anÁlisis del impacto social y la ma

92
ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA CRISIS ECONOMICA PRODUCIDA EN LA AJA NACIONAL DE SALUD POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SEGURO MA TERNO INFANTIL TRABAJO DIRIGIDO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES P.E.T.A.E. 2.002 POSTULANTE: JUDITH CUSICANQUI MONZÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS

Upload: others

Post on 18-Jul-2022

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA CRISIS ECONOMICA PRODUCIDA EN LA

AJA NACIONAL DE SALUD POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SEGURO

MA TERNO INFANTIL

TRABAJO DIRIGIDO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

P.E.T.A.E. 2.002

POSTULANTE: JUDITH CUSICANQUI MONZÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS

Page 2: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

A mis padres por el apoyo incondicional que siempre me brindaron y a mis hijos Crisihian e Ilsen por ser

la motivación y la razón para mi superación.

Page 3: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

AGRADECIMIENTO

Un agradecimiento muy especial a mis catedráticos de la Universidad Mayor de San Andrés a quién debo toda mi formación profesional y a la Caja Nacional de Salud, Institución que me cobija. Así como a los compañeros de trabajo quienes me brindaron la información necesaria, para la elaboración del siguiente trabajo.

Especial reconocimiento al Lic. Alberto Bonadona tutor de la tesis y al dignísimo tribunal compuestos por los docentes:

Lic. Ariel Burgoa Lic. Hugo Torrez Pinto

Por su apoyo, sin cuyo concurso no habría alcanzado esta importante meta.

Page 4: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA CRISIS ECONOMICA PRODUCIDA EN LA CAJA NACIONAL DE

SALUD POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL SEGURO MATERNO INFANTIL

INDICE GENERAL

CAPITULO 1

PERFIL DE TESIS

1. Introducción 1

2. Justificación 2

2.1. Formulación de la Hipótesis 2

3. Metodología 4

4. Planteamiento de objetivos 5

4.1. Objetivo general 5

4.2. Objetivos específicos 5

CAPITULO II

MARCO REFERENCIAL Y TEORICO

I. Antecedentes 7

1.1. Concepto de seguridad social 7

1.2. Seguridad social en Bolivia 9

1.2.1 Administradora de fondo de pensiones 12

1.3. Principios doctrinales de la seguridad social 14

1.4. Teorías sobre la seguridad social 18

1.4.1. Teoría Bismarkiana de la seguridad social 18

Page 5: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

1.4.2. Teoría de Keynes y la seguridad social 18

1.4.3. Enfoque monetarista de la seguridad social 19

1.5. Sistemas de servicios sociales 20

1.5.1. Organización de sistemas de salud 22

CAPITULO III

SEGURIDAD SOCIAL EN BOLIVIA

2. Código de seguridad social en Bolivia 23

2.1. Seguro social a corto plazo 26

2.1.1. Seguro de enfermedad 27

2.1.2. Seguro de maternidad 28

2.1.3. Seguro de riesgos profesionales 28

2.1.4. Asignaciones familiares 28

2,1.5. Prestaciones no cubiertas 28

2.2. Beneficios de los seguros a corto plazo 29

2.2.1. Prestaciones en servicio 29

2.2.2. Prestaciones en dinero 29

2.2.3. Subsidios 30

3. Caja Nacional de Salud 30

3.1. Población protegida asegurados y beneficiarios 32

4. Reformas de la seguridad social a corto plazo 35

5. Promulgación de la Ley del Seguro Básico Nal. de Maternidad y niñez 36

5.1. Fundación del Hospital Materno Infantil 40

5.2. Estructura fisico funcional del Hospital 44

5.3. Organigrama Hospital Materno Infantil 46

5.4. Tipos de prestaciones en SMI 47

5.4.1. Prestaciones en beneficio de la niñez 48

5.4.2. Prestaciones en beneficio de la mujer 49

6. Financiamiento del Seguro Materno Infantil 49

Page 6: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

6.1. Tarifas vigentes y cobertura de prestaciones 51

6.1.1. Atención a la niñez 52

6.1.2. Atención a la mujer 53

6.1.1 Análisis de atenciones y facturaciones 54

6.1.4. Análisis de costos en prestaciones 59

6.1.5. Problemas económicos, financieros y administrativos 63

CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7. Análisis del impacto en la economía institucional 63

8. Conclusiones 65

9. Recomendaciones 69

10. Bibliografia 71

11. Anexbs

11.1. Glosario de términos 73

11.2. Cuadros estadísticos 77

Page 7: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

1

ANALISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA CRISIS ECONOMICA

PRODUCIDA EN LA CAJA NACIONAL DE SALUD POR LA

IMPLEMENTACION DEL SEGURO MATERNO INFANTIL

1. INTRODUCCIÓN.-

En Bolivia con el objeto de mejorar la calidad vida de la población, se emiten

disposiciones legales, con el criterio de que, la salud es un derecho que debe estar

garantizado por el Estado con principios de universalidad, equidad y solidaridad.

Universalidad porque toda persona tiene derecho a vivir aún con medios económicos

mínimos, buscando el bienestar individual y social de las personas mediante la

aplicación de instrumentos económico-sociales idóneos, debidamente sistematizados en

la norma jurídica. Solidario porque la seguridad social conduce al deber de cooperar su

financiamiento, presupuestado con un fondo patrimonial.

Frente a la problemática social el gobierno emite disposiciones a través del plan

Nacional de Supervivencia, Desarrollo Infantil y Salud Materna liderizados por el

Ministerio de Salud.

Se promulga el Seguro Materno Infantil o Seguro Básico de Salud gratuito el 24 de

Mayo de 1.996 con el D.S. 24303 y, entra en vigencia 01 de Enero de 1.999 en sus fases

de capacitación, preparación técnico administrativa de la seguridad social, y

abastecimiento de insumos y medicamentos.

Operativamente funciona el 1 de marzo del mismo año a nivel nacional. En la ciudad de

La Paz primeramente en el Hospital 18 de Mayo y en Diciembre del 2.000 en el Hospital

Materno Infantil otorgando 92 prestaciones de carácter promocional, preventivo y

curativo orientadas a reducir los índices de morbi-mortalidad en la niñez y la mujer.

Page 8: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

2

Las prestaciones en beneficio de la niñez (menores de 5 años) es de carácter gratuito en

las siguientes áreas:

- Atención del recién nacido.

- Promoción de la nutrición y desarrollo infantil.

-Atención de enfermedades infecciosas que incluyen enfermedades diarreicas

agudas, infecciones respiratorias agudas, sepsis y meningitis.

- Prevención de enfermedades mediante vacunación.

Prestaciones en beneficio de la mujer en edad fértil en:

- Control prenatal. - Atención del parto del recién nacido.

- Control post-parto.

- Prevención y atención de las complicaciones del embarazo.

- Información, educación y comunicación institucional sobre parto.

- Enfermedades de transmisión sexual.

- Planificación familiar.

Este proyecto que si bien tiene muy buenas bases sociales porque permite incorporar,

una enorme cantidad de la población que hasta entonces no tenia acceso a éste beneficio,

principalmente por las barreras económicas, por la elevada desocupación y por los

criterios culturales. Actualmente este nuevo sistema de salud corre el riesgo de anularse

porque los gastos de operación que implica su funcionamiento y que deberían estar

cubiertos con recursos provenientes de la participación popular, a la fecha no fueron

transferidos en su totalidad, lo que ha afectado la situación económica, administrativa y

financiera de la Caja Nacional de Salud y por tanto la imposibilidad de seguir

manteniéndola por la profunda crisis que atraviesa la Institución.

Con la implementación del Seguro Básico de Salud y posteriormente El Seguro Nacional

Materno Infantil que otorga prestaciones gratuitas esenciales de salud a la madre y al

Page 9: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

3

niño menor de 5 años y el financiamiento que debería estar garantizado por el Estado,

actualmente no se esta da cumplimiento al soporte económico que demanda los gastos

operativos para su funcionamiento.

Los recursos deberían provenir de:

• Recursos del Tesoro General de la Nación (TGN), financiadas con el presupuesto

anual de la Prefectura de cada departamento a través de la Secretaria Departamental

del Desarrollo Humano y su secretaria de salud correspondiente, destinados para el

pago del personal de salud.

• Recursos de los Fondos Municipales equivalentes al 6.4% del 85% de los recursos

de la Participación Popular (coparticipación tributaria), destinados a cubrir costos de

atención, insumos y medicamentos.

Estos recursos deberían abonarse automáticamente a una sub cuenta, de la cuenta de

la participación popular, denominado fondo local compensatorio de salud. Actualmente

el gobierno Municipal no hace la cancelación o reembolso de sus deudas pendientes por

atención, lo que ocasiona serios problemas .

Con la realización de este trabajo se pretende hacer un análisis exhaustivo sobre los

efectos cualitativos y cuantitativos que ha tenido la imposición de este nueva forma

gratuita de salud. Por lo que es necesario, que este proyecto sea evaluado técnica y

científicamente, independientemente de los intereses políticos, para así tomar decisiones

en cuanto si es posible seguir manteniéndola o finalmente suspender la atención y evitar

que se produzca una iliquidez, lo que afectaría el equilibrio financiero de la Institución, y

produciría un deterioro de su estructura administrativa.

2. FORMULACION DE LA HIPOTESIS

Que la Caja Nacional de Seguridad Social, institución que presta servicios de salud

en todas las especialidades a sus asegurados y beneficiarios, llegué a un déficit

financiero económico agudo por la ausencia de transferencia de fondos por parte del

Page 10: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

4

gobierno municipal (participación popular), así como a empresas que se

encuentran en mora.

La extensa infraestructura del Hospital Materno Infantil, demanda un elevado costo

para su funcionamiento, tanto en recursos humanos profesionales como

administrativos e insumos y medicamentos, lo que ocasionaría una iliquidez a corto

plazo e imposibilidad de seguir manteniendo este proyecto de gran envergadura

social por su carácter gratuito, y como consecuencia el cierre definitivo de este

Hospital, creando además condiciones para la quiebra económica de esta primera y

más grande Institución aseguradora del país.

Las variables serán las siguientes:

Variable dependiente

or la atención del Seguro Materno Infantil que otorgará

sostenibilidad económica a la Caja Nacional de Salud .

Los Ingresos en donaciones, las cuentas por cobrar al municipio e ingresos percibidos

por ingresos particulares a usuarios del seguro.

Variables Independientes

Costos por atención, costos por mantenimiento , costos por servicios a empresas

terciarizadas, devoluciones por cobros pendientes.

A

Para la investigación se hace uso del método deductivo, inductivo y de síntesis

utilizando el método comparativo e histórico descriptivo con el propósito de ver los

efectos sobre la crisis económica de esta Institución.

Page 11: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

5

PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Demostrar que más allá de los beneficios sociales que trae este sistema gratuito, es un

planteamiento político y demagógico debido a que su implantación ha ocasionado

problemas económicos y de atención en perjuicio de sus beneficiarios y como

consecuencia, una desafiliación de varias empresas, lo que le quitaría la base económica

de sustentación para su funcionamiento por la reducción del numero de aportantes.

Es necesario hacer un estudio del grado en que se ha deteriorado la seguridad social,

también por otros factores como ser la imposición de reformas económicas, como son la

restricción en el mercado de trabajo bajo el argumento de "Relocalización" y

reestructuración de empresas estatales lo que ha disminuido considerablemente la

relación del número de asegurados activos respecto a los asegurados pasivos, los bajos

niveles de ingresos, mala distribución de recursos, etc.

4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Demostrar que el cambio de infraestructura o transferencia de servicios de salud, del

Hospital 18 de Mayo al Hospital Materno Infantil a pesar de las mejoras en las

condiciones fisicas para su funcionamiento no ha incrementado en número la

atención binomio madre-niño asegurado.

• Paralelamente, en base a un estudio estadístico, contable y administrativo se

demostrará el incremento del número de pacientes atendidos por el seguro básico en

un 100% por la transferencia a la nueva infraestructura del Hospital Materno

Infantil.

Page 12: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

6

• Se evaluaran los componentes de calidad y utilización, costos y administración del

Seguro Nacional de Maternidad y Niñez (SNMN), para evaluar los alcances sociales

y económicos que ha tenido la promulgación este seguro.

• Analizar y evaluar el comportamiento de los asegurados y beneficiarios por la

imposición de esta reforma de salud.

Page 13: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

7

HOSPITAL MATERNO INFANTIL CAJA NACIONAL DE SALUD

1.- ANTECEDENTES.

1.1. CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL.-

La Seguridad Social se caracteriza por muchas facetas en su desarrollo, aunque como

pretensión individual y social sea muy antigua, actualmente es organizado,

sistematizado y estructurado en base a principios.

América da un paso fundamental, con la realización de la Primera Conferencia

Interamericana de Seguridad Social, en Filadelfia el año 1.943, donde se enuncian los

siguientes principios: Universalidad, integridad, solidaridad, unidad e

internacionalidad. Finalmente en 1.948 se suscribe la Declaración Universal de los

Derechos del Hombre, que constituye, el enunciado mas completo de las normas

inherentes a la seguridad social

En la conferencia se afirma que la salud es el estado de bienestar fisico, mental y

social. No solamente es la ausencia de enfermedades, es un derecho humano

fundamental y que el logro del más alto grado de salud es un objetivo social, cuya

prestación exige la intervención del gobierno que deben formular políticas, estrategias

y planes de acción, así como la participación de muchos otros sectores sociales y

económicos, con el objeto de iniciar y mantener la atención primaria de salud; prestando

servicios en promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación.

Bocangel Perlaranda. Alfredo "Derecho de la Seguridad Social" 1.993. Pág. 38 - 39

Madi Bufill , Carlos "Derecho a la Seguridad Social" 1.970 Pág. 321

Abalanza Pastor, José Manuel "I)erecho a la Seguridad social" 1.993 Pág. 136

Page 14: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

8

Se exalta además el espíritu de solidaridad y de servicio, a los gobiernos extranjeros,

OMS, UNICEF y a otras organizaciones internacionales para que apoyen

técnica y financieramente el sistema de salud, como parte integrante del desarrollo

económico y social de la comunidad.

Para José Manuel Almanza, teórico español, la seguridad social se debe examinar

desde la perspectiva jurídica. Indica que "Es el conjunto de normas y principios que

ordenan el instrumento estatal especifico protector de las necesidades sociales y

especialmente las relaciones jurídicas a que da lugar".

Analiza tres concepciones: La pretérita o limitada ejecutada mediante los seguros

sociales; la concepción futurista o asistencial que se plantea como objetivo garantizar el

bienestar material, moral y espiritual de los habitantes y la concepción presente o

contributiva que constituye la previsión social con algunos instrumentos protectivos

adicionales.

Según el Dr. Ramiro Bedregal, que dedicó gran parte de su vida al estudio de la

seguridad social, sostiene que "La seguridad social es el conjunto de garantías legales

tendientes a asegurar al ser humano igualdad de oportunidades, permanente bienestar

del grupo familiar; resguardando de esta manera su salud fisica y mental".

Para el ex presidente de la Junta de Seguridad social de los Estados Unidos A.J.

Altmeyer "La seguridad social es el más alto deseo universal de todos los seres

humanos por una vida mejor, comprendiendo la liberación de la miseria, la salud, la

educación y rincipalmente el trabajo adecuado y seguro".

Carlos Marti Bufill, Secretario General de la Asociación Iberoamericana de la

Seguridad Social (AISS) sostiene que "La seguridad social puede considerarse como un

derecho público subjetivo de interés general y particular, necesario para el progreso y el

desarrollo de la sociedad y para la consolidación y protección de la familia"

Uzcategui Rafael "Financiamieto de la Seguridad social Pág 16

Page 15: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

9

Para Alfredo Bocangel, " La seguridad social es una parte del derecho social que busca

el bienestar individual y social de las personas mediante la aplicación de instrumentos

económico-sociales sistematizados en la norma jurídica".

Desde un punto de vista económico la seguridad social tiene el objetivo de contribuir al

desarrollo económico convirtiéndose al mismo tiempo en un instrumento de impulso

para lograr mejores niveles de vida. Las instituciones de seguridad social en su campo

de aplicación se forman administrativamente y su funcionamiento descansa en la

estructura económica dentro la cual operan, dado que ellos requieren de recursos cuya

amplitud y calidad depende de la economía misma. La seguridad social tienen gran

influencia dentro la macroeconomía por el intenso manejo de recursos financieros de los

trabajadores.

En base a todas estas definiciones se puede concluir que toda persona como miembro de

la sociedad, tiene derecho a la seguridad social como un derecho a vivir con salud aún

con medios, mínimos y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperación

internacional, la satisfacción de las necesidades económicos, sociales y culturales

indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad.

A través del seguro social se cubren riesgos que amenazan al hombre en el ejercicio de

su trabajo y en su vida corriente, así como a su familia.

1.2. SEGURIDAD SOCIAL EN BOLIVIA.-

Bolivia al inicio laboralmente era un país de artesanos y campesinos, económicamente

la agricultura era una de sus fuentes más importantes a tiempo que la minería ya se iba

gestando en los centros de Potosí, Catavi, Viloco, San José y otros con miles de

trabajadores quienes realizaban sus actividades de manera inhumana. En este ambiente

laboral el Gobierno interesado en mantener la producción con cierta regularidad, obliga

a las empresas a cuidar de la salud de sus trabajadores e impone la reparación

económica por los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y pone en

Page 16: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

10

vigencia el régimen de jubilaciones, de pensiones para trabajadores que habían llegado

a la vejez.

