“aanzet tot een geïntegreerd studentenbeleid · wint wel nog 18-25 jarigen, maar verliest 25-29...

“Aanzet tot een geïntegreerd studentenbeleid “

1 Brugse Stedelijke Jeugdraad, 2011

1. Inleiding

1.1 Aanleiding

1.2 Belang van de Brugse Stedelijke Jeugdraad

1.3 Doel.

1.4 Opbouw en Bronnen

2. Enkele cijfers en feiten

2.1 Cijfers studenten.

2.2 Cijfers koten.

2.3 Richtingen

2.4 Jongeren in Brugge

2.5 Enkele begrippen uitgelegd.

2.5.1 Brugge Studentenstad.

2.5.2 FLOB

2.5.3 Kotwest

3. Huisvesting

4. Studentenvoorzieningen.

4.1 Eten.

4.2 Uitgaan.

4.3 Andere ontspanningsmogelijkheden.

4.4 Sport.

4.5 Cultuur.

4.6 Mobiliteit.

4.7 Studentenclubs.

4.8 Van het studeren zelf naar het vinden van een job.

5. Omkadering.

5.1 Brugge Studentenstad.

5.2 Studentenambtenaar.

5.3 Provincie

6. Andere Vlaamse studentensteden

6.1 Gent

6.2 Antwerpen

6.3 Leuven

6.4 Hasselt

6.5 Kortrijk

6.6 Turnhout

6.7 Mechelen

7. Conclusie.

7.1 Inleiding

7.2 Koten

7.3 Voorzieningen

7.4 Omkadering

7.5 Onderzoek

8. Kort overzicht conclusie

9. Bronnen en links

10. Bijlages


1. Inleiding

1.1 Aanleiding

Dankzij de uitbereiding(en) van de twee hogescholen die in Brugge actief zijn, wordt de

stad een steeds grotere speler op de studentenmarkt. Een ruimer aanbod van

studierichtingen, vernieuwde campussen en een steeds grotere groep 17-/18-jarigen die

kiest voor hoger onderwijs zorgen ervoor dat de groep Brugse studenten groeit en dit in

de toekomst waarschijnlijk ook zal blijven doen! Daarnaast heeft de stad met het

Europacollege en de “United Nations University” (UNU) enkele unieke

onderwijsinstellingen voor Vlaanderen in huis. Begin dit academiejaar kwamen enkele

artikels met betrekking tot studentenkamers in de pers. Om hier het fijne van te weten,

begonnen we met een kleinschalig onderzoekje naar de “kotenproblematiek” in Brugge.

Al snel werd de aandacht van dit dossier verlegd naar het volledige studentenspectrum:

koten, voorzieningen, inspraak, stukje mobiliteit, sport, cultuur..

1.2 Belang van de Brugse Stedelijke Jeugdraad

Het specifieke belang van de jeugdraad in dit dossier is een dubbele. Op de eerste plaats

zijn er de vele duizenden studenten zelf: zij zijn“jonge gebruikers” van de

stad(svoorzieningen), hier en nu. Ze gebruiken het openbaar vervoer, huren

studentenfietsen, gaan uit, wonen op kot.. Zo worden ze, dankzij de gezamenlijke

belangen, een natuurlijke bondgenoot van de jeugdraad. Ten tweede, maar minstens

even belangrijk, is het effect dat die studenten hebben op onze stad op langere termijn,

waarbij de sfeer en de uitstraling van een stad verandert. Daaraan gekoppeld is het feit

dat de studententijd een perfecte manier is om jonge mensen naar de stad te lokken en

aan de stad te binden, waardoor ook op de lange termijn de groep studenten een

partner zijn van de andere Brugse jeugd. Het is immers bij iedereen bekend dat Brugge

last heeft van ontgroening en braindrain: de grote groep studenten, ook van buiten de

Brugge, zijn hier een mogelijk antigif voor. De “eeuwige verleiding”-campagne waarmee

Brugge zich op de shoppers richt, kan misschien ook gebruikt worden met het oog op

studenten (en bij uitbereiding alle jongeren).

1.3 Doel

Vaak kan de jeugdraad enkel re-ageren door het geven van adviezen, maar met dit

document hopen wij zelf een aanzet te geven voor een geïntegreerd studentenbeleid;

een beleid waarin er aandacht is voor de studenten als belangrijke sociologische groep in

Brugge, als gebruiker van de stedelijke voorzieningen, als mogelijke economische speler

en als evenwaardige (huidige of toekomstige) inwoner. Zoals in de eerste zin van deze

alinea gesteld is, is dit een aanzet: door onze beperkte middelen, slagkracht en tijd, heeft

de jeugdraad uiteraard maar een oppervlakkig werkdocument kunnen creëren op basis

van (soms secundaire) bronnen. Wij hopen dan ook dat de Stad Brugge dit niet als een

zoveelste advies behandelt, maar als het begin van een proces waarin eerst alle aspecten

van het “studentenstad”-zijn onderzocht en geëvalueerd worden, om dan te resulteren

in een onderbouwd beleid. Ook proberen we door middel van onze conclusie een aantal

concrete en minder concrete aanbevelingen te doen. Sommige ervan vergen een kleine

inspanning, sommige een grotere, financiële inspanning door meerdere diensten en

spelers. Sommige aanbevelingen betreffen enkel contact en communicatie, anderen


meerjarenplannen en procedures.

Het actieplan Brugge Studentenstad, waarover verder meer, loopt stilaan ten einde.

Hoewel dit niet de oorspronkelijke bedoeling was, kan dit dossier mee helpen

vormgeven aan de volgende versie van dat actieplan. Overigens kan dit document ook

een handige bron van inspiratie worden bij de komende gemeenteraadsverkiezingen.

Diezelfde verkiezingen geven natuurlijk ook aanleiding tot nieuwe beleidsdocumenten en

–plannen waarbij ook de studenten een item zullen zijn.

1.4 Opbouw en Bronnen

Dit document is voornamelijk gebaseerd op persoonlijke gesprekken en correspondentie.

Opnieuw speelt hier het element van gebrekkige tijd en mankracht om dit (nog) beter te

doen, maar dat staat uiteraard de verdere uitwerking door de –wel- bevoegde diensten

en mensen niet in de weg. De benaderde diensten en mensen zijn de volgende:

studentenvoorzieningen van Howest en KHBO, stadsdiensten waaronder de diensten

wonen, FLOB en jeugd, spelers uit het culturele veld, privé-initiatief op vlak van

ontspanning en uiteraard de studenten zelf.. Jammer genoeg bleken die laatste het

moeilijkst te bereiken wegens de logische redenen: veel en divers. We wilden en

moesten ergens een grens trekken. Er zijn diensten die zeker een toegevoegde waarde

kunnen hebben binnen dit dossier, maar die niet gehoord zijn. Vooral de sporten

cultuurdiensten moeten hier vermeld worden. Een aantal zaken speelden hierin mee:

Op vlak van cultuur wordt bvb. al veel gedaan door “het middenveld” en op het sportieve

vlak is er vooral het probleem van de infrastructuur, waar ook de sportdienst van weet,

maar jammer genoeg weinig aan kan doen. Ook het Europacollege is in deze niet

gecontacteerd, wegens de zeer bijzondere plaats en context die deze onderwijsinstelling

kent. Dit sluit uiteraard niet uit dat in de toekomst, deze wel kan geïntegreerd worden in

het totaalconcept.

Het vervolg van het document bestaat uit een zestal hoofdstukken. In een eerste worden

een aantal cijfers en feiten opgesomd. In de volgende drie hoofdstukken komen

achtereenvolgens de kotenproblematiek, de studentvoorzieningen en de omkadering

aan bod. In een zesde hoofdstuk kijken we naar andere Vlaamse studentensteden, ter

vergelijking of als inspiratiebron. De vergelijking kan soms mank lopen, maar van over de

stadsgrenzen heen te kijken is nog nooit iemand/iets slechter geworden. Als laatste

vatten wij in een conclusie nog eens uitgebreid samen en geven we ook enkele kleine en

grote concrete aanbevelingen/tips.


2. Enkele cijfers en feiten

2.1 Cijfers studenten.

In het persbericht van de stad Brugge na de invoering van subsidiereglement voor

“studentenkamers boven winkels” (najaar 2010), vinden we volgende cijfers: “Op

vandaag telt HOWEST 2100 ingeschreven studenten, KHBO 3100; samen 5200 Brugse

hogeschoolstudenten voor het schooljaar 2009-2010. Dat is een stijging met maar liefst

18% ten opzichte van vorig academiejaar. Tellen we daarbij het Europacollege met 400

studenten, komen we op een totaal van zowat 5600 hogeschoolstudenten in Brugge. De

Hogescholen verwachten de komende jaren een groei van 5% op jaarbasis, wat het totaal

aantal studenten in 2015 op 7.097 zou brengen.” 1 Deze cijfers zijn waarschijnlijk een iets

te lage inschatting door de late inschrijvingen en de –even late- goedkeuringen binnen

het kader van het “geïndividualiseerd traject”. Gezien dit daarenboven cijfers bedragen

voor het vorige academiejaar, mogen er nog enkele honderden extra bijgeteld worden.

2.2 Cijfers koten.

“Een onderzoek bij de hogescholen van een viertal jaar geleden, toont aan dat 1 op 3

studenten in Brugge op kot zit. Dat betekent dat er in 2015 nood zal zijn aan 2.365

studentenkamers. Eind november 2009 waren er in Brugge 1.377 studentenkamers,

verdeeld over 624 panden. Voor 349 bijkomende panden is de vergunningsprocedure nog

lopende. Die laatste panden niet meegerekend, zou dat een tekort geven van ongeveer

1.000 studentenkamers tegen 2015 over het hele grondgebied.”, is te lezen in hetzelfde

persbericht.

In een ander artikel (Brugsch Handelsblad van 10/09/10, p. 24) en in een intern

document staat te lezen dat er 1.444 studentenkamers zijn en nog enkele honderden

kamers in de steigers staan, voornamelijk verdeeld over enkele grote projecten (bvb.

rond het station). Bij het KHBO vernemen we dat er op dit moment een overschot is van

enkele tientallen kamers en dat het gemiddelde aantal kotstudenten op het totaal aantal

studenten nu ongeveer 1 op 4 bedraagt. Ook bij Howest twijfelt men eraan of er op dit

moment echt een tekort is. Het valt echter niet uit te sluiten dat de prijs een

afschrikfunctie uitoefent, waardoor de groep studenten die op kot wil groter is dan het

huidige aantal.

Volgens KHBO en de cijfers van Kotwest zijn de prijzen in Brugge hoog. Voor een gewone

studentenkamer(all-in) was de prijs in 09-10 ca. 300 Euro en is dit in 10-11 al 20 Euro

duurder. Voor een studio (all-in) is er een stijging vastgesteld van 320 naar maar liefst

400 Euro. Gemiddeld betaalt men in Vlaanderen tegenwoordig ca. 275 Euro voor een

kot, wat zo’n 100 Euro meer is dan tien jaar geleden.2 Dit zou een gevolg zijn van het spel

van vraag en aanbod in combinatie met de hogere normen en stijgende verwachtingen.

Op dit moment is de prijs van een “peda” bij Howest iets meer dan 200 Euro, alles

inbegrepen. Een zeer lage prijs, maar een prijs die tot een aantal jaar terug ook op de

privémarkt niet ongewoon was.

1 http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=5R27LUPH

2 http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=KV2VJ65U


2.3 Richtingen

Op de website van de stad Brugge is een overzicht te vinden van de te volgen richtingen

per school, waaronder enkele richtingen die uniek zijn voor Vlaanderen, zoals de

bachelors netwerkeconomie en toegepaste architectuur. De studenten van deze unieke

richtingen komen sneller op kot te zitten, omdat zij vaker van ver komen. De te volgen

richtingen zijn in beide scholen vooral bacheloropleidingen, ondanks het feit dat beide

scholen in andere steden ook masteropleidingen aanbieden. Wel zijn er andere

mogelijkheden zoals postgraduaten, de specifieke lerarenopleiding en bachelor-na-

bachelors. 3 Wel komt er in de nabije toekomst nog een uitbereiding van het KBHO met

de masteropleidingen Industriële Wetenschappen en Technologie aan de achterkant van

het station in de vernieuwde campus4.

Wat in dit kader misschien over het hoofd gezien kan worden is dat Brugge naast het

voortgezet onderwijs ook enkele regionale onderwijstroeven heeft in de vorm van bvb.

de Topsportschool KTA en Ter Groene Poorte, met een behoorlijke groep studenten die

toestromen van binnen (en soms buiten) de provincie.

2.4 Jongeren in Brugge

Bij een recent uitgevoerd onderzoek was het volgende één van de conclusies: “Brugge

wint wel nog 18-25 jarigen, maar verliest 25-29 jarigen. Een trend die ook andere steden

niet vreemd is, jonge gezinnen met kinderen in de stad houden blijkt zeer moeilijk. In de

cijfers met de totale evolutie van de leeftijdssamenstelling in een andere studie, krijgen

we echter een ander beeld: Volgens deze totale bevolkingscijfers verliest Brugge wel

degelijk 18-26 jarigen. Wat wel opvalt is de sterke ondervertegenwoordiging van jonge

huishoudens in het centrum. Terwijl dit voor starters toch de logische vestigingslocatie

zou moeten zijn. Er is in Brugge misschien niet zozeer sprake van een vergrijzing, toch niet

meer uitgesproken dan in de rest van Vlaanderen, maar vooral van een ontgroening. (...)

Het stedelijk gebied slaagt er evenwel niet in om voldoende aantrekkingskracht te

genereren voor starters, terwijl andere stedelijke centra dit vaak wel kunnen. Belangrijk

te weten is dat studenten niet opgenomen zijn in deze cijfers, wegens niet gedomicilieerd

en omgekeerd (gedomicilieerd in Brugge, maar elders op kot)”. Dit is samen met de

braindrain één van de belangrijkste problemen in Brugge, zoals ook beschreven in

meerdere officiële stadsdocumenten, denk maar aan het woonbeleidsplan. Het hoeft

niet gezegd dat jongeren die studeren in Brugge een mogelijke doelgroep zijn als nieuwe

inwoners. Ze leren de stad kennen, bouwen vriendschapsbanden, vinden liefdesgeluk en

misschien ook een job in de buurt.

