Annual Report 2010­11 

 

1 

NIRMAN Registered Office at Biruda, Dist-Nayagarh, Odisha 

 

2 

Foreword NIRMAN, a small yet committed organization with limited resources has demonstrated successful examples of development interventions on sustainable agriculture, agro-biodiversity conservation with special focus on System of Rice Intensification (SRI), Sustainable Sugarcane Initiative (SSI) and millet farming, crop improvement & seed conservation, environment education and forest governance. Some of its major interventions on SRI, SSI using organic approach and its emphasis on crop diversity have contributed significantly in livelihood and food security of marginalized communities. As a part of climate change risk management, it has enabled agrarian community to adopt a path-breaking innovative solution to Sugarcane cultivation through SSI, which improves productivity (at least 20%) while reducing their investment cost by 35% along with reduction of water use by 30%. Moreover, SSI has helped farmers to grow another short duration crop in between the rows to get additional income and add to farm diversity. NIRMAN has also intervened in wheat and millet cultivation through the SRI principle, increasing the productivity potential and decreasing the input factors. It has promoted home garden and mushroom farming with women groups that has contributed significantly towards ensuring household level nutritional security. Besides this, Environment education with orientation of schoolchildren towards the nutritional value of different crops, their usefulness for the improvement of their health, as well as conservation of the bio-diversity has enhanced their awareness level. NIRMAN, with its support for participatory forest governance, seized the opportunity provided by the progressive legislation of Forest Right Act (FRA) and initiated processes for strengthening of local institutions like Palli Sabha and settlement of ownership rights on forestland & community forest resource. Our emphasis on legal right over forestland prompted us to mobilize communities for filing claims under FRA for title on forestland and traditionally used forest areas in favor of tribal and forest dwelling families of Nuagaon block of Nayagada district. We do not confine ourselves in doing the things only; rather we always try to disseminate the learning of its field experiment to the larger group. After the successful intervention in SSI, the Agriculture Department of Govt. of Odisha has adopted SSI under Rashtriya Krishi Vikash Yojana and promoted SSI with the technical support of NIRMAN in Nayagarh District. Still, the road ahead is much challenging…we have a lot to accomplish. In our journey of 2010-11, we sincerely acknowledge the support of our resource partners i.e. SDTT, ICRISAT-WWF, MINI-DDS, CWS and AgSri for their support to our endeavour. We also express our deep gratitude to the people who believe in us and extend their wholehearted support. Most importantly, the active involvement of the communities has always been a source of motivation to move ahead in the journey towards ecological agriculture and strengthening community control over local natural resources & bio-diversity.

Prasant Mohanty, Executive Director

 

3 

 

  Content      

Foreword 02

About NIRMAN 04

Where we are working 05

Food Security & System for Rice Intensification (SRI) 06

Livelihood Improvement & Sustainable Sugarcane Initiative (SSI) 09

Nutritional Security & Home Garden 13

Towards Revive Millet Food and Farming System 16

Conservation of Indigenous Rice seeds & Crop Improvement   19

Environment Education at School Level  21

Democratize Forest Governance using Forest Right Act(FRA) 23

Our Publications 26

Vox Populi 26

Our Partners 29

Financial Statement 30

          

  

 

4 

 

 NIRMAN,  as  a  not  for  profit  organization  under  Society Registration  Act,  XXI  of  1860  in  1997‐98  is  an environmental  action  group works  for  the  conservation  of bio‐diversity;  promotes  &  advocates  eco‐friendly  & sustainable  livelihood  models  through  livelihood  related functional literacy system approach. It promotes innovation that  is  participatory,  encourages  efficiency,  shares capacities to grow as leaders and aims to build models that promotes equity concerns in natural resource management.    NIRMAN  believes  that  ‘people’  are  the  core  to  any development process and  in order  to achieve  this,  the  first step  is  to  value  relationships  that  are  built  on  notions  of equity and justice.  It stands to support abilities of the  local community  to  preserve  biodiversity  and  manage  natural resources sustainably.  Till date, the organization has its presence in four backward districts  of  the  State.  It  mobilized  local  communities  to safeguard  the  local  biodiversity.  It  has  been working with debt  bound  marginal‐small  farming  community  for sustaining  their  livelihood  security  through  bio‐diverse farming  system  approach.  It  promotes  eco‐friendly,  low investment  practices  like  SRI,  SWI,  SCI  &  SSI  for  crop improvement  through  organic  approaches.  It  also  works with forest dwelling communities to settle their land rights through  Forest  Right  Act  (FRA)  and  promotes  sustainable management  of  the  natural  resources  for  livelihood sustenance. NIRMAN associates with millet growers moves towards  establishing  localize,  nutritious,  cultural  based farming  systems  sustaining  farming  &  farm  based livelihood.  In  addition,  it  works  with  school  children promoting  environment  education  through  school gardening.  Moreover,  it  continues  campaign  with environmental  activists  to  reduce  the  dependence  on carbon‐based  energy.  Its  deals  with  women  SHGs promoting safe food practices. NIRMAN initiates an ‘Organic Village  Campaign’  since  last  year,  modifying  the  villages towards a toxic free food and livelihood system practice. 