El aparato estatal adquiere nuevas responsabilidades que habían estado a cargo de otras

instituciones de carácter privado, convirtiéndose en empresario y productor; y por

tanto en empleador; y la lógica era que como cada vez más la población pasaba a ser

empleada del Estado , al asegurar estos servicios a los trabajadores asalariados cada vez

más bolivianos tendrían acceso a los mismos, creciendo el numero de funcionarios en

ese periodo de 40.000 a más de 100.000 .

Durante este largo periodo ocurrieron hechos trascendentales en cuanto a la evolución

de la salud pública boliviana .

La seguridad social sufre un cambio muy trascendental con la promulgación del código

de salud en 1.956, a través de la comisión de política social se establece que la salud era

un derecho que es Estado otorgaba al trabajador, pero no así al ciudadano común debido

a que su financiamiento provenía de los asalariados, consideraba en su aplicación a

todas las personas. Las prestaciones estaban de acuerdo y en proporción a las

cotizaciones, cada seguro participaba de una prestación y gestión particular, que

motivaba una multiplicidad de seguros y finalmente la población más desposeída y

carente de recursos económicos así como de educación, estaban desamparadas aún de las

prestaciones básicas.

Se registraban tasas de mortalidad en la población superiores a las esperadas, debido a

las características socioeconómicas como la educación de las madres, la pobreza, el

acceso a necesidades más básicas como son el agua potable, luz, etc., como factores

determinantes en la salud de la población.

2

Bohrt Roberto, "La Revolución Silenciosa : Seguro Básico de salud Pág. 17-18

3 Tema en la crisis. La seguridad social. 1.998 pá g. 10

Page 17: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

11

En Bolivia el 60% de la población económicamente activa trabaja en el sector informal

y el método de las necesidades básicas insatisfechas arroja un índice de pobreza del 70%

(95% en el área rural y 52% en el área urbana). Una mujer muere cada 200

nacimientos por causas asociadas con el embarazo y el parto, cerca de la mitad de la

muerte de los niños menores de un año ocurren durante o inmediatamente después del

parto, es por esta razón que al Gobierno como ente generador de empleos, le

corresponde un gran protagonismo tiene una responsabilidad especial en fijar políticas

de salud, en estos sectores más vulnerables de la población.

Por esta razón el estado benefactor reconoce que la salud como la educación deben

proveerse en forma equitativa y de manera gratuita, dicha provisión se debe realizar de

manera centralizada a través del Ministerio, quien debe decidir sobre los hospitales,

postas sanitarias, equipamiento, recursos humanos y suministros necesarios que serán

necesarios.

Con el retorno a la democracia en 1.982 se permite la adopción de estrategias que

cuenta con la decisión política del gobierno y para implementarla cuenta con el

financiamiento y apoyo técnico de la Organización Panamericana de Salud (OPS) y

del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), surgiendo políticas de

salud pública que han reportado mayores logros como son, las campañas de vacunación,

así como la implementación de programas referentes a la tuberculosis y a la salud

reproductiva.

En 1.985 los problemas sociales se agudizan por las políticas de ajuste laboral (D.S.

21060) en la administración pública y sectores productivos (mineros, fabriles) bajo el

argumento de relocalización y reestructuración de las empresas estatales, pues el país

enfrenta problemas graves de recesión por la caída de precios del estaño y otros

minerales (recursos de exportación) sobre las cuales se basa la economía del país, con

grave repercusión sobre el mantenimiento de la política fiscal, se produce un

estancamiento de los sectores productivos de la economía , no es posible mantener un

Page 18: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

12

equilibrio entre las variables macroeconómicas, el patrimonio empresarial del Estado se

privatiza y el resultado es el crecimiento del desempleo y por tanto un descenso de

ingresos en la Caja Nacional de Salud por la disminución de cotizantez,

desprotegiéndose de esta manera a la fuerza laboral. El numero de personas

económicamente activas disminuye, se acelera la jubilación de los trabajadores

originando un desequilibrio financiero en la Institución, FONARE, FOBEPA pues los

gastos son mayores a los ingresos por los desembolsos económicos que tienen que

realizar.

Se separan los regímenes de corto plazo a cargo de la C.N.S. y el seguro a largo plazo a

cargo de las AFPs.

En el nuevo sistema el estado es normador, regulador y fiscalizador dejando la función

de administración al sector privado. Se crea el Sistema de Capitalización Individual

donde cada trabajador se jubila con sus propios ahorros (Sistema social Obligatorio);

ahorra de forma obligatoria cada mes un porcentaje de su salario de 12.5%, el mismo

que es administrado por el Fondo de Pensiones (AFPs) en una cuenta individual

financiándose de esta manera su jubilación.

El año 1.989 se lanza el Plan Nacional de Desarrollo Infantil y Salud Materna como

ley que compete a la Secretaria Nacional de Salud formular, instrumentar y fiscalizar

políticas y programas en salud encargados de otorgar asistencia médica a la mujer y

al niño a través de un paquete de 25 prestaciones, dotando de postas sanitarias,

equipamiento, recursos humanos , medicamentos y suministros indispensables para su

funcionamiento.

1.2.1 ADMINISTRADORA DE FONDO DE PENSIONES (AFPs)

Las AFPs son empresas privadas extranjeras, administradoras de las prestaciones del

nuevo sistema de pensiones, están constituidas como sociedades anónimas dedicadas a la

4 Conferencia Nacional de jubilados y rentistas de Bolivia. Cuestionamiento técnico a la Ley de Pensiones de Capitalización

Individual 11.996 pág. 66-67

Page 19: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

13

administración de los fondos de pensiones del patrimonio de los fondos administrados.

Por tanto en caso de una quiebra de una AFP, los afiliados podrían traspasar sus aportes a

otra AFP, dentro los 5 años previstos por ley.

En Bolivia existen dos AFPs, la AFP Previsión y la AFBP Futuro de Bolivia con

patrimonio de 5.9 y 5,8 millones de dólares respectivamente. Entre sus obligaciones esta

el de invertir los recursos del Fondo de Capitalización Colectiva y pagar los beneficios de

la capitalización. Además puede invertir las utilidades, negociar, vender las acciones de

los Bolivianos; cobrando por el proceso de administración una comisión de 0,2285%.

Hasta el año 2.001 el número de registrados fueron de 633.152 trabajadores lo que

representaría el 16% y el resto del 84% no están afiliados porque son del sector informal

SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO Y

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Trabajadores aportantes a AFPs % Rel. Afiliados a AFPs /Población

económicamente activa

%

Sector privado 378.380 60 Trabajadores afiliados 633.152 16

Sector público 170.473 27 Trabajadores informales

Por conciliar - 45.279 7 No afiliados 3.213.130 84

Independientes y otros 39.350 6

Total 633.152 100 PEA 3.846.282 100

Cuentas indiv. FCI 587.873

Datos I.N.E.

El cuadro nos muestra que solo el 16% tienen una fuente laboral estable, el 84% es

informal, por lo que sete sector esta al margen del seguro social obligatorio. La ley 1732

no diseño la inclusión de este sector por tanto no cumple el principio de Universalidad.

Page 20: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

14

Los afiliados al Sistema de Capitalización Individual destinados a la prestación de

jubilación realizan sus aportes con nuevos porcentajes de cotización como fuente de

financiamiento de la siguiente manera:

APORTES EN SISTEMA DE CAPITALIZACIÓN INDIVIDUAL

APORTE LABORAL

Con destino a la cuenta individual 10%

Por prima del seguro de invalidez y muerte causados por riesgo común 2%

Por contrato de comisión de administración, para la AFP 0,5%

TOTAL 12.5%

APORTE PATRONAL

Por riesgos profesionales del trabajador 2%

TOTAL 14.5%

El capital acumulado es el conjunto de recursos existentes en la cuenta individual de cada

afiliado como resultado de sus cotizaciones mensuales, cotizaciones adicionales,

depósitos voluntarios de beneficios sociales y la rentabilidad que estos recursos hubieran

generado en el seguro obligatorio.

Sin embargo, con la finalidad de adelantar su edad de jubilación o incrementar el monto

de su pensión el trabajador dependiente puede convenir, con su empleador de

incrementar el moto de su cuenta individual mediante cotizaciones adicionados hasta el

monto máximo de 60 salarios mínimos nacionales, depósitos voluntarios de sus

beneficios sociales parcial o total.

1.3. PRINCIPIOS DOCTRINALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Estos hechos y un anhelo permanente de las personas, condujeron a formular principios

como el de Universalidad (campo de aplicación), de Integridad (absorción de todos los

riesgos), de Solidaridad (que aporten y reciban prestaciones de acuerdo a sus

Page 21: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

l5

posibilidades y necesidades), de Unidad ( que sea un todo orgánico, evitando debilitar

los recursos económicos y humanos).

Entre los principios de Universalidad y de Solidaridad existe una conexión y polaridad

entre los derechos y deberes, pues el derecho de seguridad social conduce al deber de

cooperar a su financiamiento en virtud de las necesidades. La Unidad de gestión esta

expresada en unidades de cotizaciones y de administración.

Principio de Universalidad

Es la esencia del concepto moderno del seguro social, y que si hay derecho a la vida, es

natural que exista el derecho a los medios para conservarla, solo alcanzando la

universalidad es posible crear un régimen en salud en el que los ciudadanos, como

trabajadores , obtengan el carácter de socios activos en la sociedad, contribuyendo

con sus cuotas al fondo común y recibiendo en recompensa, del Estado la oportunidad

para el trabajo, y la manutención cuando no pueda trabajar. El Estado otorgara

protección á los trabajadores asalariados sin limitación de ingresos y a los grupos de

independientes en la medida que las dificultades administrativas fueran solventándose.

b) Principio de Integridad

En el cuidado de la salud , de manera preventiva, curativa y reeducativa en los medios

económicos de subsistencia y, económicamente en la rehabilitación profesional ,

mediante recursos, beneficios y servicios que aseguren la salud, la capacidad de trabajo

y los ingresos de las personas.

Si el derecho a la seguridad deriva de la naturaleza social del hombre , es fundamental

que absorba su manifestación integral rodeándole de una seguridad mínima , a efecto de

superar los problemas a que esta expuesto individual y socialmente.

c) Principio de Solidaridad

Como principio netamente social frente a la concepción individualista, donde las

prestaciones han de ser eficaces para resolver las necesidades básicas y fundamentales

Page 22: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

16

de la vida, y solo el esfuerzo de la colectividad es capaz de lograrlo. De aquí que el

principio de solidaridad nacional que se considera premisa lógica para la seguridad

social ha de fundarse en aquel otro más amplio, donde deben contribuir en mayor

proporción los que ganen más, para que los que ganan poco reciban los beneficios con

la mínima merma de sus ingresos. Este conglomerado social debe contribuir a

establecer y sostener el fondo patrimonial.

d) Principio de Unidad

Tiene tres determinantes: la unidad en el derecho de garantía contra todos los

infortunios y necesidades sociales, la simplicidad que demandan las empresas y los

asegurados, y el hecho de que la administración por una sola institución gestora, debe

lógicamente ser más barata que por una pluralidad de ellas. El derecho

se vincula a la cualidad del trabajador, y tienen un carácter total, integro y sanitario, en

relación con todos los infortunios y necesidades sociales.

La simplicidad en el trámite es una cuestión de trascendencia, que la forma material de

llevarlo a cabo es de gran importancia para que sea tolerado. La unidad administrativa

se concreta en servicio público descentralizado, autónomo y con patrimonio propio, cuya

gestión se basa en la participación de los propios interesados, y la unidad de gestión

esta expresada en unidades de cotizaciones o aportaciones participando de una unidad

jurisdiccional.

e) Principio de Obligatoriedad

Por este principio la norma de seguridad social es coactiva, forzosa y de orden público,

jurídicamente exigible por la población.

f) Principio de Internacionalidad

Como un principio de reciprocidad con el resto del mundo. La razón está en que se

valora al trabajador extranjero, no el hecho de ganar un jornal para su sostenimiento y de

Marti Bufill, Carlos "El seguro social Hispanoamérica" 1.969 Pág. 151-169

Page 23: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

17

su familia en territorio distinto al suyo, sino que este trabajador es un creador de riqueza

para aquel pueblo en el que trabaja y que el derecho a la seguridad social esta

indisolublemente unido, por lo cual éste no puede quedar desposeído , o disminuido en

la pérdida de sus derechos adquiridos.

En base a estos principios se planifican políticas de seguridad social con un anhelo de

superar problemas como ser situaciones de enfermedad, accidentes de trabajo,

invalidez, vejez y muerte bajo una absoluta unidad; otorgando prestaciones

farmacéuticas y médicas especializadas, o bien concediendo prestaciones económicas.

La salud como la educación constituyen, importantes sectores de la actividad

económica, y tienen significativos efectos sobre la productividad. La distribución de los

ingresos, la pobreza, el entorno físico y social, los antecedentes familiares y el

comportamiento individual influyen sobre la salud y como consecuencia sobre el

bienestar social y el crecimiento económico.

Según el BID "los servicios sociales de la región son demasiado importantes para

fracasar, pero en la actualidad son demasiado ineficientes para ser exitosos". La salud

debe proveerse en forma equitativa a toda la población, utilizando ingresos generados

por el Estado para otorgar en forma gratuita los servicios de salud. Pero las buenas

intenciones no son suficientes y todo lo positivo tiene su lado negativo, como ser fallas

en la organización y en la ejecución por carencia de recursos financieros, deficiencia en

el cumplimiento de reglas y responsabilidad por los resultados.

En Bolivia la meta "salud para todos" marca el inicio de las reformas de salud, a través

de la cobertura universal, contando con la decisión política del gobierno para

implementarla; además de contar con el apoyo técnico de la Organización

Panamericana de Salud y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia. Si bien los

niveles de salud han mejorado por el acceso de la mayor cantidad de la población por

las reformas de salud, el progreso ha sido lento en comparación con el resto del mundo

Page 24: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

18

en desarrollo; se registran tasas de mortalidad infantil superiores a las esperadas, por

las condiciones socioeconómicas.

1.4. TEORIAS SOBRE LA SEGURIDAD SOCIAL

Sobre la prestación de servicios de corto y largo plazo.

1.4.1. TEORIA BISMARKIANA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Surge como respuesta a los problemas por el avance industrial, que hacía vulnerable al

hombre frente a las máquinas, además de la preocupación de dotar prestaciones a mayor

cantidad de la población.

Por ello la seguridad social se había convertido en un factor negativo de prestación de

servicios esto tendía a favorecer a sectores con mayores ingresos y a aquellos trabajos

que establecen condiciones de seguridad en la estabilidad de trabajo.

Bismark señala enfáticamente la necesidad de ampliar la seguridad a las poblaciones

agrícolas y marginales, aspecto que se da por efecto de la unidad HOMBRE- TIERRA.

1.4.2. TEORIA DE KEYNES Y LA SEGURIDAD SOCIAL

Keynes postula un nuevo modelo económico en el que el estado no es ajeno a la

economía y los seguros sociales resultan importantes para atender las necesidades vitales

de los desprotegidos. Indica que " proveer una anticipada relación futura entre el ingreso

y la necesidad del individuo y su familia, diferente a la que existe en la actualidad,

respecto a la vejez, educación y el sostenimiento de la familia"

6

Keynes J. "Teoría general de la ocupación, el interés y el Dinero" Imprenta LIMSA 1.985

7 Verdegal Ramiro " tratado sobre la seguridad social . Ecuador 1.985. Pág 106

Page 25: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

19

1.4.3. ENFOQUE MONETARISTA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Su máximo exponente Milton Fridman con una corriente neoliberal y antiestatista

respecto a la economía, sostiene que el estado deben convertirse en un ente de apoyo,

con ideas, proyectos y financiamiento a la ,iniciativa privada, constituyéndose solo en un

ente subsidiario.

Está teoría sostienen que los impuestos a la seguridad social favorece a las personas

retiradas, por esta razón el que aporta en la actualidad no tienen ninguna garantía por

parte de los fondos que recibirán sus beneficios cuando se retiren. En este sentido la

seguridad es unilateral "solidaridad entre generaciones" la imponen a generaciones que

no pueden dar su consentimiento.

Por ello plantean las necesidad de un programa que podría acentuar la responsabilidad

individual o sea la capitalización individual exigiendo que los individuos tomen sus

propias médidas para su jubilación, en un sistema de capitalización individual

voluntaria.

Los monetaristas plantean los siguientes puntos:

to de la seguridad social sobre los salarios.

- Continuar otorgando a todos los beneficiarios actuales de la seguridad social los

importes que tienen derecho según las leyes vigentes, otorgándoles derechos a la

jubilación, incapacidad y orfandad.

Otorgar a los trabajadores que no tienen cobertura una suma de capital (bono) igual al

valor acumulativo de los impuestos que el empleador a pagado en su favor.

- Acabar cualquier acumulación posterior a lo beneficios, dejando que los individuos

creen su propio retiro del modo que deseen.

1A>pei. C. Animen). "Monetarismo y Prevención Privada pág 30

Page 26: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

20

SISTEMAS DE SERVICIOS SOCIALES.-

Utilizando un esquema desarrollado por Londoño (1.995) y Lodoño y Frenk (1.996),

pueden distinguirse cuatro modelos.

El primero es un "monopolio público" , en el que los ingresos generales se utilizan para

recaudar fondos para los servicios, que se administran en forma centralizada bajo un

código de servicio civil. En este sistema los recursos se asignan sobre la base de la

capacidad instada y el control de calidad está a cargo del sector público, entre los

sistemas de atención de salud, los países Caribe, Costa Rica y Cuba son los que más se

acercan a esta características.