2.5 Enkele begrippen uitgelegd.

2.5.1 Brugge Studentenstad.

In 2004 werd in Brugge, in navolging van enkele andere Vlaamse steden, het

concept “Brugge Studentenstand” opgericht. Het is een samenwerking tussen de

3 http://www.brugge.be/internet/nl/content/files/Informatiedienst/Hoger_Onderwijs_Brugge_overzicht_09-

10.pdf 4 http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=5R27LUPH


twee “Brugse” hogescholen en de stad door middel van een aantal

participerende stadsdiensten en wordt getrokken door de burgemeester en

schepen van Onderwijs. “Brugge Studentenstad” werkt op basis van een

actieplan (“Brugge Studentenstad 2007-2012”) dat een parallelle inhoud kent als

ons dossier. Ze hebben een gezamenlijke pot waarmee een aantal initiatieven

ondersteund worden. Verdere bespreking volgt onder puntje “5.1”.

2.5.2 FLOB

Vanuit de stad wordt “Brugge Studentenstad” gecoördineerd door de dienst

“Flankerend Onderwijsbeleid” en valt onder de schepen van Onderwijs. Het

decreet Flankerend Onderwijsbeleid is relatief nieuw (2007) en richt zich vooral

op de centrumsteden. Onder flankerend onderwijsbeleid wordt verstaan, “het

geheel van acties van een lokale overheid om, vertrekkende vanuit de lokale

situatie en aanvullend bij het Vlaamse onderwijsbeleid, een onderwijsbeleid te

ontwikkelen in samenwerking met de lokale actoren.” Voorbeelden van

initiatieven die ondersteuning kunnen genieten van de Vlaamse subsidiepot voor

flankerend onderwijsbeleid bevinden zich bvb. op vlak van gelijke kansen binnen

het onderwijs, maar het FLOB kan ook te maken hebben met leerlingenvervoer

en zelfs kleuters..

2.5.3 Kotwest

Deze website is het gevolg van een constructieve samenwerking tussen de

verschillende West-Vlaamse hogescholen. De site biedt studenten en kotbazen

informatie over studentenhuisvesting in Brugge en is ondertussen uitgegroeid

tot een referentie op het vlak van kwaliteitsvolle studentenhuisvesting. In het

Woonbeleidsplan Brugge 2008-2013(p. 112) blijkt echter dat nog geen 50% van

de studenten dit initiatief kent. Daarom zou er volgens het woonbeleidsplan,

samen met de partners, een initiatief worden genomen om de bekendheid bij de

studenten te vergroten. Deze cijfers worden door anderen in twijfel getrokken

en ook van het initiatief ter bevordering van de bekendheid zou nog geen sprake

zijn.


3. Huisvesting

Dit thema was de aanzet voor het volledige dossier, daarom wordt dit als eerste aangepakt.

Studenten die in Brugge op kot zitten, zijn bij uitstek gebruikers van de verschillende

voorzieningen en ook potentiële nieuwe Bruggelingen. Een aantal aspecten worden

behandeld: de cijfers, de reglementering en de invloed op de andere doelgroepen van het

woonbeleid.

Op vlak van de vraag naar kamers spelen er drie verschillende zaken met –uiteraard- enige

vorm van samenhang: kwaliteit, hoeveelheid en prijs. Volgens de stad moet men rekening

houden dat 1 op de 3 studenten op kot wil, maar volgens KHBO wijzen de cijfers op dit

moment meer in de richting van een 1-op-4 verhouding. De verhouding is echter al hoger

geweest dan op dit moment, maar een mogelijk gebrek aan kwaliteit, te hoge prijs of te

weinig kennis spelen een rol in deze relatieve afname. Er mag zeker niet uitgesloten worden

dat deze verhouding in de (nabije) toekomst opnieuw evolueert naar meer. Sowieso is er

door de enorme stijging van het aantal studenten een verhoging in absolute cijfers van het

aantal kotstudenten. Binnen de stad is men bezig met een serieuze inhaalbeweging op vlak

van inventarisatie, waar de afgelopen jaar ook te weinig mankracht voor was. Ook staan er

enkele grote projecten op stapel, waarbij tientallen tot honderden plaatsen per project -en

dus tegelijk- vrijkomen5. De volgende uitbereiding van bvb. KHBO zal echter binnen

afzienbare tijd plaatsvinden, waardoor de krapte op die korte termijn waarschijnlijk enkel zal

stijgen. Het feit dat men cijfers h/geeft, bezig is met projecten en het potentiële probleem

onderkent, vormen overigens wel het begin van de oplossing.

Een belangrijke factor is uiteraard de prijs. Vaak wonen de jongeren die in Brugge studeren

niet overdreven ver van de stad, waardoor de prijs extra doorslaggevend is. Daarnaast moet

het betaalbaar zijn voor de vele studenten die wel van verder komen of moeilijker in Brugge

raken! Dat de prijs hoog is, wisten we al, en dat dit een effect heeft op de aantrekkelijkheid

van koten is logisch. Zo hoorden we bijvoorbeeld van verschillende mensen dat wanneer

ouders het kostenplaatje van studeren-op-kot bekijken, opteren ze om een auto te kopen

voor dochter- of zoonlief i.p.v. het betalen van een kot. Er wordt overigens tegenwoordig

reclame gemaakt voor bepaalde auto’s, met als bijschrift “goedkoper dan een kot”.

“Wij zijn als Brugse jeugd echter vragende partij voor een verstandige inplanting. Het laatste

wat we willen is een problematische verhouding tussen de nieuwe studenten en de oude

buurt!” was één van de zinnen in een eerdere versie van dit dossier. Inderdaad, “was”, want

dit dossier werd jammer genoeg al voor een stuk door de feiten achterhaald: Een artikel uit

De Streekkrant van 1 december 2010 (in bijlage) liet mensen aan het woord die opkomen

tegen plannen voor een studentenhome in hun buurt. Iemand die zich ook met dergelijke

problemen bezig houdt, lijkt opeens nog meer opportuun.

Daarnaast pleiten we ook voor een mininumaanbod aan goedkope koten voor de sociaal en

financieel zwakkeren. Zoals ook het actieplan van Brugge Studentenstad zelf aangeeft:

5 http://www.deredactie.be/cm/vrtnieuws/regio/westvlaanderen/1.792722


“Brugge heeft dringend nood aan bijkomende peda-infrastructuur”. Het is uiteraard niet de

bedoeling dat het aanbod de vraag ruimschoots overtreft, er zijn immers nog andere

woonnoden in Brugge en ook leegstand van studentenkamers is geen goede reclame voor de

stad. Een voorbeeld uit de praktijk is het systeem van Howest, waar ze twee studentenhomes

ter beschikking hebben. Eén studax in de Albert I-Laan en “Home De Zwaan”, wat eigenlijk

een infrastructuur van het KTA is. Daar mag/kan Howest een 200 à 250 kamers aanbieden

tegen zeer goedkope prijzen. Overigens is er bij beide hogescholen geen systeem van

“kottoelage”, als er een financiële tussenkomst is, dan past die binnen het totale

kostenplaatje van de studies (met o.a. ook inschrijvingsgeld bvb.). De mensen van KHBO

vatten het samen: Voor de “gewone” studenten is er op dit moment niet echt een tekort,

maar dit probleem stelt zich wel voor de minder “gewone” studenten: studenten die wegens

stage maar één semester op kot willen/kunnen/mogen, Erasmusstudenten met dezelfde

problemen, studenten met minder financiële middelen..

De prijs is naast het aanbod natuurlijk ook afhankelijk van de kwaliteit. Wij zijn voorstander

van realistische verwachtingen m.b.t. de minima van veiligheidsvereisten en afmetingen .

Een kot is en blijft een kot. We mogen immers niet vergeten dat, zoals in hoofdstuk 2 gezegd,

dit ook van invloed is op de nu al enorm hoge prijzen. Zo komen we bij een volgend aspect

op vlak van koten: de reglementering. Op het Vlaams niveau geldt het Vlaams Kamerdecreet

wat nog ruimte laat voor de steden en gemeentes. Op het gemeentelijke vlak zijn er twee

verordeningen die in het oog springen6 en van zéér direct belang zijn voor dit dossier. Ten

eerste is er de “Gemeentelijke verordening op het bouwen ,verkavelen en op de

beplantingen” dat bijvoorbeeld regelt wat een “studentenkamer” is. Het tweede, meer

specifieke, reglement is de“Politieverordening betreffende de inrichtingen bestemd voor het

verhuren van kamers”. Volgens sommige kotbazen die hun zegje deden in de pers, is het

kamerreglement te streng in Brugge7, maar ook aan de gemeentelijke verordening zouden

aanpassingen kunnen gebeuren om het inrichten van studentenkamers te

vereenvoudigen/aantrekkelijker te maken. De huidige schepen van Wonen doet op haar

eigen website al zelf enkele concrete voorstellen8. Het eerste, de bouwverordening, zit op dit

moment in een finale fase van de aanpassingen. Voor het tweede, de politieverordening,

blijft voorlopig de versie van 1996 de enige juiste.

Belangrijk is hier een nieuw subsidiereglement te vermelden waarbij9 het inrichten van de

vaak leegstaande ruimte boven handelszaken in de binnenstad als studentenkamer

gesubsidieerd wordt! Probleem is echter dat ditzelfde systeem in andere steden gemengde

resultaten heeft opgeleverd: in Gent was dit oorspronkelijk geen succes, waarop men dit

nieuw leven heeft ingeblazen in een gewijzigde vorm. In Leuven bleek dit net wel succesvol!

Vraag is dus of Brugge hierover contact heeft gezocht met die mensen en de

context/precieze invulling heeft vergeleken. Een mogelijk terechte kritiek op het

subsidiereglement van “wonen boven winkels” is het verdringingseffect op de groep armere

mensen, zoals ook door enkele gemeenteraadsleden geopperd werd. Inzetten op een

6 http://www.brugge.be/internet/nl/Bewonersinfo/Vergunningen/Studentenkamers/index.htm

7 http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=O028GGQE

8 http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=O028GGQE

9 http://www.brugge.be/internet/nl/content/nieuws/premiestudent.htm


bepaalde doelgroep draagt altijd het gevaar met zich mee dat anderen er de dupe van

worden. Wij willen zeker de studenten niet voortrekken op andere groepen in de

samenleving,maar vinden het wonen-boven-winkels wel degelijk een mogelijke piste.

Overigens is er van de stad uit een infowijzer gemaakt met als titel “een studentenkamer

(ver)huren”10 waarin alle mogelijke informatie te vinden is over de reglementen. We zijn dan

ook blij te vernemen dat op dit moment uit verschillende hoeken gewerkt wordt aan het op

punt stellen van een nieuwe brochure voor (potentiële) kotverhuurders.

Een ander mogelijk effect van het wonen-op-kot is dat men verwacht dat die jongeren na

hun kotperiode nog even blijven hangen in de stad, dit is echter een te nuanceren stelling.

Ten eerste blijkt (bvb. in Gent) dat veel studenten inderdaad een aantal jaar blijven hangen,

vaak door bvb. met een aantal ex-collega’s en vrienden samen een huisje te huren in de

binnenstad. Nu blijkt echter dat dit niet enkel positieve gevolgen heeft. Zo wordt de huurprijs

voor jonge gezinnen omhoog geduwd, want een huis verhuren aan drie of vier werkende

mensen kan meer opleveren dan een jong koppel waar maar twee mensen opdraaien voor

de huurkosten. Net daardoor gaan die jongere mensen die met een aantal vrienden en/of ex-

collega’s een huisje huren ook vertrekken uit de stad om ergens in de rand (of terug dichter

bij hun roots) te “settelen”. Uiteraard spelen ook factoren als woonomgeving (rust, groen,

kindvriendelijk..), jobs, relaties en eventuele bouwdromen een rol. We moeten ons dus ook

bewust zijn van de druk van studentenkamers op de woonvoorzieningen van ander mensen.

Zo dreigt er ook een gevaar op de huurmarkt, want als verhuurders beslissen om in te zetten

op de studentenmarkt, heeft dit krapte als gevolg op de huurmarkt wat uiteraard niet

voordelig is voor jonge mensen.

Brugge heeft niet zozeer de geschiedenis van een studentenstad te zijn en onder andere

daardoor is het niet altijd eenvoudig tegemoet te komen aan de bijkomende vraag naar

studentenkamers. Hoewel Gent die traditie wel heeft is het ook daar niet eenvoudig, de

bijkomende vraag is immers immens groot. De vrije markt speelde gretig in op die vraag,

met als gevolg enerzijds een gebrek aan overzicht op de kwaliteit en kwantiteit van de koten

en anderzijds een druk op de woningmarkt met o.a. verdringingseffect op jonge gezinnen. In

het Gents bouwreglement wordt studentenhuisvesting die opgericht wordt door

onderwijsinstellingen niet beschouwd als woonentiteit, maar als gemeenschapsvoorziening.

Dit heeft het voordeel dat de plannen sneller kunnen evolueren. Recent heeft men ook

enkele aanpassingen gedaan aan het algemeen bouwreglement opdat ook het privé-initiatief

deze mogelijkheid heeft om te investeren in grote projecten die op een juridisch correcte en

snellere manier gerealiseerd kunnen worden. Om ondanks de private initiatiefnemer toch te

voldoen als gemeenschapsvoorziening, moet wel een minimum aan koten aanwezig zijn11.

Reglementering, subsidiëring en prioriteiten op vlak van wonen zijn moeilijke dossiers waar

voornamelijk de dienst wonen bevoegd is voor het bewaren van het evenwicht. De dienst

wonen krijgt overigens in de stadsmonitor een mooi compliment. Meer dan 80% van

10

http://www.brugge.be/internet/nl/Bewonersinfo/Stedelijk_infocentrum/Infowijzers.htm 11

http://www.gent.be/docs/Departement%20Ruimtelijke%20Planning,%20Mobiliteit%20en%20Openbaar%20Domein/Dienst%20Administratie%20Rumodo/ABwijz_memorie.pdf


Bruggelingen lijkt tevreden te over zijn of haar buurt/stad, waarbij Brugge ook

podiumplaatsen boekt als men vergelijkt met andere centrumsteden. Ook op gebied van

groenindruk in de buurt, netheid van de buurt, netheid van de stad, veiligheidsgevoel en

buurtcontact scoort Brugge een top-drieplaats. Dit zijn mooie adelbrieven voor een stad,

maar hoe passen studenten hierin? Wat vinden zij van “wonen in Brugge”?


