ansos.pptx

Slide 1

ANALISA SOSIAL(Tinjauan Lingkungan Sosial dalam Organisasi)Oleh : Hariadi Darmawan, S.Pt, MP.On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANG

On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGWhat...??? What...???Ansos merupakan alat dasar dan bantu dalam usaha kita untuk menempatkan dan memahami suatu masalah tertentuPemahaman atas masalah diletakkan pada konteks realitas sosial jangkauannya relatif lebih luas Cakupannya, diantaranya meliputi rentang waktu (biasa disebut dengan historical), struktur (kondisi atau keadaan sosial, ekonomi, politik, kultural), kaitan nilai, serta space (baik aras lokal-global).A theory....On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGWhy...???Realitas sosial dipelajari tidak secara linier, formal atau konvensionalBerbagai masalah (apapun) bisa ditafsir dengan mengkaitkan pada struktur sosial, aktor, relasi dan kepentingan praksis yang berdekatan dengan apa yang kita alami sehari-hariDalam masyarakat banyak fenomena, persepsi, dan fakta yang terjadi tentang apa saja, menarik dicermati dan sekaligus membutuhkan analisis dan penjelasanMasalah sosial yang akan ditangani dan diselesaikan: mensyaratkan pemahaman atas masalah tersebut secara utuh (berbasis pemetaan) agar jalan keluar dapat ditempuh dengan tepat dan berguna


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGGoal...???Menangkap dan menginterpretasikan persoalan penting (kunci) yang terjadi pada masyarakat.Mencermati tata dan struktur masyarakat, dengan menilai kira-kira kelompok mana yang diuntungkan dan dirugikan dalam sistem itu.Menilai keterkaitan berbagai sistem dan mekanisme yang bekerja pada masyarakat.


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGProblems...???

Akar masalah Proses berlangsung masalahDampak masalah


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANG

Problems solving...???


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGPerspective...???Kajian soal kemasyarakatan, atau analisis sosial, didasarkan pada filsafat ilmu dan teori sosial tertentu yang memiliki kandungan 4 asumsi dasar, yakni: ontologis, epistemologis, pandangan tentang manusia (human nature), dan metodologi.Kita perlu memahami secara tepat dan mendalam Ansos, dengan maksud agar tidak terjebak dalam scientisation (ism) (pengilmiahan dan ideologi ilmiah) atau common sense dangkal. Cermat dalam memilih paradigma, perspektif dan teori (tentu kelebihan dan keterbatasannya) secara tepat untuk khususnya dalam memandu untuk mendefinisikan masalah. Kuasai alat analisa (media), data-data, sumber data dan akurasinyaOn Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGData Resource...???1. Bacaan yang kita milikiBuku-buku seringkali mempengaruhi pola pikir, terekpresikan dalam menganalisis sesuatu (biasanya latar belakang keilmuan)\2. Informasi yang kita dapatkan dan pilih:Serapan asupan informasi menjadi bahan bagi seseorang menilai sesuatu (padahal, informasi bisa jadi karena kebetulan, sangat mungkin sengaj dipilih untuk membenarkan kepentingan)Bukan mustahil, memilih informasi sebagai data mempengaruhi hasil interpretasi


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGData Resources...???3. Pengalaman, diantaranya :Apa yang pernah dialami dan dikerjakan menjadi preferensi seseorang untuk bertindak Apa yang pernah dirasakan dan dipikirkan menjadi rujukan yang memandu dalam menilai sesuatuTiap-tiap pengalaman seringkali memiliki interpretasi yang tidak sama, bisa juga sama meskipun memiliki batasan yang beragam


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...Apakah Analisis SWOT itu?Analisis SWOT adalah alat yang benar-benar berguna untuk melakukan analisis strategis dan untuk memahami posisi terkini suatu organisasi dalam lingkungannya (internal dan eksternal). Analisis SWOT mencakup tiga langkah utama :


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...Pertama, kita harus memahami kekuatan dan kelemahan organisasi (lingkunagan internal).

Kedua, kita harus mempelajari lingkungan organisasi organisasi dan memahami peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan itu (lingkungan eksternal).