Un segundo modelo es el "financiamiento público/ provisión privada" donde las

fuentes financieras derivan de los ingresos generales o de contribuciones obligatorias,

los proveedores son entidades privadas cuyos empleados son contratados de acuerdo

con los códigos laborales reglamentados por organismos públicos. Este modelo puede

funcionar bien en casos en que se establecen fórmulas de pago, con precios que

induzcan una efectiva combinación de servicios, pero que al mismo tiempo estimulen

una mayor productividad con menores precios; la situación general debe ser estable y

las remuneraciones lo suficientemente elevadas para atraer a profesionales capacitadas.

El financiamiento público en Brasil constituye un ejemplo de este modelo.

El tercer modelo es un "mercado libre" , donde las fuentes de financiamiento son las

tasas pagadas por los usuarios y los seguros privados. Las proveedores reciben el

financiamiento a través de reembolso total o de tarifas predefinidas y pueden ser

autónomas y privadas. Sus empleados son contratados dentro de un sistema de códigos

laborales. Un sistema de este tipo puede proveer servicios relativamente satisfactorios a

segmentos pequeños y pudientes de la población, pero tienden a excluir a un gran

número de personas y, cuando los grupos de más bajos ingresos logran el acceso a los

Page 27: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

21

servicios, estos tienden a ser de menor calidad y los costos tienden a incrementarse

rápidamente. Los países más pequeños y pobres se aproximan a esta situación.

Un modelo de "competencia estructurada" constituye la fuente de financiamiento de

los servicios y se asignan a los proveedores sobre la base de un mecanismo de

capitación. La propiedad puede ser pública, pero la institución que recibe el pago por

capitación es responsable por la provisión de los servicios a los usuarios,

especializándose en la comercialización y evaluación en la compra de servicios.

Los empleados están regidos por un código laboral que permite realizar contratos con

bonos y promociones de carrera; con evaluaciones y promociones desarrolladas con el

desempeño. La reforma de la salud Colombiana y la Chilena están orientadas en este

sentido.

En Bolivia el modelo que más se adapta al sistema de seguridad social, es el de

financiamiento público/ provisión privada donde los recursos financieros provienen

actualmente de los aportes del trabajador y que son retenidos por el empleador. La

atención de servicios complementarios en salud provengan de empresas privadas a

través de una descentralización quienes otorgarían servicios muy bien administrados

de alta calidad, con adecuados motivos de asignación de funciones y a bajos precios.

Es necesario recurrir a un sistema de capitación para estimular una mayor cobertura o

un mayor número de servicios, a empresas privadas creando incentivos financieros o

presupuestarios para atender un número mas grande de personas, como una forma de

proveer una mayor eficiencia en la reducción de los costos.

Los servicios sociales son demasiado complejos para ser provistos a través de sistemas

homogéneos o centralizados sin algún reconocimiento de los incentivos Este sistema no

es rígido, pues la necesidad de ajustes es constante.

9

BID. "Progreso Económico y Social en América Latina" Informe 1.996.

Page 28: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

22

1.5. ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS DE SALUD EN CUATRO

SUBREGIONES.-

Pueden analizarse en términos de sus fuentes financieras, sus mecanismos de asignación

de recursos y las unidades de provisión de los servicios.

La primera categoría de "sistemas segmentados" se caracteriza por la coexistencia de

subsistemas de seguridad social para los trabajadores del sector formal, en el que los

ministerios de salud realizan algunas intervenciones y de salud pública, proveen

servicios personales a las clases bajas y medias, mientras que un sector privado cubre

necesidades de los más pobres. Esta sub región es la más grande, incluye a los países

centroamericanos, Haití, Republica Dominicana, Guyana, países andinos, México y

Paraguay.

Otra sub región esta formado por los "sistemas públicos integrados" donde predomina

el sistema publico. Los recursos financieros se obtienen a través de los impuestos

generales, y los recursos se asignan a proveedores públicos sobre la base de la capacidad

instalada. Este sistema es típico del Caribe y Costa Rica.

La tercera sub región se caracteriza por un "sistema de subcontratación" porque el

Estado desempeña un importante rol en la movilización de recursos, pero la provisión de

los servicios es principalmente privada. Brasil es el único país que se aproxima a este

sistema.

La cuarta categoría es los "sistemas de uso intensivo de contratos" donde son

importante las organizaciones de seguridad social, los impuestos son la fuente de

financiamiento y tienen una gran variedad de contratación. Uruguay, Argentina y Chile

se ajustan a esta categoría.

10

BID. "Progreso Económico y Social en América Latina" InlOrmo 1.996

Page 29: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

23

Estás categorías se adecuan parcialmente en nuestro país, debido a que no se aplica

plenamente un sistema de seguridad social, porque se desenvuelve en un camino

limitado por los conceptos de trabajo-salario-aporte, por lo que es preferencial y

privilegiado a reducidos sectores laborales, que apenas representa un 40% de la

población nacional, generando diferencias con los otros segmentos de la población,

como los trabajadores independientes, artesanos y la gran población asentada en el área

rural, y por otra parte la promulgación del SNMI que si bien ha logrado reducir los

índices de mortalidad no se ha contado con el financiamiento necesario para su

funcionamiento.

En cambio la seguridad social, en función de sus principios, es ilimitado en su campo de

acción, y se refiere a todas las personas, a cualquier ingreso que represente el sustento

familiar y a todo medio para desarrollarse con dignidad, sin relación con el aporte.

En Bolivia si bien se cuenta con sistemas y recursos para proveer servicios de salud.

Los resultados han sido bastante deficientes en términos de cobertura, calidad y costos

los que, son medidos en términos de esperanza de vida, con tasas mortalidad altas de la

población que no están a la altura de lo que podría esperarse.

2.- CODIGO DE SEGURIDAD SOCIAL EN BOLIVIA . -

El Código de Seguridad Social y su reglamento fue promulgado el 14 de

septiembre de 1.956 y posteriormente en septiembre de 1.959 es aprobado el

reglamento del seguridad social, como un instrumento jurídico que contiene

disposiciones legales complementarias y vigentes con fuerza de ley.

La Constitución Política del Estado considera que el trabajo es un deber y un derecho;

el trabajo y el capital gozan de la protección del estado y que corresponde al mismo,

Page 30: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

24

crear las condiciones y garantías para la estabilidad en el trabajo y en las remuneraciones

justas.

Con la ley 924 del 15 de Abril de 1.986, se uniforma las cotizaciones de los seguros

sociales obligatorios y complementarios y se dispone la administración independiente y

separada del seguro de enfermedad, maternidad y riesgos profesionales a corto plazo por

intermedio de las Cajas de Salud y de los Fondos Complementarios, respectivamente.

La Prestaciones en Seguridad Social implican seis aspectos importantes:

• Prevención de accidentes del trabajo

• Accidentes fruto del trabajo

• Salud del trabajador, por accidentes de trabajo (fortuito) o enfermedades

profesionales (adquirido).

• Protección extra fuente del trabajo (vivienda, protección a la familia)

• Famijiares

El Código de Seguridad Social es obligatorio para todas las personas nacionales y

extranjeras, de ambos sexos, que trabajan en el territorio nacional o prestan servicios

remunerados para otra persona natural o jurídica, mediante designación y/o contrato de

trabajo.

Con la promulgación de la Ley 0924, la administración del Seguro Social Obligatorio se

divide en dos regímenes: a corto plazo y largo plazo. Asignándoles a las Cajas de

Salud la administración de los seguros de enfermedad, maternidad y riesgos

profesionales a corto plazo, y al fondo Nacional de Pensiones y fondos

Complementarios: los seguros de invalidez, vejez, muerte y riesgos profesionales a largo

plazo.

Desde su promulgación, la C.N.S. otorga las prestaciones médicas por:

Page 31: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

25

a) Seguro Social Obligatorio : El aporte a corto plazo es sólo patronal, se

tienen:

Prestaciones en especie a los trabajadores y sus beneficiarios en casos de enfermedad,

maternidad o accidente no profesional.

Prestaciones en dinero, solamente a los trabajadores en caso de: enfermedad,

maternidad, accidentes no profesionales y riesgos profesionales a corto plazo.

En maternidad se reconoce prestaciones en servicios como ser atención médica PRE,

post y durante el parto, en especie cubierto por el subsidio de lactancia y en dinero con

un salario básico.

b) Seguro Social Voluntario de los mismos rubros, para trabajadores que hubiesen

cesado en su actividad asalariada; también para personas con aseguramiento diferido.

En ambos casos el trabajador debe pagar por su cuenta los aportes patronal, laboral y

estatal, previa solicitud a la Caja Nacional de Salud.

c) Seguro Social Complementario de Invalidez, Vejez, Muerte y Riesgos Profesionales,

a favor de las personas incorporadas al seguro social obligatorio.

d) Asignaciones familiares a favor del trabajador y su grupo familiar.

e) A beneméritos de la Patria de acuerdo al D.S. 4566 del 24 de Enero de 1.957 y D.S.

5324 de 5 de Octubre de 1959 extensivo a sus beneficiarios.

g) Menores bajo tutela del estado (Defensoría) de acuerdo al D.S. 1403 del 18 de

diciembre de 1992, tienen derecho al otorgamiento de las prestaciones sanitarias en

casos de enfermedad o accidentes, exceptuando los tratamientos de rehabilitación.

11 Código y Reglamento de Seguridad Social. Ley Diciembre de 1.956

12 Bocangel Peltaranda, Alfredo "Derecho de la seguridad social" 1.993 Pág. 179-214

Page 32: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

26

h) Abogados libres colegiados sin relación de dependencia laboral y su grupo familiar,

que ejercen funciones en la judicatura nacional reciben prestaciones a corto plazo.

i) Para los no videntes, se hacen extensivos los alcances de los seguros de enfermedad

y maternidad, agrupados en el Instituto Boliviano de la Ceguera, desde 1991.

2.1. SEGURO SOCIAL A CORTO PLAZO.-

A partir de la dictación del D.S. 21060 del 29 de agosto de 1.985 se producen cambios:

• Reducción de la Población Asegurada Activa como resultado de la relocalización

de 1.430.493 asegurados cotizantes y beneficiarios (incrementaron de 73.372

pensionistas a 100.165) la reducción de la población activa y el incremento de

rentistas, elevan a los fondos de pensiones al borde de un debilitamiento financiero.

• Creación de FOPEBA para la administración de rentas sociales. Es una institución

pública con personería jurídica y patrimonio propio.

• Disolución del I.B.S.S. que fiscalizaba técnicamente los regímenes de corto y largo

plazo en su lugar se crea el INASEP (Instituto Nacional de Pensiones) con funciones

específicas de normar, fiscalizar, planificar y supervisar el régimen de seguridad

social a largo plazo e INASES (Instituto social de Salud) con funciones específicas

de normar , planificar y fiscalizar el régimen de seguridad social a corto plazo.

A partir del 1 de Enero de 1.997, el aporte patronal y el aporte estatal para los seguros

de vejez, invalidez y muerte, no proveniente de riesgos profesionales, previstos en el

sistema de reparto, son consolidados por el empleador al sueldo o salario del asegurado

que se encuentre afiliado al sistema de pensiones.

13 Compilación de disposiciones legales de la seguridad social Boliviana. 1994 pág. 35-46, 118-151

Page 33: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

27

A partir de esta fecha el financiamiento de los seguros se efectúa exclusivamente con el

aporte patronal del 10% del salario para el Seguro Social Obligatorio Básico

administrado por el Fondo de Pensiones.

Por estas reformas se crea el sistema de Regulación Financiera (S1REFI) bajo tuición

del Ministerio de Hacienda y Desarrollo Económico regido por la

Superintendencia de Pensiones, la Superintendencia de Seguros y Reaseguros y la

Superintendencia de Valores cuyo objetivo es regular, controlar y supervisar las

actividades, personas y entidades relacionadas con el sector de la Seguridad Social de

Largo Plazo; bancos y entidades financiera; entidades aseguradoras y del mercado de

valores.

Las Superintendencias velan por el pago de beneficios, captación de aportes, seguridad,

solvencia, liquidez y rentabilidad de los Fondos y de la Administradora de Fondo de

Pensiones.

La Caja Nacional de Salud en aplicación a sus disposiciones legales tienen como

responsabilidad el control y supervisión de la administración de asignaciones familiares

con la finalidad de proteger al trabajador y su familia, mediante otorgación de subsidios

que se encuentran a cargo exclusivo del empleador.

Los Seguros a Corto Plazo son los seguros que gestionan las contingencias inmediatas

de la vida y del trabajo como ser: enfermedad, maternidad y riesgos profesionales

(enfermedad y accidentes de trabajo) encontrándose bajo la administración de las Caja

Nacional de Salud, que atiende un buen porcentaje de la cobertura nacional. El

soporte financiero proviene del aporte del 10% de cotizaciones patronales sobre el

promedio mensual de cada uno de sus trabajadores, en estos seguros se consigna el

rubro de asignaciones familiares.

2.1.1. Seguro de enfermedad Cubre patologías y lesiones que no guardan relación

con la actividad laboral ni con las condiciones de trabajo.

Page 34: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

28

2.1.2. Seguro de Maternidad. Es un derecho que tiene la mujer trabajadora, la esposa

o conviviente del asegurado activo o rentista, al recibir servicios médicos quirúrgicos ,

de consulta externa y hospitalización para la gestante, seis semanas antes y seis semanas

después del parto, junto a los beneficios que contemplan, las Asignaciones Familiares y

la atención correspondiente del niño.

La trabajadora gestante, goza además del subsidio de incapacidad temporal, equivalente

al 90 % de su salario cotizable mensual (D.S. 20991 del 1 de Agosto de 1.985) 45 días

antes y después del parto. Además toda mujer en período de gestación hasta un año de

nacimiento del hijo goza de inamovilidad en su puesto de trabajo.

2.1.3. Seguro de riesgos Profesionales. Cubren las contingencias inmediatas del

trabajo, como ser las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo, además de

los accidentes "In Itinere" o en trayecto.

El subsidio de incapacidad temporal por accidentes de trabajo equivale al 90% del

salario cotizable mensual y es pagado a partir del primer día de sufrido el accidente.

Tienen derecho a gozar de estos beneficios todos los trabajadores afiliados, por su

exposición a los riesgos laborales desde el primer día de asistencia a su fuente de

trabajo.

2.1.4. Asignaciones familiares. Son beneficios sociales que se consignan para mejorar

la calidad de vida del trabajador y su familia, como un derecho del mismo y una

obligación del empleador. Establecen los subsidios de: Pre-natalidad, Natalidad,

Lactancia y Sepelio; los mismos que deben ser tramitados por los Secretarios de

Beneficencia de los Sindicatos y Trabajo Social de las Instituciones o Empresas.

2.1.5. Prestaciones no cubiertas.- El seguro no cubre riesgos extraordinarios, que son

aquellos accidentes comunes o en el trabajo que ocasionan la enfermedad o el accidente,

ya sea por culpa de la misma persona u otra persona. En este caso los asegurados o

Page 35: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

29

beneficiarios tienen derecho a su atención pero la Institución cobrará el costo de la

enfermedad o accidente al responsable.

El Seguro tampoco cubre problemas de salud, como heridas, lesiones, y otras

ocasionadas por violencia intra familiar, por terceras personas, por ingesta de bebidas

alcohólicas, accidentes de trabajo, ingesta de órganos fosforados.

La Institución cubre el Seguro Voluntario a toda persona independiente que no cuente

con este beneficio y que pueda afiliarse voluntariamente a la Caja, previo

examen pre-ocupacional en Departamento Nacional de Medicina del Trabajo y se

comprometa a cumplir con el aporte bimensual correspondiente

2.2. Beneficios de los Seguros a Corto Plazo-

Se establecen para la atención una serie de prestaciones que son:

2.2.1. Prestaciones en servicio en enfermedad, reconocida por los servicios médicos

de la C.N.S. el asegurado y sus beneficiarios tienen derecho a recibir la atención

medica que se considere indispensable para su curación y rehabilitación, pudiendo ser

general o especializada. Además según D.S. se otorgan prestaciones hasta los 25 años

de edad a los hijos, siempre y cuando realicen estudios universitarios o en trabajo de

aprendizaje sin remuneración; debiendo cancelar el 50% del costo en un plazo de

3 meses.

2.2.2. Prestaciones en Dinero comprenden los subsidios por incapacidad temporal,

otorgados través de las BAJAS MEDICAS, bajo las siguientes modalidades:

Los tres primeros días a cargo de la empresa empleadora, y a partir del Oto día es la

C.N.S. la que reconoce el subsidio económico de la INCAPACIDAD TEMPORAL.

Page 36: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

30

En la incapacidad temporal puede concederse durante 26 semanas, prorrogables a 26 por

una misma enfermedad, previa consideración de la Comisión Nacional de Prestaciones.

Este pago es equivalente al 75 % del salario mensual cotizable que el asegurado

percibirá a partir del 4to día y puede ser suspendido por alta medica , fallecimiento o

declaratoria de incapacidad total o permanente pasando al régimen de pensiones o de

largo plazo.

2.2.3. Subsidios.-

Subsidio de Pre natalidad:

Es la entrega a la madre gestante, aseguradora o beneficiaria, de una asignación mensual

con productos lácteos u otros, por un valor equivalente a un salario mínimo nacional,

durante los últimos cinco meses de embarazo.

Subsidio de Natalidad,

Por nacimiento de cada hijo, un pago único equivalente a un salario mínimo nacional .