4. Studentenvoorzieningen.

Op vlak van een aantal studentenvoorzieningen doen de sociale diensten van de hogescholen

zelf al het nodige: er zijn psychologen, eetmogelijkheden en veel meer diensten voorzien.

Een snelle blik op de website van de studentenvoorzieningen van Howest toont de

alomtegenwoordigheid op ondersteunend gebied van de hogescholen: “studiefinanciering”,

“huisvesting”, “studentenjobs”, “vertegenwoordiging”, “sport”, “mobiliteit”.. Een

vergelijkbaar, kwalitatief hoogstaand aanbod is terug te vinden bij KHBO.

4.1 Eten.

Een eerste, behoorlijk levensnoodzakelijk aspect zijn de maaltijden. Ook op dit vlak

bieden de hogescholen wel iets aan, maar dit enkel ’s morgens en ’s middags. Op het

vlak van studentenmaaltijden kan de piste onderzocht worden of er nood is aan klein

studentenrestaurant om de studenten ook ’s avonds tegen een studentikoze prijs een

gezonde maaltijd te laten eten. Daardoor worden studenten die ’s avonds warm willen

eten en in Brugge op kot zitten, snel geleid naar ongezonde en/of dure maaltijden. Het

beperkte budget is immers nog een gelijkenis tussen studenten en andere jongeren. Het

idee werd door studenten ook geopperd om een soort restaurantgids te ontwikkelen

voor studenten, want blijkbaar zijn er wel een aantal plaatsen waar je (al dan niet dankzij

speciale kortingen) tegen studentikoze prijzen kan eten.

4.2 Uitgaan.

Studenten gaan uiteraard niet enkel naar de les, maar durven ook wel eens uitgaan.

Uiteraard past dit stuk binnen het bredere fuifbeleid dat toch op regelmatige basis rake

klappen krijgt in Brugge: beperkingen en verboden. Denk maar aan de opgelegde

restricties rond het organiseren van fuiven in de Ma/Z, de verboden 100-dagenfuif van

2010, het weigeren van een nieuwe Fuse-on-the-beacheditie enz.

Het Entrepot, het regionale centrum voor jongerencultuur, blijkt als zaal iets te groot

voor studentenclubs die iets willen organiseren. Voor de huur van de zaal betalen ze 200

euro (100 euro per verdieping) meer dan een Brugse jongerenvereniging. Brugge kampt

de voorbije jaren met het gekende probleem van de “kleine fuifzaal”, een probleem waar

aan gewerkt wordt/werd met o.a. Entrenous en ‘t Kant als resultaat. Entrenous, nog zo’n

kleinere fuifzaal die mede dankzij de stad gerealiseerd werd, denkt er overigens aan om

twee donderdagen per maand een studentenavond te organiseren, afhankelijk van het

succes kan dit behouden of verder uitgebreid worden. Het valt nog af te wachten hoe er

met ’t Kant wordt omgegaan binnen dit kader. Het buurtprotest zorgde voor veel

voorzichtigheid bij de stad – wie kan het ze kwalijk nemen -, maar hopelijk worden

studenten die af en toe de donderdag een fuif willen organiseren hier niet de dupe van.

Ook vernemen we dat een aantal gekende jonge Brugse fuiforganisatoren nadenken over

een aantal concepten gericht op de studenten. In het verleden was dit minder een optie

wegens gebrek aan doelpubliek en aangepaste faciliteiten.

Uiteraard zijn er naast fuiven en fuifzalen ook nog een aantal cafés (bvb. Café Pick) in


Brugge die duidelijk mikken op de studentenpopulatie. Ook cafés als Checkpoint Charlie

en L’MaRaL kunnen op termijn in het vizier van de studenten komen, door het iets

alternatieve aanbod. In Brugge is er ook een mooi aanbod “bruine kroegen”, die

misschien wel minder gekend zijn. Hier valt ook het caféplan te vermelden dat door de

studentenvoorzieningen en de preventiedienst werd uitgewerkt. Enkel met de +cafés

overigens. Op de website http://www.cafeplan.be/vlaanderen/ valt jammer genoeg nog

altijd géén caféplan te vinden van Brugge, maar wel van steden als Mechelen, Hasselt en

Oostende.

In de afsluitende fase van dit dossier vernamen we jammer genoeg dat twee

evenementen gericht op de studentengemeenschap, studentennacht en een galabal,

moeten uitwijken naar een nog onbekende zaal. Opnieuw een jammere zaak voor het

Brugse studenten- en uitgaansleven.

4.3 Andere ontspanningsmogelijkheden.

Een korte rondvraag bij enkele klassiekers in het studentenleven (bowling- en

snookerzaken) geeft een herkenbaar beeld. Er is heel wat mogelijk, maar vaak beperkt in

hoeveelheid (wat bij voorlopig gebrek aan een grote doelgroep niet abnormaal is). Bowl

Inn organiseert bvb. iedere donderdag een “studentenavond” waar kortingen gegeven

worden op het spelletje bowling en –uiteraard- op de pintjes. Bij Top’s Bowling kan dan

weer iets speciaals geregeld worden op aanvraag en dus per gelegenheid. Een zelfde

systeem kwamen we tegen bij bvb. snookerzaken. De vermelde zaken kwamen tot deze

initiatieven op basis van ervaringen met studenten die vroegen naar acties of door hun

commerciële brein. Een belangrijke rol ligt in deze materie dan ook weggelegd voor het

privé-initiatief waarbij de stad bvb. de uitbaters van snooker- en poolzaken,

bowlingzaken, populaire eetgelegenheden en uitgaansmogelijkheden er attent op kan

maken dat de studentenpopulatie een belangrijke is.

4.4 Sport.

Één van de grootste kritieken die wij horen is een manifest gebrek op vlak van

sportvoorzieningen. Ook dit is een algemeen geldend probleem binnen Brugge. Zo

probeert men met Brugge Studentenstad ook een aantal sportactiviteiten te organiseren.

Telkens is het echter zoeken naar vrije en geschikte zaaltjes om te minivoetballen,

badmintonnen, uren om te zwemmen.. Ondanks het feit dat er op sommige vlakken een

manifest tekort is, kan betere informatie en coördinatie een deel van de oplossing zijn.

Zo vernamen wij dat voor een bepaalde sportactiviteit een (zij het ontoereikend) zaaltje

werd gebruikt van een nabijgelegen secundaire school. Zo zijn er waarschijnlijk wel

meerdere instellingen waar er beschikbare uren/zalen zijn, maar is er gebrek aan

coördinatie. Een stap in de goede richting is dat de stad hier het voortouw in neemt,

zoals onlangs in de pers naar voor kwam12 .

Ook hier springt het privé-initiatief stilletjes aan op de kar, al dan niet op aandringen van

de diensten voor studentenvoorzieningen. Zo zijn er fitnesscentra die kortingen

12

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=H22V24HV


aanbieden en/of samenwerken met de hogescholen voor bepaalde activiteiten.

4.5 Cultuur.

Op het vlak van cultuur bestaat de “cultuurcheque” waardoor je een korting kan

verkrijgen bij een aantal erkende partners, zoals het Cultuurcentrum, Ciné Lumière, De

Brugse Musea.. Wij vernemen echter dat het aanbod wel wat “jonger” kan, zonder

afbreuk te doen van de kwaliteit van het huidige aanbod. Dit is opnieuw een perfect

voorbeeld van de gedeelde belangen van de Brugse studenten en de andere Brugse

jeugd. Daarnaast lijkt het systeem van cultuurcheques volgens verschillende bronnen ook

behoorlijk omslachtig en is het relatief onbekend. Naast de cultuurcheque zijn er ook

afzonderlijke kortingsystemen mogelijk zoals bij De Werf, de Discovery Pass van het

concertgebouw..

Het Entrepot,ziet de Brugse studenten ook niet als een doelgroep op zich, maar als deel

van het jongerenpubliek. Op het vlak van het culturele aanbod organiseert het Entrepot

binnenkort D-spot en Het Grote Ongeduld, een dans- en filmfestival waarmee ze hopen

ook studenten aan te spreken. Het Entrepot biedt al fikse kortingen aan voor alle

jongeren op culturele evenementen, waardoor een apart studententarief niet nodig is.

Het Entrepot werkt daarnaast nauw samen met KHBO die aan schooltarief een aantal

ruimtes in het Entrepot kunnen huren voor zogenaamde crea-stages, waarbij studenten

zich creatief kunnen uitleven (dans, theater…). Ook met Sovowes werkt het Entrepot

sporadisch samen, waarbij hogeschoolstudenten een kans maken om tickets te winnen

voor een evenement (bv. Cult Live!).

Cactus is zoals eerder al gezegd een partner bij de Student Welcome party en dit lijkt

een succesformule te zijn. De voorbije twee jaar zou er toch een publiek bereikt zijn van

ca. 1000 mensen, voornamelijk studenten in/uit Brugge. Dit wel na een serieuze

financiële injectie van hoofdzakelijk de twee hogescholen, waardoor de toegang gratis is.

Volgens Cactus zou er op termijn toch een doelgroep moeten zijn van ca. een 500-tal

kotstudenten. Ze rekenen dat ongeveer de helft van de studenten interesse heeft in een

cultuuraanbod, waarvan nog eens de helft te bereiken is. Cactus en Howest werkten dit

academiejaar overigens samen in het kader van DJ-sessies op de campus.

Ook op comedy vlak is er een speler in het Brugse: comedyshows.be zorgt voor een

kwaliteitsvol aanbod met grote, minder grote en kleine namen. Ook op vlak van prijs zijn

ze zeer competitief, wat iedereen (niet enkel jeugd) ten goede komt. Op infrastructureel

vlak kan er op termijn wel iets verbeterd worden, want de zaal in het concertgebouw is

tot tien keer duurder dan de iets kleinere stadsschouwburg. Voor een organisator is de

keuze snel gemaakt, jammer genoeg met een kleiner aantal plaatsen in de aanbieding als

gevolg. Ze mikken overigens niet rechtstreeks op de studenten, maar bereiken wel

hoofdzakelijk een jong publiek! Opnieuw een voorbeeld van gezamenlijke belangen.

Daarnaast organiseren zij in Het Entrepot ook nog workshops voor comedy talent van

16+. Wegens hun competitieve prijs, bieden ze ook geen extra kortingen aan.

Om Cactus te quoten: “op dit moment neemt geen enkele (culturele, JR.) organisatie de


studenten echt als doelgroep, eerder als deel van het publiek”. Uiteraard valt met

toekomstige uitbereidingen niet uit te sluiten dat dit wat meer gebeurt. Het feit dat geen

enkele organisatie studenten als doelgroep neemt, verklaart misschien mee waarom het

aanbod volgens sommigen niet echt “jong” te noemen valt. Veel Brugse jongeren zijn in

de week zelf kotstudent in andere steden, waardoor het doelpubliek soms erg klein

wordt en het boeken van grotere namen financieel ook niet risicoloos is (als er al

voldoende infrastructuur is).

Het is interessant om hier ook even te kijken naar Villa Bota, dat (vooral bij de start)

ondersteund werd door het REC dat zelf ontstaan is uit de studentenradio Urgent. Die

laatste is medegefinancierd door de UGent zelf en bevindt zich in een stad met ook wat

mediagerichte opleiding (journalistiek, communicatie). Over de middag trekt Villa Bota

op dit moment vooral oudere studenten uit het secundaire onderwijs, maar voor de –

relatief- nabij gelegen campussen moet dit eventueel ook kunnen.

4.6 Mobiliteit.

Studenten zijn bij uitstek gebruikers van fietsen en openbaar vervoer. Op het vlak van

fietsen moet gedacht worden aan de fietsveiligheid, het fietsaanbod en voldoende

fietsenrekken op de belangrijke knooppunten zoals de bibliotheek, de uitgaansbuurt en

aan de hogescholen zelf. Ook hier speelt de herinrichting van het station en de buurt er

rond een belangrijke rol, zo zijn bvb. de nieuwe overdekte fietsenstallingen een

verademing. Ook de goede bereikbaarheid d.m.v. bushaltes aan de verschillende

campussen is een pluspunt. Misschien moet men verder gaan in deze richting. We horen

dat het verhuren van fietsen via Brugge Studentenstad een succesverhaal is, dus

verwachten we ook een versterking van deze actie.

De herinrichting van het station en de stationsomgeving zijn hierin een cruciale factor.

Een belangrijk deel van de herinrichting is al gebeurd (het station zelf en de voorkant),

maar ook aan de achterkant worden er grote aanpassingen gedaan. In dit kader is het

ook positief dat het aantal fietsenstallingen “onder” het station tot bijna 2000 reikt.

Sowieso wordt de stationsbuurt een belangrijke studentenbuurt: de nabijheid van een

aantal campussen en studentenhomes, samen met de mobiliteitspool die het station is.

Bij de herinrichting ervan moeten de studenten dus zeker in rekening gebracht worden,

vraag is of dit zal gebeuren/gebeurd is? Positief is alleszins dat de hogescholen betrokken

worden in dit dossier.

Binnen het overleg dat de stad (en de mobiliteitscel) op regelmatige basis hebben met de

bovenlokale spelers zoals De Lijn en de NMBS komen de studenten ook af en toe aan

bod. Zo is het mogelijk om ook vanuit de stad invloed uit te oefenen op het vlak van

haltes, routes en dienstregelingen.

Ook hier spelen de studentenvoorzieningen van de hogescholen een rol, in beide

onderwijsinstellingen zorgt men voor kortingen op busabonnementen of Lijnkaarten.

Overigens melden zij ons dat er op dit moment op Vlaams niveau naar een algemene

oplossing wordt gezocht om alle vormen van openbaar vervoer goedkoper te maken.