Located in the coastal semi arid zone of Orissa, the organization marks its presence in the Nayagarh District of the State. It envisions strengthening grassroots marginal farmers’ network by realizing that sustainable agriculture approach is the only means to regain sovereignty over safe food systems.   The vision statement gives emphasis on: A self‐reliant society with focus on social justice and equity through economically productive, environmentally sustainable, genuinely democratic strive for integrated development.  Further, the mission statement aims to achieve farmer’s control over land, food, seed and farming system that leads to food sovereign state 

              about NIRMAN… 

 

5 

 

 

Liaison office

Regd. office

Operational district

 Where we are working… 

 

6 

  

  

Food Security and System of  Rice Intensification (SRI)  

 

 

7 

Food Security & System for Rice Intensification  In  Orissa,  cultivation  of  rice  is  an  important  livelihood  practice  that  ensures  food security, provides cultural identity, and represents aspirations of the communities. With the  growing  concern  of  decreasing  productivity  among  paddy  growers,  NIRMAN intervened introducing the System of Rice Intensification (SRI) as our core strategy in strengthening household food security through rice cultivation with organic approach.   Rice  is  the  staple  food.  Round  the  year  rice  requirement  is  produced  from  Kharif. Farming  in  Kharif  only  means  monsoon  rain.  A  few  people  go  for  Rabi  season  rice cultivation  in  Odagaon  Block  of  Nayagarh  district.  However,  the  monsoon  rain dependency  Kharif  rice  cultivation  is  become  more  vulnerable  in  the  midst  of unpredictable, irregular, un‐even rainfall. When rain water is precious, the conventional method of rice farming consumes huge quantity of water in comparison to SRI method in  which  average  saving  of  water  is  nearly  40‐50%  (increased  plant  population  and water  logging  condition  are  reasons  for  huge  water  loss  due  to  evapo‐transpiration, runoff  and  litching  loss).  In  addition,  SRI  eases  promotion  of  organic  practices  and  is more  yield‐efficient  (more  than  20%).  Given  the  context,  SRI  will  be  a  highly  useful, effective, sustainable and eco‐friendly approach for the farming zone.   With the support of CWS‐SDTT, promotion of SRI has been up‐scaled from 16 villages in July 2009 and now covers 56 villages of 3 Blocks of Nayagarh district,  viz., Nayagarh, Odagaon and Nuagaon. This intervention has resulted in increase in production of rice by 30% per acre within last two years and decrease in production cost by 35% due to reduction  in  use  of  fertilizers.  Increasing  acceptance  of  the  practice  and  its  growing demand  has  encouraged  NIRMAN  to  increase  promotional  activities  from  only  96 farmers in 2009‐10 to 790 farmers in 2010‐11.  Accomplishments of NIRMAN during 2010‐2011: 

• 790 farmers have been mobilized to practice SRI principles in 279 acres of land.  • We have trained 200 farmers as cadre to provide onsite guidance to new farmers 

on Organic SRI. • 50% farmers in 56 villages are producing homemade Vermin‐ Compost to meet 

their manure requirements. • Green manure cultivation revived in project villages. • Farmers  preserved  seeds  to  meet  their  requirements  during  forthcoming 

cropping season. • Share  croppers  are  interested  in  SRI  and  practicing  SRI  process  in  their  lease 

land. •  62 farmers have adopted SRI principles in wheat crop. • Women  farmers,  PRI  and  SHG  representatives  took  active  precipitation  in 

propagation of the organic SRI in and outside their villages. 