Subsidios de Lactancia:

Es la entrega mensual de leche entera, equivalente a un salario mínimo nacional por cada

hijo, durante sus primeros 12 meses de vida.

Subsidio de Sepelio:

Es la entrega de un salario mínimo nacional por fallecimiento de cada hijo menor de 19

años, calificado como beneficiario,

3.- CAJA NACIONAL DE SALUD.-

Fue creada en diciembre de 1.956 con la premisa principal de servicio social,

contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población, formulando políticas,

estrategias y planes de acción nacional. Otorgando ate!1:

parte de un sistema nacional de salud completo que resuelva problemas sanitarios,

Page 37: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

31

preventivos, curativos, de rehabilitación y de fomento de la salud; importante para llevar

una vida social y económicamente productiva.

La Caja Nacional de Salud es una Institución descentralizada de derecho público sin

fines de lucro; con personería jurídica, autonomía de gestión, de derecho público

y patrimonio independiente e individualidad financiera, encargada de la gestión,

aplicación y ejecución técnica, financiera y administrativa de los seguros de

enfermedad, maternidad y riesgos profesionales a corto plazo.

La Caja Nacional de Salud ffinciona bajo tuición del Ministerio de Salud y Provisión

Social en cumplimento de la Ley de Organización del Poder Ejecutivo

(LOPE) del 16 de Septiembre de 1.997, bajo la supervisión técnica del Instituto

Nacional de Seguros de Salud (1NASES), así como la ley de previsiones instituidas

por el Código de Seguridad Social , ley 924 y su Decreto Reglamentario No 21637.

Es una Institución que está liberada de todo impuesto nacional, departamental y

municipal , así como de la exoneración de gastos aduaneros y de otros gravámenes

fiscales en la importación de materiales, aparatos , instrumentos, medicamentos y otros

suministros importantes para su funcionamiento.

Su objetivo fundamental es el de proteger la salud del capital humano del país, de

manera integral a toda su población asegurada, la continuidad de sus medios de

subsistencia, la aplicación de medios adecuados para la rehabilitación de las personas

inutilizadas y la concesión de los medios necesarios para el mejoramiento de las

condiciones de vida de los trabajadores asegurados y su grupo familiar , como parte

activa y componente del desarrollo económico.

14

Proyecto de Ley de Pensioncs.'lcy de la 1)ignidad" 1.996

15 Gaceta Oficial de Bolivia "Ley de Pensionas" 1.996

Page 38: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

32

La Caja Nacional de Salud es una Institución que funciona en base a un conjunto de

disposiciones legales y técnicas que constituyen el marco básico, determinando

derechos, responsabilidades y acciones en la estructuración de un Sistema de

Presupuesto como un conjunto ordenado y coherente de principios, políticas, normas,

metodologías y procedimientos para dar cumplimiento con objetivos y metas de las

unidades ejecutoras de la entidad, formulados en el Plan Operativo anual y con alcance

en todas las administraciones: central, regional y distrital.

Tiene un sistema de contabilidad que constituye un conjunto de normas básicas que

permite estandarizar los distintos procesos contables y el control de la ejecución

presupuestaria que proporciona información útil y oportuna sobre la gestión económica

financiera de la Institución, estableciendo programas y detalle de inversiones,

asignaciones presupuestarias, gastos devengados, pagos realizados, compromisos

adquiridos, contingencias, etc. y así las unidades gestoras puedan producir servicios de

salud en función al programa de operaciones.

Cuenta además con un Sub Sistema de seguimiento y Evaluación de los resultados

fisicos y financieros obtenidos, de los impactos producidos y de las variaciones

observadas con la determinación de las causas y la recomendación de las medidas

correctivas que deben tomarse.

3.1. Población protegida asegurados y beneficiarios

En 1.982, la población asegurada era del 27% de la población nacional según

estadísticas de la seguridad social boliviana I.B.S. S. posteriormente, se fue reduciendo

el año 1.987 a 21%, debido a la promulgación del Decreto 21060 ocasionando una

reducción de 48.000 trabajadores cotizantes lo que ha dificultado el funcionamiento

de la solidaridad económica y social de la población económicamente activa. Los efectos

económicos , financieros , técnicos y administrativos de este proceso de involución

protectiva, generado por la aplicación del modelo económico pues al reducirse la masa

Page 39: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

33

salarial , los aportes patronal y laboral merman ocasionando que la C.N.S. presente

problemas de iliquidez para cumplir sus funciones.

En la gestión del 2.000 se atendieron 3,3 millones de consultas médicas y odontológicas

en los 109 gabinetes para consulta externa de todas la policlínicas y los 27

hospitales en el país y se realizaron 2,2 millones de exámenes de laboratorio.

El Anuario Estadístico de la Seguridad Social Boliviano, correspondiente a la gestión

2.000 elaborado por el Instituto Boliviano de Seguridad Social, establece como

población protegida entre asegurados y beneficiarios la siguiente:

POBLACIÓN PROTEGIDA ASEGURADOS Y BENEFICIARIOS

GESTIÓN 2.001

C.N.S. Cotizantes y

Beneficiarios

Rentistas y

Beneficiarios

Listas Pasivas

y Beneficiarios

Seguro Gratuito

de Vejez

Total Población

Nal. Asegurada

Total 1.639.145 1.193.314 24.904 86.871 1.851.540

Fucntc I.N.E. Proyecciones 2.001

Page 40: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

34

r.

1 Pando

Beni

la Paz ,/::. ..„.„1„.,.0.11,- 1

Cochabamba '111 :,... ...?. , .1.1....0.,

9*

n

Chuquis

Tanja

Santa. Cruz

8.838

53.194

791.984

261.936

275.747

132.225

179.108

91.130

53.378

1.851.540

Lo que representa el 28% del la población estimada, pues la población aseguradora

supera las cifra de 1.8 millones de personas, de los cuales 387.733 son cotizantes

activos.

Según un estudio técnico por INASEP, se determina que se cumplió parcialmente el

principio de Solidaridad y no existe Equidad en las rentas que reciben los jubilados

debido al incremento progresivo de nuevos pensionistas por la reducción de activos

cotizantes, no es Universal ya que la cobertura alcanza apenas a 20,6% de la población

total, tampoco existe Unidad de Gestión ya que la administración está delegada a un

fondo Básico, no es Eficiente ya que el costo administrativo es superior a los ingresos

anuales.

Page 41: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

35

4. - REFORMAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL A CORTO PLAZO.-

Como una necesidad de hacer reformas en el código de seguridad social se realizan

ajustes técnicos, económicos y administrativos.

Se simplifica el sistema afiliación patronal y laboral, el pago de aportes y el cálculo de

las prestaciones económicas. Se adopta el sistema de medicina familiar en la

administración del seguro de enfermedad- maternidad.

Posteriormente de la Ley 924 y Decreto reglamentario No. 21637 se liquida la Caja

Nacional de Seguridad Social, dividiéndose las gestiones de ambos seguros en Cajas

de Salud encargada de los Riesgos Profesionales a Corto Plazo y el Fondo de Pensiones

a cargo de los Riesgos Profesionales a Largo Plazo.

Con el fin de promover y mantener el mayor grado de bienestar fisico, mental y social de

los trabajadores y de sus familias, se desarrolla adecuadamente el seguro

complementario de invalidez, vejez, muerte y riesgos profesionales. Bajo el principio de

unidad de gestión se establece que la Caja Nacional de Salud, Caja Petrolera, Caja

Bancaria, Caja de Caminos, Cajas de Corporaciones será prestadora de servicios en

salud a corto plazo en:

- Enfermedad, Maternidad, Asignaciones Familiares y riesgos profesionales a corto

plazo.

- Invalidez, Vejez, Muerte y riesgos profesionales a largo plazo.

5.- PROMULGACION DE LA LEY DEL SEGURO BÁSICO

NACIONAL DE MATERNIDAD Y NIÑEZ.-

En Consejo de Ministros se crea el seguro Básico de Salud, con el decreto Supremo No.

25265 de fecha 31 de Diciembre de 1.996 destinado a otorgar prestaciones esenciales de

Page 42: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

36

salud con calidad, como un derecho que tienen los bolivianos, garantizado por el

Estado que debe proveer financiamiento, para que sea de carácter gratuito con el

objetivo fundamental de desarrollar una efectiva lucha contra la pobreza, desnutrición y

enfermedades, reduciendo sobre todo los índices de mortalidad en la niñez y la

maternidad, debido a que el acceso de la población a los servicios de salud es

limitado principalmente por barreras económicas, geográficas y por deficiencias en la

calidad y adecuación cultural.

Las prestaciones del SBS se realizan en todos los establecimientos públicos de salud

como ser la Caja Nacional de Salud, Caja Petrolera, Caja de Caminos , Caja de

Corporaciones, Caja Bancaria y a aquellas Instituciones sujetas s convenios. de manera

obligatoria e inexcusable.

La promulgación del Seguro Básico de Salud es un medio para poner al alcance de toda

la población la asistencia de salud indispensable de forma aceptable y proporcionada a

sus recursos, abarcando factores sociales y de desarrollo y si se aplica de manera

apropiada influye en el funcionamiento del resto del sistema de salud.

Se promulga posteriormente el Seguro Materno Infantil con el D.S. 24303 del 24 de

Mayo de 1.998, como una estrategia nacional del Ministerios de Salud y Previsión

Social que organiza, norma y provee financiamiento público para otorgar al binomio

Madre-Niño un conjunto de prestaciones de salud médica gratuita y de calidad en la

atención médica, hospitalización, medicamentos, exámenes de laboratorio sin costo

alguno. Sus costos deberían ser cubiertos con los impuestos, los aportes de los

municipios y la cooperación internacional.

El Informe por el Instituto Nacional de Estadísticas establecen que, las muertes anuales

de menores de I año fluctuaban entre 22.000 y 24.000 y las muertes de menores de 5

años entre 28.000 y 31.000, por tanto la tasa de mortalidad era de 75/1.000 y la

mortalidad materna de 390 por 100.000 nacidos vivos. La muerte de más de 1.000

16

Secretaria Nacional de Salud. "Normas Legales en el sector salud de Bolivia" 1.997

Page 43: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

mujeres por año representaba el 24% del total de defunciones en edad fértil en el país.

El 61,7% de las muertes ocurren en el embarazo, 22.8% durante el parto y el 15.5%

durante el puerperio. Frente a estos problemas el estado decide tomar políticas de salud

con la promulgación de Servicios de Salud de carácter social.

El proceso de la reforma de la salud contempla el desarrollo de iniciativas que prioricen

el gasto público y conduzcan a una más eficiente, efectiva y sostenible prestación de

servicios de salud, consideradas esenciales; ejerciendo un impacto positivo sobre la

reducción de las tasas de mortalidad materno infantil.

Las prestaciones que otorga el Seguro Básico Materno Infantil incluyen consulta

externa, hospitalización, medicamentos, exámenes auxiliares, diagnostico y visitas de

seguimiento. Está a disposición de la población en todos los establecimientos del sector

público, de seguridad social, postas, en las cajas de salud y en los centros médicos de

ONGs u organizaciones religiosas, siempre y cuando el requerimiento no sea de mayor

gravedad, caso en el que se derivarán a los pacientes a hospitales.

Entra en vigencia el 1 de enero de 1.999, en su fase de capacitación, abastecimiento de

insumos y medicamentos, preparación técnico administrativa de los servicios e

información a la población. Operativamente funciona el 1 de marzo de 1.999 a nivel

nacional, y cuenta con administraciones regionales , distritales y locales en las capitales

de departamento, consideradas de importancia por la concentración de trabajadores.

El ex Ministerio de Desarrollo Humano a través de la Secretaria Nacional de salud

establece el valor de los insumos, suministros y medicamentos para cada atención

médica del seguro gratuito.

Page 44: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

38

Los gobiernos Municipales que firmaron el convenio de adscripción del SMI con el

Ministerio de Salud y la CNS, son los responsables de afiliar a la población de su

jurisdicción.

Para gestionar el reembolso municipal, el responsable de administración del Distrito de

Salud, envía al quinto día hábil del mes, al gobierno Municipal de su jurisdicción el

original de los CAPOs (Certificado agregado de Prestaciones Otorgadas) quien debe

informar mensualmente, al Responsable Departamental del SNMI, el monto presentado

por el municipio y el monto mensual del desembolso efectuado por el Municipio que

debería pagar a la Caja.

Para fines tributarios en la gestión local del SMI por servicios de salud en Hospitales,

Centros de Salud y Puestos de Salud de la Ley de la Participación Popular, no se deben

emitir facturas, considerando que son parte integrante del municipio y son servicios

prestados sin fines de lucro a la población beneficiada.

Las transferencias de fondos por las prestaciones intermunicipales deberían efectuarse

en un plazo máximo de 30 días, debiendo mensualmente hacer conciliaciones

asegurando la cancelación total de sus deudas pendientes.

El Gobierno Municipal debería además realizar verificación por muestreo y auditorias

administrativas para certificar las prestaciones declaradas cuando lo considere oportuno,

cumpliendo de esta manera con las funciones de seguimiento y control asignados.

El Distrito de Salud debería ser un facilitador para canalizar las transferencias del

financiamiento, recibiendo los cheques por las prestaciones otorgadas por el SMI para

cubrir los costos de medicamentos y gastos operativos.

Page 45: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

39

Finalmente el 21 de Noviembre del 2.002 por Ley 2446 se promulga el Seguro

Universal Materno Infantil (SUMI) de carácter universal, integral, gratuito que entra en

vigencia en Enero del 2.003 y comprende:

a) A las mujeres embarazadas, desde el inicio de la gestación, hasta los 6 meses

posteriores al parto.

b) A los niños desde su nacimiento hasta los 5 años, en neonatología y pediatría:

consulta externa, prematuridad y/o bajo peso al nacer, asfixia neonatal, infecciones,

trastornos metabólicos, enfermedades cardiovasculares, inmunización, enfermedades

de la sangre, desnutrición y otras.

Las 69 prestaciones se incrementarían con este decreto a 406 prestaciones sanitarias

gratuitas, cubrirán cirugías en todas las especialidades tanto a la madre como al niño, así

como también la atención dental. No incluye trasplantes, cirugías estéticas aunque si

las reconstructivas.

Para enfermedades crónicas como los de cáncer y SIDA les saldrá gratis las cirugías y

la hospitalización, pero no los medicamentos, tampoco cubre las prótesis.

Page 46: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

40

5.1. FUNDACIÓN DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL .-

El Hospital Materno Infantil de La Paz de la Caja Nacional de Salud fue inaugurado el

07 de Diciembre del ario 2.000 y empezó a funcionar en Abril del 2.001. Contó con el

financiamiento del Gobierno Japonés J1CA, quienes donaron Bs. 47.889.280.97 para la

implementación de equipos y activos necesarios para su funcionamiento. En el

siguiente detalle:

Equipos y maquinarias 1.030.172.96

Instrumental médico hospitalario 38.948.805.50

Muebles y Enseres 8.940.475.47

TOTAL 47.889.280.97

Tuvo un financiamiento por parte de la Institución con Resolución del directorio No

13194, el terreno de Bs. 4.078.136.46 y Bs. 75.996.017.44 para gastos en la

construcción de este Hospital.

Su movimiento contable es el siguiente:

Page 47: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

41

BALANCE DE APERTURA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2.001

(EN BOLIVIANOS)

Cuenta Activo

Activo fijo

Edificaciones

Hospital Materno Infantil 132.385.333.15

Terrenos 4.078.136.46

Calle Republica Dominicana

Equipo Hosp. e Instrumentos Médicos 43.623.022.72

Muebles v Equipos 6.750.197.42

Equipo de Transporte 683.186.08

Ambulancias

187.519.875.80

Cuenta Pasivo

Patrimonio

Régimen Obligatorio

Reservas de Enfermedad y Maternidad

187.519.875.80

RESUMEN GENERAL DE ACTIVOS FIJOS EN EL

HOSPITAL MATERNO INFANTIL (EN BOLIVIANOS)

- Donación Japonesa 47.889.280.97

Mitsubishi

- Compra Equipo lavandería y cocina 48.572.467.00

- Compra Mobiliario según licitación 2.483.939.22

51.056.406.22

Page 48: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

42

GASTOS GENERALES PARA LA CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN

DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL

(EN BOLIVIANOS)

Terreno 4.078.136.46

Edificio

- Construcción (Arquitectura) 43.796.953.94

- Estructura

- Equipamiento

32.199.063.50

75.996.017.44

• Instalación sanitaria 10.200.909.47

• Instalación eléctrica 15.360.859.46

• Instalación termodinámica 7.406.966.89

• Instalación ascensores 7.096.798.23

• Instalación extracción mecánica 1.157.189.92

• Instalación de vapor 1.115.716.90

• Instalación de aire comprimido 65.705.28

• Instalación de gas natural 533.651.20

42.937.797.35

- Adcnda del Contrato de Construcción

• Nuevo proyecto de Inst. Procesador de Oxigeno 8.009.826.99

• Sist. De Instalación de Cabecera 5.444.691.34

13.451.518.33

TOTAL 136.463.469.58

Page 49: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

43

La Caja Nacional de Salud para atender el SNMN lo hace, en infraestructuras propias

tanto en Policlínicos como en el Hospital Maternológico 18 de Mayo y posteriormente

en el Hospital Materno Infantil; y los recursos humanos (médicos, enfermeras,

administrativos y manuales de salud) también son pagados con sus propios fondos.

El Hospital Materno Infantil es un Centro Hospitalario de 2do y 3er nivel regional de

referencia Nacional abierto que, busca la competitividad y calidad de atención en un

entorno de excelencia técnica, destinadas a otorgar prestaciones con eficacia, eficiencia,

efectividad y oportunidad, dentro del marco de la desconcentración administrativa.

