE SANT DIÁRIO DE SANT DIÁRIO DE SANT DIÁRIO DE SANTA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBA BÁRBARAARAARAARAARA

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Francisco R. de Godoy

@ CARTA

São publicadas as opiniões de leitores sobre temasde interesse coletivo. Cada carta deve ter no máximo

20 linhas, com espaços, medidos pelo Word.As cartas devem ser enviadas na Rua Paulo de Moraes,190 ou por e-mail diariosbo@terra.com.br com nome

completo, endereço, profissão, RG e telefone.

MASSACREO massacre ocorrido em uma boate gay nos Estados matou 50

pessoas.O Estado Islâmico(EI) assumiu a autoria do atentado.O EI é umgrupo radical que mata de todas as formas.A decapitação é um dosmétodos, onde filmam e divulgam.Eles acreditam que o livro sagrado dosmuçulmanos ,o Alcorão, é a fonte de inspiração para seus atos e arestauração das leis de Deus na terra.E assim, o matador, como muitospelo mundo, inclusive no Brasil, através das redes sociais buscam infor-mações sobre o assunto, e alguns acabam se associando aos radicaisislâmicos.O assassino, além de membro do terror, também tinha aversãoou ódio pelos gays.E por tal, a casa noturna destinada a alegria, encon-tros, prazer, etc, foi alvo dos ataques.Infelizmente os alienados destemundo se multiplicam! Por isso é necessário refletir sobre crenças oureligiões e os motivos dos rancores.

Alex Tanner

SEGURANÇA

O trabalho foi intensoontem próximo a faixa depedestres na rotatória da

Estrada Ernesto de Cillocom a Xavantes, no

Jardim São Francisco.Funcionários trabalhavamna implantação de lomba-das. Dentre os serviços foifeita a lavagem da lomba-

da para a pintura. Osredutores de velocidade

irão trazer mais segurançapara o local.

Administrar é fina arteROBSON PANIAGO

Organismos vivos. Somos todos fatiasde poder atuando na modelagem uni-versal e sendo também transformadosdentro do dinamismo incessante, po-rém desigual e mutável desta força.Das artes às leis naturais, dos filósofosaos guerreiros, em tudo, expressões depoder em suas mais variadas formas.Sutil ou evidente, onírico ou não, o po-der parece ser a mola mestra do mun-do. Para tê-lo ou mantê-lo, nos move-mos, vivemos.Fragmentar ou unir, oprimir ou liberarsão opções na trilha do poder que en-volve uma análise acurada das neces-sidades do momento aliada a uma vi-são inteligente de futuro.A administração, na aplicação dos seusprincípios e sob inspiração da realida-de, pretende o poder transformador deuma cultura capitalista autoritária ecentralizadora, e propõe uma maiorigualdade entre capital e trabalho.O poder, dito opressor, monopoliza acapacidade e o direito de ir e vir, fazestagnar a ação, a criatividade, os po-tenciais. O marketing participativo podeser o prenúncio do redimensionamentodos conceitos de poder, por ter como

alvo o êxito da produtividade sustenta-do pela excelência da vida do traba-lhador.Administradores sem mentalidadeparticipativa devem, portanto, se man-ter em atenção permanente com rela-ção às transformações do mundo parainteragir em harmonia com o mesmo.Esse estado de sintonia também signi-fica ter em mente que o marketingparticipativo tem caráter dinâmico por-que atende às necessidades do momen-to, e não deve se restringir a um ideale sim responder constante e positiva-mente às oscilações em torno dos con-ceitos de liberdade, poder, criatividade,motivação.Como bem disse Toffler, o poder estáem constante mudança, assim como asrelações humanas. As transformaçõese a tão propalada globalização da eco-nomia exigem que os executivos e em-presár ios tenham formaçãodiversificada e flexível.No caso brasileiro, a estabilidade eco-nômica com crescimento medíocre fazcom que os empresários se vejam emdif icu ldades para ass imi lar ecorresponder satisfatoriamente às mu-danças. Por outro lado, as acentuaçõesdas diferenças culturais em nível da

Aproveitando as Oportunidades.

mão-de-obra são também empecilhosa evolução do empresariadoÉ preciso haver cumplicidade, e esta éa palavra certa, entre o empresário e ofuncionário em conjunto com a socie-dade e o momento histórico que vivem,para que o poder reinante entre as par-tes seja diluído. O "Pacto de Moncloa",na Espanha, foi um bom exemplo decomo cada parcela pode ceder um pou-co em prol do todo.A busca de sucesso numa organizaçãoque se diz participativa deve ser umexercício de humildade por um poderdemocrático, honesto e ético quepermeie as relações entre governo,empresários e trabalhadores.Desde que haja disponibilidade, os ca-minhos que levam a motivação do tra-balhador são vários, e podem ir doaprendizado da análise de balanço pe-los funcionários, até a avaliação chefe-funcionário que educa no sentido de cor-rigir abusos de poder em qualquer daspartes.

nnnnn Robson Paniago é professor da IBE-FGV, doutor em Ciências Empresariaispela Universidad Del Museo Social Ar-gentino.