 

8 

• Jaibika Krusaka Sangathan, a farmer’s organisation was established to bring SRI practicing  farmers  to one point  to get  information,  equipments,  input  required for farming, plan to highlight their problems in various levels. 

• Local  fabricators  were  encouraged  to  produced  weeders  and  markers  and market for the benefit of farming community. 

• Change of farmers’ attitude on bio farming. • Hundreds of farmers used bio insecticide and saved their crop from pest attack. • Farmers have started learning from each other’s experience.  • The learning materials developed by the project have been well accepted by the 

farmers.  • Agriculture  department  is  now  showing  interest  and  invite  the  project  staff  as 

resource persons in the Training Programme organized by the department.

 

9 

Livelihood Improvement & Sustainable Sugarcane Initiative 

 

10 

Livelihood  Improvement  &  Sustainable Sugarcane Initiative (SSI)  Farmers grow sugarcane only on a portion of  their  land along with a staple  food crop like rice. Although sugarcane often determines  the economic status of a  farmer,  it has functioned as an insurance crop to farmers in the midst of climatic variations.   In the specific context of Nayagarh district, sugarcane is a second priority crop for the farmers after rice. It contributes largely to boost the economic condition of a household and  the  community  at  large.  Lately,  due  to  high  cost  of  inputs,  scarcity  in water  and frequently  changing  climatic  conditions,  Sugarcane  has  not  been  yielding  the  desired results.  

A  farmer who,  other  than  the  ratoon,  promotes  sugarcane  spends  a  huge  amount  for seeds, chemical  fertilizers, pesticides and  intensive  labour as well as water,  leading  to inadvertent detrimental effects on the soil fertility, biomass, overall pressures on water sources and ecosystems. Besides,  as  sugarcane  is a  long duration crop,  it  faces one or the other vagaries of nature that adversely affect cane and sucrose productivity. In the district, a farmer spends anywhere from Rs. 30,000/‐ to 40,000/‐ per acre to get 28 to 35 tons per acre. Being a marginal, small and landless farmer, they neither get any loan from  the  banks  nor  count  under  any  subsidy,  incentive  or  compensation  from  the 

 

11 

Government. Thus with huge investment on the crop and with minimum variation in the yield directly put them in economic vulnerable conditions.   However, NIRMAN’s being with the sugarcane growers of the district for the last three years  helped  to  further  develop  understanding  on  a  few  dimensions  of  cost  of cultivation, processing and marketing strategies confronting their food security.  NIRMAN  has  sought  to  increase  the  productivity  of  sugarcane  by  acquiring  relevant technical  yet  simplified  knowledge  from  ICRISAT‐WWF  i.e.  ‘Sustainable  Sugarcane Initiative’ (SSI) in the year 2009. The new technology, which increases the sugar content in  the  cane,  requires  organic  inputs  and  consumes  75%  less  seed  and  40‐60%  less water. From January 2010, NIRMAN with support from WWF‐ICRISAT has expanded the programme to cover 3 Blocks of Nayagarh district, i.e. Nayagarh, Nuagaon, Ranapur and one block of Khurda district i.e. Bolagarh. 

 The  above  mentioned production  cost  is  found  to  be beneficial  to  the  debt  bound farmers.  It  is estimated  that by adopting  the  SSI  methods,  a farmer will  be  able  to  produce at  least  60%  more  sugarcane while reducing water inputs by 3  times.  It  is  based  on  the principle of getting  “more with less” as only 5000 seedlings are required,  which  cumulatively 