Entre los objetivos que fueron planteados son los siguientes:

Prestar atención en salud Gineco-Obstetricia

Prestar atención en salud integral al niño

Dotar al Hospital de recursos humanos de calidad acorde al funcionamiento de sus

servicios y de su capacidad instalada. Es un hecho que la inversión en capital

humano repercuta en el crecimiento económico.

Fortalecer normas y políticas de seguridad social que permitan mejorar la

interrelación de los sistemas sanitarios de salud en la C.N.S.

Dotar al Hospital insumos, materiales y activos en el área médica y administrativa .

optimizando sus recursos, considerando la posibilidad de generar ingresos propios.

Establecer un modelo organizativo y administrativo en el área , que permita un

manejo sujeto a la evaluación costo - beneficio.

Administrar con eficiencia y eficacia para el mantenimiento del nivel constante de

todos los bienes de la Institución. Además de modificar a las normas para mejorar y

modernizar los recursos y garantizar el buen funcionamiento del Hospital.

Page 50: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

44

Para su funcionamiento el SNMN está financiado por las Alcaldía Municipales con

recursos provenientes de los impuestos y constituyen el 6.4% del 85% de los recursos

de la Participación Popular.

5.2. ESTRUCTURA FISICO-FUNCIONAL DEL HOSPITAL.-

El Hospital cuenta con un total de 470 camas de las cuales, los primeros años

funcionan solo 325 camas, en la que se consideran incubadoras y cunas.

Camas de Pediatría 207

Camas de Obstetricia 84

Camas de Ginecología 34

PISOS SERVICIOS CAMAS EN

ALA ESTE

FUNCIONAMIENTO

ALA OESTE

NO DE

CAMAS

Piso 3 Obstetricia 32 32

Piso 4 Obstetricia 20 32 52

20 64 84

Piso 6 Ginecología 34 34

Piso 2 Pediatría 27 27

Piso 8 (Neonat.) 20 32 52

Piso 9 Pediatría 30 42 72

Piso 10 Pediatría 14 42 56

Pediatría 91 116 207

TOTAL CAMAS CEN SABLES EN FUNCIONAMIENTO 325

CAMAS NO CENSABLES

Page 51: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

45

CAMAS DE TERAPIA INTENSIVA

Unidad de terapia Intensiva - adulto 4

Unidad de terapia Intensiva-Neonatología 4

Unidad de Terapia Intensiva-Pediatría 4

12

CAMAS EMERGENCIA

Camas 4

TOTAL NO CENSABLES 16

La capacidad de atención del Hospital Materno Infantil es del 78,8 % con una estancia

media de 5.7 días. Puede atenderse 371 pacientes por día, totalizando 135.415 pacientes

al año y 23.6'85 egresos al año.

En consulta externa la capacidad es de 175.091 personas, con un promedio de

pacientes día de 604.

Tiene 16 pisos con tres sótanos; el sótano 2 es un piso de máquinas, con generador de

oxigeno para distribución central de aire comprimido.

Tiene dos generadores de luz para emergencias, calderos para agua caliente tanto de

utilización en el sistema de calefacción central, como de agua caliente para baños,

cocina, lavandería, etc.

El Hospital cuenta además con gas natural a domicilio, el que lo utiliza para generar

vapor central para esterilización, lavandería y otros.

Page 52: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

46

5.3. ORGANIGRAMA HOSPITAL MATERNO INFANTIL. -

El cronograma de trabajo del Hospital se encuentra en base a diferentes niveles

ejecutivos, tanto administrativos como médicos. Cada servicio de atención en diferentes

especialidades cumplen funciones en base a los compromisos de gestión o planes

operativos anuales .

Administrativamente cuenta con una Dirección General que coordina y regula

todas las actividades y funcionamiento técnico-administrativo del Hospital. Esta

organizado jerárquicamente en una dirección médica y administrativa, con médicos,

paramédicos, enfermeras y otros recursos humanos quienes han sido capacitados para un

buen desempeño de sus funciones.

La Dirección define la cantidad de servicios necesarios, recursos humanos,

materiales y suministros , infraestructura; definen además presupuestos , sueldos,

costo de compra de servicios y la salud de los pacientes; busca incrementar la

eficiencia técnica, supervisar el trabajo y crear incentivos para mejorar los

servicios. Para cumplir con todos estos objetivos cuenta con sistemas de

información (auditorias, verificaciones de calidad, sanciones y otros evaluadores

institucionales ).

El personal es de mucha importancia para proveer eficientes servicios sociales,

pero necesita servicios y materiales adecuados para cumplir sus tareas. Tales

insumos incluyen servicios complementarios tan diversos como la limpieza,

cocina, mantenimiento y adiestramiento en servicio, materiales complementarios,

medicamentos, equipos de laboratorio, etc.

Page 53: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

47

5.4. TIPOS DE PRESTACIONES EN SEGURO MATERNO

INFANTIL.-

Las actividades del Hospital estarían en el marco de la política nacional de salud y de

las previsiones establecidas por el Código de Seguridad Social y en cuanto a su

mantenimiento (alimentación, limpieza y lavandería) con el sistema de

terciarización a través de Empresas con capacidad técnicas, legal, económica y

financiera.

Cubre 92 prestaciones, donde no se incluye al prematuro. Desde su inauguración el

Hospital Materno Infantil hasta Marzo del 2.002 ha atendido en internación 1.924

partos, 700 cesáreas, 2.624 recién nacidos de los cuales 199 requirieron incubadoras ,

78 menores de 5 años se internaron con diarreas con deshidratación grave, 137 niños

fueron atendidos con Neumonía. En emergencias se atendieron 4.586 casos entre niños y

madres.

Actualmente el Seguro Materno Infantil Universal (SUMI) planteado recientemente por

este gobierno, que entro en vigencia el 1 de Enero del 2.003 y que comprende la

atención de las mujeres embarazadas durante el parto y el post parto, hasta los seis meses

posteriores; y a los niños menores de cinco años introduciendo nuevas coberturas (406

prestaciones), como son las atenciones de segundo e incluso de tercer nivel; con

internaciones, cirugías y otras atenciones derivadas de problemas durante el embarazo,

el parto o el puerperio. En el caso de las madres y los niños se amplia los servicios de

atención dental, no cubre prótesis, transplantes, cirugías estéticas, tratamiento de cáncer,

de enfermedades venéreas o SIDA (sólo se diagnostican), lentes, audífonos ni

placas dentales.

Page 54: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

48

5.4.1 Prestaciones en beneficio de la niñez.-

Atención del recién nacido, implica los cuidados inmediatos y mediatos al nacimiento,

incluyendo valoración y vigilancia del recién nacido, profilaxis ocular y del cordón

umbilical, administración de vitamina K.

Promoción de la crecimiento y desarrollo infantil

Asfixia neonatal

Atención de enfermedades infecciosas que incluyen las diarreas agudas, infecciones

respiratorias agudas, sepsis y meningitis.

Prevención de enfermedades mediante la vacunación. Pentavalente para menores de 1

año, previene difteria, coque luche, tétanos, hepatitis B, neumonías y meningitis por

Haemophilus tipo B. Triple viral para menores de 2 años, previenen el sarampión,

rubéola y paperas.

Manejo ambulatorio de la desnutrición de niños de 6 meses a menores de 3 años.

Disentería grave. En enfermedades diarreicas agudas (EDAS), la atención será

hospitalaria en casos de deshidratación severa, para la reposición urgente de líquidos

en forma parenteral hasta la recuperación del niño

Tratamiento pre-referencial de infecciones bacterianas graves en niños de 2 meses a

menores de 5 años. En infecciones respiratorias agudas (IRAS), complicadas con

neumonías, se debe realizar a través de tratamiento ambulatorio u hospitalario de

acuerdo a la gravedad del caso.

Infección aguda del oído.

El Seguro Nacional Materno Infantil no cubre patologías preexistentes al embarazo, ni

malformaciones congénitas al recién nacido prematuro.

Page 55: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

49

5.4.2.- Prestaciones en beneficio de la mujer.-

Control Prenatal, comprende cuatro consultas prenatales, incluyendo asistencia médica,

laboratorio y de enfermería, además de la entrega de sulfato ferroso, ácido fólico y

vacunación con toxoíde tetánico de acuerdo al esquema del Programa Ampliado de

Inmunizaciones.

Atención del parto, independientemente si la mujer haya realizado o no el control

prenatal. Dicha atención comprende asistencia médica, administración de anestesia

local, etc.

Control post parto, que incluye todos los cuidados generales inmediatos al parto, un

control posterior después de siete días, conserjería en salud reproductiva y servicios de

planificación familiar.

Prevención y atención de las complicaciones del embarazo (cesárea, pre eclampsia,

eclampsia, hemorragia 2da. Mitad del embarazo). Se realizará en los establecimientos de

salud que tengan capacidad de resolución obstétrica de acuerdo a protocolos de atención

obstétrica, qut responda a normas nacionales.

Estudio ana tomo-patológico para detección de cáncer de útero (papanicolau)

Infección del tracto urinario durante el embarazo

Hemorragia puerperal

Infección puerperal y sepsis obstétrica

Enfermedades de transmisión sexual

Transporte de emergencias obstétricas

Información, educación y comunicación sobre parto institucional

Orientación y métodos de Planificación familiar.

6. FINANCIAMIENTO DEL SEGURO MATERNO INFANTIL.-

Gobiernos Municipales

Gobierno Nacional

Prefecturas

Cooperación Externa

Page 56: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

50

a) Fondos Locales compensatorios de salud constituidos con recursos municipales,

equivalentes al 6,4% del 85% de la coparticipación tributaria municipal (destinados a la

gastos operativos) que serían abonados automáticamente por el Ministerio de Hacienda

a cuentas administradas por el Gobierno Municipal. Cubre costos de:

Medicamentos e insumos no cubiertos por los programas nacionales

Gastos de traslado de emergencias

Visita a las comunidades rurales (pasajes y viáticos)

Reposición ropa de quirófano y partos

Formularios del seguro básico

El Gobierno Municipal aparte de ser financiador debe cumplir funciones de afiliación

y fiscalización. Además de administrar fondos locales compensatorios de salud, debe

fiscalizar y realizar auditorias; debe carnetizar a usuarios del seguro y participar en las

decisiones de salud.

El saldo de las cuentas de los fondos Locales compensatorios de salud establecidos

mediante Decreto Supremo que tendrían que mantenerse al 31 de diciembre de cada

gestión fiscal, en cuentas respectivas para cubrir requerimientos de la siguiente gestión.

Cubre costos de vacunas y jeringas

b) Recursos asignados por el Tesoro General de la Nación (Prefecturas)

Para el pago de personal de salud.

c) Recursos de cooperación internacional, de otras Instituciones u organismos,

aportados en especie o en efectivo. Cubre costos de :

Capacitación

Supervisión y evaluación

Comunicación social

Page 57: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

5I

- Equipamiento

- Medicamentos antituberculosos, anticonceptivos, sulfato ferroso, cotrimoxazol

La promulgación de la nueva reforma de salud "Seguro Universal Materno I ithintil

SUMI" estaría financiado de la siguiente manera:

El tesoro General de la Nación , que financiará la totalidad del costo de los recursos

humanos, que serán requeridos para la implementación del SUMI.

El 10% de los recursos de la Participación Popular (coparticipación tributaria), para

el financiamiento de insumos, servicios no personales y medicamentos esenciales .

El gobierno nacional establecerá mecanismos que garanticen estabilidad y seguridad

para la transferencia regular de estos recursos a los gobiernos municipales.

También se contará con un 10% de los recursos de la cuenta especial Diálogo 2.000

(dinero del HIPC) que integra un fondo de solidaridad para el financiamiento de

insumos, servicios no personales y medicamentos, cuando los recursos de la

participación popular sean insuficientes.

6.1. TARIFAS VIGENTES Y COBERTURA DE PRESTACIONES-

Las tarifas establecidas entran en vigencia en todo el territorio nacional a partir de su

promulgación. Los costos de medicamentos e insumos provistos por los programas

nacionales no se encuentran consignados en las tarifas, las que deberían ser actualizadas

y revisadas anualmente por el MSPS en concertación con los Gobiernos Municipales y

promulgadas mediante resolución ministerial.

Las prestaciones consisten en atenciones preventivas y curativas que incluyen consulta,

medicamentos, insumos, exámenes de laboratorio, pruebas auxiliares de diagnóstico,

hospitalización y cirugías.

Page 58: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

52

6.1.1. ATENCIÓN A LA NIÑEZ.-

Incluye un conjunto de atenciones promocionales preventivas y curativas, dirigidas a

menores de cinco años.

PRESTACIONES TARIFA EN

BOLIVIANOS

Atención de asfixia neonata( 60.00

Infecciones bacterianas locales en menores de dos meses

Conjuntivitis 5.00

Onfalitis 5.00

Pió dermitis 5.00

Moniliasis oral 5.00

Vacunación regular (PAI) en menores de 1 año

Antipoliomiclitica 0.00

Anti saramp i onosa-anti pa ra ti roidca-Anti ru bcol i ca-Anti bucercu losa 0.00

Pentaválcnte (Difteria, Pcrthusis, tétanos, Hepatitis B, Hacmophilus 0.00

Infecciones respiratorias agudas no graves

Neumonía en niños de 2 meses a menores de 5 años 3.00

IRA sin neumonía en menores de 5 años 2.00

Infección aguda del oído (otitis) en menores de 5 años 5.00

Diarrea

Diarrea sin deshidratación en menores de 5 años 2.50

Diarrea con deshidratación en menores de 5 años 3.50

Disentería cn niños de 2 meses a menores de 5 años 15.00

Diarrea con deshidratación grave en menores de 5 años 50.00

Nutrición y Desarrollo

Consulta de monitorco y promoción de cree. en menores de 5 años 3.00

Anemia en menores de 5 años 5.00

Parasitosis intestinal en menores de 5 años 1.00

Suplementación con aceite vitaminado cn menores de 3 años 3.50

Page 59: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

53

Las prestaciones del SMI deben ser revisados anualmente por la Unidad Nacional de

gestión y el grupo Equidad de la Dirección General de Salud y seguros Públicos, estas

incluyen costos de los medicamentos e insumos médicos, materiales y suministros

correspondientes, así como las prestaciones hospitalarias, incluyendo también los días

de estancia.

6.1.2. ATENCIÓN A LA MUJER

Comprende prestaciones promocionales, preventivas y curativas, orientadas a lograr una

maternidad segura, un recién nacido sano, a prevenir y atender las principales

complicaciones del embarazo.

PRESTACIONES TARIFA EN

BOLIVIANOS

Embarazo, Parto y Post parto

Consulta Prenatal 3.00

Atención del parto y cl recién nacido I20.00

Inducción y/o conducción dcl trabajo dcl parto 39.00

Cesárea y atención del recién nacido 330.00

Consulta post parto 3.00

Complicaciones del embarazo, parto y post parto

Amenaza de parto prematuro 287.00

Pre eclampsia leve / moderada 25.00

Pre eclampsia severa 105.00

Eclampsia 105.00

Prevención de hemorragias de la primera mitad del

embarazo 60.00

Hemorragias de la primera mitad del embarazo 270.00

Hemorragias de la segunda mitad del embarazo 240.00

Hemorragia pucrperal 138.00

Infección puerperal 315.00

Scpsis obstétrica 465.00

17

Anuarios Estadísticos 2.000 - 2.001 C.N.S

Page 60: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

54

6.1.3 Análisis de atenciones y facturaciones.-

Desde la promulgación del Seguro Básico de salud, desde Junio de 1.996 hasta

diciembre de 1.997 la sección de estadística de la C.N.S.: da los siguientes resultados:

FACTURACIONES POR ATENCIONES DEL

SEGURO DE MATERNIDAD Y NIÑEZ

(HOSPITAL MATERNOLOGICO 18 DE MAYO)

TIPOS DE ATENCIÓN ler Sem. CASOS COSTOS

1.996 1.997 1.997

Maternidad 2.670 13.750 492.838.00

Recién nacido enfermo 51 256 20.270.00

Niño menor a 5 años 1.614 4.943 71.482.00

Laboratorio y Rayos X 1.216 13.864 36.048.00

TOTALES 5.551 32.813 621..448.00

Fuente. Dpto. de Contabilidad C.N.S.

En el primer semestre de 1.996 la C.N.S. facturó Bs. 89.620 de los que DILOS solo

cancela Bs. 81.737.25 , en 1.997 se atendió 32.813 casos lo que significa un

incremento del 300% más, la C.N.S. factura por este concepto Bs. 621.448 de los que

DILOS tampoco cancela en su totalidad sólo Bs. 374.062.25 generando otro déficit

económico en la Institución.

Page 61: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

55

PRESTACIONES EN SALUD EN MARCO AL SEGURO

DE MATERNIDAD Y NIÑEZ

GESTION 1.998

REG. DISTRITALES Consulta Externa Hospitalización TOTAL

La Paz 5.832 3.671 9.503

Cochabamba 1.399 715 2.114

Santa Cruz 359 138 497

Oruro 1.095 943 2.038

Potosí 317 686 1.003

Sucre 692 292 984

Tarija 265 308 573

Trinidad 115 70 185

Tupiza 124 89 213

Uyuni 152 74 226

Atocha 641 166 807

Camiri 6 70 76

Totales 10.997 7.222 18.219

Fuente.: Anuario estadístico — C.N.S.

