Apakah Karoshi bisa melanda Indonesia?

Istilah Karoshi yang berarti death from over work atau mati karena kebanyakan kerja mungkin

sangat merasuk dalam benak kebanyakan pekerja Jepang. Fenomena ini sangat mengkhawatirkan

entah itu untuk alasan produktivitas ataupun loyalitas pekerja, sehingga Parlemen Jepang sedang

mempertimbangkan untuk memaksa karyawan untuk mengambil cuti.

Seperti dilansir Jiji Press dalam situs ABC News, fakta di lapangan menunjukkan bahwa 1 dari 6

pekerja Jepang tidak pernah mengambil jatah cutinya di tahun 2013 dan di tahun tersebut rata-rata

para karyawan hanya mengambil 9 hari dari total 18 hari jatah cutinya setiap tahun. Bandingkan

dengan pekerja di Perancis yang mengambil jatah cuti 37 hari setahun atau 93% dari jatahnya. Atau

negara Spanyol dan Denmark dimana rata-rata pekerjanya masing-masing mengambil jatah cuti 29

hari dan 19 hari setiap tahun atau setara 90% dari total jatah cutinya.

Fenomena Karoshi ini seperti langit dan bumi jika dibandingkan dengan kondisi Indonesia. Dengan

rata-rata cuti pekerja 12-13 hari dalam setahun, hampir dipastikan cuti tersebut habis sebelum

waktunya dan kadang-kadang di perusahaan saya banyak yang sudah minus. Dengan cuti minus pun

masih banyak alasan-alasan untuk bolos kerja entah itu urusan istri, anak, keluarga, urusan surat-

suratan dan bahkan liburan sakit di awal atau penghujung minggu. Semua harus dimaklumi karena

begitulah budaya pekerja kita.

Sementara itu jika ditilik dari motivasi untuk mengerjakan lembur, sangatlah kontras dengan istilah

Karoshi yang melanda Jepang. Orang Jepang rela bekerja lembur sekalipun tidak dibayar karena

motivasinya adalah produktivitas dan loyalitas sebagai sebuah prestasi yang akan dinilai oleh

atasannya.

Sementara motivasi bagi pekerja kita, lembur adalah sumber untuk menambah pundi-pundi uang di

akhir bulan walaupun sebenarnya pekerjaanya tidak efektif. Kenapa tidak efektif? Saya pernah

menganalisa pekerja saya di kantor dari mulai tiba di kantor hingga pulang kerja. Rata-rata efektifivas

pekerja hanya 6 jam dari 8 jam seharusnya. Sisa dua jam nya adalah waktu yang digunakan untuk

telat datang, waktu sarapan pagi, ngobrol, telat balik istirahat, dan aktivitas-aktivitas lain yang tidak

produktif. Belum lagi untuk karyawan-karyawan yang masih muda sering asyik bekerja dengan

earphone menempel terus ditelinganya sepanjang hari. Baru menjelang deadline pekerjaan sibuk dan

meminta jatah lembur. Jadi jangan harap ada lembur tanpa dibayar,no pay no overtime, dan

celakanya ini bisa diexplore dan di exploitasi oleh Depnaker dan Serikat Buruh. Mungkin mereka bilan

hanya kerbau yang bekerja tanpa dibayar.

Memang rasanya tidak adil untuk membandingkan kita dengan Jepang karena income perkapitanya

pun bagai langit dan bumi. Tapi setidaknya kita bisa membandingkan beberapa hal misalnya

mengapa sebagai sesama bangsa Asia Jepang bisa maju sementara bangsa kita diam di tempat ?

Padahal Jepang sudah hancur babak belur pasca Perang Dunia II, terus ditimpa bencana dan anehnya

mereka tetap bisa berdiri tegak.

Faktor budaya mungkin menjadi salah satu pembeda. Sebagai contoh, ada pekerja yang terkadang

tanpa rasa malu selalu datang terlambat, bangga untuk bolos, pulang cepat walau datang terlambat

dan banyak hal lain yang intinya bermuara pada tidak adanya rasa malu dan tanggung jawab. Jadi

ketika pemerintah Jepang khawatir terhadap bencana Karoshi, rasa-rasanya dengan melihat kondisi

budaya masih seperti ini hampir dipastikan mustahil Karoshi terjadi di Indonesia.