weigh  only  25‐30  kg  instead  of  the  5‐6  tons  of  sugarcane  required  under  the conventional method and the farmer can use the cane for crushing for jaggery after the buds are removed with a bud chipper  in the former case.  In the  conventional method, the farmer spends up to Rs. 16,000/‐ for the seed, which is a saving for him in case he was to adopt SSI. So with low investment, a farmer can get more yields. Again, as there is irregular/deficient rainfall in the Nayagarh district and as sugarcane is the thirstiest crop – after paddy, SSI is a viable solution to address the problems mentioned above.  During 2010‐11, the up scaling process with other local civil society networks has seen it extending to Gaisilat block of Baragarh district and Jagannath Prasad and Hinjilikatu blocks in Ganjam district with support from Agriculture Services Pvt. Ltd. The adoption of  SSI  technology  by  sugarcane  farmers  has  led  to  increase  in  yields  of  sugarcane  by nearly 25% and substantial reduction in input cost and vulnerability due to lesser use of water  and  fertilizers.  In  addition,  innovation  like  vegetable  cultivation  along  with sugarcane cultivation as  intercrop in 5 numbers of villages on pilot basis has not only 

Conventional vs. SSI Management 

Particulars  Conventional  SSISeed (per acre) 

76,800 nodes  5,600‐6,500 budsRs 14,400/‐ ($ 315) Rs 1,300/‐ ($ 29)

Water   24 hrs/day for 4 days: 8 times in a crop cycle (768 hrs) 

8 hrs/day for 3 days: 4 times in a crop cycle (96 hrs)

Labour  (including irrigation)  

1,190 person‐days OR 1,776 hrs in a crop cycle 

136 person‐days OR 648 hrs in a crop cycle 

Cost per acre   Rs 21,244/‐ ($ 464) Rs 7,200/‐ ($ 157)Intercropping   Nil  Possible – as a 

bonus for farmers 

 

12 

diversified the cropping pattern, but also added the food availability at household level with more options of income.  

    

A success story of Krushak Bandhu Club (KBC)  • The    group    of  13 members  has  taken  Sugarcane  cultivation    (as  Income  Generation  Activity)    in 

traditional method investing around Rs 86,350/‐  for 3.5 acres  inclusive of costs like  land lease (Rs 42,000) cost, seed, irrigation, fertiliser, labour (excluding self labour of  789 person‐days) 

• At the same time 9 out of 13 members has taken the initiative for SSI in 78 decimil and invested Rs 14,420/‐  inclusive  similar  costs  like  (Rs 9000/‐  for  land  lease),  labour  (excluding  self  labour of 63 person‐days) 

• Estimating  for 25 decimal cost  investment  they spent 3  times more on  traditional approach along with 3 times more time investment.  

• The average production they harvested from traditional fields is 32 ton/acre. While from SSI fields it was more than 46 ton/acre.  

• The  bonus  they  gained  from  SSI  through  intercropping  has  been  estimated  to  Rs  16400/‐ which includes  okra, cowpea, cucumber and jute 

Intercropping inside the SSI field

 

13 

Nutritional Security and Home Garden 

 

14 

Nutritional Security and Home Garden The protein and vegetable  intake  is very  low which  is reflected  in  the  lack of physical and mental development among a  large number of  the children. Considering  the poor nutritional  status  of  the  target  population,  the  project  indented  to  train  and  start nutrition garden in the project areas. The purpose was not only to train  people to adopt organic practices and  realize  the benefits of  it,  but also  to enhance  their nourishment level by nutrition garden which would provide vegetables throughout the year.  Most  of  the  households  don't  have  enough  food  resources  available  during  the  3‐5 months of scarcity. Only one third of  the households get enough food grain  from their farm  land  during  nine months.  Little  more  than  100  households  depend  on  external sources for the same duration. About 25% of their total food comes from collected wild varieties.   Only 25% of the total land is used to grow food crops. As a result of soil acidification & nitrogen deficiency along with erratic  rainfall,  there's nearly 20% decline  in yield per acre  combined with  decreasing  cropping  intensity  in  last  ten  years.  This  has  led  to  a very high malnutrition level and mortality rate among children younger than one year and women as well. 

 

 

15 

There have also been observations and experiences reflecting on how a reasonably self sufficient  community  is  becoming  dependent  on  external  sources  for  their  essential food  and  their  control  over  food &  farming  system  is  systematically weakening;  how this  has  resulted  in  increasing  the  average  debt  to  INR  13,000  at  household  level.  In addition the nutritional, food, cultural & social integrity are at stake with disappearing trend of seed conservation & exchanges that were common phenomenon in the villages. 