Akhirnya, menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan untuk mengambil keuntungan dari peluang yang khusus, dan kelemahan mana yang dapat membuat organisasi rawan pada saat menghadapi ancaman tertentu , sehingga organisasi dapat merencanakan opsi strategis yang lebih baik..On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGFaktor InternalKekuatanPeluangKelemahanAncamanFaktor Eksternallingkungan internal organisasi lingkungan eksternal organisasi SWOT Analysist...On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...FOKUS INTERNALFOKUS EKSTERNALKEKUATAN

Apa yang dilakukan dengan baik?KELEMAHAN

Apa yang salah sekarang?PELUANG

Kemungkinan apa yang ada?ANCAMAN

Apa yang dapat menjadi salah?On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist... S > W O > TPerluasan

S < W

O < TKonsolidasi


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...Strategi WO----------------------------Menghilangkan Wdan memanfaatkan O Strategi SO--------------------------Gunakan S untukmemanfaatkan OStrategi ST------------------------Gunakan S untukMenghindarkan T Strategi WT--------------------------Minimalkan W untukMenghindarkan TKelemahan [W]Kekuatan [S]Peluang [O]Ancaman [T] Faktor InternalFaktorEksternalPerluasanKonsolidasiOn Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...1. S = Strengths (Kekuatan)adalah kekuatan-kekuatan yg dimiliki organisasi yang dapat didaya-gunakan agar dapat tumbuh dan berkembang serta unggul bersaing. Semakin mampu mengkuantifikasi kekuatan yg ada = semakin hebat analisanyaIntern Analysist2. W = Weaknesses (Kelemahan)adalah kelemahan-kelemahan yg dimiliki organisasi yang menjadikan sukar/tidak dapat tumbuh atau berkembang dan tidak mampu bersaing. Semakin mampu mengkuantifikasi kelemahan yg ada = semakin hebat analisanya.On Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGSWOT Analysist...Extern Analysist3. O = Opportunity (Peluang)adalah sebanyak mungkin peluang yg dapat diraih dan didayagunakan agar organisasi dapat tumbuh atau berkembang dan mampu mengalahkan pesaing-pesaingnya. Semakin mampu mengkuantifikasi peluang yg ada akan semakin hebat analisanya.4. T = Threats (Ancaman)adalah ancaman-ancaman terhadap keberlangsungan organisasi dalam persaingan yang jika tidak memahaminya dan menyadari untuk segera diatasi, maka kehidupan, kemampu-tumbuhan, kemampu-bersaingan organisasi bisa hancurOn Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGNote...Organisasi harus mampu menganalisis semua bagian dari sistem manajemen secara komprehensif:

INPUTS (Masukan)PROCESES (Proses-proses)OUTPUTS (Keluaran)OUTCOMES (Hasil)IMPACTS (Dampak)


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGNote...Bersikap realistis tentang kekuatan dan kelemahan organisasi.

Bedakan keadaan organisasi sekarang dengan keadaan organisasi pada masa yang akan datang.

Bersikaplah spesifik: hindarkan wilayah yang bertumpang tindih (gray areas).

Selalu lakukan analisis dalam kaitannya dengan misi utama organisasi.

Buatlah SWOT organisasi singkat dan sederhana. Hindarkan kompleksitas dan penekanan yang berlebihan.

Berdayakan SWOT dengan kerangka konseptual yang logis.


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGNote...Analisis SWOT dapat bersifat sangat subyektif. Jangan terlalu tergantung Analisis SWOT. Dua orang jarang menghasilkan kesimpulan akhir yang sama tentang SWOT.

Gunakan hasil analisis SWOT sebagai peedoman bukan sebagai resep.


UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGLets Try...Buat kelompokPilih salah satu dari tema berikut :a. Banjir lumpur panas Lapindo makin memprihatinkanb. Perkelahian antar mahasiswa memakan korbanc. Mall dibangun, pasar tradisional tergusurd. Petani menjerit karena kelangkaan pupukAnalisa lingkungan internal & eksternalMasukkan dalam matrik SWOTOn Leadership 1Hall UNITRI - Malang, 03 Mei 2015

UNIVERSITAS TRIBHUWANA TUNGGADEWI MALANGEnding...

ansos.pptx

Documents