De auto speelt dus steeds een grotere rol binnen de studentenmobiliteit en dit heeft

uiteraard meerdere oorzaken, zoals de duurte van een kot vs. duurte van een auto, de

bereikbaarheid met auto/bus/trein/fiets van een bepaalde campus,

parkeermogelijkheden.. Zeker de studenten uit de wijde Brugse omgeving voor wie

openbaar vervoer of een kot (al dan niet samen met het fietsgebruik) geen optimale

oplossing zijn. Dit brengt een aantal gevolgen met zich mee. Ten eerste moet daarbij

gedacht worden aan parkeermogelijkheden aan of dichtbij de campussen. Wij vernemen

dat de nieuwe campus van het KHBO nu soms al te maken heeft met krapte op de

parkeerplaats, terwijl dit de eerste maanden nog niet zo was. Ten tweede de drukte op

een aantal wegen en kruispunten in de buurt van de campussen. Ook hier komt de

achterkant van het station opnieuw op de proppen, zeker met het oog op de vernieuwde

campus.

4.7 Studentenclubs.

In Brugge zijn er twee grote studentenclubs te vinden, elk gelinkt aan een hogeschool: De

Zwoane & KHBO, Howest & Brihos. Daarnaast is er ook nog Moeder Ursus dat meer een

weekendclub is voor ex-studenten die het studentikoze leven niet meteen vaarwel

kunnen zeggen (en wie kan ze dat kwalijk nemen).

Er blijkt ook bij hen een vraag te bestaan naar geschikte locaties om bvb. een cantus, een

galabal of een middelgrote fuif te organiseren. Met de nieuwe fuifzaal aan het

Kraanplein, de nieuwe,kleinere versie van de Magdalenazaal en de komst van een

nieuwe beurshal aan de achterkant van het station zijn er wat mogelijkheden in het

verschiet. Over het algemeen merkt men bij de studentenverenigingen een steeds

positiever klimaat in Brugge, mede door de inspanningen van de stad zelf. Wel vinden ze

dat er op vlak van informatie en communicatie naar de studenten toe nog wat verbeterd

kan worden.

4.8 Van het studeren zelf naar het vinden van een job.

Studenten studeren natuurlijk ook en dat mogen we niet vergeten. De leeszaal van de

centrale stedelijke bibliotheek De Biekorf zit elke januari afgeladen vol. Met studenten

van de Brugse Hogescholen, maar ook met Bruge Studenten die ergens anders studeren,

maar tijdens de blok liever thuis de pootjes onder tafel schuiven. Ondanks de

mogelijkheden bij de scholen zelf, is er nood aan een meer “neutrale” plek waar mensen

kunnen studeren. Ondanks de duidelijke krapte op de stoelenmarkt tijdens de blok, werd

de leeszaal –volgens onze informatie- niet uitgebreid. Infrastructuur opzetten enkel om

te studeren zou niet logisch zijn, maar met wat creativiteit en een open vizier moeten er

oplossingen te vinden zijn.

In behoorlijk wat studentensteden denkt men ook aan de periode na het afstuderen.

Ofwel mondt dit uit in het kiezen van een nieuwe richting, al dan niet op basis van de

eerste, ofwel kiezen de bijna afgestudeerden ervoor om een job te zoeken. Dit is iets, dat

mede door het gunstige economische klimaat tot enkele jaren terug, geen grote traditie


kent13. Zo horen we ook dat door het associëren van een aantal onderwijsinstellingen de

studenten van Howest bvb. naar Gent moeten voor de afstudeerbeurs, terwijl in Brugge

er ééntje georganiseerd wordt door de VDAB.

De piste om dit afzonderlijk in Brugge te doen lijkt het onderzoeken waard, waarbij er

een samenwerking kan komen tussen de stad, de hogescholen en het regionale

bedrijfsleven. Op die beurs, desnoods in samenwerking met de VDAB, kunnen dan de

hogescholen hun vervolgrichtingen (ba-na-ba, postgraduaat..) aanbieden en de bedrijven

uit de ruimere buurt hun vacatures komen voorstellen. Opnieuw een mogelijkheid om

die jongeren die hier studeren, via een job hier te houden.

Een klassieke tussenstap tussen het studeren en het werken is de studentenjob. Dit is

opnieuw een thema dat zich niet beperkt tot de groep hogeschoolstudenten, maar waar

in dat kader wel meer mee gedaan kan worden.

13

http://www.stadsomroep.com/Detail.asp?NUM=30066


5. Omkadering.

5.1 Brugge Studentenstad.

De bedoeling hiervan was/is de “randvoorwaarden van het studeren in de stad te

verbeteren. Hierdoor moet het voor de student eenvoudiger zijn om zich als student in de

stad te manifesteren en zich goed te voelen. Het gaat om initiatieven in het kader van

sport, cultuur en ontmoeting. De studentenvoorzieningen, hogescholen en het

stadsbestuur hebben ook overleg over de verbetering van huisvesting en mobiliteit van de

Brugse studenten.” Het duurde wel nog tot eind 2007 alvorens een stuurgroep

geïnstalleerd werd die het studentenbeleid zou opvolgen. Samen met de hogescholen

steekt ook Brugge zijn duit in het zakje: samen brengen ze op dit moment 15.000 Euro in.

Dit bedrag wordt door alle partners met enkele duizenden Euro’s opgetrokken het

komende jaar. Daarnaast maken de Hogescholen nog eens een gelijkaardig bedrag vrij

voor de “studentennacht”, sponsorbijdragen maken het budget vol. Dit geld wordt

geïnvesteerd in initiatieven die bijdragen aan de profilering van Brugge als

studentenstad. Een aantal voorbeelden van activiteiten zijn de Studentennacht, de

Student Welcome (i.s.m. Cactus) en enkele sportieve evenementen. Ook wordt

geïnvesteerd in het succesvolle systeem van fietsverhuur, promotie, website.. De

organisatie bestaat uit een stuurgroep en wekgroepen, waarin een aantal stadsdiensten

zitten, vertegenwoordigers van de hogescholen en ook afgevaardigden van de Brugse

studenten zijn hier welkom. Die laatste komen jammer genoeg meestal niet af. Daarvoor

zouden verschillende redenen zijn: de werklast, de ver-van-bedshow, maar ook simpele

praktische redenen als de timing. Zo kan het gebeuren dat er nog géén

vertegenwoordigers zijn gekozen omdat de eerste vergadering te vroeg in het jaar valt.

Sinds het flexibiliseren van het onderwijs, kan men zich later inschrijven en is er door het

systeem van geïndividualiseerde trajecten ook pas later zekerheid over de groep

studenten, waardoor de verkiezingen pas later plaatsvinden.

Zoals eerder vermeld is de Student Welcome al enkele jaren een succes in Brugge, met

rond de 1000 aanwezigen, mede door materiële ondersteuning door de stad in de vorm

van de Magdalenazaal. Studentennacht gaat ook dit jaar door en is opnieuw een

samenwerking tussen de drie partners van Brugge Studentenstad, maar ook met de

studentenclubs en andere jonge organisatoren uit het Brugse. Ook dit event is goed voor

een duizendtal mensen. Dit zijn uiteraard niet allemaal studenten van die hogescholen,

maar naast die grote groep ook andere jongeren uit Brugge. Zij leveren het bewijs dat er

wel degelijk mogelijkheden zijn naar publiek toe. Jammer genoeg zijn er dit jaar

problemen opgedoken met het oog op een geschikte locatie voor zowel de

studentennacht als een galabal, zoals eerder gezegd. Beide evenementen gingen door in

een zaal van het Oud Sint-Jan, maar dit is dit jaar jammer genoeg niet mogelijk.

Daarnaast bestaat er ook een actieplan “Brugge Studentenstad 2007-2012” dat eigenlijk

een parallelle opbouw kent als ons dossier: het belang van studenten voor de stad,

aandacht voor een aantal studentenvoorzieningen (huisvesting, cultuur..), mobiliteit,

wederzijdse belangen hogescholen-stad.. In het plan ook een aantal zeer concrete

voorstellen, ideetjes, problemen. Wel ietwat verouderd ondertussen -wat logisch is- en

misschien ook niet doortastend genoeg. Het actieplan loopt dus ten einde 2012 en dat is,


binnen dit dossier, een interessant gegeven.

Concluderend kunnen we stellen dat dit een zeer lovenswaardig initiatief is dat alle

ondersteuning verdient, maar dat gezien de jonge leeftijd nog behoorlijk wat

groeipotentieel heeft. Zeker als je –opnieuw- rekening houdt met de groeiende

studentenpopulatie. Een aantal elementen in die verdere uitwerking zijn: meer

onderwerpen, meer diensten betrekken, vaker contact met studenten opnemen.. De

jeugddienst en dienst stedenbeleid zijn twee diensten die in aanmerking komen voor

participatie hierin op basis van vrij voor de hand liggende redenen. Een stukje uit het

actieplan: “de studenten zijn absoluut vragende partij voor een goedkope fuifzaal”, laat

dit nu net een dossier zijn waar eerder genoemde diensten ook zeer betrokken bij zijn.

5.2 Studentenambtenaar.

Veel studenten uit (de omgeving) Brugge trekken naar Gent dat een veel grotere en meer

traditionele studentenstad is. Dit wil echter niet zeggen dat er daar niets te leren valt!

Het is niet omdat er op vlak van kwantiteit enorme verschillen zijn, dat die er ook op vlak

van kwaliteit zijn. Zo zijn er, net als in Brugge, in Gent studenten met verschillende

sociale achtergrond, zijn er financiële noden, verschillende campussen, studenten in het

verkeer. Ook hier is er een verscheidenheid aan onderwijsinstellingen, richtingen, ook

hier is er vraag naar sportaccommodatie, uitgaansmogelijkheden en ook hier is er

“overlast” door de groep studenten. In Gent zijn er binnen de administratie, dankzij de

traditie en de grootte van de groep, een aantal interessante zaken te vinden.

De studentenambtenaar is de contactpersoon voor alle dossiers die met de studenten in

Gent te maken hebben.(1) Voor de studenten is de studentenambtenaar: de

verbindingspersoon tussen de studenten, de sociale voorzieningen van de

onderwijsinstellingen, de studentenverenigingen en het bestuur; de ambassadeur voor

de studenten binnen het stadsbestuur; de persoon die bestaande initiatieven van

studenten opvolgt, stimuleert en een bemiddelende rol speelt bij nieuwe initiatieven;

de secretaris en verantwoordelijke voor organisatie en opvolging van studentenoverleg.

(2) Voor het beleid en het stadsbestuur is de studentenambtenaar: iemand met

een coördinerende rol, het bindmiddel tussen het beleid en de studenten, diegene die

bij beleidsbeslissingen en initiatieven van stadsdiensten onderzoekt of er rekening

gehouden is met de studenten. Daartoe wordt de zogenaamde "studententoets"

toegepast. (3) Naar de inwoners van Gent is de studentenambtenaar: de

aanspreekpersoon, bemiddelaar bij problemen of "overlast" met studenten.

Dit idee leeft ook in Brugge, voornamelijk op vraag van de hogescholen, maar is op dit

moment niet gerealiseerd, ondanks het feit dat de hogescholen eventueel mee wilden

investeren. Dit zou bvb. eenvoudig kunnen gebeuren binnen de dienst FLOB, waar op dit

ogenblik de coördinatie voor Brugge Studentenstad zich bevindt.


5.3 Provincie.

Ook de provincie mengt zich in het onderwijsdebat en doet dit op een viertal manieren14.

Ten eerste door het louter vermelden van de verschillende hogescholen aanwezig in de

provincie, ten tweede door ze te promoten door –blijkbaar- een programma “Campus”

uit te laten zenden op Focus/WTV. Twee concrete acties zijn de “LED’s” (Laagdrempelige

Expertise- en Dienstverleningscentra )en de mogelijkheid om als student gesubsidieerd

te worden voor een eindwerk (met een maximum van 750 Euro). Wat zijn die LED’s?

Volgende uitleg is te vinden op de website van de provincie: “De drie West-Vlaamse

hogescholen - Howest, Katho en KHBO - beschikken elk over een belangrijk aanbod van

kennis en expertise binnen uiteenlopende domeinen als communicatie, mechatronica,

logistiek, kunststoftechnologie en sociale economie. De West-Vlaamse ondernemingen en

in het bijzonder de kleinere kmo's en de non-profit-sector, krijgen echter nog te weinig

toegang tot dit aanbod. Met de uitbouw van een complementair netwerk van LED's wil de

Provincie de aanwezige kennis en expertise binnen de hogescholen vlotter ontsluiten.

KMO's en organisaties krijgen op die manier creatieve oplossingen aangereikt. Ze worden

gestimuleerd om alert te blijven voor de nieuwste ontwikkelingen en kunnen rekenen o

een doorgedreven ondersteuning om deze zelf te gaan toepassen. Dit moet op termijn

resulteren in een dynamisch werkveld dat aandacht heeft voor strategische innovatie. Het

project wordt mee ondersteund door het Ondernemerscentrum Kortrijk dat instaat voor

de praktische coördinatie, en door het Innovatiecentrum West-Vlaanderen.” Bij het

overzicht van de LED’s komt Brugge tweemaal voor (netwerkeconomie en ouderenzorg).

14

http://www.west-vlaanderen.be/ondernemen/onderwijs/Pages/Hogeronderwijs.aspx


6. Andere Vlaamse studentensteden.

6.1 Gent

Als eerste wordt Gent besproken, onder andere omdat het de stad is die veel jongeren

vanuit het Brugse naar daar haalt, want het is een stad die gemakkelijk bereikbaar is en

een universiteit heeft. Een aantal interessante aspecten kwamen al aan bod, waaronder

de administratieve omkadering met o.a. de studentenambtenaar. Ook binnen het kader

van de studentenkamers kwam de stad al aan bod: combinatie van grotere projecten en

de traditionele kamers, “kot@Gent” dat vanuit de dienst wonen de kwantiteit, kwaliteit

en reglementering van de koten opvolgt.

Studenten en studeren zijn ook een belangrijk deel van het imago van de stad. Door

middel van de aanwezigheid van de kenniscentra die universiteiten/hogescholen zijn en

–bijgevolg- een behoorlijke concentratie hoger opgeleiden, probeert men bedrijven aan

te trekken. Ook de studenten als sociologische groep binnen de stad zijn geliefd, de

burgemeester van Gent zelf stelde het op een debat over citymarketing kort en krachtig:

“wij zijn blij met onze studenten”. Er fijntjes aan toevoegend dat hij ze niet zou willen

ruilen voor de vele toeristen die Brugge heeft.