 The project had primarily targeted 200 farming households from 3 villages living below poverty  line  with  an  average  population  size  of  5.6.  The  average  operational  land holding of the community is below an acre with an average annual income is INR 7000/‐ only.   NIRMAN has been  in  the promotion of Home  Gardens  and  Mushroom Cultivation  involving  women,  to provide  nutritional  security  at  the household  level.  Various  indigenous vegetables,  legumes,  spices,  roots  & tubers  and  leafy  vegetables  are  being organically  cultivated  in  these  home gardens.  NIRMAN  is  working  in  9 villages  and  170  household  have already  been  growing  diverse vegetables  in  there  homestead  lands. This  intervention  has  also  resulted  in generating  additional  income strengthening the family economy.  In addition, NIRMAN also works with 3 schools; valorizing the concept of environment education  with  practical  application  developing  chemical  free,  nutritious,  self‐driven vegetable garden models.  

Nutrition garden:  ‘utilizing  the  small home stead area  to produce chemical  free,  safe and  healthy  fresh  food  round  the  year’,  on  the  other  hand,  valorizes  common  sense principles of  community autonomy,  cultural  integrity, and environmental  stewardship i.e.  people  determining  for  themselves  just what  seeds  they  plant, what  animals  they raise,  what  type  of  farming  occur,  and  what  they  will  ultimately  eat  on  their  plate. Nutritional garden would contribute in making communities, food sovereign. 

 

16 

Towards Revive Millet Foodand Farming System 

 

17 

Towards Revive Millet Food and Farming System  Climate  change  and  the  global  food  crisis  have  put  a  spotlight  on  the  vulnerability, unsustainability  and  social  inequity  of  agriculture  and  food  production.  There  is growing  acceptance  that  policies  and  practices  have  failed  to  feed  the  world’s  most vulnerable people,  failed  to adapt  to continuously changing environmental conditions, and  failed  to  protect  the  very  ecosystems  that  sustain  us.  Policy  makers  are  now referring  to  the  traditional  approaches  in  agriculture  in  order  to  sustain  life  and livelihood.  Degraded natural  resources and unpredictable  climatic  conditions make both  farming system and farming community vulnerable. The situation gets complex with adoption of policy‐driven cropping patterns, production practices and procurement systems which have  already  been  realized  as  highly  unstable  and  unsustainable.  The  decade  long farming practice has led to severe erosion of diverse genetic resources, rich indigenous knowledge & wisdom along with social support system are now acknowledged by both grower and consumer community.  

 In such a situation, NIRMAN finds ways and means to enable community to assess their collective knowledge and resource base; establish their rights over it and find avenues to use  it more productively  in  improving  the quality of  their own  lives. Some of  these strategic  initiatives  have  remained  restricted  to  small  pockets  while  some  could  be 

 

18 

scaled to a  larger area. Conservation of  indigenous resources through organic practice provides scope to re‐form the control over food production system.   Although farmers greatly  feel  the need  to  re‐grow  the  traditional varieties  that were  lost or depleted  in order to sustain yield and revive culture.   International  Assessment  of  Agricultural  Knowledge,  Science  and  Technology  for Development  (IAASTD)  recommended  core  organic  management  techniques  for successful  climate  change  mitigation  and  adaptation;  including  crop  rotations,  low external  input  agriculture, water‐conserving practices,  agro‐biodiversity  for  increased resilience of agricultural systems and the diversification of agriculture. Millet based bio‐diverse farming practices has all the above values and proposes redesigning agriculture in an era of climate change entails investing more resources, research and training, the provision of appropriate policy support.  NIRMAN  joins with Millet Network of  India  (MINI)  initiative  to  revive  the millet  food and  farming  system  and  have  community‐own  action  ideas  of  LOCAL  PRODUCTION; LOCAL STORAGE and LOCAL DISTRIBUTION system enables the suffered community to bring back lost biodiversity for sustaining livelihood system.   NIRMAN associated with MINI moves towards Millet Communities Grassroots Policy Advocacy  Actions;  establishing  area  specific  appropriate  farming  systems  models which  sustain  &  improve  agriculture  and  agriculture  based  livelihoods  and  improve community  food  sovereignty.  The process has  been  initiated  in Nayagarh district  and now, moved to another three districts of Rayagada, Kandhamal and Bargarh of Orissa. 