NIVALDO J. SILVA

Geralmente não identificamos logo de iní-cio uma boa oportunidade, elas passame quando vemos já foi. Um empreende-dor é uma pessoa que tem facilidade deidentificar as boas oportunidades, mes-mo sem ter a certeza de um resultadopositivo, ele vai lá e faz acontecer.Recentemente fui convidado para partici-par de uma reunião em Brasília. De inícioseria bem difícil, pois eu tinha alguns com-promissos, mas como me considero oti-mista, fui atrás e consegui resolver oscompromissos sem grandes dificuldades.Depois de ter aceito o convite, viria outradificuldade, a reserva do voo e horáriosaindo do aeroporto de Viracopos na ci-dade de Campinas, novamente foqueimeu pensamento positivo e consegui sairdo aeroporto de Congonhas em São Pau-lo e ir para Brasília, ainda para dificultareu teria que passar uma noite em umhotel ao lado do aeroporto.Quando menciono em aula sobre 'agar-rar as oportunidades' meus alunos já pen-sam nas grandes oportunidades, as ve-zes um simples convite não aparenta seruma oportunidade. Acredito que não exis-tem somente as grandes, um pequenogesto proativo, por exemplo, pode se re-sultar em um grande passo para seu ne-

gócio ou sua ideia.Igualmente é o ponto de manter onetwork, é necessário manter o contatocom sua rede de relacionamentos em 'on'e não 'stand by' (repouso), quando ne-cessitamos da nossa rede é aí que vamosver se ela está ativa (on). Acredito que asmídias sociais são fundamentais para essaação, há muitas outras formas deinteração, como agendar um café oumarcar um almoço. Imagine que a opor-tunidade surja e você necessite tirar al-gumas dúvidas ou ter uma Mentoria deum expert em um assunto específico, aíentra a sua rede de network.Tenho participado como mentor do pro-jeto InovAtiva Brasil, uma experiência fan-tástica e muito gratificante. Através des-sa ação tenho a oportunidade de ofere-cer a mentoria a empreendedores cadas-trados no projeto, utilizamos o Skype aolongo do processo de atendimento e te-mos apenas uma oportunidade de reali-zar a mentoria pessoalmente em SãoPaulo. Nesse encontro vários empreen-dedores se reúnem com os mentores erecebem várias dicas interessantes e im-portantes de vários profissionais com ex-periências diferentes e de vários segmen-tos do mercado. Considero uma oportu-nidade de troca de experiência e conhe-cimento onde aprendo muito.

Voltando ao caso de Brasília, o convite queeu tinha recebido era para representar aMacrorregião 5 do CIESP (Americana, Li-meira, Piracicaba, Rio Claro e Santa Bár-bara d'Oeste) na reunião com o Presiden-te interino Michel Temer, onde o Paulo Skafapresentou as demandas da indústria edo mercado para a retomada do cresci-mento, foi um dia de muito trabalho e deexperiência. Para mim foi uma ótima opor-tunidade que eu não poderia ter perdido.Aproveite os convites para participar dereuniões, de congressos, palestras, semi-nários ou workshops. As entidades de clas-se realizam com frequência esses even-tos, alguns são pagos, mas vários delessão gratuitos e com o intuito de gerar opor-tunidades para as empresas e empresári-os. Gosto muito do Linkedin, lá podemosmanter contato com vários profissionaisde diversos setores da economia.Espero que aproveitem as dicas e até opróximo artigo.Fiquem com Deus.

nnnnn Nivaldo J Silva, é Consultor na NJS Con-sultoria, Mestre em Engenharia de Produçãopela UNIMEP, Professor Titular de Planeja-mento Estratégico e Empreendedorismo naUNISAL, fundador da Startup myBguide e di-retor do CIESP de Santa Bárbara d´Oeste.Blog www.NJSconsultoria.blogspot.com.br.