Men heeft in Gent aan centralisatie gedaan in het Huis van de Student (met de

studentenambtenaar): daar kunnen de studenten terecht i.v.m. de werking van de stad,

stadsdiensten en partners, want ook daar zorgen de onderwijsinstellingen zelf voor

studieadvies, financiële ondersteuning en psychosociale begeleiding. Het gaat dus wel

over wonen, sporten, uitgaan, cultuur, zelf evenementen organiseren, verplaatsen..

Daarnaast heeft men ook een preventiecoach in functie van het begeleiden van de

mogelijke overlast: zo kan men van bij het begin beter betrokken zijn. Dit is wel niet

enkel met het oog op het inperken van de overlastmogelijkheid door middel van

beperken van de feestmogelijkheden (zoals verbieden, restricties opleggen), maar ook

door het sensibiliseren van de buurt. Men is daar trots op de vele studenten en zien voor

hen een belangrijke rol weggelegd: economische injectie, diversiteit, bruisend houden

van de stad. Conclusie: Ook al beseft men dat er ook negatieve kanten zijn, men is er niet

bang voor!

Op de portaalsite van www.studentingent.be ziet men ook de brede waaier aan

mogelijkheden: links naar de onderwijsinstellingen, informatie i.v.m.

studentenwoningen, maar ook informatie rond uitleendiensten, cijfermateriaal in functie

van opdrachten rond de stad, zalenverhuur..

Een laatste interessant punt uit de Gentse praktijk is de “studententoets”, waarbij de

studentenambtenaar betrokken wordt bij een brede waaier aan beleidsbeslissingen en

initiatieven. De nood hieraan in Brugge is misschien iets kleiner, maar zowel door de

minder grote ervaring van Brugge als studentenstad en door de gelijklopende belangen

met andere Brugse jeugd, is dit zeker een interessante piste die z’n nut kan bewijzen.

6.2 Antwerpen

Antwerpen is een stad die voor veel goede en minder goede zaken bekend staat, maar


niet zozeer voor de aanwezige populatie studenten, nochtans zijn er meer dan dertig

duizend jongeren ingeschreven.

Ook Antwerpen kent het concept van “Studentenstad”, waarbij het daar een

samenwerking is tussen de stad, de associatie van Antwerpse hogescholen en

universiteit. Een laatste partner in hun concept zijn de studenten, via het Antwerps

Studentenoverleg (ASO). Sinds 2003 hebben de Antwerpse studenten een officiële stem

in het stedelijk beleid. Via het Antwerps Studentenoverleg formuleren de

studentenvertegenwoordigers gedragen adviezen aan het stadsbestuur. Het Antwerps

Studentenoverleg is samengesteld uit 18 vertegenwoordigers van alle hogescholen en de

Universiteit Antwerpen. Naast een afvaardiging van verschillende

studentenverenigingen, zijn ook de studentenraden vertegenwoordigd op het overleg.

De website van “Antwerpen Studentenstad” g/heeft informatie over een zeer divers

aanbod: eten, parken&pleinen, cultuur, verschillende buurten, mobiliteit (van fiets tot

taxi), studentenvoorzieningen, financiering, “zelf organiseren”, studentenjobs, “hulp bij

stress”, uitgaan, winkelen..

Er is ook een Huis van de Student waar een viertal medewerkers zich buigen over al deze

kwesties.

Voor studenten en sport is er door de onderwijsinstellingen een werkgroep opgericht,

StudentSportWeb, die zorgen voor een (non-)competitief, gevarieerd aanbod met o.a.

een “Week van de sport”. Voor 15 Euro kan ook een “Sportsticker” aangekocht worden

waardoor een aantal sportactiviteiten goedkoop/gratis kunnen aangeboden worden.

Daarnaast werkt men ook samen met “Antwerpen Sportstad”.

6.3 Leuven

De dienst toerisme, met enkele partners, maakte twee filmpjes om de stad te promoten,

waarbij het eerste de studenten en het studentikoze leven als centrale punt kent. Dit is

ook niet verwonderlijk voor een stad die bijna half zoveel studenten heeft als “gewone”

bewoners. Toch is niet alles positief hier. Een aantal jaar terug werd tijdens een speech

door een afgevaardigde van LOKO (de Leuvense Studentenraad)licht uitgehaald naar het

beleid van de stad: gebrek aan inspraak, gebrek aan belangstelling vanuit de politiek,

negatieve perceptie.. Het hanteren van andere regels voor een groep studenten die iets

willen organiseren, dan voor bvb. “Leuven Kermis”. Een gevoel dat wel meer jongeren in

meer steden hebben!

Misschien mede daardoor werd onlangs (2009) een visietekst goedgekeurd (“Leuvense

Symbiose”) die een leidraad moet zijn voor de “studentenzaken”. Het is de bedoeling dat

de visietekst wordt opgevolgd door een tekst met meer concrete actielijnen. In deze

tekst worden ook zaken als de stadsvlucht van jonge mensen aangehaald.

Er bestaat al een aantal jaar een zéér uitgebreide studentengids, gemaakt door LOKO, de

K.U.Leuven, de hogescholen en uiteraard de stad. In het lijvige document(118 pagina’s),


dat ook online te raadplegen/downloaden valt, komen een hele rist interessante en

essentiële zaken aan bod: (1) ‘welkom’ (2) ‘Over Leuven’ (3)’Hoger onderwijs in Leuven’

(4) ‘LOKO’ (5)’Leven’ (huisvesting, eten en drinken, jobs, sport, cultuur) (6)

‘Ondersteuning‘ (financiering, welzijn..) (7)’Studentenwerking’ (per onderwijsinstelling)

(8)’Communicatie’ en (9) ‘Veiligheid,politie, nooddiensten’. De brochure is trouwens

zowel in het Engels als het Nederlands te verkrijgen.

6.4 Hasselt

Hasselt heeft net als alle voorgaande steden ook universitair onderwijs op het

grondgebied. Onder andere daardoor heeft de stad een mooie populatie aan studenten,

met een aantal interessante initiatieven. Vooreerst bewijst het feit dat er een “schepen

van studentenzaken” is aangesteld, het belang dat de stad wil/moet hechten aan de

groep studenten. In die stad zijn er maar liefst 25 studentenverenigingen en -clubs actief

die dan ook zorgen voor enorme hoeveelheid aan activiteiten. In Hasselt merkt men ook

de positieve gevolgen van de aandacht die geschonken wordt aan de groep; “studenten

voelen zich thuis”. Wegens de groter wordende groep studenten die met de auto naar de

campussen komen, dreigt/is er een parkeertekort.. Daarom worden zowel studenten als

personeelsleden aangemoedigd om met de fiets te komen. Onder het motto “met de

fiets naar de unief” is de actie, die uitgaat van de studentenraad, erop gericht meer

mensen die dichtbij wonen te verleiden met de fiets te komen. Als beloning kan men

maandelijks een aantal prijzen winnen. Ook op sportief vlak zijn er mooie initiatieven te

ontdekken, zo is er jaarlijks een zeilregatta in de stad met per onderwijsinstelling één

team. Onlangs was ook het televisieprogramma “Jim Kot Deluxe” (van JimTV) op bezoek

in de stad, waarbij een kot a.h.w. wordt verloot aan een student. Hasselt voert –naar

eigen zeggen- ook een “actief fuifbeleid om een positief en gecontroleerd klimaat te

scheppen”. Ook de bibliotheek wordt in het verhaal betrokken, want het moet de “place

to be” worden. Opvallend is de betrokkenheid van de jeugddienst in het studentendebat,

want “door de komst van diverse onderwijsinstellingen (..) groeide Hasselt de laatste

jaren (…) tot een studentenstad. Een beleid naar deze groep dringt zich dan ook op.” Ook

“Studenten als volwaardige partner opnemen” valt te lezen in het jeugdbeleidsplan. In

het kader van het aantrekken van toekomstige studenten organiseren ze in Hasselt

gezamenlijk een opendeurdag.

6.5 Kortrijk

Kortrijk is nipt de grootste studentenstad van de provincie met een kleine tienduizend

studenten. Een groep waar men blij mee is, blijkt uit het openlijk uiten door plaatselijke

politici van de wens de kaap van de tienduizend te halen. Die blijheid is ook terug te

vinden in de “sponsoring” die stad geeft aan de Kulak om de studenten een jaar langer

aan de stad te binden. Dit onder andere in het kader van het tegengaan van de

braindrain waar de gehele provincie mee te maken heeft. In het kader van het derde jaar

bachelor dat nu in Kotrijk blijft, worden vaak stages gedaan. Men hoopt onder andere

dat de bedrijven en de stagiairs elkaar onthouden. Ook binnen de internationale

samenwerkingen die men hoopt uit te bereiden/diepen is dit een sterke troef. In de

afgelopen vijf jaar kende men ook daar een groei in de studentenpopulatie van 7000

naar ca. 9500 studenten, waarvan iets meer dan duizend van de Kulak.


“Kortrijk Studentenstad” kent voornamelijk de klassieke thema’s: sport, fietsen, links, de

gratis busdienst, koten, foto’s.. Ook is er een deeltje voorbehouden voor “subsidies”

waar een eenvoudig subsidiereglement te vinden is, gesteund door KBC. Activiteiten

gericht op studenten kunnen dus een financieel steuntje in de rug krijgen.

Voor sport en studenten heeft men de sportpluskaart, op basis van een samenwerking

tussen Studentenstad en de sportdienst. De sportkaart bestaat niet enkel voor

studenten, maar die krijgen op vertoon van hun studentenkaart wel een korting. Met de

sportkaart kan de student dan kiezen voor één of meerdere sporten. Daarnaast is er –wel

speciaal- voor studenten “Take A Sport Break” waarbij één uur in de week een variatie

aan sporten voorgesteld worden.

In Kortrijk is men ook bezig met een proefproject om de burgers in te lichten over het

reilen en zeilen van de studentengroep. Binnen een testgebied kunnen de bewoners

kiezen om al dan niet deel te nemen aan een sms-dienst die hen inlicht over komende

evenementen en fuiven.

Aan de hand van het initiatief “Breng ons van streek met je eindwerk” wil de

intercommunale Leiedal studenten aantrekken om een eindwerk te maken over de

streek, waarbij uiteraard financieel iets te winnen valt. “Studenten hebben vaak een

frisse en jeugdige kijk op wat er leeft en hun eindwerken bevatten ideeën, inzichten en

kennis die van onschatbare waarde kunnen zijn voor de gemeenten en de regio.”

6.6 Turnhout

Turnhout is een relatief kleine studentenstad met maar enkele een 1500-tal studenten,

toch zijn er ook daar een aantal dingen te vinden die gericht zijn op de studenten: een

portaalwebsite met daarop informatie over studentenkorting bij een aantal handelaars,

waar je een aanvraag moet indienen voor een doop (het evenementenloket), een aantal

links binnen het sportieve/culturele spectrum, studentenjobs. Ook interessant is de

poging (niet de beperkte uitwerking) om het bedrijfsleven en de studenten wat dichter

bij elkaar te brengen d.m.v. de eindwerken die op te zoeken zijn op een database .

6.7 Mechelen

In Mechelen is er geen universitair onderwijs, desondanks vallen er een aantal masters

en ma-na-ma’s te studeren. De stad kent o.a. daardoor een relatief grotere groep

studenten dan Brugge. Mechelen heeft –uiteraard- ook het concept van “Studentenstad”

ontdekt. Op de website zijn er een hele hoop links te vinden die handelen over typische

studentenzaken (zoals een studentenplan met overzicht van eetgelegenheden,

studentenclubs, studietoelages van de Vlaamse Overheid, Guido), als jongerenzaken

(bvb. jac) en meer algemene (bvb. waar te parkeren, toerisme, cultuur, groen..).

Interessant is het gegeven van de studentenkorting, waarbij op de website een lijst te

vinden is van de handelaars die “extra korting geven aan Mechelse studenten”. Op hun

site is ook de link te vinden naar “centenvoorstudenten.be” waar allerlei interessante

informatie te vinden is i.v.m. verschillende vormen van subsidies, cheques,


mogelijkheden, bijslag.. Ook de link tussen studenten en sporten wordt gelegd: links naar

de sporthallen en waar gereserveerd kan worden tegen welk tarief.


7. Conclusie.

7.1 Inleiding.

Met deze conclusie willen we een blik op de toekomst werpen. We overlopen opnieuw

dezelfde aspecten en proberen onze bijdrage te leveren aan een (meer) geïntegreerd

studentenbeleid in Brugge door het formuleren van soms vage of soms meer concrete

aanbevelingen en adviezen.

We hopen dat iedereen begrijpt dat het voor ons onmogelijk is om voor elk idee dat we

hebben een becijferd en uiterst precies voorstel te doen. Dit is echter géén argument om

onze ideeën meteen af te schieten uiteraard. Zoals in dit document al meermaals gesteld

werd is dit het werk van een adviesraad bevolkt met vrijwilligers. Het is net de bedoeling

dat mensen en diensten met meer “know how”, contacten en middelen de bruikbare

zaken er uitpikken en die ten gronde onderzoeken.

De inspiratie hebben we opgedaan binnen de jeugdraad, maar ook door de vele

gesprekken die we gevoerd hebben met de verschillende spelers op het studentenveld

en partners van de jeugdraad. Een aantal zaken die wij voorstellen betreft mensen en

organisaties die hiervan niet of niet volledig op de hoogte zijn, m.a.w geen kant-en-klare

oplossingen die bij wijze van spreken al door ons geregeld zijn.

Soms zullen er dingen naar voor komen die al in de pijplijnen zitten (of er al opnieuw

uitgehaald zijn), waarvoor onze excuses. Het is immers onmogelijk om elk idee, elk

brokje inspiratie af te toetsen, ervoor rond te bellen om dan mogelijk te horen waarom

het allemaal niet zo eenvoudig ligt. Een stukje idealisme mag immers ook niet ontbreken

in een toekomstproject.

Toch eerst een aantal algemene opmerkingen die als rode draden door het dossier lopen.

Sowieso zou het welkom zijn op binnen alle thema’s meer mensen te betrekken, vaak is

er al veel informatie aanwezig bij bepaalde mensen, groepen, organisatoren.., maar

bereikt die informatie de mogelijke partners niet. Waar dit van nut zal zijn, wordt ook in

een aantal van de volgende alinea’s duidelijk.

Ten tweede lijkt ,om dit allemaal te coördineren, centralisatie zéér welkom. Het

overbrengen van de informatie, inventariseren wat er allemaal mogelijk is, het

onderhouden van de netwerken, het optreden als woordvoerder in studentendossiers,

het verdedigen van studentenbelangen bij het stadbestuur/andere stadsdiensten (cfr.