 Millet based farming system approach has a significant role to play in addressing two of the world’s biggest and most urgent  issues: climate change and  food security. Further such  varieties  demand  less  external  resource.  The  cropping  pattern  has  enormous capacity to mitigate climate change and nutritional insecurity. 

Community’s Action Plan for Millet Cultivation: Each of the village has fallow or cultivable waste‐lands. Thus, this khariff season onwards, we will be cultivating millet. The community has already met twice for having a common thought on millets and pulses cultivation on the community land June‐2011 onwards. 

Krushna Behera, 58 yrs, Tulluvi Converting  the  low  lands  to  paddy  growing  area,  the  medium  and  up  lands  to  millets,  the ridges to pigeon pea, chick pea, black gram and green gram etc., in addition with few plantation crops,  further  adoption  of  SRI  in  paddy  and millet  cultivation  will  be more  productive  and resilient. This farming model can be made chemical free with periodical and timely application of home‐made organic solutions for crop improvement. 

Udayanath Jani, 56 yrs, Saluapally 

 

19 

 

Crop Improvement & Conservation of Indigenous Rice seeds 

 

20 

Crop  Improvement &  Conservation  Indigenous Rice seeds  Biological  diversity  among  crops  is  a  heritage  of  nature.  The  ‘local  people’  have  been fostering  the  diversity  since  ages.    They  are  the  custodians  of  the  genetic  resources through decade long practice of exchange of seeds. Exchange of such resources has been a natural phenomenon among the grower community and very integral to food system. While  discussing  with  the  farmers,  we  found  that  nearly  about  34  indigenous  rice cultivars  are  in  the  process  of  disappearance  by  only  four  varieties  of  genetically uniform  semi‐dwarf  high  yielding  varieties  and  made  skilled,  self‐driven  farmers  to highly depend upon external agencies.   With  the  technical  support  of  Sahaja Samruddha,  a  non‐profit  organization based in Bangalore, NIRMAN has started working  with  the  farmers  on  crop improvement programme since 2009. In our  first  attempt  for  conservation  of indigenous seeds, farmers in the locality received  training  to  conserve  and undertake  seeds  treatment  and  select good  quality  rice  seed  before  and  after harvest.   They  have  already  conserved 39  indigenous  varieties  of  rice,  along with  indigenous  varieties  of  egg  plant, chilly, ridge gourd and several other vegetables.   There are 31 varieties named herewith which are conserved with farmers’ and are in a process of ‘seed exchange’ through ‘seed sharing network’.   

Indigenous Rice Cultivars  1. Saruchinamali 2. Kainchaphul 3. Kadalia champa 4. Laghu mahipal 5. Palasphul 6. Tholi Mahipal 7. Dhalabhutia 8. Nandika 

9.  Pathara10. Talabata 11. Kalamakathi 12. Kaincha Phul 13. Methi Mahipal 14. Mahalakshmi 15. Geleigoti 16. Barhagali 

17. Mahipal18. Kabuli 19. Pashakathi 20. Magura 21. Benapanjar 22. Moti 23. Dahikera 24. Saluagaja 

25. Mahullata 26. Barapanka 27. Amrutabhanda 28. Baiganamanji 29. Mayurkantha 30. Badaosha 31. Bharikadamba  

 

 

21 

 

Environment Educationat the Schools  

 