Según datos informativos el año 1.998 solo en consulta externa y hospitalización

madre -niño se presentaron 18.219 casos de los cuales la regional La Paz fue quién más

se beneficio con este seguro de carácter gratuito. Por las mencionadas atenciones

tampoco DILOS cancelo en su totalidad. Si bien es cierto que estos adeudos se

cancelarán algún día, porque no pueden prescribirse, ocasiona un déficit económico

debido a que la seguridad social se maneja bajo el mecanismo de reparto simple y el

perjuicio ocasionado es irrecuperable.

Page 62: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

56

Para efectuar un análisis comparativo de los datos podemos referirnos a los siguientes

datos:

ATENCIÓN SEGURO MATERNO INFANTIL

(Gestión 1.999 a Septiembre del 2.002)

Año Cesáreas Eutócicos Total

1.999 34 I 992 1.333

2.000 335 970 1.305

2.001 603 1.730 2.333

2.002 588 1.393 1.981

TOTAL 1.867 5.085 6.952

Fuente: Dpto. de Estadísticas I IMI

Según datos de atención a la madre gestante atendida en el Hospital Materno Infantil, ya

sea por parto eutócico o cesárea se puede observar de que el número el número de

pacientes se ha ido incrementando progresivamente hasta en un 200%.

PORCENTAJE DE PARTOS ESPERADOS EN RELACION A PARTOS

ATENDIDOS EN LA C.N.S. EN LA PAZ Y EL ALTO 1.999 — 2.001

AÑO POB. ASEGURADA

A LA C.N.S.

NO DE PARTOS

ESPERADOS PE

NO DE PARTOS

ATENDIDOS PA

(PE/PA

x 100) %

1.999 632.123 22.124 5.092 23%

2.000 791.84 27.719 5.277 19%

2.001 952.649 33.342 6.137 18%

Datos Obtenidos en el Servicio Nacional de Estadísticas C.N.S.

Page 63: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

57

Si a estos datos reducimos la cantidad de partos atendidos en estos años a pacientes

aseguradas al seguro básico de salud, reducimos aún más nuestro porcentaje de atención.

PORCENTAJE DE PARTOS ESPERADOS EN RELACION A PARTOS

ATENDIDOS C.N.S. LA PAZ Y EL ALTO 1.999 —2.001 DE ACUERDO A TIPO

DE SEGURO (C.N.S. — S.B.S.)

AÑO NO. DE

PARTOS

FSPERADOS

NO. DE

PARTOS

ATENDIDOS

NO. DE

PARTOS

ATENDIDOS

DEI. S.R.S.

NO. DE PARTOS

ATENDIDOS A

ASEGURADAS

A LA C.N.S.

% DE PA /PE DE

ASEGURADAS A

LA C.N.S.

% DE PARTOS

ATENDIDOS

ESPERADOS POR

5.8.S. A LA CNS

1.999 22.124 5.092 1.333 3.759 17% 6%

2.000 27.719 5.277 1.305 3.972 14.3% 4.7%

2.001 33.342 6.137 2.333 3.805 11.4% 7%

El número de partos esperados es igual al 3,5% del total de la Población

Siendo que la relación de población de mujeres en edad fértil es similar en porcentaje

tanto en la población total como en la población asegurada, podemos aplicar el mismo

indicador para el cálculo de Numero de partos esperados.

Page 64: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

58

INFORME MENSUAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL SEGURO BASICO

DE SALUD DE ENERO A AGOSTO

POR REGIONALES (AÑO 2.002)

Regionales Enero Feb. Mar. Abril May. Jun. Jul. Ago. total

La Paz 899 1.322 1.345 1.890 978 657 768 630 8.489

Sta. Cruz 476 395 656 234 378 456 523 579 3.319

Cochab. 192 205 322 244 322 328 398 243 2.254

Potosi 67 64 56 67 73 90 112 89 618

Oruro 107 119 151 125 153 359 393 143 1.550

Sucre 304 311 149 208 270 397 238 279 2.156

Tarija 179 120 89 58 227 171 185 267 1.296

19.682

Distritales Enero Feb. Mar. Abril May. Jun. Jul. Ago. total

Tupiza 96 65 87 73 68 34 78 97 598

Uncia 71 47 92 109 100 77 56 99 651

Uyuni 13 17 33 33 20 31 39 41 227

Atocha 106 109 118 92 122 127 145 169 988

2.464 Datos Count.. Na . Seg. F3isieo de salud- C.N.S

TOTAL GENERAL DE PRESTACIONES 22.146.0

Page 65: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

59

TOTAL ADEUDADO POR EL ESTADO POR PRESTACIÓN SEGURO

NACIONAL MATERNO INFANTIL

(HOSPITAL MATERNO INFANTIL)

(Gestión 2.000 — 2.002)

MESES 2.001 2.002

Enero 63.194

Febrero 54.166.50

Marzo 77.793

Abril 40.468 88.080

Mayo 64.564.50 76.868.50

Junio 84.259 67.090

Julio 87.818.50 78.400

Agosto 75.611 63.033.50

Septiembre 59.336.50 77.415

Octubre 56.215

Noviembre 57.473.50

Diciembre 61.684

TOTAL 587.430 646.040.50

Según datos estadísticos de la caja por atención del seguro Materno Infantil se habrían

atendido 6.952 partos desde el año 1.999 además de la atención a niños menores de 5

años de los cuales el Estado adeuda Bs. 1.233.470.50

6.1.4. Análisis de costos en prestaciones.-

Con el propósito de establecer el impacto económico en la Caja Nacional de Salud , es

necesario realizar precios comparativos, respecto a los costos reales y ver además las

variaciones fluctuantes en el transcurso de los años.

Page 66: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

60

Actualmente el Seguro Materno Infantil se basa en indicadores que han quedado

obsoletos por el alza constante del dólar, considerando que los medicamentos y

suministros ese encuentran en función de esta moneda extranjera.

Según datos estadísticos del departamento de contabilidad los costos del seguro

Materno Infantil son los siguientes:

ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL SEGURO DE MATERNIDAD

EN BOLIVIANOS

(GESTION 1.999)

DETALLE CONSULTA EXTERNA AÑO 1.999 TOTAL LA PAZ INTERIOR

Costo de consulta externa 192.367.998,53 76.176.890,99 116.191.108 Numero de consultas 3.018.862 982.102 2.036.760 Costo de consulta por paciente 63,72 77,57 57,05

DETALLE HOSPITALIZACION AÑO 1.999 TOTAL LA PAZ INTERIOR

Costo de Hospitalización 249.916.956,16 105.704.316,38 144.212.639,78 Número de Pacientes egresados 81.854 23.396 58.458 Costo de pacientes egresados 3.053,20 4.518,05 2.466,94 Total días de estancia ___.. 214.830 313.673 Estancia media en días 6,46 9,18 _ 5 37 ..._ , Costo por paciente DIA 472,88 492,04 459,75

Fuente: Cuadro elaborado por la División Matemático Actuarial C.N.S.

Page 67: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

61

COSTOS DE PRESTACIONES EN EGRESOS HOSPITALARIOS

REGIONAL LA PAZ

Gestión 2.000

( En Bolivianos)

HOSPITAL OBRERO

Especialidades Costo total

en egresos

No total

de

egresos

Hosp.

Costo

promedio

de egresos

llosp.

Total

días de

estancia

Est.

Media

en días

Costo

promedio

PAC/día

Cirugía Id'. 2.634.849.55 600 4.391.42 4.153 6.9 636.44

Pediatría 8.092.752.19 1.064 7.605.97 11.862 11.1 685.22

HOSPITAL MATERNOLOGICO 18 DE MAYO

Especialidades Costo total en

egresos

No total

de

egresos

Hosp.

Costo

promedio

deegresos

Hosp.

Total

días de

estancia

Est.

Media

en días

Costo

promedio

PAC/día

Obstetricia 11 059.260.78 6.275 1.762.27 19.019 3.0 587.42

HOSPITAL DE NIÑOS 12 DE ABRIL

Especialidades Costo total

en egresos

No total

de

egresos

Hosp.

Costo

promedio

de egresos

Hosp.

Total

días de

estancia

Est.

Media

en días

Costo

promedio

PAC/dia

Pediatría 4.532.310.74 812 5.581.66 5.640 6.9 808.94

Page 68: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

Según tabla de costos que implica el paquete de atención de salud en maternidad y

pediatría son solo costos simbólicos, no son costos reales pues no cubren los gastos

indispensables para su desenvolvimiento.

Para el cálculo de costos se toma como referencia al Hospital Materno Infantil cuya

estructura de costos difiere completamente de lo real.

Componentes del costo Costo Unitario

- Servicios personales Bs. 1.193.14

- Medicamentos, material de curación y otros Bs. 100.24

- Alimentación Bs. 169.73

Ropa y vestuario Bs. 29.58

Servicio de transportes y otros Bs. 66.73

- Mantenimiento y reparación Bs. 4.92

Depreciación y castigo Bs. 88.28

- Gastos generales Bs. 88.78

COSTO UNITARIO Bs. 548.57

Para la atención hospitalaria incurre en un costo per. cápita de Bs. 548.57 no se

considera el pago de sueldos y salarios debido a que el personal médico y paramédico

ya cuenta con salarios retribuidos a tiempo completo.

Se reconoce un costo per. cápita de Bs. 18.53 de los cuales Bs. 8.00 corresponden a

cuatro consultas de Bs. 2 cada una, lo que implica que solo Bs. 10.83 cubrirá el costo de

hospitalización, costo que se encuentra muy por debajo del costo unitario real que

vendría a ser Bs. 548.57 por paciente . Por tanto la diferencia es absorbida o

subvencionada por las Institución, considerando que en el Hospital Materno Infantil la

atención alimentaría por prestación de servicios de empresas tercia rizadas le cuesta a

ala Caja Bs. 8.5 por día considerando una estancia promedios de 3 días, además de otros

Page 69: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

63

gastos necesarios para su funcionamiento que se adquieren de empresas privadas

quienes prestan sus servicios en función a la cotización del dólar.

Así mismo es importante hacer notar de que los paquetes dispuestos son muy flexibles

en cuanto a su disponibilidad por la complejidad médica por lo que es dificil calcular

exactamente el déficit financiero institucional.

6.1.5 Problemas Económicos Financieros y administración.-

Entre los problemas ocasionados por la imposición de estas reformas de salud y que se

reflejan en los aspectos económicos, financieros, organización, administración y gestión

de la Caja Nacional de Salud son las siguientes:

• Falta de transferencia de fondos de parte de los municipios y además morosidad

elevada de los aportes (por parte de los empleadores y del gobierno).

• Creciente dependencia del financiamiento estatal (régimen básico).

• Ausencia se mecanismos automáticos de reajuste económico en costos de

atención.

• Altos gastos administrativos, así como deficiente mecanismo de planificación y

control interno.

• Inadecuado sistema de cobranzas.

• Alta burocracia en la administración y fiscalización

• Sobre dimensionamiento de la estructura administrativa.

• Falta de cumplimiento de planes operativos (POA) en tiempos establecidos.

7.ANÁLISIS DEL IMPACTO EN LA ECONOMIA INSTITUCIONAL

• Haciendo unas evaluación sobre la eficacia y eficiencia desde su

funcionamiento hasta su implementación, se concluye de que es un fracaso esta

prestación de salud promulgado como SNMI, debido a que no existen políticas

Page 70: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

64

definidas de parte del gobierno para el sustento económico, generando

ineficiencia del propio sistema.

• La deuda que tienen el gobierno y las alcaldías con la Caja Nacional de Salud

hace, que el Seguro gratuito Materno Infantil corra el riesgo de sufrir una

interrupción en la prestación de servicio de salud. Debido al incumplimiento de

ambas con el pago de cotizaciones desde el año 2.000 no solamente por

prestaciones de este seguro, sino también por el seguro de vejez, produciendo un

gran daño económico e insostenibilidad en la Institución lo que se manifiesta en

la a falta de insumos, suministros, materiales.

Sobre todo de medicamentos debido a que, los proveedores no pueden hacer la

entrega de los mismos mientras la Caja no cumpla con el pago de sus deudas, de

aproximadamente 70 millones de Bolivianos a las empresas proveedoras de

Fármacos.

• En cuanto al Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) es una reforma de salud

que agudiza aún más los problemas económicos ya existentes en la Institución,

por el no aprovisionamiento de materiales e insumos, medicamentos y recursos

humanos, debido a que desde su promulgación el número de pacientes se ha

incrementado en un 70%. Teóricamente para este beneficio se han ratificado dos

fuentes de financiamiento; por una parte los recursos de la coparticipación (10%)

y, si es que no se logra cubrir el costo de atención se podrán usar los recursos

del Fondo Solidario Nacional proveniente de la cuenta del Diálogo 2.000 como

compensación.

La promulgación de este seguro también es demagógico y será un total fracaso

porque no existen políticas que aseguren la sostenibilidad económica para llevarla

adelante, el gobierno no se está en condiciones de cancelar lo adeudado por el

SNMI y menos podrá cubrir gastos mayores.

Page 71: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

65

• Otros decretos impuestos por el gobierno que también es importante evaluarlos

son el Seguro de Vejez pues el costo total se las prestaciones estipula una prima

anual de cotizaciones que deberían cancelarse a la Caja por las alcaldías de 47

$us., cuando el costo real es de 59 $us por persona mayor a 65 años por este

concepto la Institución pierde anualmente 4.246.323 y el Bonosol que tampoco

se consideran sostenible con recursos de la capitalización, estos recursos

deberían utilizarse más bien para reimpulsar al sector productivo en actividades

que alienten el desarrollo económico y que generen fuentes de trabajo.

8.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se puede concluir que estas reformas de salud impuestas y planteadas demagógicamente

por los gobiernos de turno son solo de interés político. Si bien son de gran impacto

social, económicamente han ocasionado un gran desfase, los efectos son altamente

negativos generando un desequilibrio peligroso en la estructura Institucional.

Actualmente cursa con severas dificultades porque no fue presupuestado ni planificado

evidenciando una falta de capacidad de gestión e inexperiencia de las alcaldías. Es

necesario que a través de las Gerencias se elaboren convenios con el Estado

estableciendo pagos a la brevedad posible de acuerdo a cronograma, evitando que se

desencadene una crisis inevitable del sistema.

Los fracasos en la prestación de salud se deben principalmente a la ineficiencia del

propio sistema, los que se resumen a continuación:

Hubo retrasos en los desembolsos Municipales a la Institución, desde el año 2.000

debido a un proceso burocrático ciertas condiciones que hubiera impuesto el Estado,

como es la emisión de facturas por servicios prestados, considerando que la Caja

Nacional de Salud es una Institución de bien social, sin fines de lucro y que por tanto no

puede cumplir con este requisito .

Page 72: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

66

La disponibilidad de medicamentos fue insuficiente, porque la central de abastecimiento

y suministros (CEASS) tuvo una deficiente provisión de insumos y medicamentos. Así

mismo desde el año 2.000 se aplico la economía de escala que impone la compra de

medicamentos a través de compradores intermedios para la adquisición de

medicamentos e insumos. Se contrato al PNUD para las adquisiciones pero no dio

resultado por las compras insuficientes y sin criterio, lo que ocasiono que estos últimos

años tengamos una insuficiente dotación de medicamentos y suministros, ocasionando

muchos problemas para la provisión de los mismos, por consiguiente mala calidad de

atención y dificultad para cumplir con los objetivos.

Descontento en trabajadores de la Institución por falta de incentivos. De acuerdo a

estadísticas se puede determinar que el número de pacientes desde la implementación

del SNMI ha ido en ascenso desde su promulgación, y más aún desde que la prestación

de servicios se desenvuelve en las nuevas infraestructuras del Hospital Materno Infantil,

se ha incrementado hasta en un 200 %, ocasionando una insuficiente cantidad de

recursos humanos y por otra parte descontento también por la pérdida de poder

adquisitivo de los salarios.

El Gobierno le adeuda a la Caja Bs. 182 millones por atención a los trabajadores y a

los beneficiarios del seguro básico de salud y del seguro de vejez, del total de la deuda

Bs. 141 millones corresponden al Estado y Bs. 41 millones a los Municipios y desde el

funcionamiento de este nuevo Hospital (Abril del 2.001 al primer semestre del presente

año) Bs 1.014.622 por atención del seguro materno infantil. Si está deuda no se cancela

a la brevedad posible todos los policlínicos y hospitales y regionales se verían afectados.

Actualmente la Caja Nacional de Salud como la entidad prestadora de salud más grande

del país, desde sus inicios siempre se hizo cargo del 80% del total de asegurados y

beneficiarios. Tiene una cobertura muy baja de 296.500 asegurados cotizantes, es decir

el 1 1.2% de la población económicamente activa, además de que desde años atrás viene

perdiendo dinero, por la desafiliación de asegurados, desde el año 2.000 hasta Julio de

este año, 54 empresas se desafilíaron a la Institución para incorporarse a otra entidad

Page 73: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

67

aseguradora (según información de 1NASES); además otras 40 empresas han

presentado la solicitud de desafiliación, lo que ocasionaría también un desfase en las

prestaciones a corto plazo.

Corno efecto, el daño económico por mes es de cuatro millones de bolivianos. Además

la CNS traspasa el 1% de sus ingresos al Instituto Nacional de Seguros de Salud

(INASES), que es de un millón de bolivianos por año.