Studententoets), het doorverwijzen naar de bevoegde diensten.. Dit zou tot het

takenpakket van een studentenambtenaar kunnen behoren, waarover verder meer.

Een andere rode draad is het vergelijken met en inspiratie halen uit andere steden.

Hoewel bepaalde situaties nooit perfect vergelijkbaar zijn, wil dit niet zeggen dat niets te

leren valt van andere steden. Dit kan gaan van inspiratie voor een lay-out van een

website of een promotieactie, over de manier van financieren tot hoe men omgaat met

de negatieve gevolgen van studenten.


7.2 Koten.

Dit is tegelijk het moeilijkste en het makkelijkste stuk van de conclusie. Moeilijk omdat

op het niveau van vraag en aanbod dit voor een groot stuk bepaald wordt door de vrije

markt en dus niet te veel verwacht kan worden van de stad en de hogescholen uit, wat

het opnieuw eenvoudig maakt. Waar natuurlijk wel op ingespeeld kan worden zijn de

randvoorwaarden (reglementen, kwaliteit, promotie..) en een soort van sociale correctie

in de vorm van peda’s.

Zoals in de tekst zelf gezegd is men op vlak van inventarisering bezig met een

inhaalbeweging (stad) en ook qua aanbod staat er wat te gebeuren (privé-initiatief). Dit

valt enkel toe te juichen! Toch enkele opmerkingen/vragen. Het artikel waarin buren hun

bezorgdheid uiten over de komst van een studentenhome in hun buurt (dat in bijlage te

vinden is), is niet onverwacht en zal waarschijnlijk geen alleenstaand geval blijven. Wie

neemt het op voor de studenten in deze dossiers? Iemand vanuit de dienst wonen die

eigenlijk niets te maken heeft met (de mogelijke overlast van)studenten? Iemand van de

onderwijsinstellingen die niets te maken heeft met het woonbeleid? Mensen van Brugge

Studentenstad die zich bezighouden met sport en cultuur? Wie/welke dienst het

wordt/doet, maakt in principe niet zoveel uit, maar zolang het maar duidelijk is wie

bevoegd is, wie zijn/haar nek uitsteekt!

We rekenen er overigens ook op dat de inplanting van nieuwe, grotere studentenhomes

op een verstandige wijze gebeurt, mede om dit soort klachten te vermijden. Het zou ten

eerste de studentengemeenschap (en zo het beleid t.v.v. de studenten) ondermijnen, ten

tweede is het gevaar voor de woningmarkt (jonge gezinnen bvb.) aanwezig. We zeggen

hierbij niet dat het nu slecht gaat, maar enkel dat dit in het oog gehouden moet worden.

Als jeugdraad willen wij niet enkel de belangen van de studenten verdedigen, maar ook

die van andere jongeren en dit zonder afbreuk te doen van andere groepen. Bij het

ontwikkelen van de nieuwe grote projecten lijkt het ons logisch dat hierbij gedacht wordt

aan de mobiliteit: Hoe ver/dicht liggen ze van de schoolvoorzieningen? Hoe is de

bereikbaarheid met het openbaar vervoer (richting station, scholen)?

Er zijn tegenstrijdige verhalen over het succes van Kotwest, maar het lijkt ons duidelijk

dat dit de volle ondersteuning verdient. Zowel naar de werking, naar promotie, naar

studenten en naar kotbazen toe. Indien men (hogescholen en bevoegde stadsdiensten)

oordeelt dat dit nog extra promotie nodig heeft, lijk het logisch dat men dit zo snel

mogelijk doet. Wel rekenen we erop dat de doorstroming van informatie tussen bvb.

dienst wonen/vergunningen die weet hebben van de koten en Kotwest optimaal

verloopt. In dat kader zou het ontwikkelen van een soort keurmerk dat afgegeven wordt

aan de kotbazen welkom zijn: het is duidelijk dat dit een goed kot is zowel naar de

studenten toe (sticker aan het raam bvb.), naar kotwest en de hogescholen toe (een

bewijs dat het voldoet). Enkele ideetjes om kotwest te integreren op de site van Brugge

Studentenstad: meteen een zoekopdracht mogelijk maken, een soort teller waarop het

aantal “vrije koten” te zien is, een balkje waarop foto’s van vrije koten passeren. Voer

voor communicatie- en internetspecialisten, maar het lijkt ons een meerwaarde zonder

dat het veel geld hoeft te kosten.


Met betrekking tot dat “voldoen” aan de verschillende reglementen, pleiten wij voor

realisme. Heiliger dan de paus proberen te zijn, is –zeker tegenwoordig- geen goed idee.

De afgelopen jaren was er af en toe kritiek en dit leidde, samen met de hoge nood, tot

enkele aanpassingen aan het bouwreglement. De praktijk uit het Gentse leert dat er ook

wel mogelijkheden zijn buiten het bouwreglement om. Indien de vraag vanuit de

kotbazen komt om ook de politieverordening aan te passen, moet dat zeker bekeken

worden.

Gezien er nieuwe koten bijkomen en de reglementen aangepast worden, rekenen we

erop dat ook het infomateriaal (infowijzers, brochures) up to date is. Wij vernemen van

zowel de dienst wonen als van de hogescholen dat er gewerkt wordt aan een nieuwe

brochure en dat is uiteraard enkel goed nieuws! Misschien is het overigens mogelijk om

dit, als het af is, ook te betrekken op de website van Brugge Studentenstad.

Een meer ludiek idee is om in de toekomst een samenwerking aan te gaan met JimTV in

het kader van hun programma JIM Kot Deluxe, waarbij studenten een jaar gratis kot

kunnen winnen. Hoe dit financieel geregeld wordt, is niet onderzocht. Polsen kan echter

geen kwaad, het is immers ook een vorm van promotie voor Brugge als studentenstad.

Belangrijk in dit luik is uiteraard een vorm van goedkoop minimumaanbod. Sowieso zijn

de prijzen van de koten in Brugge al aan de hoge kant (en stijgend, zoals overal elders).

Daarnaast blijken veel (zeker nieuwe) koten een hoog niveau van luxe te hebben. Op zich

is dit niet slecht en zal dit ook wel een stuk te maken hebben met de gemiddelde vraag

van (ouders van) studenten, maar dit is uiteraard ook niet bevorderlijk voor de prijs. Er

moet echt ernstig nagedacht worden om de drie grote partners op dit vlak samen te

brengen. Het is voor een hogeschool met een relatief laag aantal studenten moeilijk in te

schatten hoeveel studenten er nood hebben aan een financiële tussenkomst of een

peda. Aangezien het niet eenvoudig is om dit specifieke aanbod flexibel te maken, kan

een samenwerking tussen de hogescholen en de stad een oplossing bieden. De

stad(sdiensten) hebben dan weer weet van wat er zich op hun grondgebied bevindt van

mogelijkheden en kunnen de reglementen eventueel aanpassen.

Er zou ook wel samengewerkt kunnen worden door de drie partners (en bvb. kotwest)

als het gaat over studenten die maar een half jaar op kot willen/moeten: studenten met

stage en Erasmusstudenten. Het verbinden van bronnen van informatie kan hier hulp

bieden, want beide hogescholen hebben internationale studenten en stagiairs in hun

rangen. Indien nodig moet ook op het vlak van reglementering aanpassingen gebeuren

zodat dit eenvoudig kan verlopen (probleem van onderverhuur, contractduur..) in

samenspraak met kotbazen.

7.3 Studentenvoorzieningen.

Eten.

Op termijn zou er in Brugge een (kleinschalig) studentenrestaurant moeten kunnen zijn.

Een plaats waar een deel van de (tegen dan misschien) tweeduizend kotstudenten ’s


middags en/of ’s avonds een gezonde, goedkope maaltijd kunnen nuttigen. In grote

lijnen zijn hiervoor twee mogelijkheden: ofwel wordt voor nieuwe infrastructuur gezorgd

(nieuw gebouw of herinrichten van een oud gebouw) dat effectief gericht is op

studenten, met eventueel ook huisvesting en studeermogelijkheden aanwezig zodat dit

niet enkel gebruikt wordt tijdens etenstijd. Ofwel gebruikt men bestaande infrastructuur,

waarbij gedacht kan worden aan grootkeukens in de nabijheid van een studentenpool

(bvb. de grootkeuken van het OCMW in de Sebrechtsstraat die vermoedelijk enkel ’s

middags warm eten geeft).

Daarnaast is er uiteraard het privé-initiatief: de vele restaurantjes en bistro’s in en rond

Brugge. Het is als stad uiteraard onmogelijk om daarin tussenbeide te komen. Wat een

stad wel kan doen, via bvb. dienst (lokale) economie, is de verschillende sectoren

(waaronder de horeca) voor dit doelpubliek sensibiliseren: ze kennis laten maken met

het potentieel van deze markt en bvb. duidelijk maken hoe de studenten te herkennen

zijn (afbeeldingen van de studentenkaarten). Het zou niet verrassend zijn als dit ook

andere restauranthouders en bistrootjes aanzetten tot het inspelen op deze markt. Dit

kan uiteraard in een ruimere gids zijn plaats hebben.

Uitgaan

Brugge heeft de laatste jaren niet het imago van een leuke feeststad te zijn, waardoor de

vrees aanwezig is dat er ook voor de studenten niet al te veel mogelijk is. Gelukkig zijn er

een aantal mensen zoals de personen achter L’amaral, Entrenous, Café Pick.. die wel

openstaan voor de studenten. Daarnaast is er door de komst van (opnieuw) Entrenous,

nieuwe Magdalenazaal (op termijn) en ’t Kant ook wat mogelijk op vlak van

infrastructuur. Hopelijk zullen de verschillende stadsdiensten rekening houden met de

wensen van deze groep (bvb. politie, vergunningen..). Deze beperkingen zorgen er bvb.

voor dat twee van de weinige echt grote evenementen voor Brugse studenten

(Studentennacht en een galabal) in het gedrang komen. De plaats waar ze het eerst

zouden doen lijkt nu niet meer haalbaar, waardoor naar moeilijk vindbare, dure

alternatieven gezocht moet worden.

Ook hier moet er iemand zijn die feesten-in-de-week en studentengefuif durft te

verdedigen! Contacten met de buurt, studenten en organisatoren (zoals er meerdere

ervarene zijn in Brugge) lijken daarbij onontbeerlijk.

Tijdens het fuiven gebeurt het overigens wel eens dat de vonk overslaat tussen twee

mensen, waarom zou men bvb. geen condoomautomaten plaatsen aan de hogescholen

of aan de populaire uitgangsplaatsen (naast het aanwezige aanbod in “horecatoiletten”

zelf).

Andere ontspanning

Net zoals bij restaurants is het informeren van “de middenstand” ongeveer het enige wat

kan gebeuren vanuit de stad. Voor de rest moet vooral gerekend worden op het

commerciële brein van de mensen en het spel van vraag en aanbod. Uiteraard kunnen

we ook hier hopen dat er een vorm van positieve besmetting optreedt qua kortingen en


acties.

Ook kan men misschien nadenken over het verlengen van enkele evenementen die in het

weekend plaatsvinden naar de maandag. Het eerste evenement waar aan gedacht kan

worden is het Brugs Bierfestival, dat bij uitstek een studentikoos karakter heeft. Een

mogelijk idee is om van de maandagavond studentenavond te maken, waarbij enkel

studenten toegelaten zijn en bvb. de “restjes” kunnen geconsumeerd worden. Dit kan

eventueel mee gerealiseerd worden door de studentenclubs, Brugge Studentenstad of

de hogescholen in de vorm van promotie en afspraken.

Sport

Uiteraard kan er bij dit thema niet naast het probleem van de infrastructuur gekeken

worden. Zoals bekend bestaat er op het vlak van bvb. sporthallen wat “krapte op de

markt”, maar zoals enkele maanden terug bleek, is er met wat creativiteit wel meer

mogelijk. Scholen die hun sporthal openstellen voor het publiek op vrije momenten,

verruimt het aanbod. Het zou uiteraard logisch zijn dat scholen onderling ook

samenwerken waarbij hogescholen gebruik kunnen maken van infrastructuur van

secundaire scholen (en eventueel ondertussen reclame maken voor hun richtingen).

Daarnaast zijn er ook andere plaatsen waar eventueel bruikbare en beschikbare

sportinfrastructuur te vinden is, waarbij bvb. gedacht kan worden aan het Psychiatrisch

Ziekenhuis Onze Lieve Vrouw aan…de achterkant van het station.

De aanwezigheid van twee, bijna even grote onderwijsinstellingen is voer voor een

mooie onderlinge, sportieve concurrentie. In Engeland zorgt een dergelijke concurrentie

voor een wereldbekende traditie: The Boat Race waarbij een team van Cambridge tegen

een team van Oxford de Thames afvaart. Dit is –uiteraard- niet echt mogelijk in Brugge,

maar het kan wel een bron zijn van inspiratie. Ten eerste zou men effectief roeien

kunnen betrekken in het sportgamma (langs de Oostendse vaart bvb.), maar ten tweede

ook het competitief element eruit halen. Op termijn zou dit kunnen leiden tot een vorm

van “high school games” waarbij elk jaar een hoop sporten op het programma staan en

er een klassement gevormd wordt. Dit zou voor wat animo binnen en tussen de

hogescholen en studenten zorgen.

Lopen is niet alleen gezond, maar is ook een sociale bezigheid. Langs de Brugse Vesten

wordt al jarenlang door menig jogger gelopen. Het lijkt geen gek idee om, vanuit de stad,

hier wat meer mee te doen. Er zijn een aantal mogelijkheden zoals een soort fit-O-meter,

het zetten van kilometerpaaltjes, het –op termijn- voorzien van een lockersysteem bij

fietsenstallingen of –waarom niet- in samenspraak met bvb. een school, een OCMW-

voorziening evolueren naar de mogelijkheid om te douchen in de buurt van de Vesten. In

het kader van de tweestrijd tussen de scholen, kunnen ook de Vesten een rol spelen. Een

estafette of een race rond de vesten, met inbegrip van opdrachten eventueel, kan

geïntegreerd worden in het duel tussen de hogescholen.