22 

Environment Education at the Schools  The  present  environment  conservation  approach  and  daily  practice  leaves  serious questions  regarding  the  present  context  of  environment  education.  Environment education has no connection with understanding and respect on the interconnectivity of human  &  nature;  it  has  only  reference  to  some  mega  issues  like  ozone  hole,  global worming & polar bear and names of birds and trees. However, underlying many of these challenges is a lack of functional awareness and understanding of environmental issues. Until now there have been few & scattered initiatives made to raise the awareness and understanding  of  environmental  issues,  but  to  get  them  to  participate  and  contribute towards cleaning up, protecting and conserving the environment, is the need.  NIRMAN  believes  that  today’s children  are  the  future  citizens, leaders  and  decision  makers  of the  country.  They  need  to acquire  traditional  wisdom  and practice  skills  associated  with their  family  livelihood  patterns to  protect  and  preserve  the environment  for  themselves. Environment education will lead to  the  acquisition  of  knowledge, development  of  analytical  skills, formation of an environmentally conscious  attitude  and  – ultimately – responsible and responsive behavior towards society and Nature at  large. However,  the  advertising  world  has  a  wider  impact  on  the  psyche  of  its  viewer  to believe in what it projects, without much introspection towards the ground reality; we, at NIRMAN believe that let not the future citizen of our country be swayed by it. In this backdrop,  we  started  environment  education  at  the  school  level,  consulting  with  the teachers,  sharing  with  the  children  and  demonstration  with  the  community.  We  are conscious to develop the understanding of school children on the underlying causes of the environment degradation,  crisis  in agriculture and  food  insecurity. We share with them how they can contribute towards evolving a total organic village. We have started working  with  local  high  school  at  Biruda  as  well  as  at  the  village  level  to  impart education  on  organic  farming  in  3  blocks  of  Nayagarh  district.  We  have  developed  a training  manual  for  school  students,  so  that  the  young  generation  understands  the importance  of  organic  ways  of  farming  and  their  significance  in  environment conservation.     

 

23 

Democratize Forest governance using Forest Right Act (FRA) 

 

24 

Democratize Forest Governance & using Forest Right Act (FRA) Forestland cultivation and forest products  like Sal and Siali  leaf, Mahua, tubers, honey etc.  constitute  one  of  the  primary  sources  of  livelihoods  for  tribal  and  agrarian communities  inhibiting  the  areas  of  Nayagada,  Kandhamal  and  Rayagada  district. Forests not only provide them critical source of  livelihoods but also forms the basis of their social and cultural identity. The customary practices and traditions revolve around forests  and  they  play  a  significant  role  in  protection  and  management  of  these  fast depleting  resources  in  70%  of  the  villages.  However,  various  systems  of  forest governance  ranging  from  colonial  system  to  present  one  failed  to  acknowledge  the customary rights of  local communities over forests  leading to  insecurity of tenure and continuous contestations for rights. The enactment of the Forest Rights Act in 2006 with its  focus on vesting  individual and community forest rights on  forestland to tribal and forest  dwelling  communities  raised  the  possibilities  of  minimizing  the  perpetual disputes relating to forest governance.  

 

25 

 Communities from these districts (mentioned above) are critically dependent on forests for livelihood and face the growing threat of  losing their  livelihood options due to fast depleting natural resources base like land and forests. The other most important issue confronting these vulnerable groups is lack of secure tenure over customarily used land and  forest  resources  thus  resulting  in  very  poor  access  and  control  over  these resources.  NIRMAN, with  its  support  for participatory  forest  governance,  seized  the  opportunity provided by the progressive legislation of FRA and initiated processes for strengthening of  local  institutions  like Palli Sabha  and  settlement  of  ownership  rights  on  forestland and community forest resource. Our emphasis on legal right over forestland prompted us to mobilize communities for filing claims under FRA for title on forestland in favor of 75 tribal families from 20 villages of Nuagaon block of Nayagada district. The right on land apart, our focus is on facilitation of CFR rights in a cluster of 7 villages where we are  facilitating  legal  right  of  communities  over  traditionally  protected  forest  patches. We have also initiated to facilitate rights of tribal under FRA in selected areas of tribal dominated Kondhamal and Rayagada districts. 

 After the recognition of CFR rights, we also plan to facilitate post management plan of community  forest  resources  involving  all  stakeholders.  The  post  management  plan would  reflect  existing management  practices  of  communities,  livelihood  dependency, convergence with other programs etc. 