Si bien la promulgación de este Seguro gratuito socialmente de gran envergadura, pues

se ha logrado reducir los índices de mortalidad tanto infantil como materna como

sectores más vulnerables del país. Los datos estadísticos nos demuestran que el parto

institucional se ha incrementado de 25% a 53% atribuible al SNMI, y las coberturas de

IRAS y EDAS se ha incrementado reduciendo el numero de casos gracias a la

prestación en salud, infraestructura básica, saneamiento, educación y concientización de

la población. Si bien los niveles de salud han mejorado en el país , el progreso ha sido

lento en comparación con los demás países en desarrollo.

La prestación de este servicio gratuito puede fracasar porque los mecanismos de

financiamiento, asignación control y planificación no responden a las metas de salud

pública, son las muchas las demandas que implican su funcionamiento. La garantía de

calidad reviste gran importancia porque dependen de una combinación de mecanismos

que se relacionan con la estructura de incentivos, los procesos de crear y arreglar reglas

y la responsabilidad por los resultados .

Se verificó un incremento en la utilización de servicios, particularmente en el tercer

nivel de atención, por lo que la diferencia de costos deben ser revisados anualmente. Si

los municipios harían reembolsos por deudas pendientes no serían suficientes para

cubrir la totalidad de los gastos efectivos, considerando que los medicamentos e insumos

se encuentran en función a la cotización del dólar.

Page 74: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

68

Es necesario se haga una revisión en detalle de los servicios que se prestan gratuitamente

para mejorar los recursos financieros, administrativos y jurídicos para el adecuado

funcionamiento en función de la realidad económico-social, por lo que debe ser una

prioridad programar y tomar acciones para lograr el mantenimiento y hasta crecimiento

de esta prestación de gran impacto social.

9.- RECOMENDACIONES.-

• Es necesario la aplicación de una reforma estructural dentro del sistema

administrativo para que la Caja Nacional de Salud operativamente se base en

principios, como ser el de tecnicidad donde el procesamiento de recaudación de

aportes y la otorgación de prestaciones deben realizarse con precisión para no

desperdiciar los recursos, por tanto las tareas administrativas deben ser

necesarias.

• Se debe efectuar una evaluación, fiscalización técnica y mayor control, mediante

cuadres comparativos de costo-rendimiento para aplicar medidas adecuadas con

el objeto de mejorar la calidad de las prestaciones y así ampliar la cobertura a

una mayor cantidad de la población pero exigiendo al gobierno cumplir con sus

obligaciones como un derecho humano, basado en la igualdad y solidaridad.

• Con un principio de economicidad, la prestación en salud tiene un costo, por

tanto se deben usar recursos económicos indispensables evitando incurrir en

excesos. La prestación debe realizarse en el momento y en circunstancias

adecuadas para conseguir el objetivo esperado, con un máximo de eficacia sin

incurrir en procesos burocráticos que retarden la calidad de atención y suban los

costos operativos. Así mismo es importante hacer una revisión sobre los costos

reales para las prestaciones de carácter gratuito.

• Otro factor que se ha determinado y que sería necesario modificar es la falta de

incentivo a los trabajadores, sería bueno cambiar por ejemplo el pago de salarios

a los médicos y paramédicos de acuerdo al número de servicios prestados.

Page 75: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

69

• El sistema de SNMI y ahora el SUMI será más eficiente en la medida en que

puedan asignarse las fuentes de financiamiento público de acuerdo con los

resultados, pues este sistema de seguridad social es demasiado importante para

fracasar pero en la actualidad son demasiado ineficientes para ser exitosos, por

esta razón se debe optimizar la salud, la autonomía profesional y

administrativa, y las redes de los servicios de salud, a través de una combinación

eficiente en el financiamiento con mecanismo de pagos acordes al sistema

operativo con el fin de otorgar cobertura y calidad atención a mínimos costos .

• Los métodos de pago puedan basarse en la capitación, con el objeto de

establecer mecanismos que aseguren la calidad de los servicios de salud, por lo

que es importante que los recursos básicos que se otorga a este sistema sean

administrados con eficiencia, si bien los niveles de salud han mejorado en el país,

el progreso ha sido lento en comparación con el resto del mundo en desarrollo.

• Independientemente de la deuda que le debe el Estado, desde un punto de vista

social, económico y político es de imperiosa necesidad que este Gobierno ejecute

reformas económicas encausando un nuevo modelo de desarrollo nacional y así

mejorar el empleo, elevar la tasa de crecimiento y solucionar la crisis que afecta a

la seguridad social.

La Caja Nacional de Salud no podrá salir de su actual postración, de no

producirse la reactivación económica, porque el gobierno es el único

instrumento para generar empleo, salario y cotizaciones. El desempleo es una de

las grandes causales para que el seguro social obligatorio tenga menores ingresos

por concepto de aportes, porque la mayoría de la población que constituye el

sector informal, y cuyos ingresos son completamente bajos para cubrir sus

necesidades básicas no podrán asegurar su vejez.

Page 76: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

70

• La creación del CAPO (Certificado agregado de prestaciones otorgadas) como

instrumento único para el cobro por las prestaciones del SMI debería simplificar

la transacción de cobro y pago entre establecimientos de salud y gobiernos

municipales siendo una transacción interna, por lo que no debería ser necesario

emitir facturas, ni pagar impuestos, porque no es una prestación de lucro sino

más bien de beneficio público.

• Así mismo es necesario adecuar el mecanismo para asegurar el cumplimiento de

pago de las alcaldías. Si los municipios no realizan la transferencia de recursos

dentro el plazo de los 10 días hábiles establecidos en el RM 0187, debería

sancionarse a él o los funcionarios responsables. También es necesario realizar

auditorias administrativas y médicas cuando se encuentre oportuno.

• Otra recomendación sería el incremento del personal médico que es apenas del

15.70% y del personal de servicio de 13.31% y una reducción del personal

administrativo cuyo crecimiento es del 48.62% , ocasionando una mala

distribución de recursos humanos, y por tanto una capacidad ociosa lo que

incrementa la burocracia para el desenvolvimiento normal de atención y que este

en función a la demanda de los pacientes .

• Es importante la aplicación de una reforma estructural dentro del sistema

administrativo de la Caja Nacional de Salud para que mejore el sistema de

recaudaciones, se implemente políticas de ampliación de cobertura para la

captación de recursos financieros por concepto de aportes patronales en el sector

público y privado.

Sobre todo recupere los aportes devengados tanto del gobierno como de empresas

privadas ya sea por la vía administrativa o finalmente por la judicial; y

finalmente se implementen políticas de ampliación de cobertura.

Page 77: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

71

10.- BIBLIOGRAFIA

BOCANGEL PEÑARANDA, ALFREDO. Derecho de la Seguridad Social

Editorial Zegada. 1.993

ALMANZA PASTOR, JOSÉ MANUEL. Derecho a la Seguridad Social

- BEDREGAL RAMIRO. Tratado sobre la seguridad social Boliviana. 1.985

MINISTERIO DE PREVISIÓN SOCIAL Y SALUD PÚBLICA. Salud y Gestión

Social. Seguro básico de Salud. Segunda Edición 2.001

ANUARIO ESTADISTICO C.N.S. Años 1.999 - 2.000 - 2.001

- GACETA OFICIAL DE BOLIVIA, 25 de Enero de 1.999

SECRETARIA NACIONAL DE SALUD. Ministerio de Desarrollo Humano.

Normas Legales en el sector salud Bolivia. Editorial Cima . 1.997

PROYECTO DE LEY DE PENSIONES. Ediciones Cultura cívica. 1.996

- CONFERENCIA NACIONAL Y JUBILADOS RENTISTAS DE BOLIVIA.

Defensa de la Seguridad Boliviana. 1.996

- 1BSS. Análisis y perspectiva de cambio de seguridad social. La Paz - Bolivia 1.992

1BSS. Código del Sistema de Seguridad Social de Bolivia. Editorial U.P.S. Primera

Edición. 1.993

IBSS. Compilación de disposiciones Legales de la Seguridad Social Boliviana.1.982

- IBSS. Código del Sistema de Seguridad Social Boliviana

1BSS. Manual de Información Práctica de Seguridad Social. 1.990

MARTI BUFILL, Carlos. El seguro social en Hispanoamérica. 1.969

MENDOZA ARZABE, FERNANDO. La Cobertura del Seguro en sus

especialidades.1.995

Page 78: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

72

LA SEGURIDAD SOCIAL EN BOLIVIA . Tema de la crisis 1.998

VARGAS DEL CARPIO OSCAR . Pasión y Muerte de la Seguridad Social en

Bolivia. 1.996

LOPEZ C. AMANCIO. Monetarismo y Previsión Privada. 1.991

OPS. La Seguridad Social en países del Área Andina. La Paz -Bolivia

- DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANIFICACIÓN. Reglamentos Específicos.

Caja Nacional de Salud. Julio 2.000

- Publicación de prensa nacional varios

SEGURO BÁSICO DE SALUD, 1ERA - 2DA Y 3ERA EDICIÓN. GESTIÓN

2.001. Manual de Procesos Administrativos para la gestión local del Seguro Básico

de Salud.

BID. Progreso económico y Social en América Latina. Informe 1.996

BORHRT ARANA, ROBERTO - LARRAIN SÁNCHEZ, OSCAR. La Revolución

Silenciosa: El Seguro Básico de Salud. 2.002 La Paz- Bolivia

Page 79: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

73

11.- ANEXOS

11.1. GLOSARIO DE TERMINOS

Trabajador asegurado.-

Es la persona, sea: obrero, empleado o aprendiz, que esta sujeto al campo de

aplicación del código.

Beneficiarios.-

Son los miembros de la familia del asegurado, protegidos por las disposiciones del

código.

Rentista.-

Es la persona que se encuentra en goce de una renta mensual , de riesgo profesional,

invalidez o vejez y que se beneficia con las prestaciones otorgadas por la Caja Nacional

de Salud.

Derecho Habientes.-

Son los herederos del rentista a los que el código reconoce derechos para la recepción de

rentas y demás beneficios, al producirse el fallecimiento del titular, teniendo el mismo

tratamiento en cuanto a las prestaciones que otorga la C.N.S.

Código.-

Es el instrumento jurídico que contiene disposiciones legales, complementarias Y

vigentes con fuerza de ley.

Reglamento.-

Es el que ordena y regula las disposiciones legales contenidas en el código.

Page 80: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

74

Cotización.-

Es el aporte a los regímenes del Seguro social Obligatorio y Asignaciones Familiares ,

destinado para el financiamiento de dichos regímenes que corresponden al empleador ,

al asegurado y al Estado.

Empleador.-

Es la persona natural o jurídica a quién se presta el servicio o por cuya cuenta u orden

se efectúa el trabajo mediante un contrato público o privado, expreso o presunto de

trabajo o de aprendizaje, cualquiera sea la modalidad de remuneración. Así mismo se

considera como empleadores a las cooperativas de producción y a los contratistas,

subcontratistas e intermediarios en la explotación de empresas y negocios.

Salario.-

Es la remuneración total que percibe el trabajador, sea empleado, obrero o aprendiz

como retribución a su trabajo, cualquiera que sea su denominación , forma y modalidad

de pago.

Prestaciones.-

Son los beneficios otorgados en dinero o en especie (sanitarios, alimentos y otros) por

cuyo medio, la Seguridad Social realiza la protección del trabajador y de su familia.

Subsidios.-

Son las prestaciones económicas reconocidas a los asegurados en casos de incapacidad

temporal por enfermedad común , maternidad, accidente no profesional, accidente de

trabajo o enfermedad profesional.

Otras Disposiciones Legales.-

Decretos leyes: 13214 de 24/12/75 y 14643 de 03/06/97, son las disposiciones legales

que introducen reformas a la seguridad social al Sistema Boliviano de Seguridad Social.

Page 81: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

75

Ley 0924 y D.S. 21637 de 15/04/87 y 25/06/87 respectivamente, son las disposiciones

legales que separan la administración de los regímenes en corto y largo plazo, al

Sistema Boliviano de Seguridad Social.

D.S. 23716 del 15/01/94 reforma del sistema de seguridad social; queda disuelto el

Instituto Boliviano de Seguridad social y se crea el Instituto de Seguros de Salud

(INASES), la tuición sobre los entes gestores de los seguros de salud están a cargo del

Ministerio de Salud y Previsión Social.

Días Cama.-

Es el total de camas disponibles por día en un periodo determinado. Se obtiene

multiplicando el número de camas del Hospital disponible en existencia, por el número

de días del periodo de referencia.

Días Paciente.-

Se refiere al total de días de atención prestada a enfermos hospitalizados durante un

periodo determinado. Este dato se obtiene de sumar la existencia de pacientes del día

anterior al de la fecha en que se informa, más los ingresos hospitalarios del día, menos

los egresos hospitalarios de ese mismo día.

Para el caso de pacientes que ingresan y egresan del Centro Hospitalario el mismo día,

se considera como un día paciente.

Días Estancia.-

Es el número de días, que un paciente egresado del Centro Hospitalario, permaneció

hospitalizado. Este dato se obtiene restando de la fecha de egreso, la fecha de ingreso.

Sin embargo cuando el paciente ingresa y egresa en el mismo día, este dato se registra

como un día de estancia.

Page 82: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

76

Porcentaje de Ocupación o índice Ocupacional.-

Es el promedio de ocupación de las camas hospitalarias en un determinado periodo. Se

obtiene de dividir los "días paciente" entre los "días cama" por cien, en un mismo

periodo.

Tasa de Mortalidad Hospitalaria por cada 100 egresos.-

Es la frecuencia de fallecimientos que ocurre por cada 100 egresos hospitalarios de un

determinado periodo. Se obtienen de dividir el "total de defunciones" entre el "total de

egresos" por cien, en un mismo periodo. Este indicador normalmente no excede del 3 ó

4% en Hospitales Generales.

Parto Eutócico.-

Expulsión o salida del seno materno al exterior de un feto, sin ninguna ayuda.

Parto Distócico o Complicado.-

Es aquel cuya evolución no es espontánea, ya sea por causas maternas o fetales. Las

complicaciones pueden ser por estrechez pelviana, placenta previa, desproporción o

mala posición del feto, trabajo de parto prolongado, retención de placenta, laceraciones

del perineo, inversión del útero, hemorragias post- parto, etc.

Nacido vivo.-

Es la expulsión o extracción completa del cuerpo de la madre independientemente de la

duración del embarazo de un producto de la concepción que después de la separación

respira dando señales de vida.

Page 83: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

77

Nacido muerto o muerte fetal.-

Es la muerte de un producto de la concepción antes de las expulsión completa del cuerpo

de la madre, independientemente de la duración del embarazo.

11.2. CUADROS ESTADÍSTICOS.-

ESTADISTICAS DE ATENCIÓN DEL SEGURO MATERNO INFANTIL

AÑO MES CESAREAS EUTOCICOS TOTAL

1.999 Enero 28 103 131

Febrero 34 80 104

Marzo 39 109 148

Abril 52 116 168

Mayo 35 103 138

Junio 25 76 101

Julio 33 103 136

Agosto 20 86 106

Scpticmbrc 19 64 83

Octubre 20 52 72

Noviembre 18 34 52

Diciembre 28 66 94

TOTAL 1.333

AÑO MES CESAREAS EUTOCICOS TOTAL

2.000 Enero 27 57 84

Febrero 22 72 94

Marzo 27 71 98

Abril 30 61 91

Mayo 33 76 109

Page 84: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

78

Junio 33 65 98

Julio 25 74 99

Agosto 35 67 102

Septiembre 33 105 138

Octubre 17 99 116

Noviembre 27 101 128

Diciembre 26 122 148

TOTAL 1.305

AÑO MES CESA REAS EUTOCICOS TOTAL

2.001 ' Enero 30 99 129

Febrero 26 92 118

Marzo 40 98 138

Abril 39 122 161

Mayo 55 155 210

Junio 62 188 250

Julio 66 230 296

Agosto 73 167 240

Septiembre 57 155 212

Octubre 41 136 177

Noviembre 52 138 190

Diciembre 62 150 212

TOTAL 2.333

Page 85: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

79

AÑO MES CESAREAS EUTOCICOS TOTAL

2.002 Enero 68 145 213

Abril 74 160 234

Mayo 50 140 190

Junio 69 153 218

Julio 74 144 218

Agosto 58 139 197

Septiembre 71 167 238

TOTAL 1.981

Page 86: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

ES

QU

EM

A D

E P

RE

ST

AC

ION

ES

EN

ES

PE

CIE

DE

L S

EG

UR

O D

E E

NF

ER

ME

DA

D M

AT

ER

NID

AD

RE

GIM

EN

DE

SE

GU

RO

PE

RS

ON

AS

PR

OT

EG

IDA

S

PR

ES

TA

CIO

NE

S

.IM

ITE

DE

CO

NC

ES

ION

DE

PR

ES

TA

CIO

NE

1

ME

DIC

AS

RE

QU

ISIT

OS

Ase

gura

do c

otiz

ante

A

sist

enci

a m

édic

a ge

nera

l y e

spec

ializ

ada

26 s

eman

as p

ara

una

mis

ma

enfe

rmed

ad

Est

ar a

segu

rada

espo

sa o

con

vivi

ente

Esp

oso

invá

lido

Asi

sten

cia

Hos

pita

laria

. en

un

perio

do d

e 12

mes

es y

otr

as 2

6

sem

anas

(si

es

nece

sario

).

en la

C.N

.S.