Cultuur

Een eerste zaak die hier aangehaald moet worden zijn de cultuurcheques: die lijken niet


aan te slaan bij de studenten, wegens te omslachtig en/of onbekend. Daarnaast is er ook

wat kritiek op de kostprijs. Een van de mogelijkheden is werken op basis van enkel de

studentenkaarten (die ze toch sowieso moeten tonen). Dan moet er wel een sluitend

systeem uitgewerkt worden tegen misbruik. Bij Cactus bestaat het systeem van Student

Redux waarbij de oudere studenten uit het hoger secundair tegen voordelige tarieven

(o.a. met subsidie van de jeugddienst ) concerten bezoeken die meer gericht zijn op die

leeftijdscategorie. Dit is binnen dit dossier een interessant systeem, uiteraard moet

gekeken worden naar financiering en specifieke modaliteiten. Ook moeten de culturele

partners hiermee akkoord gaan.

Comedyshows.be is een lovenswaardig initiatief, maar botst op de limieten van het

succes. De capaciteit van het Concertgebouw is groter dan die van de Stadsschouwburg,

maar het kostenplaatje uiteraard ook. Om een groter publiek te kunnen aantrekken met

de comedy shows moet er misschien aan een regeling gedacht worden waarbij Brugge

Studentenstad als partner optreedt ter promotie en het concertgebouw als andere

partner van de stad zijn prijs wat kan verlagen, zoals gebeurt bij Student Welcome en de

Ma/Z.

Heel wat Brugse bands zijn op zoek naar repetitieruimtes en ook onder studenten leeft

muziek en worden er bandjes opgericht. Het lijkt daarom interessant om voor hen de

repetitieruimtes van het Entrepot toegankelijker te maken (door bv. een korting te

geven). Het Entrepot was alvast bereid om hierover na te denken en hierin mee te

stappen.

Sowieso is het totale cultuuraanbod een probleem. Het is helemaal geen jong aanbod en

ook niet altijd even goedkoop. Dit heeft met het potentieel publiek te maken dat voor

sommige zaken te klein is, met mogelijke gebrekkige infrastructuur, maar misschien ook

met gebrek aan inspanningen. Het is het overwegen waard om de sterk gesubsidieerde

culturele partners van de stad aan te manen zich wat meer te richten op jonger publiek.

Uiteraard zijn er jongeren die naar het huidige aanbod uitkijken, maar het grote

jongerenpubliek wordt iets te vaak vergeten.

Het project Villa Bota is, bij zijn opstart, ook op de tafel van Brugge Studentenstad

gekomen, zonder uiteindelijk gevolg. Niet uit onwil of desinteresse, eerder uit gebrek aan

een concreet plan, wat als gevolg heeft dat een samenwerking op dit niveau uiteraard

niet uit te sluiten valt.

Mobiliteit

Opnieuw een thema waar de studenten van de Brugse scholen gemeenschappelijke

belangen hebben met vele andere Brugse groepen en jongeren: senioren, studenten van

secundaire scholen uit andere gemeentes, Brugse jongeren die ergens anders studeren.

Ten eerste op het vlak van fietsen en fietsveiligheid. Het initiatief dat er in Brugge en vele

andere studentensteden is om fietsen te verhuren is een succes en moet dan ook

uitgebreid worden. Hier komt uiteraard meer bij kijken dan “enkel” fietsen aankopen en


verhuren; er moet ook gezorgd worden voor voldoende stalplaatsen aan hotspots

(scholen, uitgangsbuurt, station, bib..) en voldoende mankracht om aan de fietsen te

werken indien nodig. Daarnaast moet het ook voldoende uitnodigend zijn om de fiets te

gebruiken: veilige en goed verlichte fietspaden van en naar die hotspots.

Ten tweede is er het openbaar vervoer waar we goede verhalen over horen: indien nodig

worden routes en haltes aangepast, wat uiteraard enkel positief is. Op het vlak van

financiële tussenkomst wordt er blijkbaar op het Vlaams niveau aan een oplossing

gedacht, waardoor dit op stedelijk niveau niet direct een thema is.

Wel moet verder gelet worden op de verbindingen op vlak van treinen, die zijn belangrijk

voor zowel studenten die ergens anders studeren als de mensen die naar Brugge komen.

Dit kan enkel onderzocht worden als geweten is van waar de studenten komen uiteraard.

Niet enkel met het oog op de kotstudenten, maar ook met het oog op pendelstudenten

in combinatie met het begin/einde van de lessen.

Nog enkele kleinere opmerkingen: het plaatsen van elektronische fietspompen op de al

eerder vermelde hotspots zou handig zijn voor alle fietsgebruikers, het plaatsen van een

elektronisch loket voor treinkaarten aan de achteringang van het station (waar veel

studenten binnenkomen)..

In dit kader van studentenmobiliteit moeten men ook steeds meer rekening houden met

de auto. Dit betekent zowel rekening houden met parkeermogelijkheden als met de

toegenomen verkeersdrukte. Uiteraard is –ook hier- de link snel gelegd met het dossier

betreffende de achterkant van het station.

Studentenclubs

Studentenclubs verdienen ook alle ondersteuning. Op dit moment is het aanbod in

hoeveelheid beperkt. Op zich is dit géén probleem, maar als het aanbod zou uitbereiden

moet men uiteraard klaarstaan om hiermee om te gaan. Ten eerste betekent dit

waarschijnlijk meerdere activiteiten op Brugs grondgebied, ten tweede een mogelijk

probleem van financiering. Zeker als er bvb. zoals in andere studentensteden politieke

studentenbewegingen komen. Dit kan gebeuren door studentenverenigingen in te

schrijven als jeugdwerkinitiatief waardoor ze eventueel genieten van subsidies via de

Brugse jeugddienst. Ook kan men er op termijn aan denken om een soort van

koepelorganisatie in het leven te roepen met het oog op hun belangenverdediging.

Van studeren zelf naar het vinden een job

Dit is een uitgebreid en divers thema, dat alinea per alinea een kernonderwerp kent.

Ten eerste valt hierin te bespreken wat te studeren valt in Brugge. Dit aanbod moet

blijvend kritisch bekeken worden! Unieke richtingen, specifieke ba-na-ba’s (of wie weet

ooit ma-na-ma’s) en grote bachelorrichtingen zijn terreinen waarop de hogescholen en

Brugge studenten kunnen aantrekken. De samenwerking tussen Katho en KHBO waarbij

men nieuwe richtingen naar West-Vlaanderen probeert te halen, moet als muziek in de


Brugse oren klinken. Investeringen daarin (bvb op vlak van infrastructuur) zijn potentiële

pistes. Ook kunnen de bedrijven hierbij betrokken worden, zodat de (kwaliteiten van de)

afgestudeerden in de buurt kunnen blijven: dit zou ook een gedeeltelijke oplossing

kunnen zijn voor problemen als ontgroening en braindrain. Een afstemming van vraag en

aanbod op vlak van studierichtingen is niet geheel onmogelijk.

De promotie van de “Brugse” richtingen en Brugge Studentenstad is een tweede zaak.

Dit zowel naar Brugse studenten als naar jongeren in andere steden. Als in Oostende

reclame gemaakt wordt door onderwijsinstellingen van Brussel, moet Brugge dat ook

doen! Dit is natuurlijk mede afhankelijk van het aanwezige studieaanbod, van de

kwaliteit van het te “verkopen” product (studeren in Brugge moet aantrekkelijk zijn) en

van wat “verkocht” wordt (Brugge als studentenstad of individuele richtingen).

Eens studenten in Brugge zijn moeten ze ook kunnen studeren en dat doen ze nogal

graag op neutraal terrein, met als mooiste voorbeeld de bib. Ook in andere steden

gebeurt dit en is er plaats voor. In Brugge is die plaats echter beperkt, maar een plaats

inrichten enkel om te studeren is misschien iets te gek. Dit kan echter wel samenvallen

met een eventueel studentenrestaurant/-home. Daarnaast moet ook de kwaliteit van de

bib voldoende hoogstaand zijn, als studenten papers moeten maken, moeten ze in de bib

een kwantitatief en kwalitatief hoogstand aanbod kunnen vinden. Dit komt opnieuw alle

Bruggelingen ten goede!

Uit andere gemeentes kan men het idee halen om eindwerken te ondersteunen als die

een bijdrage leveren aan de kennis over de stad en de regio. Ook hier kan de

studentenambtenaar eventueel een rol spelen, d.m.v. informeren over de modaliteiten

voor de ondersteuning, het wegwijs maken binnen de Brugse diensten als het

ondersteunen bij het kiezen van een interessant onderwerp.

Wat meer concurrentie onder de kopieerwinkels is overigens welkom als men de prijs

vergelijkt met andere steden waar een groep studenten aanwezig is. Iedereen kopieert

wel eens nota’s, verslagen of soms zelfs hele cursussen.

Studenten zijn een groep jongeren die graag een centje bijverdienen, het dichter

brengen van vraag en aanbod kan een meerwaarde betekenen. Zeker gezien de vaak

beperkte budgetten van studenten. De interim-kantoren zijn hier een partner. Het linken

van mogelijke jobs naar de website van Brugge Studentenstad is een optie.

Ook na het studeren moet men aan de studenten denken, opnieuw om de braindrain en

ontgroening tegen te gaan. Een jobbeurs waar verschillende partners (hogescholen,

VDAB, bedrijven, interim-kantoren..) kunnen aan deelnemen, zou een mooie afsluiter

zijn van de Brugse studententijd.

Als laatste lijkt het interessant om de piste te onderzoeken waarbij er meer homogeniteit

ontstaat tussen de verschillende studentenkaarten die bestaan in het Brugse en zou in de

schoot van Brugge Studentenstad besproken kunnen worden Dit kan door een specifiek


logo op de studentenkaart (bvb. van Brugge Studentenstad of het stadslogo), een

gemeenschappelijke kant, gemeenschappelijke kleuren.. Dit zou drempelverlagend

kunnen werken bij restaurants, papierwinkels, sportcentra en andere broodjeszaken.

7.4 Omkadering

Logischerwijs is hier een belangrijke plaats voorzien voor Brugge Studentenstad en het

bijbehorende actieplan. Het actieplan kent zoals gezegd belangrijke parallellen met dit

dossier (het omgekeerde is eigenlijk eerlijker: ons dossier kent parallellen met het

actieplan), zonder dat wij dat vooraf wisten. We waren dus ook zéér aangenaam verrast

het actieplan te ontdekken en te lezen. Jammer genoeg gebeurde dit vrij laat en dat is

dan ook het enige negatieve commentaar erop: dit is niet direct op internet te vinden,

ook niet op de site van Brugge Studentenstad. Het eenvoudig vermelden op de

portaalsite van Brugge Studentenstad wie/wat erachter zit, zou qua communicatie ook al

kunnen helpen. Het actieplan is er ééntje voor de periode 2007-2012, waardoor we erop

rekenen dat de voorbereiding voor een nieuw actieplan dra starten of eventueel al in

volle voorbereiding zijn. Om het project wat luister bij te zetten zou een eigen website

geen overbodige luxe zijn. Het feit dat het actieplan binnenkort aan vernieuwing toe is, is

hopelijk een aanzet om een aantal van de punten mee te nemen i.v.m. de

studentenvoorzieningen en de kotenproblematiek, maar ook i.v.m. de eigen werking.

Zoals eerder gezegd kent het principe van Brugge Studentenstad een enorm potentieel

naar inhoud toe, maar om dit te verwezenlijken moet dus ook de omkadering aangepast

worden. Ten eerste moet het budget van Brugge Studentenstad omhoog om een aantal

zaken te bereiken (meer sportevenementen, uitgebreider infoboekje.. (zie verder)), om

dit allemaal te kunnen bolwerken is het qua personele bezetting van FLOB nu misschien

onmogelijk. Deze specifieke dienst heeft, zoals al vermeld, met enorm veel verschillende

zaken te maken, waardoor dit misschien te veel werk wordt. Een ambtenaar aanstellen

(indien mogelijk binnen deze dienst) die meer tijd heeft (misschien zelfs alle tijd) om zich

met de studenten bezig te houden OF die zich bezig houdt met andere zaken zodat het

nu aanwezige personeel zich meer op studenten kan richtingen, lijkt niet volledig

overbodig. Op voorwaarde dat die dan wel meer bevoegdheden en budget krijgt. Deze

functie zou ervoor moeten zorgen dat er meer doortastend kan ingespeeld worden op de

Brugse studentenactiviteiten: zelf organiseren van sportevenementen i.p.v. de

hogescholen, opzetten promotiecampagnes in binnen- en buitenland, informeren

studenten, contacten leggen met culturele spelers met het oog op jonger aanbod,

aanspreekpersoon voor kotinvesteerders..kortom het centrum van het

studentennetwerk op beleidsniveau! Centralisatie is al vermeld in de inleiding en in het

deel over de kotenproblematiek, maar is hier ook opnieuw van toepassing omdat dit bij

die studentenambtenaar zou kunnen plaatsvinden. Uiteraard is de politieke

verantwoordelijkheid dan ook niet veraf en aangezien dit beleid zich over vele andere

beleidsvlakken zou verspreiden en dus mogelijk kan leiden tot problemen.

Uiteraard hangt daar een financieel plaatje aanvast, mogelijke oplossingen zijn legio: de

stad betaalt enkel nog het salaris van de ambtenaar en de hogescholen trekken hun

bijdrage ter compensatie (van de mindere belasting van hun personeel) wat omhoog, de


ambtenaar zou meer tijd hebben om sponsors te zoeken, de stad trekt z’n rechtstreekse

toelage terug, maar investeert vanuit de verschillende diensten/partners afzonderlijk per

project (bvb. sportdienst stelt zalen gratis ter beschikking, samen met jeugddienst voor

fuiven..)..

Er is behoorlijk wat potentieel voor een welkomstboekje voor alle Brugse studenten,

waardoor opnieuw samenwerking kan zijn tussen alle partners. Daarin een overzicht van

nuttige links, overzicht van cafés en restaurantjes, een plan van Brugge, een lijst met

interimkantoren… Nu bestaat de Guido al, maar dit is een editie voor zowel Brugge als

Oostende en in de Guido staan ook een heleboel zaken die géén betrekking hebben op

Brugge, ondanks het feit dat ze interessant zijn (denk maar aan de middeltjes tegen een

kater).