 

26 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Millet Communities Grassroots Policy Advocacy Action • SRI (System of Rice Intensification)  • Dhan Bihan Sangraha O Sanrakshana (Collection and conservation of 

paddy seeds)  • Sustayee Akhuchasar Prayas: Prasikhyan Pustika (A Training Manual  

on  Sustainable  Sugarcane  Initiative)  Supported  by  ICRISAT‐WWF Project 

• Stepwise Guide to Sustainable Sugarcane Initiative (SSI) Practices • Prakruta/Handikhata (Liquid Manures)  

 

 

 Our Publications 

 

27 

    

   

 

 VOX Populi… 

We  have  been  experiencing  the  erratic  rainfall  for  the  last  5‐6  years.  As  our  farming  system  only depends  on  rain,  so  we  understand  how  vulnerable  we  are.  During  the  Kharif,  drought  ruined  the seedling & again rain during harvest time (December) has again ruined the produce. If we could revive the  diverse  farming  pattern, we may  overcome  such  vulnerability.  Yes!  It  is  only  NIRMAN who  has realized us regarding the revive of traditional millet based mixed farming system and now, we plan for work together towards a healthy, toxic free food production system. 

               Banamali Pradhan, 72 yrs, Duruda 

What they share  

about… 

Being  landless,  I  found  difficult  in  managing  my  family  as  a  share  cropper.  Every  time,  we depend on market for each kind of inputs; take loans, but end with indebtedness. I knew about NIRMAN in a meeting with SHGs talking about nutrition garden. I called them, showed my piece of backyard land and requested them to help. They told, I practiced and now I sell mushroom, vegetables, vermicompost and sugarcane seedlings to others. 

 

Sashi Rekha Muduli, 38 yrs, Biruda 

I  am a  farmer cultivating over my 56 decimil of  land.  I have been used another small patch of land  for  cultivation which  is not belong  to me. Many  times, people & officials  told me  that  the land  belongs  to  Forest  Department.  But  I  was  cultivating  in  necessity  to  feed my  5 members family. One day, I attended a meeting about Forest Right Act organized by NIRMAN. Then, I got a ray of hope that the piece of land can be legally mine. With the support of NIRMAN, I have filed my claim over cultivated forest land and I am going to be the owner of land.  

 Bijay Jani, 35 yrs, Odokapa 

 

28 

I  have  been  growing  rice  over my half  acre  of  land  for  the  last  30  years.  Every  year,  I  experience shortage of rice in my family. Now‐a‐days, distress rainfall and shortage of seed have become chronic problem everywhere and I am one of the like‐victim. NIRMAN came to me during Kharif 2009 with SRI  approaches;  I  adopted  and  continued  the  same  for next  year. Today,  I  can  claim more  rice  for extra  three  months  for  my  family  and  it  is  possible  due  to  SRI  adoption  through  NIRMAN’s intervention.  

Udaya Pradhan, 45 yrs, SRI Farmer, Jayamangal Prasad 

I grow sugarcane as an economic crop, but in my last 32 years of experience reflect only a token profit. I came across a motivation  camp organized by NIRMAN during November 2009.  I  found  this beneficial and  adopted.  I  realized  the  innovation  of  single  seed  plant with more  tillers.  My  expenses  cut  down nearly by 60%  though production  remain  the  same as  conventional.  It’s  amazing;  I  raised my  income through  intercropping  very  first  time.  NIRMAN  has  really  provided  me  a  base  of  ‘More  with  Less’ farming approach. 

Matia Jena, 64 yrs, SSI farmer, Biruda

 

29 

  

 

Sir Dorabji Tata Trust (SDTT), Mumbai; 

ICRISAT‐WWF, Hyderabad; 

AgSri‐ Agriculture Services Pvt. Ltd. Secunderabad; 

Centre for World Solidarity (CWS), Bhubaneswar; 

Millet Network of India (MINI‐DDS), Hyderabad & 

Global Greengrants Fund(GGF), India 

 Our Partners  

 

30 

       

 

 Financial Statement of 2010‐11 

 

31 

  

 

32 

  

 

33 

  

 

34 

 

35 

 

  

NIRMAN  

Liaison Office: 

Plot No: S‐3‐753, Niladri Vihar,Bhubaneswar‐751021, 

Odisha, INDIA Phone: 0674‐6510474 

Registered Office: 

At/P.O.‐Biruda, Via‐Itamati,Dist‐ Nayagarh ‐752068, 

Odisha, INDIA Phone‐ 06753‐211042 

E‐mail: nirman96@gmail.com; Website: nirmanodisha.org

Registered under Society Registration Act, XXI of 1860, FCRA Registration Act, 1976 and 12 AA(2) of the IT Act 1961.