Hijj

os le

gítim

os, n

atur

ales

rec

onoc

idos

,

Hijo

s ad

optiv

os h

asta

los

19 a

ños,

o

El D

.S.1

0173

par

a pa

cien

tes

con

Pre

sent

ar p

apel

eta

EN

FE

RM

ED

AC

si

n lim

ites

si s

on d

ecla

rado

s in

valid

es.

tube

rcul

osis

. Se

ampl

ia 2

6 se

man

as

de p

ago

de

Hijo

s de

sde

19 h

asta

25

años

con

D.S

. A

sist

enci

a de

ntal

qui

rúrg

ica.

co

mpl

emen

taria

s.

cual

quie

ra d

e lo

s

20

98

9 d

e 0

1/0

8/8

5.

Asi

sten

cia

méd

ica

gene

ral y

hos

pita

laria

do

s úl

timos

mes

es

Pad

re in

válid

o, m

adre

, her

man

os

con

50%

de

can

cela

ción

. Q

ueda

n ex

clui

dos

de e

ste

bene

ficio

los

For

m. A

VC

/04

con

huer

fano

s si

son

men

ores

de

19 a

ños

hijo

s ca

sado

s y

conv

iviv

ente

s; e

hijo

s ce

dula

de

iden

-

o si

n lim

ites

si s

on in

capa

cita

dos.

S

umin

istr

o de

med

icam

ento

s (m

edic

ina

prev

entiv

a). O

tros

med

ios

tera

peút

icos

.

que

vive

n in

depe

ndie

ntem

ente

. tid

ad.

Con

trol

pre

nata

l dur

ante

el

MA

TE

RN

IDA

D

Ase

gura

da, e

spos

a o

conv

ivie

nte.

Asi

sten

cia

méd

ica

quirú

rgic

a y

hosp

itala

ria,

Sum

inis

tro

de m

edic

amen

tos

(med

icin

a

prev

entiv

a). O

tros

med

ios

tera

peút

icos

.

emba

razo

.

Asi

sten

cia

del p

arto

, pue

rper

io

y fu

tura

s co

mpl

icac

ione

s.

Page 87: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

ES

QU

EM

A D

E P

RE

ST

AC

ION

ES

EN

DIN

ER

O

DE

L S

EG

UR

O D

E E

NF

ER

ME

DA

D M

AT

ER

NID

AD

Y

RIE

SG

OS

PR

OF

ES

ION

ALE

S A

CO

RT

O P

LAZ

O

RE

GIM

EN

DE

SE

GU

RO

SU

BS

IDIO

PO

R

INC

AP

AC

IDA

D T

EM

PO

RA

L

RE

QU

ISIT

OS

M

ON

TO

DE

LA

PR

ES

TA

CIO

N

EN

FE

RM

ED

AD

A p

art

ir d

el 4

to d

ia y

po

r m

á-

xim

o d

e 2

6 s

em

an

as e

n u

n

pe

rio

do

de

12

me

se

s c

on

se

-

cutiv

os

pu

ed

e d

ars

e p

or

otr

as 2

6 s

em

an

as

si e

xist

e fu

nd

ad

a p

osi

bili

da

d d

e

evi

tar

la in

valid

ez.

La

s p

resta

cio

ne

s s

an

ita

ria

s p

ara

los p

acie

nte

s c

on

tu

be

rcu

losis

pu

lmo

na

r, a

mp

lia p

or

otr

as

26

se

ma

-

na

s c

om

ple

me

nta

ria

s.

Acr

ed

itar

un

mín

imo

de

2 m

ese

s

de

co

tiza

cio

ne

s a

nte

rio

res

a la

en

ferm

ed

ad

.

El su

bsid

io p

or

inca

pa

cid

ad

te

mp

ora

l

po

r e

nfe

rme

da

d c

om

ún

. E

s e

qu

iva

-

len

te a

l 75

% d

el s

ala

rio

co

tiza

ble

pe

rcib

ido

al i

nic

io d

e la

inca

pa

cid

ad

.

En

ca

so d

e h

osp

italiz

aci

ón

, cu

alq

uie

ra

se

a la

ca

rga

fa

mili

ar

de

l a

se

gu

rad

o.

Se

ap

lica

rá e

l m

ism

o p

orc

en

taje

MA

TE

RN

IDA

D

La

ase

gu

rad

a tie

ne

de

rech

o a

pre

cib

ir e

l

su

bsid

io d

e in

ca

pa

cid

ad

te

mp

ora

l p

or

45

dia

s,

an

tes y

de

sp

s d

el p

art

o

Acr

ed

itar

un

xim

o d

e 4

co

tiza

cio

ne

s

me

nsu

ale

s d

en

tro

de

lo

s 1

2 m

ese

s a

nte

-

do

res

a la

fe

cha

de

l "p

art

e d

e b

aja

"

po

r m

ate

rnid

ad

Co

ntr

ol p

ren

ata

l du

ran

te e

l

em

ba

razo

.

Asi

ste

nci

a d

el p

art

o, p

ue

rpe

roio

y fu

tura

s c

om

plic

acio

ne

s.

RIE

SG

OS

PR

OF

ES

ION

AL

ES

(Co

rto

Pla

zo)

A p

art

ir d

el 1

er

dia

de

fa

inca

pa

cid

ad

calid

fica

d p

or

el m

éd

ico

tra

tan

te ,

so

bre

la

ba

se

de

la

de

nu

ncia

de

accid

en

te d

e tra

ba

jo

Su

du

ració

n m

áxim

a s

erá

de

26

se

ma

na

s

pro

rro

ga

ble

s p

or

otr

as 2

6 s

em

an

as, só

lo

si co

n e

llo s

e e

vita

la

in

ca

pa

cid

ad

pe

rma

ne

nte

No

se

re

qu

iere

acr

ed

itar

cotiz

aci

on

es

pre

via

s.

El su

bsid

io d

e e

nfe

rme

da

d p

rofe

sio

na

l se

eq

uiv

ale

nte

al 7

5%

de

l sa

lario

co

tiza

ble

al i

nic

io d

e la

inca

pa

cid

ad

.

El su

bsid

io p

or

accid

en

te d

e t

rab

ajo

, se

eq

uiv

ale

nte

al 9

0%

de

l sa

lario

co

tiza

ble

al i

nic

io d

e la

inca

pa

cid

ad

.

Page 88: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

IND

ICA

DO

RE

S D

E S

EG

UR

IDA

D S

OC

IAL

DE

TA

LLE

A

B

1.

997

1.99

8 1.

999

2.00

0

A

B

IND

ICA

DO

R

1.- P

ropo

rció

n de

Ingr

esos

del

S

egur

o E

nfer

med

ad-M

ater

nida

d en

rel

ació

n al

tota

l.

Ingr

esos

tota

les

por

enfe

rmed

ad

y m

ater

nida

d

Ingr

esos

tota

les

de la

Inst

ituci

ón

(tod

as la

s ra

mas

)

99,9

7 99

,88

99,8

2 52

5.42

0.28

0 52

5.42

2.87

4 10

0

2.-

Pro

porc

ión

de E

gres

os d

el

segu

ro E

nfer

med

ad-M

ater

nida

d en

rel

ació

n al

tota

l de

Egr

esos

.

3.-

Pro

porc

ión

de E

gres

os d

e la

s pr

esta

cion

es m

édic

as d

el S

egur

o

Egr

esos

tota

les

por

Enf

erm

edad

M

ater

nida

d,

Egr

esos

por

pre

s-

taci

ones

en

Enf

.

Egr

esos

Tot

ales

(t

odas

las

ram

as

de la

C.N

.S.)

Egr

esos

Tot

ales

po

r E

nfer

med

ad

99

88,8

8

98,9

5

89,8

1

97,2

4

91,2

1

535.

832.

971

488.

117.

448

601.

689.

110

535.

832.

971

89,0

5

91,1

Enf

-Mat

erni

dad

en r

elac

ión

al

tota

l de

Egr

esos

. M

ater

nida

d M

ater

nida

d

4.-

Pro

porc

ión

de la

s P

rest

acio

nes

en d

iner

o de

l Seg

uro

de E

nf. M

a-

tern

idad

en

rela

ción

al t

otal

de

Egr

esos

por

pre

s-

taci

ones

en

dine

ro

en E

nf. M

ater

nida

d

Egr

esos

Tot

ales

po

r E

nfer

med

ad

Mat

erni

dad

1,12

1,

03

1 5.

619.

839

535.

832.

971

1,05

Egr

esos

.

5.-

Pro

porc

ión

de E

gres

os e

n re

laci

ón a

l tot

al d

e In

gres

os d

el

Egr

esos

Tot

ales

po

r E

nfer

med

ad

Ingr

esos

Tot

ales

po

r E

nfer

med

ad

89,1

6 85

,86

85,7

9 53

5.83

2.97

1 52

5.42

0.28

0 10

1,98

Seg

uro

Enf

erm

edad

Mat

erni

dad.

Mat

erni

dad

Mat

erni

dad

Page 89: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

Página 1

EGRESOS HOSPITALARIOS POR EL SEGURO MADRE NIÑO CON

INDICADOR DE ESTANCIA MEDIA PERIODO AÑO 1.999

Administraciones Regionales y Unid. Sanitarias

Dias de estancia

Altas Madre Niño Total Altas

Estancia Medía Hombres Mujeres

Hospital Obrero 84 8 3 11 7,6 Hospital Maternológico 18 de Mayo 3.202 0 1.033 1.033 3 Hospital Pediátrico 12 de Abril 1876 283 253 536 3,5 TOTAL 5.162 291 1.289 1.580 3

RESUMEN DEL SEGURO NACIONAL MATERNIDAD Y NIÑEZ D.S. 24303

NUMERO DE ATENCIONES DE CONSULTA EXTERNA Y HOSPITALIZACIÓN GESTION 1.999

Administraciones Regionales y Unidades Sanitarias

Total ›restacionei

Consulta Externa Hospitalización Pediatria Med. Famili2 Pediatria Gineco Obst.

Departamento de La Paz 6.825 444 3.727 666 1.988 Otros 4.249 801 1.535 282 1.631

TOTAL 11.074 1.245 5.262 948 3.619

Anuario Estadístico Gestión 1.999 C.N.S.

SEGURO MATERNO INFANTIL EN EL " MATERNOLOGICO 18 DE MAYO"

GESTION 1.999

ESPECIALIDAD Total Consultas

Sexo Tipo de consulta I Hombres Mujeres Primeras Subsiguientes

Pre Natal 421 0 421 399 22 Post Natal 322 0 322 301 21 Obstetricia 1.383 562 821 1.245 138

Neonatologia 46 25 21 29 17 TOTAL 2.172 587 1.585 1.974 198

Page 90: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

RE

SU

ME

N D

E C

ON

SU

LT

AS

PO

R E

L S

EG

UR

O N

AC

ION

AL

DE

MA

TE

RN

IDA

D Y

NIÑ

EZ

SIG

D.S

. 2

43

03

GE

ST

ION

EN

ER

O A

DIC

IEM

BR

E D

E 2

.00

1

Ad

min

istr

acio

ne

s R

eg

ion

ale

s

y U

nid

. S

an

irta

ria

s

tota

l C

on

su

lta

S

exo

tip

o d

e c

on

su

lta

h

om

bre

s

mu

jere

s

prim

era

s

su

bsig

uie

nte

s.

Po

liclín

ico

Ma

nco

Ka

pa

c 2

23

2

7

19

6

14

7

76

P

olic

línic

o 9

de

Ab

ril

12

6

18

1

08

8

5

41

P

olic

línic

o C

en

tra

l 6

4

10

5

4

49

1

5

Po

liclín

ico

Mira

flore

s 1

24

1

9

10

5

71

5

3

Po

liclín

ico

Vill

a F

átim

a

60

1

8

42

4

2

18

P

olic

lín

ico

21

de

Se

ptie

mb

re

31

6

2

5

24

7

P

olic

línic

o E

l Alto

1

29

2

0

10

9

10

1

28

H

osp

ita

l G

ral. N

o 1

(H

osp

Ob

rero

) 1

8

10

8

1

6

2

Ho

sp

ita

l M

ate

rno

lóg

ico

18

de

Ma

yo

3

.48

8

23

2

3.2

56

3

.32

8

16

0

Ho

spita

l de

Niñ

os

12

de

Ab

ril

47

2

3

24

4

2

5

TO

TA

L

4.3

10

3

83

3

.92

7

3.9

05

4

05

Page 91: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

AT

EN

CIO

N M

ED

ICA

AL

SE

GU

RO

BA

SIC

O D

E S

AL

UD

GE

ST

ION

2.0

01

- 2

.00

2

Ce

ntr

os

Ge

stió

n

2.0

01

E

ne

ro

Fe

b.

Ma

r.

Abr

il M

ay.

Ju

n.

Jul.

Ag

o.

To

tal

2.0

02

Po

l. M

an

. K

ap

ac

33

6.0

0

37

.50

6

6.0

0

21

.50

7

5.5

0

48

.00

5

84

.50

P

o!.

9 d

e A

bril

1.3

00

.50

6

5.5

0

54

.00

4

4.0

0

69

.50

7

7.5

0

72

.00

3

3.0

0

59

.00

2

.27

2.0

0

Po

l. C

en

tra

l 9

11

.50

3

1.5

0

37

.00

1

11

.50

1

17

.00

5

1.5

0

99

.00

1

64

.50

1

.52

3.5

0

Po

l. E

l Alto

6

38

.50

6

38

.50

Po

l. M

ira

fl.

2.0

14

.00

7

5.5

0

12

9.5

0

84

.00

6

6.0

0

10

8.5

0

11

1.0

0

12

1.5

0

75

.00

2

.78

5.0

0

Po

l. 2

1S

ep

ta

42

5.0

0

2.0

0

6.0

0

81

.50

1

6.0

0

12

.00

8

7.5

0

36

.50

1

2.0

0

67

8.5

0

Po

l. V

. F

átim

a

2.7

51

.00

5

2.0

0

83

.00

1

40

.00

1

45

.00

1

96

.50

1

39

.50

2

2.5

0

71

.00

3

.60

1.0

0

Po

l. V

iach

a

Cb

ojll

as

Ho

sp. M

at. In

f 5

87

.52

4.0

0

63

.19

4.0

0 5

4.1

66

.50

77

7.9

3.0

0 8

8.0

80

.00

76

.86

3.5

0 6

7.0

90

.00

78

.40

0.0

0 6

3.0

33

.50

1.1

56

14

9.5

0

Ho

sp. O

br.

5

.49

2.0

0

5.4

92

.00

L

UO

5

1.0

0

51

.00

H

osp

. 1

8M

ayo

2

80

.20

8.0

0

28

0.2

08

.00

H

osp

. 1

2 d

e A

bril

29

.05

7.5

0

29

.05

7.5

0

To

tal

91

12

10

.00

6

3.4

20

.50

54

.47

6.0

0 7

8.2

91

.50

88

.37

6.5

0 7

7.4

46

.00

67

.57

3.0

0 7

8.7

85

.00

63

.46

3.0

0 1

.48

3.0

41

.50

Dat

os D

pto.

de C

onta

bilid

ad

Page 92: ANÁLISIS DEL IMPACTO SOCIAL Y LA MA

PO

BLA

CIO

N P

RO

TE

GID

A P

OR

DE

RE

CH

O P

RO

PIO

Y B

EN

EF

ICIA

RIO

S

PE

RIO

DO

1.9

91 -

2.00

0

AN

OS

-T

ota

l p

ob

l.

pro

teg

ida

T

ota

les

Co

tiza

nte

5

Be

ne

f.

Re

ntis

tas

Be

ne

f.

Lis

tas

pa

siva

s y

otr

os

Be

ne

f.

Se

gu

ro d

e

Ve

jez

Ind

ice

N

o B

en

ef

/Ase

g.

Ase

gu

rad

os

Be

ne

f.

1.9

91

1

.27

9,6

4

405.

123

87

4.5

15

27

4.78

1 76

9.38

7 95

.735

90

.842

34

.607

14

.286

0 10

0 2.

2 1.

992

1.2

88

.40

6

410.

206

87

8.2

00

27

4.71

5 76

9.00

2 10

1.06

5 95

.506

34

.425

13

.492

0

10

1 2.

1 1

.99

3

1.3

33

.40

5

413.

485

91

9.9

20

28

8.22

8 80

7.03

3 92

.112

10

0.63

7 33

.145

12

.250

0

10

4 2.

2 1.

994

1.3

47

.94

5

417.

542

93

0.4

03

28

9.16

7 81

2.56

2 97

.751

10

6.86

8 30

.264

10

.973

0

10

5 2.

2 1.

995

1.4

24

.39

3

437.

240

98

7.1

53

31

1.79

0 87

2.51

5 94

.927

10

6.50

3 30

.523

8.

135

0 1

11

2.

3 1.

996

1.4

75

.81

6

448.

817

1.2

06

.99

9

323.

582

906.

503

98.0

34

113.

420

27.2

01

7.07

6 0

115

2.3

1.99

7 1

.74

1.1

13

60

1.64

5 1

.13

9.4

68

35

2.01

6 98

2.12

2 11

1.97

9 15

1.02

8 26

.470

6.

318

0 13

6 1.

9 1.

998

1.70

4.52

4 60

5.40

8 1

.09

9.1

16

33

5.55

7 93

9.55

7 12

4.57

1 15

3.08

7 21

.029

6.

472

15.5

45

133

1.8

1.9

99

1

.71

6.6

22

54

4.26

4 1

.17

2.3

58

35

9.00

6 1.

005.

217

113.

827

161.

873

19.3

38

5.26

8 34

.675

13

4 2.

2 2

.00

0

1.8

51

.54

0

600.

128

1.2

51

.41

2

387.

733

1.0

87

.95

1

105.

363

158.

718

20.1

61

4.74

3 8

6.8

71

14

5 2.

1

secc

ión

esta

díst

ica

C N

S.