Sowieso is de uitbreiding van de groep betrokkenen noodzakelijk, ondanks het feit dat

zaken als fuiven en de verjonging van de stad vermeld worden in het actieplan, zijn bvb.

de jeugddienst en dienst stedenbeleid amper betrokken. Zij zouden zeker een

toegevoegde waarde betekenen. Ook de contacten met ons, de jeugdraad, kunnen

helpen, want zoals al zo vaak gezegd zijn de studenten ook jongeren en zijn er tal van

raakvlakken. Het uitwisselen van informatie zou al een mooi begin vormen op dat vlak.

Ook het betrekken van studenten in dit project is een must, hoewel men dit –uiteraard-

probeert lukt het niet al te best. Het zoeken van de oorzaken en oplossingen hiervoor

vinden is van cruciaal belang. Hier kunnen ook de hogescholen zelf aan meewerken door

bvb. studenten te ondersteunen die hiervoor eventueel lessen moeten missen, ervoor te

zorgen dat er statutair iemand hiervoor aangesteld moet worden bij de

studentenverkiezingen, zorgen dat de vergadering(en) pas plaatsvinden als er

vertegenwoordigers zijn..

Het gevaar te vervallen in praatbarakken en oeverloos vergader loert altijd om de hoek,

maar dit mag niet leiden tot angst om te vergaderen/netwerken/praten met elkaar. Er

moet ook verder gekeken worden dan de stadsdiensten, studenten en

onderwijsinstellingen. Bepaalde mensen uit professionele leven kunnen hier ook

betrokken worden, afhankelijk van project tot project: bedrijven uit de regio als

toekomstige werkgevers met het oog op een jobbeurs , interim-kantoren, horeca..

7.5 Onderzoek.

Beter dan wie ook weten studenten wat ze willen! Daarom lijkt een grootschalige

studentenenquête een goed idee: in samenwerking met de hogescholen zelf is er een

voldoende uitgebreid netwerk, voldoende wetenschappelijke kennis en voldoende

creatieve insteek om de enquête op te stellen en uit te voeren. In dat onderzoek kan

nagegaan worden of de studenten bekend zijn met de inspanningen van stad en

hogescholen, wat de gebreken en lacunes zijn, maar ook wat goed is en misschien enkel

wat verfijning nodig heeft.


8. Kort overzicht conclusie

Inleiding

- Betrekken meerdere mensen: stadsdiensten, economische spelers, middenstand, interim-

kantoren..wanneer van toepassing.

- Centralisatie van de studentengerelateerde zaken

Koten

- Verder doen met de inventarisering

- Persoon die communicatie verzorgt m.b.t. studentenhomes (overlast, waar, m.b.t.

buurtcomités

- Verstandige inplanting: buurt, mobiliteit, draagkracht.

- Kotwest blijven ondersteunen en eventueel zo veel mogelijk integreren op de website van

Brugge Studentenstad

- reglementen op tijd en stond met zin voor realisme bekijken

- blijvend updaten van de brochures rond de regelgeving voor huurders en verhuurders

- Belangrijk punt: de economisch zwakkeren niet uit de bood laten vallen, dus denk aan een

peda-infrastructuur

- Toekijken op flexibiliteit met het oog op stagiairs en Erasmusstudenten.

Voorzieningen

Eten

- Onderzoek de piste van een studentenrestaurant: goedkoop en gezonde warme maaltijden,

eventueel in combinatie met andere faciliteiten.

- Privé-initiatief sensibiliseren: doelgroep leren kennen, restaurantgids..

Uitgaan

- Zorg dat er in de week iets mogelijk is in bvb. Kant

- Caféplan uitbereiden: studentikoze bruine kroegen genoeg, maar zijn ze bekend genoeg?

- Wie neemt het op voor feestende studenten in de week?

- Onderzoek plaatsen van condoomautomaten (spreiding en kwantiteit goed?)

andere onstpanning

- Ook hier privé-initiatief sensibiliseren.

- Grote, bekende Brugse evenementen uitbereiden met een weekdag voor studenten: bvb.

bierfestival

sport

- Gekende probleem van de infrastructuur: te weinig! Oplossen door creativiteit: scholen,

medische instellingen..

- Opnieuw privéinitiatief sensibiliseren

- Creëren van een animositeit tussen de hogescholen d.m.v. competitie ertussen

- “Lopen rond de Vesten”: fit-o-meter, race, estafette, lockers, douche..

cultuur

- Evalueer de cultuurcheques, die in dit dossier niet al te positief zijn

- Cactus Redux voor secundaire studenten uitbereiden naar hogeschoolstudenten

- Cactus Redux eventuele inspiratie voor andere culturele organisaties.

- Entrepot als repetitieruimte voor artistieke hogeschoolstudenten promoten

- comedyshows.be moet zich vaak beperken tot kleinere stadsschouwburg door dure

Concertgebouw. Eventuele studentenactie te koppelen hieraan?

- Totale cultuuraanbod onder de loop nemen en mede met studenten in achterhoofd


evalueren

mobiliteit

-systeem van studentenfietsen blijven ondersteunen: kwantiteit en kwaliteit

- Fietsveiligheid: verlichte fietspaden van en naar hogescholen

- Genoeg plaats om de fietsen te stallen bij hotspots als scholen, bib, markt,uitgaansbuurt..

- Elektronische fietspompen bij een aantal hotspots

- Permanente evaluatie van routes, haltes, tabellen en contacten met De Lijn en NMBS

daarover.

- Aankoop treintickets mogelijk maken aan achterkant station.

-Herinrichting van achterkant station: middenin de studentenbuurt

- Auto’s als steeds belangrijker vervoermiddel: wat me bijkomend verkeer +

parkeermogelijkheden

studentenclubs

- Op dit moment beperkt aantal in Brugge, maar wat bij uitbereiding: koepelvereniging?

Financiering? Drukkere activiteitenkalender?

Van studeren zelf naar het vinden een job

- Het studieaanbod evalueren met in achterhoofd: specialisatierichtingen, unieke richtingen,

richtingen aangepast aan economische noden

- Ondersteunen van onderzoeken rond Brugge.

- Promotie van de Brugse onderwijsinstellingen en richtingen door de scholen en/of de stad.

- Een plaats om te studeren: Bib is overvol. Eventueel in combinatie met

studentenrestaurant.

- Is de catalogus van de bib voldoende voorzien voor de studenten: up-to-date,

wetenschappelijk, hoeveelheid

- Kopiewinkels zijn altijd welkom

- Studentenjobs? Met interim-kantoren mogelijkheden onderzoeken: koppelen vraag en

aanbod.

- Na de studies een beurs organiseren: van secundair naar Brugs hoger onderwijs, van

richting 1 naar richting 2, van hogeschool naar job in de buurt. In samenspraak met de

logische partners.

-Studentenkaarten enigszins afstemmen op elkaar (“Brugse achterkant”), voordeel richting

cafés, restaurant, broodjeszaken..

Omkadering

- Studentenambtenaar: coördinatie, centralisatie, communicatie.

- Neemt het op voor studenten in dossiers: t.o.v. buurten, politiek, stadsdiensten

- Spreekt met studenten indien nodig: preventie, doorverwijzing..

- Vernieuwing actieplan Brugge Studentenstad

- Uitbereiden van netwerk Brugge Studentenstad: stadsdiensten, economische partners..

- Promotie Brugge Studentenstad zowel wie, wat, waar, wanneer

- Promotie Brugge als studentenstad

- Brugse eigen “Guido Stadsgids”: stadsplan, caféplan, restaurantgids, overzicht sport..

Onderzoek

- Enquête onder studenten: wat goed, wat minder, wat enkel afstemming, wat slecht

- Samenwerking hogescholen en stad: genoeg kennis en kunde.


9. Bronnen & Links.

Gesproken stadsdiensten (soms zeer kort, soms uitgebreid).

Dienst wonen, Dienst mobiliteit, Jeugddienst, Dienst stedenbeleid, Dienst FLOB

Andere gesproken personen/actoren.

Wannes Fremaut (Villa Bota), Cactus, L’amaral, De Zwoane, Carlos Swyngedouw (Checkpoint

Charlie), comedyshows.be, Bowling Stones, Bowl Inn, Chris Mestdagh (Sovowes), Kristie De

fauw & Inge Eytorff (Stuvo KHBO), Kotwest, Laurent d’Hoest (Happy People Party), Bram

Vanaelst (Studentennacht), Entrenous, Entrepot, kot@Gent, Gert Vandyck

(Studentenambtenaar Gent), AV Jeugdraad, studenten..

Links Brugge

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=G1N301S41&postcode=8000

http://www.brugge.be/internet/nl/content/nieuws/premiestudent.htm

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=5R27LUPH

http://www.fietsenwerk.be/nl/brugge-112.htm?region=

http://www.brugge.be/internet/nl/studentenstad/initiatieven.htm

http://www.brugge.be/internet/nl/Bewonersinfo/Vergunningen/Studentenkamers/index.ht

m

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=O028GGQE

http://www.mercedesvanvolcem.be/#/studentenhuisvesting/4535621961

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=9R2RVULE

http://www.focuspublishing.be/Flipbooks/horecabrugge/index.html

http://www.brugge.be/internet/nl/studentenstad/index.htm

Cultuur, ontspanning..:

http://www.cultuurcentrumbrugge.be/page.jsp?id=30&menu=6&submenu=2

http://www.comedyshows.be/

http://www.concertgebouw.be/

http://www.dewerf.be/

http://www.bowlinn.be/NL/Brugge.aspx

http://www.topsbowling.be/

http://www.bauhauszaal.be/

http://www.lamaral.be/

http://www.cafeplan.Be

http://villabota.be/

http://www.kinepolis.com/be-nl/student-card/

http://www.cinema-lumiere.be/

Documenten:

Te studeren richtingen:

http://www.brugge.be/internet/nl/content/files/Informatiedienst/Hoger_Onderwijs_Brugge

_overzicht_09-10.pdf

horecagids:

http://www.focuspublishing.be/Flipbooks/horecabrugge/index.html


cafégids

http://www.brugge.be/internet/nl/content/files/preventiedienst/Cafegids_2009_03.pdf

Kamerverordening:

http://www.brugge.be/internet/nl/content/files/bewonersinfo/vergunningen/polverkam.pd

f

Bouwverordening:

http://www.brugge.be/internet/nl/content/files/openbaar_bouwen_wonen/ruimtelijke-

ordening/ver_stedenbouw.pdf

Kamerdecreet:

http://www.gent.be/docs/Departement%20bevolking%20en%20Welzijn/Dienst%20Huisvesti

ng/kamerdecreet.pdf

Toelichting wijziging Gentse bouwverordening:

http://www.gent.be/docs/Departement%20Ruimtelijke%20Planning,%20Mobiliteit%20en%2

0Openbaar%20Domein/Dienst%20Administratie%20Rumodo/ABwijz_memorie.pdf

stadsmonitor:

http://tids2010.eyes-e-tools.net/212101.fil

Hogescholen:

http://www.studentenraadhowest.be/?q=node/15

http://www.stuvo-howest.be/

http://www.khbo.be/

http://www.howest.be/

http://www.khbostudenten.be/

http://www.khbo.be/stuvo

Studentenverenigingen:

http://www.moederursus.be

http://www.brihos.be/index.php

http://www.dezwoane.com/

Provincie:

http://www.west-vlaanderen.be/ondernemen/onderwijs/Pages/Hogeronderwijs.aspx

http://kw.rnews.be/nl/regio/wvl/nieuws/algemeen/west-vlaanderen-werkt-aan-fonds-voor-

kennisgedreven-ontwikkeling/article-1194722217868.htm

http://www.kotwest.be/

Links Andere Steden

http://www.antwerpenstudentenstad.be/

http://www.antwerpenstudentenstad.be/over-ons

http://www.sportsticker.be/

http://www.loko.be/

http://www.investingent.be/nl_nl/steunmaatregelen/steunmaatregelen/gevelrenovatie-en-

wonen-boven-winkels.html

http://www.leuven.be/promotiefilms

http://www.kortrijk.be/nieuws/leiedal-lanceert-actie-breng-ons-van-streek-met-je-eindwerk

http://www.kortrijk.be/vrije-tijd/sport/vzw-sportplus/sportpluskaart

http://www.jeugdhasselt.be/upload/26265938/downloads/jeugdbeleidsplan_2008-2010.pdf


http://www.jeugdhasselt.be/content/main/home.php

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=9M323K63

http://www.leuven.be/leven/onderwijs/studentenaangelegenheden/

http://www.kortrijk.be/node/82804

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=7D301G45

http://www.turnhout.be/index.php?site=40&pageid=603

http://mechelen.lessius.eu/studeren-aan-de-khmechelen/op-kot-mechelen

http://www.studentenregatta.be/

http://www.studenttakeoff.be/

www.studentingent.be

http://www.standaard.be/artikel/detail.aspx?artikelid=DST30122003_001

http://www.kuleuven.be/openingacademiejaar/0607/docs/studenten.pdf

http://knack.rnews.be/nl/actualiteit/nieuws/dossiers/labolimburg/onderwijs/bruisend-

studentenleven/article-1194879419511.htm

http://www.kuleuven-kortrijk.be/nl/PAV/Opleidingsaanbod/Postgraduaten

Algemene info:

http://www.vvsg.be/onderwijs/flankerendonderwijsbeleid/Pages/flointro.aspx

http://www.centenvoorstudenten.be/

http://www.ond.vlaanderen.be/lokaalbeleid/Wat%20is%20lokaal%20flankerend%20onderwi

jsbeleid/

http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=KV2VJ65U

http://www.thuisindestad.be/fb111ryee1043tqsb1ynob255.aspx

http://www.guido.be/

http://tids2010.eyes-e-tools.net/stadsmonitor/overzicht.aspx


10. Bijlages

Stad Studenten Totale bevolking studenten/totaal

Brugge 6.000 117.000 5,1%

Gent 65.000 230.000 28,2%

Kortrijk 9.500 74.000 12,8%

Turnhout 1.500 40.000 3,8%

Hasselt 14.000 70.000 20,0%

Leuven 40.000 90.000 44,4%

Antwerpen 33.500 460.000 7,3%

Mechelen 6.000 80.000 7,5%

"Brugge 2015" 7.100 120.000 5,9%

“aanzet tot een geïntegreerd studentenbeleid · wint wel nog 18-25 jarigen, maar verliest 25-29...

Documents